演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,,重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。那么你知道演講稿如何寫(xiě)嗎,?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
外科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿題目篇一
大家好!
首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái),,讓我今天我能走上這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的演講臺(tái)。
xx年,,我畢業(yè)于衛(wèi)校,,同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過(guò)參加自學(xué)考試,先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專(zhuān)科學(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,。20xx年,,因工作表現(xiàn)突出,被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年,。20xx年,,晉升為主管護(hù)師。20xx年,,我被任命為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)助理,。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,,另一方面協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理,。
今天,我之所以參加這次競(jìng)聘副護(hù)士長(zhǎng)的活動(dòng),,是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛(ài)之情,。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,,經(jīng)常加班,,幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中,,我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責(zé)任重大
作為一名年輕的護(hù)理工作者,,我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī),。在建國(guó)六十華誕之際,新建的人民醫(yī)院高樓聳立,,宏偉壯觀(guān),。我的內(nèi)心豪情滿(mǎn)懷,,對(duì)美好的未來(lái)充滿(mǎn)了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際,,我來(lái)到這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái),,既不是為了升官,也不是為了面子,,而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對(duì)我們年輕一代的召喚,。人民醫(yī)院是一所歷史悠久,底蘊(yùn)深厚的知名老院,。而未來(lái)的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,,激情迸發(fā)的!時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹Γ瑸橹畩^斗,。
說(shuō)實(shí)話(huà),,如今的護(hù)理工作越來(lái)越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,“一切以病人為中心”,,這就要求我們時(shí)刻要做到“五心,六要,,三到位”,,落實(shí)護(hù)理部“五個(gè)一”的要求。就手術(shù)室的護(hù)理工作來(lái)說(shuō)吧,,臟,,累,苦暫不說(shuō),,現(xiàn)如今開(kāi)展的手術(shù)種類(lèi)越來(lái)越多,,難度越來(lái)越大,相應(yīng)地對(duì)手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來(lái)越高,。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識(shí)面,,更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在此方面,,我虛心向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí),,并自己刻苦鉆研,熟練掌握各類(lèi)手術(shù)器械,,設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識(shí),,力爭(zhēng)成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。
在工作中,,我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,使新手能盡快掌握各類(lèi)手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,,讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車(chē)道,,以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。
自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理以來(lái),,在協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過(guò)程中,,我感到了管理工作給我?guī)?lái)的壓力。以前作為一名普通護(hù)士,,只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長(zhǎng)卻需處理好方方面面的人和事,時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅,。這就要求護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的精神,堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀(guān)的個(gè)性,,公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以,今天我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位,,內(nèi)心充滿(mǎn)了巨大的壓力,。但是,責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,,我將變壓力為動(dòng)力,,更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望。
劉院長(zhǎng)常說(shuō),,這一批的護(hù)士長(zhǎng)是幸運(yùn)的,、幸福的,因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻,,歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在,、有愛(ài)心,、有激情的護(hù)士長(zhǎng)。面對(duì)這個(gè)崗位,,我深知自身還有許多不足,,但是,今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上,,不管最后結(jié)局如何,,我都會(huì)大聲說(shuō):新人民醫(yī)院,我來(lái)了!
謝謝大家!
