總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
有關(guān)員工個人年終總結(jié)范文4篇一
在過去的一年里,,我們VIP營銷管理室的所有工作人員都秉著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,,切實(shí)開展每一項(xiàng)工作,并且工作人員之間相互團(tuán)結(jié),、相互幫助,,經(jīng)過大家的共同努力,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。作為VIP工作室的一員,,我也貢獻(xiàn)了自己的一份綿薄之力。現(xiàn)我將個人20xx年的工作總結(jié)如下,。
作為VIP營銷室的副主任,,我十分注重員工們的安全知識和安全意識培養(yǎng)。當(dāng)然,,要讓員工們形成安全意識不僅是對他們進(jìn)行培訓(xùn)就能滿足的,。我相信任何事情都應(yīng)該從自身做起,只要自己重視安全,,有強(qiáng)烈的安全意識,,那么自然對員工就會形成積極的影響。因此,,在日常工作中,,我自身就形成了良好的安全意識和具備一定的安全知識基礎(chǔ),在無形之中對員工形成了積極影響,,提升員工們的安全意識,,也為公司的汽車美容項(xiàng)目提供基礎(chǔ)安全保障。在汽車美容項(xiàng)目的施工過程中,,我也會對參與的工作人員嚴(yán)格要求,,巡查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題就會及時采取解決措施,避免問題給施工的進(jìn)度或是質(zhì)量造成影響,。同時,,我也很重視跟參與施工各個單位的交流、溝通工作,。堅(jiān)持做好跟各個參與單位的協(xié)調(diào)、溝通工作,。這樣一旦出現(xiàn)問題也好從多方面采取應(yīng)對措施,,同時,還可以實(shí)現(xiàn)信息共享,,及時跟相關(guān)參與單位商討合作營銷方案,。
我們工作室的金卡、銀卡貴賓停車服務(wù)業(yè)務(wù)一直都沒有實(shí)質(zhì)性的突破進(jìn)展,還是在原地踏步,。為了解決這一問題,,我們VIP工作室提出了解決的方案,就是今后將與洗車美容進(jìn)行合作營銷,,加大業(yè)務(wù)的宣傳力度和宣傳范圍,,尋求更多的發(fā)展渠道,力爭提升銷售業(yè)績,,實(shí)現(xiàn)金卡,、銀卡貴賓停車服務(wù)業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展。具體方案可以總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1,、主動積極聯(lián)系相關(guān)公司負(fù)責(zé)人,。積極跟相關(guān)公司的負(fù)責(zé)人溝通、交流,,將我們停車場的實(shí)際情況反饋給相關(guān)公司的負(fù)責(zé)人,,為我們跟相關(guān)公司商討洗車美容的合作方案奠定基礎(chǔ)。
2,、加大力度做好宣傳工作,。在P4停車場車位卡的背面印制宣傳資料,并進(jìn)行發(fā)放,。
3,、切實(shí)做好接待工作。我們每一位工作人員都應(yīng)該樹立“客戶第一,,服務(wù)至上”的思想觀念,,不管面對什么樣的客戶我們都要保持微笑、堅(jiān)持耐心,、充滿真誠,。只要做到了這些,我相信就算是再頑固的客戶也會被我們的真誠打動,,進(jìn)而信任我們,、支持我們,只有獲得了客戶的支持和信任,,我們的一切工作才能如愿進(jìn)行,。
雖然,在金卡,、銀卡貴賓停車服務(wù)業(yè)務(wù)方面沒有突破性的進(jìn)展,,但是在其他方面還是有所成效的。今年我對員工開展了營銷服務(wù)的培訓(xùn),。五月,、六月兩個月開展了充值卡的促銷活動,,通過活動的開展業(yè)務(wù)增長了X%。安排了員工在停車場內(nèi)發(fā)放宣傳資料,,以及在P4進(jìn)口和橋下等地方發(fā)放宣傳單,。處理了XX充值卡異常事件,接待了XX人預(yù)約車位服務(wù),。我還學(xué)習(xí)了班組建設(shè)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),,開展了班組建設(shè)工作等。另外,,還修訂了崗位操作手冊,,完成了個人辦理充值卡48張。
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和營銷室同事的幫助下,,我各方面的工作都有所進(jìn)步,,服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力等方面也都有所提升,。但我覺得自己還是存在一些不足之處:
1,、遇事不夠沉著冷靜。在遇到問題的時候,,有的時候不能沉著冷靜地應(yīng)對,,容易錯過處理問題的時機(jī)。
2,、相關(guān)知識學(xué)習(xí)不夠深,。對營銷相關(guān)的知識學(xué)習(xí)不夠深刻、理解不夠透徹,;很多的理論知識還不能很好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去,,有點(diǎn)理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象。
3,、服務(wù)意識不夠堅(jiān)定,。有的時候會因?yàn)閭€人的情緒影響工作,或是面對問題多,、態(tài)度不好的客戶還缺乏足夠的耐心為客戶講解,。
在今后的工作中,我會繼續(xù)堅(jiān)持做好自己擅長的工作,,針對自己不足的地方我也會努力改進(jìn),。堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):
1、不斷工作,,不斷學(xué)習(xí),。工作的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,只要是對的,、好的我都會努力去學(xué)習(xí),。
2、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)踐的能力,。在處理工作的過程中,,我會將自己所學(xué)的知識盡量都用上,不斷探索,、不斷改進(jìn),,增強(qiáng)自己的工作能力。
