總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

勞資員工的工作總結(jié)報告一

（一）認真搞好學(xué)習(xí),，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)

人事勞資科于20xx年12月成立，作為新生部門,，為進一步加強干部隊伍建設(shè),，提高人勞隊伍的素質(zhì)和潛力，人事勞資科用心組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識,，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。

（二）圍繞全面提升主體,，進一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來,，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，做好員工思想政治教育,、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的潛力,。

1、繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《**煙草專賣局（分公司）20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃》,，實施周二學(xué)習(xí)制度,，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化,。

2,、認真組織參加國家局，省,、市局（公司）組織的各類培訓(xùn),。根據(jù)國家局，省,、市局（公司）有關(guān)培訓(xùn)要求,，認真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理,、人力資源,、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn),，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,，組織全體黨員工開展講職責(zé),、講作為、講正氣,，提升素質(zhì),、提升水平、提升形象思想教育活動,，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持,。

（三）完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1,、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進行工資測算,，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利,、足額繳納了各項社會保險,，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作用心性,。

2,、認真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、生育,、失業(yè)保險以及企業(yè)年金,、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼,。按照有關(guān)要求,，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。

3,、認真做好新進人員的入職工作,。20xx年新進大退伍兵1名，我部門及時為其辦理入職手續(xù),，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇,，并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進行了套算。

4,、完善人力資源系統(tǒng),。用心組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的潛力,，并根據(jù)省,、市局（公司）要求,，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬,，勞工合同等模塊的資料,，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）加強考核,，制訂了合理的辦法

為進一步規(guī)范員工行為,，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》,，加強了對各部門,、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤,，從而充分調(diào)動了全體員工的工作用心性,，為我局（分公司）各項工作目標的完成帶給了堅實的基礎(chǔ)。

20xx年上半年,，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室部門的大力支持幫忙下，人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作,，取得了必須成效,，但我們清醒地認識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進單位相比,，工作中還存在許多差距和不足,。

一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強,，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強,。人力資源系統(tǒng),、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進一步完善,。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強,。

應(yīng)對下半年的工作，我們深感職責(zé)的重大,，要隨時持續(xù)清醒的頭腦,，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1,、加強人事勞資工作的日常管理,，個性是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量,。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作,，提升人力資源管理水平,。

4,、加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提升員工的整體素質(zhì)。

5,、加強各部門的團結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，打造最優(yōu)秀的團隊。

勞資員工的工作總結(jié)報告二

20xx年8月,，我懷著對工作的熱情,，對未來的完美憧憬來到了河南安裝工程管理分公司，并從事于此刻的鶴壁動力站項目部勞資工作,。自入職公司以來,，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾

多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷，在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下,，我漸漸的熟悉了公司的狀況,，并開始從事自己的分內(nèi)工作，項目部的日子是苦的,，但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后,，我的情緒是燦爛的，我為自己所擁有的這個完美工作環(huán)境而慶幸!

時光飛逝,，眨眼間xxxx年已悄然而過,，我?guī)е碌膴^斗目標跨入xxxx，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請,，下面是我近六個月的工作總結(jié)：

1,、根據(jù)人員變動信息，及時上報各類人員的增減變動狀況,，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確,。

2、分階段、分時期依據(jù)參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納,。

按時審核項目部人員的考勤狀況,，及時完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作,。

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定,。

2,、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。

3,、嚴格執(zhí)行公司制定的休假制度,，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

勞資工作相比較較復(fù)雜,，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng),。在平時的工作中，我認真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，及時學(xué)習(xí)和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實踐之中,。在實際工作中,，時時注意新文件的走向，正確理解政策,、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。工作之余我還經(jīng)常幫忙同事解決疑難，并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗跟他們分享,，也在必須程度上推動了同事間的良性溝通與交流,。

雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),，認真對待每一件事,，多思考，多關(guān)注,，為更好地服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)工作盡了自己的一份力,。在今后的工作中，我將更加努力的完成各項工作,，不辜負公司對我的期望!

