工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

部隊(duì)后勤部年終總結(jié)的篇一

一年來，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,，做到做事不貪大，做人不計(jì)小,，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此,，談幾點(diǎn)個(gè)人體會與收獲。

一年來,，自己圍繞本級職責(zé),，無論做什么,，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶,，更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé),，盡了自己的義務(wù)。一是完成了省軍區(qū)組織的通信達(dá)標(biāo)全面考核檢查,，并被評為省軍區(qū)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位;二是完成了今年年初師組織的團(tuán),、營、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁,，在網(wǎng)上進(jìn)行的檢查評比工作,。當(dāng)時(shí),，時(shí)間緊，人員少,，任務(wù)重，每天加班加點(diǎn),，有時(shí)晚上錄入資料到深夜，完成了上百頁網(wǎng)頁的制作,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了師賦予的任務(wù),，受到了師通報(bào)表揚(yáng);三是完善了通信庫室建設(shè)與裝備普查建檔。四是保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長,、機(jī)關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。

搞保障工作,，看似容易,，自己卻深有體會,。如開通一部首長電話，須經(jīng)過四個(gè)分線箱,，找出八個(gè)點(diǎn)，連結(jié)四對線,，時(shí)常自己一個(gè)人在樓梯口下一蹲就是一個(gè)來小時(shí),。五是完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;六是完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵,、預(yù)備役部隊(duì)無線之聲教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練,，是我團(tuán)第一次，也是省軍區(qū)歷史上第一次,，所以，上級機(jī)關(guān)非常重視,。為了完成演練任務(wù),，我和通信連連長,、二名戰(zhàn)士，克服了諸多困難,，當(dāng)時(shí)每天下大雨，為了確保通信效果,，在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整,、改變天線方向,，最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。

自己常懷著一顆平常之心,，時(shí)刻想到自己是一個(gè)山區(qū)農(nóng)民的后代,，時(shí)刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,，生活環(huán)境有了一定改變的條件下，始終做到誠實(shí)做人,，時(shí)常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范，要守本份,。一是以誠為本,。做到說話心口一致,，心地坦誠，表里如一,，不說信口開河、無中生有的謊話,，不說言不由衷,、口是心非的違心話;辦事知行統(tǒng)一,，不弄虛作假，不做表面文章;為人表里如一,，做到對人對己一個(gè)樣，不搞當(dāng)面一套,、背后一套,，從不到任何領(lǐng)導(dǎo)那里去戳誰、說誰,，要反映情況，我會直點(diǎn)現(xiàn)象和事實(shí)，做到臺上能講,、臺下也能講，背人能講,，對著人也能講;二是以實(shí)為本,。

老實(shí)可靠是做人的美德,，更是做好工作必備的品質(zhì)。所以,，領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，我很少提要求,，擺條件,，或做了一點(diǎn)小事就常掛在口上,，夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機(jī)號,，其中就費(fèi)了不少周折，托關(guān)系,、找門子，自己還花了部分錢請人吃飯,、坐車,。我想,，只要自己認(rèn)真做了，事辦好了,，也就滿足了。三是常懷律已之心,。一是管得住八小時(shí)外。現(xiàn)代社會生活越來越豐富,，我們面臨的誘惑也越來越多,，如果生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，就很難把住自己,，自己沒有更多的愛好、興趣,，八小時(shí)外學(xué)點(diǎn)東西,，看點(diǎn)書報(bào),，管管孩子、看看電視,、散散步，不該去的地方不去,，做到耐得住寂寞,，守得往清貧,，經(jīng)得住誘惑。二是不侵占他人,、集體利益。

記得辦理商品房有線電視一事,，當(dāng)時(shí)有人辦理說需要760元一戶，后團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理,，通過打報(bào)告,，找地方領(lǐng)導(dǎo),，最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事,，我沒有報(bào)銷一包煙、一包檳榔,。想想發(fā)給自己的工資，只要勤儉持家,，也比上不足,，比下已經(jīng)有余了,。自己常對自己說，要知足,，知足才能心寬，才能常樂,，才會保持一顆平常心,，才會不為功名利祿所累,。不三是不亂交往。在一個(gè)地方工作時(shí)間久了,，和地方打交道多一點(diǎn)，就有一些熟悉的朋友,，但我始終能堅(jiān)持交友原則，來往尺度,，做到不濫交不亂交,，保持正常交往,。

