總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織健全
為強化醫(yī)院消防安全工作,，提高職工的消防安全意識,，醫(yī)院成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自任組長,，強化一把手的消防安全責(zé)任制,，全面負責(zé)消防安全工作，副院長具體抓落實,，成員由各科室科主任,、護士長擔(dān)任，負責(zé)安全防火事務(wù)性工作,，各科室由科主任,、護士長為責(zé)任人、醫(yī)院成立了義務(wù)消防隊,，義務(wù)消防隊員由業(yè)務(wù)熟練,，身體強壯，責(zé)任心強的人員組成,。
二,、完善制度 責(zé)任到人
醫(yī)院先后制定了消防安全各種制度、義務(wù)消防員職責(zé),、消防器材維修管理制度等,，并根據(jù)醫(yī)院特點,、對氧氣儲存室、藥房等重點部位專門制定了一套行之有效的規(guī)章制度,，將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來,。醫(yī)院在制定目標責(zé)任制時，將安全消防納入責(zé)任制中,，本著“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,，各科負責(zé)人與醫(yī)院簽訂目標責(zé)任書,，同時把各級領(lǐng)導(dǎo)的任期目標同消防安全目標掛鉤，成為考核干部成績的一項內(nèi)容,，實行一票否決權(quán),，避免不負責(zé)任的短期行為，使大到重點防火部位,，小到門窗,、水電、滅火器材都有專人負責(zé),，形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面。
三,、定期檢查 消除隱患 防火檢查是貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，落實消防措施,，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是發(fā)動群眾,，提高認識,，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災(zāi)隱患,，防患于未然,。因此，以院分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負責(zé)人組成的消防安全檢查小組每月進行一次大檢查,，重大節(jié)假日前的安全檢查等,，對每次的檢查都有詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改,。真正做到有制度,、有落實。
四、加強宣傳 群防群治
消防工作是一項社會性,，群眾性的工作,，單靠少數(shù)幾個人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全,。因此,，加強宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一,。
防火安全,，教育先導(dǎo)。醫(yī)院經(jīng)常利用版報,、標語,、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。特別是針對近年來全國的幾次大火,，如吉林省遼源市中藥醫(yī)院火災(zāi)事故等為警示,，加強防火安全教育，增加自救能力,。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌,，時刻提醒職工注意安全。定期對職工進行消防安全教育及消防器材的使用培訓(xùn),，義務(wù)消防員采取送出去的辦法，參加成都市舉辦的消防專業(yè)培訓(xùn)和由醫(yī)院組織利用錄像,、培訓(xùn)班等形式進行培訓(xùn),。我院還組織了全院職工對四川省公安廳印發(fā)的關(guān)于《成都市消防條例》的學(xué)習(xí)。通過一系列的宣傳活動,，增強了職工的防火意識及消防工作的責(zé)任感,。為了實現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展，我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，大力加強消防工作,，認真貫徹落實各種消防條例，做到居安思危,，警鐘長鳴,，防患于未然。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二
20xx年,，在xx鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強衛(wèi)生院文化建設(shè),，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務(wù),，全面推進衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,，促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下：
（一）積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
1,、成立組織機構(gòu),、強化政策宣傳
院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以院長為組長,、分管副院長為副組長,、各科組負責(zé)人和衛(wèi)生室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進,。
2,、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,，進一步提高宣傳力度；結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶，為推進基層醫(yī)改建言獻策,；繼續(xù)推進“三好一滿意”活動,，從而推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)效能,，鞏固基層醫(yī)改實施成效,。
3、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí),、互相交流，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。
4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,，構(gòu)建交流平臺；參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報交流會議,，匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進事跡,，展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌,。
（二）落實醫(yī)療保障制度建設(shè)
結(jié)合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理,；按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設(shè),、使用和日常管理,；積極開展民政救助一站式服務(wù)、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實返聘反饋。
（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度
4,、結(jié)合院務(wù)公開,，實行長期、中期,、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。
（四）加強基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè)
1、我院在職在編人員20人,，專業(yè)技術(shù)人員18人,，工勤人員1人，管理崗1人,。學(xué)歷：?？茖W(xué)歷17人，中專3人,；職稱：主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人,、檢驗師1人,、醫(yī)士1人，主管護師1人（同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格）,、護師5人,、護士2人，所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人（返聘1人）,，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,，執(zhí)業(yè)護士1人,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。
2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,，先后同xx市人民醫(yī)院,、xx醫(yī)院、xx市中醫(yī)院,、xx區(qū)人民醫(yī)院,、xx區(qū)中醫(yī)院、xx首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng),、職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,。
3,、積極參加省、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，從無缺席情況發(fā)生,；并派程慧珠同志參加20xx年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí)，加強臨床全科人才培養(yǎng)。
4,、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn),、三基三嚴培訓(xùn),、急救演練，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績效考核掛鉤,，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn)。
