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公司物資采購管理制度匯編篇一

陜北：作為國家“十二五”確定的十四個(gè)國家級(jí)煤炭基地，有著得天獨(dú)厚的能源發(fā)展優(yōu)勢(shì),，而神木,，作為陜北的煤炭大縣，處于能源大發(fā)展的核心區(qū)域,，未來幾年,，經(jīng)濟(jì)必將高速增長(zhǎng)，我公司作為一家陜西知名大型國有能源集團(tuán)所屬企業(yè),，在“十二五”規(guī)劃第一年,，舉辦一場(chǎng)名家講堂，邀請(qǐng)國內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家與當(dāng)?shù)馗鞔笮图爸髽I(yè)高層共聚一堂,，讓各企業(yè)家聆聽知名專家解讀國家發(fā)展戰(zhàn)略,，更好的了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，為各企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供決策支持,，此舉將為我公司與當(dāng)?shù)馗髦髽I(yè)家交流提供良好平臺(tái),，也為公司各中心積累客戶資源維護(hù)客情關(guān)系提供了良好的契機(jī)，并且舉辦此次名家講堂將大大提升我公司在當(dāng)?shù)卣捌髽I(yè)中的知名度與美譽(yù)度,。

二,、擬定講堂主題

國家“十二五”解讀

中國能源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與陜北煤炭基地可持續(xù)發(fā)展

三、擬定時(shí)間

20__年9月

四,、擬定備選地點(diǎn)

神木縣南亞華酒店

神木縣天峰國際酒店

五,、邀請(qǐng)備選名家及簡(jiǎn)介

張維迎：陜西人。

為北京大學(xué)光華管理學(xué)院前任院長(zhǎng),、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,，北京大學(xué)工商管理研究所所長(zhǎng)，同時(shí)兼任牛津大學(xué)現(xiàn)代中國研究中心研究員,。

林毅夫：中國知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,，原北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任、教授,，博士生導(dǎo)師,。

中華人民共和國第七、八,、九,、十屆政協(xié)全國委員會(huì)委員、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任,、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席,，于20__年獲選第三世界科學(xué)院院士，現(xiàn)任世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼負(fù)責(zé)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的高級(jí)副行長(zhǎng)。

郎咸平：中國知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,，美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士;現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授;曾任沃頓商學(xué)院,，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué),，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授。

作為世界級(jí)的公司治理和金融專家,，主要致力于公司監(jiān)管,、項(xiàng)目融資、直接投資,、企業(yè)重組,、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究,。

王?。?“十二五”解讀)

國家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部主任，北京大學(xué)政府管理學(xué)院兼職博士生導(dǎo)師,，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職博士生導(dǎo)師,、北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授，中華外國經(jīng)濟(jì)學(xué)說史

研究會(huì)副秘書長(zhǎng),，享受國務(wù)院政府特貼,。

主要研究領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，政府經(jīng)濟(jì)學(xué)

六,、商務(wù)規(guī)劃

(一)活動(dòng)定位：

本次活動(dòng)定位高端,，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者授課，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人出席,，邀請(qǐng)區(qū)域內(nèi)各知名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加,，邀請(qǐng)相關(guān)媒體配合報(bào)道。

(二)邀請(qǐng)嘉賓：

本次活動(dòng)計(jì)劃邀請(qǐng)嘉賓有：

1,、神南礦業(yè)公司及其下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;

2,、陜北礦業(yè)公司及其下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;

3、府谷能源開發(fā)公司及其下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;

4,、神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司及其下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;

5,、陜西北元化工集團(tuán)有限公司及其下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;

6、神木縣政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);

7,、其他社會(huì)名人;

七,、規(guī)模及參加方式

(一)根據(jù)本次活動(dòng)地點(diǎn)，講堂參加人數(shù)規(guī)模確定為260人,，活動(dòng)實(shí)行門票入場(chǎng)制,，嘉賓佩戴嘉賓證，其他工作人員憑本次活動(dòng)特制工作證入場(chǎng);

(二)活動(dòng)門票總數(shù)為240張，分為銷售門票與贈(zèng)送票兩類,，其中銷售門票140張,，贈(zèng)票100張;

(三)門票價(jià)格為1800元張;

八、合作單位

(一)合作伙伴

北京中智信達(dá)國際科技有限公司,，該公司作為本次活動(dòng)的主要合作伙伴,，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)相關(guān)名家的商務(wù)邀請(qǐng)，負(fù)責(zé)配合對(duì)具體執(zhí)行策劃案的編寫并參與執(zhí)行,。

(二)聯(lián)合承辦單位

陜北礦業(yè)公司

府谷能源開發(fā)公司

神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司

陜西北元化工集團(tuán)

