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2022年工作計(jì)劃編寫 工作計(jì)劃及打算最新

格式:DOC 上傳日期:2022-09-07 10:35:33
2022年工作計(jì)劃編寫 工作計(jì)劃及打算最新
時(shí)間:2022-09-07 10:35:33     小編:HLL

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

以及工作計(jì)劃篇1

成功的銷售員有明確的目標(biāo)和計(jì)劃,,他們總是在不斷的調(diào)整自己的目標(biāo),,制定相應(yīng)的計(jì)劃,并嚴(yán)格的按計(jì)劃辦事,。日本保險(xiǎn)業(yè)的推銷大王原一平,,給自己的目標(biāo)和計(jì)劃就是每天拜訪20個(gè)客戶,如果那天沒有達(dá)到,,他就一定不吃飯也要堅(jiān)持晚上出去,。就是憑了他這種堅(jiān)韌不拔的精神,使他當(dāng)之無愧的成為頂尖的銷售大王,,也給他帶來巨大的財(cái)富,。

工作我們的計(jì)劃,計(jì)劃我們的工作,。銷售員要有長遠(yuǎn)目標(biāo),、年度目標(biāo)、季度目標(biāo),、月目標(biāo),并且把明確的目標(biāo)細(xì)分成你當(dāng)日的行動計(jì)劃,,比如要達(dá)成目標(biāo)你每天要完成多少拜訪,?你要完成多少銷售額?你今天拜訪了哪里,?明天的拜訪路線是哪里,?每天,心里都應(yīng)該清清除楚楚,。

沒有目標(biāo)和計(jì)劃的銷售就好象是沒有航標(biāo)和雙槳的船,,只有在江面隨波逐流。沒有目標(biāo)和計(jì)劃,,銷售員也無法對自己的工作成績進(jìn)行評估和總結(jié),,他不記得自己的產(chǎn)品賣到了哪里,,他要浪費(fèi)大量的時(shí)間,他的業(yè)績停滯不前,,因?yàn)?,他沒有記錄。沒有記錄的事情就等于沒有發(fā)生,。

成功的銷售員有明確的目標(biāo)和計(jì)劃,,他們總是在不斷的調(diào)整自己的目標(biāo),制定相應(yīng)的計(jì)劃,,并嚴(yán)格的按計(jì)劃辦事,。日本保險(xiǎn)業(yè)的推銷大王原一平,給自己的目標(biāo)和計(jì)劃就是每天拜訪20個(gè)客戶,,如果那天沒有達(dá)到,,他就一定不吃飯也要堅(jiān)持晚上出去。就是憑了他這種堅(jiān)韌不拔的精神,,使他當(dāng)之無愧的成為頂尖的銷售大王,,也給他帶來巨大的財(cái)富。

工作我們的計(jì)劃,,計(jì)劃我們的工作,。銷售員要有長遠(yuǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo),、季度目標(biāo),、月目標(biāo),并且把明確的目標(biāo)細(xì)分成你當(dāng)日的行動計(jì)劃,,比如要達(dá)成目標(biāo)你每天要完成多少拜訪,?你要完成多少銷售額?你今天拜訪了哪里,?明天的拜訪路線是哪里,?每天,心里都應(yīng)該清清除楚楚,。

沒有目標(biāo)和計(jì)劃的銷售就好象是沒有航標(biāo)和雙槳的船,,只有在江面隨波逐流。沒有目標(biāo)和計(jì)劃,,銷售員也無法對自己的工作成績進(jìn)行評估和總結(jié),,他不記得自己的產(chǎn)品賣到了哪里,他要浪費(fèi)大量的時(shí)間,,他的業(yè)績停滯不前,,因?yàn)椋麤]有記錄,。沒有記錄的事情就等于沒有發(fā)生,。

以及工作計(jì)劃篇2

總結(jié)了自己的一些成果后,,就意味著20xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來,這些客戶往往對產(chǎn)品的價(jià)格是非常注重的,。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶,。

20xx年銷售工作目標(biāo)如下:

一,、對于老客戶,和新客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得客戶信息,。

三,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四,、今年對自己有以下要求

1.每月要增加3個(gè)以上的新客戶。

2.每月看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶,。

4.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

5.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。

6.客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。

7.自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

8:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

五,、今年銷售任務(wù)額為1000萬

為了今年的銷售任務(wù)平均每月我要努力完成達(dá)到84萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是20xx年銷售工作計(jì)劃與目標(biāo),,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,。為此,,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以及工作計(jì)劃篇3

