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庫(kù)房管理工作總結(jié)(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:10:02
庫(kù)房管理工作總結(jié)(15篇)
時(shí)間:2022-12-26 05:10:02     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇一

但是,,隨著時(shí)間的流逝,,在我熟悉了庫(kù)房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué),,融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,,又有動(dòng)力,既有成功之處,,又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件,我就很高興,、很興奮,,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶(hù)機(jī)器故障,讓用戶(hù)機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,,而我作為庫(kù)房,,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用,??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶(hù)成功修復(fù)設(shè)備時(shí),,我就很開(kāi)心,,這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),,我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問(wèn)題,,保持積極樂(lè)觀的心態(tài);遇到問(wèn)題時(shí),,不再逃避,,勇敢的面對(duì)和解決。我想,,做為一個(gè)庫(kù)房,,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題,,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,,讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶(hù)解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程,,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),,是他們?cè)谥С治摇葜?,更是手把手的教?dǎo)我,,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,,讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),,我很幸運(yùn),,能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難,。所以,,我想說(shuō),作為xxxx的一個(gè)員工,,我感到無(wú)比驕傲和自豪,!

我是xx庫(kù)房庫(kù)管xxx,轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過(guò)去了,,這一年對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,。目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,,發(fā)展勢(shì)頭良好,,在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用,。公司這一年中從層級(jí)管理,、銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品組合銷(xiāo)售,、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新,。歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié):

一,、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),,根據(jù)公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房產(chǎn)品,,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù),。

二.通過(guò)這一年的工作,,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,,才使我不斷提升自己的思想,,化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售策略不斷提升,,所以自己的能力必須提高,,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高,。

三.貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:1.每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,2.保證組合拆分的準(zhǔn)確,,并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,,對(duì)臨期產(chǎn)品,準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào),。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入,,必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。6.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,對(duì)短貨的產(chǎn)品,,及時(shí)呈報(bào),,保證貨物能按時(shí)發(fā)出,。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,,但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),不斷提升自己,,使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的知識(shí)倍感興趣,,通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍,使自己的能力提高,。

四.貨物的出入庫(kù)管理:1.對(duì)于采購(gòu)和調(diào)撥的產(chǎn)品,,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),,認(rèn)真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量,。3.對(duì)于庫(kù)存的貨物,,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,,每天按時(shí)清掃庫(kù)房地面,,在這一年中做好庫(kù)房整體的保潔工作。

五.配合其他的工作:這一年的工作中,,在自己的工作完成的同時(shí),,也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,,大家一起解決,,只有這樣,才能形成完整的工作流程,,不但使自己的知識(shí)豐富,,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美,!

六.自我學(xué)習(xí)和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,,了解,,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝配作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,,更專(zhuān)業(yè),!

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。 回顧過(guò)去的這一年,,在……的正確上級(jí)下,,我們的工作著重于庫(kù)房的管理,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),,不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去,,是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,在工作里,我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)有所收獲! 作為一名“倉(cāng)管員”我非常清楚崗位職責(zé),,在新學(xué)期之際,將 20xx年工作具體總結(jié)如下:

1. 認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同,,入庫(kù),、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作,。

2. 做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn),,做到數(shù)據(jù)材料相符。

3. 做好物品材料進(jìn)出倉(cāng),,正確記載材料進(jìn)出,,對(duì)倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行不定期檢查,完成好上級(jí)上級(jí)交予的任務(wù),。

4. 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、 注意防火工作。

5. 在工作中能夠嚴(yán)格要求,,做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè),、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工作,、把好庫(kù)存數(shù)量管理,、防止不必要 損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積,。

工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,這是我還有所欠缺,,也是必須改變的地方,。

總之一年來(lái)干了一些工作,取得一些成績(jī),,成績(jī)只能代表過(guò)去,,更多的是不足,希望在接下來(lái)的工作中,,彌補(bǔ)不足,,請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇三

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束,,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,,在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx的工作,,具體工作總結(jié)整理如下:

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫(kù),、出庫(kù)等工作。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料的定期盤(pán)點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),、按合同或計(jì)劃的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄,。

4.合理把好材料出庫(kù)關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字,,采用貨位編號(hào),,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4.積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查和核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作,。

5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作,。

6.倉(cāng)庫(kù)有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng),。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫(kù)存情況,。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞、材料過(guò)期等問(wèn)題,,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,,以便出庫(kù)通暢,。

8.保持好庫(kù)房的衛(wèi)生,做到每天每時(shí)都要清掃,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,彈指之間20xx年已接近尾聲,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。

作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門(mén)材料的使用更應(yīng)加以控制,?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行,。

回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一,、回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì)一如既往,,無(wú)微不至地做的更多更好,。

不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

2,、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司庫(kù)房保管制度,,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。

不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,,卻對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);erp錄入不夠及時(shí),,爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在庫(kù)房?jī)?nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類(lèi),、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。

不足之處:庫(kù)房規(guī)劃不夠合理,,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)庫(kù)房產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳,、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好庫(kù)房

庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

不足之處:盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二,、展望20xx

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,特在此列出如下的庫(kù)房20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

⑴,、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,,改變?cè)瓉?lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

⑵,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本,。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據(jù),。⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。

⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵,、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費(fèi)現(xiàn)象,積極配合各部門(mén)查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作,。

⑴,、強(qiáng)烈建議各部門(mén)按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,,日常工作中,,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

⑵,、每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)使用物料數(shù)據(jù),,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正,,保持降低成本意識(shí),,爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,。