勞資員工的工作總結(jié)報告三

20xx年上半年的工作已近尾聲在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團結(jié)合作下本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進一步的提高?，F(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下

1、根據(jù)人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動狀況表.辦-理.變更登記,、帳戶銜接,、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動狀況對股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進行維護保證數(shù)據(jù)更新及時、準確,。

2,、每月10日前依據(jù)參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納。

3,、收集資料整理檔案為5位到達退休年齡的員工.辦-理.退休手續(xù)對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結(jié)算,。

4,、及時.辦-理.各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權(quán)益,。

5、帶給各類社會保險的相關(guān)資料做好社會保障年審工作,。

6,、按照國家政策規(guī)定結(jié)合公司實際制定20xx年社會保險繳費方案并根據(jù)社會保險繳費方案及時調(diào)整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會保險基數(shù)。

1,、按時審核機關(guān)后勤人員的考勤及時完成工資發(fā)放工作,。

2、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳狀況編制各單位人員各項保險費單位及個人應(yīng)繳數(shù)額表報公司財務(wù)部按月計提,。

3,、按照每月員工工資表的公積金扣繳狀況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關(guān)后勤人員按時足額繳納公積金。

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導(dǎo)完成機關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定,。

2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動合同備案,。

3,、與社保局進行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。

1,、按規(guī)定對員工的探親假審核為貼合條件的員工.辦-理.請假手續(xù)維護員工的休息休假的權(quán)益,。

2、協(xié)助人事專員完成招聘和績效考核工作,。

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

勞資員工的工作總結(jié)報告四

xxxx年上半年,，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,，強化軟件建設(shè),，全面提升科學(xué)管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路,，來用心的開展工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

xxxx年上半年我們主要完成了以下工作,。

(一)薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益,。根據(jù)《勞動法》,、等相關(guān)工資政策，我們嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,，認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額,。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定,，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放狀況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作,。

(二)用工管理工作

上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要,。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工,。它最大限度的減少了企業(yè)負擔(dān),，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理

在認真貫徹《勞動合同法》的同時,，嚴格加強勞動合同管理,，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法,、和諧,。

按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作,，我們對每位職工上一年的工資狀況進行錄入統(tǒng)計,，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù),。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊,，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時,，做好住房公積金基數(shù)的年度核定,、調(diào)整工作。

2.勞動保護管理

我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》,，根據(jù)工種和時間的不同,，下發(fā)勞動保護購買計劃并帶給明細,，每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚,。

(五)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù),、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2.退休職工的管理工作

嚴格按照上級的有關(guān)文件精神,，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報,、審批工作。同時,，做好退休職工的各項管理工作,。

3.檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰,、資料完整,。

(六)人力資源統(tǒng)計工作

嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求，及時準確的填報人力資源統(tǒng)計報表,，為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù),。

透過半年的努力，我們的工作已初見成效,，到依然存在著不足,，具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有必須的距離

最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情,，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的職責(zé)心,，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量,。

下步工作打算：

1、做好工資晉升,、職稱聘任,、技術(shù)工人報名考試等工作。

2,、及時辦理xxxx年的五險一金,，以及繳費基數(shù)的核定工作。

3,、做好新入人員的保險參保工作,。

4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù),。

勞資員工的工作總結(jié)報告五

本人于xxxx年xx月進入安裝工程九公司,，參加工作，具有較強的工作責(zé)任心,、盡職履責(zé)能力,、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平,。從xxxx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),，20xx年以后我就改為勞資員,，是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié),。勞資員的主要工作,，

第一是勞資管理，

第二是公務(wù)事情辦理,，

第三是成本核算,，

因此，總結(jié)也以此三條依次展開,，進行敘述,。

在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,，嚴格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè),，團結(jié),、協(xié)作、誠信,；保守公司機密,；負責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總,、裝訂,，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作,，提供有關(guān)資料,；負責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進出的流水臺帳,；及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,，作好各類臺帳、報表,，提供有關(guān)經(jīng)濟指標,，按時上報上級所需的各類報表；熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),，精通本崗位業(yè)務(wù),，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在工程項目的勞資工作中,，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場,，勞資員的事情特別多，馬虎不得,，必須仔細的一件一件的辦理,。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行,，勞資員必須合理安排有效管理,。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定,。如房間幾人一間,，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪,？如有勞務(wù)人員,，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住,，如不同吃同住,，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),，或按規(guī)定交納抵押金,，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。