(三)贊助商

中國移動(dòng)神木縣分公司

神木南亞華酒店

當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)1-3家

九,、日程安排

(一)邀請(qǐng)名家于活動(dòng)前一天下午到達(dá)，安排與主要領(lǐng)導(dǎo)用晚餐,、座談;

(二)講堂于次日早上8：30分開始,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賀詞，神南礦業(yè)公司王忠義董事長(zhǎng)做開場(chǎng)演講;

(三)行政學(xué)院老師上午講授,，解讀國家“十二五”規(guī)劃;

(四)主講名家上午與大家見面,，安排下午講授;

(五)12：00結(jié)束上午講授，中午自助午餐;

(六)下午課程于13:30分開始,，主講名家授課,，講授

內(nèi)容為“中國能源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與陜北煤炭基地可持續(xù)發(fā)展”;

(七)下午暨活動(dòng)講授結(jié)束時(shí)間為17:30分;

(八)安排所有參加活動(dòng)人員進(jìn)行合影留念;

(九)晚上邀請(qǐng)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與名家一起舉辦“紅酒晚宴”，為防止飲酒過度,，每桌限定飲酒數(shù)量,，在活動(dòng)日程中提前告知;

(十)活動(dòng)結(jié)束。

十,、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算

(一)名家講義費(fèi)：主講專家,，次講專家，合計(jì);

(二)活動(dòng)備選紀(jì)念禮品：

禮品一：本次活動(dòng)主要合作伙伴北京中智信達(dá)公司發(fā)行的-國學(xué)大師翟鴻燊,、華人培訓(xùn)大師艾莫等培訓(xùn)光碟套裝,，每套—元，合計(jì)—元

禮品二：高檔精裝名家簽名圖書一套,，每套元,，

(三)會(huì)場(chǎng)布置及租金：

(四)活動(dòng)餐飲：

(五)門票及資料設(shè)計(jì)、制作：

(六)廣告宣傳：

(七)其他費(fèi)用：

本次活動(dòng)預(yù)計(jì)支出額為-元,，由邀請(qǐng)名家,、活動(dòng)紀(jì)念禮品、會(huì)場(chǎng)布置及租金,、活動(dòng)宴請(qǐng),、門票及資料設(shè)計(jì)、

公司物資采購管理制度匯編篇二

規(guī)章管理制度

文件名稱：《物品采購管理制度》

文件編號(hào)：--010

版次：-0

生效日期：

簽發(fā)：

物品采購管理制度

第一章總則

一,、目的

為加強(qiáng)物品采購管理,，規(guī)范所有物品采購工作,，保障公司經(jīng)營活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本,，特制定本制度,。

二、適用范圍

公司對(duì)外采購相關(guān)固定資產(chǎn),、辦公用品,、勞保用品的采購管理(以下統(tǒng)稱為物品采購)。

第二章采購權(quán)限和原則

一,、職責(zé)權(quán)限與公司經(jīng)營及產(chǎn)品有關(guān)的固定資產(chǎn),、材料、配件等及非經(jīng)營性固定資產(chǎn),、辦公用品、勞保用品的采購均由人事行政部負(fù)責(zé),。

其他業(yè)務(wù)相關(guān)的采購則單獨(dú)申請(qǐng)報(bào)批后由相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行采購,。

二、采購原則

1詢價(jià)比價(jià)原則

有兩家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),，在權(quán)衡質(zhì)量,、價(jià)格、交貨時(shí)間,、售后服務(wù),、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估,，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格,，臨時(shí)性應(yīng)急購買的物品除外。

2一致性原則

采購人員定購的物品必須與請(qǐng)購單所列要求,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量一致,。在市場(chǎng)條件不能滿足請(qǐng)購部門要求或成本過高的情況下,，采購人員須及時(shí)反饋信息供請(qǐng)購部門更改請(qǐng)購單。

3低價(jià)搜索原則

采購人員隨時(shí)搜集市場(chǎng)價(jià)格信息,，了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及最低價(jià)格,，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化采購。

4廉潔原則

自覺維護(hù)企業(yè)利益,，努力提高采購物品質(zhì)量,，降低采購成本。嚴(yán)格按采購制度和程序辦事,，自覺接受監(jiān)督,。

工作認(rèn)真仔細(xì),，

5監(jiān)督問責(zé)原則：采購人員要自覺接受財(cái)務(wù)部、請(qǐng)購部門及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購活動(dòng)的監(jiān)督和質(zhì)詢,。在采購過程中,，如果遇到采購商品質(zhì)量、價(jià)格等問題,，相關(guān)部門均可向采購部門提出異議,。對(duì)采購人員在采購過程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)人員依照公司《員工獎(jiǎng)懲制度》等進(jìn)行處罰直至追究其法律責(zé)任,。