⑶,、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

⑷,、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,,除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,,首先要以身作則,,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí),。

4,、在庫(kù)房管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴,、為提高物料的管理,,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<庫(kù)房管理制度>執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

⑵,、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫(kù)房管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合采購(gòu)部和銷(xiāo)售部,,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),,節(jié)約原材料,,處理部分呆滯物品,并改善庫(kù)房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。 ⑶、重新對(duì)庫(kù)房庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,,使物料擺放更加合理,,盤(pán)點(diǎn)更加方便,。

三、庫(kù)房提出的建議

1,、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)(噴塑,、沖床、保護(hù)焊,、機(jī)加車(chē)間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議:

目前車(chē)間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),,如車(chē)間制成半成品、原材料消耗,、車(chē)間在產(chǎn)品等,。從形式上來(lái)看,只是僅僅為其車(chē)間提供的,,而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已,。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儙?kù)房,直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù),,這樣的話(huà),,即減少不必要的工作流程,又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,,還能為財(cái)務(wù),、采購(gòu)等部門(mén)提供更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然,,這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù),。這個(gè)建議并不是說(shuō)統(tǒng)計(jì)人員歸庫(kù)房管理,只是互相配合,,因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù),、為公司而服務(wù)! 如果公司采取這條建議的話(huà),我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn),,讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范,。

2、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的建議:

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議,。

⑴,、因?yàn)槲覀児編?kù)房場(chǎng)地有限,所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放,。正是這個(gè)原因,,車(chē)間領(lǐng)料人員(比如總裝車(chē)間)到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們?

⑵、對(duì)于車(chē)間用低值易耗品,,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。

總之,,庫(kù)房能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的`工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇五

關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸工作、

倉(cāng)儲(chǔ)工作要做到4個(gè)要求:三防,、三定,、三符、先進(jìn)先出,、

三防:防火,、防水和防盜、

三定:定點(diǎn),、定位和定量,、

三符:帳物相符、帳卡相符,、帳帳相符,、

現(xiàn)在解釋三定,其它不做贅述,、

定點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)的地理位置要定在距生產(chǎn),,距發(fā)貨路近的地方,這是為了減少不必要的行走和搬運(yùn)時(shí)間,,過(guò)多的行走和搬運(yùn),,將會(huì)造成物料的流失和破損,這是物流的一大浪費(fèi),、

定位:所有物料都要按不同品種,、不同用途定好它的存放位置,,按照“6s"的要求,達(dá)到收發(fā)自如,,無(wú)礙觀瞻的效果,、"6s”是整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng)和安全,、這里介紹一下“安全”,、

安全有四個(gè)方面:進(jìn)出貨的安全、品質(zhì)的安全,、庫(kù)存的安全,、人身安全、進(jìn)出貨的安全,,要做到單據(jù)不齊不收,,手續(xù)不全不辦,當(dāng)然,,這具有可塑性,,但是,這一點(diǎn)不可輕視,,否則就不能達(dá)到三符,、

品質(zhì)安全,要注意每種物料都有它的品質(zhì)期,,過(guò)了種質(zhì)期,,它的出貨,全檢,,同時(shí)要注意物料的保管,,杜絕霉?fàn)€變質(zhì)等情況、

庫(kù)存的安全,,要注意數(shù)實(shí)相符,,對(duì)于有安全庫(kù)存的物料,一定要心中有數(shù),,否則出現(xiàn)停工等料的情況,、人身安全,不做說(shuō)明,、運(yùn)輸工作要注意:車(chē)輛的平時(shí)保養(yǎng),,裝運(yùn)的合理空間,

三項(xiàng)保證這里不做闡明,、

四大原則

服務(wù)與物流成本平衡:一切按照客戶(hù)的要求,,使客戶(hù)滿(mǎn)意,,杜絕投訴、同時(shí)注意,,服務(wù)程度

對(duì)于客戶(hù)的特別要求,,產(chǎn)生的成本以外的費(fèi)用,,由客戶(hù)負(fù)擔(dān),、適合公司的物流成本,是最近最安全的行車(chē)路線(xiàn),,同時(shí)注意先發(fā)后裝,,重不壓輕、

配送原則:配送是以客戶(hù)的要求開(kāi)展的,,客戶(hù)要什么,,就送什么,而不是有什么就送什么,、在配送中,,要注意按不同的商品采用不同的配送原則、有配套配送,、多批量少品種配送,,有少品種多批量配送等、配送要注意到合理的車(chē)輛空間和行車(chē)路線(xiàn),,不得產(chǎn)生物流浪費(fèi),、

三先三后原則:先進(jìn)先出、先發(fā)后裝,、先重后輕(重不壓輕),、

及時(shí)調(diào)整原則、指出,,物流工作,,決不是一勞永逸的,它往往出現(xiàn)很多不可預(yù)料的情況,,我們要對(duì)每次售后反饋情況做統(tǒng)計(jì)分析,,這些不同情況出現(xiàn)的比重,做為我們重點(diǎn)考慮的目標(biāo),、分析并找出解決的方案,,物流工作中,決不許可出現(xiàn)三次同樣的錯(cuò)誤,,有的錯(cuò)誤,,是不許出現(xiàn)一次的

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇六

20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來(lái),?;叵脒^(guò)去,,面對(duì)眼前,展望未來(lái),!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,,奮力開(kāi)拓的一年,,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20xx年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下:

本人于20xx年x月份進(jìn)入xx倉(cāng)儲(chǔ)科,成為一員物料配送員,。主要是協(xié)助部門(mén)倉(cāng)管員,,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),,以及計(jì)劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車(chē)間,,故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

