隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
秩序員半年工作總結(jié)報(bào)告篇一
我們是今年3月1日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在xx物業(yè)管理有限公司這樣一個(gè)大型的物業(yè)別墅小區(qū)里工作,,責(zé)任重大,,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一是抓隊(duì)伍建設(shè),。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,,從保安隊(duì)組建開始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,大部分都是從部隊(duì)退伍的退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員,。通過三個(gè)月的努力,,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的90個(gè)人,增加到現(xiàn)在的180人,,是剛開始時(shí)的1倍之多,。在隊(duì)伍建設(shè)上,,我們把“軍事訓(xùn)練”、“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,、“消防培訓(xùn)”,、“體能訓(xùn)練”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),,高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)順德區(qū)消防中隊(duì)的專家,,來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),,達(dá)到上崗的要求,。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)雨無阻,,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。
六個(gè)月來,,我們安管隊(duì)伍已成為一支拉得出,打得響,,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,,不成方圓”,。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。
三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,,各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,,血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要,,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,但是可變性也很大,。因此,,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,,緊抓不放,。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,,不同情況,,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),,與隊(duì)員個(gè)別談心,,交心,典型案例教育,,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,展開“人的價(jià)值在哪里?”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”,、“我認(rèn)為一位合格的保安員應(yīng)是……”的大討論,,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價(jià)值的體會(huì)文章,,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),,我們要求:不得隱瞞,,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,,有錯(cuò)必改,懲前治后,,引以為鑒,強(qiáng)化精神,,改進(jìn)工作,。形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。無論在工作上,,還是在日常生活中,,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少,;干事情吃苦在前的多,,討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多,,違紀(jì)背法的無,。
三個(gè)月來的工作、學(xué)習(xí)和生活,,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個(gè)方面:
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先,,xx主任身為領(lǐng)導(dǎo),,在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心,;同時(shí),唐隊(duì)長涂隊(duì)長漆隊(duì)長等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨安管部,,給隊(duì)員講形勢(shì),、講要求,,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),,使廣大隊(duì)員深受鼓舞,;更重要的是每一次大的活動(dòng),,魏主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),,組織指揮。所有這一切,,都是我們安管部出色完成任務(wù)的重要的保證,。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx綜合物業(yè)管理有限公司從事安管工作的,。xx綜合物業(yè)管理有限公司是一個(gè)定位高端、規(guī)模宏偉,,理念先進(jìn),,這就要求我們安管工作必須與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,,而且要走在物業(yè)發(fā)展的前面,,先一步,快一拍,,否則就會(huì)被動(dòng),,就會(huì)出問題。因此,,我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,,從客觀實(shí)際出發(fā),,批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,,而是把工作層面滲透到生活層面,,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,,或遇到困難時(shí),,只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,,只要我們能做到的,,都會(huì)全力去做,做不到的,,也盡力想辦法幫助,。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作,、生活受到影響,,我們及時(shí)去看望他,給他送去飯菜,,幫他洗衣服,,同時(shí),在工作上幫助調(diào)班,,好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,,并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì),。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),,更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),,同時(shí),,引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,;從單一向多樣,;從會(huì)議講向正常化,;從說教向談心,,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實(shí)證明是有效的,、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,,樹立長期作戰(zhàn)的思想,,從而工作更安心、更用心,。
三是得益于全體隊(duì)員的共同努力,。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和保安公司,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,,顧全大局,,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,,工作任務(wù)多么艱巨,,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),,其精神實(shí)在感人。前三個(gè)月我們之所以能在情況復(fù)雜,,天氣不利的情況下,,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水,。
回顧這六個(gè)月來的工作,在取得成績的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進(jìn),,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。
下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實(shí),,承認(rèn)困難,但不畏困難,。我們將迎難而上,,做好工作。具體講,,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”,。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新,;在工作成績上再大提升,,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓xx公司的領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓來xx綜合物業(yè)管理有限公司的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,,顧客滿意,。
以上是我們秩序維護(hù)部20xx年上半年的工作總結(jié),有不妥,、不對(duì)之處,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
秩序員半年工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年上半年即將過去,,下半年即將到來,!
