總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

鈑金車間員工年終總結(jié)范文篇一

一,、工作表現(xiàn)

一年來(lái)，作為一名鈑金工,，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛(ài)自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己,，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累,，工作認(rèn)真,，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。作為一名鈑金師傅,，上半年,，自己一個(gè)人努力克服在保障質(zhì)量的情況下提高速度，按時(shí)完成各位經(jīng)理分配的任務(wù),。有一次,，一輛事故車，駕駛員從江蘇趕過(guò)來(lái)要接車,，而我那天正好有事休息,，后保險(xiǎn)杠和點(diǎn)小東西還沒(méi)裝完。徐佳他們也很忙就給我打電話,。想著做人要守時(shí)守信,，顧客來(lái)一次不容易，就趕緊趕回來(lái)把剩下的東西裝完,。聽(tīng)到顧客的那聲謝謝,，頓時(shí)感覺(jué)到自己的責(zé)任心得到了回報(bào)。下半年,，起先產(chǎn)值還不太理想,，后來(lái)就努力想辦法、向徐佳他們請(qǐng)教,。才得出：大點(diǎn)的活干的差不多了就交給下面的人干,，然后自己在干別的活，不能老是幾個(gè)人盯著一個(gè)車干,，耗時(shí)間還不一定見(jiàn)效率,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，感覺(jué)我們這個(gè)小組立馬進(jìn)步了不少,。

二,、工作不足

金無(wú)足赤、人無(wú)完人,，由于自己的倔脾氣,，太主觀，不聽(tīng)勸,，犯下多次錯(cuò)誤,，降低效率,，造成廠里損失利益。記得有輛比亞迪事故車效大梁,，我把鏈條栓到后橋下支臂上拉前大梁,，徐經(jīng)理看到了跟我說(shuō)那估計(jì)扛不牢，我沒(méi)在意結(jié)果導(dǎo)致后下支臂變形,，又讓倉(cāng)庫(kù)重新發(fā)了一個(gè),，拖延交車時(shí)間，損失廠里利益,。

三,、安全工作

安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機(jī)械安全,，都需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰,， 出現(xiàn)這一些小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小細(xì)節(jié)過(guò)程,，安全意識(shí)還是不夠全面,。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面的安全隱患。

綜合以上幾點(diǎn),，其中還有很多不足之處,，在明年的工作中一定改掉壞毛病，積極向經(jīng)理還有同事多請(qǐng)教學(xué)習(xí),，多看些有用的書(shū),。爭(zhēng)做行內(nèi)一流人才。

四,、工作建議

鈑金工和油漆工經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，原因在于鈑金工為了達(dá)到速度很多東西不拆，裝上在噴,，(也有配件問(wèn)題,，噴了不好裝)協(xié)調(diào)不好，還有的地方?jīng)]敲好就交給油漆工,。建議鈑金工做好事故車經(jīng)主管或經(jīng)理檢查過(guò)關(guān)簽字在交給油漆工,，有什么問(wèn)題提前跟油漆工協(xié)調(diào)好，更加增進(jìn)鈑噴之間友誼關(guān)系,。

1. 進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核力度，體現(xiàn)多勞多得原則,，提高員工的工作積極性,。

2. 探索一種合適的方式,。以規(guī)范原材料的管理，理順材料的領(lǐng)用,。統(tǒng)計(jì),。核算工作。將真實(shí)的材料利用率統(tǒng)計(jì)出來(lái);

3. 按照“三標(biāo)一體”要求,。繼續(xù)做好“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，使“三標(biāo)一體”工作制度化，常態(tài)化,。特別是板材的規(guī)范存放作為重點(diǎn),。

4. 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持以人為本,，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),，把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)。確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

5. 完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇,，獎(jiǎng)懲制度。

個(gè)人感覺(jué)很多車子油漆做的效果不是太好,，一方面是因?yàn)檐嚩嗳松?，一方面可能是因?yàn)橹幌胱ギa(chǎn)值而忽略質(zhì)量，所以建議經(jīng)理或前臺(tái)人員在檢車時(shí)給每個(gè)車子噴的油漆效果打分?jǐn)?shù),，有獎(jiǎng)有罰,，直接控制工資。

