計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
調(diào)度員工作計劃和目標一
根據(jù)電力行業(yè)標準和有關規(guī)定要求,,結合本所實際情況,對設備進行定期檢修和試驗,,提高設備完好率,,實現(xiàn)配電臺區(qū)的標準化管理,特制訂以下檢修計劃。
一,、一季度檢修試驗內(nèi)容:
1,、對團堡變電站、元堡變電站,、毛壩變電站,、雪照河電廠、大河片電廠五個運行單位的調(diào)度自動化系統(tǒng)進行遙信,、遙測精度測試,。
2、對團堡變電站,、元堡變電站,、毛壩變電站、雪照河電廠,、大河片電廠五個運行單位的通信通道進行年度測試,。
3、完成遠程視頻系統(tǒng)安裝,。
4,、完成集控站系統(tǒng)安裝,。
二、二季度檢修試驗內(nèi)容:
1,、對東城變電站,、大塘變電站、南坪變電站,、柏楊變電站四個運行單位的調(diào)度自動化系統(tǒng)進行遙信,、遙測精度測試。
2,、對東城變電站,、大塘變電站、南坪變電站,、柏楊變電站四個運行單位的通信通道進行年度測試,。
3、完成遠程視頻系統(tǒng)調(diào)試工作,。
4,、完成集控站系統(tǒng)調(diào)試工作。
5,、完成主站系統(tǒng)接地網(wǎng)年度測試工作,。
三、三季度檢修試驗內(nèi)容,,
1,、完成石壩變電站、玉河變電站,、文斗變電站,、忠路變電站四個運行單位的調(diào)度自動化系統(tǒng)進行遙信、遙測精度測試,。
2,、對石壩變電站、玉河變電站,、文斗變電站,、忠路變電站四個運行單位的通信通道進行年度測試。
3,、完成遠程視頻系統(tǒng)驗收投運工作,。
4、完成集控站系統(tǒng)驗收投運工作,。
四、四季度檢修試驗內(nèi)容
1,、完成謀道變電站,、建南變電站、柴家灣變電站、清江源變電站四個運行單位的調(diào)度自動化系統(tǒng)進行遙信,、遙測精度測試,。
2、對謀道變電站,、建南變電站,、柴家灣變電站、清江源變電站四個運行單位的通信通道進行年度測試,。
3,、完成自動化主站系統(tǒng)年度檢測和維護工作。
4,、完成錄音系統(tǒng)清理維護工作,。
5、完成通信交換機系統(tǒng),、光傳輸系統(tǒng)的年度維護工作,。
調(diào)度員工作計劃和目標二
為進一步加強調(diào)度所安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)的安全,、經(jīng)濟,、優(yōu)質(zhì)運行、確保全年安全生產(chǎn)目標的管理,,現(xiàn)根據(jù)電網(wǎng)及調(diào)度所各專業(yè)實際情況制定20xx年安全生產(chǎn)年工作計劃,。
一,、安全生產(chǎn)總體目標
1,、全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務指標。
2,、全面實現(xiàn)年度安全目標,,不發(fā)生電網(wǎng)垮網(wǎng),、大面積停電責任事故,不發(fā)生設備損毀和人身傷亡事故,。不發(fā)生違反社會治安綜合治理事件,。
二、安全生產(chǎn)工作重點
20xx年調(diào)度所安全生產(chǎn)管理重點放在電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行管理,、電網(wǎng)經(jīng)濟運行管理,、電網(wǎng)通信調(diào)度自動化系統(tǒng)的運行維護管理和調(diào)度所各專業(yè)及調(diào)度系統(tǒng)運行值班人員業(yè)務技術培訓、爭創(chuàng)標準化縣調(diào)和省一流班組五個方面,。
三,、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行管理方面
結合南坪變電站升級改造、團堡變,、石壩變,、忠路變兩路負荷增加擴容等電網(wǎng)改造,,重點研究電網(wǎng)繼電保護及安全自動裝置(重合閘,低周減載,、高周切機的整定計算,、裝置投退。參與電網(wǎng)改造方案編制,,組織《某某電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》的修編,。組織落實電網(wǎng)“黑啟動”、重要用戶保電預案,,節(jié)假日保電預案等確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的預案和組織開展電網(wǎng)反事故斗爭,。嚴格執(zhí)行《新安規(guī)》及“兩票”實施細則。
四,、電網(wǎng)經(jīng)濟運行管理方面