面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,，與時(shí)俱進(jìn)，爭做學(xué)習(xí)型的好干部,，才能更好地勝任自己的本職工作,。一是自己干什么就學(xué)什么,。我自從踏進(jìn)部隊(duì)，就與通信結(jié)下了不解之緣,，從一名通信戰(zhàn)士,、通信士官、通信技術(shù)員,、通信排長、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學(xué)電工基礎(chǔ)知識開始,，到學(xué)習(xí)晶體管電路,、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來維護(hù)程控電話,、光纖通信、可視會議,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信等，通過不斷的學(xué)習(xí),，一點(diǎn)一滴的知識積累，從不懂至懂,、從不會到會，十多年的時(shí)間,，我就是這樣學(xué)過來的。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么,。一年來,，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補(bǔ)什么,。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,，注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能，在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,，獲得一個(gè)單項(xiàng)第二,、一個(gè)單項(xiàng)第三的成績,。

一年的工作,、學(xué)習(xí),、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足,。曾因自己工作大意，導(dǎo)致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù),、一些事情沒有完成好、沒有辦好,，也因自己個(gè)性修養(yǎng)不好,，曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,，頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo)，還因自己年齡偏大,、兵齡偏長,，產(chǎn)生過想法,，出現(xiàn)過思想波動(dòng),。是組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、教育,，戰(zhàn)友們的支持與幫助，包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，教會了我做人做事，才有了自己的今天,。今后,，我將倍加珍惜,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,，在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

部隊(duì)后勤部年終總結(jié)的篇二

在xx年即將過去,，而xx年到來之時(shí)，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化,、人性化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺階,。

一、工作目標(biāo)

1. 增強(qiáng)安全意識,、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2. 強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3. 繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。

4. 加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

二 ,、工作計(jì)劃

增強(qiáng)政治意識、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動(dòng)接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制,。實(shí)行全員參與,、全面落實(shí)防范措施,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心,，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷,、硬、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,。

xx年是豬年，馬兒健步如飛,，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌,。

部隊(duì)后勤部年終總結(jié)的篇三

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo),，以校長提出的：增進(jìn)服務(wù)意識,、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn);以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性,、主動(dòng)性、及時(shí)性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認(rèn)識到自己肩上所承擔(dān)的重任;深入開展后勤的各項(xiàng)工作,，使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育,、教學(xué);進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路,，努力做到服務(wù)及時(shí)、主動(dòng),、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌,、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績,，為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,。

二,、工作目標(biāo)：

1,、保障物資供應(yīng),，優(yōu)化育人環(huán)境,，投身育人工作;確保財(cái)物安全,，關(guān)心教職工生活,，極力開源節(jié)支，開拓一流的工作水平,。

2、積極,、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用,，力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿意。

3,、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件，實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化,。

三、工作重點(diǎn)：

1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加相關(guān)培訓(xùn),，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率,。利用一定時(shí)間對“服務(wù)”一詞進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和研討,，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強(qiáng)化服務(wù)意識,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量。

2,、提高認(rèn)識、健全制度,、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學(xué)校人事制度改革為契機(jī),，使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強(qiáng)化崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)育人意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪,、側(cè)面了解等形式，征求服務(wù)對象的意見和建議,，通過反饋來督導(dǎo)工作,，以提高工作的質(zhì)量和水平。

3,、及時(shí)保養(yǎng),、檢修設(shè)備,，確保師生對設(shè)備的應(yīng)用,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)產(chǎn),、財(cái)物的管理力度、完善各種管理,、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5,、加強(qiáng)對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,，消除一切隱患，確保學(xué)校全面安全,。

6,、修舊利廢，努力開源節(jié)支,，做好節(jié)約水、電工作,。

7、加強(qiáng)打印,、醫(yī)務(wù)、圖書,、電教、檔案等工作的管理,。

8,、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素,、勤儉節(jié)約、愛護(hù)財(cái)物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng),。

9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè),。

四、工作措施：

(一)財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作：

1,、利用多種形式(如：櫥窗、板報(bào),、廣播、國旗下講話等),，對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生的愛校意識,、節(jié)約意識，逐步形成愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),，人人有責(zé)的良好氛圍。

2,、所有財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理,，入庫、出庫要做詳細(xì)記錄,，每月核對一次實(shí)物與賬目。財(cái)產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度,，做到制度落實(shí),、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查及時(shí),，進(jìn)一步加大管理力度。

3,、要加強(qiáng)對日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作，要每月核對一次帳目,，做到帳、物相符,。