事故車拆完統(tǒng)計(jì)配件,，保險(xiǎn)公司定損好,，在由倉(cāng)庫(kù)人員問(wèn)鈑金工、機(jī)電工什么配件要發(fā),，什么不用發(fā),。實(shí)際上可以在剛拆車統(tǒng)計(jì)配件時(shí)就拿鉛筆標(biāo)明什么用發(fā)什么不用發(fā)。這樣即節(jié)省了時(shí)間不用倉(cāng)庫(kù)人員跑來(lái)跑去問(wèn)這個(gè)問(wèn)那個(gè)要不要發(fā),，也避免了這個(gè)那個(gè)零件不知道壞沒(méi)壞麻煩的在找來(lái)找去浪費(fèi)時(shí)間,。

鈑金車間員工年終總結(jié)范文篇二

這幾個(gè)月來(lái)的壓力也釋然了，工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài),，xx工廠或許是一個(gè)壓力非常大的工廠,，但是這幾個(gè)月的時(shí)間下來(lái)倒也讓我看到了很多充實(shí)的東西，就比如說(shuō)在工作的時(shí)候總是能夠感受到時(shí)間過(guò)的很快,，時(shí)間一旦過(guò)的很快的,，工作就很快，其實(shí)在工廠工作的每一個(gè)人都希望自己的工作變得很快,，每一個(gè)人都在告訴自己的工作一定是要保持充實(shí),，這段時(shí)間緊張的工作結(jié)也有了不錯(cuò)的成績(jī),，幾個(gè)月下來(lái)在xx工廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充實(shí)的完成了工作,，也該總結(jié)一下,。

一、腳踏實(shí)地做好工作

在工廠這個(gè)環(huán)境下大家都在這么用心的工作,，一定是不能急,，之前就是有過(guò)這樣的教訓(xùn)，凡是急于求成的工作起來(lái)一定會(huì)問(wèn)題,，腳踏實(shí)地可能會(huì)慢一點(diǎn),，但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng)，我們做好自己分內(nèi)的事情就好了,，這幾個(gè)月的來(lái)的工作我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求腳踏實(shí)地的在搞好工作,，做好這些工作，不管是做什么事我們一定要有一個(gè)準(zhǔn)確的心態(tài),，之前的一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實(shí)地,。

二、規(guī)范自身

在工廠工作其實(shí)很多東西需要在意的,，我們工作效率高是一方面,，自身的一個(gè)素養(yǎng)也要重視起來(lái)，每一個(gè)人都在想著提高自己,，這幾個(gè)月的時(shí)間我一直在努力的規(guī)范自己,，我不認(rèn)為我自己有多么多么自覺(jué)，但是我一定會(huì)讓大家看到我在努力要求自己,，其實(shí)規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的,，第一個(gè)就是工作，工作就是我們?cè)谲囬g的時(shí)候一定要尊規(guī)守矩,，這些都是必然的,，對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)品的要求一定要嚴(yán)格，對(duì)于上級(jí)交待下來(lái)的產(chǎn)量要求一定要做到,，發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,，發(fā)揚(yáng)工廠吃苦耐勞的精神。

還有一個(gè)就是自身,，我一直注重確自己的形象,，來(lái)到了xx工廠這個(gè)環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則，遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚(yáng)我們熱愛(ài)工作的精神,，一定在工作的時(shí)候就不會(huì)懶惰,，這幾個(gè)月的時(shí)間其實(shí)就是一個(gè)態(tài)度，我們對(duì)待工作有很多的態(tài)度，但是好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少,。

三,、自身不足

在工作的時(shí)候我也是有著些許的不足，對(duì)待工作的態(tài)度就是這種萬(wàn)無(wú)一失,，小小的問(wèn)題都不能夠存在，其實(shí)這些問(wèn)題都是我去改變的,，我在車間工作的時(shí)候偶爾會(huì)犯困,，在xx工廠工作到現(xiàn)在，我的毛病最明顯的就是這個(gè),，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)對(duì)待工作前提就是打起精神,，我這一點(diǎn)沒(méi)有做到，接下里我會(huì)好好完善自己的,。