結合20xx年電網(wǎng)負荷預測編制20xx年xx電網(wǎng)年度運行方式,,其中包括20xx年度新(該、擴)建項目投產(chǎn)計劃,,某某電網(wǎng)網(wǎng)絡結構和接線方式,、電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度計劃、潮流計算分析及無功電壓管理,、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,,調(diào)峰調(diào)頻和經(jīng)濟調(diào)度(含水庫優(yōu)質(zhì)調(diào)度方案),20xx年電網(wǎng)運行存在的問題及建議等內(nèi)容,,在此基礎上繼續(xù)加強電網(wǎng)水,、火電優(yōu)化調(diào)度,充分利用現(xiàn)有的水電廠大壩,、渠道,、前池有限的水源調(diào)節(jié)手段,合理安排福寶山水庫,,三渡峽電廠在平水,、枯水時期的運行方式,同時加大大用戶計劃用電管理力度,,及電網(wǎng)無功電壓管理,削峰填谷,,降低高、中壓電網(wǎng)綜合網(wǎng)損,,從而提高電網(wǎng)經(jīng)濟效益,。
五、電網(wǎng)通信,、調(diào)度自動化系統(tǒng)運行,、維護管理方面
一是加強現(xiàn)有通信網(wǎng)絡的運行、維護管理,,重點放在對通信電源設備的維護和對通道的運行檢測,。同時結合220KV土橋變,、龍橋變的新建,,開展與州調(diào)度中心形成光纖大環(huán)網(wǎng)的研究和規(guī)劃準備工作,。二是結合集控站的建設,加強調(diào)度自動化設備的運行維護管理,,重點放在對調(diào)度自動化系統(tǒng)的遙信,、遙測SOE事件記錄的準確性、可靠性的測試,、調(diào)整,,進一步完善調(diào)度自動化實用化功能。
六,、調(diào)度所各專業(yè)及調(diào)度系統(tǒng)值班員業(yè)務技術培訓方面
結合標準化縣調(diào)的要求,,調(diào)度所各專業(yè)每個季度舉辦一次業(yè)務技術集中培訓,通過平時自學集中培訓答疑等多種培訓手段,,不斷提高各專業(yè)業(yè)務水平,,以適應標準化縣調(diào)的管理要求。對調(diào)度系統(tǒng)運行值班員計劃在20xx年舉辦一次(兩期)《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》,、電網(wǎng)“黑啟動”,、發(fā)變電值班員業(yè)務技術培訓,考試合格發(fā)上崗證,。
七,、爭創(chuàng)標準化縣調(diào)和省一流班組
為進一步規(guī)范調(diào)度所各專安全生產(chǎn)管理,提高安全生管理水平,,以適應州公司集團化管理的要求,,按公司統(tǒng)一部署,調(diào)度所各專業(yè)將全面開展創(chuàng)標準化縣調(diào)和省一流班組活動,通過創(chuàng)建活動的開展不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范管理流程,使調(diào)度所的安全生產(chǎn)管理水平上一個新臺階,。
調(diào)度員工作計劃和目標三
全省教育工作會議即將召開,,屆時省教育廳副廳長XXX同志親臨講話。為做好全省教育工作會議的車輛調(diào)度工作,,體現(xiàn)本承辦單位快捷,、安全、高效的良好形象,,根據(jù)工作實際和承辦單位的總體安排,,特制定如下工作方案:
一、工作目標
按照一流的工作標準,,精心組織,,周到安排,厲行節(jié)約,,文明禮貌,,高質(zhì)量,、高效率的搞好車輛安排和調(diào)度工作,力爭讓每一位參會人員高興而來,,滿意而歸,,樹立會議承辦單位的良好對外形象。
二,、工作任務
1,、負責編制全省教育工作會議的車輛保障經(jīng)費預算;
2、做好會議期間的車輛安排,、調(diào)度;
3,、做好服務車輛駕駛員培訓管理;
4、進行車輛技術狀態(tài)審查,、駕駛員審查,,制作和發(fā)放參會車輛編號、通行證;
5,、負責通行線路確定;
6,、會議結束后進行車輛保障經(jīng)費的結算等工作。
三,、工作機構及職責
根據(jù)實際情況,,為保證會議期間車輛調(diào)度工作的順利進行,決定成立五個車輛調(diào)度小組,,分別負責來自全省各地的參人員接送工作,,具體職責如下:
1、總務組,,由車隊長XXX為總協(xié)調(diào),,XXX、XXX二人參加,,調(diào)配小汽車,、9座商務車各一輛(車號xxx),用于機動,。具體負責車輛運行費用的預決算,,制定調(diào)度工作預案,省教育廳領導車輛安排,,參會人員返程機,、車票的預訂,調(diào)配會議用車并制訂車輛行駛路線,、對駕駛員進行培訓,、督促各小組對車輛進行檢修,及時了解和掌握參會人員途中情況及反饋至各調(diào)度小組,妥善安排好來賓車輛,。
2,、機場組,由XXX,、XXX二個人組成,,XXX總牽頭,駕駛12座中型商務車一輛(車號xxx),,具體負責乘坐飛機前來參加全省教育工作會議的10名參會人員接送,,并保證途中乘客人身和財產(chǎn)安全;
3,、火車站組,,由XXX、XXX,、XXX等四人組成,,XXX總牽頭,駕駛33座大客車兩輛(車號xxx),,具體負責乘坐火車前來參加全省教育工作會議的60名參會人員接送,,并保證途中乘客人身和財產(chǎn)安全;