由于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人事變動(dòng),,我于x月份正式接管五金,,包材區(qū)域。工作職責(zé):五金,,包材物料的入庫(kù),,物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),,以及異常情況的處理,。由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí),,當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),,在備料過(guò)程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),,把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000,;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,但是通過(guò)此次事件,使我覺(jué)得做為一個(gè)倉(cāng)管員,,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個(gè)字來(lái)慨括,。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正的做到位,,做齊全,。每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,,在接下來(lái)的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查),。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,,更好的做好此區(qū)域的工作,,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類(lèi)擺放,,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,,讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料,以此來(lái)提高我的工作效率,!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,,使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤(pán)尋,,為了做到此物料不呆料,、不滯料、不斷料,、我即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn),,準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,,接著在下個(gè)月x號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤(pán),,以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,,少發(fā)料,多發(fā)料等……

x月份由于自己的疏忽,,貪圖一時(shí)的方便,,在發(fā)不干膠時(shí)沒(méi)有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,,此批物料后來(lái)在使用過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)易碎質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn),、定位、定量管理,。

x月x號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查,,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤(pán)查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤(pán)查……

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的xx人感覺(jué)到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。xx月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿(mǎn)閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,,xx是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,,xx人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,,更遠(yuǎn)……

三、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)

1,、團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō),,不利于公司的事不做,。

2、注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

3、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好,!

4,、多與同事溝通,吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5,、配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作,。

6、爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì),!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì),!祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,!

以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不勝感激,!

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇七

我于230xx年5月開(kāi)始到公司上班,,被公司安排到物資供銷(xiāo)部庫(kù)管員這個(gè)重要而又光榮的崗位上。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,,我就努力把自己融入到公司部門(mén)這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。不知不覺(jué)已經(jīng)半年多了,現(xiàn)將這半年來(lái)的工作情況做一個(gè)總結(jié)回顧,,期望以此為基礎(chǔ),,繼往開(kāi)來(lái),在未來(lái)的工作中更進(jìn)一步,。這半年來(lái)我主要從以下幾個(gè)方面入手,,迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)。

進(jìn)入這個(gè)新的崗位,,非常注意向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及老同事學(xué)習(xí),,在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司及部門(mén)的情況,較好的融入到了我們部門(mén)的團(tuán)隊(duì)中,。

在接手部門(mén)物資庫(kù)的明細(xì)賬后,,通過(guò)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的請(qǐng)教、學(xué)習(xí),。在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了臺(tái)賬的方法,、要領(lǐng)。目前已熟練的掌握了公司物資明細(xì)臺(tái)賬,,為公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料,。

在熟悉庫(kù)房明細(xì)臺(tái)賬的同時(shí),在同事的協(xié)助下,,對(duì)庫(kù)房物品進(jìn)行分類(lèi)整理,,歸類(lèi)、清點(diǎn),。做到庫(kù)房物資擺放整齊,、帳物對(duì)應(yīng)、整潔衛(wèi)生,。

1.到貨:物資的到貨處理,,主要是根據(jù)供應(yīng)商的物資清單,清點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格,,清點(diǎn)完畢簽收。

2.入庫(kù):物資合格的前提下,,根據(jù)物資入庫(kù)單手寫(xiě)一份物資入庫(kù)單,。對(duì)合格的物資進(jìn)行入庫(kù)分類(lèi)、碼放,、清點(diǎn),。

3.出庫(kù):依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作,發(fā)貨過(guò)程認(rèn)真仔細(xì)核實(shí)領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格,,同時(shí)還特別注意根據(jù)批號(hào)先進(jìn)先出的原則出庫(kù),。發(fā)貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

4.退庫(kù):對(duì)生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)或公司建設(shè)單位多領(lǐng)取的物資和不能用

于生產(chǎn)的物資進(jìn)行退貨處理,,認(rèn)真仔細(xì)的把退貨物資碼放到貨位上,,做好記錄。

不定期對(duì)庫(kù)房中的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),。精準(zhǔn),、認(rèn)真、耐心清點(diǎn)每一件物資,,做到帳物相符,,心中有數(shù),。盤(pán)點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時(shí)找到原因并及時(shí)處理。

經(jīng)常通過(guò)各種渠道及方法學(xué)習(xí)物資庫(kù)房管理的相關(guān)知識(shí),,不斷的充實(shí)自己,,提高自己。并且在工作中,,善于思考,,理論結(jié)合實(shí)踐,有效的提高自己的工作水平及工作效率,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因,,能解決的就解決掉,不能解決的就及時(shí)匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)參考,。通過(guò)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)以及實(shí)際的工作實(shí)踐,在每天的工作中不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。

關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法:(自己補(bǔ)充,也可不要)......總之,,經(jīng)過(guò)半年多的試用期,,我能夠積極、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,與人為善,,力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇八

20xx年伊始,轉(zhuǎn)眼間,,來(lái)公司已經(jīng)有九個(gè)月了,,快結(jié)束了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里,,作為一名庫(kù)管,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下,,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。此刻作以下總結(jié)

一:對(duì)庫(kù)房管理的認(rèn)識(shí),庫(kù)房工作在公司管理的一個(gè)小部分,,對(duì)工廠(chǎng)生產(chǎn),、銷(xiāo)售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,,公司的一部分資金在銀行流動(dòng),,同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房流動(dòng),是資金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn),。所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重,,有必須的心理壓力,職責(zé)心不容放松,。

二:主要工作資料和工作對(duì)自己的要求:

主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的工作,,從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō),激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí),、頂住壓力,,樹(shù)立自己的協(xié)調(diào)、配合,、服從,、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。

1,,對(duì)物料的熟知,,紗窗庫(kù)的各個(gè)物料配件認(rèn)知,分清各個(gè)規(guī)格,,型號(hào),、顏色、數(shù)量,、用途等,,

2,定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理,。

3,,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理,。

4,,用心配合生產(chǎn)、采購(gòu),,財(cái)務(wù)等的工作,,做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。

5,,在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi),,嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,,做到合格入庫(kù)。

6,,對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或到達(dá)整理,、整頓、清理,、清潔,、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理,。

7,、做到選進(jìn)先出、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期,、有損,、物料的短缺,用心主動(dòng)匯報(bào),,反映狀況,,針對(duì)生產(chǎn),做到物料的合理,、優(yōu)化配置,。減少浪費(fèi),和占用資金,。

三:工作中遇到的問(wèn)題

因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問(wèn)題,,我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,相互溝通加以更正,、改善和解決,。使自已更好的能在公司發(fā)展。

1,,剛開(kāi)始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題

對(duì)公司的物料狀況不能全方面的了解,,因?yàn)閬?lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程,,這樣的問(wèn)題就是當(dāng)車(chē)間,,或去工程工地時(shí),來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),,才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或有的不合要求,會(huì)影響生產(chǎn),、安裝的進(jìn)度,。

2,房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我那里自己私自取,,拿到生產(chǎn)車(chē)間,。這個(gè)問(wèn)題逐步改善,。

對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉,不就應(yīng)自己私自取,,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格,、數(shù)量,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的,。使用當(dāng)中是有要求的,,數(shù)量,每個(gè)工程用的,,都有相應(yīng)的擺放,,同時(shí)我這邊也能明白庫(kù)存量是多少,首先思考是否及時(shí)采購(gòu);有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題,,當(dāng)再次使用,,會(huì)影響生產(chǎn),安裝,、售后等部門(mén),,增加了生產(chǎn)成本,同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間,。

3,,安裝完成后的工具等亂堆亂放,之后經(jīng)過(guò)廠(chǎng)長(zhǎng)等開(kāi)會(huì)工作合理安排,,得到解決,。

庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間的,當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫(kù)房,,理解大家的辛苦,,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時(shí)清理,。同時(shí)拿回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,,看是否有損壞的,有損壞的及時(shí)修理或再次采購(gòu)入庫(kù),,備之后用,。

4,型材料架上各種規(guī)格混亂的問(wèn)題,,影響庫(kù)表數(shù)的準(zhǔn)確性,。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,在庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)時(shí),,對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響,,同時(shí)備料時(shí)也不方便,有的料在那里,,有的料在那里,。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間,。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等,。

5,,盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題

當(dāng)月末盤(pán)點(diǎn)應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求,為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行,。

6,、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒(méi)有出庫(kù)

(1)這個(gè)問(wèn)題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的狀況下,就應(yīng)明白供貨或外購(gòu)物料(同時(shí)也括一些常用料),,因?yàn)閹?kù)房要了解物料的一些基本狀況,,規(guī)格,數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意,,以減少不必要的麻煩,。(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證,有備可查,,因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的狀況等

四:展望示來(lái)

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,,根據(jù)公司的發(fā)展要求,對(duì)庫(kù)房管理這

塊也要求越來(lái)越高,,同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)公司充滿(mǎn)信心,,我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫(kù)房工作中,,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰,。

最后,,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,,如意安康,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇九

20xx年的新年鐘聲即將敲響,20xx年的舞臺(tái)徐徐落下帷幕,,在此特別感謝一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo),、主管和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

一,、首先感謝領(lǐng)導(dǎo)慧眼識(shí)人,,在20xx年初將我調(diào)到庫(kù)房工作,使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智,,在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,在與財(cái)務(wù)部各位同事不斷地熟悉和磨合中,,庫(kù)房工作蒸蒸日上,。

二,、從20xx年3月入職以來(lái),,經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間,我在公司學(xué)到了很多有用的知識(shí),,積累了很多經(jīng)驗(yàn),特別感謝馮姐毫無(wú)保留地把她關(guān)于庫(kù)房的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)告訴我,,使我可以快速成長(zhǎng),,再加上部門(mén)經(jīng)理制定了庫(kù)房管理制度后,我的工作能力迅速提升,,使庫(kù)房工作向前進(jìn)了一大步,。

三、今年我的工作主要側(cè)重于以下幾個(gè)方面:

1,。全面熟悉庫(kù)房的每一種物品,,清楚其在庫(kù)房的具體擺放位置和數(shù)量,確保能快速及時(shí)地提供給所需部門(mén),。

2,。對(duì)現(xiàn)有的三個(gè)庫(kù)房進(jìn)行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊,,同品集中,分區(qū)儲(chǔ)存,,方便取用,;壞的并且難以維修的申請(qǐng)報(bào)廢,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,,及時(shí)清除出庫(kù)房,,從而使庫(kù)房時(shí)刻保持條理整潔。

3,。為保證公司各部門(mén)的正常工作,,對(duì)庫(kù)房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫(kù)有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng),,如有缺貨配合其他部門(mén)填寫(xiě)物品申購(gòu)單,,及時(shí)告知采購(gòu)人員進(jìn)貨。對(duì)采購(gòu)人員購(gòu)回的物品,,逐一驗(yàn)貨后,,雙方簽字及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),馬上通知相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)貨到可領(lǐng),。

