在日常的學習,、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

監(jiān)理自我評價模板篇一

一、重視對資料的管理,，做到“資料預(yù)控”

這一點至關(guān)重要,，也是做好資料管理的必備條件。工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步形成的,，是工程建設(shè)過程真實,、全面的反映,，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說,，如果資料不符合要求,，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。

二,、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容

隨著工程施工的逐步進展,，從由建設(shè)單位提出的工程變更、技術(shù)核定等到由施工單位上報的工程報驗,、材料報審,、各種材料的準用證及檢測報告等，都應(yīng)及時收集,、整理,。對施工單位報審的資料，經(jīng)過監(jiān)理工程師審核簽字,，作為資料員也應(yīng)該認真檢查其內(nèi)容是否符合相關(guān)的要求,。材料進場時應(yīng)做好見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作,，準確核對質(zhì)保資料與實物是否相符,，有無違反有關(guān)規(guī)定的材料。對于各方往來的文件做好收發(fā)文登記,，對工程變更,、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料，還必須及時傳遞給每一位相關(guān)的監(jiān)理人員,，使他們及時了解工程的變更,。在工程施工過程中，這樣那樣的問題出現(xiàn)是難以避免的,，此時,，就要協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單的工作,。隨著工程主體結(jié)構(gòu)臨近竣工,，各種分包工作隨之進入，如塑鋼門窗,、外墻涂料,、屋面防水、油漆等裝飾工程,，這時除了繼續(xù)督促施工單位搞好工程報驗,、材料報驗的工

作，還要督促總包方對分包單位的相關(guān)資料的報審,，包括審核分包單位資質(zhì),、人員崗位證書,、材料的質(zhì)保資料等。在工程施工過程中,，監(jiān)理資料員要負責對每次的工程例會做好記錄,，以便歸檔。資料日漸增多,，還應(yīng)該按公司的檔案管理要求對工程資料進行編號歸檔,，通過分門別類的歸檔，使人一目了然,。

裝飾工程臨近結(jié)束時,，就要為工程驗收做好準備。此時,，監(jiān)理資料員就要協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理做好各裝飾分項工程的實測實量工作,，并將有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄。將開工以來所有資料全部整理起來,，協(xié)助監(jiān)理工程師編寫工程竣工報告,，準備驗收。 對于各方來往文件要心中有數(shù),，分為甲方發(fā)出文件,、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類,。所有文件經(jīng)過資料員的手進行歸檔,，除了做好登記目錄之外，還要做到對看到過的文件在腦子里留有印象,，以后不管什么時候提起來,，都要基本確定是否有見到過，才能第一時間提供出來,。

監(jiān)理會議紀要和監(jiān)理月報是資料員的兩項比較重要的工作,，監(jiān)理例會每周一次，會上應(yīng)仔細聽各方發(fā)言,，詳細記錄重點內(nèi)容,，如果有會上沒有記錄下來的內(nèi)容，會后立即找發(fā)言者詢問,，務(wù)必做到會議紀要內(nèi)容真實準確。當會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后,，立即發(fā)往各相關(guān)單位,，并請各方在發(fā)文本上簽認。下發(fā)之后任何一方有問題或異議,，以書面文件形式或當面交流進行更改,、替換,。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位,，避免因為各方的因素而影響工作的進行,。

監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結(jié)，也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結(jié),，所以不能等到月底再著手進行,，而是應(yīng)該在一個月當中隨時進行總結(jié)，這樣即不至于積累很多的工作量,，也不至于丟掉一些工作內(nèi)容,。

三、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系

工程施工過程中,，現(xiàn)場和資料是相輔相成的,。資料員不單只是收集和整理資料，還應(yīng)該了解現(xiàn)場施工情況,、材料進場情況,，這樣才能督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作,。同時,，作為監(jiān)理資料員也應(yīng)熟悉相關(guān)的施工工藝及施工規(guī)范，這樣才能配合好資料的工作,。因此,，作為監(jiān)理資料員要加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系，做到現(xiàn)場和資料兩不誤,，這樣才能真正做好監(jiān)理資料員的工作,。

四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,，具備一定的協(xié)調(diào)能力

監(jiān)理工作能否順利開展,，與監(jiān)理資料員的工作與能力關(guān)系很大。監(jiān)理資料員必須注意到整個工程的方方面面,，從工程實體到材料使用,，都要嚴格控制。在日常工作中,，必須配合整個監(jiān)理組工作,，必須負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,，通過對資料的復(fù)核,、檢查資料是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關(guān)單位進行整改,，通過資料的整理,，參與監(jiān)理月報的編寫,。通過現(xiàn)場的巡視，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題,、隱患,，并記錄下來，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改,。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師,，使問題盡快得到解決。