本人xxx,,于20xx年11月20日進(jìn)入公司,擔(dān)任e區(qū)秩序維護(hù)員一直至今,,時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,轉(zhuǎn)眼我在花果園物業(yè)工作已經(jīng)一年多了。在這段時(shí)間里有辛酸,、有快樂,、有歡笑、有淚水,。下面,,就是我對(duì)自己20xx年上半年的工作總結(jié):
進(jìn)公司的這段時(shí)間,除了最近才交房不久的一期16棟,,我擔(dān)任過其他所有的崗位,,就從監(jiān)控中心說起吧,在監(jiān)控中心剛剛啟用時(shí),,班里找不到合適的人選,,我正好是學(xué)電腦出身,張班長就安排我到監(jiān)控室值班,,在監(jiān)控調(diào)試員的幫助下,,我很快掌握了視頻的拖放,錄像回放以及剪輯等操作,,還有火災(zāi)報(bào)警控制器的各項(xiàng)功能及操作,。之后也毫無保留的教會(huì)了后來的幾位女同事。
當(dāng)然,,細(xì)心的工作是要交給女生來做的,。我嘛!還是得出力氣,。聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排被調(diào)至地下車庫,,指揮車庫內(nèi)的車輛安全有序行駛以及檢查車輛外觀是否完好,基本做到只要人在絕不會(huì)堵車,,發(fā)現(xiàn)車輛有破損第一時(shí)間上報(bào)并拍照記錄,。
兩個(gè)月后,,還是因?yàn)閷W(xué)電腦,,我被安排到道閘崗,對(duì)出入車輛進(jìn)行登記并檢查外觀,,以及對(duì)出入人員,、物品進(jìn)行管控。
直至現(xiàn)在做機(jī)動(dòng)巡邏崗,,協(xié)助班長和幫助各個(gè)崗位處理一些細(xì)小雜事,。
每個(gè)星期一次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟悉業(yè)務(wù)和完成工作,,鍛煉的身體的同時(shí)也讓我能夠正好的融入工作。其中學(xué)到了消防的基本知識(shí)及火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,、指揮車輛的手勢(shì),、禮儀禮節(jié)、齊步行進(jìn)等等,、在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,能較好的完成自己的本職工作。在車輛及人員把控方面,、責(zé)任心方面自認(rèn)為還是比較出色的,。比如在道閘崗期間,由于地下負(fù)二層還在施工安裝機(jī)械車位,,負(fù)一層車位嚴(yán)重不足,,只要沒有通行證的車輛,都要進(jìn)行車牌,、電話以及來訪地址的登記,。盡最大努力不讓外來車輛蹭停,保證e區(qū)業(yè)主以及他們的客戶都能有地方停車,。對(duì)拉進(jìn)拉出的物品進(jìn)行嚴(yán)格把控,,堅(jiān)決不讓不合規(guī)定的材料進(jìn)入,不給來路不明的物品放行,。
回顧這段時(shí)間的工作,,雖然自己有所進(jìn)步,但仍然感覺自己有不少不足之處:
在以后的工作中,,請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議,,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績,。俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”,在以后的工作中,,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。
秩序員半年工作總結(jié)報(bào)告篇三
物業(yè)秩序維護(hù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,團(tuán)結(jié)全體隊(duì)員,,以安全防范為重點(diǎn),,規(guī)范服務(wù)理念為典范,,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經(jīng)驗(yàn)的推行,。我們的巡邏員對(duì)各樓宇施工單位,,超高、超寬材料從走火通道運(yùn)送的跟進(jìn)監(jiān)管,,做好防范措施,,防止碰撞欄桿、劃損公共設(shè)施,,在巡查施工單位,,協(xié)助檢查,施工人員有無施工出入證,,有無審批的裝修許可證,,材料是否按裝修指引堆放。是否配備滅火器,、施工現(xiàn)場(chǎng)有沒有違規(guī)操作,,或使用裝修無關(guān)的電器,生明火的安全隱患,。
與施工單位負(fù)責(zé)人共同協(xié)調(diào)來保障上述安全制度落實(shí),。出入門崗值班員、協(xié)助嚴(yán)格控制施工時(shí)限,。施工人員不允許在小區(qū)留宿,,無審批證明不得超時(shí)施工,加強(qiáng)公共區(qū)域的秩序維護(hù)和管理,。通過巡查發(fā)現(xiàn)非本部出現(xiàn)的問題,,如衛(wèi)生、機(jī)電,、工程等及時(shí)以書面形式匯報(bào)處理,,通過區(qū)域巡查,共查出違紀(jì)事件:消防器材被盜,,在樓宇通道內(nèi)隨地小便等,,并做出處理和清潔。
各樓宇消防應(yīng)急燈,,由于體積小,,分布較分散,在實(shí)施監(jiān)管過程中造成了一定難度,,為防止被盜,,給公司造成損失,,通過請(qǐng)示批準(zhǔn),,已采取了補(bǔ)救措施,,對(duì)巡邏秩序維護(hù)員采取了崗位責(zé)任制。注重監(jiān)管,,注重負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,。在監(jiān)管方面設(shè)立了多處定時(shí)打更點(diǎn),便于隨機(jī)抽查證實(shí)情況,。通過巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管,,防盜、防破壞成績顯著,,協(xié)助各職能部門工作,。配合管理處完成了日常的保障任務(wù),。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了秩序維護(hù)員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,,來保障制度落實(shí)。
在過去的一年里,,在全體隊(duì)員的共同努力下,,以主人翁精神、強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,,圓滿完成了全年度安全防范,、禮儀服務(wù)、共差勤務(wù),、后勤保障等工作,。都是通過制度的逐步健全貫通落實(shí),并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認(rèn)可,,涌現(xiàn)出以譚春龍,、唐樹香、高瑞能等優(yōu)秀隊(duì)員,。
秩序維護(hù)隊(duì)所取得的成績主要有以下幾方面:
1,、加強(qiáng)隊(duì)伍的經(jīng)常性思想工作,以個(gè)別談心,、樹典型,,先進(jìn)性事例開展表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合。保持隊(duì)伍的穩(wěn)定與純潔,。
2,、建立建主崗位責(zé)任制,進(jìn)一步細(xì)化指引,,現(xiàn)場(chǎng)模擬演示在日常工作體現(xiàn)服務(wù),,先進(jìn)帶后進(jìn),開展比學(xué)趕幫,。
3,、編制崗位細(xì)化到人,,設(shè)定在崗位工作中跟進(jìn)檢查落實(shí),如按時(shí)簽到,,門崗值班訪客登記,,各班簽名,便于抽查登記情況,。來保障制度的落實(shí),。
