報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

行政管理個人總結(jié)報告篇一

一、20xx年度總結(jié)：

(一)工作內(nèi)容

1、餐卡管理：

1)每月定期為公司員工餐卡充值,。根據(jù)考勤核算充值金額，編制充值明細,，對每日零散充值做好登記,，并及時更新餐卡充值明細。

2)為新入職員工辦理餐卡,。員工離職時,，收回餐卡并注銷。

2,、計劃編寫：

1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,，做好計劃安排，每周編寫周計劃,，按時上報月計劃及季度計劃,，并及時匯報完成情況。

2)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，編寫了本部門上半年總結(jié)及下半年工作計劃;

三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃,。

3、合同管理方面：

20xx年共整理合同份,，并建立合同明細表,，注明合同編號、合同內(nèi)容,、合作方及附屬材料等,，為各部門日后查找、調(diào)閱合同提供便利,。

4,、酒店簽約：

20xx年共與11家酒店簽訂住房協(xié)議，其中星級酒店5家,，連鎖酒店6家,，享有折優(yōu)惠不等，連鎖酒店中2家可全國范圍內(nèi)享有折扣,。在一定程度上降低了公司的運營成本,，并為公司出差員工提供了便利。

5,、日常工作：

1)辦公用品管理：為新入職員工領(lǐng)取所需辦公用品,，并對其領(lǐng)用的各類固定資產(chǎn)及低值易耗品進行登記;做好各類辦公用品的出入庫及領(lǐng)用管理工作，根據(jù)各部門領(lǐng)用情況,，進行領(lǐng)用登記,。

2)費用報銷：20xx年共計報銷單據(jù)90余份，共計費用110萬元有余。

3)辦公環(huán)境的維護：定期對辦公環(huán)境的安全及辦公設(shè)施的使用狀態(tài)進行檢查,，及時對不在正常工作狀態(tài)的辦公設(shè)施進行報修,。

4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(二)工作收獲：

1,、通過對各類日常事務(wù)的處理，懂得了事情應(yīng)分輕重緩急,，做事要有計劃性,、條理性，統(tǒng)籌安排,，形成系統(tǒng)的工作方式,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2,、對工作中出現(xiàn)的過失,，能夠認真反省，積極改正錯誤,，避免類似錯誤的再次發(fā)生,。

二、工作中存在的不足之處及改進措施：

1,、由于行政工作常常事無巨細,，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力,、經(jīng)驗等各方面的原因,，而不能把每件事情都做到盡善盡美。工作中往往因為考慮不夠周全而影響工作效率,。改進措施：戒驕戒躁,，細致耐心，做到多想多查,，不急于求成,。

2、自入職以來我陸續(xù)接手一些通知,、計劃,、總結(jié)等撰寫工作，但由于自己本身文字功底不是很厚,，且對公文寫作也存在著一定的經(jīng)驗不足,，以至于工作完成的較不盡人意。改進措施：加強自己文字功底,，提高公文寫作能力,。做到多寫、多聽,、多看,，學(xué)習(xí)正規(guī)的寫作格式,，多看與公文寫作有關(guān)的資料及書籍。

3,、行政管理工作中存在較多的突發(fā)事件,，在此方面我的應(yīng)變能力還有待加強。在對內(nèi),、外協(xié)調(diào)工作方面,，還需要提高對外協(xié)調(diào)能力，在對外接待,、對外聯(lián)絡(luò)等方面由于沒有經(jīng)驗,，常常不知該如何應(yīng)對。改進措施：虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作經(jīng)驗,，提高自己的專業(yè)技能及綜合能力,，制定合理的學(xué)習(xí)計劃，并付諸實施,。

4,、溝通意識不夠。對公司了解得不夠深入,，對一些事務(wù)的真實情況掌握不夠全面,，與領(lǐng)導(dǎo)或同事溝通意識不強，很多事情走彎路,，影響了工作進度,。改進措施：盡快使自己融入公司，遇事主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，積極向同事請教,。

三、20xx年主要工作計劃：

1,、建立日常采購信息平臺：應(yīng)部門20xx年集團專項工作計劃,，將行政工作所涉及的采購、維護,、租賃等事宜列入集團管理范圍,，形成集采信息并予以公示，為各集團成員提供采購便利,。

2,、宿舍管理：妥善處理與員工的租賃關(guān)系，做好租賃合同管理;對員工的入住及搬離進行監(jiān)督管理,。

3,、繼續(xù)做好辦公用品、餐卡、合同的管理工作,，建立更為詳盡的明細檔案;做好辦公環(huán)境的維護工作,，做到勤檢查、勤維護;加強文字功底,，做好各項計劃,、總結(jié)、通知的編寫工作;完成各項行政費用的報銷工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時事宜等,。