五,、要加強學習

作為監(jiān)理資料員,，還應(yīng)該不斷學習新知識，因技術(shù),、材料等是不斷更新的,，只有通過不斷地學習，補充自身的不足,，才能適應(yīng)發(fā)展的需要,。對其他工程的資料做得好的方面，應(yīng)該虛心學習,、吸取經(jīng)驗,。通過與其他監(jiān)理機構(gòu)的相互交流、相互學習,，取長補短,、不斷完善，真正做好監(jiān)理資料員的工作,。

六,、結(jié)語

除了做好以上五點以外， 監(jiān)理資料員還要學會嚴謹,，做到工程中涉及的大小

事項都具有可追溯性,，而追溯依據(jù)就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據(jù)”的敏感度,，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,，有據(jù)可查，不能因為省事或者因為甲方,、乙方的理由而省略保留依據(jù)的過程,。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情,，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,，請他們定奪，但不要擅自做主。

監(jiān)理自我評價模板篇二

一,、 概況：

山西潞安和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號,，公司在冊職工總數(shù)194人,，管理人員21人，專業(yè)技術(shù)人員140人,，注冊監(jiān)理工程師80人,。20xx年5月，我單位派2人開始進駐現(xiàn)場進行工作,。20xx年8月份達到6人,，以后會以工程進展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司,。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢,，開始施工前準備工作。20xx年9月6日,，副井開始排水工作,，副井于20xx年10月2日凌晨2點50分放響第一炮。風井于9月18日開始排水工作,。截至12月1日,，副井馬頭門掘進尚未結(jié)束。風井西馬頭門到回風大巷掘進30余米,。

二,、項目監(jiān)理部內(nèi)部工作情況：

1、首先設(shè)立了煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部,，并對進駐人員進行了分工,。

2、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》,。并已經(jīng)過業(yè)主審批,。

3、制定了監(jiān)理部各項工作制度和各項管理制度,。

4,、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司礦建工程監(jiān)理實施細則》、《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件,。使監(jiān)理工作有章可循,。

5、堅持如實記好監(jiān)理日志,。

6,、堅持每天認真填寫安全監(jiān)理信息管理臺帳。做好安全管理工作。

三,、監(jiān)理工作開展情況

（一）與施工單位之間的溝通,、管理和協(xié)調(diào)

1、積極與施工方進行溝通和協(xié)調(diào),，每天到現(xiàn)場了解施工安排和掌握工程進度,，給予監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)理部自進駐以來共到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)230余人次,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理,、安全等各類問題達90余條，下發(fā)指導(dǎo)書6份,、監(jiān)理通知1份,、要求報送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風井開工前需要完成的工作一份,、副井風井開工前驗收的建議一份,、審查施工措施3份，并提出多處修改意見,。

2,、自9月30日副井排水清淤結(jié)束達到下井條件以來監(jiān)理人員共下井190余人次。

3,、協(xié)助施工項目部加強人員的勞動配備以及組織管理,，確保安全生產(chǎn)。

4,、對材料,、工器具的購進、安裝,、調(diào)試給予了指導(dǎo)和督促,。

5、要求對材料,、構(gòu)配件報驗產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書及復(fù)檢報告,。

6、監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會13次,，解決施工中存在的問題70余條,。

7、排出了監(jiān)理值班表,，初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項目部的工作,，使各項管理逐步走向正規(guī)。

8,、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會8次,，發(fā)表監(jiān)理意見，努力改進施工單位的工作。

9,、監(jiān)理部組織召開施工單位班組長以上工作會議,。貫徹各種規(guī)章制度。加強班組長責任心,。

（二）與設(shè)計院的溝通

自監(jiān)理進駐以來,。我們充分發(fā)揮與設(shè)計院一家的優(yōu)勢，積極與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào),，急業(yè)主之所急。

1,、督促勘察人員及早進場施工,，以利于土建設(shè)計盡快進行。此項工作已于9月23日進行完畢,?？辈靾蟾嬉呀桓稑I(yè)主。

2,、督促涵洞設(shè)計人員盡快出圖,，使涵洞施工得以如期進行。

3,、積極聯(lián)系采礦設(shè)計人員,，解決一些急需解決的施工技術(shù)問題。

4,、積極聯(lián)系場地平整設(shè)計人員,，解決圖紙疑問等。

（三）與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)

1,、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報現(xiàn)場監(jiān)理情況,，并討論下一步的工作問題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮,。