（五）行政黨建綜合聚亮點強化責(zé)任制管理,，創(chuàng)平安醫(yī)院,、文明單位
1、落實各類責(zé)任狀
年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責(zé)人,、衛(wèi)生室負責(zé)人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標書，并層層抓落實,。明確各級安全責(zé)任節(jié)點,，量化細節(jié)舉措，不務(wù)虛,、唯求實,。
2、完善衛(wèi)生院各項應(yīng)急預(yù)案做到分工明確,、責(zé)任到人,，流程合理,、便捷高效。
3,、比服務(wù),、促和諧
重點提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,，前期處理機制，妥善處理醫(yī)患糾紛,，不發(fā)生集體上訪事件,。
4、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)安委辦,、消防部門對衛(wèi)生院的督查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位,；建立院內(nèi)每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制，重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況,、用藥安全,、x光室、消毒間,、財務(wù)室,、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,，確保消防設(shè)施完備有效,。堅持24小時值班制度，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,，實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,，并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心,、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障,、應(yīng)急救護聯(lián)動機制，擔(dān)負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責(zé)任,，確保一方平安,。
（六）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)
1、加強班子能力建設(shè)
2,、加強黨支部能力建設(shè)
3,、加強黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)
4,、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項制度
結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù)，拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,，擴大基層醫(yī)療機構(gòu)的社會影響力,，改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體,、健康衛(wèi)士候選人,、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進事跡,。5,、實行院內(nèi)行政管理量化分解，并將作風(fēng)整治專項行動貫穿全年,，逐步提升管理效能,、服務(wù)效能，繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨（指紋考勤通報,、月度處方點評通報、首診測血壓通報,、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查,、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查）推行四項服務(wù)承諾制度，實行向社會公開承諾,。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護（黃山日報已發(fā)布）,、生命接力、輪椅行保障等等先進事跡,。
按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處,。具體實施步驟：
1,、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,；
2,、劃分區(qū)域，團隊協(xié)作,、專人負責(zé),，各村衛(wèi)生室協(xié)同；建立問責(zé)制,；
3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制；
4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械,；
5,、多渠道、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度；
6,、每月召開例會,，團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結(jié)提高,；
7、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查,；
10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作,；
11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作,；
12,、加強運行管理措施：全面質(zhì)量管理、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價,；
14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,；
17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作，取得初步實效,。
20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：
1,、業(yè)務(wù)指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況
2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,，贏得了社會各界的贊譽
全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,，分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜,、崗村里山村和芳村鴨坑開展,。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力，通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。
3、完成多項重大活動保障任務(wù)
4,、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識
通過在xx谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn)、xx敬老院老年人防病知識講座,、xx糖尿病知識講座和xx村高血壓知識講座等多項活動,，將常見疾病知識惠及普通群眾，增強自我防病意識,。
5,、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面
為提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平，開展了邀請xx市醫(yī)院進行急救培訓(xùn),，院內(nèi)心電圖常識,、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座，有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能,。同時通過早會,、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),，逐步增強了職工的安全意識、風(fēng)險防范意識,。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件，經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,，控制了負面影響,，未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊。
6,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,，未發(fā)生因收受回扣而舉報事件。全院干部職工能立足崗位,、團結(jié)協(xié)作,，積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定。
