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城市建設(shè)調(diào)研報告標(biāo)題(三篇)

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城市建設(shè)調(diào)研報告標(biāo)題(三篇)
時間:2022-12-27 07:38:37     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

城市建設(shè)調(diào)研報告標(biāo)題篇一

幾年來,,區(qū)委,、區(qū)政府堅持舊城改造與新區(qū)開發(fā)并舉,,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,把城鎮(zhèn)化作為“五化”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容來抓,,城市建設(shè)取得了令人矚目的成績,。經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,城區(qū)已從原來一個農(nóng)村小集鎮(zhèn),,初步建成了基礎(chǔ)設(shè)施比較齊備,、城市功能日臻完善、環(huán)境容貌明顯改觀,、徽派特色較為鮮明的新城區(qū),。

(一)城市規(guī)劃逐步完善,“龍頭”作用開始顯現(xiàn)在城市建設(shè)中,,我區(qū)始終堅持“要建設(shè)先規(guī)劃,、無規(guī)劃不建設(shè)”的原則,以規(guī)劃為先導(dǎo),,對城區(qū)所有建設(shè)項目都按總體規(guī)劃進(jìn)行審批,,認(rèn)真實行“一書兩證”制度,增強了項目審批的科學(xué)性,。

在建設(shè)中,,堅持徽派建筑風(fēng)格不動搖,除工業(yè)園項目外,,黃山路,、龍井水街、文峰路,、永佳大道,、濱河路的徽派建筑樓群,集中體現(xiàn)了徽文化底蘊和徽派建筑特色,。各項專業(yè)規(guī)劃編制工作逐步展開,,相繼完成了重要街區(qū)、道路等基礎(chǔ)設(shè)施修建性規(guī)劃編制,,完成了文峰公園,、濱河南岸、城北工業(yè)園,、城西經(jīng)濟(jì)園詳細(xì)規(guī)劃編制,,制定了瑤村工業(yè)小區(qū)概念性規(guī)劃,編制了城區(qū)排水專項規(guī)劃,。投資40萬元完成了城西片,、過境線北側(cè)12平方公里的地形圖測繪任務(wù),為下一步開發(fā)建設(shè)奠定了基礎(chǔ),城市規(guī)劃的基礎(chǔ)性工作逐步加強,。

(二)加大資金投入,,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)堅持以項目建設(shè)為載體,充分運用市場機制,,整合城市資源,加大建設(shè)投入,,穩(wěn)步推進(jìn)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。幾年來,著眼于拉開城市框架和完善綜合功能,,實施了一批重點項目,。

濱河南路二、三期,、文峰路東段,、城東路改造工程全面完工,文峰公園投入使用,,寶塔電站建成發(fā)電,,城北過境線、南岸休閑道全線貫通,。城北工業(yè)園道路和水電,、通訊、排污等基礎(chǔ)設(shè)施全面完成,。與此同時,,加大市政公用設(shè)施投入,高標(biāo)準(zhǔn)完成濱河南岸,、城東路等綠化工程,。全面實施城區(qū)主干道“綠、亮,、美,、潔”工程;加強了對通信、供電,、供水,、環(huán)衛(wèi)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市功能日趨完善,。據(jù)統(tǒng)計,,僅20xx年全區(qū)完成建設(shè)投資達(dá)2.5億元。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)快速升溫,,城市承載能力明顯增強隨著城區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和人口聚集速度加快,,對住宅和商業(yè)用房的需求也隨之攀升,城區(qū)的房地產(chǎn)市場快速升溫。

目前,,有23家企業(yè)(含分公司,、項目部)進(jìn)入我區(qū)從事房地產(chǎn)開發(fā),xx年至xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2.285億元,,商品房竣工面積11.68萬㎡,銷售面積13.36萬㎡(含xx年前部分開發(fā)面積),,銷售額為2.37億元。龍井水街,、徽州花苑,、徽州商貿(mào)城、華商山莊,、玉虹小區(qū)等商住樓群相繼竣工或快速建設(shè),。xx年至xx年,通過房產(chǎn)交易,,上繳營業(yè)稅,、契稅等達(dá)2650萬元,房地產(chǎn)開發(fā)可直接拉動我區(qū)xx個百分點,,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中牽動性強的產(chǎn)業(yè),。土地市場運營有序推進(jìn)。根據(jù)全區(qū)土地利用總體規(guī)劃,,按照“嚴(yán)控增量,、盤活存量、管住總量,、集約高效”的原則,,基本實現(xiàn)了確保新上項目用地和經(jīng)營性土地實行“招拍掛”的目標(biāo),提高了用地效率,。xx年完成城北,、城東重點項目計xx畝土地征用工作,全年收繳土地出讓金4827.5萬元,。

(四)加大監(jiān)管力度,,城區(qū)環(huán)境綜合整治取得新成效近年來,我區(qū)嚴(yán)把項目審批關(guān),,強化建設(shè)項目環(huán)境管理,,積極組織開展“整頓違法排污企業(yè),保障群眾身體健康”環(huán)保專項行動,,對全區(qū)重點污染企業(yè)的治理設(shè)施,、98年以來建設(shè)項目環(huán)評“三同時”執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、清理,,對未經(jīng)審批,、未落實“三同時”,、擅自投產(chǎn)的5家企業(yè)依法予以關(guān)停。并在全市率先對11家化工企業(yè)安裝了“黑匣子”,,實現(xiàn)了污染治理設(shè)施運轉(zhuǎn)和廢水排放24小時在線監(jiān)控,。20xx年工業(yè)企業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到93.7%。同時,,加快工業(yè)企業(yè)“退城進(jìn)郊”,、“退城進(jìn)園”步伐,華惠化工,、新力油墨等企業(yè)已經(jīng)完成搬遷,,天馬化工、忠誠化工等企業(yè)的新廠房建設(shè)進(jìn)入尾聲,。通過采取以上措施,,有效遏制了污染反彈,,鞏固了達(dá)標(biāo)成果,,進(jìn)一步改善了城區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

(五)舊城改造與新區(qū)建設(shè)并舉,,城區(qū)面貌煥然一新“十五”期間,,我區(qū)強力推進(jìn)了中心城區(qū)“東進(jìn)、西伸,、北擴(kuò)”戰(zhàn)略,,逐步拉開了城市框架,提升了城市品位,。先后實施了對原建安公司,、紡織器材廠、物資公司等地段進(jìn)行改造;完成了永佳大道,、黃山路兩側(cè)綜合改造,,建成了龍井、濱河新區(qū)和徽州人民廣場,、徽州人民會堂等一批標(biāo)志性建筑;拓寬改造了永佳大道,、文峰路、黃山路,、濱本河路,、龍井大道、南山路等城市道路,,中心城區(qū)建成面積擴(kuò)大到5.5平方公里;防洪工程完成護(hù)岸3.35公里;實施徽州迎賓大道拓寬改造工程,,進(jìn)一步增強城區(qū)集聚功能,城區(qū)面貌煥然一新,。

(一)城市規(guī)劃缺乏完整性,、前瞻性城市規(guī)劃是城市建設(shè),、管理和發(fā)展的依據(jù)。從調(diào)研的情況看,,我區(qū)城市規(guī)劃方面還存在不足,,主要表現(xiàn)為:

①民眾對我區(qū)城市的總體規(guī)劃知曉率不高,即便是區(qū)委,、政府提出了“東進(jìn),、西伸、北擴(kuò)”戰(zhàn)略后,,有關(guān)部門未將相應(yīng)的具體發(fā)展規(guī)劃公諸于眾,,且制定牽動性大的發(fā)展規(guī)劃時未全面執(zhí)行聽證制度。

②企業(yè)布局集中的工業(yè)園區(qū),,環(huán)保設(shè)施跟不上,,對企業(yè)排污難以徹底集中治理。

③城市文化氛圍不濃,建筑體造型,、城市雕塑新穎別致之作缺失,廣告,、文字、圖繪等文化“符號”制作缺乏文化品位,,徽文化內(nèi)涵得不到彰顯,。

④各種線纜、管網(wǎng)鋪設(shè)等專項規(guī)劃滯后,,往往出現(xiàn)空中布線凌亂不堪,、剛澆好的道路又破面埋管的現(xiàn)象,影響了市容和交通,。

(二)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后近年來,,我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖然步伐加快,但與日新月異的城市發(fā)展和居民的需求相比,,還存在著一定的差距:

①環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足。由于歷史的原因,,我區(qū)城市環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足和設(shè)施建設(shè)滯后的矛盾仍然突出?!啊逼陂g對污水,、垃圾處理等環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)將更加繁重,,建設(shè)資金緊張的矛盾將更加突出,。

②城市公用設(shè)施建設(shè)不配套。在建設(shè)過程中,,公廁,、停車場,、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場的建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)考慮,也未留有足夠的發(fā)展余地,。

③城市經(jīng)營機制尚未全面轉(zhuǎn)換,。xx年,區(qū)委,、區(qū)政府以“永佳大道”冠名權(quán)一次性籌集資金150萬元,,對沿路的街燈和燈箱進(jìn)行了改造。除此之外,,城市經(jīng)營的機制尚未放活,,政府主導(dǎo)、市場主體,、社會運作的多元化經(jīng)營城市模式還沒有建立起來,。

(三)城市管理未能與城市發(fā)展同步城市作為人類文明與進(jìn)步的標(biāo)志,是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要載體,。

而規(guī)范化,、制度化、法制化的城市管理將為可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ),。從我區(qū)的情況來看,,城市管理未能與城市發(fā)展同步,,主要表現(xiàn)為:

①城市管理的行政機構(gòu)不健全,。目前我區(qū)還沒有一個專門的城市管理綜合執(zhí)法機構(gòu),城市管理部門多而雜,,除了城建部門外,,還有環(huán)保、交通,、工商,、巡警大隊等部門參與,由于權(quán)限不明,,推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生,,城市管理職能落實不到位。

②土地供應(yīng)與管理制度不夠規(guī)范,、有序,。從當(dāng)前我區(qū)土地供應(yīng)的情況來看,商業(yè)用地出讓數(shù)量偏多,,工業(yè)用地投資密度不大,,土地綜合利用率不夠高。

③物業(yè)管理發(fā)展緩慢,。我區(qū)物業(yè)管理起步較晚,,發(fā)展也不平衡,,市民對物業(yè)的有償服務(wù)意識淡薄。目前,,我區(qū)經(jīng)審批建立的物業(yè)管理機構(gòu)僅有四家,,且有的名不符實。同時,,我區(qū)住宅小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化較低,,封閉式的住宅小區(qū)寥寥無幾,再加上原竣工的房地產(chǎn)開發(fā)項目未執(zhí)行房屋維修資金制度,,這就給物業(yè)管理帶來一定的難度,。

因此,在城市建設(shè)中要牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,,以“”行動計劃為統(tǒng)攬,,加快中心城區(qū)建設(shè),增強城市集聚,、輻射能力,,努力把城區(qū)建設(shè)成為人居環(huán)境更加優(yōu)良、城市功能更加完善,、文化特色更加鮮明,、城市面貌更加靚麗的新城區(qū)。為此,,針對我區(qū)當(dāng)前城市建設(shè)中存在的問題和不足,,我們提出如下建議:

(一)堅持高起點規(guī)劃,不斷提高規(guī)劃水平,。城市規(guī)劃應(yīng)堅持高起點定位,,高水平設(shè)計,體現(xiàn)科學(xué)性,、前瞻性,、連續(xù)性、嚴(yán)肅性,。

1,、隨著城區(qū)人口和人氣不斷地集聚,應(yīng)適度拉開城區(qū)框架,,建議在實施中心城區(qū)“東進(jìn),、西伸、北擴(kuò)”戰(zhàn)略,,推動中心城區(qū)與潛口鎮(zhèn),、西溪南鎮(zhèn)無縫對接的同時,著手規(guī)劃瑤村—上朱—朱坊的道路和瑤村—羅田的過境線,,進(jìn)一步拓展城市發(fā)展空間,,提高城區(qū)的綜合承載能力,。

2、進(jìn)一步加快我區(qū)企業(yè)的“退城進(jìn)郊”,、“退城進(jìn)園”步伐,,盡快在城東規(guī)劃建設(shè)城市綜合污水處理廠,對城區(qū)企業(yè)的污水進(jìn)行集中治理,,進(jìn)一步改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

3、不斷提升城市的文化品位,。城市建設(shè)不是簡單的建筑體組合,,而要突出自身特色,體現(xiàn)深厚的文化內(nèi)涵,。建議在加快建設(shè)區(qū)文化娛樂體育中心的同時,,在建筑體造型、城市雕塑等方面要有所突破,,并融入我區(qū)的人文歷史,、徽文化內(nèi)涵。

4,、正在建設(shè)徽州迎賓大道拓寬改造工程和城北工業(yè)園區(qū),,規(guī)劃要有前瞻性,盡可能一步到位,。城市建設(shè)部門要與有關(guān)管網(wǎng)等部門統(tǒng)一協(xié)調(diào),,制定其專項規(guī)劃,避免各種電纜,、電線,、管道的亂埋,、濫布和重復(fù)建設(shè),。

5、建議城市建設(shè)的重大規(guī)劃要實行聽證制度,,強化對規(guī)劃實施的監(jiān)督,,確保規(guī)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性、連續(xù)性,,防止人為地隨意變更,。

(二)加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快城市化進(jìn)程,。加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,是提高城鎮(zhèn)化水平的迫切需要,是滿足廣大人民群眾強烈愿望的需要,,也是改善招商引資環(huán)境的客觀要求,。

1,、政府要加大環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入,,對公園,、重點路段進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、亮化和美化,,打造出一批新的城市亮點;加快城市垃圾,、排水設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步加強對垃圾的清掃和轉(zhuǎn)運,,并對我區(qū)現(xiàn)存的一些老居民區(qū)(如紡織器材廠宿舍區(qū),、皖機廠宿舍區(qū)等)的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行重建和完善,從而優(yōu)化人民生活環(huán)境,。

2,、亮化工程已成為展示城市形象,提升城市品位,,展示城市活力,,豐富城市景觀的重要手段。文峰塔是我區(qū)一座古老的標(biāo)志性建筑,,建議科學(xué)設(shè)計并實施好文峰塔的亮化工程,,使之成為我區(qū)一道新的特色景觀。同時黃山路聯(lián)通公司—三村大轉(zhuǎn)盤是城區(qū)最為繁華的商業(yè)路段,,直接關(guān)乎我區(qū)城市的形象,,此路段的路燈已經(jīng)年久失修,建議城建部門籌措資金予以更換,。

