總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

雙十一的工作總結(jié)篇一

一,、活動流程：

1、由616男生宿舍帶來的歌曲《單身情歌》,。此歌將同學(xué)們迅速帶入了晚會的主題。

2,、小品《教室里的那些事》講訴了我們在教室發(fā)生的那些美好的,，讓人回想起來會心情飛揚的故事。

3,、施恒帶來的吉他演奏,。新穎又充滿了浪漫的氣氛,。

4、游戲互動,，拉近了同學(xué)們之間的友誼,。

5、話劇表演《小沈陽和灰太狼》,，詼諧幽默,。

6、歌曲《忐忑》,，此時無聲勝有聲,，著實讓大家忐忑了一下。

7,、由吳仁飛的等帶來的小品《買火車票》,，掌聲不斷，笑聲不斷,。

8,、由相聲老將蔣兵。劉海波帶來的小品《新生老生》讓我們看到自己經(jīng)過一年的洗淘之后的樣子,。感由心生!

9,、女生宿舍帶來舞蹈《愛的華爾茲》。舞動我們的青春,。

10,、互動游戲，笑聲無限,。

二,、活動氣氛：

此次晚會中，同學(xué)們笑聲不斷,，積極參與節(jié)目互動,，氣氛熱烈?？傮w效果好,。

三、活動不足：

準(zhǔn)備了食物,，雖然帶來了輕松愉快的氣氛,，但現(xiàn)場有點嘈雜，節(jié)目效果受到影響,。

四,、活動收獲：

通過此次晚會的舉行，同學(xué)們的情誼又近了一步,。大家積極熱情的展現(xiàn)自我,，盡情的參與到晚會中去,。晚會節(jié)目形式多樣，游戲類型豐富,?？傊诖蠹业墓餐ο?，我們度過了一個愉快的光棍節(jié)晚會,。

雙十一的工作總結(jié)篇二

好的方面

1、在短短一個禮拜的時間里,，在各位義工與群友的發(fā)動下,，特別是綠野凝煙的友情指導(dǎo)下，迅速動員,，召集到70多人參加活動,，另外還有20多人想?yún)⒓拥模驁龅卦驔]有接納,。

2,、活動準(zhǔn)備中得到了不少朋友的友情贊助，其中有：

名信片贊助的紅棗6斤,，寧夏優(yōu)質(zhì)枸杞5斤,，

休斯頓gg，饅頭gg,，小琴mm白酒各一瓶

石頭gg賴矛一瓶,，紅酒一瓶，自釀黃酒兩瓶

果果白酒一壺,，云伴天gg,，紅酒一瓶

生活味gg，宣傳名片一盒(1000張)

3,、活動中得到了朋友的熱烈響應(yīng)和大力配合

不足的方面

1,、部分朋友未能按時趕到，組織方也不應(yīng)該遷就遲到者,，推遲晚會開始,，導(dǎo)致后面多個環(huán)節(jié)壓縮裁剪

2、組織較為混亂,，云伴天安排有不當(dāng)?shù)牡胤?，未能安排合適的人做合適的事情，

3,、活動中,，出現(xiàn)了不少紕漏，比如：介紹漏人,，結(jié)束后剩余的禮品事物未能按人分配,，有的多拿，很多沒拿到,。

活動財務(wù)公布：

收費情況：

聚餐共71人,，5桌5_14=70，

預(yù)付款100元,，現(xiàn)收20元,，

星期五晚11點前交預(yù)付款的51人，小計6120元

星期五后交預(yù)付款13人,，小計1670元,，其中海景天打款100元，現(xiàn)場交100元未找

爬銀湖山后臨時參加活動的'：交費111元3人,，交110元2人,，交120元2人，小計793元

合計：6120+1670+793=8583元,，實收8563元,，漏收20元

開支：

場地餐費：6040元，其中現(xiàn)結(jié)5540元(飛兒,、櫻桃經(jīng)手),，500元定金(場地、設(shè)備,、服務(wù)費等,，云伴

水果零食飲料等：700元(默石、微微安經(jīng)手)

文具等：268元(生活味,、云伴天經(jīng)手)

蛋糕香檳禮品等：273元(珠峰,、云伴天經(jīng)手)

