隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
前廳主管的個(gè)人工作述職報(bào)告總結(jié)篇一
食府成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,,制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作,。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),本部門管理層自本部門成立之初開(kāi)始,,即對(duì)本部門整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化,、規(guī)范化管理文件,。在目標(biāo)考核方面,按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,,針對(duì)制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,,提出需解決的問(wèn)題,,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)
一,、確立日常管理計(jì)劃及管理方針
協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo),在經(jīng)理的授權(quán)下,,具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況;組織安排vip客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),,保證餐飲部工作順利進(jìn)行;主持召開(kāi)的班前班后會(huì)議,布置相關(guān)的工作安排,、總結(jié)存在的問(wèn)題;在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)同領(lǐng)班,,對(duì)先進(jìn)員工的工作給予肯定與表?yè)P(yáng);對(duì)后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì),,督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,,留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問(wèn)題及時(shí)的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,,并妥善解決;調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,降低員工流動(dòng)性,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),,增加凝聚力,全力以赴,、做的更好。爭(zhēng)取用我們高質(zhì)量,,高效率的服務(wù),為酒店贏得更多的客源,。根據(jù)我們食府的自身特點(diǎn),,針對(duì)以后的餐飲部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn),不足之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn):
1.提高員工服務(wù)質(zhì)量,,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,,布置各班組制作出培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的定期培訓(xùn)工作,,并督導(dǎo)落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),,并且對(duì)客服務(wù)做到:熱情,,主動(dòng),禮貌,,耐心,周到,。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級(jí)服務(wù)員,,上報(bào)餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考,。
2.提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量:加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制:?jiǎn)T工對(duì)所清潔的小廳負(fù)責(zé);樓層領(lǐng)班對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的小廳全面的督導(dǎo)與檢查;對(duì)死角同樣的逐一,、逐級(jí)嚴(yán)格檢查,,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴,,影響酒店聲譽(yù),,同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,,有針對(duì)性的對(duì)餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命,。
3.控制物耗,、開(kāi)源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水,、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),實(shí)施物耗管理責(zé)任制,。統(tǒng)一全面盤點(diǎn)。一旦損失,、責(zé)任到人,。對(duì)大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí),對(duì)其轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任,。
