當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
秩序員半年工作總結(jié)篇一
我們是今年3月1日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊,，而且又是在xx物業(yè)管理有限公司這樣一個大型的物業(yè)別墅小區(qū)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點抓了三項工作,。
一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,，大部分都是從部隊退伍的退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過三個月的努力，我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的90個人,，增加到現(xiàn)在的180人,，是剛開始時的1倍之多。在隊伍建設(shè)上,，我們把“軍事訓(xùn)練”,、“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”、“消防培訓(xùn)”,、“體能訓(xùn)練”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進(jìn)來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請順德區(qū)消防中隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求,。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。
六個月來,，我們安管隊伍已成為一支拉得出，打得響,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團(tuán)隊組建后,，我們對值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。
三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要,，同時,，也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大。因此,，我們在隊伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。在工作方法上,，我們根椐不同隊員，不同情況,，靈活機(jī)動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊員個別談心，交心,，典型案例教育,，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里,？”,、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員,？”,、“我認(rèn)為一位合格的保安員應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞，及時上報,，有錯必糾,，有錯必改，懲前治后,，引以為鑒,，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作,。形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在的效果。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少,；干事情吃苦在前的多，討價還價的無,；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無,。
三個月來的工作,、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,，xx主任身為領(lǐng)導(dǎo),，在各項工作中都能走在前面，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣,，增添了干勁和信心；同時,，唐隊長涂隊長漆隊長等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨安管部,，給隊員講形勢、講要求,，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動,，魏主任等領(lǐng)導(dǎo),，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮,。所有這一切，都是我們安管部出色完成任務(wù)的重要的保證,。
二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在xx綜合物業(yè)管理有限公司從事安管工作的,。xx綜合物業(yè)管理有限公司是一個定位高端、規(guī)模宏偉,，理念先進(jìn),，這就要求我們安管工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上,，而且要走在物業(yè)發(fā)展的前面,，先一步，快一拍,，否則就會被動,，就會出問題。因此,，我們在工作中,，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,，從客觀實際出發(fā),，批判地接受新的思維,，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,，或遇到困難時,，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后，工作,、生活受到影響,，我們及時去看望他，給他送去飯菜,，幫他洗衣服,，同時，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時,，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么,？”，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心,。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和保安公司,，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),，其精神實在感人。前三個月我們之所以能在情況復(fù)雜,，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。
回顧這六個月來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。