4、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放,、領(lǐng)取、登記,、保管、借用,、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取，每月統(tǒng)計(jì),，對購進(jìn)、發(fā)放,、庫存進(jìn)行核實(shí))。

5,、加強(qiáng)修舊利廢工作,，盡努力為學(xué)校節(jié)省資金。

6,、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報(bào)銷,、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。

(二)供水,、供電管理工作：

1,、加大節(jié)水的宣傳力度,，提高師生的節(jié)水意識，做到節(jié)約用水,，從點(diǎn)滴做起。

2,、加強(qiáng)對用水設(shè)施的管理，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3,、強(qiáng)化全員管電意識,，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn),。規(guī)范線路設(shè)施，檢修及時(shí),、有效，保證用電安全,。

4,、進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng),，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批,，試卷必須正反兩面使用,。

(三)衛(wèi)生保潔工作：

1,、院內(nèi),、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。

2,、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所,、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔,。

(四)安全保衛(wèi)工作：

1,、后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，加強(qiáng)對學(xué)校多媒體教室、食堂,、實(shí)驗(yàn)室、辦公室,、財(cái)務(wù)室、電教室,、計(jì)算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡視,、檢查，做好防盜,、防火等安全保衛(wèi)工作，采取各種有力措施,，確保學(xué)校全面安全。

2,、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確,，認(rèn)真落實(shí)工作制度，做到管理嚴(yán)格,、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情,、工作有序，為學(xué)校樹立良好的形象,。特別是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書面證明,，并登記在冊,。進(jìn)一步強(qiáng)化外來人員的管理,，做到每個(gè)來訪人員都需登記和詢問事由,，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

3,、協(xié)助德育處要求各辦公室,、各年級,、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗,、關(guān)燈,、鎖門，嚴(yán)防各類事故發(fā)生,。

4、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位,，恪盡職守確保學(xué)校安全。

5、加強(qiáng)對校舍及設(shè)備的安全檢查,，增強(qiáng)防范意識，消除不安全隱患,，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

(五)電教,、衛(wèi)生、打字,、圖書及檔案等工作：

1、完善使用和管理制度,，及時(shí)檢查、統(tǒng)計(jì),、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料,，提高使用價(jià)值和利用率。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身全面素質(zhì),，積極,、主動(dòng)、熱情地為教育,、教學(xué)服務(wù)。

(六)在暑假對北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施,，在實(shí)施前作出計(jì)劃和方案,。

本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度,，深入實(shí)際，不斷聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議,，不斷改進(jìn)工作;同時(shí)，全體人員工作要積極主動(dòng),，服務(wù)熱情，要不斷掌握工作規(guī)律,，提高工作質(zhì)量;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn),。

部隊(duì)后勤部年終總結(jié)的篇四

根據(jù)學(xué)校部門職能劃分，結(jié)合后勤集團(tuán)經(jīng)營和服務(wù)范圍,，推動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人事制度改革,，運(yùn)行機(jī)制等全方位的改革,。

(一)重新設(shè)立機(jī)構(gòu),，增強(qiáng)服務(wù)職能

按照后勤集團(tuán)職能,，將服務(wù)保障性機(jī)構(gòu)和經(jīng)營性機(jī)構(gòu)分別設(shè)置，明確工作職責(zé),。

(二)人事制度改革

根據(jù)學(xué)校總體工作安排,，報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，開展以下工作：

1.副科級以上干部實(shí)行公開競聘,。

2.在編正式職工實(shí)行定編,、定崗、定責(zé),，選聘上崗,。

3.編制外用工按工作年限制定分流辦法，逐步移交勞務(wù)派遣公司,。

(三)運(yùn)行機(jī)制的改革

1.改革經(jīng)費(fèi)分配辦法，集團(tuán)各中心經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制,。

2.改革職工內(nèi)部分配及考核辦法，實(shí)現(xiàn)以崗定責(zé),、績效與收入掛鉤。

3.運(yùn)行方式的改革,。

飲食服務(wù)中心根據(jù)xx校區(qū)餐廳托管的運(yùn)行情況，其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的公司進(jìn)行托管;校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包;學(xué)生公寓中心以懷遠(yuǎn)校區(qū)為試點(diǎn),，其它校區(qū)在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行外包;懷遠(yuǎn)校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖;文萃校區(qū)醫(yī)務(wù)所配置人員設(shè)備，逐步達(dá)到社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模,，教職工年度體檢和新生入學(xué)體檢由校醫(yī)院完成;幼兒園建議學(xué)校成立xx大學(xué)附屬幼兒園，系學(xué)校一個(gè)附屬部門;交通運(yùn)輸中心將原有經(jīng)營和服務(wù)職能改變?yōu)閱渭兊姆?wù)部門,。