外科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿題目篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),,參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,,本人并非只是為了當(dāng)官,,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年xx歲,,中共預(yù)備黨員,,大專(zhuān)文化程度,職稱(chēng),。
經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉,,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競(jìng)聘,,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,,三是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,,當(dāng)好配角;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,。我也深知,,護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗,,老實(shí)的羊,,受氣的豬,吃草的牛,,忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,,燃燒自己,,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,,甘為人梯,。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),,以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,,感情服從原則,,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,,主動(dòng)不越位,,服從不偏位,融洽不空位,?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),,我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),,我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,,對(duì)人不搞拉拉扯扯,,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,,即大事不糊涂,,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,,少埋怨,,多尊重,少指責(zé),,多情義,,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),,奉承的話(huà)警惕聽(tīng),,反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng),批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,,在與人交往中凝聚合力,。
如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),,勤調(diào)查,,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,,以有效的管理激勵(lì)人,,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,。管人不整人,,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,,使他們的人格得到充分尊重,,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,,讓他們像圓規(guī)一樣,,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,,小結(jié)一次,。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,,以位促為”,。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,,培養(yǎng)人才的搖籃,,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。
外科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿題目篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家下午好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我十幾年來(lái)的培養(yǎng),,讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)公平競(jìng)選的平臺(tái)上,。
我叫,,主管護(hù)師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科,,從事臨床護(hù)理工作十五年整,,今天我競(jìng)聘的崗位是副護(hù)士長(zhǎng)。在院期間,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取,曾多次被評(píng)為“病人滿(mǎn)意護(hù)士”,,20xx年度被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,,今年首批被評(píng)為“服務(wù)之星”。近年來(lái)主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,,在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn),,很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修,,在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)和先進(jìn)的操作技能,,并細(xì)心鉆研護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn),待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識(shí),、新技能應(yīng)用到臨床工作中去,。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長(zhǎng)工作,,如果我競(jìng)聘成功,,我有以下幾點(diǎn)思路:
1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,更加努力地做好自己的本職工作,,積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)做好管理工作,嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),,減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生,,當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的好幫手。
2.以“病人”為中心,,嚴(yán)格要求自己,,積極帶頭示范,從小事做起,,從點(diǎn)滴做起,,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來(lái)提升患者的滿(mǎn)意度。
3.以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿(mǎn)意”為目標(biāo),,不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,,加強(qiáng)溝通,處理好各層人際關(guān)系,。
4.以“三基,、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視健康宣教,,將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識(shí),、新技能與大家一起分享,并積極撰寫(xiě)護(hù)理論文,,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人群健康需求的變化,。
5.以“三甲復(fù)審”為核心,不斷優(yōu)化工作流程,,運(yùn)用pdca的管理模式,,最大化患者利益。
以上是我競(jìng)聘目標(biāo)與打算,,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,,不管最后結(jié)果如何,我都將以踏實(shí)的態(tài)度,,勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,,盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。
外科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿題目篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事:下午好!
出于個(gè)人理想的追求,,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,,出于對(duì)外科的深厚感情我來(lái)到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),我竟聘的崗位是外科護(hù)士長(zhǎng).在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì).
我是外科護(hù)士,生于19xx年,,黨員,,大專(zhuān)學(xué)歷,于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校, 1990年7月31日分配到本院外科開(kāi)始護(hù)士生涯至今20年.期間六次評(píng)為最佳護(hù)士,,兩次履職優(yōu)秀,,1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語(yǔ)言,1997外科應(yīng)該加強(qiáng)tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng),,xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理,、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng)。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來(lái)后積極投入外科臨床護(hù)理中, 隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展,,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于xx年通過(guò)中央廣播電視大學(xué)三年專(zhuān)科護(hù)理,取得大專(zhuān)文憑,xx年通過(guò)了中級(jí)職稱(chēng)考試,取得主管護(hù)理師資格.通過(guò)學(xué)習(xí)從中找到了樂(lè)趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣。[長(zhǎng)達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師,能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,,熟知外科每個(gè)人的脾氣性格,能和大家和睦共處,。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過(guò)程中,,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見(jiàn)的人,我覺(jué)得自己真的成熟了,對(duì)外科的愛(ài)超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過(guò).目前外科精神渙散,,護(hù)士付出得不到回報(bào),,工作積極性不高,但依然能履行各班職責(zé),,我希望改變這種現(xiàn)狀,,通過(guò)努力創(chuàng)造一個(gè)積極,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,,我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)該站出來(lái),說(shuō)我能行.
如果我當(dāng)選,,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、
醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失.