3,、適當(dāng)增加城區(qū)公廁、停車場,、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場,,以解決人民群眾出行、停車,、農(nóng)副產(chǎn)品交易中的難題,。建議在改造老糧食局地塊時,建造一個地下停車場,,以緩解車主停車難的矛盾,。

4、廣泛開辟城市建設(shè)資金籌措渠道,。一是盡快謀劃成立區(qū)城市投資公司,,以解決我區(qū)城市建設(shè)資金短缺問題;二是進(jìn)一步做好經(jīng)營城市文章。深化市政、公用設(shè)施投資運營體制改革,,有償轉(zhuǎn)讓,、出讓市政公用設(shè)施經(jīng)營權(quán)、廣告權(quán)和冠名權(quán),,加大城市無形資產(chǎn)的經(jīng)營力度,,盤活存量,提升增量;三是加快改革環(huán)衛(wèi)管理運行機制,推廣道路清掃保潔市場化經(jīng)營,、企業(yè)化運作,,逐步實行管理層與作業(yè)層分離。

(三)以民為本,,加大城市管理的力度,。城市管理要樹立“以人為本”理念,建立服務(wù)型城管,,為我區(qū)的“三個文明”建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,。

1、完善區(qū),、鎮(zhèn)(街道),、社區(qū)(居)三級城市管理體制,建立健全市民教育網(wǎng)絡(luò),。加大對《黃山市文明市民公約》和《市民行為規(guī)范》宣傳力度,,通過新聞媒體、市民學(xué)校,、樹立文明標(biāo)語牌和公益廣告牌等方式對廣大市民進(jìn)行文明,、道德行為的養(yǎng)成教育,不斷增強其城市意識,,自覺保護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施,,共同愛護(hù)自己的家園。

2,、建議盡快對上爭取并成立徽州區(qū)城市綜合行政執(zhí)法局,,承擔(dān)城市管理職能,負(fù)責(zé)受理城市管理中的具體性事務(wù),。

3,、根據(jù)拆遷條例規(guī)定,被拆遷戶有選擇“拆一還一”或“貨幣補償”的權(quán)利,。而我區(qū)在拆遷過程中主要是采用貨幣補償方式。為促進(jìn)依法,、順利拆遷,,建議區(qū)政府在城北工業(yè)園旁邊規(guī)劃100畝土地作為拆遷安置用地,盡快啟動安置用房,、經(jīng)濟(jì)適用房工程,,以便進(jìn)一步落實好因城市建設(shè)需要的拆遷安置工作,,滿足被拆遷群眾的選擇需求。

4,、隨著我區(qū)城市化與工業(yè)化進(jìn)程的加快,,城市土地資源將變得更加稀缺和寶貴。建議政府不斷加強土地集中供應(yīng)權(quán)和土地進(jìn)入市場的調(diào)控權(quán),,制定相關(guān)的政策,,控制土地進(jìn)入市場的總量,最大限度提高土地的綜合利用率,。同時加快老城區(qū)改造步伐,,綜合開發(fā)老糧食局、工會片,、教育賓館片,、孫公橋上游兩側(cè)等地塊。在開發(fā)中,,政府主管部門要注重孫公橋上游兩側(cè)多年形成的原生態(tài)綠化的保護(hù),。

5、加大對物業(yè)管理目的,、意義和相關(guān)政策的宣傳力度,,促進(jìn)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù),增強做好物業(yè)管理工作的責(zé)任感和自覺性,。堅持成片開發(fā),、封閉式管理的原則,使我區(qū)新增住宅區(qū)力爭100%實行物業(yè)管理,。同時,,建設(shè)、房地產(chǎn)主管部門應(yīng)全面執(zhí)行項目維修資金制度,,嚴(yán)格物業(yè)交接程序,,促進(jìn)物業(yè)管理的健康發(fā)展。

6,、城市水資源一旦遭受污染或失去平衡,,治理恢復(fù)將要付出很大的代價。為此建議水利部門要進(jìn)一步加強對水資源的保護(hù)和管理,,尤其是保護(hù)好我區(qū)的母親河—豐樂河飲用水資源,。公安、漁政部門要加大打擊懲罰力度,,嚴(yán)禁在豐樂河上游藥魚,、電魚,避免造成嚴(yán)重的水污染。

城市建設(shè)調(diào)研報告標(biāo)題篇二

為了進(jìn)一步深刻領(lǐng)會黨的**大精神,,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,了解和掌握城市建設(shè)與管理的具體內(nèi)容和科學(xué)內(nèi)涵,以及今后甘泉城市發(fā)展戰(zhàn)略,,推動全縣干部群眾思想觀念二次解放,,促進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),結(jié)合開展“學(xué)理論,、找差距,、求創(chuàng)新”新一輪解放思想大討論活動,根據(jù)縣委常委會安排,,縣人大常委會主任會議研究確定由副主任李新生,、邢子洲同志帶隊,人大常委會財工委抽調(diào)相關(guān)人員,,于2019年7月3日至7月20日,,深入到志丹、綏德,、延川兄弟市縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí),,7月15日召開了由城建局、經(jīng)發(fā)局,、財政局,、土地局、街道辦,、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的座談會,,廣泛聽取各方面的意見,對甘泉縣城市建設(shè)與管理工作和今后發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)研,。

城市建設(shè)與管理是一個城市發(fā)展的基礎(chǔ)和首要任務(wù),。城市建設(shè)主要包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善城市功能和提高城市品位三個方面:城市管理則是一項社會性系統(tǒng)工程,。它包羅萬象,,關(guān)系到千家萬戶,大到人們的生存環(huán)境,,小到人的衣,、食、住,、行,。從根本上講城市建設(shè)與管理的最終目標(biāo)是要改善城市人民的生產(chǎn)生活環(huán)境,目的是通過城市帶動農(nóng)村,,拉動縣域經(jīng)濟(jì)快速,、健康發(fā)展,。

近年來,,我縣城市建設(shè)與管理工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的xx大,、xx大精神為指導(dǎo),,以創(chuàng)建省級文明縣城為契機,以改善基礎(chǔ)設(shè)施為抓手,,以提高城市品位和群眾生活質(zhì)量為目標(biāo),,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,強化了城市管理,,使全縣城市建設(shè)和城市管理取得了明顯成效,。

一是編制完成了控制性詳細(xì)規(guī)劃。在1998年《縣城總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上,,先后完成了《北關(guān)小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃》,、《縣城中心區(qū)控制性詳規(guī)》、《太皇山小區(qū)控制性詳規(guī)》,、《縣屯小區(qū)控制性詳規(guī)》,。同時,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)編制了關(guān)家溝,、太皇山等20個村莊建設(shè)性規(guī)劃,。今年著手對1998年《甘泉縣城總體規(guī)劃》實施修編,目前,,前期調(diào)研論證11000地形現(xiàn)狀圖測繪已完成,,預(yù)計9月底完成修編任務(wù)。

