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部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇一

春節(jié)將至,，官兵思想活躍，人員車輛流動(dòng)增大,，迎來送往等活動(dòng)頻繁,，領(lǐng)導(dǎo)精力容易分散，部隊(duì)管理容易放松,，勢必導(dǎo)致誘發(fā)事故案件的因素增多,。從我們多年探索的規(guī)律和積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看，春節(jié)長假歷來是事故案件的高發(fā)期。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨形勢的嚴(yán)峻性復(fù)雜性,，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,，堅(jiān)決克服“松口氣”、“放一陣”的思想,，把可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)估計(jì)得更充分一些,，把各種應(yīng)對預(yù)案謀劃得更周密一些，集中精力抓安全穩(wěn)定,，確保全體官兵度過一個(gè)安全祥和的新春佳節(jié),。下面我就春節(jié)期間的各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見：

一、高度重視,，增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,，確保節(jié)日期間部隊(duì)安全穩(wěn)定

我們要清醒地認(rèn)識到安全工作沒有“和平時(shí)期”。一年365天,，一天24個(gè)小時(shí),，分分秒秒都要抓緊抓好，不能有任何懈怠,，尤其是在春節(jié)期間,，要樹立“越是安全的時(shí)候越要抓安全，越是順利的時(shí)候越要查隱患,，越是平靜的時(shí)候越要找問題”的意識,。一是“突出教育抓安全”。要扎實(shí)開展節(jié)前安全常識教育,，切實(shí)增強(qiáng)官兵的安全防范意識和預(yù)防事故能力,，各單位要組織召開一次安全形勢分析會(huì)，查找漏洞,，研究對策,，舉一反三，吸取教訓(xùn),。二是“突出防范抓重點(diǎn)”,。各單位車輛動(dòng)用要嚴(yán)格按照權(quán)限履行審批手續(xù)，嚴(yán)禁公車私用和車輛外借,。要嚴(yán)格遵守網(wǎng)上逐級審批和規(guī)定行駛區(qū)域制度,，節(jié)日期間機(jī)關(guān)行政車輛無特殊情況一律封存，大隊(duì)行政車輛按照就近中隊(duì)停放原則停放,。值班指揮長必須要在節(jié)假日每晚對支隊(duì)機(jī)關(guān),、大隊(duì)車輛在位情況進(jìn)行檢查，并利用視頻系統(tǒng)對大隊(duì)業(yè)務(wù)車輛在位情況和停放情況進(jìn)行檢查比對,，并將檢查情況詳細(xì)登記在值班日記上,。三是“突出制度抓落實(shí)”,。春節(jié)前，基層各單位,、機(jī)關(guān)各部門及直屬單位要集中開展一次安全大檢查活動(dòng),，以預(yù)防車輛事故為切入點(diǎn)，仔細(xì)查找安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,，牢牢構(gòu)筑部隊(duì)內(nèi)部的安全防護(hù)網(wǎng),。

二、認(rèn)清形勢,，狠抓“三個(gè)強(qiáng)化”工作,，做好滅大火救大災(zāi)的全面準(zhǔn)備工作

(一)強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)做好滅火救援準(zhǔn)備。春節(jié)期間,，一是要切實(shí)加強(qiáng)滅火救援第一出動(dòng)力量和初戰(zhàn)指揮工作,，嚴(yán)格按照滅火救援安全行動(dòng)要?jiǎng)t，扎實(shí)抓好執(zhí)勤戰(zhàn)備制度落實(shí),，切實(shí)做好滅火救援工作,。二是要做好大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。春節(jié)期間,，煙火晚會(huì),、燈火晚會(huì)和大型演出較多，要有針對性的做好大型活動(dòng)的場所預(yù)案制定工作,，開展滅火救援實(shí)地演練,，充分做好滅大火、打大仗的準(zhǔn)備,。三是要嚴(yán)格落實(shí)車輛器材裝備的檢查維護(hù)制度,。要保證充足的滅火藥劑和救援物資儲(chǔ)備，確保全體官兵在發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)能夠隨時(shí)拉得出,、沖得上、打得贏,。展示港城鐵軍的良好形象和過硬素質(zhì),。