如果我當(dāng)選,,我將做好以下幾方面的工作:
1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,加大健康教育力度,,做好出院訪(fǎng)視工作。
2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和-諧友愛(ài)的環(huán)境,。(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合.(5)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,不讓矛盾過(guò)夜。
外科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿題目篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),,參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,,本人并非只是為了當(dāng)官,,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我現(xiàn)年xx歲,,中共預(yù)備黨員,大專(zhuān)文化程度,,職稱(chēng),。
經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,,(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競(jìng)聘,,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾,。具體說(shuō)就是擺正位置,,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好助手,。我也深知,護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦,,正如社會(huì)流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗,,老實(shí)的羊,受氣的豬,,吃草的牛,,忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,,燃燒自己,,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,,甘為人梯,。。
如果我競(jìng)聘成功,,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處,?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,,主觀(guān)服從客觀(guān),。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,,服從不偏位,,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),,我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),,我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,,吹吹拍拍,,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,,即大事不糊涂,小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事多理解,,少埋怨,多尊重,,少指責(zé),多情義,,少冷漠,。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),,奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng),,批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,,在與人交往中凝聚合力。
如果我競(jìng)聘成功,,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,,勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率。管人不整人,,用人不疑人,。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事。使他們的人格得到充分尊重,,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,。
如果我競(jìng)聘成功,,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”,。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,,傳播護(hù)理文化的陣地,,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
外科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿題目篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:大家下午好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我十幾年來(lái)的培養(yǎng),,讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)公平競(jìng)選的平臺(tái)上。
我叫,,主管護(hù)師,,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科,從事臨床護(hù)理工作十五年整,,今天我競(jìng)聘的崗位是副護(hù)士長(zhǎng),。在院期間,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取,,曾多次被評(píng)為“病人滿(mǎn)意護(hù)士”,20xx年度被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,,今年首批被評(píng)為“服務(wù)之星”,。近年來(lái)主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn),,很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù),。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修,在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)和先進(jìn)的操作技能,,并細(xì)心鉆研護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn),,待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識(shí)、新技能應(yīng)用到臨床工作中去,。我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任副護(hù)士長(zhǎng)工作,如果我競(jìng)聘成功,,我有以下幾點(diǎn)思路:
1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)做好管理工作,,嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),,減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生,,當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的好幫手。
2.以“病人”為中心,,嚴(yán)格要求自己,,積極帶頭示范,從小事做起,,從點(diǎn)滴做起,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來(lái)提升患者的滿(mǎn)意度,。
3.以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿(mǎn)意”為目標(biāo),,不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)溝通,,處理好各層人際關(guān)系,。
4.以“三基、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,重視健康宣教,將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識(shí),、新技能與大家一起分享,,并積極撰寫(xiě)護(hù)理論文,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人群健康需求的變化,。
5.以“三甲復(fù)審”為核心,,不斷優(yōu)化工作流程,運(yùn)用pdca的管理模式,,最大化患者利益,。
以上是我競(jìng)聘目標(biāo)與打算,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,,不管最后結(jié)果如何,,我都將以踏實(shí)的態(tài)度,勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,,盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。
外科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿題目篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),,參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,,本人并非只是為了當(dāng)官,,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我現(xiàn)年xx歲,,中共預(yù)備黨員,大專(zhuān)文化程度,職稱(chēng),。
經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉,,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競(jìng)聘,,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,,三是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,,當(dāng)好配角;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,。我也深知,,護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗,,老實(shí)的羊,,受氣的豬,吃草的牛,,忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,,燃燒自己,,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,,甘為人梯,。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),,以“三個(gè)適度”為原則與人相處?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān),。做到服務(wù)不欠位,,主動(dòng)不越位,,服從不偏位,融洽不空位,?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),,我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),,我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,,對(duì)人不搞拉拉扯扯,,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,,即大事不糊涂,,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,,少埋怨,,多尊重,少指責(zé),,多情義,,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),,奉承的話(huà)警惕聽(tīng),,反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng),批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,,在與人交往中凝聚合力,。
如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),,勤調(diào)查,勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,,以有效的管理激勵(lì)人,,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,。管人不整人,,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,,使他們的人格得到充分尊重,,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,,讓他們像圓規(guī)一樣,,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,,小結(jié)一次,。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,,以位促為”,。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,,培養(yǎng)人才的搖籃,,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。
外科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿題目篇八
大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助,,讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上,。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。
作為一名“白衣天使”,,我非常熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,,以病人的苦為苦,,在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值,。這些年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),,先后從事多科的護(hù)理工作,,打針、發(fā)藥,、鋪床,、輸液,在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂(lè);交班,、接班,、白天、黑夜,,在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長(zhǎng),作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,,協(xié)助病房管理,,參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,,我不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,,還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信,,這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐,。
一份耕耘,一份收獲,。我的工作得到了病友,、家屬、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù)年,被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,,年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,,年被評(píng)為積極分子,還收到感謝信無(wú)數(shù),,在院訊中多次得到表?yè)P(yáng),。
管理是門(mén)藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,,我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)的管理風(fēng)范。他們率先垂范,,嚴(yán)格要求,,寬容民主,為我們建立了互幫互助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí),,我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng),。
今天,我競(jìng)聘科的護(hù)士長(zhǎng),。如果成功,,我將不辱使命,以最短的時(shí)間,、最大的熱情,、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,。
我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,努力提高護(hù)理水平,,以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士,,要求護(hù)士掌握的知識(shí),我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí),,我首先要熟悉,,哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作,我也要先行一步,,成為護(hù)士的好老師,,使她們對(duì)我充分信任。
我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿(mǎn)意,,家屬放心,我將嚴(yán)格病房管理,,認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,加大健康教育宣傳力度,并定期召開(kāi)病友座談會(huì),,定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪(fǎng),,多方征求患者意見(jiàn),,更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時(shí),,將開(kāi)展成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約相關(guān)開(kāi)支,,保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道,,奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛(ài),一份汗水,,一份真情,,換來(lái)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和安康。
我將以人為本,。我科有護(hù)士名,,都非常熱愛(ài)學(xué)習(xí),積極向上,,其中人在讀本科,人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長(zhǎng),,我將從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,,保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,,集思廣益,,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,,用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事,給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,,一個(gè)較好的發(fā)展空間,。
古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,,亦不可以一時(shí)之失意,,而自墜其志?!辈还芙裉旄?jìng)聘成功還是失敗,,我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作,和我的姐妹們一起,,用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績(jī),,以扎實(shí)的工作贏得美好的未來(lái)!