5.培訓(xùn)下屬員工樹(shù)立全員推銷意識(shí),如一些特色菜肴,,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營(yíng)業(yè)額,,提高員工的責(zé)任心及工作積極性,。
4. 加強(qiáng)與客人的溝通,,了解客人對(duì)飯菜的意見(jiàn),,與銷售員加強(qiáng)合作,,了解客人情緒,,妥善處理客人的投訴,,并及時(shí)向部門經(jīng)理或廚房反映。
二,、團(tuán)結(jié),,配合,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制,。
為使部門的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo),、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),,建立明確的工作目標(biāo),要求各小部門建立計(jì)劃性的工作制度,,通過(guò)每月總結(jié)、計(jì)劃,,對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),,按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,,通過(guò)對(duì)工作的完成情況,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng),。
1,如有大型接待,,三個(gè)樓層之間相互溝通,協(xié)調(diào),,合理化安排人員,各個(gè)班組可以隨時(shí)
相互調(diào)動(dòng),。
2,,前臺(tái)的操作完全需要后臺(tái)的配合,,前臺(tái)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給后臺(tái),這樣可以相輔相承,。
3,出現(xiàn)問(wèn)題,,班組相互溝通,,及時(shí)改正。
4,,經(jīng)常考核,,評(píng)比,來(lái)增強(qiáng)各班組的能力,。
三,、培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才
酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定,,人格的尊重,。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,,能者居中,智者居側(cè),,充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,,本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,,加強(qiáng)監(jiān)督,,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理,。培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。
通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),,從而提高其工作質(zhì)量和效率,,減少失誤,降低成本,,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心,。
1,,讓各班組加強(qiáng)日常的督導(dǎo)工作,,做好培訓(xùn),,把餐廳相關(guān)知識(shí)教給服務(wù)員,提高她們的素質(zhì),。
2,從日常工作中評(píng)比,,考核,來(lái)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工,。
3,,對(duì)優(yōu)秀員工放心,放手去管,,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。
四,、抓服務(wù)質(zhì)量,管理制度逐漸完善
質(zhì)量就是生命,,質(zhì)量就是效益,,是企業(yè)永恒的主題,其好壞直接關(guān)系到酒店及部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。正因如此,部門從本部門成立開(kāi)始就重點(diǎn)抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,。
1、對(duì)本部門每一位員工在上崗之前進(jìn)行了系統(tǒng) 嚴(yán)格 規(guī)范化的培訓(xùn),,通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握了基本的服務(wù)流程。
2,、通過(guò)一對(duì)一的幫扶制度對(duì)服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進(jìn)行崗上再培訓(xùn),使他們?cè)诜?wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)上有了很大的進(jìn)步與提高,。
3,、進(jìn)一部加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,先后制定和出臺(tái)了衛(wèi)生責(zé)任到人的`一系列監(jiān)督制度,。
4、加大培訓(xùn)力度,,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),在前臺(tái)培訓(xùn)上,總結(jié)情景模擬培訓(xùn)效果,,繼續(xù)深入開(kāi)展前臺(tái)各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn),確保操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,。
五、存在的主要問(wèn)題
從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),距酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn),,其主要表現(xiàn)在:
1、在抓前臺(tái)管理和人員的培訓(xùn)上力度不大,,員工在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)上參差不齊,。
2、一味的強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)而忽視了員工的思想動(dòng)態(tài),,與員工的交流、溝通的次數(shù)較少,,導(dǎo)致部門人員流動(dòng)。
六,、今后工作努力方向
1,、鞏固成果,挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,,提高創(chuàng)收能力。
2,、狠抓兩個(gè)質(zhì)量,,力爭(zhēng)客源及經(jīng)營(yíng)效果明顯提升,。一是狠抓前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量,。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量,繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任到人制,。
3,、加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),。
201__年即將結(jié)束,雖然開(kāi)業(yè)半年的工作業(yè)績(jī)不是很明顯,,但在新的一年中,我會(huì)一直就抱著“合作,、奉獻(xiàn)”的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)、互助,、親密、友愛(ài)同志,,盈造和諧團(tuán)隊(duì);盡心做好自己的本職工作,。在生活中,勤勤懇懇做事,,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴見(jiàn)意。
前廳主管的個(gè)人工作述職報(bào)告總結(jié)篇二
尊敬的輔導(dǎo)員,、親愛(ài)的同學(xué)們:
今天能站在這里為大家做這個(gè)述職報(bào)告,,我很榮幸,也很感謝同學(xué)們和輔導(dǎo)員當(dāng)時(shí)對(duì)我的信任和支持,。
自從我成功競(jìng)選上咱們財(cái)會(huì)一班的紀(jì)律委員到現(xiàn)在,,也已經(jīng)將近兩個(gè)月了,而我們的大一生活也已經(jīng)過(guò)了將近四分之一了,,工作以來(lái),我以高度的責(zé)任心投入到工作中,,做到從嚴(yán)要求自己,努力做好本職工作,,積極配合其他班委的工作,現(xiàn)在將我這段時(shí)間所做工作做如下-匯報(bào),,并就個(gè)人體會(huì)和大家分享:
一、 認(rèn)真履行崗位職責(zé),,保證考勤的準(zhǔn)確性
作為紀(jì)律委員,主要工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)班級(jí)上課和集體活動(dòng)的考勤,,及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào),,為班級(jí)的量化考核提供有管考勤的信息等。
這一個(gè)月來(lái),,我班考勤良好,具體表現(xiàn)在:上課,,從開(kāi)始上課到現(xiàn)在,我班的`上課出勤率為100%,,各種集體活動(dòng),同學(xué)們也都積極參加,。
協(xié)助其他班委工作,,并積極參加班級(jí)會(huì)議,為班級(jí)的建設(shè)做貢獻(xiàn)
二,、 崗位體會(huì)和自我成長(zhǎng)
工作理念的確立:作為班干部,應(yīng)該全心全意為同學(xué)們服務(wù),,集體利益高于一切。
在一個(gè)多月的工作中,,我覺(jué)得自己真的得到了極大的鍛煉,,以前我一上講臺(tái)就會(huì)緊張,,而現(xiàn)在就可以站在講臺(tái)上很好的表達(dá)自己的想法,,感謝同學(xué)們和輔導(dǎo)員給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),,讓我在工作中成長(zhǎng),學(xué)會(huì)如何處事待人,。
說(shuō)實(shí)話,紀(jì)律委員是個(gè)很考驗(yàn)人際關(guān)系的崗位,,在這個(gè)崗位上,我真的學(xué)到了很多以前不懂的東西,,我相信,我如果能在這個(gè)崗位上做好,,那么對(duì)我將來(lái)進(jìn)入社會(huì)如何處理人際關(guān)系也有一定的幫助,。
三、 工作不足和今后努力方向
作為紀(jì)律委員,,我為咱們班周評(píng)連著七周都是經(jīng)管系第一而感到驕傲,這都是大家努力地結(jié)果,,希望以后能繼續(xù)保持,爭(zhēng)取期評(píng)咱們班仍然是第一,,做好當(dāng)之無(wú)愧的經(jīng)管系第一、這一個(gè)多月的工作中,,我也有很多地方做的不是太好,,但我會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)改正,謝謝同學(xué)們對(duì)我工作的支持
前廳主管的個(gè)人工作述職報(bào)告總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:
大家好!
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,回顧20____年的招生和教務(wù)工作,,艱辛而快樂(lè),忙碌而充實(shí),,平凡而實(shí)在。在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,并且平時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富了自己的知識(shí),。本年度的工作總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面:
一、在思想品德和工作作風(fēng)方面:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,能主動(dòng)關(guān)心學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,并為之努力工作;能加強(qiáng)自身修養(yǎng),,以身作則,身體力行,,有吃苦和奉獻(xiàn)精神;具有較強(qiáng)的事業(yè)心,、進(jìn)取心和責(zé)任感,能加強(qiáng)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持原則,作風(fēng)踏實(shí),、雷厲風(fēng)行;能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)老師,,熱心幫助學(xué)生。工作積極主動(dòng),,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。
二、在招生工作方面:
身為招生二部主任,,我深知招生工作是學(xué)校的命脈,沒(méi)有生源一切將無(wú)從談起,,于是我就根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況帶領(lǐng)小組成員積極展開(kāi)了一系列的工作,,具體情況如下:
(一)工作措施
1、抓住時(shí)機(jī),、拓寬渠道
(1)在招生工作的黃金時(shí)段中,每分每秒都很重要,,我們盡快的和從事教學(xué)工作的同學(xué)和朋友聯(lián)系上,一方面,,從他們那里盡可能多的收集學(xué)生的信息,以備中考后聯(lián)系,。另一方面,盡可能的做到深入學(xué)校,,把學(xué)生集中到一起,和學(xué)生面對(duì)面,。這樣能取得更好的效果。例如,,在閆寺中學(xué),我們與班主任建立關(guān)系以后,,利用學(xué)生剛考試完的時(shí)間,深入到各個(gè)班級(jí)進(jìn)行講解宣傳,。
(2)今年3月份開(kāi)始我們就針對(duì)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)大量散發(fā)傳單,,我們首先以開(kāi)發(fā)區(qū)廣平、韓集,、北城為重點(diǎn)進(jìn)行宣傳,其次又到東昌府區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),,其中包括于集、沙鎮(zhèn),、閆寺、李海務(wù),、堂邑、道口鋪等中學(xué),。后來(lái)又到茌平,、東阿、臨清,、陽(yáng)谷、高唐等縣進(jìn)行宣傳,。凡是能說(shuō)上話的學(xué)校我們都宣傳到了。同時(shí)為了鞏固宣傳效果,,我們多次邀請(qǐng)班主任前來(lái)學(xué)校參觀,在與班主任的交流中我們總是不失時(shí)機(jī)地推薦自己的學(xué)校,。記得有一次,我們邀請(qǐng)茌平賈寨和菜屯中學(xué)的班主任前來(lái)學(xué)校參觀時(shí),,等王立科老師把他們送回去,再回到聊城時(shí)已是晚上11多點(diǎn)了,。
(3)針對(duì)廣平中學(xué)我們下了不少功夫,我與孫立群,、王珊珊老師往返多次耐心做工作,后來(lái)該學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們的誠(chéng)心所感動(dòng),,即使在學(xué)生學(xué)習(xí)比較緊張的情況下,也給我們提供了宣傳的機(jī)會(huì),,并讓我們帶著學(xué)生來(lái)校參觀,我們召集學(xué)生到多媒體教室放了光碟,,發(fā)了傳單,并動(dòng)員了一番;在學(xué)生畢業(yè)返??闯煽?jī)時(shí),他們又把學(xué)生召集在一起,,我們?cè)俅芜M(jìn)行了動(dòng)員,最后取得了意想不到的效果,。
(4)今年初我組經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及時(shí)定做了大量的宣傳手提袋,為方便招生做好了準(zhǔn)備;中考完后,,我們通過(guò)郵局發(fā)放了大約5000份宣傳單,加強(qiáng)和擴(kuò)大了學(xué)校的宣傳力度;暑假期間除了在外面宣傳,,其余時(shí)間就在招辦值班;暑假末,學(xué)校在電視上打廣告期間,,我組人員輪流值班,,通過(guò)電話積極的宣傳我們學(xué)校,熱情接待來(lái)校咨詢的學(xué)生家長(zhǎng),對(duì)來(lái)電咨詢的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的解答,。經(jīng)過(guò)以上努力使前來(lái)就讀的學(xué)生逐漸增多。
2,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、齊心協(xié)力促發(fā)展
我組人員都身兼數(shù)職,,年初在教學(xué)任務(wù)繁重且兼職其他工作的前提下,,不怕苦不怕累,利用一切有利條件開(kāi)展招生工作,,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn),特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神,,體現(xiàn)了我組的核心凝聚力和教師的主人翁精神,。
3、踏實(shí)肯干,、熱情服務(wù)
招生宣傳是向社會(huì)介紹學(xué)校的一個(gè)重要方面,我們立足本職,,細(xì)致認(rèn)真地做好招生咨詢和接待工作。為此,,我們積極研讀家長(zhǎng)心理,,增加溝通技巧,,相互交流招生宣傳體會(huì);認(rèn)真熟悉招生政策,做到“熱心,、細(xì)心、誠(chéng)心、耐心”,,讓家長(zhǎng)“帶著疑問(wèn)來(lái),懷揣滿意歸”,,保證生源“上得來(lái),留得住”,。不管什么時(shí)候我們都隨叫隨到,有問(wèn)必答,,我們的車也經(jīng)常私車公用接送他們來(lái)校參觀,。
