總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

物資管理個(gè)人工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將我來項(xiàng)目后思想、工作,、學(xué)習(xí)做簡單總結(jié)：

第一,、強(qiáng)化自身修養(yǎng)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),、端正工作作風(fēng),，雖然我還不是一名黨員，但我始終嚴(yán)格要求自己以一個(gè)黨員的價(jià)值觀對(duì)待工作,、對(duì)待學(xué)習(xí),，從而努力工作，勤奮學(xué)習(xí),，不懂就問,，踏踏實(shí)實(shí)做好工作，不斷加強(qiáng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，加強(qiáng)集體觀念,，注重團(tuán)結(jié),，擺正位置、正確處理同事關(guān)系,，共同配合完成各項(xiàng)工作,。

第二、工作中嚴(yán)于律己,，遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,，實(shí)事求是，細(xì)心工作,，按照領(lǐng)導(dǎo)要求及各項(xiàng)管理制度使物資部各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范化,，統(tǒng)一材料點(diǎn)收、發(fā)料,、建立物資收,、發(fā)、存臺(tái)賬,，物資明細(xì)賬,、消耗、盤點(diǎn)等賬務(wù),，完善設(shè)備,、固資、低值易耗品等臺(tái)賬,。

第三,、學(xué)習(xí)上認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)管理制度及各類下發(fā)文件，豐富自身理論知識(shí),，同時(shí)努力學(xué)習(xí)物資管理相關(guān)知識(shí),，拓寬知識(shí)體系,，提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

存在不足和今后努力的方向：

第一,、工作自主性不強(qiáng),，在今后的工作中要不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力,，加強(qiáng)創(chuàng)新,，提高工作主動(dòng)性。

第二,、社會(huì)閱歷淺,、工作經(jīng)驗(yàn)不足，在以后的工作中要多去現(xiàn)場(chǎng),，了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況,，積累經(jīng)驗(yàn)才能更好的為施工現(xiàn)場(chǎng)提供物資保障服務(wù)

第三、在下一年的工作中我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干,，努力提高工作質(zhì)量和效率，沉著冷靜對(duì)待每件事,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事,，努力完成各項(xiàng)工作。

物資管理個(gè)人工作總結(jié)篇二

我叫xxx,，20xx年7月畢業(yè)于xxx學(xué)院工商管理專業(yè),，現(xiàn)在xxx有限公司設(shè)備物資部任職。二0一0年1月到xxx公司工作,，后調(diào)任在xxx公司工作,，這一年的時(shí)間里，在xxx和xxx的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助和支持下,，我和同志們團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

現(xiàn)將這一年來自己工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)：

初入公司時(shí)，我對(duì)設(shè)備物資驗(yàn)收程序比較陌生,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，有了一定的認(rèn)識(shí)。物資驗(yàn)收是確保整個(gè)工程順利開展重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。由于設(shè)備的廠家不同,、運(yùn)輸條件存在差異,，包裝質(zhì)量不等，致使設(shè)備物資在供貨時(shí)及供貨途中會(huì)產(chǎn)生種種復(fù)雜變化并對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量產(chǎn)生一定影響,。為確保設(shè)備物資在數(shù)量與質(zhì)量上的完好,，所以，必須對(duì)設(shè)備物資進(jìn)行認(rèn)真,，細(xì)致的驗(yàn)收工作,。

首先是設(shè)備廠家的貨物進(jìn)廠，這就要求我們組織吊車卸貨,，吊裝,、裝卸設(shè)備均由專人操作，始終把安全放在第一位,。在有較大的吊裝,、裝卸工作前，由吊車司機(jī)進(jìn)行各系統(tǒng)的檢查,，以確保不出現(xiàn)吊裝,、裝卸事故的發(fā)生。對(duì)吊裝,、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于設(shè)備的保養(yǎng)工作，我們對(duì)施工單位提出要求,，必須在一定時(shí)間內(nèi)記進(jìn)行設(shè)備的全面保養(yǎng),，提高設(shè)備的使用壽命。

其次,，我們?cè)隍?yàn)收前認(rèn)真收集并熟悉驗(yàn)收憑證等有關(guān)資料,、核對(duì)證件，主要核對(duì)設(shè)備清單,、訂貨合同等有效證件后,，才能進(jìn)行下一步的驗(yàn)收。

