當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學習。
加油站非油品培訓心得總結(jié)篇一
單位:萬元
二,、主要做了以下幾方面工作:
1,、規(guī)范了三個業(yè)務(wù)流程,即:商品配送流程,、商品盤點流程,、臨近過期商品管理流程。
2,、規(guī)范了便利店機關(guān)管理人員的職責,,明確的分工,確定了崗位,。
3,、豐富了商品進貨渠道,尋找最佳供應(yīng)商,降低了采購成本。由過去的僅僅6家供應(yīng)商發(fā)展到目前16家供應(yīng)商,,每種商品都選取最優(yōu)價格和服務(wù)的供應(yīng)商,,有效降低了采購成本,。
4、豐富了商品的品類與品種。在20xx年上半年,對部分重點加油站新增了商品近300種,,拓寬了商品品種,增加了銷售收入,。
5,、對部分有潛力的加油站的商品貨架重新進行了研究調(diào)整,使其陳列更加科學,,大大刺激了銷售收入的提高,。
6、大范圍的采取促銷手段,,改變了過去銷售模式單一的局面,。從20xx年之前的零促銷商品到目前參與促銷的商品已經(jīng)多達70多種,,使其銷售方式更加靈活,有效提高了銷售收入,。
7,、加強了大客戶的開發(fā)力度,并成功開展了大客戶商品配送業(yè)務(wù),。
三 ,、存在問題:
1,、 便利店車輛運力不足,,嚴重阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2,、 商品的進貨渠道還有更大的拓展空間,。
3、 商品品種還有待進一步豐富,。
4,、 促銷方案還可以更加靈活多變。
5,、 對加油站員工主動銷售的刺激措施還需進一步研究,。
四、下半年工作打算
1,、繼續(xù)加強各項流程的落實情況,,規(guī)范管理。
2,、繼續(xù)尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商以及適銷對路的商品,,繼續(xù)開展各種不同的主題促銷活動,增強經(jīng)營活力,。
3,、繼續(xù)加強大客戶的開發(fā)力度,為預(yù)算任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ),。
4,、繼續(xù)加強提高員工銷售積極性的獎勵辦法的研究,啟動全員營銷計劃,。
加油站非油品培訓心得總結(jié)篇二
時光匆匆,,回首過去。我以在這個公司工作半年了,。內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如俊,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,。但也算經(jīng)歷了平凡的考驗和磨練,。剛進入中化時候我成為一名普通的加油員,我非常喜歡這份工作,,熱愛這份工作,,當初剛參加工作時,我什么也不明白,,看著又臟又重的油槍,,我開始懷疑我是不是選擇錯了,該放棄這份工作了,。記得第一次給顧客加油的時候說“您好,,歡迎光臨”都很吃力,不知道為什么總是結(jié)巴,。但是在當班主管的幫助下,,我不在害怕這句話了,當我第一次聽到顧客說“小姑娘,,你們的服務(wù)真好,!”我的心里有一種說不出來的感覺,付出終于得到了認可,,我開始喜歡這個工作,,我決定用心去干好這份工作,我會進最大的努力,,讓每位來我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺,。
自從進入中石化,在單位領(lǐng)導和站長的精心培育下,,通過自身不斷努力,,無論思想上、學習上還是工作上,,都取得較大的收獲,。思想上,堅持四項基本原則,,擁護黨的各項方針政策,,自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度,認真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù),;學習上,,認真學習,刻苦鉆研,,對油站各方面都深入了解,,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書和省計量證,。
圍繞公司零管部的中心工作,,對照相關(guān)標準,,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),,總結(jié)以下三點經(jīng)驗:
1,、認真負責:不管什么行業(yè),什么職位,,我認為做事做人都要認真負責,,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責,、對國家財產(chǎn)不負責,。
2、團結(jié)互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,,不管遇到什么問題,,不管出現(xiàn)了什么問題,,都要實事求是及時反應(yīng),,多方援助、靈活處理,;不要不理不睬,、置之不理。
3,、溝通交流:員工與員工要加強溝通,,因為員工不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒,;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤,、不要自以為是,,一定要問清楚對方要什么、要多少,,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失,。
x年在加油站的工作,或多或少學到了一些東西,。無論從理論知識上還是從社會知識上,,都有了不小的收獲,也許有一天我會離開我心愛的加油站工作,,但讓我值得感謝的人,,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
x年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,,學習“鐵人“王進喜的吃苦精神,,遵守公司六大禁令:
(1),、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。
(2),、嚴禁違反操作規(guī)程操作,。
(3)、嚴禁無票證從事危險作業(yè),。
(4),、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗,。
(5),、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品,。
(6),、嚴禁違章指揮、強令他人違章作,?,。愛崗敬業(yè),微笑,、熱情,、禮貌的為顧客服務(wù),“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導,,服從x站長指揮,!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導們看我是實際行動吧,!
