總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

物業(yè)維修員工年度總結(jié)篇一

自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職,，各負其責后,，對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門,，是總經(jīng)理室領(lǐng)導下的一個日常維護,、管理、服務機構(gòu),，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門,。

管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護,、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護、水電維護,、安全保衛(wèi),。有文稿處理、檔案管理,、文稿報批轉(zhuǎn),、會議安排、學習培訓,、上級部門檢查及外來單位參觀,、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

1,、處理投訴方面。

全年共接待處理投訴1432起,，已處理完成1420起,，正在處理12起，處理率達99%,。其中水電投訴報修647起,，房屋維修491起,，防盜門及單元門報修130起,，投訴164起。

全年投訴主要集中在1,、2,、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,，2,、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16,、17#樓業(yè)主對酒店的油煙,、噪音，18#樓對幼兒園噪音,、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙,、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調(diào)后,，將廚房改移位后,，已得到明顯的改善。

2,、收費工作工作,。

全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,，應收的各項費用都已收回,。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源,，盡量盤活資金,，為公司創(chuàng)收。

3,、日常維護,。

今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成新興苑,、翠竹苑,、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護工作,。

4、環(huán)境衛(wèi)生,。

在維護園林綠化,、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善,、改變管理方法,，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害,、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園,。

5,、水電維護。

主要對轄區(qū)內(nèi)的香洲苑,、新興苑,、翠竹苑、集團公司總部,、湖天花園,、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在2.2——2.8%,，嚴格控制在允許范圍內(nèi),；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯,，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常,，無安全事故發(fā)生。

6,、裝修管理,。

按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務協(xié)議及管理規(guī)定,，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,。

7、安全管理,。

今年安全工作總體較好,，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故,。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件,，所幸已得到破案，追回被盜車輛,。故在安全工作方面不得有半點疏忽,、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員,、車輛的出入管理多下功夫,，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。

由于感到本部門的擔子分量，而處室部分員工的學識,、能力和閱歷與各任職有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)知識方面,，多向書本學習,、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習,，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步,。

經(jīng)過大家的不斷學習、不斷積累經(jīng)驗,、知識,，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

第二,，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；

第三,，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求,；

第七，目前,，我處所轄的翠竹苑,、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損,，主要是物業(yè)規(guī)模小,，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,，不利于公司發(fā)展,。

物業(yè)維修員工年度總結(jié)篇二

一、供暖期間,，能夠做到及時報及時修,，想業(yè)主之所想，急 業(yè)主之所急,，秉承“小修不過夜,，中修不過周”的公司服務宗旨，得到公司領(lǐng)導及廣大業(yè)主的認可,，供暖結(jié)束后,，對地熱井管道及深井泵進行維護保養(yǎng)。

二,、在維修中發(fā)現(xiàn)華興路6#,、8#樓住宅自來水管道漏水嚴重，配合公司對該管道進行了改造,，為業(yè)主創(chuàng)造了便利,。

三、在日常維修中,，發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用,，配合自來水公司人員對其進行了更換，為維修工作奠定了基礎(chǔ),。

四,、配合公司對蘋果社區(qū)進行了前期驗收，并對該小區(qū)線路等進行熟悉,。

五,、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進行養(yǎng)護，并調(diào)試地熱井深井泵,，對泵房看管人員進行現(xiàn)場培訓,，以便出現(xiàn)問題及時處理。

六,、在嘉和a泵房暖氣試壓時,，發(fā)現(xiàn)有滲水嚴重情況，并對該區(qū)片管道進行了維修,。

七,、供暖期間，對某某花園暖氣管道滲漏進行了維修,，并在供暖的同時也發(fā)現(xiàn)某某育新組團2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況,，經(jīng)公司領(lǐng)導決定,，配合施工隊完成了某某育新組團2#暖氣回水改造工程，并且也做到了加班加點,，對各區(qū)片暖氣進行維修,，并得到了業(yè)主的好評。

