報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

信用社個人年度工作述職報告范文篇一

一,、堅持學(xué)習(xí),，不斷充實自己。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),，不斷更新知識,，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,，一年多來,，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》,，《監(jiān)管法》,，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》,，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識,，從而拓寬了知識面，開闊了視野,，政治理論水平不斷提高,，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二,、嚴(yán)于律己,，率先垂范。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律,、法規(guī)，在班子中講大局,、講原則,、講團結(jié)。在工作和生活中,，要求同志們做到的,，自己首先做到，要求同志們不做的,，自己堅決不做,。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重,，做好全體的表率,。

三、與時俱進,、格盡職守,，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈,，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗,，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利,，只求員工利益,。工作中制作了一下措施：

(一)強化存款營銷，提高了競爭能力

緊緊抓住深化改革的大好時機,，突出重點,，主攻大戶，加大考核,，嚴(yán)格獎罰,，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制,。二是加大宣傳力度,。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。四是抓好對公業(yè)務(wù),，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶,，每位員工聯(lián)系一個大戶,，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金,。止12月底,，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元,，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%,。

(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí),、執(zhí)行中央____文件精神,，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際,，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù),。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款,。在春耕、夏收,、秋收秋種時節(jié),，積極籌借資金，備足資金,，不誤農(nóng)時,，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元,。對種養(yǎng)大戶,，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門,。

2,、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè),、個體工商戶的發(fā)展,。對信譽好,、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查,、完善手續(xù)的情況下,，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆,，150余萬元,，已經(jīng)全收回本息。

3,、增強創(chuàng)新意識,，提高服務(wù)水平。在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,，積極探索其他的貸款品種,，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題,。

4,、扎實開展信用工程建設(shè)。今年,，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟檔案2320份,，評出信用村2個,。止目前，共評出信用戶9170戶,，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%,，評出信用村11個,，占19個行政村的60%。

(三)加強信息管理,，防范和化解了信貸風(fēng)險

1,、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理,。

首先,，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理,，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查,，必須可靠擔(dān)保或足值的抵押物,。其次,，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。

2,、樹立科學(xué)管理念,。

(1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn),、教育,，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。

(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督,。公開服務(wù)電話,、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督,。

(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,，運用社會力量加強監(jiān)督。

(4)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,，以市場為導(dǎo)向,，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款,。

(5)加大對客戶經(jīng)理的考核,。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度,。

3,、加大貸款的責(zé)任追究力度。

嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”,、“六包,、三營銷、一掛鉤”制度,，貸款造成損失的,，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底,，各項貸款余額達5455萬元,，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%,。

(四)強化資金盤活,，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量

在資金盤活中，樹立“常年抓,，抓常年,，反復(fù)抓，抓反復(fù)的思想,，抓住縣委,、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,，雙管齊下，多輪驅(qū)動,，千方百計清收不良貸款,。

1、統(tǒng)一思想,，促全員清收,。我利用一切機會，教育全體員工,，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,、絆腳石，盤活不良貸款,，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任,，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性,。

2,、明確任務(wù)，責(zé)任到人,，從嚴(yán)考核,。

3、多策并舉,，強力盤活,。在盤活中，我因時而宜,。今年三,、四月份,，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機,，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款,。經(jīng)過近2個月的努力,，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元,。11,、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機,，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋,、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊,，掀起冬季盤活不良貸款的__,。經(jīng)過40天的努力,，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元,，訂立還款計劃237份,。

在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度,，采取不同的方式,，制定不同的策略。采取以理服人,、訂立還款計劃,、放水養(yǎng)魚、拔釘子,、跟蹤追擊,、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式,，直止把貸款收回,。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元,，其中：逾期貸款132萬元,，雙呆貸款101萬元。

(五)狠抓增盈,，提高了經(jīng)營效益

一是抓收息,，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元,，較去年同期多收利息95萬元,。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率,。三是從嚴(yán)控制費用支出,。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比,，不濫用,，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上,。

(六)強化隊伍建設(shè),，提高了隊伍整體素質(zhì)