下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,，承認(rèn)困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓xx公司的領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓來xx綜合物業(yè)管理有限公司的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,，顧客滿意,。
以上是我們秩序維護(hù)部20xx年上半年的工作總結(jié)，有不妥,、不對之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
秩序員半年工作總結(jié)篇二
20xx年上半年即將過去，下半年即將到來,！
本人xxx,，于20xx年11月20日進(jìn)入公司，擔(dān)任e區(qū)秩序維護(hù)員一直至今,，時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，轉(zhuǎn)眼我在花果園物業(yè)工作已經(jīng)一年多了。在這段時間里有辛酸,、有快樂,、有歡笑、有淚水,。下面，就是我對自己20xx年上半年的工作總結(jié)：
進(jìn)公司的這段時間,，除了最近才交房不久的一期16棟,，我擔(dān)任過其他所有的崗位，就從監(jiān)控中心說起吧,，在監(jiān)控中心剛剛啟用時,，班里找不到合適的人選，我正好是學(xué)電腦出身,，張班長就安排我到監(jiān)控室值班,，在監(jiān)控調(diào)試員的幫助下，我很快掌握了視頻的拖放,，錄像回放以及剪輯等操作,，還有火災(zāi)報警控制器的各項功能及操作。之后也毫無保留的教會了后來的幾位女同事,。
當(dāng)然,，細(xì)心的工作是要交給女生來做的。我嘛,！還是得出力氣,。聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排被調(diào)至地下車庫，指揮車庫內(nèi)的車輛安全有序行駛以及檢查車輛外觀是否完好,，基本做到只要人在絕不會堵車,，發(fā)現(xiàn)車輛有破損第一時間上報并拍照記錄。
兩個月后,，還是因為學(xué)電腦,，我被安排到道閘崗，對出入車輛進(jìn)行登記并檢查外觀,，以及對出入人員,、物品進(jìn)行管控。
直至現(xiàn)在做機(jī)動巡邏崗,，協(xié)助班長和幫助各個崗位處理一些細(xì)小雜事,。
每個星期一次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟悉業(yè)務(wù)和完成工作,，鍛煉的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作。其中學(xué)到了消防的基本知識及火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對措施,、指揮車輛的手勢,、禮儀禮節(jié)、齊步行進(jìn)等等,、在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，能較好的完成自己的本職工作。在車輛及人員把控方面,、責(zé)任心方面自認(rèn)為還是比較出色的,。比如在道閘崗期間，由于地下負(fù)二層還在施工安裝機(jī)械車位,，負(fù)一層車位嚴(yán)重不足,，只要沒有通行證的車輛，都要進(jìn)行車牌,、電話以及來訪地址的登記,。盡最大努力不讓外來車輛蹭停，保證e區(qū)業(yè)主以及他們的客戶都能有地方停車,。對拉進(jìn)拉出的物品進(jìn)行嚴(yán)格把控,，堅決不讓不合規(guī)定的材料進(jìn)入，不給來路不明的物品放行,。
回顧這段時間的工作,，雖然自己有所進(jìn)步，但仍然感覺自己有不少不足之處：
在以后的工作中,，請大家給予我監(jiān)督與建議,，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績,。俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。
秩序員半年工作總結(jié)篇三
物業(yè)秩序維護(hù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，團(tuán)結(jié)全體隊員，以安全防范為重點,，規(guī)范服務(wù)理念為典范,，不要忘記過去工作中所存在的問題，加以整改和成功經(jīng)驗的推行,。我們的巡邏員對各樓宇施工單位,，超高、超寬材料從走火通道運送的跟進(jìn)監(jiān)管,，做好防范措施,，防止碰撞欄桿、劃損公共設(shè)施,，在巡查施工單位,，協(xié)助檢查，施工人員有無施工出入證,，有無審批的裝修許可證,，材料是否按裝修指引堆放。是否配備滅火器,、施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)操作，或使用裝修無關(guān)的電器,，生明火的安全隱患,。
與施工單位負(fù)責(zé)人共同協(xié)調(diào)來保障上述安全制度落實。出入門崗值班員,、協(xié)助嚴(yán)格控制施工時限,。施工人員不允許在小區(qū)留宿，無審批證明不得超時施工,，加強(qiáng)公共區(qū)域的秩序維護(hù)和管理,。通過巡查發(fā)現(xiàn)非本部出現(xiàn)的問題，如衛(wèi)生,、機(jī)電,、工程等及時以書面形式匯報處理，通過區(qū)域巡查,，共查出違紀(jì)事件：消防器材被盜,，在樓宇通道內(nèi)隨地小便等，并做出處理和清潔,。
各樓宇消防應(yīng)急燈,，由于體積小，分布較分散,，在實施監(jiān)管過程中造成了一定難度,，為防止被盜，給公司造成損失，通過請示批準(zhǔn),，已采取了補(bǔ)救措施,，對巡邏秩序維護(hù)員采取了崗位責(zé)任制。注重監(jiān)管,，注重負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,。在監(jiān)管方面設(shè)立了多處定時打更點，便于隨機(jī)抽查證實情況,。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,，防盜、防破壞成績顯著,，協(xié)助各職能部門工作,。配合管理處完成了日常的保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責(zé)任制,，制定了秩序維護(hù)員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,，來保障制度落實。
在過去的一年里,，在全體隊員的共同努力下,，以主人翁精神、強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,，圓滿完成了全年度安全防范,、禮儀服務(wù)、共差勤務(wù),、后勤保障等工作,。都是通過制度的逐步健全貫通落實，并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認(rèn)可,，涌現(xiàn)出以譚春龍,、唐樹香、高瑞能等優(yōu)秀隊員,。