3,、樹立“客戶第一,,服務(wù)至上”的思想。我會不斷學(xué)習(xí)更多實(shí)用性的知識,,提升自己的思想覺悟,,堅(jiān)定自己的服務(wù)意識,端正自己的服務(wù)態(tài)度,。
總之,,在以后的工作中我會更加努力,為加快汽車美容項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和公司的持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)我自己的一份力量,。
有關(guān)員工個人年終總結(jié)范文4篇二
轉(zhuǎn)眼間我在酒店工作崗位上又度過了一年的時間,,年底的到來也意味著這一年的各項(xiàng)酒店工作已經(jīng)得到了完成,對此我既感到激動也對平時領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照顧深受感動,,但通過對職場表現(xiàn)的分析讓我意識到自身存在些許不足,,因此我總結(jié)了這一年酒店工作中的得失并希望有著更好的表現(xiàn)。
認(rèn)真做好酒店各項(xiàng)工作并嚴(yán)格要求自己,,我明白想要在工作中獲得進(jìn)展自然不能夠有所懈怠,,因此我很重視自己在酒店工作中的表現(xiàn)并付出了相應(yīng)的努力,而且在領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的時候也能夠積極表現(xiàn)自己,,其中服務(wù)接待工作以及酒店內(nèi)部的清掃工作是我比較重視的,,因此我強(qiáng)化了自身的服務(wù)水平從而做好本職工作,而且每次接待客戶的時候都能夠體現(xiàn)出自身的服務(wù)性,,根據(jù)客戶的'需求來為他們解答疑慮是我的職責(zé)所在,,而且在客戶需要辦理業(yè)務(wù)的時候也會將其引領(lǐng)至前臺區(qū)域,能夠讓客戶感到滿意也意味著自己盡到了職責(zé)所在,。
清掃自己在酒店負(fù)責(zé)的區(qū)域從而營造干凈整潔的環(huán)境,,干凈的環(huán)境往往能夠讓進(jìn)入酒店的客戶感到滿意,因此我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下認(rèn)真做好酒店的打掃工作,,而且我在清掃的過程中會確保不留下任何污漬,,得益于我在酒店工作中的良好表現(xiàn)從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但我也明白僅僅滿足于這些成就還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,所以我能夠嚴(yán)格要求自己并在工作中向同事請教,,而且我在工作中很重視打掃的質(zhì)量以及效率并付出不少努力,,盡職盡責(zé)地做好自身的工作讓我在這一年進(jìn)步了許多。
通過對市場的分析讓我意識到自身職責(zé)的重要性,,由于附近也有不少酒店進(jìn)行競爭的緣故導(dǎo)致淡季的生意并不好,,但客戶沒有選擇我們酒店自然也意味著工作中存在不足之處,這便需要盡快在工作中建立優(yōu)勢才能更好地吸引客戶,,無論是酒店的環(huán)境設(shè)施還是服務(wù)水平都要得到提升,,因此作為基層員工的自己便要在工作中嚴(yán)格要求自己才行,酒店員工們能夠在工作中攜手努力自然能夠創(chuàng)造更多的成就,,而且我也會學(xué)習(xí)其他酒店在經(jīng)營過程中的優(yōu)勢,,通過對比發(fā)現(xiàn)自身的不足并強(qiáng)化對服務(wù)水平的提升。
雖然本年度酒店工作的結(jié)束讓我獲得了綜合素質(zhì)的提升,,但是我會更嚴(yán)格地要求自己并爭取在今后有著更好的表現(xiàn),,而且我也會在工作中牢記自己的職責(zé)并服務(wù)好每個客戶,希望能夠秉承對酒店工作的熱愛從而創(chuàng)造出理想的成績,。
有關(guān)員工個人年終總結(jié)范文4篇三
如果我選一個詞來形容20xx年,,我一定會選擇動蕩。之所以選擇震蕩,,是因?yàn)榻衲甑膞個項(xiàng)目有點(diǎn)無奈,,有點(diǎn)困難,有點(diǎn)無形的壓力,。年初我剛接任x項(xiàng)目經(jīng)理時,,感到茫然無處不在,這個項(xiàng)目的前期我不習(xí)慣,,開發(fā)人員方面的交流也不太順利,,但是這家公司對我的信賴,我接受了這個挑戰(zhàn),。幸運(yùn)的是,,這個挑戰(zhàn)成功了,現(xiàn)在總結(jié)工作如下
由于開發(fā)人員前期廣告力不足,、市內(nèi)大樓銷售點(diǎn)不突出等原因,,來咨詢的客戶非常少。x月在xx都市報上做了1/2版的廣告,,注冊了約有x組的咨詢電話,,但時間太長(x月才開始對外銷售),很多客戶忘記了這個項(xiàng)目,,或者在其他大樓購買了住宅,。因此,公司與開發(fā)人員討論,,決定迎合五一黃金周xx廣場房展覽會,,發(fā)售xx特價房吸引住宅購買者發(fā)行金卡,,結(jié)果當(dāng)天在展覽會現(xiàn)場有意向購買xx%的住宅來源,這也為xx的公開預(yù)約積累了客戶
另一個項(xiàng)目是xx別墅項(xiàng)目,,對該項(xiàng)目進(jìn)行了非常系統(tǒng)的顧客資料分析,,從成交顧客的職業(yè)背景、認(rèn)知途徑,、成交原因、未成交原因等多個角度總結(jié),,具體如下
1,、成交客戶的職業(yè)背景分析:目前成交客戶中占多數(shù),兩者之和占總數(shù)約xx%的比例,。
2,、成交客戶認(rèn)知途徑分析:主要認(rèn)知途徑是朋友介紹和廣告媒體,兩者占xx%,。
因此,,本項(xiàng)目今后要加大顧客的維持力度,與顧客溝通,。另外,,在網(wǎng)上知道的也占一定的比例,但是比例太小,,今后必須提高網(wǎng)絡(luò)宣傳能力,。結(jié)果,本案目標(biāo)客戶水平高,,網(wǎng)絡(luò)對他們的影響力大,。