1、加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。

班子成員認(rèn)真做到了自重,、自醒、自警,、自勵,。大事將原則,，小時講風(fēng)格。顧大局,，識大體,，密切協(xié)作，齊抓共管,，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè),。

2、加強了員工隊伍建設(shè)

一方面加強了對員工的培訓(xùn),，利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”活動的時機，從政治理論,、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵,，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

3,、抓好工資分配制度改革,，全方位激發(fā)員工干勁

通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距,，讓干的員工更想干,，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為,、敢于上進,、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。

(七)強化管理,，完善了內(nèi)控制度

1,、加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營,。一切繼續(xù)推進目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂,、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度,。

2,、狠抓“三防一?！惫ぷ鳎_保了全年安全營運無事故

樹立安全就是效益的思想,，時刻牢記和加強安全工作,。

(1)加強安全教育，增強了全員防范意識,。

(2)加強制度建設(shè),，健全完善了安全保衛(wèi)制度,。

(3)家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng),，舍得花小錢保大錢,，提高了物防能力。

(4)加大檢查監(jiān)督力度,，確保各項制度落到實處,。強化主任監(jiān)督、檢查職能,，不定期對各崗位共檢查30余次,，批評教育5人次，罰款300元,。

(八)加強黨建和文明單位建設(shè),，提高了凝聚力。

1,、加強了黨的組織建設(shè),。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度,、民主生活會制度,。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次,，以黨支部為核心,，以黨員、老同志為紐帶,，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作,。第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,。第四,，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作,。

2、加強了廉政建設(shè),。首先,，加強理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀,、價值觀,、世界觀，杜絕以貸謀私,、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。其次,，嚴(yán)格按照“八項要求”、“十個嚴(yán)禁”要求自己,。第三,，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣,。

3,、與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平,。在文明單位創(chuàng)建過程匯總,，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念,，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進,，超越自我，求實創(chuàng)新,，饋較社會”為核心的南陽信合精神,，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”,、“服務(wù)型”,、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力,，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ),。

一年來，自己雖然做了一些工作,，取得了一定的成績,，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持,、幫助是分不開的,，在今后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng),，嚴(yán)以律己，寬以待人,，克己奉公,、格盡職守、發(fā)揚成績,、克服缺點,、與時俱進,、開拓創(chuàng)新,，和同志們同甘共苦,，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高,、經(jīng)營穩(wěn)健,、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻!

信用社個人年度工作述職報告范文篇二

20xx年里,，我?guī)ьI(lǐng)信用社全體員工,，心往一處想，勁往一處使,，苦干加巧干,，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃,，堅持以效益為中心,，發(fā)展為第一要務(wù),，服務(wù)三農(nóng)為己任,，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障,，以增效為目標(biāo),，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報,，不妥之處敬請批評指正。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),，不斷更新知識,，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,，一年多來,，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》,，《監(jiān)管法》,，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》,，《貨幣銀行學(xué)》,，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面,，開闊了視野,，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ),。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律,、法規(guī)，在班子中講大局、講原則,、講團結(jié),。在工作和生活中，要求同志們做到的,，自己首先做到,，要求同志們不做的，自己堅決不做,。事事處處以大局為重,，以集體和員工利益為重，做好全體的表率,。

我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈,，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效;不求人人如意,，但求無愧于心;不求個人名利,，只求員工利益。工作中制作了一下措施：

緊緊抓住深化改革的大好時機,，突出重點,，主攻大戶，加大考核,，嚴(yán)格獎罰,，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求,，建立全員攬儲機制,。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》,、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶,、一個大戶,，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案,，吸納多方資金,。止12月底，我社存款余額達7338萬元,，較上年凈增365萬元,，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。

認(rèn)真學(xué)習(xí),、執(zhí)行中央1號文件精神,，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識,，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù),。

1,、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款,。在春耕,、夏收,、秋收秋種時節(jié),，積極籌借資金，備足資金,，不誤農(nóng)時,，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元,。對種養(yǎng)大戶,，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門,。