秩序維護(hù)隊所取得的成績主要有以下幾方面：
1,、加強(qiáng)隊伍的經(jīng)常性思想工作，以個別談心,、樹典型,，先進(jìn)性事例開展表揚(yáng)與批評相結(jié)合。保持隊伍的穩(wěn)定與純潔,。
2,、建立建主崗位責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化指引,，現(xiàn)場模擬演示在日常工作體現(xiàn)服務(wù),，先進(jìn)帶后進(jìn),，開展比學(xué)趕幫。
3,、編制崗位細(xì)化到人,，設(shè)定在崗位工作中跟進(jìn)檢查落實，如按時簽到,，門崗值班訪客登記,，各班簽名，便于抽查登記情況,。來保障制度的落實,。
4、明確崗位工作職責(zé),，抓紀(jì)律松懈,、工作責(zé)任心不強(qiáng)，以王國武等五名保安員的違紀(jì)為重點幫教對象,。在后期工作中有明顯的改進(jìn),。
5、對新入職隊員的培訓(xùn),，抽查考核,，合格上崗，便于進(jìn)一步監(jiān)管落實到位,。
6,、制定秩序維護(hù)部服務(wù)質(zhì)量考核辦法，獎罰細(xì)則,，樹正氣,，從而提升隊伍工作能力,。
7,、當(dāng)然在日常的工作中存在著很多不足，主要表現(xiàn)在個別隊員工作責(zé)任心不強(qiáng),，紀(jì)律觀念淡薄,，團(tuán)隊意識欠缺，只要求組織照顧,。已幫教,、引導(dǎo)，但是作用不大,，喜歡亂講,，不實事求是，工作能力差,，團(tuán)結(jié)觀念不夠,，溝通能力欠缺,，同事之間言語粗暴，團(tuán)隊協(xié)助工作,，依賴性強(qiáng),，導(dǎo)致同事間產(chǎn)生內(nèi)部矛盾。
8,、個別隊員工作意識差,，只求過得去，過得硬,，導(dǎo)致在某些工作崗位出現(xiàn)監(jiān)管脫節(jié),。
9、服務(wù)意識不夠,，自覺性差,，禮儀禮節(jié)有待提高，儀表著裝有待改進(jìn),。落實工作任務(wù)不堅決,，主要表現(xiàn)在同樣的問題反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
10,、夜班值班有個別隊員精神不振,，巡查打更不及時。
11,、個別隊員在工作中主動性,、處理問題的靈活性，落實任務(wù)質(zhì)量上還需提升,。保證日常工作落實質(zhì)量品質(zhì),。
秩序員半年工作總結(jié)篇四
時光飛逝，自__年4月進(jìn)入天津市無縫鋼管廠以來已經(jīng)一年多了,，這段時間我始終都是在專用管分廠進(jìn)行實習(xí)的,。在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是在電工工段實習(xí),，然后于今年3月份調(diào)入電氣組,。在這段時間里，我在老師傅的帶領(lǐng)下,，結(jié)合之前在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識,，對我廠的鋼管生產(chǎn)基礎(chǔ)理論有了更深層次的了解，對生產(chǎn)工藝流程有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,，對外圍設(shè)備和基礎(chǔ)電路也愈加熟悉了,。
__年4月，我正式進(jìn)入無縫鋼管廠專用管分廠,，直接進(jìn)入電工工段進(jìn)行實習(xí),，由于剛進(jìn)廠的時候?qū)τ谠O(shè)備和線路還不是很熟悉,，所以主要是跟隨師傅熟悉環(huán)境，了解外圍的電路及電氣設(shè)備,，以及軋制的工藝流程的各個細(xì)節(jié),。在經(jīng)過了長時間的實習(xí)之后，今年3月份我以優(yōu)秀的表現(xiàn)進(jìn)入了電氣組繼續(xù)我的工作和學(xué)習(xí),。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和帶領(lǐng)下,，也為了確保生產(chǎn)和提高效率，我們經(jīng)常要做一些小的改造和創(chuàng)新,。在參與這些項目的同時我也在不斷的積累經(jīng)驗,、增長見識。
比如說,，穿孔p1操作臺和操作室距離并不遠(yuǎn),，但是在生產(chǎn)過程中一線操作工經(jīng)常要兩邊跑，就是因為p1操作臺根本無法實施控制,，而只能在操作室進(jìn)行控制,。為此我在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對p1操作臺的故障進(jìn)行了排查,，最終發(fā)現(xiàn)是連接兩端的網(wǎng)線被廢棄軋制工具砸斷了,，正好倉庫還沒有這個型號的網(wǎng)線，于是我們嘗試用紅黑麻花網(wǎng)線替代它,，最終實現(xiàn)了p1操作臺的正常使用,，保證了生產(chǎn)的效率。
再有,，水壓機(jī)操作臺,，停料處有料的時候被測料是不能翻料的，可是相反的結(jié)果出現(xiàn)了,，只有停料處有料的時候才能翻料否則就不能翻料,。測水壓的過程是用plc和接近開關(guān)控制的，可是在程序上找不到任何毛病,，于是我們便在接近開關(guān)處進(jìn)行查找,，最終我們發(fā)現(xiàn)翻料處有一個接近開關(guān)壞了,，在更換了之后最終恢復(fù)正常,。
assel作為軋制過程中最重要的步驟之一，與最終成品品質(zhì)有著莫大的關(guān)系,。所以我們在此處的改造也是比較多的,，經(jīng)常要根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的調(diào)整。最近的新產(chǎn)品219系列是以往我們從來都沒有生產(chǎn)過的,，在工藝組做出計劃和改革方案之后,，我們也對軋制過程做了細(xì)致的分析,，我們一改往常的軋制速度，將軋制速度降低,，避免速度過快造成毛管過彎而造成卡管現(xiàn)象,，以保證鋼管可以順利的通過主機(jī)。在軋制出來之后,，要用地滾把高溫的鋼管帶到?；湸采希墒怯捎跍囟冗^高經(jīng)常會對鋼管造成創(chuàng)傷,，影響管子的品質(zhì),。針對這一問題，我們特別在assel主機(jī)的一側(cè)加了兩臺風(fēng)扇,，軋制完成之后,，稍加冷卻后再將其用地滾拖出來，保證了管子的質(zhì)量,。
輥道作為生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)設(shè)備經(jīng)常會被損壞,，尤其是減速箱和電機(jī)都很容易損壞，這就要求電機(jī)是極其穩(wěn)固的,，不能伴隨著運轉(zhuǎn)而大幅度擺動,，為此我們研究在電機(jī)下面加一個底座并用支座與其焊接，這樣就可以達(dá)到固定的效果,，減少電機(jī)因擺動而造成的損傷了,。