在工程項目中,，另外一個比較頭痛的事情,，就是吃。如果項目有大食堂,，職工買飯票還好,，勞資員省事很多，如果是隊部食堂,，那就要時刻操心，必須從食堂人員,、買菜人員及渠道,、職工伙食的菜譜，否則職工就會有怨言,。當然,，眾口難調(diào)，我的辦事原則,，只要多數(shù)人說好,，那就是好了。在辦事過程中,，最重要的事情就是工資,。工資的管理,，直接影響到工人的干活。如工資做錯,，工人就會來找你理論,；工資作少了，工人會找你來抱怨,，總之,，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作,，決不夾雜私人感情,，個人恩怨等，一切要以講道理,，擺事實為準,，這樣才能以理服人。同時保證,，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

勞資員的勞資管理工作,，就是要精,、穩(wěn)、準,。

精：就是一切要細心,，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成,。所謂小事,，就是衣食住行，所謂大事,，就是項目成功,。

穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌,，出了事情就必須立即解決,。

所謂準：就是工資表、各項報表作的要準,，不要有錯,，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤,。

勞資員又叫勞資辦事員,，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中,，首當其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度,。如XX年1月份,，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后,，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,，對公司的未來充滿了希望，干起工作來,，更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊,，悲哀末大于心死！

只有要理性,、有激情,、有斗志，什么樣的工程,，我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用。辦事過程中,，還有職工的考核,、升職、班組的承包與建設(shè)等,，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,，還有許多雜事的辦理,，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等,，總之,，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當先的完成,，決不推委扯皮。

在越南施工現(xiàn)場的管理中,，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強,；加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度,，因此,，在XX年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（如職工轉(zhuǎn)正,、評技等），使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,；現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,，工程施工,，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理,，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算,。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,，要不停的望里放,，少往外拿，這樣錢就會越積越多,。工程管理中,，我抓住主要的進錢點，也就是工程款,，每個月生產(chǎn)都會有進度,，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源,，另一重點就是支出,，主要是材料、機械和其它消耗,。在成本不變的同時,，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,，不僅要抓收入,，還要控支出，對成本進行控制,，然后在支出與收入的總體核算下,，計算出是否盈利或虧損。

作為勞資員,，我每月底根據(jù)實際情況,，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況,，并及時采取措施,，如節(jié)源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等,。在工作中,，我堅持：在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷積累經(jīng)驗,，不斷進步,。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額,，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,，因為這,，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同,，對現(xiàn)場進行控制和考核,，有效的節(jié)約成本,，最大的促進收入,。

總結(jié)：當然，在工作中也存在不足之處,，如經(jīng)驗尚淺,，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位,，不夠熟練,。總之,，在工作中,，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，不斷的促進自己,，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮,，揮灑自己辛勤的汗水,。

勞資員工的工作總結(jié)報告六

1、全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作,。在年報方面,，主要實施以下措施：一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題,；二是制定年報工作制度,，對年報工作資料,、指導(dǎo)思想、工作目標提出明確要求,；三是精心籌備年報會議、講解透徹,、精心運作,、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面,，做到勤抓勤收,，確保統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2,、在統(tǒng)計調(diào)查和管理方面,，按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個環(huán)節(jié)，確保各項調(diào)查建立在統(tǒng)一,、嚴格,、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了《統(tǒng)計調(diào)查項目管理制度》,，制定了調(diào)查項目管理審批辦法,，規(guī)范審批程序。在調(diào)查過程中,，我們除了每月的定期調(diào)查走訪,，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分數(shù)據(jù)進行評估,。

3,、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面，嚴格做到收集齊全,、填報及時,、字跡清晰、合理分類,、統(tǒng)一編號,、裝訂成卷、妥善保管,。對不按時報送報表的企業(yè),，下發(fā)《統(tǒng)計報表催領(lǐng)單》，對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》,，以法律武器規(guī)范其行為,。各種統(tǒng)計報表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一齊留存歸檔,。各種原始記錄與統(tǒng)計報表構(gòu)成一套完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)鏈,。目前,，單位報表收集率100%。

4,、在統(tǒng)計臺帳的建立方面,，進一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳，每年每季逐一進行登記,，不僅僅方便了自己的工作還有效地加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,。