外科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿題目篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗,、展示自我的機(jī)會(huì)!
我叫韓,,現(xiàn)年26歲,護(hù)師職稱(chēng),。2019年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,,經(jīng)過(guò)當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科,、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來(lái),我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下,,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,,積累了超多的工作經(jīng)驗(yàn)。
我自參加工作以來(lái),,熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),,用心參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,,深受患者和同事們的好評(píng)。個(gè)性是在臨床護(hù)理的過(guò)程中,,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧),。同時(shí),在工作中,,我始終牢記“一切為了病人,,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護(hù)理,,深入病房密切觀(guān)察病人病情變化,,及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。記得2019年8月18日我上晚班,,接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬(wàn)珍出現(xiàn)氣促,,呼吸困難,及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,,遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化,、吸痰、叩背等一系列措施,,效果不佳,,我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,,遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,,患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),顏面紅潤(rùn),,能自行咳痰,,解除了患者的痛苦?;颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書(shū)和院感的質(zhì)控,,為了提高自己的潛質(zhì),在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,,我用心學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,,參加了全院的護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢
查和健康教育落實(shí)狀況的檢查,,在各位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),掌握了超多書(shū)本以外的知識(shí),,這為我這次競(jìng)選帶給了必須的條件,。
競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō),,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿透過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕摇H绻腋?jìng)選成功,,我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下:
1、盡快轉(zhuǎn)變主角,,迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)主角,,擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好助手。
2,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化推薦,。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,,使自己成為一面旗幟,,率先垂范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步
4,、強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,把護(hù)理安全放在首位,,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,,發(fā)奮建立患者滿(mǎn)意的科室,。
5、加強(qiáng)群眾協(xié)作意識(shí),,做好分工協(xié)作,。發(fā)奮團(tuán)結(jié)科室的各位成員,讓她們“心往一處想,,勁往一處使”,,使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。
競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退,上也好,、退也罷,,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,,為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,用心配合護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大群眾中,。我將無(wú)怨無(wú)悔!
謝謝大家,。
外科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿題目篇十
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展示自我的機(jī)會(huì)!
我叫韓,,現(xiàn)年26歲,,護(hù)師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,,經(jīng)過(guò)當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,,先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來(lái),我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,,積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。
我自參加工作以來(lái),,熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),,積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干,、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,,深受患者和同事們的好評(píng),。特別是在臨床護(hù)理的過(guò)程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者,、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,,實(shí)行人性化護(hù)理,深入病房密切觀(guān)察病人病情變化,,及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生,。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬(wàn)珍出現(xiàn)氣促,,呼吸困難,,及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化,、吸痰,、叩背等一系列措施,效果不佳,,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,,隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,,患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),,顏面紅潤(rùn),能自行咳痰,,解除了患者的痛苦,。患者微笑著向我表示感謝,,這是給我工作最大的肯定,,我感到由衷的高興。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書(shū)和院感的質(zhì)控,,為了提高自己的能力,,在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),,不斷提高自己的行政管理水平,。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,,參加了全院的護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,在各位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),,掌握了大量書(shū)本以外的知識(shí),,這為我這次競(jìng)選提供了一定的條件。
競(jìng)爭(zhēng)上崗,,對(duì)我來(lái)說(shuō),,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕?。如果我?jìng)選成功,,我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。具體工作思路如下:
1,、盡快轉(zhuǎn)變角色,,迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色,擺正位置,,當(dāng)好配角;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,。
2,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料,,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議。
3,、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,,使自己成為一面旗幟,率先垂范,,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。
4、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,把護(hù)理安全放在首位,,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,,努力創(chuàng)建患者滿(mǎn)意的科室,。
5、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),,做好分工協(xié)作,。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,,使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,,每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退,,上也好、退也罷,,我將擺正心態(tài),,一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,積極配合護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作,,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔!