合計開支：7281元

結(jié)余：8563—7281=1282元

經(jīng)會務(wù)組數(shù)人商議，退還提前交預(yù)付款51人,，每人20元,，合計1020元

星期五后后交款找的人不予退款，海景天80元未找,，唐米交150,，退30元，銀湖山下來交120元兩人退10元,。

合計退款1150元

實際結(jié)余：1282—1150=132元,，進入群活動基金

雙十一的工作總結(jié)篇三

一、準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段總的來說,，有點倉促,，相對其他品牌略顯細致。本階段將就(小區(qū),、裝飾城,、店面)--外圈,、(宣傳、網(wǎng)絡(luò))--線上,、(人員,、物料、價格,、產(chǎn)品)--內(nèi)圈,、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動成果和不足。

小區(qū)層面：

月初開始宣傳月底將有一次大型活動,。中間進行了不間斷的跟蹤,，從現(xiàn)場來看，到底效果多大,，難以界定,。不過這種提前蓄客的意識要建立;(小區(qū)活動推進不是太明顯，跟進的基礎(chǔ)有待提高,、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上,，樣板房的建立，設(shè)計師木工渠道維護都要提前蓄客,。

裝飾城層面：

裝飾城層面主要針對活動的主會場,，準(zhǔn)備了兩種一是耐磨的二翅豆、一是風(fēng)格化仿古的白蠟?zāi)?。不僅有大氣的鋪裝效果,，現(xiàn)場的踩踏體驗，而且有關(guān)這次活動的介紹(歪打正著,，噴繪原本用在店面的,。裝飾城不讓用，才放到會場,，形成了一個很大氣的帶有活動主題“帳篷”,，一方面也說明在裝飾城的準(zhǔn)備也相對欠缺，另一方面,，有些東西沒有提前溝通好,，裝飾城哪些地方可以用那些地方不可以用沒有溝通好，那些物料可以借用那些物料必須自備也沒有溝通好,，很多椅子和桌布是可以用的,，不用自己置辦。)再加上,，畫架,、_展架、環(huán)保袋、折疊桌,、排列有序的木雕像,、簽字筆，整個現(xiàn)場布置得當(dāng),，氣氛和周邊相得益彰,。提前和裝飾城溝通，達到的目的是,，在主會場t字臺旁邊布置了體驗區(qū)。

(不足的是：鋪設(shè)過后,，沒有零散的樣板,，花色和出樣沒有一定的系列;特價貼、標(biāo)價貼,，后來補上;現(xiàn)場人員飲用的瓶裝水后來補上;椅子沒有準(zhǔn)備充分;沒有簽字臺,，正式度顯得不夠;)

店面層面：

活動壓單，對活動高潮的推動起到很大的作用,。特別是活動前兩天,，首先對所有工作人員進行活動的培訓(xùn)，解讀活動的內(nèi)容要注意的細節(jié);

其次,，對店面形象做了大幅改動(整潔條理有很大的改觀),，價格標(biāo)簽全部統(tǒng)一、特價標(biāo)簽全部統(tǒng)一,、_展架布置到位,、畫架、贈品(木雕象,、蠶絲被,、環(huán)保袋)、店面條幅,、地貼廣告,、小型戶外噴繪、店內(nèi)dm單頁,、吊旗,、樣品擺設(shè)、畫冊擺設(shè)等都很到位,。(還可以加強布置,，比如氣球拱門加上條幅;迎賓臨促、水果等吃的東西,、進店小贈品;還有就是準(zhǔn)備幾個大空箱,，在空箱上貼上大號的“禮品”或“獎品”，最好用毛筆字，如果印刷用紅底黃字,，字體選用正式大方的字體規(guī)格至少1m_1m,。)

宣傳層面：

宣傳層面包括報紙軟文、短信平臺和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(單獨提出),。報紙軟文應(yīng)提前半個月發(fā),，提前僅有一個星期;短信平臺應(yīng)提前一個星期發(fā)，這次僅提前一天(內(nèi)容：現(xiàn)買地板最高可省____元m2!番龍眼一等品____元…總裁簽售年度極限價僅三天___月_____日某某___裝飾城店電話00000000);其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點支持,、其他媒體也沒有重點支持,。在整個裝飾城外圈，沒有上拱門,、橫幅,、彩旗、刀旗,、相應(yīng)地貼等形式,，裝飾城外終端攔截不足。

總裁簽售及相關(guān)活動,，贏得市場的一部分資源;