20xx年xx月31日,在最后的幾秒猶豫中,,終于使得銷量達(dá)到了100臺,,可是我一點(diǎn)都不開心,甚至還慘雜著些許的憂傷,,曾經(jīng)的曾經(jīng)我一直相信自己是最棒的,,懵懂的以為自己就是那位可以創(chuàng)造奇跡的人,可今年卻與往常一樣,,xx月份的失常發(fā)揮使得自己再次與年銷冠失之交臂,,留給我的卻是無盡的惋惜,我很詫異,,是不是xx月份是自己的一個(gè)節(jié)點(diǎn),。可是無論我怎么奮起努力,,始終都沖不出那微小的樊籠,,我微薄的力量最終沒有與命運(yùn)抗衡,,獨(dú)自嗟嘆,半杯酸楚,,依然不能一傾天下,。這個(gè)漫長的冬天讓我感到絲絲的冷意,每天風(fēng)塵仆仆的來上班,,不知道是為了什么,,難道是人無我有,人有我更有的名言一直激勵著自己,,每天6點(diǎn)下班,,外面的寒風(fēng)讓我躲在角落里瑟瑟發(fā)抖,雖然我沒有豪車,,可我并不羨慕別人,,因?yàn)槲覉?jiān)信自己一定會過的更好,其實(shí)我一直標(biāo)榜自己可以堅(jiān)強(qiáng)獨(dú)立的生活,,所以才會努力練習(xí)微笑,。在這一年里太多的事情,像往昔的回?fù)茈娪耙粯?,讓我記憶猶新,,記得那時(shí)驕縱的自己,記得那時(shí)不羈的性格,,記得那時(shí)不得已的決定,。20xx年事事的磨礪,使我的脾氣收斂了很多,,使我不再計(jì)較一些本無關(guān)的云煙,,而更加專注的賣車。我很感謝福特公司能給我一個(gè)這么好的平臺,,讓我們可以自由的發(fā)揮,,也讓我們獲得了物質(zhì)以及精神的回報(bào)。

在20xx年里,,我上半年的持續(xù)發(fā)力,,使得我榮幸的超越了一個(gè)又一個(gè)的同事,可是在下半年,,不得不承認(rèn),,一些事我分心了,懈怠了工作,,導(dǎo)致現(xiàn)在的銷量也是應(yīng)得的,,怨不得別人。曾經(jīng)幻想過多少次,自己可以贏得漂亮,,而今值得我深思。在20xx年里,,自己接待客戶傲慢了很多,,對客戶的熱情度不夠,不知道聊些什么,,成交率也偏低,,有待加強(qiáng),于是我不斷用醇黑的巧克力解壓,,殊不知已經(jīng)不奏效了,,不禁輕嘆,浮躁的心緒依然在延續(xù),。有位好友曾經(jīng)說過當(dāng)你的數(shù)字達(dá)到的時(shí)候,,你所做的一切都是對的,當(dāng)你的數(shù)字達(dá)不到的時(shí)候,,你所有的努力都等于零,,于是我在20xx年里總想竭力做好數(shù)字,我想也許是領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可自己唯一的方式了吧,。其實(shí)在這場存在競爭的游戲里,,我們都不想輸。

一場大雪,,下不盡冬天的寒意,,雪隨落葉與風(fēng)飄落,不經(jīng)意間20xx年新的一年了,,不應(yīng)該再和20xx年一樣沉淪了,,所以我特別制定了以下的計(jì)劃,希望能在新的一年里有一個(gè)質(zhì)的提升,。首先,,雖然自己是工齡比較長的銷售顧問,可學(xué)無止境,,我需要重拾產(chǎn)品知識和競品知識,,相信只有學(xué)好了,才能學(xué)以致用,,才能提高自己的成交率,,把銷量做的更好。其次我要熱情的銷售福特汽車,,不應(yīng)該再有傲慢的情緒存在,,學(xué)會一些技巧,對待客戶要快要狠,爭取成交才是硬道理,,重拾自己的信心,。最后我希望自己在自己的事業(yè)生涯中,能有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,,要盡職盡責(zé)的完成,對待同事,,要圓滑處事,,提高自己的協(xié)作精神。在新的一年里我的計(jì)劃是銷量達(dá)到150,,裝飾達(dá)到90萬,,保險(xiǎn)達(dá)到140單,希望能夠達(dá)成自己的目標(biāo),,做個(gè)有前途的女子,,加油,我會努力對得起今天的誓言,。