以上為20xx年工作總結(jié),，有不足之處,，敬請領(lǐng)導給予指正。在新的一年里,，我會加倍努力工作,，為公司的美好明天貢獻我的一份力量。

物業(yè)維修員工年度總結(jié)篇三

20xx年的物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟效益也不如往年景氣,，市場競爭也比較激烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求,。為了適應市場要求,，我們在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能，使xx市物業(yè)維修在整體工作績效,，專業(yè)技能,，服務態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升,。

1,、完成樓宇門整修,、換鎖,，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修,。

2,、xx大廈、商務樓東井蓋焊制安裝,、商務樓下水道疏通,。

3、xx小區(qū)1#商場x戶商戶供水管道,。

4,、東墻欄桿修補.。

5,、安裝公寓太陽能管道,。

6、xx小區(qū)南墻欄桿更換,。

7,、安裝花園減速帶,。

8、xx小區(qū)路燈桿加固,。

9,、xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮,。

10,、焊制垃圾車三輛。

11,、機械組團樓頂欄桿焊接修理,。

12、積極參加公司組織的集體活動,，認真完成了水系,、衛(wèi)生清理工作。

目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1,、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,，一專都能的水平還達不到；

3,、養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,，字跡不夠工整；

4,、倉庫材料擺放不夠規(guī)范,，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽,；

6,、和各部門工作銜接還不是很完美。

1,、計劃：主要對20xx年全年的工作做一個計劃,，月月有進展，周周有活忙,，天天有落實,。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人,，責任到人,。

4、落實：計劃工作一定落實到位,，責任到人,，提高我們維修人員的責任心,，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，促使各項規(guī)章制度落實到實處。

以上就是我20xx年一年的工作總結(jié),，有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正,！最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，在同事的幫助中,，齊心協(xié)力把xx市物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭取更上一個臺階,。

物業(yè)維修員工年度總結(jié)篇四

本人以身作則,，要求組員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度,，做到不遲到,，不早退，加強組員的責任心培訓,，認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作,。對上級安排的工作，合理安排,，調(diào)動組員,，迅速處理。對各部門的來電報修,，認真聽講,，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等,，迅速調(diào)動組員迅速處理,，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理,。

維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,，制定工作計劃,，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人,，以及檢查時間,，明確各項工作重點，事后進性檢查,，以確保小區(qū),、市場的設(shè)施設(shè)備安全運行,，在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

操作安全：

由于部門工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,，動電焊,，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,，上班前會對組員時常進行安全教育,，加強部門員工的安全操作意識。在動電,、維修危險作業(yè)時,，確保有人在場監(jiān)護。全年維修人員無安全事故發(fā)生,。對維修組員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓,，提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全：

定期對各部設(shè)備專項安全檢查,，每月對大廈配電井,，管道井設(shè)備進行安全檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理,。

最后,，自己作為電工主管，分管強電,，弱電,，小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感責任大,，擔子重，物業(yè)公司領(lǐng)導給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效,，以身作則,，配合各部門的工作,，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面,。

物業(yè)維修員工年度總結(jié)篇五

在首先感謝公司領(lǐng)導在x年度對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,，同時感謝各部門在本年度對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里，我把工程部x年度的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報,。

x年度在公司領(lǐng)導的關(guān)心愛護和大力支持下,，在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少,、工作量增大等困難,，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作，積極主動的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,，并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破,。

大廈有很多空調(diào)設(shè)備運行時間較長，不同程度地處于老化狀態(tài),，維修保養(yǎng)及運行是空調(diào)工的主要工作,。因此，加強設(shè)備維修保養(yǎng),，提高設(shè)備的使用壽命,，制定科學合理完備的運行方案，是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié),。我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上,，制定設(shè)備運行計劃，強化維修保養(yǎng),，使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運行狀態(tài),，從而達到合理運用能源，節(jié)約開支的目的,。