二是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快,。近幾年來,,縣政府累計投資7006萬元,開工建成了縣城主街道,、長青路,、康樂路、太皇路,、迎賓路,、美水路、宴賓路等主要道路和西臺巷等23條支巷道改造工程,,改造城市道路總長9442.2米,,巷道1633米,目前已基本形成,,縱橫交錯的城市路網(wǎng)格局,。

三是城市配套設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善,。按照“先地下、后地上”的原則,,縣城每條道路改造均設(shè)地下排水(污)渠,,主街道砌筑電信、廣電,、照明共用地溝,,城市公用管道,全部進(jìn)入共用地溝鋪設(shè),,建成縣城中心廣場,、美水廣場、火車站廣場;縣城5000方凈化水廠建成;城市綠地面積達(dá)14.3萬平方米,,人均綠地達(dá)5.13平方米;新建,、改建公廁11座;2019年投資5萬元在主街道增設(shè)四個大型公益廣告牌;縣城路燈總數(shù)達(dá)562盞;天然氣用戶達(dá)到5468戶,入戶率達(dá)到75%;啟動縣城污水處理廠,,已完成可行性研究,。隨著一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的相繼建成使用,城市配套功能不斷完善,。

四是城市文明形象,,人居環(huán)境明顯改觀??h城公共綠地面積達(dá)到14.3萬平方米,,城區(qū)保潔面積45.6萬平方米,環(huán)衛(wèi)工人由原來78人,,增加到現(xiàn)在155人,,先后投資54.85萬元,新購置垃圾清運車3輛(1輛垃圾車,、2輛三輪車),,新投用垃圾桶700個,垃圾處理實現(xiàn)日產(chǎn)日清,,使縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況大大改善,,達(dá)到全日保潔。

五是監(jiān)察執(zhí)法逐步走上法制化軌道,,整治效果較為明顯,。堅持執(zhí)法與開展宣傳相結(jié)合,各相關(guān)部門,,緊密配合,,形成齊抓共管的合力,堅持文明執(zhí)法,,按程序執(zhí)法,,采取查糾與規(guī)范相結(jié)合的監(jiān)管辦法,。針對停車問題,由城建,、交警,、交通部門實行定點規(guī)范管理,劃定停車位,,針對居民區(qū)施工建筑材料亂堆亂放問題,,由城建部門結(jié)合施工審批,,劃定臨時堆放點,,收到了良好效果。

我縣城市建設(shè)與管理工作雖然取得顯著成績,,但同縣委要求相比,,同甘泉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相比,同人民的期望相比,,同兄弟縣區(qū)發(fā)展相比,,仍有一定差距。

一是規(guī)劃滯后,,品位不高,。我縣的總體規(guī)劃 1998年制定的,而且只有縣城總體規(guī)劃,,沒有規(guī)劃區(qū)內(nèi)控制性詳細(xì)規(guī)劃和建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃,,到2019年以后才制定了規(guī)劃區(qū)內(nèi)控制性詳細(xì)規(guī)劃,建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃至今還沒有出臺,,制定的控制性規(guī)劃,,僅僅占到規(guī)劃區(qū)內(nèi)35%左右,而志丹縣可以占到85%以上,。由于規(guī)劃的“龍頭”作用沒有得到充分發(fā)揮,,城市建設(shè)缺乏理性研究,使我縣建設(shè)缺乏超前意識,、形象意識和商品意識,,出現(xiàn)了“舊城不舊,新城不新,,既不傳統(tǒng),,又不現(xiàn)代”,城市建筑既沒有風(fēng)格,,也沒有品位,,千篇一律。如環(huán)城過境路及三岔路口七扭八歪,,不夠規(guī)范,,特別是在建設(shè)審批過程中把關(guān)不嚴(yán),,沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各自為陣,,布局不合理,,特色不顯明。

二是思想不夠解放,,經(jīng)營城市理念陳舊,。我縣的城市建設(shè)沒有運用市場機制,拓寬融資渠道,,籌集建設(shè)資金,,不能通過產(chǎn)權(quán)置換,盤活城市國有資產(chǎn),,吸納民間資本,,參與城市建設(shè),沒有真正通過招商引資,,把個體,、民營企業(yè)家吸納為城市建設(shè)的主力軍。

三是城市管理體制不順,,重建設(shè)輕管理,,建管責(zé)任落的不實。形成了建設(shè)工程搶著抓,,管理工作繞著走,,給錢就干,不給錢就看著辦,,導(dǎo)致了建筑工程造價居高不下,,管理工作滯后的被動局面。加之,,機制不活,,措施不力,建管條塊縱橫交錯,,政出多門,,說起來是齊抓共管,實際是關(guān)系松散,,職責(zé)交叉,,各自為戰(zhàn),形不成整體的城管合力,,城市經(jīng)?;⒁?guī)范化管理不到位,,致使占道經(jīng)營,、亂倒垃圾,、違章建筑、破壞綠地,、戶外廣告和野廣告混亂等現(xiàn)象長期得不到徹底整治,,嚴(yán)重?fù)p害了市容市貌。

四是執(zhí)法力度不夠,,缺乏必要的制約性和強制性,。城市建設(shè)和管理要上檔次,離不開強有力的法律法規(guī)等制約手段作保證,,必須采取嚴(yán)管重罰加強管理,。外出考察兄弟縣以及外省先進(jìn)城市經(jīng)驗,一條就是嚴(yán)管重罰,,提高全民愛護(hù)城市的意識,,從而達(dá)到城市干凈整潔。近年來,,我縣由于管理體制不順,加之城市管理執(zhí)法人員較少,,且素質(zhì)低,,城市管理執(zhí)法不到位的現(xiàn)象比較普遍。

五是各級領(lǐng)導(dǎo)的思想解放程度不高,,經(jīng)營城市和管理城市的創(chuàng)新意識不強,,對全民城市意識教育不夠。沒有真正教育全體市民自覺養(yǎng)成愛護(hù)公共設(shè)施,,不隨地吐痰,、亂扔紙屑、煙蒂等良好習(xí)慣,。有些甚至法律,、法規(guī)可以不遵守,我行我素,,所以加強對全民的公德意識教育提高市民的綜合素質(zhì),,顯得尤為重要。