作為生產(chǎn)二線的一員，盡自己最大的努力保證生產(chǎn),，看到生產(chǎn)過程是如此的紅紅火火,，心里自然是充滿了喜悅和自豪感。在今后的工作中,，我會更加努力的工作,，提高自身技術(shù)水平，為企業(yè)多做一些貢獻(xiàn),。
行政管理指一切社會組織,、團(tuán)體對有關(guān)事務(wù)的治理、管理和行政管理學(xué)執(zhí)行的社會活動,，大學(xué)實習(xí)生之所以會選擇這個工作職位,，與其對人的鍛煉性是成正比的。
__年_月_日,，作為一名實習(xí)生我進(jìn)入了歐拓公司,，擔(dān)任行政助一職?；仡欁约涸跉W拓兩個多月日出日落的時光,，心中有很多體會,。通過實習(xí)讓我增長了見識，積累了經(jīng)驗,，在觀念上更加明確了自己的定位,，更重要的是通過實踐提高了解決實際問題的能力。在實習(xí)過程中我遵守紀(jì)律,，服從安排,，積極完成經(jīng)理交辦的工作，學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識,，從而更高更遠(yuǎn)的看待問題,。
作為助理，我主要負(fù)責(zé)的職務(wù)是公文的寫作,、復(fù)印,、接受、傳達(dá),、對一些相關(guān)客訴的安排處理及經(jīng)理指示的傳達(dá),，因此我接觸了一些辦公用品，如傳真機(jī),、打印機(jī)等掌握了這些機(jī)器的基本操作,，了解了公司辦公的基本情況，同時也學(xué)到了更多有用的東西,。同時,，我還要協(xié)助行政經(jīng)理做好公司人事的工作，做好招聘,，新員工入職及物品發(fā)放工作和各項安排,，分類整理公司人員請假，辭職,，工作方面的資料,，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。
此外,，辦公用品的采購,，工作餐的訂購，快遞郵件的收發(fā),，勞保用品的管理都在我的職責(zé)范圍內(nèi),。主管說過，在人力行政部,，我們的客戶就是員工,，只有是員工滿意,，才是對工作是否做好的標(biāo)準(zhǔn),。助理的工作性質(zhì)雜亂,、繁多，工作強(qiáng)度很大,，有時候我會整個上,、下午都在面對著電腦打著似乎永遠(yuǎn)打不完的文件直到累得腰酸痛。有時侯會奔波各處,，安排面試,，入職及簡單的培訓(xùn)，偶爾還會要去勞保局等相關(guān)單位辦理一些公司的手續(xù),，星期天還會額外加班整理公司的各種文件,，由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜，所以做事情要分主次,、有條理,。說著容易，做著難,，每天要發(fā)傳真,、收信件、復(fù)印等,，手頭有許多事情需要完成,。當(dāng)然這時侯就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好,，這樣就不會亂,。
開始實習(xí)時，剛進(jìn)入陌生的環(huán)境,，難免會有些緊張,，不知道該怎么辦，是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬,。大家都很有禮貌,，不管大事小事都要說聲謝謝，對于我這個很少跟生人打交道的學(xué)生來說,，是給我上了一堂禮儀課,。主管更是愿意教我，把一些事情交給我自己去處理,，鍛煉我的能力,，每次我有問題都會耐心解答，循循善誘,。在工作的間隙,，我也會更多的關(guān)注其他同事的工作方法，思維方式，讓自己里理念能和他們他們靠近,，就能提高我的工作效率,。
在這2個月的實踐學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多知識,，這以后在我的工作中都會起到很大的指導(dǎo)作用的,。助理工作要求有很強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,，我從研究已成的材料入手,，細(xì)心揣摩，邊寫變改,，并請周圍經(jīng)驗豐富的同事和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,，然后再進(jìn)行深入加工，經(jīng)過反復(fù)推敲,，最后定稿,。對工作中存在的問題，我積極動腦,，想辦法為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策充分發(fā)揮了助手和參謀作用,。對于要印發(fā)的文件，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對,，至少三遍以上,，并請其他同事幫助把關(guān)，減少了出錯的幾率,，保證了文件準(zhǔn)確及時發(fā)放,。實習(xí)期間復(fù)印、傳真,、公文,、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練。在各種文件中,，大部分有不同程度的保密性,，而且各級助理人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件,，參加一些重要會議,，所以在公共場合活動時要注意內(nèi)外有別，把握分寸,，對什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù),，知道助理的職責(zé)是協(xié)助上司做好工作的重要前提。在公司里,，我始終要保持精神飽滿,，以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰(zhàn)。猶豫不決的工作作風(fēng)是應(yīng)該堅決反對的，即使是常規(guī)的機(jī)械的事務(wù)性工作,，也應(yīng)該一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè)地做好。在助理這個職位上技術(shù)性的勞動并不多,，大多是些瑣碎重復(fù)的工作,，看似容易,，其實難,，需要認(rèn)認(rèn)真真地對待才行。
經(jīng)過兩個月的實習(xí),，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些公司存在的漏洞及不合理的安排,。如：
1.公司培訓(xùn)制度不完善，新員工的培訓(xùn)不到位,，導(dǎo)致員工對公司的文化等不能夠深刻理解,。建議完善員工培訓(xùn)制度，加強(qiáng)自身的素質(zhì)而不是一味的關(guān)注缺勤,。
2.采購制度不合理,，后勤管理混亂，一些規(guī)定性制度沒有很好的完成,。導(dǎo)致勞保辦公用品購買程序重復(fù),，資源的浪費。建議完善采購制度,，明確購買管理體系,，提高資源利用效率，節(jié)省公司開銷,，更好的服務(wù)員工,。
3.車間環(huán)境不理想，福利較少,。建議增加員工福利,，改善車間環(huán)境，以更好的留住老員工,，招聘更多的新員工,，以發(fā)展壯大公司。