二、信息化建設(shè)

依托學(xué)校校園網(wǎng),、數(shù)字校園等建立后勤信息服務(wù)平臺，相繼建設(shè)運(yùn)行后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心,、數(shù)字化后勤服務(wù)大廳、網(wǎng)絡(luò)報(bào)修平臺,、服務(wù)監(jiān)督平臺、學(xué)生公寓管理系統(tǒng),、餐飲管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng),、工資管理系統(tǒng)、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺,、短信通、移動(dòng)后勤等,，提升后勤服務(wù)質(zhì)量與聲譽(yù);物流管理系統(tǒng)、教室管理平臺,、訂餐系統(tǒng)、餐飲服務(wù)監(jiān)督平臺等,。

三、各中心的重點(diǎn)工作

(一)工程項(xiàng)目

1.積極做好20xx年度各校區(qū)維修工程重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研論證,、規(guī)劃設(shè)計(jì),、編制方案,、申請上報(bào),、組織招投標(biāo),、組織工程施工、加強(qiáng)監(jiān)督管理,、嚴(yán)格簽證審計(jì)、規(guī)范工程驗(yàn)收,、規(guī)范工程款支付等工作。

2.20xx年立項(xiàng)的小型維修工程,，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核準(zhǔn)需維修的項(xiàng)目內(nèi)容,，維修清單準(zhǔn)確無誤,，避免漏項(xiàng)，增加變更,。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨,。杜絕合同簽訂中的施工單位轉(zhuǎn)包行為,。

(二)綠化美化

1.翻種山校區(qū)行政主樓的草坪，在金波湖周邊試種薰衣草,、太陽菊等植物，進(jìn)一步美化校園環(huán)境,。

2.配合項(xiàng)目工程辦完成校園綠化整治三年規(guī)劃目標(biāo)。

(三)飲食工作

1.進(jìn)一步落實(shí)《食品安全法》,，抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作,。依照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》健全學(xué)生食堂管理制度,，以制度管人,、以制度促效益。進(jìn)一步加強(qiáng)中心對外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規(guī)范》的管理,。

2.對餐廳后廚,、水電表,、電梯、蒸汽間及老舊電路,、設(shè)備進(jìn)行維修與改造。

(四)學(xué)生公寓工作

1.配合集團(tuán)恢復(fù)各公寓智能電柜的使用,。

2.制定詳細(xì)的20xx年公寓維修改造計(jì)劃，確保20xx年公寓維修改造的實(shí)施,。

3.在公寓樓內(nèi)加裝直飲水,、售貨機(jī)等設(shè)備,，提高公寓的硬件設(shè)施,。

4.加大公寓文化建設(shè)，在各校區(qū)推進(jìn)溫馨服務(wù)活動(dòng)室建設(shè),，使學(xué)生公寓集學(xué)習(xí)、娛樂,、休息于一體,，營造和諧公寓,。

(五)水電暖工作

1.配合熱電廠對懷遠(yuǎn)校區(qū)、xx校區(qū)并大學(xué)生活動(dòng)中心移交后的準(zhǔn)備工作及施工期間的安裝工作,。

2.辦理公租房、科技樓,、懷遠(yuǎn)校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證。將研究生樓,、消防水箱與生活水箱分離,，另建生活水箱,，改造二級泵房研究生樓水庫。

(六)校園物業(yè)

1.配合學(xué)校綜治委,，集中整治懷遠(yuǎn)校區(qū)、文萃校區(qū)家屬院的違章建筑,、攤點(diǎn),。

2.對教學(xué)辦公樓實(shí)行整體管理,，在有條件的情況下引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)校管理或成立物業(yè)公司。在滿足校內(nèi)35部電梯正常維護(hù)保養(yǎng)的情況下,，成立電梯維保公司，并開展對外承攬維保工作,。

(七)幼兒園

1.明晰發(fā)展方向，爭取更多的政策性優(yōu)惠,。要逐步和其他公辦園接軌,，通過學(xué)校和政府溝通協(xié)商,，爭取化的公辦園應(yīng)享受的政策補(bǔ)貼，加快幼兒園的發(fā)展,。