4、明確崗位工作職責(zé),,抓紀(jì)律松懈,、工作責(zé)任心不強(qiáng),以王國武等五名保安員的違紀(jì)為重點(diǎn)幫教對(duì)象,。在后期工作中有明顯的改進(jìn),。
5、對(duì)新入職隊(duì)員的培訓(xùn),,抽查考核,,合格上崗,便于進(jìn)一步監(jiān)管落實(shí)到位,。
6,、制定秩序維護(hù)部服務(wù)質(zhì)量考核辦法,獎(jiǎng)罰細(xì)則,,樹正氣,,從而提升隊(duì)伍工作能力。
7,、當(dāng)然在日常的工作中存在著很多不足,,主要表現(xiàn)在個(gè)別隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng),紀(jì)律觀念淡薄,,團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺,,只要求組織照顧。已幫教,、引導(dǎo),,但是作用不大,喜歡亂講,,不實(shí)事求是,,工作能力差,團(tuán)結(jié)觀念不夠,,溝通能力欠缺,,同事之間言語粗暴,團(tuán)隊(duì)協(xié)助工作,依賴性強(qiáng),,導(dǎo)致同事間產(chǎn)生內(nèi)部矛盾,。
8、個(gè)別隊(duì)員工作意識(shí)差,,只求過得去,,過得硬,,導(dǎo)致在某些工作崗位出現(xiàn)監(jiān)管脫節(jié),。
9、服務(wù)意識(shí)不夠,,自覺性差,,禮儀禮節(jié)有待提高,儀表著裝有待改進(jìn),。落實(shí)工作任務(wù)不堅(jiān)決,,主要表現(xiàn)在同樣的問題反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
10,、夜班值班有個(gè)別隊(duì)員精神不振,,巡查打更不及時(shí)。
11,、個(gè)別隊(duì)員在工作中主動(dòng)性,、處理問題的靈活性,落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升,。保證日常工作落實(shí)質(zhì)量品質(zhì),。
秩序員半年工作總結(jié)報(bào)告篇四
時(shí)光飛逝,自__年4月進(jìn)入天津市無縫鋼管廠以來已經(jīng)一年多了,,這段時(shí)間我始終都是在專用管分廠進(jìn)行實(shí)習(xí)的,。在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是在電工工段實(shí)習(xí),,然后于今年3月份調(diào)入電氣組,。在這段時(shí)間里,我在老師傅的帶領(lǐng)下,,結(jié)合之前在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí),,對(duì)我廠的鋼管生產(chǎn)基礎(chǔ)理論有了更深層次的了解,對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,對(duì)外圍設(shè)備和基礎(chǔ)電路也愈加熟悉了,。
__年4月,我正式進(jìn)入無縫鋼管廠專用管分廠,,直接進(jìn)入電工工段進(jìn)行實(shí)習(xí),,由于剛進(jìn)廠的時(shí)候?qū)τ谠O(shè)備和線路還不是很熟悉,所以主要是跟隨師傅熟悉環(huán)境,了解外圍的電路及電氣設(shè)備,,以及軋制的工藝流程的各個(gè)細(xì)節(jié),。在經(jīng)過了長時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,今年3月份我以優(yōu)秀的表現(xiàn)進(jìn)入了電氣組繼續(xù)我的工作和學(xué)習(xí),。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和帶領(lǐng)下,,也為了確保生產(chǎn)和提高效率,我們經(jīng)常要做一些小的改造和創(chuàng)新,。在參與這些項(xiàng)目的同時(shí)我也在不斷的積累經(jīng)驗(yàn),、增長見識(shí)。
比如說,,穿孔p1操作臺(tái)和操作室距離并不遠(yuǎn),,但是在生產(chǎn)過程中一線操作工經(jīng)常要兩邊跑,就是因?yàn)閜1操作臺(tái)根本無法實(shí)施控制,,而只能在操作室進(jìn)行控制,。為此我在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)p1操作臺(tái)的故障進(jìn)行了排查,,最終發(fā)現(xiàn)是連接兩端的網(wǎng)線被廢棄軋制工具砸斷了,,正好倉庫還沒有這個(gè)型號(hào)的網(wǎng)線,于是我們嘗試用紅黑麻花網(wǎng)線替代它,,最終實(shí)現(xiàn)了p1操作臺(tái)的正常使用,,保證了生產(chǎn)的效率。
再有,,水壓機(jī)操作臺(tái),,停料處有料的時(shí)候被測(cè)料是不能翻料的,可是相反的結(jié)果出現(xiàn)了,,只有停料處有料的時(shí)候才能翻料否則就不能翻料,。測(cè)水壓的過程是用plc和接近開關(guān)控制的,可是在程序上找不到任何毛病,,于是我們便在接近開關(guān)處進(jìn)行查找,,最終我們發(fā)現(xiàn)翻料處有一個(gè)接近開關(guān)壞了,在更換了之后最終恢復(fù)正常,。
assel作為軋制過程中最重要的步驟之一,,與最終成品品質(zhì)有著莫大的關(guān)系。所以我們?cè)诖颂幍母脑煲彩潜容^多的,,經(jīng)常要根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的調(diào)整,。最近的新產(chǎn)品219系列是以往我們從來都沒有生產(chǎn)過的,在工藝組做出計(jì)劃和改革方案之后,,我們也對(duì)軋制過程做了細(xì)致的分析,,我們一改往常的軋制速度,,將軋制速度降低,避免速度過快造成毛管過彎而造成卡管現(xiàn)象,,以保證鋼管可以順利的通過主機(jī),。在軋制出來之后,要用地滾把高溫的鋼管帶到?;湸采?,可是由于溫度過高經(jīng)常會(huì)對(duì)鋼管造成創(chuàng)傷,影響管子的品質(zhì),。針對(duì)這一問題,,我們特別在assel主機(jī)的一側(cè)加了兩臺(tái)風(fēng)扇,軋制完成之后,,稍加冷卻后再將其用地滾拖出來,,保證了管子的質(zhì)量,。
輥道作為生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)設(shè)備經(jīng)常會(huì)被損壞,,尤其是減速箱和電機(jī)都很容易損壞,這就要求電機(jī)是極其穩(wěn)固的,,不能伴隨著運(yùn)轉(zhuǎn)而大幅度擺動(dòng),,為此我們研究在電機(jī)下面加一個(gè)底座并用支座與其焊接,這樣就可以達(dá)到固定的效果,,減少電機(jī)因擺動(dòng)而造成的損傷了,。
作為生產(chǎn)二線的一員,盡自己最大的努力保證生產(chǎn),,看到生產(chǎn)過程是如此的紅紅火火,,心里自然是充滿了喜悅和自豪感。在今后的工作中,,我會(huì)更加努力的工作,,提高自身技術(shù)水平,為企業(yè)多做一些貢獻(xiàn),。
行政管理指一切社會(huì)組織,、團(tuán)體對(duì)有關(guān)事務(wù)的治理、管理和行政管理學(xué)執(zhí)行的社會(huì)活動(dòng),,大學(xué)實(shí)習(xí)生之所以會(huì)選擇這個(gè)工作職位,,與其對(duì)人的鍛煉性是成正比的。