4.物業(yè)保安制度不完善,。由于公司為租用的廠房,，沒有正規(guī)的物業(yè)和保衛(wèi)，導(dǎo)致人員進(jìn)出混亂,，雖然近期來有所好轉(zhuǎn),，但是仍舊不盡如人意，財產(chǎn)安全得不到保障。
實習(xí)是我步入社會的第一課,，它教會了我怎樣待人接物,，如何處理各種事情。雖然在短短的兩個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面,，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法,，但這些對于我是非常重要的。
通過在____有限公司的實習(xí),，了解公司的主要開展業(yè)務(wù)情況,，了解了公司的工作流程。通過實習(xí)使我更多地接觸社會,，實踐于社會,，從而培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、初步的實際工作能力和基礎(chǔ)的專業(yè)技能,，為將來走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ),。
2.1公司簡介
____有限公司創(chuàng)始于1992年，位于中國汽車零部件制造基地—江蘇省丹陽市界牌鎮(zhèn),，是以生產(chǎn)制造各種汽車燈具,、塑件、鈑金和suv,、皮卡車身,、轎車等各型汽車車身、車燈,、內(nèi)外飾件及消防車,、特種工程車、消防器材為主的大型綜合性企業(yè)集團(tuán),。
2.2 崗位介紹
行政助理就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家,，可以將企業(yè)這個大家庭中雜亂無章的事務(wù)管理得井然有序，在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工,，通過安排主管日程,、填寫計劃列表、處理信息需求,、制作數(shù)據(jù)報告,、安排會談會議、接待客戶來訪,、維護(hù)記錄管理,，完成文件歸檔等各項工作，從多方面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作,。
作為一名實習(xí)生我進(jìn)入了____有限公司,，擔(dān)任其汽車研究院院長的行政助理,。作為院長助理，我主要負(fù)責(zé)的職務(wù)是：
行政上包括公文的寫作,、會簽,、復(fù)印、掃描及部門文件等資料的收/發(fā),、歸類,、存檔;接收集團(tuán)及其他部門的各類文件、聯(lián)絡(luò)函等;部門車間工具,、固定資產(chǎn)等設(shè)施設(shè)備做好領(lǐng)用/借用登記,，因此我接觸掌握了一些辦公用品，如傳真機(jī),、打印機(jī)等的基本操作,，部門領(lǐng)導(dǎo)辦公室,、會議室等日常清潔工作;人員來訪,、會議等接待事宜對一些相關(guān)客戶的安排處理及經(jīng)理指示的傳達(dá)，了解了公司辦公的基本情況;負(fù)責(zé)部門用車(公司車輛)加油,、辦理廠區(qū)行車通行證,、部門電器電路故障，安排司機(jī)接/送客戶或領(lǐng)導(dǎo);
財務(wù)上負(fù)責(zé)部門各類費用款項申請,、報銷,，部門人員出差、辦理公司事務(wù)等產(chǎn)生的因公費用;采購上每個月要向公司領(lǐng)導(dǎo)申請購買勞保用品和車間所需要的工具及物料; 人事上負(fù)責(zé)部門人員的考勤事宜及人員的入職,、離職辦理情況,，部門人員花名冊的整理。
開始實習(xí)時,，剛進(jìn)入陌生的環(huán)境,，難免會有些緊張，我所在的崗位和我所學(xué)的專業(yè)是完全不同的,，不明白行政助理主要做什么,，從何下手，同事們也很友善,，會主動告訴我我需要做什么,，怎么做，讓我學(xué)到了更多有用的東西,。助理的工作性質(zhì)雜亂,、繁多，工作強(qiáng)度很大,，有時候我會整個上,、下午都在面對著電腦打著似乎永遠(yuǎn)打不完的文件直到累得腰酸痛,。由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜，所以做事情要分主次,、有條理,。說著容易，做著難,，基本上每天都要收發(fā)文件及申請,、核銷各種費用，手頭有許多事情需要完成,，當(dāng)然這時侯就要將重要的事情放在首位,，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂,。我偶爾在閑時也還會跟他們?nèi)ボ囬g,，看他們裝車、拆車,，了解汽車上更多的知識,，在辦公室，有時候就會看一些汽車方面的書,，雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時沒有派上什么用場,，但我覺得應(yīng)該多學(xué)點，不能把蘇學(xué)的專業(yè)給忘了,，在以后找工作也可以給自己幾個選擇,。
剛開始進(jìn)入辦公室工作的時侯，其實應(yīng)該說是學(xué)習(xí)的成分更大一些,，對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作我總是手忙腳亂的完成,，并且很多都還是要重新再返工才能算真正完成。所以我時常會感到沮喪,，會覺得沒有信心,，常常錯誤百岀，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很融洽,，他們不但沒有嘲笑我的錯誤還積極幫助我,，指岀我工作中錯誤的同時還耐心的教會我解決問題的方法，有時他們還會傳授他們的工作經(jīng)驗給我,，所有他們教會我的將使我一生受用,。作為同事，他們真誠的關(guān)心,，主動幫我分擔(dān)消極的情緒開導(dǎo)我,，教給我生活總有解決不完的困難事要快樂的面對直到解決。讓我這個初出茅廬的大學(xué)生深深感到了我在工作團(tuán)隊那種平等與融洽的工作氛圍,。在同事的悉心幫助,、教導(dǎo)下,，我虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí),。漸漸的,，我感覺到工作沒有那么吃力了，逐漸變的輕松起來,，院長對我的夸獎也漸漸的多了起來,。