2,、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè),、個體工商戶的發(fā)展,。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,，在充分調(diào)查,、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放,。共計發(fā)放23筆,，150余萬元，已經(jīng)全收回本息,。

3,、增強創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平,。在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難,，難貸款的實際問題,。

4、扎實開展信用工程建設(shè),。今年,，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個,。止目前,，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案,，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個,，占19個行政村的60%,。

1、落實信貸內(nèi)控制度,，加強信貸管理,。

首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序,。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理,，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬,，實行到期預(yù)警制度,。

2、樹立科學(xué)管理念,。

(1)利用多種形式,，加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育,，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì),。(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話,、監(jiān)督電話等,，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,，運用社會力量加強監(jiān)督,。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向,，以效益為目標(biāo)的營銷觀念,，科學(xué)營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核,。根據(jù)考核情況,，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度,。

3、加大貸款的責(zé)任追究力度,。

嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”,、“六包、三營銷,、一掛鉤”制度,，

貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例,。至12月底,，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元,，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%,。

在資金盤活中,，樹立“常年抓,，抓常年，反復(fù)抓,，抓反復(fù)的思想,，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,，雙管齊下,，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款,。

1,、統(tǒng)一思想，促全員清收,。我利用一切機會,，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,、絆腳石,，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任,，激發(fā)了全員盤活,、清收的積極性。

2,、明確任務(wù),，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核,。

3,、多策并舉,，強力盤活。在盤活中,，我因時而宜,。今年三、四月份,，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機,，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款,。經(jīng)過近2個月的努力,，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元,。11,、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機,，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋,、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊,，掀起冬季盤活不良貸款的高潮,。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元,，盤活貸款60余萬元,，訂立還款計劃237份。

在盤活資金過程匯總,，根據(jù)難易程度,，采取不同的方式，制定不同的策略,。采取以理服人,、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚,、拔釘子,、跟蹤追擊、追究介紹人,、擔(dān)保人責(zé)任等方式,，直止把貸款收回。止12月底,，全年共盤活不良貸款233萬元,，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元,。

一是抓收息,，把收息作為增盈的頭等大事,。全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元,。二是嚴(yán)格成本管理,，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費用支出,。四是堅持勤儉辦社的方針,，在費用支出上不攀比，不濫用,，堅持一切從檢,，有鋼用在刀刃上。

1,、加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。

班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒,、自警,、自勵。大事將原則,，小時講風(fēng)格,。顧大局,，識大體,，密切協(xié)作，齊抓共管,，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè),。

2、加強了員工隊伍建設(shè)

一方面加強了對員工的培訓(xùn),，利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”活動的時機，從政治理論,、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵,，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

3,、抓好工資分配制度改革,，全方位激發(fā)員工干勁

通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距,，讓干的員工更想干,，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為,、敢于上進,、敢于創(chuàng)新的作風(fēng),。

1、加強內(nèi)控制度建設(shè),，切實做到了規(guī)范經(jīng)營,。一切繼續(xù)推進目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度,。制訂,、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。

2,、狠抓“三防一?！惫ぷ鳎_保了全年安全營運無事故

樹立安全就是效益的思想,，時刻牢記和加強安全工作,。(1)加強安全教育，增強了全員防范意識,。(2)加強制度建設(shè),，健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設(shè)施建設(shè),，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng),，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力,。(4)加大檢查監(jiān)督力度,，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督,、檢查職能,，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次,，罰款300元,。

1、加強了黨的組織建設(shè),。首先建立,、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度,。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日,。其次，以黨支部為核心,，以黨員,、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三,，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,。第四，加強新黨員的培養(yǎng),、發(fā)展工作,，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

2,、加強了廉政建設(shè),。首先，加強理論學(xué)習(xí),，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀,，杜絕以貸謀私,、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次,，嚴(yán)格按照“八項要求”,、“十個嚴(yán)禁”要求自己。第三,，養(yǎng)成依規(guī)管理,，照章辦事的好習(xí)慣。

3,、與時俱進,，提高了文明單位創(chuàng)建水平。在文明單位創(chuàng)建過程匯總,，堅持“以人為本,，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進,，超越自我，求實創(chuàng)新,，饋較社會”為核心的南陽信合精神,，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”,、“服務(wù)型”,、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力,，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ),。

一年來，自己雖然做了一些工作,，取得了一定的成績,，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持、幫助是分不開的,，在今后的工作中,，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng),，嚴(yán)以律己,，寬以待人，克己奉公,、格盡職守,、發(fā)揚成績、克服缺點,、與時俱進,、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦,，為創(chuàng)造實力壯大,、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健,、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的,、最大的貢獻!