外科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿題目篇十一
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
你們好!
我叫------,,護(hù)師,,1975年1月誕生,,1993年7月中專(zhuān)畢業(yè)于----衛(wèi)校,調(diào)配至現(xiàn)----學(xué)院從屬醫(yī)院西院工作,。始終默默地在呼吸,、神經(jīng)、血汗管,、腎,、消化、血液等內(nèi)科及普外,、泌外,、矯外、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線(xiàn)科室從事護(hù)理工作,,得到了各方面的好評(píng)。現(xiàn)在內(nèi)一科,。在代辦護(hù)士長(zhǎng)期間,,把科室的各項(xiàng)工作部署的井井有條,得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表彰,。先后畢業(yè)于中心電大法律專(zhuān)業(yè)和江西電大高護(hù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班,,當(dāng)初讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫(xiě)的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國(guó)度衛(wèi)生部護(hù)理中央舉行的全國(guó)論文交換會(huì)上獲大會(huì)宣讀;《老年性心肌堵塞預(yù)感性護(hù)理》登載在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》行將發(fā)表在《適用護(hù)理雜志》上,。
護(hù)理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為咱們年青人拓寬了發(fā)揮才干的天地,,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的龐雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑釁,。我樂(lè)意接收挑戰(zhàn),,迎接考驗(yàn),。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)立異,、護(hù)理科研翻新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支撐下,,和科主任嚴(yán)密配合,,率領(lǐng)全部護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建玉成院、乃至全市的榜樣科室,。
一,、現(xiàn)代化護(hù)理步隊(duì)的管理,只有具備超前意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤懇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)代的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任,。好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,俗語(yǔ),,構(gòu)成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局勢(shì),。我決心在工作實(shí)際中堅(jiān)定不移地學(xué)習(xí),、持之以恒地磨難、鞠躬盡瘁地服務(wù),,逐漸實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、體系化、現(xiàn)代化,,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。
二、器重質(zhì)量監(jiān)控,,強(qiáng)化量化治理,,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為核心的整體護(hù)理是護(hù)理迷信發(fā)展的須要,, 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,,也是進(jìn)步病院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳抉擇。我將進(jìn)一步增強(qiáng)和改良實(shí)際工作質(zhì)量,,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài),。古代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)談話(huà),要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方法貫串在實(shí)行基本護(hù)理和護(hù)理技巧操作中,,并嚴(yán)厲請(qǐng)求護(hù)士將實(shí)施情形及時(shí)正確地用文字情勢(shì)記載在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,,作為護(hù)士長(zhǎng),,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,聯(lián)合病人全面檢討護(hù)士對(duì)實(shí)在施整體護(hù)理的情況,,作出評(píng)估,,找出存在的問(wèn)題,把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制訂打算的目的,,集思廣益,,制定切實(shí)可行的管理辦法跟監(jiān)視方式,并每月召開(kāi)品質(zhì)講評(píng)會(huì)講授,。也以此作為量化管理,,做到成竹在胸。其三,,制定存在本科特點(diǎn)的病人滿(mǎn)足度調(diào)查表,。考察表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě),。住院期間每周一次,,評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀況的有力保障,,也為護(hù)士績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放供給牢靠根據(jù),。
三、持續(xù)攻破績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎(jiǎng)勤罰勤,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。
醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放固然已經(jīng)打破了干與不干,,干好與干壞都一樣的大鍋飯,然而我個(gè)人以為,,還能夠更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)提供考核依據(jù),,再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)良,、良好,、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等,發(fā)放系數(shù)分辨是1.2,、1.1,、0.9、0,。每月通過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,,再乘以考察級(jí)別的系數(shù),做到公平,、公正,、公然。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,,提高護(hù)理質(zhì)量,,充足發(fā)掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的自動(dòng)性和積極性。
四,、加強(qiáng)溝通,,促進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,表演著舉足輕重的角色,。因而,,我將應(yīng)用本人的特別位置做好各方面、各檔次的溝通和和諧工作,,努力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的抵觸;以謙遜,、謹(jǐn)嚴(yán)和踴躍實(shí)現(xiàn)工作的態(tài)度對(duì)待引導(dǎo);以和氣相處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短的立場(chǎng)處置與兄弟科室間的關(guān)聯(lián);以高度的同情心和義務(wù)感看待病人及家眷;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、懂得科室的每位護(hù)士和其余工作職員,。我曉得,,只有關(guān)懷、體貼,、理解護(hù)士,,才干最大限度的施展她們的潛能和發(fā)明性。也只有做好溝通與調(diào)和,、團(tuán)結(jié)工作,,能力把科室方方面面有限的資源用于最需要的處所,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理程度提供有力的契機(jī)。