__年_月_日,,作為一名實(shí)習(xí)生我進(jìn)入了歐拓公司,,擔(dān)任行政助一職?;仡欁约涸跉W拓兩個(gè)多月日出日落的時(shí)光,,心中有很多體會(huì)。通過實(shí)習(xí)讓我增長了見識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),,在觀念上更加明確了自己的定位,,更重要的是通過實(shí)踐提高了解決實(shí)際問題的能力。在實(shí)習(xí)過程中我遵守紀(jì)律,,服從安排,,積極完成經(jīng)理交辦的工作,學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識(shí),,從而更高更遠(yuǎn)的看待問題,。
作為助理,我主要負(fù)責(zé)的職務(wù)是公文的寫作,、復(fù)印,、接受、傳達(dá),、對(duì)一些相關(guān)客訴的安排處理及經(jīng)理指示的傳達(dá),,因此我接觸了一些辦公用品,如傳真機(jī),、打印機(jī)等掌握了這些機(jī)器的基本操作,,了解了公司辦公的基本情況,同時(shí)也學(xué)到了更多有用的東西,。同時(shí),,我還要協(xié)助行政經(jīng)理做好公司人事的工作,做好招聘,,新員工入職及物品發(fā)放工作和各項(xiàng)安排,,分類整理公司人員請(qǐng)假,辭職,,工作方面的資料,,便于人員的合理安排及月末的考勤工作。
此外,,辦公用品的采購,,工作餐的訂購,快遞郵件的收發(fā),,勞保用品的管理都在我的職責(zé)范圍內(nèi),。主管說過,在人力行政部,,我們的客戶就是員工,,只有是員工滿意,才是對(duì)工作是否做好的標(biāo)準(zhǔn),。助理的工作性質(zhì)雜亂,、繁多,,工作強(qiáng)度很大,有時(shí)候我會(huì)整個(gè)上,、下午都在面對(duì)著電腦打著似乎永遠(yuǎn)打不完的文件直到累得腰酸痛,。有時(shí)侯會(huì)奔波各處,安排面試,,入職及簡單的培訓(xùn),,偶爾還會(huì)要去勞保局等相關(guān)單位辦理一些公司的手續(xù),星期天還會(huì)額外加班整理公司的各種文件,,由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜,,所以做事情要分主次、有條理,。說著容易,,做著難,每天要發(fā)傳真,、收信件,、復(fù)印等,手頭有許多事情需要完成,。當(dāng)然這時(shí)侯就要將重要的事情放在首位,,把所有事情的主次順序排好,,這樣就不會(huì)亂,。
開始實(shí)習(xí)時(shí),剛進(jìn)入陌生的環(huán)境,,難免會(huì)有些緊張,,不知道該怎么辦,是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬,。大家都很有禮貌,,不管大事小事都要說聲謝謝,對(duì)于我這個(gè)很少跟生人打交道的學(xué)生來說,,是給我上了一堂禮儀課,。主管更是愿意教我,把一些事情交給我自己去處理,,鍛煉我的能力,,每次我有問題都會(huì)耐心解答,循循善誘,。在工作的間隙,,我也會(huì)更多的關(guān)注其他同事的工作方法,思維方式,,讓自己里理念能和他們他們靠近,,就能提高我的工作效率,。
在這2個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多知識(shí),,這以后在我的工作中都會(huì)起到很大的指導(dǎo)作用的,。助理工作要求有很強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,,我從研究已成的材料入手,,細(xì)心揣摩,邊寫變改,,并請(qǐng)周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,,然后再進(jìn)行深入加工,經(jīng)過反復(fù)推敲,,最后定稿,。對(duì)工作中存在的問題,我積極動(dòng)腦,,想辦法為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策充分發(fā)揮了助手和參謀作用,。對(duì)于要印發(fā)的文件,我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對(duì),,至少三遍以上,,并請(qǐng)其他同事幫助把關(guān),減少了出錯(cuò)的幾率,,保證了文件準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,。實(shí)習(xí)期間復(fù)印、傳真,、公文,、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練。在各種文件中,,大部分有不同程度的保密性,,而且各級(jí)助理人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),看一些重要文件,,參加一些重要會(huì)議,,所以在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別,把握分寸,,對(duì)什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù),,知道助理的職責(zé)是協(xié)助上司做好工作的重要前提。在公司里,,我始終要保持精神飽滿,,以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰(zhàn)。猶豫不決的工作作風(fēng)是應(yīng)該堅(jiān)決反對(duì)的,,即使是常規(guī)的機(jī)械的事務(wù)性工作,,也應(yīng)該一絲不茍,,兢兢業(yè)業(yè)地做好。在助理這個(gè)職位上技術(shù)性的勞動(dòng)并不多,,大多是些瑣碎重復(fù)的工作,,看似容易,其實(shí)難,,需要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待才行,。
經(jīng)過兩個(gè)月的實(shí)習(xí),當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些公司存在的漏洞及不合理的安排,。如:
1.公司培訓(xùn)制度不完善,,新員工的培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致員工對(duì)公司的文化等不能夠深刻理解,。建議完善員工培訓(xùn)制度,,加強(qiáng)自身的素質(zhì)而不是一味的關(guān)注缺勤。
2.采購制度不合理,,后勤管理混亂,,一些規(guī)定性制度沒有很好的完成。導(dǎo)致勞保辦公用品購買程序重復(fù),,資源的浪費(fèi),。建議完善采購制度,明確購買管理體系,,提高資源利用效率,,節(jié)省公司開銷,更好的服務(wù)員工,。
3.車間環(huán)境不理想,,福利較少。建議增加員工福利,,改善車間環(huán)境,以更好的留住老員工,,招聘更多的新員工,,以發(fā)展壯大公司。
4.物業(yè)保安制度不完善,。由于公司為租用的廠房,,沒有正規(guī)的物業(yè)和保衛(wèi),導(dǎo)致人員進(jìn)出混亂,,雖然近期來有所好轉(zhuǎn),,但是仍舊不盡如人意,財(cái)產(chǎn)安全得不到保障,。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)的第一課,,它教會(huì)了我怎樣待人接物,,如何處理各種事情。雖然在短短的兩個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面,,學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法,,但這些對(duì)于我是非常重要的。