(二)強(qiáng)化人員在位率確保人員在崗在位。節(jié)日期間,，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化值班工作責(zé)任制,，各級值班人員在崗在位，保證值班通信聯(lián)絡(luò)24小時(shí)暢通,。支隊(duì)值班人員必須堅(jiān)持“坐班”制度,，大隊(duì)除當(dāng)日值班外，每天須安排一名軍政主官帶班,。大隊(duì)值班人員必須24小時(shí)在營區(qū),，不得因開會(huì),、檢查等原因離開營區(qū)，所有值班人員必須著制式警服值班,，不得存在警便混穿,，著便裝值班現(xiàn)象。各執(zhí)勤中隊(duì)要充分利用“臉部掃描識別系統(tǒng)”控制人員外出,，做好八小時(shí)之外人員管理,，確保一線執(zhí)勤實(shí)力充足。

(三)強(qiáng)化信息報(bào)送保持通信和信息暢通,。各單位要高度重視信息報(bào)送工作,，緊緊圍繞保衛(wèi)工作要求，結(jié)合當(dāng)前開展的“清剿火患”工作,，細(xì)化任務(wù),、明確分工、落實(shí)責(zé)任,，及時(shí),、全面、準(zhǔn)確地做好情況信息的收集,、匯總和報(bào)送工作,，堅(jiān)決防止重大情況、重要信息遲報(bào),、漏報(bào),、瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)日期間,，各單位要在每日規(guī)定時(shí)間前上報(bào)支隊(duì)指揮中心當(dāng)日值班情況,，無事電話報(bào)平安。支隊(duì)將采取電話訪查,、視頻點(diǎn)名,、現(xiàn)場督查相結(jié)合的方式，對各單位各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查,。

三,、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管控,，為部隊(duì)節(jié)日期間正規(guī)化建設(shè)提供有力保障

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理,。各單位要進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)管理教育和一日生活制度，確保部隊(duì)“四個(gè)秩序”正規(guī),。節(jié)日期間,，各單位要明確“放假不放制度”原則，要堅(jiān)持一日生活制度,，要嚴(yán)格落實(shí)請銷假,、晚點(diǎn)名,、查鋪查哨和干部留營住宿制度;要加強(qiáng)對執(zhí)行“三條鐵規(guī)”、“四個(gè)嚴(yán)禁”和“五條禁令”的宣傳教育,，提醒全體官兵時(shí)刻繃緊鐵規(guī)禁令這根弦,，增強(qiáng)遵守有關(guān)制度要求的自律性和自覺性，切實(shí)做到“四個(gè)過硬”,，即：宣傳教育要過硬,、落實(shí)制度要過硬、執(zhí)行紀(jì)律要過硬,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭要過硬,。

(二)警營文化抓要到位。要把豐富警營文化工作,，作為構(gòu)建和諧警營的有力載體,，通過警營文化生活，進(jìn)一步增進(jìn)官兵感情,，構(gòu)建和諧警營,，為部隊(duì)內(nèi)部的高度穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。節(jié)日期間,，各單位要在保證執(zhí)勤備戰(zhàn)的前提下,，切實(shí)組織開展形式多樣、健康向上的警營文化活動(dòng),，豐富官兵業(yè)余文體生活,。充分調(diào)動(dòng)官兵積極性，以官兵喜聞樂見的形式為主體,，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)活動(dòng),，以真正達(dá)到娛樂官兵、豐富生活的目的,。

(三)廉政工作要抓到位,。眼下，正值春節(jié)佳節(jié)來臨之際,，各種迎來送往增多,，容易滋生不廉潔和腐敗問題。各單位尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,，要有針對性的搞好“五條禁令”隨機(jī)教育。要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示要求,，堅(jiān)決抵制和反對不正之風(fēng)。同時(shí)各單位要注重運(yùn)用酗酒滋事造成的違法亂紀(jì)等典型事例警示部隊(duì)和教育官兵,，增強(qiáng)“治酒”的自覺性,。

同志們,，春節(jié)期間各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，部隊(duì)各級既要執(zhí)行好春節(jié)期間的各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù),，還要科學(xué)合理的安排好工作,，照顧好官兵的生活休息，做到工作休息“兩不誤”,。全市消防官兵,、表示親切的慰問、衷心的感謝和良好的祝愿!最后,，我代表支隊(duì)黨委和機(jī)關(guān),，向全市消防官兵，合同制消防員,，以及你們的親屬,，表示親切的問候衷心的感謝和良好的祝愿!