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的`基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”以及“大練兵,、大比武”等一系列活動，始終將“四個爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù)、強管理,、帶班子,、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面,。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮，盡公不某私”和“求真,、務(wù)實,、創(chuàng)新”的積極態(tài)度，針對上半年的工作情況和存在問題,，積極調(diào)整工作思路和策略,，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢，將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療急救、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,，以區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務(wù),，進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,，整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源，優(yōu)化服務(wù)流程,，實行雙向轉(zhuǎn)診制度,，將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民（含農(nóng)村、城鎮(zhèn),、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員）和年均達330萬以上的流動人口（游客）的綜合醫(yī)療服務(wù)進行歸類,，對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析。
1,、妥善處理院鄰關(guān)系,，按時完成衛(wèi)生院搬遷工作
按照xx區(qū)政府、xx鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神,，20xx年xx衛(wèi)生院將進行整體搬遷,，在此過程中，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和xx區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,，妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,，全力配合項目建設(shè)，做好搬遷前的各項準備工作,，按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作,。
2、繼續(xù)強化班子建設(shè)，完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核
堅持樹立“以人為本,，不務(wù)虛,、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想，確立以安全生產(chǎn)為基線,，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護,、志愿服務(wù)為基點，以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī),、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,，從而促進了團隊協(xié)作,，初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化,、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標。同時堅持“以崗定責(zé),、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,，進一步細化崗位權(quán)責(zé)，量化內(nèi)部績效考核,。完善院內(nèi)各級管理組織,，狠抓管理節(jié)點，提升管理水平,，形成事事到人,、權(quán)責(zé)對稱、核心明確,、團隊推進的局面,。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升,、降級聘用,、異地交流等方式樹反面典型，逐步形成抓管理出效益,，抓管理促團結(jié)的局面,。
3、推進支部建設(shè),，扎實推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
新的一年，我們將在黨的十九大精神指引下，評先進,、樹典型,、匯聚正能量，利用身邊人,、身邊事進行感知教育,，從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開展，推動黨風(fēng)廉政建設(shè),，樹立員工的主人翁意識,，不斷增強團隊凝聚力，作黨的群眾路線的踐行者,。
4,、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策
新醫(yī)改后，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,，為鞏固新醫(yī)改成果，我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,，進一步加強日常監(jiān)管、督查力度,，確保藥品零差率銷售政策落到實處,。
5、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實
新農(nóng)合政策已深入民心,，廣大群眾非常擁護和支持,，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓，合理轉(zhuǎn)診,、從嚴把握住院指征,、提高住院補償比是我們今年的工作重點。
6,、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力
醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題，新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn),、邀請上級專家來院授課,、鼓勵開展院內(nèi)講座、技能操作競賽,、參加?？茣h相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平，對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱,，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,，我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。
7,、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作
在現(xiàn)有全科團隊的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實際工作，繼續(xù)完善各項團隊管理制度,，職責(zé)到崗,、任務(wù)到人，采取月度督查,、季度考核相結(jié)合的方式,，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,，確?；竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。
8,、加強村衛(wèi)生室管理，扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)
按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨立要求,，加強人事管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策，完成各項既定工作任務(wù),；實事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī)，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助,；對于不執(zhí)行一體化管理政策,、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合、依法懲處的原則,，絕不姑息,。
在鎮(zhèn)域內(nèi)，除敬老院,、學(xué)校按時體檢巡診外,，堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動，增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,，提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),，增進醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患關(guān)系,。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三
二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。同時,，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)工,。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué),、群策群力,，團結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念,；面對機遇,，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“以病人為中心”的最高原則,，努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
全院現(xiàn)有職工146人,，其中高級職稱4人,，中級30人，開設(shè)病床102張,，院外門診4個,。