最后,，初步檢驗(yàn)完后,，在組織監(jiān)理、施工單位,、廠家等共同對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，堅(jiān)持樹立高度的責(zé)任心，精心核對(duì),，認(rèn)真檢查,。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，我們及時(shí)和廠家溝通,，盡快解決問題,，堅(jiān)決不容許公司的利益受到損害,。

二0xx年5月起我負(fù)責(zé)對(duì)庫房管理的工作，主要對(duì)工程上需要的物資辦理出入庫的工作,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)

量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生等,。在工作中我對(duì)工器具妥善保管,，分類存放，實(shí)行對(duì)工器具領(lǐng)用登記制度,，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,，保證了正常施工的進(jìn)行，

由于初到公司,，經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,，還不能為公司出力，只能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做一些基礎(chǔ)工作,。這一年中,，我涉及了資金計(jì)劃、設(shè)備廠家的聯(lián)系以及設(shè)備款的支付等相關(guān)工作,。通過實(shí)踐操作和向領(lǐng)導(dǎo)們請(qǐng)教,，掌握了其各自的操作程序和方法，可以獨(dú)立對(duì)這些業(yè)務(wù)進(jìn)行操作,。但有些還需在以后的工作中不斷完善,，力爭做好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，努力實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)也更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作才能順利的開展,。

雖然經(jīng)過半年多的工作,，使我成長了不少，取得一些成就，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：有些工作還不夠細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面還有待提高。

1.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做設(shè)備的驗(yàn)收需要根據(jù)知識(shí)不停的變化局面,，不斷調(diào)整思路工作，學(xué)習(xí)對(duì)于我們來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到與時(shí)俱進(jìn)的步伐和設(shè)備知識(shí)的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。設(shè)備知識(shí)數(shù)據(jù)等相關(guān)知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆。

2,、學(xué)習(xí)公司有關(guān)章程及業(yè)務(wù)知識(shí),，在工作的同時(shí)利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)了公司有關(guān)企管、黨政,、文化方面的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)方面的知識(shí),。努力使理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，以求在最短時(shí)間內(nèi)提高工作效率,。

物資管理個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去,，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門，認(rèn)真貫徹落實(shí)局,、公司xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合年度物資工作重點(diǎn),，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，高效節(jié)支”的工作方針，加強(qiáng)物資管理,，保證物資供應(yīng),，控制成本開支，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來各方面工作情況總結(jié)如下：

1,、1-10月份累計(jì)入庫2308.03萬元，同比增加464.06萬元,，增幅25.17%;

2,、1-10月份累計(jì)出庫2268.84萬元，同比增加453.2萬元，增幅24.96%;

3,、截止10月底,，庫存為271.05萬元，同比增加20.83萬元,，增幅8.32%;

4,、1-10月份，累計(jì)燃料費(fèi)用1150.80萬元,，同比增加209.48萬元,，增幅22.25%。

5,、1-10月份累計(jì)專項(xiàng)消耗332.84萬元,。同比增加201.96萬元，增幅為154.3%;其中篷墊,、封車?yán)K和捆勾繩174.37萬元,，增加125.30萬元，增幅255%;大中修改造等項(xiàng)目158.47萬元,，增加76.66萬元,，增幅93.7%。

(一)物資供應(yīng)工作

1,、計(jì)劃執(zhí)行情況,。xx年1-10月份，各單位上報(bào)物資采購計(jì)劃579份,，共4788項(xiàng),，臨時(shí)計(jì)劃約600項(xiàng)，計(jì)劃兌現(xiàn)率99.7%以上,，沒有因采購不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失,、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,。

2.合同管理情況,。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù),，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益,，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此,，今年組織采購人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定,，不斷提高采購人員的法律意識(shí)。全年,，共簽訂采購合同42份,，總標(biāo)的額181.43萬元,，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬元,，合同兌現(xiàn)率95.2%,。月平均融資為214.7萬元，沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛,。