預(yù)祝大家身體健康、工作順利,，闔家幸福,、平平安安! 我的講話完了，謝謝大家!

部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇二

基層中隊(duì)的管理工作,，辯證的看,，主體是“人”，客體是“人”和“物”,，但歸根結(jié)底也是“人”,。所以說，主體與客體的關(guān)系即是管理者與被管理者之間對立統(tǒng)一的矛盾關(guān)系,。消防基層中隊(duì)作為消防部隊(duì)的基礎(chǔ)單元,，能否很好地履行職責(zé)，能否健康地良性發(fā)展,，取決于我們的部隊(duì)管理工作,。

部隊(duì)管理內(nèi)涵深、范圍廣,，不但是一項(xiàng)工作,，更是一門藝術(shù)。作為中隊(duì)指揮員,，我們都在一直努力的摸索與實(shí)踐,，下面，我代表金融中隊(duì)做發(fā)言,，談不上經(jīng)驗(yàn),，只是我們在實(shí)際工作中的一些做法，也是對金融中隊(duì)管理工作的總結(jié),，現(xiàn)作匯報(bào)如下：

一 狠抓制度落實(shí),，規(guī)范官兵言行,，培養(yǎng)遵章守紀(jì)意識。 “凡兵,，制必先行”,，鐵一般的部隊(duì)必須有鐵一般的紀(jì)律。在日常管理中,，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，在執(zhí)行的力度上，不講情面,，不打折扣,，更沒有“老資格”、“特權(quán)兵”,。中隊(duì)始終堅(jiān)持將作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)擺在第一位,，從早操到熄燈就寢，從“兩個(gè)規(guī)定”到請銷假,，每一環(huán)節(jié)都由值班干部嚴(yán)格把關(guān),。為確保把各項(xiàng)制度落到實(shí)處，不走過場,，中隊(duì)先后施行了干部包干制和班長問責(zé)制,。即干部分別蹲點(diǎn)到各戰(zhàn)斗班，隨時(shí)了解情況,，對本班的進(jìn)步與發(fā)展負(fù)只要責(zé)任,。班長骨干對本班人員的管理負(fù)全責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,，班長首先要自查自糾,，并向干部說明情況。通過蹲點(diǎn)干部和班長骨干的配合,，確保了全方位管理,，不留盲區(qū)，不漏死角,。同時(shí),，在制度的落實(shí)上還堅(jiān)持“事無巨細(xì)、堅(jiān)持不懈”的原則,，杜絕了時(shí)緩時(shí)急,、時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，慢慢把遵章守紀(jì)形成一種“習(xí)慣”,，一種傳統(tǒng),，從而使行為約束升華為主觀意識，以達(dá)到工作目標(biāo)。

二 結(jié)合思想教育,，區(qū)分兵員層次，筑牢部隊(duì)穩(wěn)定基礎(chǔ),。 管理與教育,，是密不可分、相輔相成的兩個(gè)環(huán)節(jié),。俗話說,，“一把鑰匙開一把鎖”，針對中隊(duì)官兵不同年齡,、不同軍齡,、不同崗位、不同文化水平這一特點(diǎn),，中隊(duì)加以分析,，研究總結(jié)出“梯次”思想教育方法。除了課堂授課的教育形式以外,，我們還開辟多個(gè)教育陣地,，利用訓(xùn)練場、談心園,、活動(dòng)室等場所,，通過聊天的方式對戰(zhàn)士進(jìn)行思想教育與疏導(dǎo)。針對義務(wù)兵,，我們主要進(jìn)行人生觀價(jià)值觀,、愛軍習(xí)武、安心服役等方面的教育;對于士官主要進(jìn)行愛崗敬業(yè),、獻(xiàn)身使命,、部隊(duì)、社會(huì),、家庭責(zé)任及婚戀觀教育;對于已婚士官,，有的甚至已為人父，他們的人生觀,、世界觀和價(jià)值取向已經(jīng)成型,，都有明辨是非的能力，但是對這些戰(zhàn)士重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)榜樣作用和正確處理家庭與工作的矛盾方面的教育,。也就是說,，要向思想源頭要穩(wěn)定，向主觀行動(dòng)求發(fā)展,。當(dāng)然,，解決這些問題和矛盾是擺在我們面前的一大課題，也是難題。如何在新形勢下,，有效教育管理部隊(duì),，將是我們要一直要研究和解決的問題。