信用社個人年度工作述職報告范文篇三

一年的時間很快的過去了，這一年里,，我在所長的帶領(lǐng)下,，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),，在思想覺悟等方面都有了一定的提高,，本年度的總結(jié)主要有以下幾項：

一、政治思想表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面,。

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線,、方針,、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識,。能遵紀(jì)守法,，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守,、實事求是,、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了的“十九大”精神,，并寫了心得體會和全所同志進行了交流,，能較好的理解了“十九大”精神的內(nèi)涵，在“十九大”學(xué)習(xí)過程中,，能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“十九大”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時加強學(xué)習(xí),，予以改正。使我在思想覺悟方面有了一定的進步,。

二,、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面。

在目前的工作崗位上,，能夠不斷的去學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力,，具備了一定的工作能力,，能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能,、組織管理,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達能力等方面,，都有了很大的提高。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

熱愛自己的本職工作，能夠正確,，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動,，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真遵守區(qū)行的規(guī)章制度，保證出勤,，有效的利用工作時間,。

四、工作的數(shù)量,、質(zhì)量、效益和貢獻,。

能夠及時完成制定的工作任務(wù),，達到了預(yù)期的效果，在儲蓄工作中，都能保質(zhì),、保量的完成社里交給的各項工作任務(wù),，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識，也鍛煉了自己,，經(jīng)過一年的不懈努力,，使工作水平有了長足的進步，為儲蓄所做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)一年的工作,，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足,。比如,，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策,、方針,、路線，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,，為我們信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

信用社個人年度工作述職報告范文篇四

述職人，男,，**歲,，大專文化，中共黨員,，現(xiàn)任信用社主任,。

任職期間，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村金融方針政策和信用合作理論知識,，使自己的理論知識和管理水平得到了進一步提高,。并能學(xué)己致用，認(rèn)真貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度,。在工作中我兢兢業(yè)業(yè),，嚴(yán)以律己，腳踏實地的與同志們一道為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,、信用社的壯大貢獻力量,，具有熟練的業(yè)務(wù)技能和獨立處理突發(fā)事件的能力。

二0xx年,，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在人民銀行的有效監(jiān)管下,，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境，全體員工團結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，在困境中奮起，在發(fā)展中壯大,，全面完成了各項經(jīng)營指標(biāo),。信用社自身實力有所增強，信用社的社會知名度進一步提高,，員工的素質(zhì),，愛崗敬業(yè)精神進一步提高，全年無經(jīng)濟案件和違法違紀(jì)事件發(fā)生,。年末,，各項存款余額6832.36萬元，減去農(nóng)行劃轉(zhuǎn)數(shù),，實際增加302萬元,，占任務(wù)280萬元的107.8%;各項貸款余額3128.34萬元，累放1224.21萬元,，累收803.26萬元,，全年凈投放420.95萬元，存貸之比為45.8%;不良資產(chǎn)在夯實基礎(chǔ),，真實調(diào)形后,，達到了1109.42萬元，占比高達35.50%,，比年初增長3.4個百分點,，控制在計劃以內(nèi);各項業(yè)務(wù)收入260萬元，其中貸款利息收入190.9萬元,，占任務(wù)190萬元的100.5%,，百元貸款收息6.47元;營業(yè)費用開支92.6萬元，控制在計劃以內(nèi),，利息備付額166.8萬元,，備付率為4.27%，超過聯(lián)社核定3.79的0.48個百分點,，實現(xiàn)盈余22.85萬元,，占計劃8萬元的285.6%?；仡欉^去一年在履行崗位職責(zé)方面,，主要做了以下工作;