(一)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《規(guī)劃法》,,真正確立規(guī)劃在城市建設(shè)與管理中的龍頭作用,。一是要加快《縣城總體規(guī)劃》修編工作,城市形象的塑造,,品位的提升,,關(guān)鍵是規(guī)劃。在完善城市建設(shè)規(guī)劃上必須按照縣委提出的“先規(guī)劃后實施,,富規(guī)劃,,窮實施,,鐵規(guī)劃,鋼實施”的指導(dǎo)思想,,堅持“科學(xué)規(guī)劃,,準(zhǔn)確定位,拉大框架,,詳規(guī)區(qū)域,,整合舊城,開發(fā)新區(qū),,完善功能,,突顯特色”的原則。新修編縣城總體規(guī)劃,,要根據(jù)縣城地理條件,,按照立足縣情,突出特色,,適度超前的思路,,進(jìn)一步拉大城市建設(shè)框架,在此基礎(chǔ)上制定好,,分區(qū)域小區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃,。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,結(jié)合甘泉城鎮(zhèn)的區(qū)域位置和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,建設(shè)定位為“強化一個中心,,建好一個工業(yè)區(qū),確立四個支撐點,,治理三山游樂區(qū),,開發(fā)兩河風(fēng)景線,整合三級體系”的城鎮(zhèn)規(guī)劃布局和發(fā)展方向,。(強化一個中心,,就是縣城的政治、經(jīng)濟(jì),、文化中心地位;一個工業(yè)園就是麻子街工業(yè)區(qū);四個支撐點,,就是將姚店、太皇山,、縣屯,、楊家砭作為縣城連接農(nóng)村的橋頭堡;治理三山游樂區(qū)就是縣城西山、燈籠山和鳳凰山;開發(fā)兩河風(fēng)景線就是洛河,、勞山河;把剩余的七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分三個級別,,按照各自承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)社會責(zé)任,逐步發(fā)展設(shè)施齊全,特色鮮明,,風(fēng)格各異的城鎮(zhèn)體系),。優(yōu)先抓緊對麻子街、姚店工業(yè)園區(qū)和楊家砭小區(qū)南北大門的科學(xué)論證,,調(diào)整好建設(shè)布局,,配套好城市服務(wù)功能??傊?,縣城總體規(guī)劃要吸取歷史教訓(xùn),汲取百家之長,,堅持高起點,、高品位,使規(guī)劃思路和群體建筑風(fēng)格既體現(xiàn)地方特色,,又突出現(xiàn)代氣息,,真正能夠適應(yīng)城市建設(shè)管理和發(fā)展的需要。二是要嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃,。在執(zhí)行規(guī)劃上,,必須堅持規(guī)劃“一張圖,建設(shè)一盤棋,,審批一支筆,,管理一條龍”。對違章違法建筑要不徇私情,,嚴(yán)格執(zhí)法,樹立規(guī)劃權(quán)威,。對城市重點開發(fā)建設(shè)項目要做到功能配套齊全,,調(diào)整好間距比例,留足空地搞綠化,。在舊城整合開發(fā)改造,,要強化一類區(qū)的保護(hù)力度。今后縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi),,每年確定工程建設(shè)項目,,都要組織力量,提前調(diào)研,,廣泛征求意見,,論證項目的可研性,帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益,,征求大多數(shù)干部群眾同意的基礎(chǔ)上予以立項建設(shè),,沿街每一個建筑物的設(shè)計、圖紙和外觀造型、色彩,、抗震性能,,都要由領(lǐng)導(dǎo)小組把關(guān),縣委,、縣政府審定后方可實施,。并要同時考慮停車場嚴(yán)重不足和公用設(shè)施不配套、人文環(huán)境,、休閑娛樂,、凸顯現(xiàn)代城市品位、構(gòu)建和諧文明新甘泉等因素,。三是《縣城總體規(guī)劃》修編沒有審批之前,,是否暫停審批單位、居民修建,,維持現(xiàn)狀,。如南臺小區(qū)、西門坪環(huán)城路,、楊家砭小區(qū),。

(二)運用市場機制,廣開融資渠道,,牢固樹立經(jīng)營城市的理念,。一是加大城市建設(shè)力度,突破城市建設(shè)的“瓶頸”制約,。首先要抓住國家實施城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略,,向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的機遇,積極謀劃投資項目,,加大爭項目的力度,。其次要強化經(jīng)營城市的理念,把城市當(dāng)作國有資產(chǎn)來經(jīng)營管理,,運用市場機制,,盤活城市存量資產(chǎn),以存量換增量,,特別是要強化土地一級市場的管理,,通過市場競爭,有償轉(zhuǎn)讓土地和部分設(shè)施的使用權(quán),。今后新編制《縣城總體規(guī)劃》,,新區(qū)建設(shè)可采取幫畔造地,挖山造田等方式開辟可利用土地,,進(jìn)行開發(fā)建設(shè),。二是大力實施舊城改造工程。按照新修編縣城總體規(guī)劃要求,下硬茬折舊建新,,分步實施,,在舊城(西臺區(qū))改造上實行政府出臺優(yōu)惠政策,采取一事一策的辦法招商引資,,放手讓民間資本參與開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營城市公用設(shè)施,,共同進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)和產(chǎn)權(quán)置換。最終達(dá)到“經(jīng)營市場化,,資源資本化,,投資多元化”的經(jīng)營機制,不斷探索城市經(jīng)營新路子,。

(三)調(diào)整各方利益,,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,調(diào)動各方因素,,綜合開發(fā)城鎮(zhèn)建設(shè),,完善城市功能設(shè)施。城市建設(shè)的經(jīng)營運作,,量大面廣,、頭緒繁多,各種矛盾錯綜復(fù)雜,,涉及部門,、單位、鄉(xiāng)村,、個人各方面利益的調(diào)整和資產(chǎn)的整合,,若處理不好,將會引發(fā)矛盾,,好事不能辦好,,所以在具體實施過程中首先考慮綜合開發(fā)不能單打一,必須做到水,、電、路統(tǒng)一規(guī)劃,,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全,,體現(xiàn)以人為本理念,照顧不同階層各方面群眾利益,,變不利因素為積極因素,。為此,在項目建設(shè)中堅持三條原則:一是宣傳教育,,讓廣大市民認(rèn)識城市建設(shè)和改造工程是給老百姓辦實事,、辦好事,讓大多數(shù)市民擁護(hù)和支持。二是遵循市場規(guī)律原則,。統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)的運作方案,,充分考慮各方利益,優(yōu)化配置資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,實現(xiàn)資產(chǎn)增值和經(jīng)濟(jì)社會效益發(fā)揮,。三是讓百姓得實惠的原則。堅持走群眾路線,,把建設(shè)和改造的立足點和出發(fā)點放在為老百姓謀利益,、得實惠上來,不是就建設(shè)搞建設(shè),,就改造搞改造,,更不能搞個人政績工程,使老百姓切身感受到城鎮(zhèn)建設(shè)帶來的好處,。

(四)理順體制關(guān)系,,合理設(shè)置建管機構(gòu)。為了適應(yīng)城市發(fā)展對城市管理的要求,,如何解決我縣目前城管工作中機構(gòu)重疊,,職能交叉,責(zé)任不清,,推諉扯皮等問題,,逐步完善城市管理體制,通過考察學(xué)習(xí),,結(jié)合我縣實際,,參考各兄弟市縣管理機構(gòu)設(shè)置情況,按照權(quán)責(zé)相等,、權(quán)責(zé)一致的原則,,建議成立“甘泉縣城市管理局”,內(nèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)園林處,、市容監(jiān)察大隊,、公用事業(yè)科、市場管理辦公室,。同時撤并市場管理中心,,職能交由城管局下設(shè)市場管理辦公室管理。重新調(diào)整和明確內(nèi)部管理部門職能,。今后,,政府要加大城管工作的力度,提高城市管理標(biāo)準(zhǔn),,按照“全國衛(wèi)生城”的要求,,認(rèn)真找差距,、定措施,強化城關(guān)鎮(zhèn),、街道辦,、城管局、公安,、工商等行政主管部門的內(nèi)部職能,,重新劃分責(zé)任區(qū),形成城市管理快速反應(yīng)機制,。一要強化依法管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行城市管理法律、法規(guī),,嚴(yán)格依法辦事,。同時,要加強執(zhí)法隊伍建設(shè),,引入競爭,、獎罰、監(jiān)督,、制約等用人機制,,切實增強城管執(zhí)法人員責(zé)任感,形成嚴(yán)格執(zhí)法,,高效務(wù)實的工作作風(fēng),,以適應(yīng)新時期城市管理工作的需要。二要繼續(xù)實行目標(biāo)管理,。抓好門前“四包兩禁止”,,層層落實責(zé)任,加強監(jiān)督檢查,,嚴(yán)格驗收獎罰,。三要進(jìn)一步明確街道社區(qū)工作職責(zé),充分發(fā)揮街道辦的職能作用,。今后,,街道辦、社區(qū)對城市環(huán)境衛(wèi)生實行全方位管理,,重點對居民小區(qū),、車站、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、洛河、勞山河兩岸,、公路,、鐵路沿線,、城市出入口等部位進(jìn)行督促整改,實行分片承包管理,。四要逐步建立穩(wěn)定增長經(jīng)費投入機制,。加強城市管理是政府履行社會管理職責(zé)的重要方面。就本級財政保管理,,建設(shè)投入靠外引,,建議每年按比例安排一定的資金用于市容城管和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,建立穩(wěn)定增長的市容環(huán)境管理資金投入機制,,保證我縣城市建設(shè)和發(fā)展的需要,。