第三章采購流程

一,、采購申請(qǐng)：

1、與公司經(jīng)營及產(chǎn)品有關(guān)的固定資產(chǎn),、材料,、配件(例如測(cè)試手機(jī)、機(jī)頂盒,、手柄,、各種產(chǎn)品配件)等及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品,、勞保用品(例如辦公設(shè)備,、電腦、辦公文具,、勞保等)的采購均由人事行政部負(fù)責(zé),。

2、其他業(yè)務(wù)相關(guān)的采購則單獨(dú)申請(qǐng)報(bào)批后由相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行采購(例如線上活動(dòng)活動(dòng)獎(jiǎng)品,、研發(fā)人員日常使用工具書等),。

3、物品需求部門提出采購申請(qǐng),，填寫《請(qǐng)購單》,，請(qǐng)購單要求注明名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、需求日期、參考價(jià)格,、用途等,，若涉及技術(shù)指標(biāo)的，須注明相關(guān)參數(shù),、指標(biāo)要求,。

4、請(qǐng)購部門可在提出采購申請(qǐng)前先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，給出采購商家或采購價(jià)格的建議,，采購部門可參考請(qǐng)購部門給出的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行采購,。

5、日常辦公文具及勞保用品的采購由人事行政部在每月月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和收集,，次月第一周進(jìn)行采購,。并將此類預(yù)算費(fèi)用在每月月初及時(shí)報(bào)至財(cái)務(wù)審核。

二,、詢價(jià)比價(jià)議價(jià)：

每一種物品(物資)原則上需兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià),。所有采購務(wù)必按低價(jià)原則進(jìn)行采購。但屬于獨(dú)家代理,、獨(dú)家制造,、專賣品等則無需比價(jià)議價(jià)。

三,、供應(yīng)商選擇：

1,、具有合法經(jīng)營主體者。

2,、品質(zhì),、交貨期、價(jià)格,、服務(wù)等條件良好者。

3,、信譽(yù)良好者,。

4、其他客戶認(rèn)可的供應(yīng)商,。

四,、采購合同簽定及采購過程的完成。

1,、所有的采購項(xiàng)目原則上均需要提供采購合同或交易訂單,，并附上送貨單及采購發(fā)票。

2,、若無法提供采購合同和訂單的,，采購過程需兩個(gè)人共同參與完成。

五,、驗(yàn)收入庫：

當(dāng)各類物品(文具,、勞保用品除外)采購?fù)旰螅璧谝粫r(shí)間辦理資產(chǎn)登記,。登記項(xiàng)目包括品名,、型號(hào)、規(guī)格,、用途,、有效期等,。并在物品上貼上資產(chǎn)標(biāo)簽以便日常管理。

六,、對(duì)帳付款：

第四章物品申領(lǐng)與保管

一,、物品領(lǐng)用

1、所購買的物品在做好資產(chǎn)登記后便可進(jìn)行領(lǐng)用,。

2,、需要借用物品時(shí)需向人事行政部進(jìn)行申領(lǐng)并登記，登記內(nèi)容包括借用物品名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量、借用時(shí)間,、借用期限和歸還時(shí)間,。

3、物品用完之后須及時(shí)歸還于行政人事部,，若已到歸還時(shí)間還需繼續(xù)使用的,，需補(bǔ)辦續(xù)借手續(xù)。

4,、行政人事部在物品被借出后應(yīng)及時(shí)跟催物品的歸還情況,。

公司物資采購管理制度匯編篇三

生效日期：

簽發(fā)：

物品采購管理制度

第一章總則

一、目的

為加強(qiáng)物品采購管理,，規(guī)范所有物品采購工作,，保障公司經(jīng)營活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本,，特制定本制度,。

二、適用范圍

公司對(duì)外采購相關(guān)固定資產(chǎn),、辦公用品,、勞保用品的采購管理(以下統(tǒng)稱為物品采購)。

第二章采購權(quán)限和原則

一,、職責(zé)權(quán)限與公司經(jīng)營及產(chǎn)品有關(guān)的固定資產(chǎn),、材料、配件等及非經(jīng)營性固定資產(chǎn),、辦公用品,、勞保用品的采購均由人事行政部負(fù)責(zé)。

其他業(yè)務(wù)相關(guān)的采購則單獨(dú)申請(qǐng)報(bào)批后由相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行采購,。

二,、采購原則

1詢價(jià)比價(jià)原則

有兩家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量,、價(jià)格,、交貨時(shí)間,、售后服務(wù)、資信,、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估,，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急購買的物品除外,。