通過在____有限公司的實(shí)習(xí),,了解公司的主要開展業(yè)務(wù)情況,,了解了公司的工作流程。通過實(shí)習(xí)使我更多地接觸社會(huì),,實(shí)踐于社會(huì),,從而培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、初步的實(shí)際工作能力和基礎(chǔ)的專業(yè)技能,,為將來走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ),。
2.1公司簡介
____有限公司創(chuàng)始于1992年,位于中國汽車零部件制造基地—江蘇省丹陽市界牌鎮(zhèn),,是以生產(chǎn)制造各種汽車燈具,、塑件、鈑金和suv,、皮卡車身,、轎車等各型汽車車身、車燈,、內(nèi)外飾件及消防車,、特種工程車、消防器材為主的大型綜合性企業(yè)集團(tuán),。
2.2 崗位介紹
行政助理就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家,,可以將企業(yè)這個(gè)大家庭中雜亂無章的事務(wù)管理得井然有序,在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工,,通過安排主管日程,、填寫計(jì)劃列表、處理信息需求,、制作數(shù)據(jù)報(bào)告,、安排會(huì)談會(huì)議、接待客戶來訪,、維護(hù)記錄管理,,完成文件歸檔等各項(xiàng)工作,從多方面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作,。
作為一名實(shí)習(xí)生我進(jìn)入了____有限公司,,擔(dān)任其汽車研究院院長的行政助理。作為院長助理,,我主要負(fù)責(zé)的職務(wù)是:
行政上包括公文的寫作,、會(huì)簽,、復(fù)印、掃描及部門文件等資料的收/發(fā),、歸類,、存檔;接收集團(tuán)及其他部門的各類文件、聯(lián)絡(luò)函等;部門車間工具,、固定資產(chǎn)等設(shè)施設(shè)備做好領(lǐng)用/借用登記,,因此我接觸掌握了一些辦公用品,如傳真機(jī),、打印機(jī)等的基本操作,,部門領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室等日常清潔工作;人員來訪,、會(huì)議等接待事宜對(duì)一些相關(guān)客戶的安排處理及經(jīng)理指示的傳達(dá),,了解了公司辦公的基本情況;負(fù)責(zé)部門用車(公司車輛)加油、辦理廠區(qū)行車通行證,、部門電器電路故障,,安排司機(jī)接/送客戶或領(lǐng)導(dǎo);
財(cái)務(wù)上負(fù)責(zé)部門各類費(fèi)用款項(xiàng)申請(qǐng)、報(bào)銷,,部門人員出差,、辦理公司事務(wù)等產(chǎn)生的因公費(fèi)用;采購上每個(gè)月要向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)購買勞保用品和車間所需要的工具及物料; 人事上負(fù)責(zé)部門人員的考勤事宜及人員的入職、離職辦理情況,,部門人員花名冊(cè)的整理,。
開始實(shí)習(xí)時(shí),剛進(jìn)入陌生的環(huán)境,,難免會(huì)有些緊張,,我所在的崗位和我所學(xué)的專業(yè)是完全不同的,不明白行政助理主要做什么,,從何下手,,同事們也很友善,會(huì)主動(dòng)告訴我我需要做什么,,怎么做,,讓我學(xué)到了更多有用的東西。助理的工作性質(zhì)雜亂,、繁多,工作強(qiáng)度很大,,有時(shí)候我會(huì)整個(gè)上,、下午都在面對(duì)著電腦打著似乎永遠(yuǎn)打不完的文件直到累得腰酸痛。由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜,,所以做事情要分主次,、有條理,。說著容易,做著難,,基本上每天都要收發(fā)文件及申請(qǐng),、核銷各種費(fèi)用,手頭有許多事情需要完成,,當(dāng)然這時(shí)侯就要將重要的事情放在首位,,把所有事情的主次順序排好,這樣就不會(huì)亂,。我偶爾在閑時(shí)也還會(huì)跟他們?nèi)ボ囬g,,看他們裝車、拆車,,了解汽車上更多的知識(shí),,在辦公室,有時(shí)候就會(huì)看一些汽車方面的書,,雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時(shí)沒有派上什么用場(chǎng),,但我覺得應(yīng)該多學(xué)點(diǎn),不能把蘇學(xué)的專業(yè)給忘了,,在以后找工作也可以給自己幾個(gè)選擇,。
剛開始進(jìn)入辦公室工作的時(shí)侯,其實(shí)應(yīng)該說是學(xué)習(xí)的成分更大一些,,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作我總是手忙腳亂的完成,,并且很多都還是要重新再返工才能算真正完成。所以我時(shí)常會(huì)感到沮喪,,會(huì)覺得沒有信心,,常常錯(cuò)誤百岀,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很融洽,,他們不但沒有嘲笑我的錯(cuò)誤還積極幫助我,,指岀我工作中錯(cuò)誤的同時(shí)還耐心的教會(huì)我解決問題的方法,有時(shí)他們還會(huì)傳授他們的工作經(jīng)驗(yàn)給我,,所有他們教會(huì)我的將使我一生受用,。作為同事,他們真誠的關(guān)心,,主動(dòng)幫我分擔(dān)消極的情緒開導(dǎo)我,,教給我生活總有解決不完的困難事要快樂的面對(duì)直到解決。讓我這個(gè)初出茅廬的大學(xué)生深深感到了我在工作團(tuán)隊(duì)那種平等與融洽的工作氛圍,。在同事的悉心幫助,、教導(dǎo)下,我虛心請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí),。漸漸的,,我感覺到工作沒有那么吃力了,逐漸變的輕松起來,,院長對(duì)我的夸獎(jiǎng)也漸漸的多了起來,。
在這次實(shí)踐學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多知識(shí),,這以后在我的工作中都會(huì)起到很大的指導(dǎo)作用的,。助理工作要求有很強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,,我從研究已成的材料入手,,細(xì)心揣摩,邊寫變改,,并請(qǐng)周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,,然后再進(jìn)行深入加工,經(jīng)過反復(fù)推敲,,最后定稿,。對(duì)工作中存在的問題,我積極動(dòng)腦,,想辦法為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策充分發(fā)揮了助手和參謀作用,。對(duì)于要印發(fā)的文件,我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對(duì),,至少三遍以上,,并請(qǐng)其他同事幫助把關(guān),減少了出錯(cuò)的幾率,,保證了文件準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,。實(shí)習(xí)期間復(fù)印、傳真,、公文,、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練。在公司里,,我們始終要保持精神飽滿,,以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰(zhàn)。常規(guī)的機(jī)械的事務(wù)性工作,,應(yīng)該一絲不茍,,兢兢業(yè)業(yè)地做好。在助理這個(gè)職位上技術(shù)性的勞動(dòng)并不多,,大多是些瑣碎重復(fù)的工作,,也需認(rèn)真地對(duì)待才行,。實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)的第一課,,它教會(huì)了我怎樣待人接物,,如何處理各種事情。雖然在短短的兩個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面,,學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法,,但這些對(duì)于我是非常重要的。這次實(shí)習(xí)還告訴我,,在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是個(gè)小學(xué)生,,還有很長的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,,無論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事,,走好每一步。