x年,，我們對空調(diào)通風系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆防腐工作,，對部分空調(diào)管道進行了保溫,，維修25f室外排煙機電機1臺，對大廈的排煙機,、送風機進行了養(yǎng)護,，空調(diào)機房更換了dn250閘板閥一個、dn200閘板閥一個,、dn20銅閘閥1個，修復了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題,，處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題,，做好空調(diào)機房的防潮工作,，修復空調(diào)機房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān)，修復變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān),，對空調(diào)機房的全部電氣設(shè)備進行了檢修保養(yǎng),，更換ls制冷機排氣扇一臺，更換開利制冷機電磁閥一個,，對開利制冷機充加了制冷劑r134a,，更換了1#、3#,、4#循環(huán)泵的水封和o環(huán),，機房內(nèi)更換壓力表4塊、溫度表5支,，對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,，對熱力管道、閥門進行了維護,，對空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道,、閥門、末端設(shè)備進行了維護,。在春秋兩次對戶內(nèi)空調(diào)進行了清洗回風口過濾網(wǎng),、過濾器過濾網(wǎng)等維護保養(yǎng)工作，將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗,，做好冬季防凍工作,，這是工作量最大最艱巨的一項工作，前后用了4個多月的時間,。通常情況下,，這項工作需要兩個人一組來配合完成，但因工程部人員少,，任務重,，工作量大，在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,，這無疑增加了工作的難度,，但工作人員克服了各種困難，保質(zhì)保量的完成了這項工作任務,，對132戶260臺空調(diào)進行了維護保養(yǎng),。秋季工程部員工共同努力對133戶和1-4層的345臺空調(diào)進行了維護保養(yǎng)。

工程部積極配合總公司建設(shè)部對空調(diào)機房的兩臺板式熱交換器進行了更新改造,，用兩臺換熱面積48平方米的換熱器更換了原來換熱面積20平方米的換熱器,。為增大供暖流量，把熱力井內(nèi)的原來倒裝的兩個dn150柱塞閥重新進行了正確安裝。對11fh戶因空調(diào)電機不配套產(chǎn)生過大噪音的風機盤管進行了更換,。對26f空調(diào)用水箱拆裝各一次,。

節(jié)能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導下,，努力學習先進物業(yè)的工程管理經(jīng)驗,，完善維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài),，徹底降低能源消耗,，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)省開支,。

中央空調(diào)是用能大戶,，中央空調(diào)在節(jié)能降耗方面的工作將直接影響到整個物業(yè)公司的利潤?？照{(diào)工在張助理、陳主管的領(lǐng)導下做了大量的節(jié)能降耗方面的工作,，并取得了重大突破,。由于電價實行峰谷平收費,，在用電時盡可能降低高峰用電，增加谷值用電,，降低能耗成本,。空調(diào)工每天到戶內(nèi)測溫,，調(diào)節(jié)好供冷、供熱需求,，總結(jié)經(jīng)驗，節(jié)能降耗,。

x年夏季供冷54天,，用電77820kwh，用水428立方米,，與xx年同比節(jié)電22898kwh,，節(jié)水190.62立方米,，與xx年同比節(jié)電34020kwh,。(附《夏季空調(diào)運行能源利用比較》)節(jié)電全部來自峰值和平值,，低谷用電反而增加了,。這樣利用峰谷差額節(jié)約下來的成本費用也占了很大的比重,。

x年冬季供暖用熱量2204.85gj,，電82546kwh，水30.9立方米。x年計劃用熱量,、電均低于xx年,，這在實際運行管理中已見成效,，其中日用電與xx年同比減少150kwh以上,，熱量也偏低,，但戶內(nèi)供暖卻遠遠好于歷年，初步滿足了業(yè)戶的供暖需求,。如果一直這樣堅持下去，x年供暖期結(jié)束,，與xx年同比可節(jié)電15000kwh以上,，熱量也不高于上年度,。

僅中央空調(diào)一項,，全年在節(jié)能降耗方面就為公司降低成本50000元以上,。這將是工程部為公司創(chuàng)造的純利潤,。

供暖問題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設(shè)時引進熱源不合適,，致使無法滿足業(yè)戶的供暖需求。歷年因供暖問題業(yè)戶投訴率100%,，不滿意率100%,。x年，工程部在公司領(lǐng)導的大力支持下,，充分發(fā)揮集體的智慧和力量,，采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題,。

x年10月,，工程部積極配合總公司建設(shè)部更換了兩臺板式熱交換器,。

x年11月29日,，工程部員工不畏嚴寒,，帶水作業(yè),，解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題,。整個過程中,，張助理親自靠上，工程部員工不怕臟,，不怕累,，不怕井內(nèi)外30多度的溫差,，爭先恐后,，輪流下井作業(yè)。換完閥門已經(jīng)是晚上8點多了,，汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯,。