4,。做好盤(pán)點(diǎn)和賬目工作。無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)和何人何時(shí)領(lǐng)取何種物品都有明確的記錄,。凡出庫(kù)物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序,,持有手續(xù)齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當(dāng)面點(diǎn)清簽字,急用的隨后找相關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)單,。每月盤(pán)庫(kù)一次,,做到來(lái)由來(lái)處,,去又去向,賬物一致,,賬賬相符,,堅(jiān)持賬目日清月結(jié),做好報(bào)表,,送交財(cái)務(wù)部,。

5。庫(kù)房的三道門(mén)上張貼了溫馨提示:“領(lǐng)獎(jiǎng)處里面請(qǐng)”,,“領(lǐng)獎(jiǎng)處就在這里”并留了聯(lián)系電話(huà),,這樣不僅使顧客有尋獎(jiǎng)的樂(lè)趣,還方便顧客和其他同事及時(shí)和我們?nèi)〉寐?lián)系,。為避免消防門(mén)閉門(mén)器經(jīng)常被損壞,,在消防門(mén)上張貼了“禁止商戶(hù)往里放車(chē)”的提示,從而減少了經(jīng)常維修的不便,。

6,。每次搞活動(dòng)獎(jiǎng)贈(zèng)品入庫(kù)時(shí),我克服人單力薄的困難,,借助其他部門(mén)同事的幫助,,不怕苦累,提前規(guī)劃位置,,及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù),,整齊碼放貨物,準(zhǔn)確清點(diǎn)數(shù)目,。發(fā)放獎(jiǎng)贈(zèng)品時(shí),,積極與各類(lèi)顧客良性溝通,確保準(zhǔn)確發(fā)放和顧客滿(mǎn)意而歸,。

7,。本著對(duì)庫(kù)房工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我向領(lǐng)導(dǎo)提出口頭建議和書(shū)面建議三十條以上,。有些建議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)采納并付諸行動(dòng)后,,取得了很好的效果。8,。為了避免打嘴仗,,減少內(nèi)耗,我新建立了“臨時(shí)物品存放領(lǐng)取表”,,“借用物品登記表”,,”內(nèi)部員工購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)贈(zèng)品登記表”等一系列表單,及時(shí)留下書(shū)面記錄,,從結(jié)果看,,效果非常不錯(cuò),。

9。對(duì)庫(kù)房中的臨時(shí)存放物品如飲料,,醋等,,經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況,提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在保質(zhì)期前領(lǐng)用,,避免過(guò)期和浪費(fèi),。

四、工作中需要改進(jìn)的地方如下:

1,。以后再遇到有物品入庫(kù)時(shí),,要仔細(xì)驗(yàn)收其是否符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),不符合的應(yīng)告知入庫(kù)者回去處理好并達(dá)標(biāo)后再驗(yàn)收入庫(kù),。

2,。庫(kù)房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,,還要繼續(xù)做好防盜,,防水,防火,。

3,。接收工作初期,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),,因此賬面不夠整潔,力爭(zhēng)在下一年度更加仔細(xì)填寫(xiě),,杜絕涂抹,,爭(zhēng)取一次寫(xiě)好。

五,、對(duì)公司的建議:

1,。鑒于庫(kù)房與各部門(mén)都有頻繁的工作往來(lái),希望各部門(mén)都熟悉一下庫(kù)房管理制度,,在今后的工作中自覺(jué)配合執(zhí)行,,提高各部門(mén)的辦事效率,。

2,。目前庫(kù)房有一些零散的長(zhǎng)期閑置的獎(jiǎng)贈(zèng)品,有的閑置已達(dá)兩年,,為避免堆積和閑置占用庫(kù)存,,建議領(lǐng)導(dǎo)考慮在活動(dòng)中添加一些諸如拍賣(mài)等活動(dòng)內(nèi)容,,將其及時(shí)處理。

3,。希望明年有機(jī)會(huì)可以去總部參觀學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,然后結(jié)合本公司的實(shí)際情況,走出一條更適合本公司的庫(kù)房管理之路,,使庫(kù)房工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

以上是我今年的個(gè)人年終總結(jié),如有不足之處,,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正,。庫(kù)房管理簡(jiǎn)單的說(shuō)就三句話(huà)“看好進(jìn)口,管好出口,,調(diào)整好胃口”,,但真正做到并不簡(jiǎn)單。所以,,在今后的工作中,,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策并充實(shí)自己,,不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),!

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇十

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

一,、庫(kù)房保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)庫(kù)房大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二,、配合車(chē)間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間,、液體車(chē)間,、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間,、中藥提取車(chē)間,、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了庫(kù)房gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四、負(fù)責(zé)庫(kù)房潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4,、分料后,,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計(jì)劃;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇十一

時(shí)間如流水,,一眼間,從質(zhì)檢部調(diào)到庫(kù)房管理中心工作已經(jīng)半年了,。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與細(xì)心栽培下,,半年以來(lái),我已熟悉了庫(kù)房管理中心的全部業(yè)務(wù)流程及管理工作,,心存感激之情,,以后將繼續(xù)努力,做好本職工作?,F(xiàn)將20xx年上半年部門(mén)工作總結(jié)如下:

1.日常工作

庫(kù)房是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén),。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén),我們部門(mén)每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的產(chǎn)品,、配件的數(shù)量能夠及時(shí)按照rp系統(tǒng)流程和入庫(kù),。