5、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量方面,，從基層表的收集,、數(shù)據(jù)審核到匯總上報，每一個工作步驟都由具體職責(zé)人簽字,，方能進入下一工作環(huán)節(jié),，直至局長簽字報出；每個報表的審核和查詢都嚴格按照要求做好記錄,，切實做到對下查詢有結(jié)果,，對上查詢答復(fù)有原因、有狀況,、有說明,。今年6月，專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對新華書店,、建四公司,、國土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進行了執(zhí)法檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，確保上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實、可靠,。

6,、在統(tǒng)計服務(wù)方面，首先,，今年累計為縣直單位帶給信息二十余次,，為基層統(tǒng)計人員帶給咨詢服務(wù)十余次；其次,，及時為辦公室綜合統(tǒng)計帶給《永順統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù),、按要求整理年鑒資料。最后,，撰寫了4篇統(tǒng)計分析,，對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。

7,、在統(tǒng)計培訓(xùn)方面,，基層統(tǒng)計人員的頻繁變換,，統(tǒng)計指標的相應(yīng)變動都需要加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，結(jié)合統(tǒng)計工作的需要,，我局對基層統(tǒng)計人員加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識,、業(yè)務(wù)知識等的培訓(xùn)（如取統(tǒng)計證、統(tǒng)計員（師）資格證所組織的學(xué)習(xí),、考試等）,，使基層統(tǒng)計人員在持證（統(tǒng)計證）上崗的同時，加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì),，對報表存在的問題,，也找統(tǒng)計人員一一核實、指正,。

1,、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實際脫節(jié),。理論學(xué)習(xí)不刻苦,，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié),，對待理論學(xué)習(xí),，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來,。

2,、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒,。一是接到任務(wù),，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好,，個性是任務(wù)多,、壓力大的時候更是如此，存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法,，導(dǎo)致工作缺乏耐心,，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果,，沒有時刻以高標準嚴格要求自己,；二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性,，局限于上級布置什么做什么,，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài),；三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單,，致使工作效果不佳,。

1、努力鉆研電腦知識,。

2,、注重政治理論學(xué)習(xí)，把理論和實際相結(jié)合,。

3,、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標準,、嚴要求,。

勞資員工的工作總結(jié)報告七

人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平,、促跨越的目標任務(wù),，大力加強人事勞資工作的管理力度，加強干部職工隊伍自身建設(shè),，全方位地整合人事勞資工作,，逐步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力,，調(diào)動員工的積極性,，為**煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一,、半年來的工作回顧

（一）認真搞好學(xué)習(xí),，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)

人事勞資科于20xx年12月成立，作為新生部門,，為進一步加強干部隊伍建設(shè),，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識,，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。

（二）圍繞全面提升主體,，進一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來,，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，做好員工思想政治教育,、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力,。

1,、繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《**煙草專賣局（分公司）20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃》，實施周二學(xué)習(xí)制度,，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化,、規(guī)范化。

2,、認真組織參加國家局,，省、市局（公司）組織的各類培訓(xùn),。根據(jù)國家局,，省、市局（公司）有關(guān)培訓(xùn)要求,，認真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷,、專賣管理、人力資源,、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn),，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,，組織全體黨員工開展“講責(zé)任,、講作為、講正氣,，提升素質(zhì),、提升水平、提升形象”思想教育活動,，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持,。

（三）完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1,、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進行工資測算,，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利,、足額繳納了各項社會保險,，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性,。

2,、認真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷,、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金,、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作,。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關(guān)要求,，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作,。

3、認真做好新進人員的入職工作,。20xx年新進大退伍兵1名,，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇,，并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進行了套

算,。

4、完善人力資源系統(tǒng),。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓(xùn)班,，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省,、市局（公司）要求,，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬,，勞工合同等模塊的資料,，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）加強考核,，制訂了合理的辦法

為進一步規(guī)范員工行為,，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》,，加強了對各部門,、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤,，從而充分調(diào)動了全體員工的工作積極性,，為我局（分公司）各項工作目標的完成提供了堅實的基礎(chǔ)。

二,、存在的問題和不足

20xx年上半年,，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定成效,，但我們清醒地認識到,，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足,。

一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距,，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重,。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng),、