3、成交原因分析:xx平方米庭院和綠化環(huán)境是項(xiàng)目吸引顧客的兩個重要原因,。
同時,,價格相對不高,性價比極高是吸引投資者的重要因素,。
4,、未成交原因分析:離xx市區(qū)遠(yuǎn),周邊生活套餐不完善一直是本項(xiàng)目的缺點(diǎn),,本次分析也充分反映了這一點(diǎn),。
快20xx年底了,掐指一算,,我到公司已經(jīng)有一年的時間了,。回想一下剛進(jìn)來的時候好像昨天發(fā)生了什么,。一年間公司不斷發(fā)展,,不斷成長,。
20xx年x月x日,第一次進(jìn)入x這個大家庭,,感到罕見和新鮮,,第一次從事房地產(chǎn)行業(yè),認(rèn)識到熟悉,,感到對工作的熱情和熱情,,第一次在國外工作,感到茫然和興奮,,第一次和客戶交流20xx年是我學(xué)習(xí)的一年,,學(xué)習(xí)接受新事物和信息,與人交流,,學(xué)習(xí)笑容服務(wù),,自我感覺成績很好。我相信20xx年會取得更好的成績,,提出合格滿意的答案,。
雖然20xx年震蕩,但我感覺非常充實(shí),。與去年相比,,今年我的思想更加成熟,思問題更全面,,在現(xiàn)場管理,、房地產(chǎn)銷售等方面有了一定的提高。擔(dān)任xx項(xiàng)目經(jīng)理時,,我根據(jù)自己的想法,,結(jié)合市場動向和需求,制定了xx的價格報告和xx的預(yù)約程序,。雖然寫的不是很專業(yè),,但是這是我第一次嘗試寫東西,之前做的只是負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的工作,。通過寫報告書,,我知道要認(rèn)真理解項(xiàng)目,認(rèn)真參加項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié),,認(rèn)真寫與項(xiàng)目相關(guān)的方案,,完全融入這個項(xiàng)目,理解其真正的賣點(diǎn),。
當(dāng)然,,有收獲必然也有教訓(xùn)。在xx別墅的銷售過程中,由于銷售部與工程部的聯(lián)系不緊密,,住宅的方向發(fā)生了變化,,位置發(fā)生了變化,但是在銷售過程中沒有根據(jù)情況進(jìn)行介紹,,客戶要求退房,。通過我們的努力,客戶最終沒有結(jié)帳,,但這件事讓我明白銷售經(jīng)理的責(zé)任很大,,自己對銷售員一點(diǎn)也不放松。
在總結(jié)過去工作的不足之處時,,也為新的一年制定了工作計(jì)劃和目標(biāo),。
1、到20xx年x月x日,,xx湖別墅一期開盤,銷售率達(dá)到xx%以上,。
2,、與策劃人員多與開發(fā)人員溝通、交流,,盡快簽訂xx別墅x,、x期代理合同,為公司開展業(yè)務(wù),。
3,、培訓(xùn)銷售人員,為公司培養(yǎng)更多有用的才能,。
4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和溝通能力的學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量,,準(zhǔn)備迎接下一個挑戰(zhàn),。
走過動蕩的20xx年,迎來輝煌的20xx年,。x每個成員都強(qiáng)烈感受到公司在變化,,公司在成長。首先,,公司增加了新的血脈,,使公司更加強(qiáng)大,其次,,公司的運(yùn)營體制也更加完善,,從以前的銷售和企劃結(jié)合不緊密,到現(xiàn)在為止每個項(xiàng)目都有固定的企劃者,公司總部增設(shè)了張部和招商部,,最重要的是百年從代理變成了開發(fā)的成功變革,。各種各樣的變化讓我們高興,希望在未來的歲月里,,我們與成功有約,,與幸福有約。
有關(guān)員工個人年終總結(jié)范文4篇四
一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)xx公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:
1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),,深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。
2,、在嚴(yán)格管理的同時,努力維護(hù)全體職工的利益,,工作中嚴(yán)于律己,,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員,。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,,從而激勵了職工的上進(jìn)心,,使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍,。
3,、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見,、建議和要求,,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),,一年來,自己總是利用好班前會,,在布置工作任務(wù)的同時,,結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,,提高每位員工互保、自保意識,,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。
20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,,將20xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,,放在了心里,,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,,人人抓的良好局面,。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,,采取措施消除隱患,排除故障,,防止事故的發(fā)生,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,,要求交接班人員必須口對口,、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4,、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況,。