2.健全管理機(jī)制,，最終實(shí)行精準(zhǔn)化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衛(wèi)生保健,、食堂管理,、財(cái)務(wù)制度等諸方面形成一體化,、系統(tǒng)化,、規(guī)范化、流程化的管理模式,。

(八)交通運(yùn)輸工作

1.改革交通運(yùn)輸運(yùn)行體制，由“自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)保障,，即所有在編職工納入學(xué)校統(tǒng)一管理,。

2.做好有關(guān)公車改革的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。

(九)國際交流中心

按照學(xué)校專題會議精神,，1.盡快處理好稅收問題;2.按照新的定位，提出國際交流中心經(jīng)營管理方案;3.提出國際交流中心裝修改造方案,。

(十)校醫(yī)院

1.完善各項(xiàng)傳染病預(yù)防控制相關(guān)制度，制定傳染病預(yù)防控制工作計(jì)劃,，認(rèn)真做好學(xué)校公共衛(wèi)生防疫工作,，有效預(yù)防和控制學(xué)校傳染病的發(fā)生與流行,，保障廣大師生的身體健康，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,。

2.在集團(tuán)的支持下，完成人員,、設(shè)備的配置工作。

(十一)機(jī)關(guān)工作

1.配合集團(tuán)做好綜合后勤改革工作,。

2.加強(qiáng)集團(tuán)的網(wǎng)站建設(shè)和宣傳報(bào)道工作,。

3.進(jìn)一步理順學(xué)校撥付后勤集團(tuán)資金的會計(jì)核算關(guān)系。

4.增設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算下達(dá)與執(zhí)行環(huán)節(jié),，加深財(cái)務(wù)核算精細(xì)化程度。

5.重新梳理現(xiàn)有核算賬套體系,，重新劃分歸類，構(gòu)建全新的后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)賬套體系,。

6.配合集團(tuán)推行定編定崗工作,。

7.新建集團(tuán)勞資電子管理系統(tǒng),。

8.加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì),。

部隊(duì)后勤部年終總結(jié)的篇五

堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè),、服務(wù)、教育,、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo)。

1,、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長,、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,，家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達(dá)90%。

2,、主動(dòng)宣傳,，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作,。

3,、嚴(yán)格安全排查制度，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0.

4,、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度,。

5、建立師生個(gè)人檔案,，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度。

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),，形成共識

1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長,、成人、成才服務(wù),。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于家長”的理念,，全面走進(jìn)市場,。

2,、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家,、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入,。

3,、倡導(dǎo)“合作、高效,、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,，同事之間必須堅(jiān)持樹立正氣，反對歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事,，反對滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考，反對斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠待人,，反對說長道短;思想上準(zhǔn)確定位，工作上切實(shí)到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4,、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象,，工作要守時(shí)盡職,，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵,。

(二)突出細(xì)節(jié)，重視過程

1,、主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通,，在學(xué)生生活管理過程中,，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系,，與家長聯(lián)系,，不得推諉與回避。

2,、注意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生,、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

3,、加強(qiáng)學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù),。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實(shí)制度,，嚴(yán)格管理

1,、結(jié)合實(shí)際建立就餐,、生活管理、校車接送,、人事工作,、物品采購方面的制度,。

2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,，在講清道理、程序管理,、細(xì)致檢查的前提下,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核。

(四)明確分工,，明確職責(zé)

1、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計(jì)劃,、考核方案;組織管理與考核。

2,、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理,、會議記錄,、電話接聽及記錄、文件收發(fā),、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

3,、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

4、吳高蘭(生活教師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿,、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5,、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,，協(xié)助學(xué)校采購工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作,。

八月份：1,、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作。

2,、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作,。

3、學(xué)生吃,、住、行的編排與公布工作,。

4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5、教室,、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布,。

九月份：

1、開學(xué)接待日工作,。

2、餐管會學(xué)生競選,。

3,、就餐,、就寢、晨練,、乘車考核評比工作全面展開。

4,、學(xué)月師生小結(jié)。

十月份：

1,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

2,、特殊學(xué)生談話教育工作。

十一月份：

1,、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。

2,、日常考核工作,。

十二月份：

1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會,。

2、日?？己斯ぷ鳌?/p>

元月份：

1,、優(yōu)秀住宿生,、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動(dòng)。

2,、行政后勤工作總結(jié)。

3,、物品回收及教師離校工作。

4,、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作。

5,、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備。

部隊(duì)后勤部年終總結(jié)的篇六

20xx年度,，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以全面提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量為核心,，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點(diǎn)，以建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍為關(guān)鍵,，以深化改革為動(dòng)力,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，全面增強(qiáng)后勤保障能力,，努力構(gòu)建平安校園、*校園和節(jié)約型校園,。