工程部員工群策群力,，從熱源上做文章,，積極主動與市政公司換熱站協(xié)調(diào)溝通,，與換熱站的領(lǐng)導和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因,，與對方擺事實講道理，要求對方將流量從200立方米每小時增大到400立方米每小時,，增開一臺循環(huán)泵,，加大了換熱站提供給我們的熱量，首次初步滿足了業(yè)戶的供暖需求,，使業(yè)戶戶內(nèi)溫度達到了青島市規(guī)定的不低于18度,。

中央空調(diào)運行期間,，工程部員工堅持到業(yè)戶戶內(nèi)測溫，同時注意天氣變化,，根據(jù)需求調(diào)整供暖設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài)，既保證業(yè)戶供暖需求,，又把能源利用降到最低成本,，及時解決供暖過程中遇到的各種問題,。

當然,，這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題，供暖條件受市政公司供暖條件的限制,，很難完全滿足業(yè)戶需求,，并且當供暖面積達到10000平方米以上時，將完全不能滿足需求,。從長期經(jīng)營的角度看，必須引進真正的“高溫水”作為熱源,，才能從根本上解決供暖問題。

工程部參入了匯智廣場項目的前期介入工作,。針對空調(diào)項目施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，工程部及時反饋給建設(shè)部,。工程部還派出了專人深入現(xiàn)場，了解施工質(zhì)量,、施工進度等情況,，參與空調(diào)安裝工程的施工檢查及驗收,，并就物業(yè)的內(nèi)部設(shè)置,、功能配置提出合理化建議，參與物業(yè)的竣工驗收工作,，做好物業(yè)的接管驗收工作,，為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

在緊張而又繁忙的x年里,，工程部員工在空調(diào)工作中團結(jié)協(xié)作,，愛崗敬業(yè),，無私奉獻,，增強了維修技能和技巧,，增強了服務意識,，提高了技術(shù)管理水平,。

工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為物業(yè)公司的純利潤,。把工程部建設(shè)成為物業(yè)公司一個新的創(chuàng)利潤部門，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,，是我們?yōu)橹畩^斗的目標!

x年,，我們工程部全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，和其他部門的員工一道致力于為業(yè)主及客戶提供一個安全,、舒適,、快捷的工作環(huán)境，確保寫樓功能的正常發(fā)揮,，使物業(yè)保值增值,。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,，和公司一起成長,。在新的一年里，我們有信心用實際行動把空調(diào)工作推向一個新的高度,、新的起點,，向公司交上一份合格的答卷!

物業(yè)維修員工年度總結(jié)篇六

1,、20xx年度共完成約1485項零維修工作，其中有公共區(qū)域,，業(yè)主維修,，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可,。

2,、加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行,。

4,、每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5,、a,、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,，改造后節(jié)能燈成本約10元一支,，改造數(shù)量約160支。

6,、a,。b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支,，改造后節(jié)能燈成本約10元一支,，改造數(shù)量325支。

7,、協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。（如；郵政銀行,、農(nóng)商銀行,，二樓202、210,、219華銀公司）

8,、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,，后經(jīng)環(huán)保局,，施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘,。減速帶,。

11、跟進小區(qū)遺留工程維修,。（修補墻壁裂縫,、補漏、維修門窗等）

按照公司布署,，經(jīng)集團公司同意,，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本,。

1,、一樓安管部、工程部辦公室裝修,。

2,、地下車庫入口處路面倒水泥。

3,、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

5,、草坪改為鋪設(shè)石子路。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

2,、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房,、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運行觀察、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證,。

3,、嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主（用戶）有序地進行應急疏散,，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,，對應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性,。

4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗,。每月對一～三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能,，保證夏季制冷的正常供應。

5,、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電,。

6,、生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,。

8、易出問題節(jié)點匯總,。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜,、門機、平層器,、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總,，做到心中有數(shù),，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。