截止11月底，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次,；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％,，好轉(zhuǎn)率為42.65％,，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天,；住院手術(shù)1045人次,，門診手術(shù)132人次；搶救危重病人137人次,，搶救成功率達98.78%,，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床,；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準,。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％,；人均門診費用為74.84元,，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量,，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的`原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費,，提高效益的目標,。
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進一步建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。
二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋,，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果,。
三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際,，認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本,，減少損耗,，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負擔(dān),。在檢查、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費，維護了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),，基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制,，藥品及檢查項目費用公示制,，保護病人知情權(quán)，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴,。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動,。
按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評比,、季度有檢查、月月有考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤,，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3％,，“三基”考試合格率達100%,，年內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100％,，急救藥品,、物品完好率為100％。
四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四
以來,，我院認真落實醫(yī)改政策，積極開展公共衛(wèi)生服務(wù),，不斷加強衛(wèi)生院內(nèi)部管理,，提高服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，全力提升了綜合服務(wù)水平,，各項工作得到了持續(xù)快速,、健康發(fā)展的良好勢頭,。具體工作主要抓了以下幾個方面：
一,、工作開展情況：
（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生
我院狠抓醫(yī)護質(zhì)量管理,，制定切實有效的醫(yī)護質(zhì)量考核制度,，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,。20累計完成116臺手術(shù)，其中：闌尾切除術(shù)19臺,、腹股溝疝氣手術(shù)12臺、骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)15臺,、大隱靜脈手術(shù)5臺,、婦產(chǎn)科手術(shù)65臺,；住院分娩孕婦為210人,；通過全院職工的共同努力,，年衛(wèi)生院收入776萬，較去年增長42.3%;其中財政補助81萬,，醫(yī)療收入634萬,，占總收入的81.7%；藥品收入142萬,，占總收入的18.3%,；支出819萬，其中醫(yī)療支出661萬,，公共衛(wèi)生支出155萬,，其他支出3萬元。一體化衛(wèi)生室1-12月收入347萬元,，藥品收入228萬元,。做到了全年無醫(yī)療事故發(fā)生。
（二）抓建章立制,，及時推廣先進服務(wù)模式
按照衛(wèi)生局的規(guī)定,，我們結(jié)合實際，根據(jù)《洛河衛(wèi)生院科室和崗位施方案》《洛河衛(wèi)生院全員競聘實施方案》強化考核,，開展績效考核,，實施績效工資，確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效”,?？己耸谴龠M工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核,，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤,，進一步調(diào)動了職工的積極性，推進了衛(wèi)生院各項工作的有效落實,。
根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署,，我院推行了“先看病，后付費”的診療服務(wù)新模式,，極大地簡化了住院手續(xù),，方便了患者的就醫(yī)負擔(dān)。
（三）嚴格落實醫(yī)改政策,，認真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)
我們著力于規(guī)范管理,，以確保衛(wèi)生院的良好運行。認真開展了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把這一工作作為為群眾辦好事,、辦實事的“民心工程”,，通過各種途徑，加大宣傳力度,，達到家喻戶曉,，人人明白。截止2012年11月底65周歲以上老年人健康查體2739人,；今年共發(fā)放各類宣傳材料32200余份,，播放音像資料6種，更換宣傳欄內(nèi)容123次,，舉辦各類知識講座123次和健康咨詢活動9次,。已形成了健康教育制度；全鎮(zhèn)適齡兒童免費接種乙肝疫苗,、卡介苗,、脊灰疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗全面完成，共免費接種22486,。兒童保健嚴格按照0-6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范要求,，認真貫徹落實衛(wèi)生局及上級部門的各項兒童健康管理項目工作。截止2012年11月新生兒訪視342人,，兒童健康管理2186人,，其中系統(tǒng)管理1480人，孕產(chǎn)婦保健嚴格按照孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范要求,，認真貫徹落實衛(wèi)生局及上級部門的各項孕產(chǎn)婦管理項目工作,。截止2012年11月早孕建冊192人，孕產(chǎn)婦管理326人,，產(chǎn)后訪視342人,，分娩補助265人，葉酸發(fā)放215人,。對轄區(qū)慢性病人進行了登記管理,，其中管理高血壓病人2079人，發(fā)現(xiàn)率和管理率達90.3%管理糖尿病人961人發(fā)現(xiàn)率和管理率達90.0%,。重性精神病71人,，老年人健康管理3108人。
（四）合作醫(yī)療鞏固完善,，一體化衛(wèi)生室工作有序開展
我院的新農(nóng)合工作自開展以來,，嚴格按照《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》的規(guī)定,，為廣大參合患者服務(wù),，堅決杜絕以任何理由及任何形式的套取農(nóng)合資金的不良行為，截止11月底，共為250880名農(nóng)民進行了醫(yī)療費用報銷,，其中門診受益人數(shù)4372人,，住院988人，正常分娩90人,，轉(zhuǎn)診,、未轉(zhuǎn)診、重大疾病163人,，門診補助6.3萬元,，住院補助55.1萬元，正常分娩2.7萬元,，轉(zhuǎn)診,、未轉(zhuǎn)診、重大疾病補助80.5萬元,。,、一體化衛(wèi)生室受益245267人，補助174.4萬元,。同時,，我院加強了對一體化衛(wèi)生室的管理。衛(wèi)生室以落實公共衛(wèi)生服務(wù)工作為著手點,，用績效考核及例會培訓(xùn)評價制度細化衛(wèi)生室的管理工作,，使衛(wèi)生室工作上了一個新臺階。
（五）思想政治工作
1,、爭先創(chuàng)優(yōu),。我院黨組織今年高度重視、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。按照活動的要求,，切實抓好了方案制定、領(lǐng)導(dǎo)小組的組成,，氛圍營造和全面爭創(chuàng)等各項工作,，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利、有序地開展奠定了堅實基礎(chǔ),。