(五)凝聚各方力量,創(chuàng)新工作機制,,努力推動全縣各級干部的思想大解放,。面對日益繁重的城市建設(shè)與管理的任務(wù),鑒借兄弟縣區(qū)經(jīng)驗,,結(jié)合我縣實際,,我們必須在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌調(diào)度縣級幾大班子和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的力量,,推行縣委,、人大、政府,、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責(zé)任制及逐級組閣制(就是根據(jù)包抓項目組閣指揮部及辦公室人員),,把重點項目實施責(zé)任分解落實到包建領(lǐng)導(dǎo)身上,直接向縣委負(fù)責(zé),,其中指揮部辦公室負(fù)責(zé)人由縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,,年終進(jìn)行綜合考評,對工作業(yè)績突出的領(lǐng)導(dǎo)和干部進(jìn)行表彰獎勵,。同時要著力提高全民的城市意識,,提高全民城市意識,是搞好城市管理的根本途徑,,也是一項長期的治本工作,。因此,政府要制定長期規(guī)劃,,充分利用各種形式,,廣泛地、不間斷地搞好宣傳教育,,做到建設(shè)現(xiàn)代化城市與培育現(xiàn)代化人同步進(jìn)行,,通過教育,使廣大市民自覺參與到城市管理中來,,自覺愛護(hù)環(huán)境,、美化環(huán)境,,培養(yǎng)遵守城市管理規(guī)范的自覺性。

城市建設(shè)調(diào)研報告標(biāo)題篇三

(一)城市規(guī)劃工作有序開展,。據(jù)調(diào)研,,城市總體規(guī)劃評估報告已完成,待政府審查,,人大審定,,公示后報政府批準(zhǔn)。目前已邀省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院就規(guī)劃大綱,、功能分區(qū),、發(fā)展定位、發(fā)展規(guī)模,、發(fā)展方向,、重要基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃,。按照一主(沿口舊縣),、一副(街子)三組團(tuán)(飛龍白坪組團(tuán)、萬善組團(tuán),、烈面組團(tuán))的三頭并進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展體系,,通過不斷完善區(qū)域中心城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目聚集組團(tuán)發(fā)展等措施,,有效增強了各區(qū)域中心城鎮(zhèn)的輻射帶動能力,新型城鎮(zhèn)化加快推進(jìn),,城鎮(zhèn)功能不斷完善,,城鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動能力大幅提升,城鎮(zhèn)面積達(dá)29.45平方公里,、人口達(dá)28.57萬,,城鎮(zhèn)化率提高1.4個百分點。

(二)中心城市框架不斷拓展,。美麗家園,、城市會客廳、城市綜合體,、沿口古鎮(zhèn)等項目建設(shè)進(jìn)展順利,。特別是美麗家園工程,將為武勝中心城市增添一道亮麗的風(fēng)景線,。城市會客廳將展示“江灣湖畔休閑城”的城市形象;縣城“東擴(kuò),、北拓、西進(jìn)、南移”的各個項目正有力推進(jìn),。與此同時,,武勝縣以營造城市特色、優(yōu)化人居環(huán)境,、拓展城市發(fā)展空間、完善城市功能,、提高城市魅力為目標(biāo),,傾力打造的“嘉陵翡翠,陽剛武勝”,,取得了可喜成績,。

(三)民生工程建設(shè)深得民心。強化供水管理,,確保市民喝潔凈水,、放心水,及時實施供水管網(wǎng)改造,全面推進(jìn)一戶一表改造,。城市綜合供水能力,、可靠性及管網(wǎng)水質(zhì)進(jìn)一步提高,。縣城區(qū)自來水覆蓋率達(dá)100%,水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%,,實現(xiàn)安全供水508.2萬噸;加強供氣管理,確保市民用上“安全氣”,定期開展執(zhí)法檢查,,嚴(yán)厲打擊非法充裝氣行為,,規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颉7e極推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè),,縣城區(qū)燃?xì)馄占奥蔬_(dá)92.5%,。廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房建設(shè)取得長足進(jìn)步,。

(一)舊城改造相對滯后,。根據(jù)估測,全縣舊城區(qū)占全縣城區(qū)面積約12%,,居住人口約1萬人,,歷經(jīng)多年的發(fā)展,現(xiàn)在呈現(xiàn)出房屋破舊,、交通擁堵,、市政基礎(chǔ)設(shè)施滯后、城市管理困難等問題,,居住群眾也迫切希望對舊城實施改造,。目前主要存在以下幾個問題:一是舊城房屋密集,空間狹窄,,若按照國家規(guī)范審批方案,,舊房拆除后房屋無法修建,。二是鄰里關(guān)系復(fù)雜,因舊城房屋密度大,、空間狹窄,,規(guī)劃執(zhí)行過程中觸及周邊利害關(guān)系人較多,協(xié)調(diào)難度大,。三是我縣現(xiàn)有舊城更新多為樓房業(yè)主進(jìn)行,,未形成有效的片區(qū)改造,增加改造難度,。四是武勝縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定未通過法定程序?qū)徟?,?zhí)行起來有法律層面的瑕疵。近年來舊城改造多數(shù)有法律糾紛,。五是從舊城改造成本看,,由于舊城區(qū)土地相對城郊新區(qū)價格更高,拆遷補償難度更大,,改不如擴(kuò),。