鈑金車間員工年終總結(jié)范文篇三

20xx年對(duì)我們班組來(lái)說(shuō),，是特別的一年，進(jìn)步的一年,。一年來(lái),，作為小組帶頭人，我嚴(yán)格要求小組成員,，希望我們成長(zhǎng)為一支愛(ài)崗敬業(yè),，思想進(jìn)步，有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,。有成績(jī)也有不足,，下面我對(duì)本年度的工作做一下回顧，以更利于下年的工作,。

作為一名班組長(zhǎng),，我充分認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé)，班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織,，有著提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提高生產(chǎn)效率，降低成本,，防止工傷事故,，輔助上級(jí)的職責(zé)，作為班組長(zhǎng),，要做到上傳,、下達(dá)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)班組內(nèi)部穩(wěn)定工作,，還要勇于承擔(dān)責(zé)任，寬以待人，嚴(yán)于律己,，熱愛(ài)班組,，發(fā)展班組，注重工作方法,。加強(qiáng)和班組成員的溝通,，激發(fā)大家的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)班組的凝聚力等,。

這一年我們班組對(duì)設(shè)備的專人負(fù)責(zé),，減少了設(shè)備的故障;對(duì)模具的專人負(fù)責(zé)，減少了模具的損壞;對(duì)每天工作量的細(xì)化,，保障了工作任務(wù)的順利完成;邊角余料的充分利用,，大大降低了產(chǎn)品的成本。

當(dāng)然,，我們的工作也存在一些需要改進(jìn)和完善之處,，現(xiàn)舉例如下： 在項(xiàng)目中，小組設(shè)計(jì)的門(mén)板比箱體多50mm,，主要原因是工程圖紙標(biāo)注錯(cuò)誤,，小組又沒(méi)有仔細(xì)核對(duì)。在項(xiàng)目中,，我們制作的母線箱多了1件隔板導(dǎo)致無(wú)法安裝母線,，該問(wèn)題出在工程圖紙標(biāo)注模糊，而小組成員沒(méi)有及時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行溝通了解,。以上問(wèn)題我們已經(jīng)開(kāi)會(huì)作出反省,，同時(shí)保證在以后的工作中盡量避免犯類似錯(cuò)誤。

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，成績(jī)與不足只能說(shuō)明過(guò)去,，我們更注重未來(lái)。在以后的工作中,，我們會(huì)繼續(xù)努力工作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，改掉不足之處,，繼續(xù)學(xué)習(xí),，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造光輝的未來(lái),。為了更好的完成全廠8千萬(wàn)-1億的目標(biāo),，我們小組還需要加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì),，注重實(shí)踐,，挖掘生產(chǎn)潛力。總的來(lái)說(shuō),，我們計(jì)劃從以下幾點(diǎn)著手努力：

1.尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從分配，團(tuán)結(jié)互助,，努力形成一支有凝聚力,，共同朝著目標(biāo)前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

2.堅(jiān)持每周召開(kāi)班組會(huì)議,，總結(jié)當(dāng)周的工作,，及時(shí)解決問(wèn)題，并把下周的工作任務(wù)細(xì)化到每個(gè)員工,，保證任務(wù)的完成,。

3.每月組織一次員工培訓(xùn),，從理論上，實(shí)踐上提高操作技能,，互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，最大限度發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),，干其所好,，把任務(wù)完成更快、更好,。

4.定期組織學(xué)習(xí)安全操作制度,，確保全年無(wú)安全事故。

5.對(duì)每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程至每道工序進(jìn)行細(xì)化,，明確應(yīng)注意哪些要點(diǎn),，抓住問(wèn)題所在。

6.物料擺放整齊,，做到有物必有位,，有位必有量。堅(jiān)持每天對(duì)崗位進(jìn)行整理,、清掃，認(rèn)真學(xué)習(xí)并按照6s要求去做。

7.在對(duì)設(shè)備的操作管理上,，模具的安裝調(diào)試上要求有一定的專業(yè)水平的人員負(fù)責(zé),，每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清理，提高了設(shè)備的有效利用率,，模具損壞率降低到了最低點(diǎn),，給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅(jiān)實(shí)保障。

8.定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的自檢,、互檢,，杜絕不合格品流入到下一道工序，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，認(rèn)真填寫(xiě)糾正/預(yù)防措施單,，找出解決問(wèn)題的根本，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,。