五,、創(chuàng)建溫馨病房,,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營(yíng)造大眾滿(mǎn)意醫(yī)院,。
把健康教導(dǎo)門(mén)路貫穿于整體護(hù)理中,,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,,是產(chǎn)生護(hù)理明星,,產(chǎn)生名護(hù)效應(yīng)的最佳道路,也將是營(yíng)造人民滿(mǎn)意醫(yī)院的最有力的保證,。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士天天都保持從儀表美,、語(yǔ)言美、行動(dòng)美做起,而且要做到:
1.溫馨禮節(jié)服務(wù)(給病人以甜美的微笑,、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我先容);
2.溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,,全面的護(hù)理評(píng)估單,尺度的健康宣教單,,完善的護(hù)理記載單,,及時(shí)耐煩的指點(diǎn));
3.人道化溫馨護(hù)理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒服的病房,溫馨的起居服務(wù),,溫馨的心理護(hù)理,,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù));
4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,,了解病人的身心健康狀態(tài)和病情變更到位,,護(hù)理措施到位,危重和自理難題的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,,與病人溝通,、征詢(xún)和護(hù)理指導(dǎo)到位);
5.延長(zhǎng)的護(hù)理關(guān)心服務(wù)(入院溫馨的祝愿卡,出院具體的指導(dǎo),,隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷,定期的家庭訪(fǎng)視和電話(huà)隨訪(fǎng))------
我信任:溫馨病房的創(chuàng)破將進(jìn)一步完美臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感召劑----溫馨真愛(ài),,最能發(fā)生護(hù)理明星,也最能為營(yíng)造干部滿(mǎn)意醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng),。對(duì)護(hù)理明星,,患者同樣也會(huì)慕名而來(lái),求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,,名護(hù)的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力,,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)取舍之一,。我信心以矢志不渝的自信念使自己成為一名護(hù)理明星,成為全科護(hù)士戰(zhàn)勝艱苦的支柱,,團(tuán)結(jié)氣力的中心,。
六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)科研意識(shí),,一直摸索進(jìn)取。
我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,,及時(shí)懂得海內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,,按期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新常識(shí),、新技術(shù),,盡力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水溫和科研參加意識(shí),進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展護(hù)理科研,,深刻剖析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
外科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿題目篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事:下午好!
出于個(gè)人理想的追求,,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,出于對(duì)外科的深厚感情我來(lái)到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),我竟聘的崗位是外科護(hù)士長(zhǎng).在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì).
我是外科護(hù)士,,生于19xx年,,黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,,于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校, 1990年7月31日分配到本院外科開(kāi)始護(hù)士生涯至今20年.期間六次評(píng)為最佳護(hù)士,,兩次履職優(yōu)秀,1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語(yǔ)言,,1997外科應(yīng)該加強(qiáng)tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng),,xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng),。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來(lái)后積極投入外科臨床護(hù)理中, 隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展,,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于xx年通過(guò)中央廣播電視大學(xué)三年專(zhuān)科護(hù)理,取得大專(zhuān)文憑,xx年通過(guò)了中級(jí)職稱(chēng)考試,取得主管護(hù)理師資格.通過(guò)學(xué)習(xí)從中找到了樂(lè)趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐,也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣,。[長(zhǎng)達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師,能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個(gè)人的脾氣性格,,能和大家和睦共處,。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過(guò)程中,,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見(jiàn)的人,我覺(jué)得自己真的成熟了,對(duì)外科的愛(ài)超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過(guò).目前外科精神渙散,,護(hù)士付出得不到回報(bào),工作積極性不高,,但依然能履行各班職責(zé),,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過(guò)努力創(chuàng)造一個(gè)積極,,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,,我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)該站出來(lái),說(shuō)我能行.
如果我當(dāng)選,我將做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室、
醫(yī)護(hù),、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失.
如果我當(dāng)選,,我將做好以下幾方面的工作:
1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定工作計(jì)劃,,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,加大健康教育力度,做好出院訪(fǎng)視工作,。
2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和-諧友愛(ài)的環(huán)境,。(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合.(5)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不讓矛盾過(guò)夜,。