網(wǎng)絡(luò)層面：

針對這次活動,，沒有做宣傳，對各個小區(qū)qq群還是缺乏了解,，軟文和硬廣有待改進,。對專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣缺乏人才。(下步打算給___做詳細培訓(xùn),。一個人發(fā)受到局限,，必須建立嚴格的用人機制，由店面進行跟蹤,?？蓞⒖寄尘W(wǎng)址等等。)

人員層面：

整體人員相對充足

(某某,、某某,、某某、某某/負責(zé)店內(nèi)),、(某某,、某某、某某/負責(zé)會場),、臨促2名(負責(zé)進場人流攔截),。(會場人員對材種和價格的了解不是很徹底;臨促沒有進行正式的培訓(xùn)，對活動內(nèi)容了解欠缺,，人數(shù)可以增至5名,，門口1名負責(zé)形象展示,、三樓2名分開負責(zé)人流攔截、店面2名負責(zé)接待和介紹及形象展示,，5人形成一個路線圖;)一定要增強人員的攔截能力,，如果有條件可多加3至5個舉牌在市場游行。(有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注,。)

物料準(zhǔn)備：

物料的準(zhǔn)備,，包括工廠方特價板的支持(改制板)、活動當(dāng)天禮品的支持(半價),、樣板等支持,。廠方，給了強化的是__,，很大的支持;實木的從___的番龍眼___圓盤豆,、____的二翅豆都體現(xiàn)了這次物料準(zhǔn)備的充分?；ㄉ峡矗械档陌紫?zāi)?、強化板的淡色系,，也有中性色系的葡桃木和深色系的圓盤豆，在規(guī)格上有短板的格木,、其他物料dm單頁,、吊旗、_展架,、畫架,、地貼、噴繪,、木雕象,、傘、杯子,、蠶絲被等,，總的來說還是比較完備的。

價格層面：

此次活動成功舉辦,，關(guān)鍵的一點是價格,。作為促銷活動，價格是選購一個重要原因,。在價格上要注意幾點;

首先能確定一款作為市場最低價的特價板,，最好是其他品牌同樣做的材種而且價格一定要最低，即使是噱頭也要把勢造足,，雖然不一定選這個目的是吸引人的眼球,，顧客也許是沖著這個降價的力度來的;

其次,，同樣的活動品牌，力度代表一個企業(yè)的實力,，如果沒有做到第一,，就不要和其他品牌有雷同的材種，否則只能起到負作用,，會給消費者提供作為參照的標(biāo)靶(___和__就做了我們的參照物,，對我們這次活動起到了很大的參照作用);

其三，參照整個裝飾城的基本消費梯度,，可以判斷出大多數(shù)消費群體的消費能力,，在根據(jù)這個信息定制特有的產(chǎn)品(特價板、改制板等),，比如___裝飾城的消費群體是中等,，那么在中等這個價位，就可以針對一些材種進行專門研究,。

(價格的改動,，往往是靜態(tài)的，這個是滯后市場信息的一個重要環(huán)節(jié),，例如____番龍眼___元,、某某___元，面對某某__元,，明顯就是作為陪襯作用,。這個例子提醒我們，市場人員必須具備一定的靈活應(yīng)對能力,，能動態(tài)的把握整個市場走向,，隨時對市場和對策進行調(diào)節(jié)。這就要求,，特別促銷期間有個靈活的決策下移的'過程,。)

產(chǎn)品層面：

產(chǎn)品的擺放、陳列,，花色的選擇,，規(guī)格的定制，包裝的統(tǒng)一,，一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備(不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因為樣板的損壞導(dǎo)致顧客的不滿),。在特價板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費人群，對規(guī)格不是很在意的時候,，可以使用較多的改制板,。包裝上的一等品，是讓消費者信服的一個重要因素;背面的小a,，也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步;再者就是,，產(chǎn)品的認證標(biāo)志,，權(quán)威認證的標(biāo)志也是贏得消費者認同的一個很好的硬性指標(biāo)。

下面就是,，產(chǎn)品的技術(shù)賣點,，很多技術(shù)賣點在這個時候，可以放大,。(出樣不足,，有很多出了樣沒貨;有很多根本沒有出樣，導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品,，就不能賣出去;為此,，可以制作一個小樣展示的手冊)