在這次實踐學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多知識,，這以后在我的工作中都會起到很大的指導(dǎo)作用的,。助理工作要求有很強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,，我從研究已成的材料入手,，細(xì)心揣摩，邊寫變改,，并請周圍經(jīng)驗豐富的同事和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,，然后再進(jìn)行深入加工，經(jīng)過反復(fù)推敲,，最后定稿,。對工作中存在的問題,，我積極動腦,，想辦法為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策充分發(fā)揮了助手和參謀作用。對于要印發(fā)的文件,，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對,，至少三遍以上，并請其他同事幫助把關(guān),，減少了出錯的幾率,，保證了文件準(zhǔn)確及時發(fā)放。實習(xí)期間復(fù)印,、傳真,、公文、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練,。在公司里,，我們始終要保持精神飽滿，以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰(zhàn),。常規(guī)的機(jī)械的事務(wù)性工作,，應(yīng)該一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)地做好,。在助理這個職位上技術(shù)性的勞動并不多,，大多是些瑣碎重復(fù)的工作,，也需認(rèn)真地對待才行。實習(xí)是我步入社會的第一課,，它教會了我怎樣待人接物,，如何處理各種事情。雖然在短短的兩個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面,，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法,，但這些對于我是非常重要的。這次實習(xí)還告訴我,，在社會這個大學(xué)堂里我還是個小學(xué)生,，還有很長的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,，無論大小認(rèn)真踏實的完成每一件事,，走好每一步。
秩序員半年工作總結(jié)篇五
回首過去這半年我秩序維護(hù)部的工作,，在公園物業(yè)服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)以及各部門的大力支持和配合下,，充分調(diào)動員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ),，以杜絕安全事故隱患發(fā)生為切入點,，加大對游人游園違規(guī)行為的監(jiān)督力度，保障文明游園,，以游人的無抱怨,、無投訴為基礎(chǔ)，管理無漏洞為導(dǎo)向,。經(jīng)過一年不懈的堅持努力,，今年我們在安全文明管理、服務(wù)質(zhì)量和工作效率以及員工隊伍整體形象等方面取得了一定成績,，但也存在不足之處?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：
保安工作的順利展開與員工的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素質(zhì)息息相關(guān)，為此,，我部門加強(qiáng)了員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，取得了良好的成績。秩序維護(hù)部工作崗位點多,、面廣,，人數(shù)分散，無法集中,，為此給管理者帶來很大的難度,。我部按照服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的安排，重點從秩序維護(hù)人員的思想入手,，著手抓培訓(xùn),，對沒有參加崗前培訓(xùn)的員工進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn),，對新員工進(jìn)行試用培訓(xùn)，通過考核即可留下,，不合格則將其勸退,，對在職秩序維護(hù)員進(jìn)行一周一次會議培訓(xùn)，其中包括崗位形象,、崗位紀(jì)律,、崗位規(guī)范及行為，要求每位員工必須熟悉園區(qū)設(shè)施設(shè)備的種類和數(shù)量,，并嚴(yán)格執(zhí)行公司班前早會,、崗位交接和班后總結(jié)等有關(guān)要求。
作為主管,，每周分別前往各公園召開秩序維護(hù)員工作會議,，總結(jié)上周工作情況，安排下周具體工作,，將安保工作落實到一線,，傳達(dá)至每一位員工心中。除此之外,，我部還組織員工學(xué)習(xí)《公司員工手冊》,、《秩序維護(hù)員作業(yè)指導(dǎo)書》等公司各項規(guī)章制度以及安全事故處理、交通規(guī)則法律法規(guī)等,，使每位員工從內(nèi)心深處認(rèn)同公司管理理念,，因此提高了秩序維護(hù)部從上到下的凝聚力和向心力，為日常工作的有序展開提供了強(qiáng)大的思想保障,。我部門根據(jù)軍事培訓(xùn)計劃,，在（時間）組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列,、齊步、跑步等各類軍事化訓(xùn)練和服務(wù)意識的鍛煉,，加強(qiáng)了每個員工的服務(wù)意識和服務(wù)技巧,。不僅如此，還專門對公園秩序維護(hù)的督導(dǎo)及保安進(jìn)行了文明禮貌,、崗位形象,、著裝發(fā)型的培訓(xùn)，形成了文明勸阻,、和諧維護(hù)的良好工作形象和作風(fēng),，得到了游人的一致好評。
今年以來我秩序維護(hù)部共組織軍事化訓(xùn)練68次,，綜合思想教育22次,，每次培訓(xùn)時間都長達(dá)一小時以上,，為了檢驗培訓(xùn)效果，及時發(fā)現(xiàn)杜絕工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),，我部們特此加強(qiáng)了對秩序維護(hù)隊員日?？己伺嘤?xùn)以及半年、年終考核等一系列針對措施,。通過此次考核,，我部秩序維護(hù)員的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度都有了很大的提升和改良,，為我公園服務(wù)處樹立了良好的形象,，為物業(yè)服務(wù)工作打下了堅實牢固的基礎(chǔ)。
通過對這半年工作的匯總,，在管理中一些舊規(guī)章制度逐漸暴露出些許缺憾,，為避免制度給管理帶來的弊端和給管理造成的難度，我部門多次召開班組會議,，收集采納合理意見,，在服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合我服務(wù)處實際情況研究新的管理制度,，使《秩序維護(hù)員管理規(guī)定》和《秩序維護(hù)員職業(yè)》逐步規(guī)范,，在平日里要求我部門員工認(rèn)真做好人員簽到,、交接班記錄,、安全巡查記錄,、設(shè)施設(shè)備清點等各項記錄,。我部門在規(guī)范制度的同時極其重視員工的學(xué)習(xí),，讓每位員工都能夠深入了解制度,、遵守制度,，能夠嚴(yán)格以公司的各項規(guī)章制度衡量和要求自己,。自今年起,，公園亂停放車輛現(xiàn)象極為嚴(yán)重,，因此我部門員工的工作展開難度也逐漸加大，在做好勸離工作的同時于上下班高峰期加派人手進(jìn)行禮貌勸離工作,，對車主不再現(xiàn)場的車輛進(jìn)行貼條警告,，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，整治工作也看到了成效,，亂停放的車輛明顯有了減少,。