以及工作計(jì)劃篇4

一年的時(shí)間很快又過去了,,在這個(gè)季節(jié)溫差不大的城市,似乎覺得一年的時(shí)間過得更快,,讓人有點(diǎn)不愿意去相信,。

xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年,、學(xué)習(xí)的一年,、是感恩的一年;謝接納我工作的公司,,感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),,感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的朋友,,感謝那些給我微笑,,接納我的人,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可,、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,,更加熱愛我的工作,。

銷售是一個(gè)競爭非常大的行業(yè),也是最能鍛煉人的行業(yè),,剛開始工作的前一個(gè)月真的很沒有信心,,業(yè)績沒有上升,,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,,兩個(gè)月過去的時(shí)候,,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)慢慢熟悉了,,跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,,可是月底銷售總結(jié)的時(shí)候,我傻眼了,。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,,關(guān)著燈,,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,,怎么也沒有睡意,,腦子里都在想,明天該做什么,,要見什么人,,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,,每晚都在想的問題,,天天都照著做??晌倚睦锸菦]底的,,不知道這樣下去成績是否能上升。假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求,,我將如何,?面對眼前的市場,我也沒有信心了,。但我還是希望在我的努力下,,希望能有稍好的成績,能讓我繼續(xù)這份工作,。

就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,,每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,,因?yàn)楦偁師o處不在,競爭者只要看見有一個(gè)空子,,就一定會手插進(jìn)來擾亂你的平衡,,當(dāng)然沒有競爭就沒有動力,就沒有市場。

不管明天迎接的是什么,,統(tǒng)統(tǒng)接招,,積極應(yīng)戰(zhàn)。

本人xx年的計(jì)劃 對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。

要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

每周要增加10個(gè)以上的新客戶,,還要有2到5個(gè)潛在客戶,。

一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。

見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶,。

對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。

要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。為公司創(chuàng)造利潤,。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

以及工作計(jì)劃篇5

時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一 年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長的平臺,,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。

回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階,,在工作上,,圍繞公司的中心工作,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,,到公司之后,,一切以零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),,通過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),;轉(zhuǎn)眼20xx即逝,,不知不覺中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了,。

這段時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,,以飽滿的熱情投入到工作中去,,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開括創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去,。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,,現(xiàn)將這一年是以來的

工作總結(jié)

如下:

一、存在的缺失:

1,、對市場了解得不夠深入,,主要是冬裝的備貨不及時(shí),沒有細(xì)心注意天氣突變,,以至于引起一連串的反應(yīng),,令業(yè)績位能達(dá)到最佳狀態(tài)。

2,、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買場形象,。

3,、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹,,容易把問題理想化,,容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差,。

二、部門工作總結(jié):

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中的其他一些做法也有很大問題,,主要表現(xiàn)在:

1、銷售工作最基本的會員信息維護(hù),,信息反饋,,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡,。

2,、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),,老員工的流失,,新員工的專業(yè)知識有待加強(qiáng)。

明年計(jì)劃:

1,、建立一支熟悉產(chǎn)品,,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源與有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本,。

2,、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法,。

3,、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于*局,,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。

以及

工作計(jì)劃

篇6

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時(shí),,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足、基于這個(gè)目的,,回想這一階段工作,,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,努力做到適崗,、

第一,、 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距、

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,;另外,,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋、所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),、

第二,、 會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求、但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,、

第三,、 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),、

第四、 缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動,、

二,、 鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:

1,、 在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力,、積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,、在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化、在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)、

2,、 力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計(jì)核算工作,、只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)、也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),、

3、 做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年,,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,起到真正的控制,、管理作用,、

4、 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平

對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作,、所以在平時(shí),,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理,、

5、 加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息

在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動效應(yīng),,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息、對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,、

除了我們自身的努力外,,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

首先,從集團(tuán)外部請老師,,針對我們工作中共同的弱點(diǎn),,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),,關(guān)鍵是是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,,如何提高財(cái)務(wù)管理水平、另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享,、

其次,對于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,,如何按制度進(jìn)行管理,否則,,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,、