2,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。對全院醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,，對不良執(zhí)業(yè)行為進行積分管理,，提高我院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，對全面提升我院療機構(gòu)的整體管理水平起到了推動作用,。
3,、整頓行風(fēng)、提高思想教育。衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動,，我院緊抓活動主題,，圍繞活動內(nèi)容，結(jié)合醫(yī)院實際,，制定了相關(guān)制度和具體考核措施,，強化職工思想教育，()樹立以病人為中心的`服務(wù)理念,，優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣,，規(guī)范服務(wù)，進一步開展“以病人為中心,，提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的活動,，保障醫(yī)療安全，降低醫(yī)藥費用,，使群眾親身感受到了行風(fēng)建設(shè)帶來的實際利益,。
存在的問題：
存在的問題有；醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，醫(yī)療技術(shù),、服務(wù)水平有待進一步提高。專業(yè)技術(shù)人員少,，專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷普遍較低,。公共衛(wèi)生人才缺乏，隨著醫(yī)改的推進,，公共衛(wèi)生服務(wù)在基層衛(wèi)生單位越來越重要了,，但是公共衛(wèi)生專業(yè)人才太少，這樣大大的阻礙了我院公共衛(wèi)生項目的開展,。新農(nóng)合管理還需要進一步加強,。
工作打算：
一、我們將繼續(xù)實施國家基本用藥制度,，完善居民健康檔案和健康查體,，采取多種方式進行居民健康宣傳教育，認真執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸項目,、住院分娩補助項目,、加強兒童預(yù)防接種率，打造惠民平臺,，繼續(xù)開展為民辦實事,，切實做到取信于民，讓農(nóng)民群眾得到優(yōu)質(zhì),、便利,、安全,、實惠的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，進一步改善我院的就醫(yī)條件,，提高醫(yī)療服務(wù)水平,。
二,、加強職工素質(zhì)培訓(xùn),，不斷提高服務(wù)能力，以滿足廣大人民的健康需求,。通過與**縣中醫(yī)院結(jié)對,，我們將及時抓住這一有利時機。采取請上級專家會診,、授課,、派出進修、參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等多種渠道,，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德培養(yǎng)和醫(yī)德規(guī)范教育，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，從各個環(huán)節(jié)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),，是我院醫(yī)療工作進一步走向程序化、制度化,。
三,、我院的下一步工作重點是疾病預(yù)防、診治和公共衛(wèi)生服務(wù),。我院將加強新農(nóng)合系統(tǒng)的建設(shè),，加強新農(nóng)合的規(guī)范管理。繼續(xù)推進醫(yī)改,，進一步加大對公共衛(wèi)生的投入,；加強衛(wèi)生院制度的建立，完善績效考核機制,，圓滿完成衛(wèi)生院的各項工作,。
**縣洛河衛(wèi)生院
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五
1、防疫工作應(yīng)種人數(shù)396次,，實種人數(shù)396次,，其中服糖丸120人，百白破疫苗115人,，乙肝疫苗54人,，卡介苗0人，麻腮瘋28人,，a群53人,，ac流腦疫苗46人,，甲肝疫苗39人。接種率達到98%,。第一輪脊髓灰質(zhì)炎補充免疫接種摸底人數(shù)464人,，實際補充免疫兒童485人；第二輪摸底463人,，實際接種464人,。為扎實落實專項整治活動，我院與鄉(xiāng)派出所,、鄉(xiāng)計生辦,、補充免疫活動等相關(guān)管理資料，一一核對管理兒童,，不僅管理在鄉(xiāng)內(nèi)居住兒童,，也聯(lián)系追蹤管理了外出兒童。為保證冷鏈設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,，2月我院特邀請電器維修工人對全鄉(xiāng)范圍冷鏈設(shè)備進行了檢修,。
2、婦幼保健工作活產(chǎn)數(shù)為24人,，孕產(chǎn)婦數(shù)為25人,，孕產(chǎn)婦保健管理人數(shù)為25人，產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視人數(shù)為25人,，住院分娩產(chǎn)婦人數(shù)25人,，非住院人數(shù)0人，住院分娩率100,，07歲兒童為853人,。05歲兒童為550人，3歲以下兒童為357人,，兒童系統(tǒng)管理率為98.31,，保健覆蓋率98.82,，新生兒訪視人數(shù)24人,，6個月內(nèi)兒童調(diào)查人數(shù)49人，純母乳喂養(yǎng)人數(shù)49人,，母乳喂養(yǎng)人數(shù)為49人,，母乳喂養(yǎng)率100,，5歲以下兒童體格檢查實查人次519人，（13月份的孕產(chǎn)婦艾滋病檢測人數(shù)14人,，乙肝檢測人數(shù)14人,，孕產(chǎn)婦梅毒檢測人數(shù)14人）新生兒疾病篩查人數(shù)0人，葉酸服用人19人,，發(fā)放葉酸瓶數(shù)102瓶,，葉酸服用人數(shù)3人,。
3、公共衛(wèi)生
（1）,、重點人群管理全鄉(xiāng)共有人口數(shù)9007人,，共建立居民健康檔案數(shù)8897人，全鄉(xiāng)居民建檔率97以上,，常住65歲以上老人423人,，高血壓559人，糖尿病人125人,，精神病18人,。常駐重點人群管理率100,。
（2）,、健康教育第一季度衛(wèi)生院圍繞“世界防治麻風(fēng)日、世界罕見病日,、世界唐氏綜合癥日”組織開展健康知識講座3次,，圍繞“世界防癌日、全國愛耳日,、世界結(jié)核病防治日”組織開展健康咨詢活動3次,。衛(wèi)生院制作雙語健康教育宣傳欄2個，各村衛(wèi)生室制作雙語健康教育宣傳欄共計10個,，并通過微信,、村委廣播等形式向轄區(qū)居民宣傳健康小知識。
（3）,、20xx亮點工作為提高群眾的參與率與知曉率,，我院精心設(shè)計制作了雙語版“國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)手冊”，重點人群人手一冊,，內(nèi)容包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容介紹,、衛(wèi)生院開展服務(wù)的方式及時間、個人信息,、慢病隨訪,、體檢、健康教育等,，讓老百姓更清楚,、更主動參與基本公共衛(wèi)生工作。私人醫(yī)生為使重點管理人群得到：
1,、治療的持續(xù)性與全面性
2,、預(yù)防
3、方便,。20xx年起,，我院依托公共衛(wèi)生工作實施重點人群點對點的醫(yī)療方式,，從家庭預(yù)防到住院治療，衛(wèi)生院包村醫(yī)生全面參與重點人員管理工作,。
4,、醫(yī)療收入情況1月—3月份門診人次1800人，住院病人120人,；總收入155529.37元,，其中藥品收入88716.37元，醫(yī)療收入66813元,；住院收入98045.27元,，其中住院藥品46706.27元，醫(yī)療收入51339元,；門診收入57484.10元,，其中藥品收入xxxxxx元，醫(yī)療收入15474元,；藥品收入占醫(yī)療收入比例57,；門診平均處方費31.94元，住院平均費817.04元,；床位使用率46.66%,。
20xx年第一季度，我院緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實際,，堅持服務(wù)質(zhì)量,，“標本兼治、綜合管理”的方針1每月通過自查,、自糾與自我批評,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量2每周組織雙語學(xué)習(xí),，提高職員雙語交流技能,，同時增進同事感情，提高協(xié)作能力,；3繼續(xù)20xx年結(jié)對子活動,，幫助弱勢群體及同事之間互相結(jié)對子學(xué)習(xí)；民族團結(jié)展板,、圖片均已上墻完善,；4維穩(wěn)工作一直是我們的重點，人防,、物防,、技防體系建設(shè)符合相關(guān)要求；通過led大屏,、展板,、橫幅,、宣傳單等運用各類宣傳形式維穩(wěn)宣傳到位；5年初對全部職員定崗位職責(zé)及任務(wù)分配,，根據(jù)完成任務(wù)情況做考核計分,；6每月醫(yī)療知識培訓(xùn)，每次測試三次機會,，一直未合格者,，將視為對培訓(xùn)不重視，作為年底考核憑證之一,；7每月對考勤,、日常工作通報，將通報結(jié)果累計,，一并作為年底考核憑證之一,；8定期對職工進行法律知識和醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、黨政廉風(fēng)的宣傳教育,，糾正了一些醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中缺乏對患者的關(guān)懷和尊重,，杜絕了服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度不佳情況,。920xx年對村衛(wèi)生室管理力度及輔佐力度加大,，各村安排有駐村帶教醫(yī)生，要求每星期一到兩次駐村帶教,、指導(dǎo)工作,；公共衛(wèi)生工作及時督導(dǎo)、及時整改錯誤,；村醫(yī)考勤周一至周五保證每天8小時,，院領(lǐng)導(dǎo)不定時抽查，駐村干部及村委會人員協(xié)助監(jiān)督,。