一、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作

本年度,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好安全工作,，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境,。

1、加強(qiáng)職工對有關(guān)防火,、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范隊(duì)伍管理,，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全。

2,、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,，加強(qiáng)安全防火工作。對校舍,、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢,，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度,。

3、開展安全教育活動(dòng),。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂安全教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng),、建立制度,、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動(dòng)全面展開;全處檢查,，活動(dòng)總結(jié)。

4,、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂,、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種安全隱患,，保證無事故發(fā)生。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),、儲存關(guān)、加工關(guān),，確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，確保飲食安全。堅(jiān)持對食堂職工進(jìn)行體檢,、培訓(xùn)后的上崗工作原則,，嚴(yán)把職工上崗關(guān),。堅(jiān)持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒,，并做好消毒記錄。

6,、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,，針對消防,、用電、用氣,、飲食,、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,，明確責(zé)任，細(xì)化程序,，有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,，能夠得到及時(shí)有效的控制。

7,、落實(shí)安全責(zé)任追究制。處長是處里安全的第一責(zé)任人,，主管處長為直接責(zé)任人，科長是本科室第一責(zé)任人,，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終,，創(chuàng)建平安校園,。對因思想認(rèn)識不足,、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí),、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。

8,、健全安全值班制度，做好重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。

二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作

近兩年,，我處相繼對玉章樓,、周楊樓,、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理,，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn),。

1、制訂對物業(yè)公司的管理,、檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃,，認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能,。

2、在檢查,、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，提出整改意見,，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

3,、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,，關(guān)心物業(yè)公司員工生活,，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。

4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施,、設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況。

5,、收集服務(wù)對象的反饋信息,，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策,。

三、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以人為本的理念,，把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上,、行動(dòng)上和工作效果上,。

1,、飲食管理科要以師生利益出發(fā)，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,。進(jìn)一步完善落實(shí)各類規(guī)章制度，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí),，全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,，提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平,，確保學(xué)生餐廳安全、平穩(wěn)運(yùn)行,。加大對學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機(jī)的購置)，提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。規(guī)范各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營,、管理工作,，規(guī)范對臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)際狀況,，打造各餐廳的亮點(diǎn)工程，實(shí)施餐廳的服務(wù)評比工作,。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會的工作,，學(xué)生伙管會的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合,，建立學(xué)生意見的反饋平臺,。每年至少召開兩次學(xué)生座談會，了解學(xué)生對餐廳工作的意見與建議,。適度調(diào)整科室運(yùn)營模式,，實(shí)施餐廳經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,。

2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作,，確保20xx年新生的入住。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑,，積極開展學(xué)生公寓文化活動(dòng),。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表,、樓層標(biāo)識更新或制作工作,。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級,、班級和宿舍，關(guān)注本樓學(xué)生情況,，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。督促學(xué)生按時(shí)就寢,、文明休息,。高度重視安全工作,，認(rèn)真做好防火、防盜,、防意外傷害等事故的發(fā)生,，教育,、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對偷竊,、尋釁滋擾,、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行行為要敢于斗爭和管理,，及時(shí)向保衛(wèi)處、學(xué)生處報(bào)告,。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系。嚴(yán)格出入管理,，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi),。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作;落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#,、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)行更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程,。

3、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理,，加強(qiáng)對所有設(shè)備的檢查,、調(diào)試和維護(hù)，特別是加強(qiáng)課余時(shí)間,、假期對室內(nèi)設(shè)施檢查、維護(hù),、維修工作,，盡量避免課間出故障，讓設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài),，確保教學(xué)工作順利開展。同時(shí),，要加大對星海藝術(shù)樓、體育場,、體育館等工作的管理力度,，為我校師生提供良好的生活,、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境,。

4、公費(fèi)醫(yī)療與計(jì)劃生育工作方面,，要加大對大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度,，在延安市有關(guān)部門的支持下,，結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理辦法，為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。人口計(jì)生工作是做人的工作,，關(guān)系復(fù)雜，工作量大,，要常抓不懈,。一要摸清信息，便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情,，便于開展工作;三要把最新的計(jì)生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位,。做到特殊對象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門,、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識,，提高他們的生活質(zhì)量,，使育齡人群生殖保健意識不斷增強(qiáng)。