①在入庫(kù)方面,改變了采購(gòu)及各部門(mén)入庫(kù)的隨意性,,實(shí)行了沒(méi)有采購(gòu)計(jì)劃不入,、沒(méi)有質(zhì)檢簽字不入、超計(jì)劃采購(gòu)不入的規(guī)定,;在按照采購(gòu)計(jì)劃上的名稱(chēng),、規(guī)格及數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù),同時(shí)要求我們庫(kù)管人員對(duì)入庫(kù)配件數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。每批入庫(kù)的配件數(shù)量、外包裝,、產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求方可辦理正常入庫(kù)手續(xù),,采購(gòu)到貨進(jìn)廠(chǎng)→檢驗(yàn)驗(yàn)收→合格入庫(kù)都要嚴(yán)格按照公司erp流程;以便于采購(gòu)入庫(kù)的配件能準(zhǔn)確、無(wú)誤的投入到生產(chǎn)線(xiàn)上,,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確也方便采購(gòu)及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨。

②出庫(kù)方面,,嚴(yán)格控制了領(lǐng)料,、入庫(kù)的時(shí)間,這樣也大大提高了我們的工作效率,。為確保配件的正常使用我們做到了,,產(chǎn)品、配件的出庫(kù)數(shù)字不準(zhǔn)確不出,、無(wú)生產(chǎn)計(jì)劃不出,、無(wú)正常審批手續(xù)不出、無(wú)銷(xiāo)售計(jì)劃不出的原則,;嚴(yán)格要求各車(chē)間每天要有計(jì)劃,,上面填寫(xiě)領(lǐng)料的名稱(chēng)型號(hào)及數(shù)量(符合生產(chǎn)計(jì)劃);對(duì)于已經(jīng)錄入erp的配件和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,,避免重復(fù)出入庫(kù),。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái),。

③盤(pán)庫(kù)方面,,剛到庫(kù)房整理盤(pán)庫(kù)對(duì)賬基本上耗費(fèi)了3個(gè)月,在盤(pán)庫(kù),、對(duì)賬中也發(fā)現(xiàn)了很所很?chē)?yán)重的問(wèn)題,,比如:采購(gòu)把配件錄重復(fù)的現(xiàn)象,配件回來(lái)不入庫(kù)直接到車(chē)間,,庫(kù)存堆積等現(xiàn)象,。在目前實(shí)際庫(kù)存和erp系統(tǒng)庫(kù)存不能對(duì)應(yīng)的情況下,庫(kù)房實(shí)行了紙質(zhì)記錄的管理,,同時(shí)給沒(méi)個(gè)貨架都張貼相應(yīng)的位號(hào),,要求每天出、入庫(kù)的配件做紙質(zhì)手工帳每月更換,。這樣不僅能減少收,、發(fā)料的失誤,也有可追溯性,,大大減少了下次盤(pán)庫(kù)的工作量。還有最大的好處就是避免負(fù)責(zé)本庫(kù)房的庫(kù)管員臨時(shí)不在別人就不能發(fā)料的事情,。2.配件無(wú)貴重之分

經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到員工說(shuō):輔助材料嘛還那么精打細(xì)算,;別忽視輔助材料,它也占著舉足輕重的位置,在我們看來(lái)庫(kù)房里的每件配件都是很一樣的重要,,同樣在生產(chǎn)中不管這東西多錢(qián)要缺少它就萬(wàn)萬(wàn)不行,。

①數(shù)量控制:以前庫(kù)房在對(duì)輔助材料的發(fā)放沒(méi)有概念,基本上是車(chē)間要領(lǐng)就發(fā),,沒(méi)有采購(gòu)就買(mǎi)?,F(xiàn)在經(jīng)過(guò)我們和各車(chē)間、各部門(mén)溝通,,把本車(chē)間,、部門(mén)當(dāng)月的基本用量做匯總,我們發(fā)料就已基本的用量發(fā)放,,要是遇見(jiàn)那個(gè)月的產(chǎn)量比較多就會(huì)在適當(dāng)追加發(fā)放,。

②質(zhì)量控制:在這次盤(pán)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)了一些沒(méi)有打開(kāi)包裝或買(mǎi)回來(lái)沒(méi)使用過(guò)的物品。輔助材料一般沒(méi)有具體的使用標(biāo)準(zhǔn),,這就要我們和采購(gòu),、各車(chē)間做好銜接,買(mǎi)回來(lái)的東西及時(shí)讓車(chē)間試用,,不合適的及時(shí)聯(lián)系采購(gòu)部進(jìn)行退換貨,。今年上半年退換貨共計(jì)5次,這樣降低了一定的采購(gòu)成本,。

3.工作中的困難

在半年的鍛煉中,,我個(gè)人也是摸爬滾打的,工作中還有很多很多要改進(jìn)的地方,。也有很多方面需要各車(chē)間及各部門(mén)的配合:⑴前期遺留問(wèn)題的處理,,現(xiàn)在實(shí)際庫(kù)存和系統(tǒng)庫(kù)存不一致,這樣每次盤(pán)庫(kù)后的對(duì)賬很繁瑣,;⑵合理的劃分庫(kù)房區(qū)域,,庫(kù)房應(yīng)和生產(chǎn)隔離、把辦公區(qū)的配件放置區(qū)分開(kāi),,這樣我們才能更好的完善庫(kù)房管理,;⑶各車(chē)間、部門(mén)我們都能認(rèn)真的對(duì)待每天填寫(xiě)的領(lǐng)料單,,讓我們能及時(shí),、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需配件。⑷系統(tǒng)問(wèn)題的處理,,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)入庫(kù)和領(lǐng)料的代碼不一致,,內(nèi)部入庫(kù)和外購(gòu)入庫(kù)都存在這樣的問(wèn)題。⑷業(yè)務(wù)能力的提高,,庫(kù)房現(xiàn)有人員對(duì)庫(kù)房管理有沒(méi)有很專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn),,希望公司能在以后為我們提供相應(yīng)培訓(xùn),,讓我們能用更專(zhuān)業(yè)的去管理、完成庫(kù)房管理工作,。