秩序員半年工作總結(jié)報(bào)告篇五
回首過去這半年我秩序維護(hù)部的工作,,在公園物業(yè)服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)以及各部門的大力支持和配合下,,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,以安全管理工作為基礎(chǔ),,以杜絕安全事故隱患發(fā)生為切入點(diǎn),,加大對(duì)游人游園違規(guī)行為的監(jiān)督力度,保障文明游園,,以游人的無抱怨,、無投訴為基礎(chǔ),管理無漏洞為導(dǎo)向,。經(jīng)過一年不懈的堅(jiān)持努力,,今年我們?cè)诎踩拿鞴芾怼⒎?wù)質(zhì)量和工作效率以及員工隊(duì)伍整體形象等方面取得了一定成績,,但也存在不足之處?,F(xiàn)具體總結(jié)如下:
保安工作的順利展開與員工的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素質(zhì)息息相關(guān),為此,,我部門加強(qiáng)了員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,取得了良好的成績。秩序維護(hù)部工作崗位點(diǎn)多,、面廣,,人數(shù)分散,無法集中,,為此給管理者帶來很大的難度,。我部按照服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的安排,重點(diǎn)從秩序維護(hù)人員的思想入手,,著手抓培訓(xùn),,對(duì)沒有參加崗前培訓(xùn)的員工進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn),,對(duì)新員工進(jìn)行試用培訓(xùn),通過考核即可留下,,不合格則將其勸退,,對(duì)在職秩序維護(hù)員進(jìn)行一周一次會(huì)議培訓(xùn),其中包括崗位形象,、崗位紀(jì)律,、崗位規(guī)范及行為,要求每位員工必須熟悉園區(qū)設(shè)施設(shè)備的種類和數(shù)量,,并嚴(yán)格執(zhí)行公司班前早會(huì),、崗位交接和班后總結(jié)等有關(guān)要求。
作為主管,,每周分別前往各公園召開秩序維護(hù)員工作會(huì)議,,總結(jié)上周工作情況,安排下周具體工作,,將安保工作落實(shí)到一線,,傳達(dá)至每一位員工心中。除此之外,,我部還組織員工學(xué)習(xí)《公司員工手冊(cè)》,、《秩序維護(hù)員作業(yè)指導(dǎo)書》等公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及安全事故處理、交通規(guī)則法律法規(guī)等,,使每位員工從內(nèi)心深處認(rèn)同公司管理理念,,因此提高了秩序維護(hù)部從上到下的凝聚力和向心力,為日常工作的有序展開提供了強(qiáng)大的思想保障,。我部門根據(jù)軍事培訓(xùn)計(jì)劃,,在(時(shí)間)組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體、隊(duì)列,、齊步,、跑步等各類軍事化訓(xùn)練和服務(wù)意識(shí)的鍛煉,加強(qiáng)了每個(gè)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧,。不僅如此,,還專門對(duì)公園秩序維護(hù)的督導(dǎo)及保安進(jìn)行了文明禮貌、崗位形象,、著裝發(fā)型的培訓(xùn),,形成了文明勸阻、和諧維護(hù)的良好工作形象和作風(fēng),,得到了游人的一致好評(píng),。
今年以來我秩序維護(hù)部共組織軍事化訓(xùn)練68次,綜合思想教育22次,,每次培訓(xùn)時(shí)間都長達(dá)一小時(shí)以上,,為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)杜絕工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),我部們特此加強(qiáng)了對(duì)秩序維護(hù)隊(duì)員日??己伺嘤?xùn)以及半年,、年終考核等一系列針對(duì)措施。通過此次考核,,我部秩序維護(hù)員的整體素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度都有了很大的提升和改良,為我公園服務(wù)處樹立了良好的形象,,為物業(yè)服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)牢固的基礎(chǔ)。
通過對(duì)這半年工作的匯總,,在管理中一些舊規(guī)章制度逐漸暴露出些許缺憾,,為避免制度給管理帶來的弊端和給管理造成的難度,我部門多次召開班組會(huì)議,,收集采納合理意見,,在服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合我服務(wù)處實(shí)際情況研究新的管理制度,,使《秩序維護(hù)員管理規(guī)定》和《秩序維護(hù)員職業(yè)》逐步規(guī)范,,在平日里要求我部門員工認(rèn)真做好人員簽到、交接班記錄,、安全巡查記錄,、設(shè)施設(shè)備清點(diǎn)等各項(xiàng)記錄。我部門在規(guī)范制度的同時(shí)極其重視員工的學(xué)習(xí),,讓每位員工都能夠深入了解制度,、遵守制度,能夠嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度衡量和要求自己,。自今年起,,公園亂停放車輛現(xiàn)象極為嚴(yán)重,因此我部門員工的工作展開難度也逐漸加大,,在做好勸離工作的同時(shí)于上下班高峰期加派人手進(jìn)行禮貌勸離工作,,對(duì)車主不再現(xiàn)場(chǎng)的車輛進(jìn)行貼條警告,經(jīng)過大家的齊心協(xié)力,,整治工作也看到了成效,,亂停放的車輛明顯有了減少。