3,、比質(zhì)比價(jià)工作情況。為了建設(shè)節(jié)約型港口,，加強(qiáng)采購管理,，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)采購原則的基礎(chǔ)上，用《物資詢價(jià)表》的`書面形式來規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購的監(jiān)督力度和透明度,，整頓進(jìn)貨渠道,，加大直購比例(今年資金狀況較好，直購比例有所增大,，但是因金額較大的采購使用承兌,，對(duì)直購和價(jià)格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購詢價(jià)表212份,，總金額420.75萬元,。其中進(jìn)口配件詢價(jià)表55份，金額171.97萬元;國產(chǎn)配件詢價(jià)表60份,，金額74.59萬元;電纜,、鋼絲繩、潤滑油等詢價(jià)表93份,，金額174.19萬元,，進(jìn)口配件的采購基本都采取了詢價(jià)表的形式。詢價(jià)表由使用單位簽上意見或提出要求,，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。以此加大比質(zhì)比價(jià)采購監(jiān)督力度，增加采購的透明度,。例如：6月份,，采購門機(jī)用的電纜1000米，揚(yáng)州市船用電纜廠報(bào)價(jià)213.00元/米,，安徽華星電纜公司報(bào)價(jià)232.18元/米，報(bào)價(jià)高與低相差19180元;采購85z裝載機(jī)起重泵等7項(xiàng),，徐州重工報(bào)價(jià)88850元,，徐州川崎報(bào)價(jià)91750元，徐州匯笙報(bào)價(jià)103700元,，報(bào)價(jià)高與低相差1.485萬元,。由于有針對(duì)性的開展比質(zhì)比價(jià)工作，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購資金52.34萬元,。

4,、做好重點(diǎn)物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年,，在日常物資供應(yīng)管理工作中,，重點(diǎn)做好對(duì)裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預(yù)控，制定出最低庫存儲(chǔ)備量,。

(1)作好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng),。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬噸,，確保980裝載機(jī),、扒機(jī)、門機(jī),、挖掘機(jī),、灌包機(jī)等重點(diǎn)裝卸機(jī)械的完好率，尤為重要,，提前作好配件的儲(chǔ)備工作,，這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵，因?yàn)檫@些機(jī)械維修的零部件大多屬外地采購,，尤其進(jìn)口配件,，進(jìn)貨周期較長，所以我們根據(jù)各單位所提報(bào)的計(jì)劃,，及時(shí)作好提前訂貨,，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運(yùn)輸方式，保證配件的供應(yīng)工作,。

(2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液”,，如果燃潤料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)問題，對(duì)裝卸生產(chǎn)會(huì)造成極大的影響,。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的重中之重,。今年3月下旬開始，燃油市場(chǎng)供應(yīng)緊張,，燃油價(jià)格持續(xù)攀升,，供貨方利潤降低，采購燃油必須使用現(xiàn)金付款,，不收承兌匯票,，給我們?nèi)加筒少徆ぷ髟斐闪撕艽蟮睦щy。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,，我們多次登門協(xié)商溝通,，終于解決了燃油采購方面的款項(xiàng)問題,，使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，并且每月可以欠40萬元的油款,，與供應(yīng)方達(dá)成長期供需協(xié)議,，為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購進(jìn)300噸柴油,，平均每噸省230元,，這樣可節(jié)約6.9萬元。

(二)物資管理工作

1,、物資采購工作,。一年來，物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購規(guī)定》,，以制度約束采購行為,，按規(guī)定程序管理物資的流通過程，采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約,。進(jìn)一步實(shí)施“陽光采購”工程,，物資采購實(shí)行上網(wǎng)公示，做到了信息公開,、透明,，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督,，加強(qiáng)了物資采購質(zhì)量,，避免了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

2,、最大限度壓縮采購成本。xx年以來,，全國性的原材料漲價(jià),，尤其是鋼材、化工及燃潤料漲價(jià),，直接帶動(dòng)了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩,、配件、化工,、橡膠和五金等物資價(jià)格的上漲,，增加了公司的生產(chǎn)成本的支出。在這種情況下,，我們密切關(guān)注國際和國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形式,，積極挖掘內(nèi)部潛力，千方百計(jì)降低成本,，我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì),、掌握市場(chǎng)信息、抓源頭采購,、修舊利廢等六項(xiàng)措施,，盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費(fèi)用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法,，機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶,，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，價(jià)值24682.50元,，節(jié)約成本開支,。