5,、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,,保護(hù)自身的安全健康,。通過我們的努力,,xx車間20xx年無發(fā)生輕傷,、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
6,、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患,、及時消除,;堅(jiān)持制止各種違章行為,;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),,并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,,提高員工們的安全意識。
7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,,查出安全隱患及時整改,。
8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,,做到職責(zé)明確,,責(zé)任到人。
9,、組織學(xué)習(xí)安全,、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,,將我們的日常管理更上一個新的臺階,。
10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動,,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,,讓每位員工在上班前望著自己的父,、母,、子,、女進(jìn)行四不傷害宣誓,,有效地提高了每位職工的安全意識,。
11,、在夏忙之際,由于xx車間職工90%都屬于農(nóng)民,,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,,減少家中的工作負(fù)擔(dān),,要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家。
12,、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),,提高了每位員工的消防意識,。
13、認(rèn)真吸取了“1,。8”事故,,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭,、給公司帶來了多大的痛苦,,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去,。
14,、20xx年,公司面對市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn),,我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,。并從節(jié)約一滴油,、一滴水、一度電做起,,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,,嚴(yán)格管理,精心操作,,減少跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)象,,確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低,。
15、完善制度建設(shè),,加大執(zhí)行力度,,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在公司生存發(fā)展過程中的重要作用,,通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。
一年來,,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表現(xiàn)在:
1,、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,,銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)公司深化改革的需要,。
2、在管理工作上力度不夠,,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,,這是在今后工作中必須加以克服的,。
3、工作中易犯急躁情緒,,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系,。
4、對班組長要求松懈,,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
5,、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6,、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差,,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7,、員工培訓(xùn)雖多,,但是起不到培訓(xùn)效果,,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),,積極為員工起模范帶頭作用,。
2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍,。
3,、抓好員工思想教育、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作,。
4、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作,。
總之,,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。
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