二、促銷階段

促銷階段,，主要是終端截流,、店面導(dǎo)購、現(xiàn)場造勢,、動態(tài)調(diào)節(jié)的過程,。

終端截流：

主要是針對臨時促銷員而言，市場的人流走向是受到一定的人為因素影響的,。終端截流可以加強消費者進店了解產(chǎn)品的頻度,，進一步提高簽單率，作為關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵因素,，臨促的作用要大于不會說話的廣告，臨時促銷員可以定點作出安排,，一直使用一個固定的群體,，避免出現(xiàn)各種復(fù)雜情況。減少累計的人員培訓(xùn)成本,、時間成本等各種成本,。

本次活動，臨促沒有統(tǒng)一服裝,，而且有位穿的過于休閑(短褲,、t恤、頭發(fā)散亂有點散漫的形象,，這些都是嚴禁的服裝,，除非所有女孩都是同樣的短褲t恤。)

店面導(dǎo)購：

店面導(dǎo)購最重要的一點就是,，對整個產(chǎn)品和價格體系的把控,。必須了解最低界限，始終掌握主動權(quán),。

鑒于總體傳播的考慮,，導(dǎo)購和小區(qū)等促銷活動要圍繞,。關(guān)于漆層的導(dǎo)購(首先，了解地板可以從兩個方面,。一是正面,，即產(chǎn)品本身;一是側(cè)面，即企業(yè)信息,。正面來說,，看一個產(chǎn)品要看細節(jié)，材種都是從外國進口的,，所以材種這個我們要了解一下,，比如那個現(xiàn)在性價比高，那個穩(wěn)定這些,，但不是各個品牌差別的主要原因,。一塊地板有漆面、工藝和坯板,，先說這個工藝,，您可以逆著光看下這個漆面，是不是平整,，是不是均勻,，正面看是不是有瑕疵，拿在手里感受一下地板,，再就是開槽,，這個開槽的技術(shù)是最先進的，一般地板分布在厚度上,，是6,、6、6,，這個沒有考慮到地板的受力,，也沒有考慮到地板的二次利用，所以說這個不是我們要的,，應(yīng)該是5,、6、7,，光是這個開槽您就可以淘汰掉很多,。

接下來，再看地板背面的logo和板面,，我們能保證這里都是一等品,，一等品和合格品相差是很大的。到時你可以帶上一塊樣板,，等貨到家的時候,，你們可以對比一下,，是不是你們看的，這個我們可以保證的,。

再接下來就是規(guī)格了,，規(guī)格不同，價位是兩樣的,。雖然鋪設(shè)時時按平方算的,，但是在選購時，這個是按規(guī)格計費的,。所以,，一些非常規(guī)的板子也是可以用的。

下面說的就是最最關(guān)鍵的了,，漆面,。一塊地板現(xiàn)在多的有20多層漆面，少的有6層漆面,，或者自己上漆,，涂個幾層都可以。但是,，經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),，漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆、裂漆,，一旦有特殊情況,，鑰匙不慎墜落,，都能使整個地板“破相”,。但是，漆層少，很多功能又不能得到最大發(fā)揮,。漆面根據(jù)三種特性：通透性,、柔韌性和附著力,，研制出三種漆,，柔性離子漆、韌性粘合漆,、養(yǎng)護耐磨漆。再加上,，高溫固化和高頻射線,，形成一層致密的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，是一般地板漆面所不能達到的,。

再者,，導(dǎo)購要注意的，消費者他們的需求,。他們對各個成交因素最關(guān)注的問題,，是品牌?價格?售后?促銷?還是導(dǎo)購本身?還是購物環(huán)境?等等這些因素都要有意識的關(guān)注。然后,，掌握一個規(guī)律的東西,，自己給所有類型的顧客進行分類。做到有的放矢,。

最后，作為一個精明的導(dǎo)購要學(xué)會建立和競爭對手一般的關(guān)系,?？梢噪S時進入競爭對手的“地盤”,，了解競爭對手的銷量,，同時也能給他們了解本品牌的銷量,，相互了解,。有利于臨時改變戰(zhàn)術(shù),。根據(jù)整個市場的動態(tài)、走向,，分析市場現(xiàn)在的需求或者這個階段的需求,。在促銷活動時，要注意人流的動態(tài),。學(xué)會“走動管理”，中間有空時,，到其他店面了解,，研究他們吸引人流的方式方法,，根據(jù)現(xiàn)場的變化,，制定自由的方案,。