在這半年中我們工作雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī),,但我們始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。20xx年底公司高層,,高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對(duì)人事進(jìn)行了一部分的調(diào)整,,這給了我們更大的挑戰(zhàn),同時(shí)也是對(duì)我們自身潛力的開(kāi)發(fā),。展望20xx年,我想立足本部門(mén),,配合好其他部門(mén),,完成各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。在以后的工作中我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作,不管是發(fā)料,,接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,我都希望盡可能做到少出錯(cuò),,盡善盡美,。認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),,克服不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和部門(mén)各位成員,,爭(zhēng)取做得更好。相信在20xx年下半年我們庫(kù)房管中心的工作能有更大的進(jìn)步,!

以上是本人20xx年半年的工作總結(jié)與歸納,,其中如有不妥之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇十二

春天不留痕跡的走遠(yuǎn),,炎夏的太陽(yáng)把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無(wú)聲息的流逝,,總讓我們?cè)谛枰厥卓偨Y(jié)的時(shí)侯才猛然意識(shí)到這似水流年,。端午的棕香在舌尖留著余香,,走過(guò)的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié),,以揚(yáng)長(zhǎng)避短,使庫(kù)房的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

上半年工作回顧: xxxx年上半年,,庫(kù)房全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān),,按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞,、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,腳踏實(shí)地、任勞任怨,、細(xì)心操作,,管理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,,庫(kù)容庫(kù)貌初步改善,,服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,,共累計(jì)入庫(kù)物資700余項(xiàng)次,,出庫(kù)物資 1200余項(xiàng)次,特別是在人員相對(duì)緊張的情況下,,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,,在其他部門(mén)、同事的大力支持下,,積極推進(jìn)庫(kù)房的5s管理工作,,樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是:

庫(kù)房是公司的一個(gè)形象窗口,,倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要,。我們通過(guò)認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步提高庫(kù)房員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,使庫(kù)房員工都能達(dá)到出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)工,、不遲到,、不早退,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,,努力鉆研業(yè)務(wù),,同時(shí)積極參加公司組織的植樹(shù),、清理下水溝等活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),、整體意識(shí),,使庫(kù)房的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來(lái),,庫(kù)房員工都能達(dá)到不論晝夜,、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外,,確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢,,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門(mén),加強(qiáng)物資管理力度,,不斷改進(jìn)工作方法,,上半年我們庫(kù)房重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面,。按照貨物類(lèi)別,、型號(hào)、物資的輕重,、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,,對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿、易放,、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了庫(kù)房貨物的科學(xué)化管理,。這項(xiàng)工作從四月份開(kāi)始,協(xié)調(diào)組織外廠(chǎng)來(lái)實(shí)習(xí)員工和在分廠(chǎng)的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成,,在提升庫(kù)房形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。

隨著公司的不斷發(fā)展,,尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤,,使庫(kù)房進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,,很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,,給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,,使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,,我們庫(kù)房通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,,努力讓進(jìn)入庫(kù)房的貨物有序存放,,對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置,按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量,,合理利用庫(kù)房,,降低庫(kù)存,,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,同時(shí)盡可能滿(mǎn)足各分廠(chǎng)部門(mén)的生產(chǎn)需要,。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力,。在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,共同探討把庫(kù)房管理工作搞好的新辦法,、新點(diǎn)子,。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績(jī)的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。我們庫(kù)房結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,,同時(shí)加強(qiáng)道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,,十分收獲,從被動(dòng)工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn),,庫(kù)房的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將帶來(lái)量變,,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,,劉麗雙同志的任勞任怨,、認(rèn)真負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛(ài)業(yè),、熱情主動(dòng),,張鳳閣同志的周到細(xì)致,、默默奉獻(xiàn),都融入到了庫(kù)房日常的工作中,。配合積極,,服務(wù)熱情,不推諉,、扯皮,,充分顯示出了庫(kù)房團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

1,、建議庫(kù)房外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚,,確保不能淋雨的物資保管到位。

2,、增加貨架,,將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放,。

存在的不足:

1,、出庫(kù)過(guò)程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符,、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生,。由于個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成庫(kù)房部分鑰匙丟失一次,,給庫(kù)房物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò),,給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件,,給我們時(shí)刻敲著警鐘,。

2、由于庫(kù)房面積小,、貨架少,,不符合合理規(guī)范、歸類(lèi)物資擺放的要求,,造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),,沒(méi)有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象 ,。

3,、物資出入庫(kù)的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,部分物資沒(méi)做到見(jiàn)票發(fā)貨,,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多,。

4、廢舊入庫(kù)回收再利用的問(wèn)題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法,。

5,、女工多,勞動(dòng)力不足,,很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢,。 下半年工作計(jì)劃: 總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,謀定而后動(dòng),,因此,,我們必須根據(jù)公司及庫(kù)房的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,,實(shí)現(xiàn)庫(kù)房管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越,。下半年我們計(jì)劃在完成日常庫(kù)房收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo):

1,、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,,下半年年庫(kù)房將集中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,,確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3.根據(jù)庫(kù)房的管理要求,,做好庫(kù)房的管理工作。下半年將繼續(xù)做好庫(kù)房的日常管理工作,,力求使庫(kù)房的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