1、堅持以人為本的素質(zhì)教育,，不斷提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。一是堅持按季召開職工會議,，組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和信用社改革方面的精神,，領(lǐng)會聯(lián)社的經(jīng)營指導(dǎo)思想,，從而提高了員工的主人翁意識和為三農(nóng)服務(wù)的宗旨。二是利用整頓工作之時,，集中抓了正反兩方面典型事跡和案例的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進，弘揚正氣,，敲了警鐘,，提高了員工的法律觀念，用正確的人生觀,、價值觀武裝頭腦,，增強了抵御不良風(fēng)氣的自覺性。三是關(guān)注員工行為,，對一些帶苗頭性現(xiàn)象,，及時給予談話、糾正,，使其安心工作,。

2、加強信貸管理,，努力降低貸款風(fēng)險,。(1)堅持貸款“三查”制度，做到了信貸員考察,，審批小組會議研究,，制定了“貸款審批辦法”，把“三查”制度和審貸分離落到了實處,。(2)完善和規(guī)范貸款手續(xù),，全面實行了抵押擔(dān)保貸款，做到了質(zhì)押品簽定“質(zhì)權(quán)物轉(zhuǎn)讓書”,，財產(chǎn)抵押共有人,，擔(dān)保人見面的辦法，盡力減少新的風(fēng)險,。(3)認(rèn)真開展信用村創(chuàng)建活動,，選擇陳村，紅星村為試點,，其余分社建檔一個村民組,，全年發(fā)放小額信用貸款328戶，金額240萬元,，為來年大規(guī)模發(fā)放小額農(nóng)戶貸款奠定了基礎(chǔ),。(4)狠抓清非工作,，大力盤活不良貸款，堅持貸款到期前發(fā)送催收通知書,，采取造冊登記逐戶核對催收的辦法,，全年核對催收1940戶，占貸款戶數(shù)的91%,，累計收回不良貸款342.2萬元,。在摸底排隊的基礎(chǔ)上，確定攻堅對象,，聘請律師協(xié)助催收6戶,，見效2戶，收回8.3萬元,，聯(lián)社協(xié)助起訴4戶,，取得了一定的實效。

3,、完善內(nèi)控制度,，加強經(jīng)營管理，提高信用社的經(jīng)營效益,。一是落實任務(wù),，分解指標(biāo)，使各機構(gòu)目標(biāo)明確,，并逐月評比,，促進經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，二是制定了“崗位津貼”“考核工資與手續(xù)費”“效益工資”考核辦法,，用制度約束人,，用收益激發(fā)員工的積極性，用制度調(diào)動分社負責(zé)人的主觀能動性;三是與分社簽定了“安全責(zé)任書”,，與員工,、家屬簽訂了“聯(lián)合監(jiān)督責(zé)任書”并不定時的查庫和安全檢查，確保了資金,、人身和財產(chǎn)的安全,，確保了各項經(jīng)營活動的順利開展;四是堅持了各項考核按考核辦法核算，一張表公開兌現(xiàn),，沒有暗箱操作,，給職工一個明白、知情和放心,。

二0xx年如果被聘用為信用社主任,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，努力實踐三個代表重要思想,，積極投身于信用社改革,，克己奉公,，奮發(fā)進取，帶領(lǐng)和團結(jié)全體員工堅持為三農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨,，發(fā)放好農(nóng)戶小額信用貸款,，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，堅決貫徹聯(lián)社各項規(guī)章制度,，全面完成全年各項任務(wù)指標(biāo),。堅持以人為本的素質(zhì)教育，在培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),，遵紀(jì)守法的觀念上下工夫。經(jīng)常檢查和關(guān)注員工行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查處理,，用規(guī)章制度來保護員工，使之不犯或少犯錯誤,，安心工作,。如果落聘，說明自己工作差距還很大,，得不到聯(lián)社和職工的信任和認(rèn)可,，我將以此為起點，努力工作,，奮發(fā)進取,，力爭在下一年度再聘用。