(二)城市功能不盡完善。一是城市生活管網(wǎng)與建設(shè)不同步,。由于在城市建設(shè)中,,各部門缺乏必要的統(tǒng)籌銜接,“水,、電,、氣”等配套設(shè)施與城市管網(wǎng)鋪設(shè),常常不能同步,,造成城市路面反復(fù)開挖的情況,。二是中心城區(qū)交通路網(wǎng)建設(shè)、公共停車場和停車泊位容量難以適應(yīng)城市發(fā)展的需要,。車輛迅速增長與路網(wǎng)建設(shè)滯后的矛盾日漸凸顯,,在中心城區(qū),一遇上下班高峰期和公共節(jié)假日,,經(jīng)常車滿為患,,擁堵現(xiàn)象十分嚴(yán)重,整個縣城沒有一個規(guī)范的停車場,,城區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象突出,,從而嚴(yán)重影響城市交通秩序,影響市容市貌;三是沒有規(guī)劃進(jìn)城車輛清洗場所,,特別是遇到雨天,,車輛帶泥進(jìn)城,嚴(yán)重影響城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生;四是背街小巷路燈照明設(shè)施缺失,造成主街亮而背街小巷黑乎乎的,,形成治安,、安全事故多發(fā)地段。五是為群眾提供文化,、娛樂休閑的公益性設(shè)施建設(shè)相對不足,。隨著城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),城市人口不斷增長以及群眾對文化,、娛樂休閑需求的不斷增加,,滿足中心城區(qū)市民的休閑場所日顯不足,文體“四館”建設(shè)遲遲不能落實,。

(三)城市建筑形式單一。城市建筑風(fēng)貌是人們認(rèn)識一座城市的開始,,是城市物質(zhì)形態(tài)的外部顯現(xiàn)給人的總體印象,。目前,武勝城市建筑總體存在這樣幾個問題:一是中軸線不突出,、天際輪廓線缺失,。二是缺乏城市個性特色。三是建筑結(jié)構(gòu)單一,。四是與武勝“嘉陵翡翠,、陽剛武勝”城市名片不符。五是設(shè)計理念陳舊,。六是建筑物層次混雜,,城市建設(shè)中的文化品味和現(xiàn)代氣息沒有得到彰現(xiàn)。

(四)城市管理尚有缺失,。一是城管局不具備基本的主體執(zhí)法權(quán),。1996年,全國人民代表大會通過《中華人民共和國行政處罰法》,,其第三章對“行政處罰的實施機關(guān)”作了嚴(yán)格規(guī)定:第十五條“行政處罰由具有行政處罰權(quán)的行政機關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)實施”;第十八條“法律,、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織可以在法定授權(quán)范圍內(nèi)實施行政處罰”。根據(jù)這部法律的規(guī)定,,武勝縣城管局作為一個事業(yè)單位,,并不具備行政處罰權(quán)的行政主體資格。二是設(shè)施權(quán)屬多元,,管理責(zé)任不清,。道路上的公交站牌、電信桿,、電信箱,、垃圾箱按職責(zé)應(yīng)由各職能部門、單位負(fù)責(zé)設(shè)置、養(yǎng)護(hù),、維修,、保潔,但事實上從這些設(shè)施建設(shè)完成后,,就從未進(jìn)行過保潔,,更不用說養(yǎng)護(hù)、維修,,破爛于路旁,,嚴(yán)重影響街道的市容環(huán)境衛(wèi)生和城市形象。背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任單位是社區(qū),,但多數(shù)無人管理,,成為衛(wèi)生死角,人居環(huán)境較差,,居民意見大,。三是管理部門多,職責(zé)交叉,,相互推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,。如流動攤點的整治管理。工商,、城管,、住建、公安按各自的職責(zé)均對其有管理,,但這種“費力不討好”的事,,都能說出不管的理由來,最終誰也不愿意管,,只有城管孤軍作戰(zhàn),,游商、攤販與城管隊員打游擊,,難以達(dá)到規(guī)范管理的效果;又如戶外廣告的管理,,其主管部門為工商和住建兩家,按職責(zé)住建主要對戶外廣告的設(shè)置進(jìn)行管理,,對廣告的規(guī)格,、式樣、顏色,、設(shè)置地點及是否影響城市容貌進(jìn)行審查,,對破殘、未按審批要求設(shè)置及未辦理設(shè)置許可手續(xù)的戶外廣告進(jìn)行規(guī)范化管理;工商對廣告公司申報的廣告內(nèi)容的合法性進(jìn)行審批并對其進(jìn)行有效的后續(xù)管理,,但往往其后續(xù)管理職責(zé)基本上沒履行,,對沒有進(jìn)行申報違規(guī)的廣告視而不見,,造成大量的戶外廣告沒有申報和審批,城市戶外廣告就顯得雜亂無章,,嚴(yán)重影響城市景觀,。四是管理人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。從事城市管理的工作人員普遍水平不高,,人員來自各個階層,,特別是我們的一線職工絕大多數(shù)來自農(nóng)村和部隊復(fù)員,文化層次參差不齊,,管理水平相對較弱,。專業(yè)人才缺乏,如美學(xué),、廣告規(guī)劃,、給排水專業(yè)人才短缺,園林綠化等技術(shù)人才很少,,客觀上限制了城市管理水平的提高,。五是投入不足,經(jīng)費得不到保障,。設(shè)施設(shè)備投入不足。目前,,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面,,縣城僅有灑水車2輛,無現(xiàn)代化清掃作業(yè)車,,只有1輛是符合規(guī)定的垃圾清運車輛,,且油耗相對較高,其余垃圾清運車輛均為電動三輪車,,不能達(dá)到密閉運輸?shù)囊?,不適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理的客觀要求。從事環(huán)衛(wèi)工作的一線工作人員工資只有650元,,與其勞動強度和工作量極不相符,,而從事此項工人作的大部分是年老的女同志(其中70歲以上的占40%),安全隱患突出,。

(五)居民素質(zhì)有待提高,。近幾年來,隨著我縣城市化進(jìn)程的加快,,大量的農(nóng)民,、務(wù)工人員涌入縣城,由于他們原有的生活習(xí)慣,,短時間難以改變,,還不能完全融入城市生活,,存在一個教育和引導(dǎo)他們適應(yīng)城市生活習(xí)慣的過程。由于部分市民的綜合素質(zhì)差,,隨地吐痰,、亂占道、闖紅燈,、破壞公共設(shè)施,、私搭濫建、裝修擾民,、鄰里矛盾,、養(yǎng)寵物隨地大小便等現(xiàn)象還較為普遍。

(一)盡快研究出臺舊城改造政策,。舊城改造是改善群眾居住條件和城市面貌的重要手段,,是提升城市競爭力和影響力的重要舉措。要把加快舊城改造作為改善民生,,進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境的大事來統(tǒng)籌安排,,穩(wěn)步推進(jìn)。建議:一是盡快研究確定舊城改造相關(guān)政策,。二是由符合資質(zhì)的公司作為業(yè)主進(jìn)行片區(qū)舊城更新工作,,形成規(guī)模,減少規(guī)劃執(zhí)行難度,。三是對舊城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級,,使舊城區(qū)城市功能正常發(fā)揮。四是對舊城區(qū)破舊危房分步進(jìn)行改造加固,,消除住房安全隱患,。五是盡快完善武勝縣城市規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)定,并按法定程序?qū)徟?,從根本上解決法律上的問題,。