針對(duì)秩序維護(hù)部實(shí)際情況,,這半年來,,我部始終將對(duì)各班長的管理作為工作重點(diǎn),實(shí)行班長負(fù)責(zé)制,,讓管理權(quán)充分得到發(fā)揮,,一定程度上避免了因管理區(qū)域較大查崗不易的受限性,,使日常存在的問題得到相對(duì)及時(shí)的處理。在此基礎(chǔ)上,,我部還加大了管理人員的查崗力度,,要求班長8小時(shí)工作必須進(jìn)行不少于6次的不定時(shí)查崗工作,特別是在交接班期間,,班長必須清查所有園區(qū)的設(shè)施設(shè)備運(yùn)作情況,,并做出詳細(xì)記錄,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,,通過不間斷的查崗,,杜絕和減少以往容易出現(xiàn)值班人員脫崗、園區(qū)設(shè)施設(shè)備損壞等現(xiàn)象,。在管理中還要求各班長從細(xì)節(jié)著手,,從保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起,不斷規(guī)范和統(tǒng)一保安值班室的內(nèi)務(wù)和保安值班交接班標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范值班人員職崗的言行舉止,,處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每位成員,使秩序維護(hù)員的形象得到提升,,得到廣大游人和業(yè)主的一致贊揚(yáng),。
安全工作是秩序維護(hù)部的重中之重,一年來,,我部始終將安全作為主要工作,,從年初起我部就制定了相對(duì)的管理計(jì)劃,在日常工作中認(rèn)真檢查,,每月堅(jiān)持對(duì)所有公園廣場(chǎng)進(jìn)行檢查,,元其是電子廣場(chǎng)因其商鋪較多,人流量較大,,檢查更應(yīng)加強(qiáng)范圍和力度,,杜絕安全隱患發(fā)生,通過我部所有員工的一致努力,,一年來我部共抓獲盜竊公共
設(shè)施人員10多人次,,在一定程度上,為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失,。
在這半年的時(shí)間中,,我秩序維護(hù)部工作雖取得了一定成績,可人員的綜合素質(zhì)還有待提高,,人員的流動(dòng)性較大,,針對(duì)這些不足和缺憾,我部深刻總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,努力糾正,。下半年新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,秩序維護(hù)部必須立足本職,結(jié)合實(shí)際,,層層抓起,,我們堅(jiān)信在服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在秩序維護(hù)部全體員工的齊心努力下,,我公園服務(wù)處必將越來越好,。在明年的工作中,我秩序維護(hù)部會(huì)一如既往的為公司的發(fā)展竭盡全力,,希望在來年取得更好的成績,。
秩序員半年工作總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)光飛逝,眨眼間到了(年份)中旬了,,在此半年中,,秩序維護(hù)部齊心協(xié)力完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將上半年度工作具體情況總結(jié)如下:
,,責(zé)任第一、安全第一,。
1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴
公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,,加強(qiáng)保安部人員管理,,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝,、衛(wèi)生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,,通過方方面面的努力,,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng),,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù),。
2、預(yù)防為主,、重點(diǎn)布控,,措施到位,,消除隱患
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,,貫徹落實(shí)防火,、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,,實(shí)行群防,、群檢、群治,,以確保各小區(qū)萬無一失,。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。
3,、完善設(shè)施,、有備無患
通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通,、正常使用,,對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換,。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理,、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人,。按照公司要求,,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評(píng),。
1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,,保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),,重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等,,通過講解,、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。
2,、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),,服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
思想工作是一切工作的生命線,,針對(duì)保安部的實(shí)際情況,,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。物業(yè)管理圈。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,,是對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,,激發(fā)大家積極進(jìn)取,,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣,。
1,、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,,保證井然有序、道路暢通,。
2,、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語言方面的培訓(xùn)工作。
3,、為保證業(yè)主車輛的安全,,對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,,嚴(yán)格規(guī)范,,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗(yàn)后方可放行,,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,,全年未發(fā)生盜車、丟車事件,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,。
總結(jié)過去,、展望未來,整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),,以利于來年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開,。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn):