謝謝大家

信用社個人年度工作述職報告范文篇五

一,、主要成績

一是資金實力越來越強,。年末各項存款余額____萬元，比年初增加____萬元,，增幅達____%,。各項存款凈增額為歷年之最，占____市金融機構(gòu)總存款的份額也從____年的____%提高到____%,，增加____個百分點,。年末各項貸款余額____萬元，比年初增加____萬元,，增幅達____%,。各項貸款綜合回籠率____%。貸款余額和凈增額均居全市金融機構(gòu)前列,。

二是資產(chǎn)質(zhì)量越來越高,。年末不良貸款余額為____萬元，賬面反映比年初增加____萬元,，不良貸款占比____%,，比年初賬面數(shù)增加____個百分點,。但如果按五級分類口徑正確反映，____年末不良貸款余額應(yīng)為____萬元,，____年凈下降額為____萬元,。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險,。

三是客戶群體越來越廣,。全市農(nóng)信社堅持一立足三面向市場定位，大力實施兩大支農(nóng)工程,，業(yè)務(wù)觸角由三農(nóng)延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟多個領(lǐng)域,，擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。____年?？òl(fā)行達到____萬張,，比年初凈增了____萬張。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象,。

四是內(nèi)部管理越來越優(yōu),。堅持從嚴(yán)治社、強化信貸管理,、案件專項治理,、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生,。

五是經(jīng)營效益越來越好,。繼____年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后,，____年經(jīng)營效益繼續(xù)向好,。全年實現(xiàn)貸款利息收入____萬元，比____年同期增加____萬元;實現(xiàn)凈利潤____萬元,，比____年同期增加____萬元,。

二、主要措施

(一)轉(zhuǎn)變觀念,，鎖定目標(biāo),，營造規(guī)范發(fā)展氛圍。

我們針對資產(chǎn)質(zhì)量較差,、歷史包袱沉重,、網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質(zhì)不高,、激勵機制不夠健全,、員工規(guī)范安全意識較差的現(xiàn)狀，進一步強化發(fā)展、規(guī)范,、競爭,、服務(wù)、團隊等五種意識,，使全社上下對大發(fā)展小困難,，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難有了清醒認(rèn)識,。發(fā)展第一和規(guī)范發(fā)展理念逐漸深入人心,。

(二)調(diào)整思路，多法并舉,，努力增加存款總量,。

一抓績效考核。推行計件考核,，形成了人人有任務(wù),、天天有進度、月月有結(jié)賬的氛圍,，涌現(xiàn)出如李平軍等攬儲先進個人，全社通過業(yè)余攬儲吸收存款____多萬元,。

二抓宣傳服務(wù),。把握兩大工程推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通,、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù),、全省縣域經(jīng)濟工作會議在____召開、全省農(nóng)村信用社存款過____億元,、送金融知識下鄉(xiāng),、農(nóng)信社福卡全國跨行通存通兌,、農(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機擴大社會影響,，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。通過改善網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境,、提高服務(wù)質(zhì)量,，涌現(xiàn)出了____社李桂林、石河社肖星娥等省級服務(wù)標(biāo)兵,。

三抓對公存款,。把涉農(nóng)財政資金歸社、開設(shè)單位賬戶,、全員捕捉儲源信息作為重點,，全轄共開設(shè)基本賬戶____個，比____年初增加____戶，存款余額累計近____萬元,。

四抓派生存款,。發(fā)揮信貸杠桿撬動作用，對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達到____%,，培育貸戶共贏及反哺意識,，昌豐棉麻、城投公司,、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計過億元,。

五抓代理業(yè)務(wù)。代理兌付糧食直補,、退耕還林,、高速公路建設(shè)占地補償資金新增存款____萬元。

(三)規(guī)范管理,，創(chuàng)新方式,，做好做強兩大工程。

一是強化基礎(chǔ),。將小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作作為一項突出任務(wù),，將農(nóng)戶調(diào)查建卡、評級授信工作與農(nóng)戶資金需求調(diào)查,、存款組織,、信貸營銷、?？òl(fā)行等業(yè)務(wù)經(jīng)營工作有機結(jié)合,，使小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作有了較大提高。彭市,、石河等社小額農(nóng)貸放得出去,、收得回來，起到了較好的示范作用,。