四,、新年展望

作為一名實習(xí)生,，我在日常的工作中存在很多的不足之處,，在此非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我工作的諒解與支持，才能讓我放手工作,。感謝公司給予我了一個很好的鍛煉機會,，為此我將盡我所能地對工作能力和方法進行改進，做出成績以回報大家,。與此同時,，我也深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,，在知識爆炸的年代,，現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的。隨著公司不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，才能滿足公司發(fā)展的需求,。為此,，我會利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己,、提高自己,，隨時準備在公司需要時貢獻自己的力量。

新的一年,，意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。20xx年,，我將認真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到部門的各項工作中。希望大家在今后的工作中能一如既往的支持我、幫助我,，我有信心,、更有決心在今后的工作中改正不足，發(fā)揚長處,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量,。

行政管理個人總結(jié)報告篇二

20--年，在公司董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、資產(chǎn)檔案,、合同檔案管理工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組建了指揮部食堂，制定了秋冬兩季菜單;行政部在待物接人,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作核心主要有管理,、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

三,、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

五,、行政部20--年工作綱要

20--年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20--年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

行政管理個人總結(jié)報告篇三

20____年,，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在達州市規(guī)劃和建設(shè)局的具體指導(dǎo)下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“建設(shè)川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟文化強市”戰(zhàn)略目標,，全面落實“率先發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,、又好又快發(fā)展”的要求，著力打造“一樞紐,、兩中心,、四基地”，行政管理工作技術(shù)小結(jié),。全局干部職工團結(jié)拼搏,，搶抓機遇，克難勇進,，以推進____在川陜渝結(jié)合部率先發(fā)展為契機,，全面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作。現(xiàn)將20____年上半年工作完成情況,、存在的問題,、下半年工作打算總結(jié)如下：

(一)規(guī)劃編制：

1.組織編制《____市城市總體風(fēng)貌規(guī)劃》、《____市老城,、河西,、銀河控制性詳細規(guī)劃》、《____市太平鎮(zhèn)組團控制性詳細規(guī)劃》,、《____市白沙鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》,，《廟溝河綜合整治—河道景觀設(shè)計》、《河西a-08地塊修建性詳細規(guī)劃》,、《河西茶文化公園修建性詳細規(guī)劃》,、《天馬山生態(tài)公園修建性詳細規(guī)劃》并召開評審會，在政府門戶網(wǎng),、公示欄等進行公告廣泛征求意見,，經(jīng)規(guī)委會審議，市政府研究后已予以批復(fù),，正組織實施,。

2.審查《____市控制性詳細規(guī)劃》的修編和河西祥龍苑(包括市工商局)、河西福龍苑(包括市國稅局)的初設(shè)方案,。

3.辦理安置戶建房手續(xù)89件,，危房改建戶手續(xù)32件。

(二)建設(shè)管理：

1.嚴格執(zhí)行《建筑法》,、《城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃法》及行業(yè)主管部門的相關(guān)政策,，規(guī)范基本建設(shè)項目的申報、審查,、審批制度,，認真履職盡責(zé)。上半年全市已辦理施工許可33件,、面積257157.49平方米,、總投資約14388.33萬元;辦理私人建房許可10件,，面積10222.25平方米;辦理施工圖備案17份，面積47190.49平方米;辦理竣工驗收備案7件,、面積17771平方米;進行施工圖評審19個,、面積約10萬平方米。

2.加強建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,，促進建筑工程文明施工,、安全施工。今年共辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)21件,，建筑面積7.5萬平方米;監(jiān)督竣工驗收工程13個,，建筑面積0.8萬平方米，工程合格率100%;出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告13份,，房屋質(zhì)量和安全性鑒定74起,，面積1.5萬平方米;檢測各種建筑材料2122組;項目工地實體測試648組。

3.繼續(xù)加大對全市建設(shè)工程的質(zhì)量安全檢查,，對設(shè)計資質(zhì),、施工資質(zhì)、質(zhì)量安全,、安全防護,、“五方責(zé)任主體”監(jiān)管等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場辦公,、現(xiàn)場處理,，對施工企業(yè)無證施工,、無證上崗和監(jiān)理單位不履職等行為發(fā)現(xiàn)一起處理一起,，并定期不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改,。對“石窩學(xué)校教學(xué)用房和玉帶政府綜合樓使用不合格鋼材”一事進行深入調(diào)查,，現(xiàn)已立案處理完畢,，工作總結(jié)《行政管理工作技術(shù)小結(jié)》。