(這個是一套模式,，也許只適合一個人，作為聰明的導(dǎo)購會從中間吸取養(yǎng)料,，拿出對自己最有用的,，形成自己的風(fēng)格。)

現(xiàn)場造勢：

現(xiàn)場造勢,，不光是給顧客看的,，也是給同行和市場看的,。適當(dāng)?shù)脑靹?，能起到震懾同行,、在市場中贏得主動的有利資源的好處。

造勢一舉牌造勢：在活動的現(xiàn)場,，三五個人,，舉牌在市場游走，可以起到提示市場其他潛在顧客注意,、其他品類市場人員注意,、市場人員注意等作用。要求,，舉牌人員,，能統(tǒng)一服裝、精神飽滿,、態(tài)度端正,、隊形整齊，對每個隊要求有一個領(lǐng)隊,，對自己隊形隊員有稍微的調(diào)整,，領(lǐng)隊的工資也要有相應(yīng)的表示。

三,、結(jié)束階段

結(jié)束階段,，除了對活動有個及時的總結(jié)，還有對下次活動的計劃,，最好能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點掌握,，每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風(fēng)格。

及時總結(jié)：

要求所有參與人員,，共同討論本次活動的利弊(每個小隊形成一個方案,，比如臨促可能用半個小時，闡述一下本次活動可以提高的地方,、不需要做的地方,，由一個代表進行總結(jié)發(fā)言，他們發(fā)言完畢可以按時下班,。導(dǎo)購小隊,，用半個小時闡述自己的建議和親身感受，接下來其他參與人員發(fā)表自己的觀點,，最后由本次負責(zé)人進行總結(jié),。

所有總結(jié)，除臨促以外,，寫成書面形式提交給營銷中心,，作為市場反饋的一個重要信息來源(上部分也提到，有很多圖片要留檔),。

這次活動,，做了及時總結(jié),。臨促這塊沒有做，作為經(jīng)銷商也沒有做,，這是不足的地方,。

雙十一的工作總結(jié)篇四

準(zhǔn)備工作：

1.預(yù)售

今年雙十一的創(chuàng)新之一就是最早10月15日開始預(yù)售。_官方?jīng)]有給出此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù),，可能是因為數(shù)據(jù)不如__1億,。而預(yù)售對雙十一前期的選型規(guī)劃做了有意義的指導(dǎo)，大大提高了備貨,、系統(tǒng)、入庫的效率,。當(dāng)賣家能夠清楚的知道熱銷產(chǎn)品,，更快更有信心地準(zhǔn)備雙十一的時候，巨大的效果將是不可估量的,。

2.天氣

今年雙十一恰逢周末,，所以這個單條件在同等情況下可以讓去年銷量翻倍。瘋狂購物非常適合周末,。當(dāng)整個周末街上的人數(shù)明顯減少的時候,，我們應(yīng)該知道有多少人把最近的消費傾注到了_身上!

3.無處不在的_

當(dāng)爺爺奶奶打電話問你要不要在雙十一上買點東西的時候，你就知道_在廣告上的投入有多大了,。算上硬廣資源和相關(guān)資源的置換,，估計_在雙十一上的廣告投入至少有10億。

4.預(yù)充值

今年支付寶充值前宣傳的頻率大幅提升,。從相關(guān)帖子的朋友提到的情況來看,，今年支付寶的預(yù)充值比例應(yīng)該很高。由此產(chǎn)生的快捷支付體驗,，不僅讓買家的消費欲望更加不可控,，還鎖定了當(dāng)下最想消費的人群，大大提高了支付成功率,。

24小時嘉年華

當(dāng)2億多用戶涌向_,，在30分鐘左右的時間里聚集10億元到支付寶的另一端，你就可以知道,，這注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻：

70分鐘3335.42億;

8小時16分鐘——5億!

13小時18分鐘—— 100多億!

24小時結(jié)束時,，——最終結(jié)算為__1億。

其中銷售額超過1億的商家有3家

銷售額5000萬元以上的——18家;

1000萬元以上銷售額——227;

500萬,，100萬,，——501，2580,。

零點過后,，當(dāng)激動的香檳芽在不同城市的寫字樓里生成,，當(dāng)淘大品牌、傳統(tǒng)品牌,、國際品牌聯(lián)手跳起江南風(fēng)情,，我們可以認為已經(jīng)到達了網(wǎng)購時代的深處，新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)絡(luò)崛起!