3、進(jìn)一步提高物資管理現(xiàn)代化,。a,、使用微機(jī)最大限度的為管理服務(wù)，不斷提高工作效率,，從年初我們就開始著手為脫離手工記帳做前期準(zhǔn)備,，對(duì)1--6月份微機(jī)庫存帳與手工帳進(jìn)行核對(duì)，掌握和分析差錯(cuò)情況,，找有關(guān)人員匯總存在的問題,，為完善和擴(kuò)充物資管理軟件提供資料和數(shù)據(jù)，為年底前取消手工記帳做準(zhǔn)備工作,。b二.三號(hào)加油站使用電子加油機(jī),，進(jìn)一步提高了對(duì)汽、柴油的出入量的控制管理,，杜絕了管理上的一些漏洞,，減少了燃油不必要的損耗，真實(shí)的反映了港內(nèi)主要單位生產(chǎn)及部分行政車輛用油情

4為了避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)營管理效率,，利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報(bào)撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的有效性和安全性。

(三),、倉儲(chǔ)管理工作,。

1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全監(jiān)督管理規(guī)定》,，并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求,，組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試，結(jié)合加油站和倉庫等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn),，進(jìn)行綜合自查,，對(duì)查出的問題，提出整改措施,，將結(jié)果予以通報(bào),，并納入考核,。先后清理了一號(hào)油庫和三角地油罐區(qū)的雜草，對(duì)三個(gè)油庫的避雷設(shè)施和儲(chǔ)油罐的透氣孔,、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治,，更換了到期的消防器材，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證,。

2,、堅(jiān)持每月倉儲(chǔ)例行檢查制度，通過對(duì)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作的檢查,，增強(qiáng)倉儲(chǔ)人員的管理意識(shí),，促進(jìn)了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高,。年初,，我們將原來屬于2#倉庫負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負(fù)責(zé)，以利于更好的管理(機(jī)械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫管理),。為了盤活庫存物資,，對(duì)倉庫的冗余物資進(jìn)行了清理和清點(diǎn)，將庫存物資分類建帳,，列出明細(xì),，以便基層單位查詢使用。今年4月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)1臺(tái),。鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)1臺(tái),，大型砂輪機(jī)1臺(tái)，12#槽鋼62m,。門機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺(tái)180的電動(dòng)液壓推桿制動(dòng)器,，cbf-140e齒輪泵2臺(tái)，以及調(diào)劑使用了部分承,，總價(jià)值約1.8萬元,。

3、壓縮庫存,，減少資金占用,。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資庫存工作,。全年使用核留庫存物資0.64萬元,，核留庫存由xx年5月的61.2萬元減少到目前的37.8萬元。二是加大對(duì)帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用,，結(jié)合局開展的核留庫存工作,，做到先利用庫存，再采購，在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)嚴(yán)格控制,，對(duì)庫存查實(shí),，能利用冗余和帳外物資的，堅(jiān)決不準(zhǔn)采購,，加強(qiáng)內(nèi)部材料互相調(diào)配,，做到物盡其用。1-10月調(diào)劑使用帳外物資8.09萬元,。三是做好對(duì)部分帳內(nèi)已無使用價(jià)值的物資的報(bào)廢工作，已減少資金的占用,，7月初,，借今年清產(chǎn)核資之即，將挑選出的43.1萬元配件和物資申請(qǐng)作報(bào)廢處理,。

4,、做好倉儲(chǔ)管理，盤活庫存資金,。今年上半年對(duì)燃料站從20xx年6月—20xx年6月期間的柴油進(jìn)行盤點(diǎn),，共盤盈燃油43噸，金額217761.84元,。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理,，防止出現(xiàn)紕漏。

原特種油經(jīng)銷處庫存的潤滑油10.795萬元,，經(jīng)申批報(bào)廢處理,，20xx年對(duì)外出售74公斤，金額達(dá)3620元;公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤,，價(jià)值20xx.47元,，盤活和節(jié)省了資金。

(四),、清欠工作,。

我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，20xx年1-10月清回1.8萬元現(xiàn)金,，累計(jì)清欠99.39萬元,。

(一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠,。

(二)對(duì)國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，因此對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律不能提前掌握,。

(三)對(duì)重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善,。

(四)庫存物資數(shù)額較大，庫存結(jié)構(gòu)不合理,。冗余物資占用庫存比例較大,，不利于庫存資金的周轉(zhuǎn),。

(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好,。

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理,，完善機(jī)制,。

加強(qiáng)物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),、規(guī)劃和任務(wù),。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),，做到程序流暢，責(zé)任明確,。確保每個(gè)員工有章可循,，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量,。同時(shí),，要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。