4,、積極推進(jìn)公司的5s管理活動(dòng),達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠(chǎng)的要求,。 上半年工作,,離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開(kāi)庫(kù)房全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水,,在此深表感謝和敬意,。雖說(shuō)我們做的不是最好,但我們一直在努力,。我們會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周?chē)?,?ài)崗敬業(yè),、眾志成城,共同譜寫(xiě)天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇十三

時(shí)間過(guò)的真快,,轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過(guò)去,,迎來(lái)了年新的開(kāi)始。現(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),,這一年的工作,,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過(guò)兩次大的失誤,,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺(jué),。

第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,,那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,,讓工人自己配料多加了甲醇,,又一次給我廠(chǎng)造成了成本損失,我恨我自己,。

回想這一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,,所以在下半年的工作中,,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把握問(wèn)題,、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,,不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,,從頭開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零,。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

1庫(kù)房計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨,、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),,零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu),定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況,,合理調(diào)整,、減少新增積壓庫(kù)存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2材料入庫(kù)

物資進(jìn)庫(kù)時(shí),,必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象,,必須查點(diǎn)物資數(shù)量,、規(guī)格、型號(hào),、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),,檢查不合格的物資一律退回,。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,,收貨單上必須有庫(kù)房保管員及經(jīng)手人簽字,,并且字跡清楚。

3材料出庫(kù)

各類(lèi)材料的發(fā)出,,必須由車(chē)間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱(chēng),、規(guī)格,、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),,使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,,牢牢把握每一道關(guān)。

4庫(kù)房管理

庫(kù)房?jī)?nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火,、爆炸,、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查,、勤核對(duì),、保證做到帳、物相符,如有盤(pán)贏,、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮,、過(guò)期)要如實(shí)上報(bào),做好庫(kù)房盤(pán)店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù),。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),,增加電腦知識(shí)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,,努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使,、心往一出想,,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待,。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,謝謝您們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇十四

20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改善工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,,以自己最大潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)狀況整理庫(kù)房,并用心向5s管理靠近,。

三,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用心爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,,我必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

此刻的成品管理還存在一下問(wèn)題:

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下,,應(yīng)帶給必須的客戶(hù)要求信息,,以便合理存放。

3,、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),,萬(wàn)萬(wàn)不能。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到此刻為止,還沒(méi)有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了必須的隱患,,也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

期望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更就應(yīng)學(xué)會(huì)改善不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,,成品管理必須會(huì)再嶄新姿,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)篇十五

庫(kù)房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的,。管理好了,。庫(kù)房的使用場(chǎng)地合理了,節(jié)約了空間成本,,合理地控制,、安排原材料的請(qǐng)購(gòu),不但可以合理地利用原材料,,還可以降低我們的生產(chǎn)成本,。為了使我們的庫(kù)房能夠給我們帶來(lái)更大的效益,現(xiàn)就分廠(chǎng)庫(kù)房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃:

1,、五金庫(kù)

我們現(xiàn)有的五金庫(kù)庫(kù)房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃,,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,,里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示,,庫(kù)房的管理沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程,。

2、板材庫(kù)

以前我們的板材都是放在大院里面的,,雖然有雨布的遮蓋,,但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋,使許多的板材都報(bào)廢了,,無(wú)法使用了,,這樣無(wú)形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi),這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?,F(xiàn)在,,我們有了我們的板材庫(kù),地方雖然是小了一點(diǎn),,但是我們也必須利用好,,將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,從而減少我們的浪費(fèi),。

3,、成品庫(kù)

我們的成品庫(kù)雖然比較緊缺,由以前的四個(gè)小成品庫(kù)房變成了兩個(gè),,使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫(kù)工作也沒(méi)有得到一個(gè)很好的完善,有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒(méi)有即使辦理入庫(kù)手續(xù),。對(duì)于出貨這一塊,,我們的記錄是相當(dāng)有效的,所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng),。

4,、綜合大庫(kù)

我們的大庫(kù)房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,,占用了部分的地方,。但是我們也沒(méi)有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫(kù)房里面有浪費(fèi)的空間,。當(dāng)我們整理之后,,往里面入庫(kù)存放的物品沒(méi)有一個(gè)很合理的安排,所以就比較難保持滿(mǎn)意的效果,。

1,、在各個(gè)庫(kù)房上都作好各種標(biāo)示,大到庫(kù)房的位置,、名稱(chēng),,小到庫(kù)房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示,。以達(dá)到一個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)都明白的效果,。

2,、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量、庫(kù)存量的調(diào)查,,合理地調(diào)整我們的庫(kù)存,,在不耽誤生產(chǎn)的情況下,節(jié)約我們的庫(kù)房空間,。

3,、在各種庫(kù)存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,,當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果,,說(shuō)明該物品需要請(qǐng)購(gòu)了。

4,、對(duì)成品這一塊,,要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,貨物生產(chǎn)出來(lái)后要及時(shí)通知下單人員,,盡量不要造成庫(kù)房的庫(kù)存過(guò)多,。

5、將大庫(kù)房的的物品合理地安排,,調(diào)整,。對(duì)從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求,,以保持其的整潔,。

6、合理地制訂好庫(kù)房的管理規(guī)程,,從規(guī)程去約束自己的工作,,從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫(kù)房的完善、整潔,。

7,、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄,這樣一來(lái)才可以保證庫(kù)管那些瑣碎的工作得以圓滿(mǎn)完成,,促使自己每天更進(jìn)一步,。

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