二是擴大領(lǐng)域,。圍繞增量、擴面,、延伸思路,，與產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的____油脂等____余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和____家中小民營企業(yè)建立了信貸,、結(jié)算業(yè)務(wù)往來,。全年共為企業(yè)授信____萬元，累計投放企業(yè)貸款____萬元,，比年初增加____萬元,。積極與擔(dān)保公司合作，全年累計擔(dān)保____筆，金額____萬元,，促進了地方經(jīng)濟發(fā)展,。積極支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶，全年共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款____萬元,，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶____余戶,。

三是創(chuàng)新產(chǎn)品。以____市__棉麻布業(yè)有限公司__萬元貸款為起點,，開辦了倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù);10月8日,，__信用社為__鎮(zhèn)__村造林大戶劉__辦理了首筆林權(quán)抵押貸款__萬元。這是____市實施集體林權(quán)制度改革以來辦理的第一例林權(quán)抵押貸款手續(xù),。累計辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)__筆,，為__家企業(yè)提供貼現(xiàn)融資__萬元;代理國家開發(fā)銀行發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款__萬元，為__名困難家庭學(xué)生上學(xué)開辟了綠色通道,。

(四)嚴(yán)懲違規(guī),，堵后清前，穩(wěn)步提高資產(chǎn)質(zhì)量,。

一是扎實推進綜合治理工作,。采取解剖麻雀的辦法選定____信用社試點，著重對平時信訪反映問題多,、排查問題人員多,、管理比較混亂的信用社，在自查或聯(lián)社檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多或者問題很少的信用社,，到期未收回貸款、違規(guī)轉(zhuǎn)據(jù)貸款,、違規(guī)借新還舊貸款等進行深挖,、細查、嚴(yán)清;由市銀監(jiān)辦,、市公安局,、市檢察院、市聯(lián)社組成聯(lián)合督辦組分赴__個基層信用社(部)開展警示教育活動;同時將綜合治理與旺季信用回籠工作,、不良貸款清收盤活,、五級分類動態(tài)管理、置換貸款處置,、個人責(zé)任貸款清收相結(jié)合,。共清查出冒名貸款__筆，金額__萬元,，占全市貸款總額的__%,，涉及到責(zé)任人__名。已糾正冒名貸款__筆，金額__萬元,，占冒名貸款總額的__%,。其中現(xiàn)金收回__筆，金額__萬元;按規(guī)定重新落實債權(quán)__筆,，金額__萬元;其他方式落實__筆,，金額__萬元。已全部整改到位的責(zé)任人__名,，占貸款責(zé)任人總數(shù)的__%,。

二是強力清收個人責(zé)任貸款。通過嚴(yán)格責(zé)任追究,、強化清收紀(jì)律,、實行滾動監(jiān)測，清理認(rèn)定責(zé)任貸款__萬元,，涉及內(nèi)部員工__名,，全年__人有清收行動，占責(zé)任人的__%,，累計收回__萬元,，其中：__人全部收回，__人達到清收要求,。

三是多法并舉清收不良貸款,。通過績效掛鉤清收、嚴(yán)厲追責(zé)清收,、專門機構(gòu)清收,。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款____萬元，催收保全____萬元,，新增貸款依法訴訟____萬元,，執(zhí)行收回已勝訴案件____萬元，自覺履行____萬元,。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款____萬元,。

(五)強化監(jiān)督，堵塞漏洞,，不斷加強案防治理,。

一是加強崗位制度建設(shè)。堅持以流程管理為抓手,，以風(fēng)險防范為核心,，制定了法人治理、人事,、財務(wù),、信貸,、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度,，使員工執(zhí)行有依據(jù),、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。