雙十一的工作總結(jié)篇五

20__年11月11日,，地信院團學(xué)會女生部在新校區(qū)排球場如期舉行了“光棍很忙“趣味游戲活動,。

這次活動總體上達到預(yù)期效果，參與者們在歡快的游戲中齊心協(xié)力,，爭分奪秒,，不僅增加了團隊意識，更結(jié)交了一些異性朋友,，為進一步脫了光打下一定基礎(chǔ),。

一、活動進程

1,、前期策劃,。由于光棍節(jié)非傳統(tǒng)節(jié)日，僅為新時代潮流催生的文化產(chǎn)物,，又考慮到經(jīng)費預(yù)算方面以及女生部人員風(fēng)格的基本情況,，最終把活動的形式定位為非正經(jīng)非文藝無節(jié)操的趣味闖關(guān)游戲，參考網(wǎng)絡(luò)上趣味游戲項目,，我們加以改編加工,，添加趣味名稱來吸引參加人員眼球。

2,、幾經(jīng)波折,。開始時數(shù)學(xué)院有意與我們一起辦活動，他們方面有拉到贊助,，但由于場地等原因擱淺了,，策劃出來后文學(xué)院又有意與我們一起舉辦，條件是他們出錢出妹子,，但后來還是沒有成功協(xié)商好,，最后幾天決定由我們自己院來舉辦。

3,、如期舉辦,。活動當(dāng)天遇過天晴,，在新校區(qū)排球場事先布置好場地(下雨則在事先準(zhǔn)備的教室內(nèi)進行),，活動基本按計劃進行。

二,、活動反思

作為這次活動的主辦單位,，地信院團學(xué)會女生部為這次活動花費了不少心血,，但由于各種主客觀因素使活動仍不夠完善。

1,、客觀因素,。活動當(dāng)天的上午八點到十二點有英語四級補習(xí),，下午一點半有院籃球賽,，三點五十五還有高數(shù)補習(xí)，些人還有聯(lián)誼聚餐等活動,，當(dāng)天天氣晴朗適合洗衣服,，而且據(jù)當(dāng)日老黃歷介紹“[宜]：沐浴，祭祀,?！彼杂行┤伺苋ハ丛瑁舷?，老黃歷上還有“馀事勿取”的提醒，就是說除了黃歷允許(比如宜求醫(yī),、治病,、破屋……)以外的任何事情，都不應(yīng)該做,，有總總原因?qū)е轮皥竺麉⒓拥娜伺R時不來參加,，使人數(shù)上不如預(yù)期效果。

2,、主管因素,。

活動物資準(zhǔn)備不夠充分，“橫渡鱷魚潭”由于椅子不夠牢固而取消,，“光棍小頑皮要喝水”缺少剪刀而且飲料準(zhǔn)備的不夠多,，如果人數(shù)多的話將只能用水代替?！昂畟髑椤迸_詞想的`不夠有挑戰(zhàn)性,。

活動現(xiàn)場不夠有秩序，工作人員有些去別的游戲項目觀望,。

活動進完成的人員安排欠考慮,。

活動宣傳力度欠佳。

活動組織人過多,，缺少統(tǒng)一指揮,。

活動人員安排不夠明確，準(zhǔn)備物資時人員沒有到位,。

活動中若有現(xiàn)場主持活躍氣氛效果會更好,。

工作人員積極性不夠高,，沒能帶動氣氛。

活動物資沒提前清點完整,，導(dǎo)致活動當(dāng)天現(xiàn)用現(xiàn)買,。

活動后頒獎儀式不夠正式。

三,、活動意義及結(jié)果

盡管由于種種原因活動參與度不是很理想,，但這個活動本身的意義就在于男女生在光棍節(jié)這天玩的開心，增進了解,，結(jié)交朋友,。大家有興趣就來玩，而且據(jù)說參與者反應(yīng)還不錯,，不想來也不強求,，強制參加反而失去了活動意義。至于結(jié)果,，當(dāng)天沒有現(xiàn)場成功脫到光的,，不過后續(xù)的發(fā)展有待于進一步調(diào)查。

雙十一的工作總結(jié)篇六

此次雙十一從前期籌備,，開始后的心里激勵,，一直到結(jié)束后的相關(guān)客服物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的情感營銷，都做得足夠到位,，讓我們一起盤點此次雙十一的精彩過程!