5,、加強(qiáng)校醫(yī)院工作,，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，加強(qiáng)以制度管人,、制度管事，以崗位練兵為抓手,，苦練基本功,，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑服務(wù)形象的效果。車輛管理要增強(qiáng)工作計(jì)劃性,，規(guī)范綜合目標(biāo)考核,，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,。定期進(jìn)行車輛安全檢查，確保運(yùn)行安全,。全面提升服務(wù)質(zhì)量,，為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù)。

6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制,，加強(qiáng)日常管理，不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步規(guī)范綠化管理,，堅(jiān)持植樹種花,，不斷提高校園綠化覆蓋率,。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式，教育廣大學(xué)生增強(qiáng)愛綠,、護(hù)綠和衛(wèi)生意識,，有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境，為我校師生提供一個(gè)文明,、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。通過采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué),、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時(shí)政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式,，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,，不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點(diǎn),，開展專題輔導(dǎo),、短期培訓(xùn)、技能比武,、等級考核、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè),。制度建設(shè)是順利完成后勤各項(xiàng)工作的保障。本年度,，在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，使大家了解制度,、掌握制度，并落到實(shí)處,。要根據(jù)新情況和新任務(wù)，進(jìn)一步修訂完善建立各項(xiàng)規(guī)章制度,，真正實(shí)現(xiàn)管理制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè)，做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范,。要進(jìn)一步完善安全管理,、安全運(yùn)行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化預(yù)防為主,、自查為主的安全意識，用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為,，切實(shí)做到時(shí)時(shí)講安全,，處處抓安全。

3,、加強(qiáng)職工考核。堅(jiān)持職工考核制度,，是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在,，本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,，進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度，通過日登記,、月考評,、季考核,、年評議的辦法,，加大對職工的理論學(xué)習(xí)、精神面貌,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作業(yè)績、上下班時(shí)間等方面的全面考核,，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。

4,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。后勤隊(duì)伍是學(xué)校三支隊(duì)伍之一，是學(xué)校后勤工作的組織者和實(shí)施者,，是保障后勤各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量,。首先,，要進(jìn)一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,，提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化,、知識化,、職業(yè)化新要求,，重點(diǎn)對園林綠化、食品烹制,、公寓管理,、醫(yī)療護(hù)理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才,，逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,。其次，要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理工作,，加強(qiáng)臨時(shí)工的職業(yè)教育和工作考評,，提高臨時(shí)工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭取提高臨時(shí)工的工資待遇,，調(diào)動(dòng)工作積極性,，充分發(fā)揮臨時(shí)工在后勤隊(duì)伍中不可替代的作用。第三,，要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識,、責(zé)任意識,、安全意識和創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。

5,、結(jié)合工作實(shí)際和后勤管理學(xué)科的特性,，積極組織職工開展后勤研究活動(dòng)，探索新時(shí)期高校后勤工作中遇到的新課題,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊(duì)。

五,、做好節(jié)能減排工作

加強(qiáng)節(jié)能減排工作,，是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益,，又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識,，養(yǎng)成珍惜能源、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣,，對于建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1,、本年度,，結(jié)合我處實(shí)際,，要對學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理,、教室管理,、綠化建設(shè),、車輛管理,、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實(shí)施嚴(yán)格的節(jié)能措施,。

2,、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺和重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力,。

3、要加大對“水,、電、氣”的管理力度,，使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,。

4、在廣大師生中開展節(jié)能活動(dòng),，加大對學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度，強(qiáng)化師生節(jié)能環(huán)保意識,，營造節(jié)能文化,，樹立節(jié)能意識，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園,。

部隊(duì)后勤部年終總結(jié)的篇七

把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓，著眼于部隊(duì)的長遠(yuǎn)建設(shè),，從提高整體的素質(zhì)入手,，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬,、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

(一)圍繞保障有力的目標(biāo),，著眼滅火,、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要,，把好后勤人員選配關(guān),，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長,、炊事員,、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通,、敢抓善管的后勤隊(duì)伍,，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

(二)加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),，牢固樹立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識,，教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去,。

(三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德,，面向官兵,、服務(wù)官兵,。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化,，我中隊(duì)力爭經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無”,。

(一)首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭,，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益,。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識,，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性,。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增，最大限度的爭取地方財(cái)政的支持,。

(二)把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān),，把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批,，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事,、辦實(shí)事的原則,，有效地避免不合理開支。