針對秩序維護(hù)部實際情況，這半年來,，我部始終將對各班長的管理作為工作重點,，實行班長負(fù)責(zé)制，讓管理權(quán)充分得到發(fā)揮，一定程度上避免了因管理區(qū)域較大查崗不易的受限性,，使日常存在的問題得到相對及時的處理,。在此基礎(chǔ)上，我部還加大了管理人員的查崗力度,，要求班長8小時工作必須進(jìn)行不少于6次的不定時查崗工作,，特別是在交接班期間，班長必須清查所有園區(qū)的設(shè)施設(shè)備運作情況,，并做出詳細(xì)記錄,，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，通過不間斷的查崗,，杜絕和減少以往容易出現(xiàn)值班人員脫崗,、園區(qū)設(shè)施設(shè)備損壞等現(xiàn)象。在管理中還要求各班長從細(xì)節(jié)著手,，從保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起,，不斷規(guī)范和統(tǒng)一保安值班室的內(nèi)務(wù)和保安值班交接班標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范值班人員職崗的言行舉止,，處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每位成員,，使秩序維護(hù)員的形象得到提升，得到廣大游人和業(yè)主的一致贊揚(yáng),。
安全工作是秩序維護(hù)部的重中之重,，一年來，我部始終將安全作為主要工作,，從年初起我部就制定了相對的管理計劃,，在日常工作中認(rèn)真檢查，每月堅持對所有公園廣場進(jìn)行檢查,，元其是電子廣場因其商鋪較多,，人流量較大，檢查更應(yīng)加強(qiáng)范圍和力度,，杜絕安全隱患發(fā)生,，通過我部所有員工的一致努力，一年來我部共抓獲盜竊公共
設(shè)施人員10多人次,，在一定程度上,，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
在這半年的時間中,，我秩序維護(hù)部工作雖取得了一定成績，可人員的綜合素質(zhì)還有待提高,，人員的流動性較大,，針對這些不足和缺憾，我部深刻總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗，努力糾正,。下半年新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，秩序維護(hù)部必須立足本職，結(jié)合實際,，層層抓起,，我們堅信在服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在秩序維護(hù)部全體員工的齊心努力下,，我公園服務(wù)處必將越來越好,。在明年的工作中，我秩序維護(hù)部會一如既往的為公司的發(fā)展竭盡全力,，希望在來年取得更好的成績,。
秩序員半年工作總結(jié)篇六
20xx年即將過去，我們滿懷信心地迎來20xx年,，過去一年,，我秩序維護(hù)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和指導(dǎo)下,，緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心,，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新,，不斷提高，始終堅持服務(wù)為宗旨,，以安全防范為重點,，貫徹落實公司指示精神，狠抓隊伍的精神文明建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮隊員的主觀能動性,、積極調(diào)動全員的工作熱情，通過我部全體人員的共同努力,，取得了一定成績,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴,。
延續(xù)公司要求的品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,，加強(qiáng)秩序維護(hù)部現(xiàn)場工作督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了部分業(yè)主的好評,，贏得了業(yè)主的信賴,，
2、預(yù)防為主,、重點布控
在集團(tuán)公司的.關(guān)心指導(dǎo)下,，秩序維護(hù)部通過制定各項安全方案和消防預(yù)案，貫徹落實防火,、防盜的方針,，秩序維護(hù)部主管、班長勤于巡查,，嚴(yán)密防控,，在相關(guān)部門的配合下，實行群防,、群檢,、群治，以確保項目萬無一失,，
3,、完善設(shè)施、有備無患
通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),，秩序維護(hù)部將消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,，進(jìn)行了不斷的完善,。消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)單位處理整改,，保證項目內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備能正常運行,。監(jiān)控系統(tǒng)保障線路暢通、正常使用,，對項目內(nèi)每條通道進(jìn)行24小時巡查,，安全死角及重點部位進(jìn)行重點巡查。
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1,、按照20xx年初制定的安全培訓(xùn)計劃,，秩序維護(hù)部參照行業(yè)規(guī)范對維護(hù)員進(jìn)行48次專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識,、禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件處理程序等，通過講解,、點評,、交流使維護(hù)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。
2,、秩序維護(hù)部按照各月計劃對維護(hù)員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對一線崗位做好培訓(xùn)工作。分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評,，通過培訓(xùn)維護(hù)員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了,，通過培訓(xùn)保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能也提高了,。