根據(jù)布爾津縣xx印發(fā)的.關(guān)于布爾津縣20xx年新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療機構(gòu)總額付費實施方案通知的要求,，并結(jié)合布爾津縣新型合作醫(yī)療農(nóng)牧區(qū)合作支付方式改革實施方案的通知按照原則鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門診補償分配額度占一般治療費和普通門診補償總分配基金額各占40%、60%,。衛(wèi)生院26.79萬元,，村衛(wèi)生室40.19萬元，村衛(wèi)生室的具體分配根據(jù)村醫(yī)就診能力以分配,。所有定點的村衛(wèi)生室門診總額付費包干資金以衛(wèi)生院為核算單位,，由衛(wèi)生院負責(zé)，統(tǒng)一管理,，包干使用,。
1、患者就醫(yī)要求越來越高,，對于衛(wèi)生院硬性設(shè)備跟不上,，表示不滿,。
2、因為基藥權(quán)限有限,，部分藥品不能采購,，患者治療用藥明顯受限。
3,、我院目前因人員少開展公共衛(wèi)生工作最大的問題就是電子檔案的錄入與服務(wù)工作不能達到同步,，下一季度，計劃將以聯(lián)網(wǎng)的村衛(wèi)生院電子檔案交由村醫(yī)自行管理錄入,。
在第一季度原有工作基礎(chǔ)上,，更加努力，綜合管理,，更好的完善服務(wù)質(zhì)量,；同時將20xx年未完成部分工程于本季度開工，做好衛(wèi)生院綠化工作,，打造更好的就醫(yī)環(huán)境,。
1、將我院中哈醫(yī)工作推上更高一層,，加大投資力度,。
2、計劃順利開展放射科,，將其為一項重要認為,，更加方便百姓。
3,、提高村醫(yī)醫(yī)療服務(wù)水平,，加強管理力度，年初篩選合格村醫(yī),。
4,、繼續(xù)推進民族團結(jié)一家親活動。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六
20xx年,，xx衛(wèi)生院在市衛(wèi)計委和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下,，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療衛(wèi)生、預(yù)防保健,、醫(yī)保等各項工作,，按照年初既定的目標，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
20xx年即將結(jié)束,，根據(jù)年初制定的工作計劃，我們各項工作穩(wěn)步推進,，現(xiàn)將20xx年全院工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
20xx年1-11月份：
門急診人次：門急診人次：xx人次,；出院人次：xx人次；業(yè)務(wù)收入：xx萬元,，其中門診收入：xx萬元,，住院收入：xx萬元，同比增加收入xx萬元,。收入增幅xx,，藥占比xx，同比下降十個百分點,。業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增加,，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益及社會效益雙豐收。
20xx年我們主要做了如下工作：
1.將每日大點名制度,，改為每周二,、四集中大點名，將時間還給醫(yī)生,、護士,，讓其有更多的.時間為患者服務(wù)，以十八項醫(yī)療核心制度為抓手,，落實醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,，全年無一起醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強對醫(yī)務(wù)人員進行“三基三嚴”的培訓(xùn)和考核,。不定期到各醫(yī)技科室進行檢查，以確保十八項核心制度的落在實處,。
2.規(guī)范病歷的書寫,，每月及時收繳病歷。
3.建立健全護理質(zhì)控體系,，完善護理工作制度,。積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，參加衛(wèi)計委組織的急救培訓(xùn)xx人次,，本院開展急救培訓(xùn)及演練各一次,。
我院投資xx余萬元新建的門診住院綜合大樓，于今年xx正式投入使用,。按照新大樓搬遷方案,，順利完成各科室的搬遷工作。新大樓投入使用后，配套業(yè)務(wù)用房已經(jīng)建設(shè)完畢,，雨污分流管道已鋪設(shè)到位,，符合環(huán)保要求。
根據(jù)市委三年衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃,，由市鎮(zhèn)兩級政府全額出資籌建xx,、xx、xx,、xx,、xx等5家標準化衛(wèi)生室的建設(shè)任務(wù)。由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一招標,、統(tǒng)一圖紙,、統(tǒng)一建筑、統(tǒng)一專項資金使用,，按照省級示范衛(wèi)生室的標準開工建設(shè),，現(xiàn)在5所標準化衛(wèi)生室已經(jīng)建成，部分已投入使用,。
20xx年我們共派出進修學(xué)習(xí)人員xx名,，規(guī)培人員xx名。派出醫(yī)護骨干參加各類短期培訓(xùn)會議xx余人次,，開闊了視野,，充實了知識。
一是規(guī)范慢性病管理工作,。加強對轄區(qū)群眾中高血壓,、糖尿病、肺結(jié)核,、精神病等重點疾病管理,，定期隨訪，跟蹤觀察,。目前,，全鎮(zhèn)參與慢性病管理8184人，其中高血壓xx人,、糖尿病xx人,、重癥精神障礙xx人。二是認真做好孕產(chǎn)婦,、兒童系統(tǒng)管理工作,。三是大力開展家庭醫(yī)生服務(wù)簽約工作，我們鎮(zhèn)xx村為xx市重點扶貧村,，我院健康團隊對xx村建檔立卡戶進行入戶走訪簽約,，保證建檔立卡戶簽約全覆蓋,。并在xx村衛(wèi)生室設(shè)立了藥品代購點，滿足了特殊人群的用藥需求,。按照xx村的這個簽約模式,，以點帶面把家庭簽約服務(wù)工作送進千萬家，惠及每一個老百姓,。截止到目前,，家庭xx人，建檔立卡戶人群簽約xx人,，達到建檔立卡戶簽約全覆蓋的工作要求,。
20xx年我們醫(yī)院共組織了四次免費體檢活動，分別是中小學(xué)生體檢,、婦女兩癌篩查,、老黨員體檢、幼兒園入園體檢活動,。中小學(xué)生體檢xx人,；婦女兩癌篩查xx人，發(fā)現(xiàn)問題xx人,，轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院xx人,，其中原位癌已手術(shù)xx人；乳*癌已手術(shù)xx人,。老黨員體檢xx人,，幼兒園入園體檢xx人。通過體檢活動既讓他們體會到了黨和政府的關(guān)懷,，同時也讓他們感受到了我們醫(yī)院近年來的發(fā)展,，無論是軟件及硬件建設(shè)都有了很大的進步，取得了很好的社會影響,。
20xx年我院共開展了xx創(chuàng)建和xx創(chuàng)建工作,。其中xx創(chuàng)建已經(jīng)通過了省評委的驗收，獲得了xx稱號,。xx的創(chuàng)建工作也已經(jīng)通過了xx市的評估,，評估結(jié)果近期就會公布。
全年無進京上訪事件,。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七
xx省xx衛(wèi)生院位于xxx中心，自20xx年正式開診以來,，在上級主管部門的關(guān)心支持下,，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅持不懈的努力下，堅持正確的辦院方向,，堅持以醫(yī)療工作為中心,，大力加強設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步推進改革開放，現(xiàn)已成為一所集醫(yī),、教,、研于一體的綜合性、現(xiàn)代化的省級中衛(wèi)生院,。
衛(wèi)生院在抓社會效益和經(jīng)濟效益的同時,，不忘抓安全，時刻做到居安思危,，警鐘長鳴,，防患于未然。根據(jù)衛(wèi)生院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，人員地形復(fù)雜,，公共場所流動人員多等特點，制定了一系列安全防范,、防火防盜等措施,，并加大了消防投入，使火災(zāi)隱患得到了有效治理,，為衛(wèi)生院創(chuàng)造出了一個安全有序的就醫(yī)環(huán)境,，受到各方面人士的好評，連續(xù)多年被評為xx安全防范先進單位,、綜合治理先進單位,、文明單位等。下面對衛(wèi)生院的消防工作進行總結(jié)：
加強消防工作,，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)劍在新形勢下,，我們衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)清醒的認識到“安全就是效益”，“消防安全工作是其它一切工作的保障”,，在加大其它投入的同時,，不忘加大消防投入,，舍得花錢買安全,，僅去年一年在消防上就投資xx多萬元進行更換或維修消防設(shè)施。衛(wèi)生院對病房樓,、門診樓的消防進行了全面的檢查后,，決定在病房樓、門診樓安裝自動煙霧報警系統(tǒng)及閉路監(jiān)控系統(tǒng),，此工程現(xiàn)已投入使用?，F(xiàn)在,，衛(wèi)生院已經(jīng)形成以主管院長為首的消防委員會,，主管院長負責(zé)全面消防安全工作,，成員由各科主任擔(dān)任,，負責(zé)安全防火事務(wù)性工作,，各科室指定義務(wù)消防員實行“分級管理,、分片負責(zé)”,。目前，全院有義務(wù)消防員xx名,。