1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí),。
2、骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識(shí)和管理能力,、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,,物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),,保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
3,、服務(wù)質(zhì)量的提高:保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,,保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。通過巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,,協(xié)助各職能部門工作,,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,,來保障制度落實(shí)。
4,、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),服務(wù)不周到,,處理問題應(yīng)變不靈活,,這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,,我們將下大力氣狠抓落實(shí),,力爭有明顯提升,收到好的效果,。
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秩序員半年工作總結(jié)報(bào)告篇七
20xx年即將過去,,我們滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,,我秩序維護(hù)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各部門的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心,,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,,不斷提高,,始終堅(jiān)持服務(wù)為宗旨,以安全防范為重點(diǎn),,貫徹落實(shí)公司指示精神,狠抓隊(duì)伍的精神文明建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,、積極調(diào)動(dòng)全員的工作熱情,通過我部全體人員的共同努力,,取得了一定成績,,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴,。
延續(xù)公司要求的品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)秩序維護(hù)部現(xiàn)場(chǎng)工作督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了部分業(yè)主的好評(píng),,贏得了業(yè)主的信賴,,
2、預(yù)防為主,、重點(diǎn)布控
在集團(tuán)公司的.關(guān)心指導(dǎo)下,,秩序維護(hù)部通過制定各項(xiàng)安全方案和消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火,、防盜的方針,,秩序維護(hù)部主管、班長勤于巡查,,嚴(yán)密防控,,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防,、群檢,、群治,以確保項(xiàng)目萬無一失,,
3,、完善設(shè)施、有備無患
通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,秩序維護(hù)部將消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,,進(jìn)行了不斷的完善,。消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位處理整改,,保證項(xiàng)目內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備能正常運(yùn)行,。監(jiān)控系統(tǒng)保障線路暢通、正常使用,,對(duì)項(xiàng)目內(nèi)每條通道進(jìn)行24小時(shí)巡查,,安全死角及重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)巡查。
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1,、按照20xx年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,,秩序維護(hù)部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)維護(hù)員進(jìn)行48次專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識(shí),、突發(fā)事件處理程序等,,通過講解、點(diǎn)評(píng),、交流使維護(hù)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。
2、秩序維護(hù)部按照各月計(jì)劃對(duì)維護(hù)員進(jìn)行崗位培訓(xùn),,對(duì)一線崗位做好培訓(xùn)工作,。分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),,通過培訓(xùn)維護(hù)員整體素質(zhì)提升了,、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,,通過培訓(xùn)保安員整體思想素質(zhì),,服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能也提高了。
3,、結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),,按照公司的要求,針對(duì)秩序維護(hù)部的實(shí)際情況,,引導(dǎo)維護(hù)員與時(shí)俱進(jìn),、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。維護(hù)人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神,。維護(hù)部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成公司賦予服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,,并感受人生樂趣,。
20xx年工作計(jì)劃:
我秩序維護(hù)部將繼續(xù)以公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)部門管理,,增強(qiáng)維護(hù)員的崗位責(zé)任,、安全意識(shí),進(jìn)一步提高維護(hù)員的服務(wù)水平,,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,,全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,爭取在新的一年有一個(gè)新的突破.