“愛(ài)拼才會(huì)贏”,經(jīng)過(guò)一番努力我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī),,只差一人就完成招生任務(wù)。
4,、積極做好學(xué)生就業(yè)安排工作,為明年的招生工作打好基礎(chǔ)
學(xué)生來(lái)我校就讀的最終目的就是就業(yè),,能給學(xué)生一個(gè)滿意的工作,既是學(xué)生家長(zhǎng)的意愿,,也是老師們所期望的。所以在學(xué)生臨近畢業(yè)的最后一個(gè)月里,,我通過(guò)各種關(guān)系,聯(lián)系了市里,、省里、甚至是外省的幾家藥店和制藥企業(yè)來(lái)我校應(yīng)聘學(xué)生,。其中包括中泰制藥、利民大藥店,、五洲大藥店、華泰藥店,、天津銀色世紀(jì)有限公司等。我校學(xué)生都找到了比較滿意的工作,,滿懷信心的奔赴各自的工作崗位。
三,、在教務(wù)工作方面:
(一)思想端正,正確定位
俗話說(shuō):在其位,、謀其職、思其政,。作為教務(wù)負(fù)責(zé)人,,我要求自己做到定位正確,樹(shù)立合作,、服務(wù)意識(shí),努力做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
1、重視合作意識(shí),。作為部門負(fù)責(zé)人,必須做到“上情下達(dá)”,,“下情上曉”,起到橋梁溝通的作用,。在工作中,我以務(wù)實(shí)的態(tài)度,,顧全大局,融合群體,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制訂好教務(wù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施,使學(xué)校教務(wù)工作更有計(jì)劃性,、針對(duì)性、實(shí)效性,,并注意總結(jié)教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn),使學(xué)校教務(wù)工作有條不紊,。
2、突出服務(wù)意識(shí),。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù),。在平時(shí)工作中,我堅(jiān)持兩條原則:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高思想覺(jué)悟,,弘揚(yáng)正氣;二是樂(lè)于接受群眾監(jiān)督,自覺(jué)做到“三不”,,即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較,工作任務(wù)重不叫苦,,做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為,,一個(gè)人無(wú)論職位高低,能力大小,,都要對(duì)工作盡一份責(zé)任,獻(xiàn)一份力量,。
我不斷告誡自己:要以身作則,注重團(tuán)結(jié),,容人容言,,對(duì)待同志態(tài)度謙和,,和教師建立起平等的合作關(guān)系,,贏得教師們的信任與支持。
(二)主要工作完成情況
1,、建立建全教務(wù)規(guī)章管理制度。組織教務(wù)科有關(guān)人員,,(包括王英敏老師、何靜老師,、王立科老師),通過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的時(shí)間,,結(jié)合我校實(shí)際情況,進(jìn)行編寫(xiě)制定了教學(xué)管理制度,、教師量化管理制度,、考務(wù)制度、教研活動(dòng)制度,、查課制度、作業(yè)檢查評(píng)比制度,、學(xué)科結(jié)業(yè)管理制度等?!督虅?wù)規(guī)章管理制度》的建立,,能使我校教務(wù)工作有章可循,使學(xué)校的管理更具有系統(tǒng)性,、秩序性,。
2,、在開(kāi)學(xué)前排好了一學(xué)期的課程表,,將課程表及時(shí)發(fā)到班級(jí)和任課教師手中。并制定了學(xué)期工作計(jì)劃,。
3、完成了各科教材預(yù)訂,、發(fā)放及作業(yè)教案訂購(gòu)供應(yīng)工作。
4,、認(rèn)真做好考務(wù)工作。要求任課老師上交電子版試卷,,組織安排考場(chǎng)和監(jiān)考人員,嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律,,較好地完成了期中、期末考試和成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作,。5月份,針對(duì)每年一度的畢業(yè)生統(tǒng)考,,我與王英敏、何靜和王立科老師進(jìn)行了周密的計(jì)劃,,本著儉省節(jié)約而又不影響考試效果的原則,提前準(zhǔn)備,,合理安排,使考試進(jìn)行的有理有序,,受到市勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。
5,、及時(shí)統(tǒng)計(jì)和核算教師課時(shí)及各位教師的課時(shí)費(fèi),。
6,、正常進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,。通過(guò)每天的查課,、每次的教案和作業(yè)檢查等了解教學(xué)情況;通過(guò)與學(xué)生座談,,了解學(xué)生對(duì)教師的滿意度。
7,、實(shí)行推門聽(tīng)課制度。隨時(shí)掌握教師的實(shí)際上課情況和同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況,,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題,。