幾年來,，衛(wèi)生院先后制定了消防制度、消防員職責(zé),、義務(wù)消防員職責(zé),、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等,，并根據(jù)衛(wèi)生院特點,，對氧氣站、中草藥房,，電工房等重點部位專門制訂了一套行之有效的規(guī)章制度,，將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來。衛(wèi)生院在制訂目標責(zé)任制時,，將安全消防納入責(zé)任制中,，本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，各科負責(zé)人與衛(wèi)生院簽訂目標責(zé)任書,，同時把各級領(lǐng)導(dǎo)的任期目標同消防安全目標掛勾，成為考核干部成績的一項內(nèi)容,，實行一票否決權(quán),，避免不負責(zé)任的短期行為，使大到重點防火部位,，小到門窗,、水電、滅火器材都有專人負責(zé),，形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面。
防火檢查是貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”方針,，落實消防措施，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,，也是發(fā)動群眾，提高認識,，推動消防工作開展的'有效形式,，其目的在于消除火災(zāi)隱患，防患于未燃,。因此,，以院長及有關(guān)科室負責(zé)人組成的安全檢查小組每月進行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù),，對每次的檢查都有詳細記錄,，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改，并實行“下達整改通知書“制度,，限時整改,，對不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟處罰。去年限期整改了氧氣房,，維修了全院的老化電線,。共下發(fā)整改通知書xx份，都得到及時整改,，真正做到有制度,、有落實，使防火安全工作具體化,、制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
消防工作是一項社會性，群眾性的工作,，單靠少數(shù)幾個人是不行的,，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,，加強宣傳教育工作,，也成為消防重要工作之一。
防火安全,，教育先導(dǎo),。保衛(wèi)科經(jīng)常利用板報、標語,、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī),。特別是針對近年來全國的幾次大火,，如天然商廈、洛陽東都商廈等為警示,，加強防火安全教育,，增加自救能力。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌,，時刻提醒職工注意安全,。定期對職工進行消防安全教育及消防器械的使用培訓(xùn)，義務(wù)消防員采取送出去參加省級的專業(yè)培訓(xùn)和由衛(wèi)生院組織利用錄像,、培訓(xùn)班等形式進行培訓(xùn),。通過一系列的宣傳活動，增強了職工的防火意識及消防工作的責(zé)任感,。為了檢驗職工實際防火能力,，每年衛(wèi)生院都進行大型消防演習(xí)，xx個病區(qū),、xx個科室近xx人參加,，先后進行了“病員疏散、干粉滅火,、消防栓滅火”實地演習(xí),，使職工具有一定的自救能力。
由于我院抓好了消防工作,，為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造出了良好的消防安全環(huán)境,，衛(wèi)生院各項工作都在不斷進步，并先后被上級有關(guān)部門確定為“三級甲等中衛(wèi)生院”,、“xx文明單位”“全國中醫(yī)腫瘤重點?？啤薄ⅰ皒x衛(wèi)生院”,、“xx單位”,、“安全保衛(wèi)先進單位”“執(zhí)行物價計量信得過單位”。為了實現(xiàn)衛(wèi)生院快速發(fā)展,，我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，大力加強消防工作，認真貫徹落實各種消防條例,，做到居安思危,，警鐘長鳴，防患于未然,。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八
xxxx年是我院班子積極謀劃,，以新的發(fā)展、新的建設(shè)，搞好醫(yī)院的一年,，在這一年里,，我院在縣委、縣政府和省,、市,、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實xxxxx,，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色,、培養(yǎng)人才,、發(fā)展專科,、樹立品牌”,，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，深入開展“以病人為中心,、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,、著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程,、方便病人就醫(yī),、落實便民措施、杜絕不合理收費,、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,，全院干部職工團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏,，較好地完成了今年的工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、業(yè)務(wù)收入情況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬元左右,，去年同期2380萬元,，增長34.5%，其中門急診收入：982萬元,，去年同期940.5萬元,，增長4.4%，住院收入2040萬元,，去年同期1079.5萬元,，同比增長89%，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,，1—10月份盈利339萬余元,。為了醫(yī)院更好的發(fā)展，醫(yī)院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺,、彩色b超一臺,、麻醉機一臺、肛腸治療儀一臺,、胸透機一臺,，新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振，方便了病人就醫(yī)和診療,，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套,、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條,。同時醫(yī)院維修了住院部,，安裝了空調(diào)、彩電,，使患者住院環(huán)境明顯改善,。
2、業(yè)務(wù)指標完成情況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,，去年同期56127人次,，同比增長26%，其中門急診量65813人次,，去年同期52412人次,，同比增長25%，收治住院病人4660人次,，去年同期3715人次,，同比增加25.4%，醫(yī)療收入占總收入的52%,，藥品收入占總收入48%,，與去年相比有些降低。
一年來,，我院認真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，進一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動，醫(yī)院向衛(wèi)生局,、科室向醫(yī)院,、職工個人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀，今年根據(jù)縣委,、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動的統(tǒng)一部署,，我院積極做好各項工作，確?；顒尤〉脤嵭У年P(guān)鍵,，對各項重點工作，已制定詳細的工作計劃，建立工作責(zé)任制,，逐級分解細化任務(wù),，明確時限和進度，采取強有力的措施,，扎實推進,，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保各項重點工作的完成,。自20xx年12月份開始,，藥品全部實現(xiàn)網(wǎng)上招標，并根據(jù)招標后,，價格未完全下來的,，有一定利潤空間的藥品差價擠出來，利于醫(yī)院的發(fā)展,，同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生，并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元,，5月份以后進一步限價在前三天的180元以內(nèi),，后三天150元以內(nèi)，對產(chǎn)婦實行限價,，平產(chǎn)在700元以內(nèi),，剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi)，這大大地緩解了病人的“看病難,、看病貴”問題,，通過以上的整改措施，使群眾真正得到了實惠,。我院門診,、住院人均費用位于全市的較低，受到市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,。20xx，xxxx年被縣委評為全縣先進基層黨支部,，被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進單位,，衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進單位二等獎，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進集體,。