(二)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一是要繼續(xù)堅持搞好土地清理工作,,堅決樹立“先造環(huán)境后賣地”的土地管理利用策略,,在上宗土地拍賣中,預(yù)留一部分資金,,用于下宗地塊的道路的鋪設(shè),、環(huán)境的打造,提升土地市場價值,,合理配置土地資源,,提高土地利用率,發(fā)揮土地增值效益,,為城市建設(shè)開辟融資渠道提供條件,。二是構(gòu)建城市道路骨脊,,至少拉通兩條橫縱貫穿的城市主干道,使城市建設(shè)根據(jù)主干道走向規(guī)劃,。三是開展城市亮化建設(shè),,對背街小巷進(jìn)行全面亮化,安裝路燈,,有效降低治安,、安全事故的發(fā)生率。四是在中灘橋及嘉陵江大橋適當(dāng)位置設(shè)立兩個進(jìn)城車輛強制沖洗站,,解決泥車進(jìn)城影響市容問題,。五是盡快打通人民北路大通道,分流建設(shè)路的客貨車輛,,同時,,對新規(guī)劃的城市會客廳綜合體等項目要預(yù)先設(shè)地下停車場或建立立體停車場。

(三)加強城市配套設(shè)施建設(shè)?,F(xiàn)代化城市建設(shè)是為提高城市人民生活水平和生活質(zhì)量服務(wù)的,。作為現(xiàn)代城市還要求綠起來、亮起來,、美起來,、活起來。過去,,由于我們對城市功能認(rèn)識有偏差,,對環(huán)境建設(shè)重視不夠,低水平重復(fù)建設(shè)造成了一定的損失,。因此,城市建設(shè)必須樹立“精品”意識,,不求最大,,但求最好,要從一味追求城市規(guī)模轉(zhuǎn)向?qū)で髢?yōu)化城市結(jié)構(gòu),、完善城市功能,、改善城市環(huán)境、提高城市管理水平和居民生活質(zhì)量上來,。一是加大公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,。實行公共環(huán)境設(shè)施(公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等)與房屋建筑工程同步規(guī)劃建設(shè),,一方面有利于與市民生活設(shè)施的同步配套,,緩解環(huán)衛(wèi)設(shè)施的不足,另一方面可以避免在建成房屋后再規(guī)劃建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施時,,選址附近的居民反對,。二是要把水電氣,、公用設(shè)施、燈飾工程等建設(shè)與城市建設(shè),,同步規(guī)劃,,同步實施,堅決防止道路反復(fù)開挖的情況發(fā)生,。三是城市建設(shè)要量力而行,,堅持穩(wěn)中求進(jìn),不能遍地開花,。特別是舊城拆遷建設(shè),,要堅持開發(fā)一片,完善一片,,環(huán)境建設(shè)先行,,真正把改善居民生活環(huán)境和提高生活質(zhì)量擺到重要位置。

(四)重視城市特色建設(shè),。從某種意義上講,,城市的特色就是城市的生命力和吸引力之所在。我縣無太多的歷史文化積淀,,但我們有可開發(fā)利用的青山綠水,,這是武勝城市建設(shè)十分珍貴的財富。加強城市的特色建設(shè),,首先應(yīng)加強標(biāo)志性建筑的設(shè)計與建設(shè),,建筑樣式要力求現(xiàn)代化、多樣化,,改變清一色“火柴盒”,、“豆腐塊”的狀況;其次應(yīng)建立富有歷史文化特色的娛樂廣場等公用設(shè)施,增加人文景觀,,給城市融入文化內(nèi)涵;另外,,要特別重視伊斯蘭民族文化資源和沿口古鎮(zhèn)旅游資源的開發(fā)。

(五)加大城市管理力度,。俗話說“三分建,,七分管”,說的是建設(shè)重要,,管理更重要;建設(shè)難,,管理更難。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,應(yīng)該堅持城市管理“責(zé),、權(quán)、利”相統(tǒng)一原則,,樹立大城管的理念,,進(jìn)一步理順城市管理體制,。一是理順關(guān)系。建議由縣政府組織召開涉及城市管理部門的協(xié)調(diào)會,,對現(xiàn)有的各自管理職能進(jìn)行整合優(yōu)化,,理順職能職責(zé),提高城市管理效率,。二是解決城管部門的執(zhí)法權(quán),。縣公安局選派35名熱愛城管事業(yè),、政治思想素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)工作能力強的公安干警,擔(dān)任城管執(zhí)法小隊隊長,。選派到城管執(zhí)法的公安干警,,編制保留在縣公安局,日常工作仍在公安局,,只是在進(jìn)行城管執(zhí)法時,,協(xié)助城管局開展相關(guān)執(zhí)法工作。三是加大投入,。加大對城市管理的資金投入,,特別是環(huán)衛(wèi)資金,購買至少1輛吸掃車,,解決目前縣城清掃不徹底,,只掃垃圾無法掃除灰塵的現(xiàn)狀。再添置1輛垃圾轉(zhuǎn)運車,,解決目前1輛垃圾轉(zhuǎn)運車24小時運轉(zhuǎn)且不能及時完全轉(zhuǎn)運縣城生活垃圾的現(xiàn)狀,。四是從改善城管執(zhí)法環(huán)境著眼,疏堵結(jié)合,,將人性化管理與嚴(yán)格執(zhí)法有機結(jié)合起來,,加大對重點地段的城管執(zhí)法力度,逐步落實長效管理機制,。建議在人口密集的舊城區(qū)和市場功能不完善的城區(qū),在不影響交通,、不影響市容,、不影響群眾生活秩序和治安的前提下,進(jìn)行規(guī)范管理的疏導(dǎo)點:如修鞋,、擦鞋,、修自行車、縫補衣服等群眾生活需要的服務(wù)項目,,劃出固定的街段進(jìn)行規(guī)范管理,,這樣既解決城市管理問題,、擴(kuò)大了就業(yè),完善了城市功能,,同時又滿足了人們的消費需求,,體現(xiàn)了城市管理的以人為本管理理念,促進(jìn)城市和諧發(fā)展,。

(六)積極推行管理方式的改革,。建議把管理工作推向市場,變獨家經(jīng)營為多家經(jīng)營,,使管理水平在市場競爭中得到提高,。可以選擇一部分道路的清潔打掃實行招標(biāo)管理,,面向市場確定清掃隊伍,,由政府出資購買公共服務(wù)。進(jìn)一步調(diào)動社區(qū),、單位參與城市管理的積極性,。通過考核獎懲等辦法將社區(qū)工作重心調(diào)整到城市管理上來,合理調(diào)整社區(qū)管理城市的自主權(quán),,挖掘潛力,,促使市容市貌管理同就業(yè)等工作有機結(jié)合,調(diào)動社區(qū),、單位及廣大市民參與城市管理的積極性,,為建立健全長效管理機制打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

(七)加強市民文明教育,。在城市化進(jìn)程中,,需要同時提升市民文明素質(zhì)的“軟實力”。一要強化教育引導(dǎo),,多方位推進(jìn)素質(zhì)提升,。把提高市民素質(zhì)納入城市精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃,有針對性地制訂長遠(yuǎn)和近期的文明教育計劃,,從學(xué)校,、家庭、單位和社區(qū)著手,,加強對德育工作理論探索和實踐指導(dǎo),。二要完善互動機制。健全常態(tài)管理機制,,及時推出各項文明建設(shè)方法舉措,,建立全民監(jiān)督機制,規(guī)范政府部門執(zhí)法行為,同時提高市民自身的文明意識,。三要搭建公共平臺,,為城市居民思想道德素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和身體健康素質(zhì)的提高,,提供一個良好的空間環(huán)境和硬件設(shè)施,,實現(xiàn)城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的素質(zhì)提高和諧共進(jìn),。

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