2,、我們通過監(jiān)理例會、監(jiān)理協(xié)調(diào)會,、各種碰頭會及交流會等形式,，與業(yè)主進行充分溝通。并通過與業(yè)主進行交流溝通,，了解業(yè)主的要求,，切實地幫助業(yè)主，滿足業(yè)主的各種需要,。

（四）,、質(zhì)量控制

1、事前控制：做好設(shè)計圖紙的審校工作。積極組織圖紙會審工作,、嚴格審查施工組織設(shè)計,、審查施工單位的技術(shù)交底并有選擇地參與施工單位的交底工作，預(yù)防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象,。嚴把原材料進場關(guān),，要求進場材料必須“三證”齊全，否則不準進場,。嚴把開工報告審批關(guān),，不達到開工條件堅決不批開工報告。

2,、事中控制：堅持工序驗收及隱蔽工程驗收制度,。嚴格每次驗收質(zhì)量，達不到要求堅決不能進行下步施工,。采取現(xiàn)場巡視,、旁站、平行檢驗,、檢測和監(jiān)測相結(jié)合的方法保證施工過程中的質(zhì)量,。

3、事后控制：當工程實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時,，要求施工單位不得自行處理,，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出處理方法,，報監(jiān)理公司檢查,，同意后方可處理。對于較大的質(zhì)量問題,，監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理,。

（五）投資控制

1合同內(nèi)價款的付款方式：施工單位分階段按形象進度報工程進度款，報表一式三份,，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報業(yè)主,，業(yè)主審核后，將報表返監(jiān)理和施工單位各一份,，業(yè)主自留一份,，監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價款開據(jù)付款憑證給業(yè)主，業(yè)主方能付款,。

2合同外工程及付款：現(xiàn)場簽證發(fā)生時,，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認方視為有效；凡設(shè)計修改,，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認后方可施

監(jiān)理自我評價模板篇三

回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)以及同事們的關(guān)懷幫助下,，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年,，是忙碌的一年，也是收獲的一年,，我到公司今年已是第三年了，前兩年,，有師傅帶領(lǐng),，工地上的好多事情都是師傅處理，自己也不承擔責任,，所以感覺監(jiān)理工作就這樣,，蠻輕松的，但今年真正自己單獨工作時,，才發(fā)現(xiàn)原來做好監(jiān)理工作是如此之難,。在今年剛開工初，潘總監(jiān)就經(jīng)常教導(dǎo)我們怎樣做好監(jiān)理工作,，也在閑余時間把他做監(jiān)理這么多年的經(jīng)驗,、心得講給我們，以讓我們共勉學習,?？偙O(jiān)關(guān)于平時上工地時怎么檢查工作，怎樣處理監(jiān)理和甲方及施工單位的關(guān)系,，怎樣協(xié)調(diào)施工單位與甲方的關(guān)系,，教了我們好多?？偙O(jiān)也經(jīng)常教導(dǎo)我們：

1,、在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

2,、針對進場材料，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

3,、針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,。

4,、對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。

由于我今年監(jiān)理的工地比較分散,，加之有些工地交通不便，所以這無形給我的監(jiān)理工作帶來了困難,。工地的分散,、交通的不便，使我不能每天把所有的工地都關(guān)顧到,，工地上存在的問題也相應(yīng)的較多了,，磚砌體的垂直度、水平度控制,，拉結(jié)筋的放置,、模板的支撐體系等都會或多或少的存在一些問題，對于存在問題的部位要求返工處理,。在施工中,，我也經(jīng)常與技術(shù)員,、項目經(jīng)理探討一些技術(shù)上或項目管理上一些問題，對關(guān)于工地上存在的問題,，商量出一個好的解決方案,，在以后的施工中，對于此類問題,，怎么預(yù)防控制,。技術(shù)員提出的設(shè)計圖紙上存在的問題或者不明白之處，及時與甲方聯(lián)系,，確認是否合適,，若不合適應(yīng)怎么做，并讓甲方出具變更說明,。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個別項目在未招標的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱,、施工隊伍繁雜，缺乏統(tǒng)一的管理,，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改,，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

監(jiān)理工作的好壞與其監(jiān)理人員的個人素質(zhì)是分不開的,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題,。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。為了能更好地為業(yè)主,、為工程服務(wù),，我不斷學習和提高自己本身的能力，同時做到不“吃,、拿,、卡、要”,。作為一名黨員,，更應(yīng)該以身作則，清清正正的做個合格的監(jiān)理從業(yè)人員,，為人民的住房安全盡我最大努力,，才能不負公司所望，社會所望,。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。