4.嚴格辦事程序,，提高工作效率。一是研究制定“三項行動”實施方案和在建工程安全檢查方案;二是嚴格執(zhí)行“壓證施工”制度,，從源頭上禁止非法轉(zhuǎn)包;三是協(xié)調(diào)解決城市重點建設(shè)項目相關(guān)問題,。

5.進一步規(guī)范招投標活動，增加工程承包透明度,。共監(jiān)管建設(shè)工程項目發(fā)包14個,，總造價3428.62萬元，面積182998.03平方米;其中：公開招標2個,，中標價1164.68萬元,，面積6500平方米;邀請招標4個,，中標價19100639.12萬元，面積173244.91平方米;比選工程8個,，造價353.88萬元,，面積3253.12平方米，實現(xiàn)了招投標備案率100%,。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

1.對全市所有的天然氣經(jīng)營企業(yè),、液化氣經(jīng)銷戶進行了崗位培訓(xùn)，全市共有113人參加了培訓(xùn)和考試,，并頒發(fā)《達州市燃具從業(yè)人員上崗培訓(xùn)合格證書》,。并采取發(fā)放宣傳單、宣傳冊,、錄制電視節(jié)目等形式加大對燃氣,、燃氣器具安裝等相關(guān)法律法規(guī)和安全使用常識的宣傳。對全市所有充氣站,，換氣站進行了一次全面的安全大檢查,，并與每家都簽訂了安全責(zé)任書。

2.完成突發(fā)公共事件安全隱患排查,、登記和20____年應(yīng)急救災(zāi)物資儲備統(tǒng)計,。對____城區(qū)、白沙片區(qū),、舊院片區(qū)防洪安全進行監(jiān)督檢查,，組建燃氣安全搶險隊伍。

3.認真實施城市“十大重點”建設(shè)項目,?！爸行膹V場二期”拆遷工作穩(wěn)步推進，“富硒茶博園”,、“廟溝河綜合整治”規(guī)劃編制已經(jīng)完成,，現(xiàn)規(guī)委會已審議，市政府已批復(fù),，正組織實施,。

(四)村鎮(zhèn)建設(shè)：

20____年上半年，全市完成村鎮(zhèn)建設(shè)投資0.9億元,，新增公共建筑面積8953.8平方米,，新增住宅建筑面積6.57萬平方米，完成村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1500余萬元,。

加強村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作,。一是完成白沙鎮(zhèn)的控制性詳細規(guī)劃;二是完成固軍鄉(xiāng)、白羊鄉(xiāng)、鷹背鄉(xiāng),、廟埡鄉(xiāng),、秦河鄉(xiāng)、大沙鄉(xiāng),、趙塘鄉(xiāng),、石人鄉(xiāng)、絲羅鄉(xiāng),、紫溪鄉(xiāng),、康樂鄉(xiāng)、皮窩鄉(xiāng),、花樓鄉(xiāng),、曾家鄉(xiāng)、長石鄉(xiāng),、虹橋鄉(xiāng)等16個鄉(xiāng)場鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的前期準備工作,，現(xiàn)已委托設(shè)計單位進行編制;三是完成茶埡鄉(xiāng)邱家坪村、白沙鎮(zhèn)金雞坪村,、八臺鄉(xiāng)天池壩村,、桅桿坪村、堰塘鄉(xiāng)向家壩村,、青花鎮(zhèn)油房溝村,、干溪溝村、舊院鎮(zhèn)紅巖村,、窯壩子村,、虹橋鄉(xiāng)孫家溝村、永寧鄉(xiāng)喻家壩村等11個村莊建設(shè)規(guī)劃的前期準備工作,，現(xiàn)已委托設(shè)計單位進行編制,。

(五)房產(chǎn)管理：

1.嚴格執(zhí)行《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》，切實履行職責(zé),，加強房屋權(quán)屬管理,，維護房地產(chǎn)市場秩序，保障房屋權(quán)利人的合法權(quán)益,。上半年共辦理房屋登記1492件,，面積為20.763萬㎡。其中：初始登記85件,，登記面積1.05萬平方米;轉(zhuǎn)移登記912件,，登記面積9.68萬平方米，交易額達1700萬元;變更登記93件,，登記面積0.74萬平方米;抵押(按揭)登記396件，登記面積9.23萬平方米,，抵押價值1156.6萬元,，更正登記6件,，登記面積630平方米。

2.加強房地產(chǎn)開發(fā),、商品房預(yù)(銷)售監(jiān)督管理,，依法規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營行為，促進房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展,。對全市所有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行資質(zhì)備案登記,，定期不定期地對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行行業(yè)檢查，上半年上報省建設(shè)廳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)新注冊2起,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)到期延續(xù)2起,，查處無資質(zhì)從事物業(yè)管理一起。