隨著社會不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

機(jī)電維修述職報(bào)告篇一

我叫王槐山,，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機(jī)電礦長,，主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作,。大專學(xué)歷,，機(jī)電工程師職稱。繁忙,、催人奮進(jìn)的20xx年即將過去,，回首往昔、歲月崢嶸,、感慨萬千,。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作，抓技術(shù)管理,、抓基礎(chǔ)管理,、抓檢修、排查隱患,，確保了設(shè)備安全運(yùn)行,，確保任務(wù)的完成，在此,，我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報(bào),。

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),，本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新,，立足崗位,，積極工作，努力開展隊(duì)伍建設(shè),，班組建設(shè),，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,，追求卓越”的做事理念和“從零做起,，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好,、做實(shí),，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

一,、重視加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,。吸取營養(yǎng),，掌握政策，提高能力,，解決問題的有效途徑,。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,，自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格,。同唱一臺戲,，擰成一股繩。合力謀發(fā)展,，齊向促和諧,。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法,，顧大局,，識整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力,。

在日常工作中,，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，并針對管理中遇到的難點(diǎn),，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,，新問題,，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

二,、認(rèn)真履職盡責(zé),，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達(dá)標(biāo)”,，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平,。

1、加大對運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,，提高設(shè)備的運(yùn)行能力

常言道“工欲善其事,，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),，提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要,。為此，今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,，更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m,，改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架，革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒,。再就是加大設(shè)備的檢修力度,，完善檢修制度，理順檢修體制,，使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處,。從而減低了事故率，提高了開機(jī)率，整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力,。

在輔助運(yùn)輸上,，機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,，硬化了平峒大巷,。對西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。

在礦井安全供電上,，完成井下6kv線路的改造,，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局,，擴(kuò)建了1#,、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,，解決了6kv單母線不分段的問題,，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,，投入移動變電站5臺,，徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三專”的供電問題,。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理,、規(guī)范。

在壓風(fēng)系統(tǒng)上,，對地面2臺主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝,、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機(jī),，實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng),，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì)，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng),。

2,、加大了機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上,，今年努力完善各種制度,，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,，并做到責(zé)任,、時(shí)間、人員,、監(jiān)督的“四落實(shí)”,，嚴(yán)格按照“定時(shí)間,、定人員、定責(zé)任,、定整改措施,、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動為動力,，狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真,，整理要堅(jiān)決,，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí),。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),，做到關(guān)口前移，重心下移,，指揮在現(xiàn)場,，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。

3,、加大機(jī)運(yùn)專項(xiàng)治理，積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)在機(jī)電專項(xiàng)治理方面,，下發(fā)了《關(guān)于開展供電運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案》的通知,，根據(jù)要求機(jī)電部門成立“三項(xiàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實(shí)施要求,，把機(jī)電運(yùn)輸整治落到實(shí)處,，從專項(xiàng)整治開展以來，機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理,，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升,。在輔助運(yùn)輸整治過程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運(yùn)行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運(yùn)輸管理的規(guī)定》的管理文件,，更換礦車防脫銷150套,，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛,，對“四超”車輛入井做了規(guī)定,，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付,，制作了各類牌版20多塊,，治理軌道1500m,，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置,。絞車進(jìn)行了刷漆,，鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作，這些措施的實(shí)施,，進(jìn)一步規(guī)范了輔助運(yùn)輸?shù)墓芾?，減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生,。

在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中,，礦井中央泵房實(shí)現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風(fēng)機(jī)房主扇運(yùn)行實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示,，一些臨時(shí)排水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動化無人排水,，一些小的排水點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動排水,，這些新設(shè)備,、新設(shè)施、的投入,，新技術(shù)的推廣,，大大提高了礦井自動化，信息化水平,。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,，確定“以點(diǎn)帶面，典型引路,，循序漸進(jìn),，整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,，創(chuàng)精品,，樹樣板，集中力量搞了1#,、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理,，五、六部皮帶機(jī)道治理,。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理,，在治理中從制度入手，從小事抓起,，把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去,。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護(hù),，大巷管路全部進(jìn)行了刷漆,，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌,，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線，使運(yùn)輸大巷做到了“六條線”管理,，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,，優(yōu)勢中有鞏固，領(lǐng)先中有創(chuàng)新,。舊歲已展干重錦,，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，理想與希望同在,，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量,，保安全,、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù),，博浪探索,、勇往直前，再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌,。