(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善,，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭取經(jīng)費(fèi),，使中隊(duì)的俱樂部,、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善,。

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員,、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化,，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量,。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水,、一粒米”,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚,，按時(shí)公布,，在財(cái)務(wù)開支方面,，達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上,。堅(jiān)持經(jīng)委會對采購物驗(yàn)收制度,，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對餐具進(jìn)行消毒,，保證飲食符合衛(wèi)生要求,。同時(shí),，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì),，發(fā)揮經(jīng)委會作用,，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用,。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋,、一杯牛奶的同時(shí),，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識,，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做,，細(xì)糧精做,，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

在加強(qiáng)器材裝備的管理上,，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度,，在管理環(huán)節(jié)上下功夫,，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針,，向管理要效益,。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,，誰使用,，誰管理，誰負(fù)責(zé),，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償,。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用,。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強(qiáng)后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng),，搞好衛(wèi)生,，保證了廚房設(shè)施的完整好用,。

堅(jiān)持每月開展防病教育，嚴(yán)把食品采購關(guān),，堅(jiān)決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品,，對買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒,，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求,。()落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù),。定期組織官兵體檢,對傷病員及時(shí)送診,。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

部隊(duì)后勤部年終總結(jié)的篇八

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,，堅(jiān)持"以人為本,、服務(wù)教育"的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

二,、工作重點(diǎn)：

1、搞好后勤服務(wù),、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2,、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支;

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安校園",。

4,、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭啟動(dòng)改善工程,。

三、工作措施

(一)后勤工作

1,、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭后勤管理科學(xué)化,。

2、加強(qiáng)水電線路的檢查,、維護(hù),。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議,。

3,、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,，對苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作,，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口,、幼兒園對面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開,，詩意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定),。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項(xiàng)目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置,、及班班通工程,。

5,、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量,。理念："品位""高效""奉獻(xiàn)",。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng)，來訪的客人比較多,，后勤除了作好保障工作以外,，要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù),、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動(dòng)對會場的安排,、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。

(二)校產(chǎn),、財(cái)物管理工作

1、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn),、校具管理制度,。

2、抓好固定資產(chǎn)管理,，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批,、驗(yàn)收,、入庫、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,，供教育教學(xué)使用,，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報(bào)，校長室審批,、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度,。(耐用物品指：剪刀,、計(jì)算器、美工刀,、多余作業(yè)本等)。

5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收,。

7,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則："嚴(yán)謹(jǐn)"、"規(guī)范",、"節(jié)儉",。

8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作,、收費(fèi)公示工作,，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策,。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2,、按時(shí)參加各級安全工作會議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。

3、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,，重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定"安全責(zé)任書"。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度,。

4,、加強(qiáng)隱患排查，建立各類安全臺帳,。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火、用電,、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查,，并積極落實(shí)整改,。做好隱患排查臺帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺帳,、班級安全臺帳,、甲流防控臺帳,。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化,。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

6,、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān),、出入校門關(guān),。樹立安全第一的思想。

爭創(chuàng)"平安校園",。措施："預(yù)防""堅(jiān)持""排查",。

(1)、完善安全管理制度,，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2)、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,。具體措施：落實(shí)來訪登記制度,，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,，做到不離崗、不離職,、多盤問,，多匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止,。

(3)、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練,，平時(shí)對師生加強(qiáng)防火、防盜,、防電教育，日常做到每天檢查,，排除隱患,。消除電線線路、電器,、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患，及時(shí)檢查排查,。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào),。

(5),、加強(qiáng)假日安全。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度,，做到每天都有值班人員,，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合,。

(6),、加強(qiáng)學(xué)生大型集會及活動(dòng)安全,。措施：大型集會及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,，各環(huán)節(jié)安排周密，責(zé)任到人,，安排有序,。

人事

一,、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備,。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作,。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四,、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種,。

二,、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置,，進(jìn)一步降低人力資源成本,，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編,、定員工作,。

三、加大培訓(xùn)力度,。

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;

實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

員工考核成績?nèi)霗n,，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù),。

四,、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);

繼續(xù)策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關(guān)心員工的工作和生活,，每月舉辦一次員工座談會,。

質(zhì)檢

一,、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;

嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平,。

二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明,，有理有據(jù),，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。

企業(yè)文化建設(shè)

一,、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。

二,、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

三,、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化,，使企業(yè)文化深入人心,。

其他方面

一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二,、做好辦公室物品的管理工作;

三,、配合各部門做好日常接待工作。