三 緊貼人文關(guān)懷,， 體現(xiàn)“家庭”溫暖,，營造栓心留人氛圍。 所謂人文關(guān)懷,，即在管理中,，既要有“理”，又要講“情”,。當(dāng)然,，要有原則，有限度,。例如,，本中隊(duì)湖南籍戰(zhàn)士王汝寒，家中父親工作時(shí)不慎從高處跌落,，傷勢嚴(yán)重,。得知這一情況，中隊(duì)立即報(bào)告情況并為其辦理休假手續(xù),。由于該同志父親傷勢較重,，需要護(hù)理，并就補(bǔ)償問題存在糾紛,，針對這些情況,，中隊(duì)請示上級為該同志辦理續(xù)假手續(xù)。待續(xù)假期滿后,，通過了解,，該同志父親病情穩(wěn)定，賠償事宜已有法院裁決,，但該同志仍有續(xù)假意向,，中隊(duì)立即對其進(jìn)行教育，并命令其必須按時(shí)歸隊(duì),，否則嚴(yán)肅處理,。該同志按時(shí)歸隊(duì)后，中隊(duì)立即組織全體官兵為其捐款,，并請示大隊(duì)申請補(bǔ)助,，該同志深受感動(dòng)，目前思想穩(wěn)定,，并積極投入到執(zhí)勤戰(zhàn)備中,。這個(gè)例子,，體現(xiàn)了我中隊(duì)在管理上，既關(guān)心愛護(hù)同志,，又嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)制度,，在不違反制度、原則的情況下,，盡可能的為其提供幫助,，從而很好的消除了可能引發(fā)的各類問題，確保了中隊(duì)穩(wěn)定,。

四 針對薄弱環(huán)節(jié)，注重敏感時(shí)期,，消除各類安全隱患,。 第一，加大對“車,、酒,、賭”的管理力度，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”,，飲酒賭博一直是官兵的高壓線,。始終堅(jiān)持派車和干部帶車制度，確保中隊(duì)生活車的使用全程有干部監(jiān)管,，做到派車“目的地,、線路、時(shí)間”三個(gè)明確,。干部做好督促,，并能在第一時(shí)間解決意外突發(fā)事件。

第二,，加大對重大活動(dòng),、敏感時(shí)期的管理力度。中隊(duì)在重大節(jié)日,、重大保衛(wèi)任務(wù),、新兵下連、老兵退伍期間,，支部精心研究部署,，管理與教育雙管齊下，結(jié)合當(dāng)前的工作重心,、易發(fā)問題和主要隱患,，進(jìn)行有目的有針對性維護(hù)安全穩(wěn)定，又有效地提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,。

第三,，加大對骨干隊(duì)伍的管理力度,。對班長骨干的管理，很容形成“燈下黑”的局面,，對于骨干的信任,、遷就、偏袒是引發(fā)內(nèi)部關(guān)系不和的主要因素,。因此中隊(duì)對班長骨干的管理管理更為嚴(yán)格,，除制定獎(jiǎng)懲機(jī)制外，還堅(jiān)持班長述職和戰(zhàn)士評議制度,，更有效的激勵(lì)班長做好表率,，切實(shí)履行職責(zé)。

以上是金融中隊(duì)在部隊(duì)管理上的一些做法,，有不足之處懇請各位為領(lǐng)導(dǎo),、戰(zhàn)友批評指正。

部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇三

戰(zhàn)友們,，在現(xiàn)實(shí)生活中,，您最需要什么?是物質(zhì)金錢，還是功名利祿?如果讓我來回答,，我會(huì)說：我最需要安全!今天我演講的題目是“安全在我心中”,。

“孩子，繞過前面的石子”,，這是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn),。“當(dāng)心,，路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學(xué)時(shí)身后的叮嚀,。“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”，這是現(xiàn)在我們大家必須堅(jiān)定的信念!