謝謝大家,！

述職人：王槐山

二○一一年十一月十三日

機(jī)電維修述職報(bào)告篇二

作為部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好工作的前提,，在工作中,，我也積極貫徹這一點(diǎn)。文藝部肩負(fù)著豐富學(xué)院文化生活的任務(wù),，是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺和基地,，在這一年中，我們按時(shí)召開部門例會,，傳達(dá)部門中的工作,，一起積極探索工作新經(jīng)驗(yàn)和新方法，讓部門成員都能積極參與其中,，充分調(diào)動文藝部全體成員的積極性,，做到團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,。使我們文藝部真正成為了培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體,，能夠更好的立足同學(xué)，服務(wù)同學(xué),。同時(shí),，在這一年以來,，文藝部也積極配合其他部門開展的各項(xiàng)活動，如機(jī)電學(xué)院“科達(dá)杯”運(yùn)動會以及校運(yùn)會中,，文藝部就負(fù)責(zé)帶動啦啦隊(duì)的工作,。學(xué)生會的各種會議與活動，我也積極參與,，起到一個(gè)部門負(fù)責(zé)人所應(yīng)起到的模范帶頭作用,。

1、“12.9”小合唱比賽：為紀(jì)念"一二·九"運(yùn)動76周年,緬懷革命先烈,同時(shí)濃厚校園文化氛圍,，學(xué)校于去年12月9日舉辦了為紀(jì)念"一二·九"運(yùn)動76周年"不朽紀(jì)念且歌且思"紅歌小合唱比賽,。20xx年的11月，文藝部進(jìn)行了合唱隊(duì)的納新,，在眾多參與面試的同學(xué)中,，我們選拔出了二十位同學(xué)代表學(xué)院參加了此次比賽。經(jīng)過一個(gè)月左右時(shí)間的選拔和訓(xùn)練,，還有其他部門的幫忙協(xié)助,，更有上一屆院健美操隊(duì)四位隊(duì)員的伴舞助陣，我院最終獲得了三等獎的好成績,。

掘了不少文藝表演方面的人才,。

3、校相聲小品大賽：為調(diào)動同學(xué)們對相聲,、小品的喜愛與熱情,，豐富大學(xué)生課余生活，營造陶院語言表演類的藝術(shù)氛圍,，以“感受語言魅力,，豐富校園文化”為主旨來提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。校團(tuán)委決定于20xx年5月16日舉辦第二屆“相聲小品大賽”,。這場比賽,，我院是由獲得院一等獎的《比才招親》劇組代表學(xué)院參加的校級比賽。通過一段時(shí)間的角色揣摩和劇本的改進(jìn),，演員們也在演技方面更加突破了自己,，最終，我院《比才招親》劇組以10.17分的好成績榮獲校級比賽二等獎,，并且,，該劇組的演員烏銀鴿同學(xué)表演精彩，獲得了最佳女演員稱號,。此次比賽的“雙喜臨門”也為文藝部這個(gè)學(xué)期的部門活動拉下帷幕,。

問題一：部內(nèi)活動不夠多樣化。單單氣氛融洽是不夠的,，文藝部也應(yīng)該多組織具有部門特色的活動增強(qiáng)歸屬感,。

解決方案：多組織一些面向部內(nèi)的,、具有文藝部特色的活動。增強(qiáng)成員藝術(shù)修養(yǎng),，激發(fā)成員創(chuàng)造力,。

問題二：部內(nèi)有個(gè)別同學(xué)工作概念模糊。

解決方案：在部門內(nèi)部建立嚴(yán)格的部門制度,，那些類型的工作由哪幾個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé),，最后這種制度要形成一種默認(rèn)的潛規(guī)則，讓各位成員加深對文藝工作的理解,。

回首這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，各部門成員們都在各自的崗位上努力工作，其中有苦,、有甜,、有疲憊、有歡笑?，F(xiàn)在想起,，覺得這些經(jīng)歷是那樣的美好與寶貴。因?yàn)檎沁@些成就了今天的我們,，讓我們真正做到了娛樂同學(xué)，為同學(xué)服務(wù),，也給每一位參加活動的同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的平臺,。我以我是機(jī)電學(xué)院學(xué)生會的一員，文藝部的一員而感到驕傲,！在接下來的日子里我會更加努力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足,！相信更加美好的明天等著我們?。?！

機(jī)電維修述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們： 大家好,！我叫郭現(xiàn)軍，作為安達(dá)的機(jī)電副總工程師,，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)管理,，我能積極組織開展機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,；完成了公司,、礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了進(jìn)步,。長期以來，我始終處處嚴(yán)格要求自己,，全身心投入工作,。我能夠立足本職，與機(jī)電干部,、職工一道,，克服了各種困難和問題，使機(jī)電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)配合。

1,、機(jī)電,、運(yùn)輸范圍廣，技術(shù)更新快,，自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,，無論政治學(xué)習(xí)還是技術(shù)學(xué)習(xí)今后急需不斷加強(qiáng)，以便更好開展工作,。

2,、個(gè)別工作被動，今后需進(jìn)一步加強(qiáng)超前服務(wù),、配合意識,，增強(qiáng)工作主動意識。

3,、經(jīng)營工作仍有欠缺,，個(gè)別現(xiàn)場使用管理粗線條，仍有死角,，需進(jìn)一步完善科學(xué),、系統(tǒng)、程序化管理,。

4,、做好所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術(shù)測定、整定計(jì)算等,，做好運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和整理工作,。