日常培訓(xùn),、薪酬管理工作需進一步完善。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強,。

三,、20xx年下半年工作思路

面對下半年的工作，我們深感責(zé)任的重大,，要隨時保持清醒的頭腦,，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1,、加強人事勞資工作的日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2,、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量,。

3,、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源管理水平,。

4,、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì),。

5,、加強各部門的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,，去掉員工不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊,。

勞資員工的工作總結(jié)報告八

xxxx年,，我懷著對工作的熱情，對未來的完美憧憬來到了香茗酒店，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭,，xxxx年我由財務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,，勤奮學(xué)習(xí)，用心工作,，較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),。xxxx年已悄然而過，我將帶著新的奮斗目標跨入xxxx,，更好的去完成每一項工作,，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

(一)社會保險的管理：

1、根據(jù)人員變動信息,，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動狀況,，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),，保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確。

2,、分階段,、分時期依據(jù)參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納。

(二)薪資管理工作：

按時審核酒店各部人員的考勤狀況,，及時完成工資報表等相關(guān)工作,，并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

(三)勞動關(guān)系管理：

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2,、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,，并完成勞動合同備案等工作,。

3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度,，在保證公司員工的切身利益的同時,，做好非正常考勤的處理工作,。

(四)其他工作：

完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

作為一名勞資員，應(yīng)當時刻樹立為一線部門服務(wù)的理念，善于傾聽各部門的各種意見和推薦,，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，都能認真對待及時解決，同時,，對于超權(quán)限范圍的問題,，應(yīng)當及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。

勞資工作相比較較復(fù)雜,，需要有極高的耐心和恒心,。在平時的工作中，我認真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，并運用于工作實踐之中。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn),，在未來年的工作里認真對待每一件事，多思考,，多關(guān)注,，更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作,，不辜負酒店對我的信任和期望!

勞資員工的工作總結(jié)報告九

我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策,、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃,，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余,。

（一）200X年績效工資調(diào)整情況

1,、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81,。23萬,，全年工資總額較200X年度增長974。7萬元,，人均增長4597元,，與200X年相比，增幅約為13%,。

2,、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此,，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼,、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展,。

（二）200X年工資發(fā)放情況

1,、200X年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760,。9萬元,，去年同期發(fā)放總額為6542。8萬元,，與去年同期相比增長2218,。1萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557,。7萬元,，去年同期發(fā)放總額為5256。3萬元,，與去年同期相比增長1301,。4萬元。

2,、200X年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為9789,。86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747,。4萬元,，與去年同期相比預(yù)計增長20xx。46萬元,；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為7356,。86萬元，與去年同期相比預(yù)計增長1055,。66萬元,。

3、200X年1至11月,，我廠在職員工人均工資為33261元,，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比,，人均工資增長8682元,；200X年1至11月，在崗員工人均工資為38711元,，去年同期人均工資為30366元,，與去年同期相比,，人均工資增長8345元。

4,、200X年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元,，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計增加8030元,；預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元,，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比,，預(yù)計人均增長6921元,。

200X年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，建立了績效考核制度,，并根據(jù)制度的要求開展了200X年年終績效考核、200X年年中和年終績效考核,。為進一步規(guī)范績效考核程序,，使績效考核工作更加規(guī)范,、科學(xué),，在總結(jié)200X年度、200X年度年中,、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研,，并對績效考核制度進行了修訂,，制定了。

通過績效考核工作的開展,，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標完成情況,、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識,，增強了危機感和緊迫感,，使他們充分認識到“有為才有位”,，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性,、積極性和創(chuàng)造性,，才能在企業(yè)中找到合適的位置,。

績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應(yīng)的完善,，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足,，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通,、激發(fā)潛能,、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率,。

企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定,。

為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的.工作積極性,，增強企業(yè)的凝聚力,，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài),。

國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,，根據(jù)文件精神,，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,，于200X年7月起正式實施,。

同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作,。

200X年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力,，使我廠的勞資工作不斷完善,。

同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,，提出以下建議：

1,、近幾年來,，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大,，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金,。

2,、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中,，仍存在著一些的阻力,，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見,。

3,、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，各兄弟單位加強溝流與交流,，使勞資工作得以共同提高。