4、汽車站組,,由XXX,、XXX組成,XXX總牽頭,,駕駛33座大客車一輛(車號xxx),,具體負責乘坐長途汽車前來參加全省教育工作會議的30名參會人員接送,并保證途中乘客人身和財產(chǎn)安全;
5,、自駕組,,由XXX、XXX,、XXX,、XXX、XXX等五人組成,,XXX總牽頭,,負責自駕車輛前來參加全省教育工作會議的50名參會人員的路線提示,必要情況下前往現(xiàn)場進行引路,,并提醒他們?nèi)松砗拓敭a(chǎn)安全,,及時協(xié)調(diào)解決相關困難和問題。
四,、工作時限
車輛調(diào)度分二個階段進行:
第一階段為準備階段,。(××年××月XX日至××年××月XX日)
1、制定車輛調(diào)度工作實施方案,,明確工作任務和實施步驟,。
2,、落實車輛和駕駛員,明確分工,,進行駕駛員培訓和車輛檢修,,實地熟悉情況。
3,、編制車輛運行費用預算,。
4、編制和配備全省教育工作會議交通路線圖,,實地確定參會人員迎送中心,。
第二階段為實施階段(××年××月XX日至××年××月XX日)
1、在機場,、汽車站,、火車站設迎送中心,各小組掛牌接送,。自駕組與自駕車輛人員保持通訊暢通,,及時告知路況信息,引導車輛行進,。
2,、按預定返程票計劃辦理購票手續(xù)。
3,、做好各種突發(fā)事情的處置工作,。
4、活動結束后進行總結,。
5,、編制車輛運行費用決算。
五,、工作要求
1,、人員管理方面:
一是要充分認識做好車輛調(diào)度和運行工作的重要性,堅決克服松懈麻痹思想,,以高度的責任感和事業(yè)心把各項工作抓緊做好,。
二是要加強組織領導,嚴格按照車輛調(diào)度組織網(wǎng)絡,,暢通信息渠道,,實現(xiàn)快速聯(lián)動,確保各項任務不折不扣地落到實處;
三是要加強各項管理,,健全規(guī)章制度,,對駕駛員和其他工作人員進行業(yè)務技能培訓,從整體上提高車輛調(diào)度運行工作人員的素質(zhì),使他們在擁有更加精湛的駕駛技術同時,,也掌握必要的接待常識和處理突發(fā)事件的應變能力,,進一步提高服務的效率、層次和質(zhì)量;四是要增強責任意識和大局意識,,加強協(xié)調(diào)配合,,做到心往一處想、勁往一處使,,共同把車輛調(diào)度工作圓滿完成好,。
2、技術保證方面:
一是要對車輛進行例行檢查,,堅決做到每一臺車都處于完美運行狀態(tài);
二是要根據(jù)行車路線,,研究運行技巧,從而達到快捷,、安全的效果;
三是要嚴格車輛管理程序,,按規(guī)定停放車輛,實行油耗報表和定點加油,、定點維修制度,嚴厲杜絕公車私用現(xiàn)象,。
3,、安全保障方面:
一是要落實行車責任,車隊長對會議專用車輛運行情況負總責,,各小組牽頭人分別負責各自車輛的運行情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并立即上報,遇到突發(fā)事件,,車隊長應立即趕赴現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)處理,,確保車輛運行順暢。
二是要實行號牌管理,,會議用車統(tǒng)一編號,,統(tǒng)一停放,每車配備無線電步話機一部,,嚴格按照規(guī)定路線行駛,,所有駕駛?cè)藛T必須保證身體健康、通訊暢通,,所有車輛不得帶病上路,、危險運行。
三是要加強對參會司機,,對司機進行職業(yè)道德,、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務、安全行車等方面的教育,,力爭使為會議服務的車輛成為展示承辦單位精神風貌的窗口,。
四是要抓好會議期間的交通安全工作。加大快速處理事故的力度,,制定快速處理交通事故處置方案,,配備事故處理人員,加強事故值班制度,,按照“少調(diào)處,,多出警”的原則,堅持做到“接警快,、出警快,、處理現(xiàn)場快、恢復交通快,。”
4,、應急保證方面:
一是要盡快熟悉車輛運行路線,重點關注每一處容易發(fā)生車輛擁堵或交通事故的路段,,并在附近尋找能夠快速通過的路線,,當遇到上述事件時,立即調(diào)整行車路線,,確保會議車輛安全準時到達會議地點;
二是要加強車輛故障快速反應,,駕駛員要掌握必要的車輛維修知識,在出車前必須認真進行車輛技術方面的調(diào)試檢查,,在行駛過程中,,若車輛發(fā)生故障,必須立即判斷故障原因,,著手進行排除,,并立即上報總務組通知維修部門前往現(xiàn)場,并準備機動車輛待命,。在自己能力無法成功排除故障時,,就做好乘坐人員的解釋工作,與乘坐人員一起等候機動車輛的到來,。
三是要提高快速處理交通事故的能力,,各小組駕駛員必須嚴格按交通規(guī)則和行車路線駕駛車輛,在發(fā)生交通事故時,,必須主動配合交警部門進行處理,,并立即上報總務組,安排機動車輛到達現(xiàn)場轉(zhuǎn)接乘坐人員,,同時,,也可以視情況使用出租車運送乘坐人員到達會議地點,。
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