加油站非油品培訓心得總結(jié)篇三
加油站非油品業(yè)務(wù)是一項極具市場前景的衍生性業(yè)務(wù),,是加油站除了加油、充氣,、加水等常規(guī)業(yè)務(wù)之外,,還開展的其他如廣告、洗車,、修車,、便利店、餐飲乃至銀行提款機,、通訊,、彩票等業(yè)務(wù)。這些非油品業(yè)務(wù)不僅為消費者提供了方便,,而且成為加油站新的利潤增長點,。
據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場研究所綜合研究室鄧郁松副主任介紹,雖然加油站非油品業(yè)務(wù)在中國還算個新生事物,但西方國家從上世紀六十年代就已開展,,現(xiàn)在非油品業(yè)務(wù)已占到了加油站整個銷售和利潤的40%左右,。
我認為,單一經(jīng)營對企業(yè)的長期發(fā)展具有一定的制約作用,。國外加油站的發(fā)展歷程也證實了這一點,。在加油站利潤構(gòu)成中,大多數(shù)歐美國家的非油品經(jīng)營已占到了50%,,一些亞洲發(fā)達國家更是達到了60%以上,,形成了“配角”唱大戲的局面。歐美一些地方還出現(xiàn)了一種新型業(yè)態(tài)——加油站成了大型超市的附屬,,油品成為超市一種較為特殊的商品,。
其實,在西方,,非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展也不是一蹴而就,,而是經(jīng)過了一個漸進的過程。
在歐洲,,加油站的便利店建設(shè)很成熟,,基本達到了有站就有便利店的程度。便利店實行統(tǒng)一管理,,即統(tǒng)一形象,,統(tǒng)一標識,,統(tǒng)一配送,。同時,加油站與便利店的經(jīng)營實現(xiàn)了一體化,,顧客加油后可憑證得到購物折扣,,反之亦然。便利店成了歐洲加油站重要的利潤來源,。
在美國,,加油站走過了加油→加油+修理加油十修理+tba(汽車輪胎、電瓶,、
配件等銷售)+洗車→加油+洗車+便利店→加油+洗車+便利店十快餐的發(fā)展歷程,。加油站都向客戶提供多元化的服務(wù),幾乎有加油站的地方就會有餐廳,、便利店以及設(shè)施齊全的衛(wèi)生間等,,而且還多為顧客提供輪胎打氣、汽車除塵等收費服務(wù)項目,。
日本的情況與歐美有所不同,。地域的狹小和高度的城市化,決定了日本的加油站無法得到充足的場所提供餐飲服務(wù);道路旁隨處可見的各類餐廳更使得加油站沒有發(fā)展快餐的必要,。同時,,較大比例的獨立性強的特許站的存在以及昂貴的人工費用,,決定了日本加油站無法形成規(guī)模性的便利商品零售業(yè)。自動販賣機的普及簡化了便利店的形式,,使加油站無須開設(shè)專門的便利店就可以提供相關(guān)服務(wù),。從自身的國情出發(fā),日本加油站選擇了占地不多,、利潤較高的tba銷售作為利潤的增長點和服務(wù)的突破口,。
非油品業(yè)務(wù)的出現(xiàn)和加油站激烈的競爭息息相關(guān)。當終端市場有一個新的釋放后,,新進入者增多,,競爭日趨激烈。為了爭取更多的客戶,,加油站一方面提供更好的服務(wù),,一方面是提供綜合性能力的服務(wù),即更能滿足用戶需求的全面服務(wù),。
此外,,西方國家成熟的法律制度也為非油品業(yè)務(wù)的開展提供了依據(jù)。比如西方對駕駛員有嚴格要求,,駕駛員連續(xù)行駛一段時間后必須休息,。這就為加油站非油品業(yè)務(wù)的開展提供了穩(wěn)定的客戶。而一些西方國家的商店在休息日停業(yè),,也為加油站開設(shè)便利店拉來了部分客戶,。
從發(fā)達國家加油站的發(fā)展歷程可以看出,由單純提供加油服務(wù)向提供多元化服務(wù)已成為加油站發(fā)展的共同趨勢,。
象征與實惠
在我國,,汽車工業(yè)的快速發(fā)展和私家車數(shù)量的急劇膨脹成了我國加油站發(fā)展的基石。