2一致性原則

采購人員定購的物品必須與請(qǐng)購單所列要求,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量一致,。

在市場(chǎng)條件不能滿足請(qǐng)購部門要求或成本過高的情況下，采購人員須及時(shí)反饋信息供請(qǐng)購部門更改請(qǐng)購單,。

3低價(jià)搜索原則

采購人員隨時(shí)搜集市場(chǎng)價(jià)格信息,，了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及最低價(jià)格，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化采購,。

4廉潔原則

自覺維護(hù)企業(yè)利益,，努力提高采購物品質(zhì)量，降低采購成本,。

嚴(yán)格按采購制度和程序辦事,，自覺接受監(jiān)督。

工作認(rèn)真仔細(xì),，

5監(jiān)督問責(zé)原則：

采購人員要自覺接受財(cái)務(wù)部,、請(qǐng)購部門及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購活動(dòng)的監(jiān)督和質(zhì)詢。

在采購過程中,，如果遇到采購商品質(zhì)量、價(jià)格等問題,，相關(guān)部門均可向采購部門提出異議,。

對(duì)采購人員在采購過程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)人員依照公司《員工獎(jiǎng)懲制度》等進(jìn)行處罰直至追究其法律責(zé)任,。

第三章采購流程

一,、采購申請(qǐng)：

1,、與公司經(jīng)營及產(chǎn)品有關(guān)的固定資產(chǎn)、材料、配件(例如測(cè)試手機(jī),、機(jī)頂盒、手柄,、各種產(chǎn)品配件)等及非經(jīng)營性固定資產(chǎn),、辦公用品、勞保用品(例如辦公設(shè)備,、電腦,、辦公文具,、勞

保等)的采購均由人事行政部負(fù)責(zé)。

2,、其他業(yè)務(wù)相關(guān)的采購則單獨(dú)申請(qǐng)報(bào)批后由相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行采購(例如線上活動(dòng)活動(dòng)獎(jiǎng)品,、研發(fā)人員日常使用工具書等)。

3,、物品需求部門提出采購申請(qǐng),，填寫《請(qǐng)購單》，請(qǐng)購單要求注明名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量、需求日期,、參考價(jià)格,、用途等，若涉及技術(shù)指標(biāo)的,，須注明相關(guān)參數(shù),、指標(biāo)要求。

4,、請(qǐng)購部門可在提出采購申請(qǐng)前先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，給出采購商家或采購價(jià)格的建議，采購部門可參考請(qǐng)購部門給出的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行采購,。

5,、日常辦公文具及勞保用品的采購由人事行政部在每月月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和收集，次月第一周進(jìn)行采購,。并將此類預(yù)算費(fèi)用在每月月初及時(shí)報(bào)至財(cái)務(wù)審核,。

二、詢價(jià)比價(jià)議價(jià)：

每一種物品(物資)原則上需兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià),。

所有采購務(wù)必按低價(jià)原則進(jìn)行采購,。

但屬于獨(dú)家代理、獨(dú)家制造,、專賣品等則無需比價(jià)議價(jià),。

三、供應(yīng)商選擇：

1,、具有合法經(jīng)營主體者,。

2、品質(zhì),、交貨期,、價(jià)格、服務(wù)等條件良好者。

3,、信譽(yù)良好者,。

4、其他客戶認(rèn)可的供應(yīng)商,。

四,、采購合同簽定及采購過程的完成。

1,、所有的采購項(xiàng)目原則上均需要提供采購合同或交易訂單,，并附上送貨單及采購發(fā)票。

2,、若無法提供采購合同和訂單的,，采購過程需兩個(gè)人共同參與完成。

五,、驗(yàn)收入庫：

當(dāng)各類物品(文具,、勞保用品除外)采購?fù)旰螅璧谝粫r(shí)間辦理資產(chǎn)登記,。

登記項(xiàng)目包括品名,、型號(hào)、規(guī)格,、用途,、有效期等。

并在物品上貼上資產(chǎn)標(biāo)簽以便日常管理,。

六,、對(duì)帳付款：

第四章物品申領(lǐng)與保管

一、物品領(lǐng)用

1,、所購買的物品在做好資產(chǎn)登記后便可進(jìn)行領(lǐng)用,。

2、需要借用物品時(shí)需向人事行政部進(jìn)行申領(lǐng)并登記,，登記內(nèi)容包括借用物品名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,、借用時(shí)間、借用期限和歸還時(shí)間,。

3,、物品用完之后須及時(shí)歸還于行政人事部，若已到歸還時(shí)間還需繼續(xù)使用的,，需補(bǔ)辦續(xù)借手續(xù),。

4、行政人事部在物品被借出后應(yīng)及時(shí)跟催物品的歸還情況,。