是的,，生命對于我們每一個(gè)人來說只有一次,，因此我們更要萬分珍惜，曾記得我參觀了一次交通事故展覽,，在驚心的一幅幅事故插圖,、一行行沉重的數(shù)字面前我深深地體會(huì)到了什么是血的教訓(xùn)………。曾流過淚,、曾悔過恨,，因事故致殘的老人在這里聲淚俱下，失去親人的孩子在這里泣不成聲,，她給臺(tái)下的叔叔伯伯們念得那封信,，仿佛在整個(gè)展廳里響著,，那失去父愛，凄涼酸楚的童音,，使在場的每一個(gè)人無不留下了熱淚,。

安全知識的貧乏，安全意識的淡薄,，總是能讓我們聽到一幕幕血的教訓(xùn)：1992年月12月5日,，一輛車因超載超速，轉(zhuǎn)向不及,，在連續(xù)撞壞15根隔離樁后,，翻入右側(cè)水渠中，造成18人死亡;1998年8月19日,，一輛車因方向盤失靈,，翻入拉薩河中，造成駕駛員和另外5名戰(zhàn)士死亡;20xx年1月5日,，又有一輛車失控撞到護(hù)欄后側(cè)翻，致使一名干部死亡,。這些慘劇,，無不是發(fā)生在我們身邊的最鮮活的案例，無不是因?yàn)榘踩庾R淡薄,，安全責(zé)任心不強(qiáng),，安全措施不完善而造成的!

是的，那一個(gè)人不愿笑語常在,，那一個(gè)家庭不意幸福美滿,，那一支部隊(duì)不愿穩(wěn)定發(fā)展，那一個(gè)國家不愿繁榮昌盛,，安全就如一根七彩的絲線,，把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定,、祥和,、五彩繽紛的美好世界。然而現(xiàn)在有的人總是抱有僥幸心理,，認(rèn)為我不會(huì)那么倒霉,，于是開快車，開霸王車,，不假外出,，進(jìn)入不健康場所等等，在這些人的身還是會(huì)出現(xiàn),，這些人的行為是對單位的不負(fù)責(zé)任,，是對家庭的不負(fù)責(zé)任,，更是對自己本人的不負(fù)責(zé)任。

戰(zhàn)友們,，您也許不會(huì)忘記那慘痛的一幕幕：噩耗傳來,，家中的老父親老母親一夜之間因思念兒子住進(jìn)醫(yī)院;妻子不省人事，痛心疾首;而他那未上學(xué)的孩子卻哭喊著爸爸,、爸爸,，你怎么還不回家……，這一切的一切都在警示著我們,，都在告誡著我們：發(fā)展離不開安全,，面對這一例例血的教訓(xùn)，一個(gè)個(gè)驚人的數(shù)據(jù),，我們有何理由不講安全呢?我們有何理由不去抓安全呢?我們又有何理由不去把安全牢記心間呢?假如因?yàn)楣ぷ髦械囊粫r(shí)疏忽,，給國家，給他人,，給自己造成無法彌補(bǔ)的損失,，將給我們的家庭帶來多么大的災(zāi)難?將給我們的家人帶來多么大的精神創(chuàng)傷!

戰(zhàn)友們，前車轍后車鑒,，他們用鮮血和生命換來的教訓(xùn),，難道不使我們警惕嗎?難道不讓我們心痛嗎?難道不讓我們把珍惜生命，遵章守紀(jì)銘刻在心嗎?愚者用鮮血換來教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免流血,。戰(zhàn)友們，假如我們每個(gè)人都能以他們?yōu)榻?，重視安全,，珍惜生命，那么我們就能拒事故于與千里之外,，尤其是對從事軍人這一特殊職業(yè)的我們而言,，聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚;不懂的防范為重,，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚;不盡職盡責(zé),，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚,。

戰(zhàn)友們,，當(dāng)我們沐浴在新世紀(jì)明媚的陽光下時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?，我為伴隨著我們走過風(fēng)雨的安全而歡呼!那么,，為創(chuàng)造部隊(duì)明天的輝煌，讓我們一起記住,，安全警鐘長鳴,，安全在我心中!