5、對井下現(xiàn)有狀況進(jìn)一步進(jìn)行改善,。電纜閑散區(qū)域,，重新進(jìn)行吊掛、整理。對配電點(diǎn)區(qū)域的供電設(shè)備進(jìn)行區(qū)域化管理,，責(zé)任到人,，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

6,、積極配合機(jī)電礦長完成礦委交代的各項(xiàng)任務(wù),， 機(jī)電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。要勇于開拓進(jìn)取,、自強(qiáng)不息、不斷學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù),、新材料和先進(jìn)的管理方法,，推動安達(dá)煤礦盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進(jìn)程。

述職人：郭現(xiàn)軍

機(jī)電維修述職報(bào)告篇四

本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè),，7702人次,，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課0378學(xué)時(shí),，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99.5%,，未完成的班級為機(jī)電zk3390，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí),，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),，故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了3個(gè)“3+ ”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,，參訓(xùn)學(xué)生795人次,8個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人次,，0個(gè)班；5個(gè)項(xiàng)目的雙證,，培訓(xùn)學(xué)生共242人次，共26個(gè)班,；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0,，全年無一例安全事故發(fā)生。

我中心累積申報(bào)成功重慶市級,、校級教改項(xiàng)目各一項(xiàng),，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本,；本年度共有2人次公開發(fā)表教改,、學(xué)術(shù)論文5篇，其中中文核心論文3篇,，高職高專核心2篇,。

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著,。

本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次,，培訓(xùn)學(xué)生30余人次；馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造,、電子設(shè)計(jì)與制作,、單片機(jī)開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā),、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等,，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎,；陳xx,、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目,，并獲得較好成績,。

本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》,、《機(jī)電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),，共計(jì)9xx年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī),、伺服控制,、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇,；參與3個(gè)教改項(xiàng)目,，其中重慶市級個(gè)，校級2個(gè),，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題,。

在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺階,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

機(jī)電維修述職報(bào)告篇五

20xx年即將與我們告別,，年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年,，感慨萬千,！

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作,；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作,。作為機(jī)電隊(duì)長,，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,。

設(shè)備出入井管理,，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理,，能力和資格方面的培訓(xùn)管理,，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等,；以上是我對作為一名機(jī)電隊(duì)長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。二,、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工,。目前我隊(duì)除我之外，另有維護(hù)班長2人,，然而,，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大,，目前人員明顯不足,；許多事情，從開設(shè)備入井,，到繪制供電圖紙,，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,，到開會,，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修,，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理,；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作,，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮,，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊,，腦力和體力極度透支,，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給,。若機(jī)電隊(duì)得到配置后,，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組,。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查,、完好性檢查、隱患排查處理,、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查,、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等,；②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理,、設(shè)備庫存量、完好量,、待修量,、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗,、控制,、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理,、電氣成本的投入等,；四、明年計(jì)劃只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益,?？傊谶@一年時(shí)間里,，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長,，雖然如此,，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想,，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力,，需要掌握的東西還很多很多！

機(jī)電維修述職報(bào)告篇六

光陰荏苒,，時(shí)光如梭,，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年,，感慨萬千!自己付出了太多,，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績,，以及明年的工作安排,，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對于自己還是對于單位,，都是必要的,，有意義的。

一,、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話,，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變,。7月12日,，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長的崗位,，開始了新的工作,。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國企,，其生產(chǎn)方式,、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司,，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后,，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力,，1個(gè)月后,，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

其次,，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長,，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

三、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

6,、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;

13,、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工,。目前我科除我之外,，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生)，對于一個(gè)240萬噸/年的礦井來說,，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情,，從開設(shè)備入井證,，到繪制供電圖紙，到入井檢查,，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,，到開會，到整理臺賬,，到設(shè)備的疑難問題的檢修,，到與廠家交涉，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,，幾乎無不親自處理;本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間(共下16個(gè)井，包括4個(gè)跟班),，剩下的時(shí)間里,，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展,，更談不上從事更具宏觀性的工作,，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮,，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊,，腦力和體力極度透支,，工作效率明顯下降。因此,，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給,。

若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后,，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組,、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一,，完成除統(tǒng)計(jì)組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組(或檔案組)幾個(gè)小組。

⑤科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理,，比如參加和落實(shí)會議的精神,、貫徹會議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動態(tài)情況,、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況,、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善,、機(jī)電指標(biāo)的控制,、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等,。

五,、明年計(jì)劃

20xx年，在取得相關(guān)證照后,，我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,。作為機(jī)電科長，查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn),，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn),。另外，我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段,，比如火車定量裝車系統(tǒng),、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng),、排矸系統(tǒng)等等,，對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度,，也將有幾項(xiàng)大的改造工程,，比如35kv變電站擴(kuò)容(包括自動補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等)、主扇集控自動化改造等等,，這些工程的施工,、調(diào)試、改造及投運(yùn),，都需要自己投入很多時(shí)間,、精力;只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之,，在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里,，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識,，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長，雖然如此,，面對取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力,，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵,，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起,。