二是加強財務(wù)核算管理,。年末銀行間貨幣市場業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入____萬元,，比____年同期增加____萬元，同比增長____%,。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入____萬元,，占營業(yè)收入的____%。堅持民主理財和財務(wù)公開,，今年對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、營業(yè)網(wǎng)點的終端設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點的改造等____元以上的大宗采購改建項目實行公開招標(biāo)和成本認(rèn)定制,，與其他商業(yè)銀行相比,，上述開支共節(jié)約成本____%左右。

三是加強全員教育培訓(xùn),。有條不紊地組織開展了以學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)的法紀(jì)法規(guī)教育,、以強化全員規(guī)范意識和案防意識為主要內(nèi)容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的全員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教育,、以樹立正確人生觀,、世界觀為主題的理想信念教育等四大教育活動。

四是認(rèn)真開展制度落實年活動,。認(rèn)真貫徹落實銀監(jiān)會全國電視電話會議和省聯(lián)社案件專項治理工作會議精神,，強化內(nèi)部審計、強化規(guī)范整改,、嚴(yán)處違規(guī)行為,。牢牢把握案件專項治理常規(guī)化管理操作風(fēng)險防范長效機制建設(shè)主線，推動案防工作逐步走向常態(tài)化,。一年來，給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分____人次,，其中：撤職處分____人,，行政記大過處分____人，行政記過處分____人,，行政警告處分____人,。通報批評____人，給予違規(guī)人員罰款____元;扣收績效工資____元,。對____年度到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人____人,，下達書面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收(其中____人下崗清收);對審計界定個人責(zé)任貸款人員____人責(zé)令其在崗清收下崗清收(其中人下崗清收),。《金融時報》以____聯(lián)社案件專項治理工作走向常態(tài)化為題對我社抓案件專項治理的作法進行了專題報道,。

(六)突出重點,，搶抓進度，順利推進改革工作,。

一是統(tǒng)一法人順利開業(yè),。

二是票據(jù)兌付準(zhǔn)備充分。累計現(xiàn)金收回置換貸款____萬元,，處置____萬元,，處置率____%，11月23日促成市委,、市政府向我社捐贈國有農(nóng)田____畝充實資本金,，并于12月29日實際入賬土地資產(chǎn)____萬元，使我社資本充足率達到了____%(四級分類口徑),，置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達到了人行有關(guān)要求,。

三是內(nèi)部改革穩(wěn)步推進。抓人員三定,，促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn),、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移,。如地處城效且經(jīng)濟條件較好的____社通過三定和優(yōu)化組合,，____名富余人員有____人自愿申請調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的3個農(nóng)村社，____人待崗,。抓親緣回避,，撕破了親緣關(guān)系網(wǎng)，清除了潛在的風(fēng)險隱患,。____年親緣回避的對象達____人,，占在崗員工數(shù)的____%。抓績效考核,，推行員工含量工資與信用社高管人員百分考核相結(jié)合的綜合工資制,。我社人力資源得以合理調(diào)配，薪酬制度更加科學(xué)有效,。

(七)加強團結(jié),，凝聚人心，搞好班子自身建設(shè),。

一年來,，聯(lián)社班子做到了心往一處想，勁往一處使,，形成了分工協(xié)作,，共謀大業(yè)的良好氛圍,。同時，不搞庸俗的一團和氣,，有什么問題及時溝通,，坦誠相待。班子成員能比較嚴(yán)格地要求自己,，在群眾中建立起了一定威信,，在工作上表現(xiàn)了較強的戰(zhàn)斗力。

三,、存在問題

盡管我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營效益和改革成果,，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯,，與兄弟聯(lián)社比,，差距仍然很大。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是少數(shù)干部職工對____聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足,，決心不大,，努力不夠。

二是控新降舊力度不大,，尤其____年五級分類反映不真實,、不準(zhǔn)確，部分信用社當(dāng)年新增不良貸款較多,，多年積累的信貸風(fēng)險逐漸顯現(xiàn),，不良貸款清收工作形勢逼人。

三是經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)不少,。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱,、三查制度落實不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控,、違規(guī)問題時有發(fā)生,，風(fēng)險隱患仍然不少。

四是員工隊伍素質(zhì)參差不齊,。相當(dāng)比例的員工業(yè)務(wù)水平低,，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作,。