4,、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等,。

勞資員工的工作總結(jié)報告十

本人于90年3月進入安裝工程九公司,，參加工作，具有較強的工作責(zé)任心,、盡職履責(zé)能力,、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從1990-20xx年,，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),，20xx年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后,，對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié),。勞資員的主要工作，第一是勞資管理,，第二是公務(wù)事情辦理,，第三是成本核算，因此,，本人總結(jié)也以此三條依次展開,，進行敘述。

在我改為勞資員以后,，我尊守公司的規(guī)章制度,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,，嚴格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè),，團結(jié)、協(xié)作,、誠信;保守公司機密;負責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單,、匯總、裝訂,，并與隊部保持聯(lián)系,，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負責(zé)人力資源調(diào)配工作,，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,，作好各類臺帳、報表,，提供有關(guān)經(jīng)濟指標,，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù),，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工程項目的勞資工作中,，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場,，勞資員的事情特別多，馬虎不得,，必須仔細的一件一件的辦理,。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行,，勞資員必須合理安排有效管理,。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定,。如房間幾人一間,，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,，還要考慮是否與職工要分開,，是否與職工同吃同住，如不同吃同住,，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題,。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金,，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作,。在工程項目中,，另外一個比較頭痛的事情，就是吃,。如果項目有大食堂,，職工買飯票還好，勞資員省事很多,，如果是隊部食堂,，那就要時刻操心，必須從食堂人員,、買菜人員及渠道,、職工伙食的菜譜，一一抓起,，否則職工就會有怨言,。當然，眾口難調(diào),，我的辦事原則,，只要多數(shù)人說好，那就是好了,。在辦事過程中,，最重要的事情就是工資。工資的管理,，直接影響到工人的干活,。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了,，工人會找你來抱怨，總之,，在管理過程中,，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情,，個人恩怨等,，一切要以講道理，擺事實為準,，這樣才能以理服人,。同時保證,，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情,。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精,、穩(wěn),、準,。精：就是一切要細心，從每件小 事抓起,，這樣才能保證大事有成。所謂小事,，就是衣食住行,，所謂大事,，就是項目成功,。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌,，出了事情就必須立即解決,。所謂準：就是工資表,、各項報表作的要準,，不要有錯，多個小數(shù)點,，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤,。

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員,，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理,。在多年的公務(wù)辦事中，首當其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,，讓每位職工及時了解公司的最新信息,，和最新管理制度。如20xx年1月份,，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,，對公司的未來充滿了希望,，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,，無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性,、有激情,、有斗志，什么樣的工程,，我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用。辦事過程中,，還有職工的考核,、升職、班組的承包與建設(shè)等,，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,，還有許多雜事的辦理,，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等,，總之,，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當先的完成,，決不推委扯皮,。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強;加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度,，因此，在20xx年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正,、評技等),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂,，工程施工，走在最前面的就是效益,，效益要靠成本來控制和管理,，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,，要不停的望里放,，少往外拿，這樣錢就會越積越多,。工程管理中,，我抓住主要的進錢點，也就是工程款,，每個月生產(chǎn)都會有進度,，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源,，另一重點就是支出,，主要是材料、機械和其它消耗,。在成本不變的同時,，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,，不僅要抓收入,，還要控支出，對成本進行控制,，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損,。作為勞資員,，我每月底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況,，并及時采取措施，如節(jié)源減流,，合理利用機械,，有效安排施工人員等。在工作中,，我堅持：在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累經(jīng)驗,，不斷進步,。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等,，因為這，就是成本核算的基礎(chǔ),，以此基礎(chǔ)和合同,，對現(xiàn)場進行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入,。

當然,，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺,，專業(yè)水平略有不足,，有很多地方做的不到位，不夠熟練,?？傊诠ぷ髦?，我會不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進自己,，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水,。

勞資員工的工作總結(jié)報告十一

20xx年,，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室和基層單位的大力支持下,，以維護職工合法權(quán)益、促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標,，不斷強化勞動人事管理,、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革,，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用,。一年來，主要做了以下幾個方面的工作,。

1,、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作；

20xx年,，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報,，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報,、漏報現(xiàn)象,。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營者薪酬上報,、匯總工作,，每月按時完成薪酬月報,，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結(jié),，并有針對性地提出加強和改善經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成,。