最后,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,、

以及工作計(jì)劃篇7

不知不覺中又迎來了新的一年,。回顧一年來的歷程,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下,,在銷售部各位同仁的鼎力協(xié)助下, 我們恪盡職守,,任勞任怨,,努力完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),取得了歷史的最好業(yè)績,,截止到20xx年12月20日,,全年完成銷售任務(wù)2200萬元,完成全年銷售任務(wù)的150%,,貨款回籠2100萬元,,完成全年貨款回籠任務(wù)的140%,銷售額和貨款回籠比去年同期上升了240%和360%?,F(xiàn)將一年來長沙站的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

一、湖南電纜市場的狀況和分析

湖南省區(qū)域大,,電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的比較快,。隨著電網(wǎng)改造的深入,工業(yè),,化工,,煤炭等行業(yè)加大基礎(chǔ)投入,湖南是塊很大的需求市場,,因此很多生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)投向該地區(qū),,同時(shí)導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,競爭日益激烈,。在省電力公司系統(tǒng),,材料采購全部由省電力公司統(tǒng)一招標(biāo),,在入圍中標(biāo)的廠家中選擇。因?yàn)槲夜驹谑‰娏旧形慈雵?,大型的電纜招標(biāo)我公司沒資格參加,,所以要在湖南省電力局形成銷售規(guī)模確有困難。為此,,我們抓住以株州,,茶陵,炎陵,,資興等市縣局三產(chǎn)為突破口,,在穩(wěn)住現(xiàn)有的市場上再做大做強(qiáng)。在湖南煤炭行業(yè),,由于我公司是他們的入圍廠商,,而且在去年的基礎(chǔ)上今年又增加了湘潭礦業(yè)和漣邵物資供應(yīng)公司兩個(gè)供貨單位,使銷售量有了大幅的提高,。

二,、競爭對手的狀況及價(jià)格分析

在湖南市場上參與競爭銷售電纜的廠家很多。其中占居湖南市場

份額最多的應(yīng)該屬湘潭華菱電纜,,湘能電纜,,衡陽電纜和長沙青島漢纜等。湘潭華菱電纜屬湖南華菱集團(tuán){鋼鐵行業(yè)}收購的下屬企業(yè),,和湖南煤業(yè)集團(tuán)同屬湖南國資委的下屬企業(yè),,因此他們在鋼鐵和煤炭行業(yè)的銷量占據(jù)了大半的份額,其價(jià)格比我公司的價(jià)格普遍要底3%左右,,礦用橡套電纜底5%左右,。湘能電纜是省電力公司收購的下屬企業(yè),電網(wǎng)改造的大部分招標(biāo)電纜都是由湘能電纜中標(biāo),,由于是自己的企業(yè)其價(jià)格比我公司的價(jià)格要高5%左右,。衡陽電纜是老企業(yè)是湖南電纜行業(yè)知名企業(yè),其銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全省各地,,占據(jù)了天時(shí),,地利,人和的位置,。其價(jià)格比我公司要底3%左右,。長沙青島漢纜是青島漢纜在長沙建立的一家電纜分廠,湖南省電力公司的大部份35kv及以上的高壓電纜都是由該公司中標(biāo)供貨,,實(shí)力比較雄厚,,規(guī)模也比較大,其價(jià)格和我公司價(jià)格相差不大,。另外,,還有一個(gè)江蘇中煤電纜,,目前在湖南煤炭市場越來越有競爭力,在湘煤的幾次礦用電纜投標(biāo)中該公司的價(jià)格都比我公司的價(jià)格低10%左右,,而且每次現(xiàn)場檢測質(zhì)量都符合國家標(biāo)準(zhǔn),。已成功進(jìn)入了湖南煤炭市場,,對我公司是個(gè)很大的競爭對手,。

三、產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)

以質(zhì)量求生存,,以產(chǎn)品求發(fā)展,。產(chǎn)品的質(zhì)量決定企業(yè)的命脈,質(zhì)量好的產(chǎn)品也是決定銷售員的成敗,。銷售做為一項(xiàng)長期循序漸進(jìn)的工作,,產(chǎn)品的質(zhì)量問題也就難免會出現(xiàn)。我們認(rèn)為出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題并不可怕,,關(guān)鍵還要看我們怎么去正確對待客戶的`投訴,,怎樣去處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,在接到客戶的投訴時(shí)做為業(yè)務(wù)員首先要做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),,相關(guān)部門在接