8、做好學(xué)生評(píng)教工作,,及時(shí)與老師進(jìn)行交流。這一年,,我們多次進(jìn)行了學(xué)生評(píng)教,,對(duì)學(xué)生評(píng)教中反映的問(wèn)題,,認(rèn)真分析,研究相應(yīng)的對(duì)策,,及時(shí)與老師進(jìn)行溝通和交流,。
9,、開(kāi)展作業(yè)展評(píng)活動(dòng),每次評(píng)出
一,、
二,、三等獎(jiǎng)。并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),。提高了同學(xué)們學(xué)習(xí)的興趣和積極性。
10,、為了方便教學(xué),建立建全了多媒體教室二,。讓教師逐漸使用多媒體教學(xué),這樣既減輕了教師的負(fù)擔(dān),,克服了教學(xué)資源的不足,又能激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,,提高了學(xué)習(xí)效果。
11,、建立建全了人體模型標(biāo)本室,這學(xué)期并投入使用,,提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)了同學(xué)們的實(shí)踐操作能力,。
12、完成了圖書(shū)室和微機(jī)室的搬遷和整理工作,。由于圖書(shū)室的整理工作量大而繁重,王立科老師利用課余時(shí)間,,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,,將圖書(shū)室整理的井井有條,,重新投入使用,。
四,、我們的工作還存在許多不足的地方,,主要表現(xiàn)在以下方面:
1,、社會(huì)因素
近幾年,參加中考的人數(shù)一再下滑,,普通中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)一降再降,再加上嚴(yán)重的地方性保護(hù)主義,,使我校招生工作在職業(yè)學(xué)校林立、生源緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)下面臨挑戰(zhàn),。
2、招生思路缺乏創(chuàng)新,。
3、偏遠(yuǎn)地區(qū)的招生還沒(méi)見(jiàn)到效益,。
4、招生存在短時(shí)性,,我校教師身兼數(shù)職,招生時(shí)間與其他工作存在沖突的現(xiàn)象,。
5、對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理,精細(xì)化管理還未能完全到位,。
五,、20__年的工作思路:
1,、建議學(xué)校明年重新錄制學(xué)校宣傳光碟。
2,、制定招生宣傳課件,,圖文并茂,詳細(xì)的介紹我校的概況和就業(yè)去向,。使招生宣傳工作更加生動(dòng)、有效,。
3、充分調(diào)動(dòng)全組人員的積極性,,加大招生宣傳力度。努力完成明年招生任務(wù),,并爭(zhēng)取有所突破
4,、做好10級(jí)學(xué)生的畢業(yè)統(tǒng)考工作。
5,、開(kāi)展教師觀摩教學(xué)活動(dòng)。
6,、組織學(xué)生到企業(yè)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。做到理論課與實(shí)踐課相結(jié)合,,為企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。
兩年的招生和教務(wù)工作,,讓我受益匪淺,泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò):果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,,葉的事業(yè)是平凡的。招生和教務(wù)工作就是葉的事業(yè),,我將不懈努力,,在以后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,克服不足,,把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。
前廳主管的個(gè)人工作述職報(bào)告總結(jié)篇四
公司領(lǐng)導(dǎo):
自20____年8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來(lái),,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下,主要進(jìn)行以下幾方面的工作:在酒店管理層明確12月18日開(kāi)業(yè)后,,工程部的工作壓力比較巨大,在工程部同仁的共同努力下,,完成了工程方面的施工工作,如消防報(bào)警系統(tǒng)的安裝調(diào)試,、發(fā)電機(jī)組的維保調(diào)試,采暖系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行等,,使酒店的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,滿足了開(kāi)業(yè)的需要,。
1、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店?duì)I業(yè)的需要運(yùn)行,。
2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫(huà),、皂液盒安裝等),。
開(kāi)業(yè)前期,,酒店各部有大量的工作需工程部完成,,集中體現(xiàn)在一線三部上,,大量的壁畫(huà),、皂液盒、漂香機(jī)是在動(dòng)員工程部員工在不怕苦,,不怕累的情況下安裝完畢的。
3,、配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗(yàn)收工作,為酒店正常運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ),。