2,、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，認真履行工作職責(zé),，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻,，為此,，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準備，認真學(xué)習(xí)集團一屆四次全會,、集團一屆四次職代會精神,，領(lǐng)會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線,，加快管理轉(zhuǎn)型,、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T用心參加集團公司組織實施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定,，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ),。

3,、加強薪酬管理,，完成年度量化目標和各項工作任務(wù),；根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置狀況，準確核算各區(qū)隊20xx年切塊工資,，我們結(jié)合人員調(diào)動交流,、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動,，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù),、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額,，合理調(diào)控工資配置,，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,，全年無超提,、計提,、暫借現(xiàn)象。

4,、進一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),，及時掌握勞動合同到期狀況,。加強勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序,，完善勞務(wù)用工審批程序,，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,，按程序辦理業(yè)務(wù),，加強勞務(wù)工入庫管理。

5,、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計,、申報工作

根據(jù)集團公司文件要求，結(jié)合20xx年中心實際狀況和中心各工種的實際使用狀況,，結(jié)合中心技術(shù)工人初,、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)中心要求和貼合個級別的條件,，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù),，組織各工種學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，20xx年我中心透過職業(yè)技能鑒定中級工透過2人,，高級工透過30人,，透過率到達85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作,。

6,、保質(zhì)保量的完成了社保工作；

20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),，其他單位調(diào)入3人,，調(diào)出1人，在職死亡2人,，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移,、中斷,、支付手續(xù),，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險,、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤,。

缺乏創(chuàng)新意識,，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核,、薪酬分配上創(chuàng)新潛力不夠,。

1、加強理論學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；

理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,，因此,，20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入細致的學(xué)習(xí),，不斷提高服務(wù)中心,、服務(wù)職工的潛力。

2,、抓好基礎(chǔ)工作,，強化管理職能；

隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化,，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,，20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強化管理職能,，促進勞動人事管理科學(xué)化,，規(guī)范化運作。

3,、不斷探索和完善績效考核新體系,；20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求,，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用,。

勞資員工的工作總結(jié)報告十二

20xx年,，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室和基層單位的大力支持下,，以維護職工合法權(quán)益,、促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動人事管理,、規(guī)范用工行為,，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用,。一年來,，主要做了以下幾個方面的工作。

1,、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作；20xx年,，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報,，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,，全年無出現(xiàn)錯報,、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求,，認真完成經(jīng)營者薪酬上報,、匯總工作,，每月按時完成薪酬月報，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作,。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結(jié),，并有針對性地提出加強和改進經(jīng)營管理措施,、確保中心各項考核指標的順利完成,。

2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，認真履行工作職責(zé),，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),；20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此,，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準備,，認真學(xué)習(xí)集團一屆四次全會,、集團一屆四次職代會精神,，領(lǐng)會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障。科室人員積極參加集團公司組織實施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定,，熟練掌握各種服務(wù)技能,，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。

3,、加強薪酬管理,，完成年度量化目標和各項工作任務(wù),； 根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況，準確核算各區(qū)隊20xx年切塊工資,，我們結(jié)合人員調(diào)動交流,、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動,，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù),、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額,，合理調(diào)控工資配置,，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,，全年無超提,、計提、暫借現(xiàn)象,。

4,、進一步規(guī)范勞動用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平,，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務(wù)用工管理,，規(guī)范勞務(wù)用工程序,，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神,，嚴格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理,。

5,、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作,；根據(jù)集團公司文件要求,，結(jié)合20xx年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初,、中,、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條

件,，上報20xx年職業(yè)技能計劃,，上報各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人,，高級工通過30人，通過率達到85%,，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作,。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作,；20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人,，在職死亡2人,，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移,、中斷,、支付手續(xù),，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險,、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤,。

缺乏創(chuàng)新意識,，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核,、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠,。

1、加強理論學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；

理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,，因此,，20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入細致的學(xué)習(xí),，不斷提高服務(wù)中心,、服務(wù)職工的能力。

2,、抓好基礎(chǔ)工作,，強化管理職能；

隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化,，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,，20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),，強化管理職能，促進勞動人事管理科學(xué)化,，規(guī)范化運作,。

3、不斷探索和完善績效考核新體系,；20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求,，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核,，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用,。

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