3,、結(jié)合項目管理服務(wù)特點，按照公司的要求,，針對秩序維護(hù)部的實際情況,，引導(dǎo)維護(hù)員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。維護(hù)人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神,。維護(hù)部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取,，在完成公司賦予服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣。
20xx年工作計劃：
我秩序維護(hù)部將繼續(xù)以公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展為目標(biāo),，加強(qiáng)部門管理,，增強(qiáng)維護(hù)員的崗位責(zé)任、安全意識,，進(jìn)一步提高維護(hù)員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，爭取在新的一年有一個新的突破.
秩序員半年工作總結(jié)篇七
時光飛逝，眨眼間到了（年份）中旬了,，在此半年中,，秩序維護(hù)部齊心協(xié)力完成公司布置的各項任務(wù)，現(xiàn)將上半年度工作具體情況總結(jié)如下：
,，責(zé)任第一,、安全第一,。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴
公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝、衛(wèi)生等,，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴,，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2,、預(yù)防為主,、重點布控，措施到位,，消除隱患
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火,、防盜等措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴(yán)密防控,，在相關(guān)部門的配合下，實行群防,、群檢,、群治，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,。
3、完善設(shè)施,、有備無患
通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,，進(jìn)行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限,。保障線路暢通,、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查,、維護(hù)并落實到人。按照公司要求,，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評,。
1,、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),，重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識、突發(fā)事件分析等,，通過講解,、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。
2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
思想工作是一切工作的生命線,，針對保安部的實際情況,，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。物業(yè)管理圈,。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用,。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣,。
1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序,、道路暢通,。
2、加強(qiáng)保安員的手勢,、語言方面的培訓(xùn)工作,。
3、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來進(jìn)出車輛實施登記制度,，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,，全年未發(fā)生盜車,、丟車事件。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
總結(jié)過去、展望未來,，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),，以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：
1,、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,。我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實。
2,、骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn),。
3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,，保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚,、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,，防盜、防破壞成績顯著,，協(xié)助各職能部門工作,，配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責(zé)任制,，制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,，來保障制度落實。
4,、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,，禮節(jié)禮貌不主動，服務(wù)不周到,，處理問題應(yīng)變不靈活,，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中,，我們將下大力氣狠抓落實,，力爭有明顯提升，收到好的效果,。
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