消防驗(yàn)收合格是酒店按時(shí)開(kāi)業(yè)的一個(gè)基本條件,。因我酒店工程時(shí)間長(zhǎng)的特殊原因,,消防驗(yàn)收難度相對(duì)較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,工程部按時(shí)的完成和處理工程方面的遺留問(wèn)題,保證了消防驗(yàn)收的順利通過(guò),。
如上所述,我認(rèn)為自己在最近半年的工作中,,在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,工作上有一定的成績(jī),,思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和不足:
1,、受自身?xiàng)l件的限制,綜合素質(zhì)有待提高,。
2,、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。
3,、配合其它部門工作的意識(shí)需更好。
回想反思這半年的經(jīng)歷,,思緒萬(wàn)千,,感慨多多,。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店,今朝終于開(kāi)業(yè),。憂從開(kāi)業(yè)至今,暴露出的前期工程中問(wèn)題多少影響酒店客人衣,、食、住,、娛的舒適度,,工作中的不足和失誤讓人痛楚,。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我堅(jiān)信自己在今后的工作中一定會(huì)努力進(jìn)取,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,作一名合格的工程部經(jīng)理,。
祝酒店發(fā)達(dá)興旺,愿朝陽(yáng)常照鳳凰,。
____工程部
述職人:______
20____年____月__日
前廳主管的個(gè)人工作述職報(bào)告總結(jié)篇五
我是餐飲部經(jīng)理,20__年3月17日榮幸加入圣水長(zhǎng)江大酒店,,在此工作期間,有豐收后的喜悅,,也有學(xué)到新管理知識(shí)的興奮。但在工作中有失誤,、也有遺憾,,在入職后的四個(gè)月中,酒店各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的賞識(shí),、培養(yǎng)與寬容,使自己為人處事上改變了很多,,也使我的人生又前進(jìn)了一步。在此我真誠(chéng)地向大家說(shuō)一聲謝謝?,F(xiàn)將本季度工作述職如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo):
一,、工作中回顧與總結(jié)
1,、發(fā)動(dòng)員工解決人荒之急
3月份前廳大部分員工因自身的原因離職很多,。一時(shí)間前廳服務(wù)員缺編很多,,服務(wù)不到位,引起客人投訴,。在李總領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下,我這從本地招聘員工并向酒店推薦優(yōu)秀人選,,這樣進(jìn)來(lái)的員工比較穩(wěn)定,,不容易流失,,解決了餐飲部的人荒之急。同時(shí)針對(duì)前廳新入職員工大多文化較低,、年齡較小、沒(méi)有從事過(guò)酒店服務(wù)的情況,,我號(hào)召部分管理人員對(duì)新入職員工進(jìn)行針對(duì)性的模擬演習(xí),、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,使他們?cè)诙虝r(shí)間上崗,,達(dá)到了使餐廳正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的
2、加強(qiáng)前廳與后廚溝通與協(xié)調(diào),。
首先要求前廳人員必須熟悉自己的職責(zé)、流程,。晚市就餐人員較多,需要前廳,、后廚緊密協(xié)作,、相互配合,。在我和行政總廚的努力和支持下,前廳,、后廚不論是客人的信息反饋,還是菜品出現(xiàn)失誤時(shí),,都能在第一時(shí)間內(nèi)得到及時(shí)處理與反饋,,員工與員工之間也形成自覺(jué)配合默契,、互相幫助。
二,、收獲與不足:
這四個(gè)月最大的收獲是李總對(duì)店管理知識(shí)全面灌輸,如何細(xì)節(jié)管理,、溝通等有了更深刻的理解與體會(huì)。使我在綜合管理能力方面有了更進(jìn)一步的提高,,對(duì)以后作有了更明確的目標(biāo),。不足之處是:在平時(shí)的工作中不善總結(jié),,并且在細(xì)化管理及對(duì)員工培訓(xùn)上力度不夠,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí);因我本人入職時(shí)間較短,,對(duì)維系客戶方面做得不夠完善,使協(xié)議單位上客率較低,。這都需要我在工作上加強(qiáng)改進(jìn);我個(gè)人最大的期望就是得到學(xué)習(xí)和指導(dǎo),。
三、下半年工作展望
七月份:搞好環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、嚴(yán)防夏季食物中毒,。
八八月份:餐廳業(yè)務(wù)技能,、多培訓(xùn),,和新菜品的推出。
九月份:做好婚宴預(yù)訂及接待,,銷售中秋月餅。
十月份:十一長(zhǎng)假的員工安排及婚宴接待,,中秋節(jié)大閘蟹推出。
十一月份:各種資料匯總,、收集,、年終總結(jié)的準(zhǔn)備,,年度資產(chǎn)盤存和復(fù)查。
十二月份:圣誕節(jié)及新年年夜飯的營(yíng)銷接待及各種文字資料的上交,。
相信在李總酒店各位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策與帶領(lǐng)下,各個(gè)方面都會(huì)逐步走向規(guī)范和成熟,。同時(shí),我也有信心帶領(lǐng)餐飲部的每位員工齊心協(xié)力,,完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我的述職完畢,,謝謝大家