為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，醫(yī)院先后派出彩超室,、骨傷科,、針灸康復(fù)科、檢驗科、磁共振,、泌外微創(chuàng)科,、腎內(nèi)科、手術(shù)室,、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，派出三十余名各科室負責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項學(xué)術(shù)活動，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，更新知識結(jié)構(gòu),，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展,、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),，以強化醫(yī)德提高技能為著力點，大力加強整體人才隊伍建設(shè),，今年我院預(yù)備向社會招收7名本科大學(xué)生,，以充實科室的力量。
我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進一步升華,，結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),，落實目標責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,。繼續(xù)開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》,，通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人,、處處,、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。今年,，我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,，到目前為止，共完成體檢近7493人次,。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細認真,，對體檢人員提出的問題給予耐心細致的解答，并對他們進行各種疾病的健康宣傳,，體檢人員感到非常滿意,，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多,。
中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目到目前為止，門診大樓,、醫(yī)技大樓,、天橋主體工程已完工，裝修工作接近尾聲,，住院大樓主體工程已完工,，綜合大樓正在設(shè)計中。道路硬化,、下水管道,、綠化、圍墻正在建設(shè)之中,，中醫(yī)院招牌,、外墻涂料、吊頂工作已完成招標,。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,，嚴重影響項目的進行，懇請縣委,、縣政府以及有關(guān)部門加大力度,，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè)，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,，以滿足人民群眾看病的需要，使醫(yī)院環(huán)境,、職工環(huán)境全面改觀,。
1、加強醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),，使醫(yī)院管理水平上一新臺階,。
2、加強全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),，以院為家的教育,，要求大家同舟共濟，擰成一股繩,，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高,。
衛(wèi)生院工作總結(jié)篇九
在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體職工以“十二.五”時期工作的精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，整體工作取得了較大進展,，現(xiàn)將本工作匯報如下：
今年，我院克服人手少,、設(shè)備簡陋,、用房緊張的困難，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病及下腹部手術(shù)都能得到及時救治,，服務(wù)能力有了較大的提高,，老百姓的口碑得到了加強。
在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各項組織機構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。二是進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,，使醫(yī)療活動有章可依,，有矩可循，嚴防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。三是完善醫(yī)療質(zhì)量評價制度,，堅持業(yè)務(wù)院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。四是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度，杜絕了盲目,、輕率實施醫(yī)療活動的行為,。五是堅持“以人為本”的管理理念，今年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,，適當(dāng)拉大收入差距,，體現(xiàn)勞動價值，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。通過上述一系列質(zhì)量管理措施的實施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的效果,。
人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì),。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績,。為醫(yī)護人員吸收新知識,、新理論、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，是國家解決農(nóng)民看病難,、看病貴的一項惠民工程，為了把這一惠民政策落到實處,，我院要求所有醫(yī)生對患者用藥,，新農(nóng)合目錄以內(nèi)必須占98%以上，切實減輕了患者負擔(dān),，同時,，實行了住院報銷直補工作，住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,，極大地方便了群眾,。積極對新農(nóng)合工作進行宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性,。
一是計劃免疫工作根據(jù)免疫規(guī)劃主要工作目標，擴大國家免疫新增7種疫苗的基礎(chǔ)免疫,，全部適齡兒童12種疫苗實施免費接種,，一類疫苗的接種率達98%。二是按照上級部門的部署,，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,，四月份，針對手足口病疫情,，我們積極應(yīng)對,，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,，共上報傳染病11例,。五是加強了流腦、已腦,、等疾病的防治,，年初，針對我縣的流腦疫情,，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,，六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記,、報告,、轉(zhuǎn)診工作,。對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表,，定期召開村衛(wèi)生員例會,，按時參加縣保健員會議,，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好,。
接到衛(wèi)生局黨委“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動的通知后，我院及時的召開了動員大會,，確定了學(xué)習(xí)范圍，召開民主座談會,，廣泛征求了各界意見,，并根據(jù)意見進行了整改,，對暫時無條件解決的，說明原因,。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,，改變了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)水平,。經(jīng)過一年來的努力,，我院的各項工作都取得了很大進展，尤其是下半年我院對十三個村建立健康檔案并對重點管理對象進行了免費體檢,，我們的工作態(tài)度及服務(wù)明顯提高,。下一步我們將把提高醫(yī)療技術(shù),、改善醫(yī)療環(huán)境、加深醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為工作的重點,，以增強職工的服務(wù)意識為突破口，變被動等待為主動服務(wù),，提升醫(yī)院的服務(wù)水平,，努力把我院建設(shè)成一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
xxxx衛(wèi)生院
20xx年xx月xx日