(二)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的前瞻性,。

我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù),，深入、全面,、系統(tǒng)地及時(shí)掌握,、了解市場(chǎng)信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求,，市場(chǎng)價(jià)格,，資金等因素，及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購計(jì)劃,，及時(shí)掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,，分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì)，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià),，壓縮價(jià)格,，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支,。例如,，在燃油漲價(jià)前，我們足量儲(chǔ)備,，就會(huì)節(jié)約支出,。

物資管理個(gè)人工作總結(jié)篇四

在過去的xx年中,，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,，物資部順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納，并對(duì)新一年的工作做出展望,，如有不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

1,、恪盡職守,，認(rèn)真做好本職工作。一年來,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是堅(jiān)持完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,；完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做到最好,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)各項(xiàng)工作進(jìn)展。

二是協(xié)助商務(wù)部門做好材料的認(rèn)知認(rèn)價(jià),，努力實(shí)現(xiàn)材料的最大利潤率,，堅(jiān)持做到材料價(jià)格不倒掛，同時(shí)保證材料的質(zhì)量,。

三是堅(jiān)持完成每月的材料市場(chǎng)調(diào)研工作,，保證各項(xiàng)材料價(jià)格信息報(bào)送質(zhì)量，最大限度的減少項(xiàng)目成本,，對(duì)因市場(chǎng)行情波動(dòng)而調(diào)整的材料單價(jià)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，完善內(nèi)部手續(xù)。

四是貫徹執(zhí)行公司內(nèi)部制度,，不斷完善限額領(lǐng)料,、材料管理等工作。

五是與各供應(yīng)商積極溝通,，避免因付款問題而對(duì)我公司聲譽(yù)造成的惡劣影響,，努力做好材料的維穩(wěn)工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在工作中，緊緊把握理論聯(lián)系實(shí)際這一主線,，努力把知識(shí)技能運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,，豐富閱歷，開闊視野,，使自己更好地完成工作,。積極參加項(xiàng)目的集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，堅(jiān)持每周寫周計(jì)劃,，認(rèn)真記錄工作中的得與失，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高,，為自己開履各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持,。同時(shí)正視自己的不足并積極糾正，重點(diǎn)加強(qiáng)了材料管理方面的訓(xùn)練,，為更好完成本職工作務(wù)實(shí)了基礎(chǔ),。

3、積極進(jìn)取,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,。在工作中我不僅自己努力工作，同時(shí)也和同事積極溝通,。工作中遇到不明白的問題,，我會(huì)虛心向同事求教；生活上我也經(jīng)常和同事談心,，了解彼此的想法,，緩解工作的壓力，克服困難,，共同進(jìn)步,。這樣不僅增進(jìn)了彼此之間的友誼，也大大提高了工作的效率,。

4,、工作中存在的不足是工作中主動(dòng)性還不夠，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通,，遇事考慮尚不周全細(xì)致,。語言文字功底欠缺，在各種信息報(bào)送環(huán)節(jié)還沒有做到及時(shí)抓住信息亮點(diǎn),，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,，影響項(xiàng)目對(duì)材料做出的有效措施,。雖然一年多來我努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,，尤其是在工作能力上還有待進(jìn)一步提高,，這些問題，我決心在今后的工作中努力解決,，使自己更好地做好本職工作,。

1、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)在提高能力上下功夫,，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),，樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),，樂于思考的良好習(xí)慣,，結(jié)合物資部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司的各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好責(zé)任范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，不好高鷺遠(yuǎn),，也不庸人自擾，凡事從點(diǎn)滴做起,，精益求精,，一絲不茍，踏實(shí)肯干,，求真務(wù)實(shí),。

3、進(jìn)一步端正工作態(tài)度保持樂觀情緒,，不以物喜,，不以己悲，不因一時(shí)得意而驕傲自滿,，也不因一時(shí)失意而妄自菲薄,，保持一顆平常心，

不消極埋怨,，微笑面對(duì)每一天,，牢記：言必行,、行必果。

xx年已成為過去,，在xx這新的一年里,，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步,，立足本職,，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取,，為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

最后我仍然想說：感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)和裁培，希望領(lǐng)導(dǎo)給予我更多的鍛煉機(jī)會(huì),，我堅(jiān)信自己在新的一年里定會(huì)越來越好,。