前期籌備：

1,、預(yù)售

今年雙十一的一個創(chuàng)舉就是早在10月15號就開始預(yù)售，_官方并沒有給出對于此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù),，可能是因為數(shù)據(jù)并不如191億這么好看,，不過，預(yù)售為雙十一前期的選品規(guī)劃做出了有意義的指導(dǎo),，對備貨,，系統(tǒng)，倉儲的效率實現(xiàn)了很大程度的提升,，當(dāng)賣家能偶清晰地知道熱銷產(chǎn)品,，更快和更有信心的籌備雙十一時，帶來的巨大效果將是無法量化的;

2,、天時

今年的雙十一恰好是周末,，單這一個條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,，當(dāng)整個周末街上的人都明顯減少時,，我們就應(yīng)該知道，多少人將近期的消費一股腦的涌向了_!

3、無處不在的_

當(dāng)爺爺奶奶都打電話過來問雙十一要不要買點東西時,，你就知道這次_在廣告上投入了多大的規(guī)模,，算上硬廣和相關(guān)資源置換，估計_在此次雙十一至少投入了10個億的廣告,，

4,、預(yù)充值

今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加，從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,，今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,，由此帶來的快捷的支付體驗不僅讓買家消費的欲望更加不可抑制，更是鎖定了大部分想在此刻消費的人群,，大大提高了支付成功率,。

24小時狂歡

當(dāng)2億多用戶涌向_，在30分鐘左右的時間將10億元人民幣通過鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時,，你就可以知道這次注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻：

70分鐘——20億;

8小時16分——50億!

13小時18分——超過100億!

24小時結(jié)束——最終定格在,，191億。

其中,，銷售額破億的商家有3家

5000萬以上銷售額——18家;

1000萬以上銷售額——227家;

500萬,，100萬——501家，2580家,。,。。

當(dāng)零點過后,，興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機迸發(fā)的時候，當(dāng)淘品牌,，傳統(tǒng)品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時候,，可以認為，我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購物時代的深處,，新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!

雙十一的工作總結(jié)篇七

此次雙十一從前期籌備,，開始后的心里激勵，一直到結(jié)束后的相關(guān)客服物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的情感營銷,，都做得足夠到位,，讓我們一起盤點此次雙十一的精彩過程!

前期籌備：

1、預(yù)售

今年雙十一的一個創(chuàng)舉就是早在10月15號就開始預(yù)售,，天貓官方并沒有給出對于此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù),，可能是因為數(shù)據(jù)并不如191億這么好看，不過,，預(yù)售為雙十一前期的選品規(guī)劃做出了有意義的指導(dǎo),，對備貨，系統(tǒng)，倉儲的效率實現(xiàn)了很大程度的提升,，當(dāng)賣家能偶清晰地知道熱銷產(chǎn)品,，更快和更有信心的籌備雙十一時，帶來的巨大效果將是無法量化的;

2,、天時

今年的雙十一恰好是周末,，單這一個條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,，當(dāng)整個周末街上的人都明顯減少時,，我們就應(yīng)該知道，多少人將近期的消費一股腦的涌向了天貓!

3,、無處不在的天貓

當(dāng)爺爺奶奶都打電話過來問雙十一要不要買點東西時,，你就知道這次天貓在廣告上投入了多大的規(guī)模，算上硬廣和相關(guān)資源置換,，估計天貓在此次雙十一至少投入了10個億的廣告,，

4、預(yù)充值

今年支付寶的預(yù)充值類宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,，從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來看,，今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的，由此帶來的快捷的支付體驗不僅讓買家消費的欲望更加不可抑制,，更是鎖定了大部分想在此刻消費的人群,，大大提高了支付成功率。

24小時狂歡

當(dāng)2億多用戶涌向天貓,，在30分鐘左右的時間將10億元人民幣通過鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時,，你就可以知道這次注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻：

70分鐘——20億;

8小時16分——50億!

13小時18分——超過100億!

24小時結(jié)束——最終定格在，191億,。

其中,，銷售額破億的商家有3家

5000萬以上銷售額——18家;

1000萬以上銷售額——227家;

500萬，100萬——501家,，2580家,。。,。

當(dāng)零點過后,，興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機迸發(fā)的時候，當(dāng)淘品牌,，傳統(tǒng)品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時候,，可以認為，我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購物時代的深處,，新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!