到投訴的第一時(shí)間要及時(shí)和有關(guān)人員取的聯(lián)系,在第一時(shí)間派出質(zhì)檢人員到現(xiàn)場和客戶溝通,,妥善處理,,不要把問題擴(kuò)大,在問題萌芽的階段就解決好,,讓客戶對處理方案感到滿意,。礦用電纜的質(zhì)量請公司一定要把好關(guān),電纜如果一但出事就會關(guān)系到井下幾百號人的生命安全,。在今年初,,湘潭一個(gè)煤礦因井下電纜起火導(dǎo)致井下15人窒息死忙,事后分析為電纜質(zhì)量原因引起的事故,,礦長和電纜生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)人被判刑,。為此,特提醒大家注意,,井下無小事,,出了事就會是大事,電纜的質(zhì)量一定要抓緊抓好,。

四,、工作中存在的問題

回顧近幾年長沙站的客戶群我們不難看出,首先我們在開發(fā)新用戶上做的還不夠,,基本上都是維持幾個(gè)老用戶,,沒有新鮮的血液,,銷量也就上不去,一但老用戶出現(xiàn)問題就直接造成銷量下滑,。其次我們本身的業(yè)務(wù)技能,,談判的技巧也有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)。第三,。公司的交貨時(shí)間是越來越長,,沒有半個(gè)月的時(shí)間都交不了貨,嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,,給用戶造成很壞的影響,。建議公司在常用的電纜上可以多做一些半成品,在有些型號規(guī)格上甚至可以做一些成品,,這樣可以大大減少生產(chǎn)時(shí)間,,減少很多不必要的麻煩。第四,。每個(gè)月的銷售費(fèi)用以及折讓費(fèi)公司兌現(xiàn)的時(shí)間拖的太長,,半年時(shí)間都領(lǐng)不到一分錢,給銷售人員造成很大的壓力,,公司應(yīng)及時(shí)將業(yè)務(wù)費(fèi)和折讓費(fèi)兌現(xiàn)發(fā)放到業(yè)務(wù)員手中,。

五、20xx年的工作設(shè)想

在穩(wěn)定目前現(xiàn)有的客戶情況下,,積極開拓新的用戶,,力爭在新的一年里發(fā)展1~2家新的客戶。

1,、穩(wěn)定現(xiàn)有電力系統(tǒng)的株州,,茶陵,炎陵等市縣電力局的業(yè)務(wù),,爭取20xx年把澧陵電力局和瀏陽電力局做下來,,開劈新的銷售渠道。

2,、煤炭系統(tǒng)雖然入圍,,但在煤炭行業(yè)所占的銷售分額不大,在積極擴(kuò)大業(yè)績的同時(shí),,公司也應(yīng)該把目光放的更遠(yuǎn),,煤炭行業(yè)為了發(fā)展,現(xiàn)在都在準(zhǔn)備上煤炭綜采項(xiàng)目,,綜掘項(xiàng)目,,和其配套的電纜叫采煤機(jī)電纜,還有6kv和10kv等中壓礦用橡套電纜,,礦用控制電纜,,公司也應(yīng)盡快把上述電纜的煤安證辦下來,。

3、武廣高速鐵路已竣工試運(yùn)行,,但后面的配套設(shè)施還有很多沒完工,,我們在廣洲新火車站的建設(shè)工程中一直在跟進(jìn),時(shí)刻注意建設(shè)的進(jìn)度,,明年還需要很多電纜,,爭取明年在鐵路系統(tǒng)上創(chuàng)造更好的業(yè)績。

以及工作計(jì)劃篇8

一,、本年度工作總

20xx年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總,。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總。

我是今年三月份到公司工作的,,四月份開始組建市場部,,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有xx銷售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到公司之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對xx市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來,。

存在的缺點(diǎn):

對于xx市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,,影響市場部的銷售業(yè)績,。

二、部門工作總

在將近一年的時(shí)間中,,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是公司20xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗,。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),,加上沒有記錄的概括為xx個(gè),,八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高

三,、市場分析

現(xiàn)在xx市場品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對小型的客戶,,價(jià)格不是太別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在xx區(qū)域,,我們公司進(jìn)入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點(diǎn),。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的,??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會,,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個(gè)市市場。

四,、工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總問題,不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi),。

5,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

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