隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

維修工述職報告轉正篇一

大家好,！

我叫柴文波，于6月入職九洲通訊侯馬店,，現(xiàn)擔任售后維修工程師一職,，時間在每天忙碌的工作中飛快逝去，轉眼進入了,?；仡櫟墓ぷ鳎杏X既有收獲更有不足之處,，對我來說是一個學習提高的年份,，在這一年里，我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,，沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,，在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階，在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,，工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,，不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,，大部分的顧客都會滿意你的服務的，良好的維修技能,，令顧客滿意的售后服務不正是我們需要并一直追求的目標嗎,？不足之外還要提高自己的整體素質，說話拒絕生硬,，讓自己的內心更加強大,，平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西，使自己得到方面提高,，下面總結了自己工作中的幾個新的,，和大家共勉。

作為一名手機維修人員,，也要不斷學習新知識提高自己,，不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習，互通有無,，不恥下問,，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài)，逼自己一把,，戰(zhàn)勝故障,，戰(zhàn)勝自己，這樣才能越休越靜,，在市場競爭中立于不敗,，打出自己天下，手機維修行業(yè)水很深,，不同難度的故障,，不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握，別人都能修的就要靈活報價,，避免流失客戶,，別人修不了咱們可以的要就要報價高一些，不要浪費多年積累的維修性能,。

作為一名主管要倡導正道,，陽光的組織氛圍，果斷制止,，各種消極負面的不良習慣行為,，與同事之間相處，強調簡單,，真誠淳樸的友誼,，老員工要多關心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,，有依靠,，團結互助,，加深大家的歸屬感，把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,，在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,，團隊利益要足于全局利益,，只有每個員工心理都堅持這樣一種精神，不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天,。

我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,，認真積極做事的態(tài)度來決定的，要養(yǎng)成辛勤,，服勤,，嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急，本著先急后緩,，先大后小,，先主后次的順序合理安排手中的工作，重要的事馬上做,，不拖拉,，當天的事當天動，腦子記不住的,，就記到本子上,，快用完的配件耗材提前做準備，大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,，我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的,。

總結：20xx已成為過去，展望新的一年,，手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關鍵轉折點,，想不被殘酷的競爭中北淘汰，對外要做到五拼,，拼實習,，拼口碑，拼價格,，拼服務,，拼宣傳。對內做到,，三公,，即公平公正公開，只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),，并努力提高自己的業(yè)務水平和思想境界,，爭取讓自己邁上一個新的高度,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我相信我能做到,！大家也能做到,！

謝謝大家！

維修工述職報告轉正篇二

尊敬的領導,，各位同事,，大家好！

我叫xxx,，于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,，現(xiàn)擔任售后維修工程師一職，時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,，轉眼進入了20xx年,。回顧20xx年的工作,，感覺既有收獲更有不足之處,，20xx年對我來說是一個學習提高的年份，在這一年里,，我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,，沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程，在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,，在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,，工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境，不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,，大部分的顧客都會滿意你的服務的,，良好的維修技能，令顧客滿意的售后服務不正是我們需要并一直追求的目標嗎,？不足之外還要提高自己的整體素質,，說話拒絕生硬，讓自己的內心更加強大,，平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,，使自己得到方面提高，下面總結了自己工作中的幾個新的,，和大家共勉,。

作為一名手機維修人員，也要不斷學習新知識提高自己,，不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習,，互通有無，不恥下問，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),，逼自己一把,，戰(zhàn)勝故障，戰(zhàn)勝自己,，這樣才能越休越靜,，在市場競爭中立于不敗，打出自己天下,，手機維修行業(yè)水很深,，不同難度的故障，不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,，別人都能修的就要靈活報價，避免流失客戶,，別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,，不要浪費多年積累的維修性能。

作為一名主管要倡導正道,，陽光的組織氛圍,，果斷制止，各種消極負面的不良習慣行為,，與同事之間相處,，強調簡單，真誠淳樸的友誼,，老員工要多關心年齡小和新來的員工,。讓他們感到親切，有依靠,，團結互助,，加深大家的歸屬感，把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,，在對待利益方面,。個人利益要服從團隊利益，團隊利益要足于全局利益,，只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,，不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,，認真積極做事的態(tài)度來決定的,，要養(yǎng)成辛勤，服勤,，嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,，本著先急后緩，先大后小，先主后次的順序合理安排手中的工作,，重要的事馬上做,，不拖拉，當天的事當天動,，腦子記不住的,，就記到本子上，快用完的配件耗材提前做準備,，大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,，我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

總結：20xx年已成為過去,，展望新的一年,，手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關鍵轉折點，想不被殘酷的競爭中北淘汰,，對外要做到五拼,，拼實習，拼口碑,，拼價格,，拼服務，拼宣傳,。對內做到,，三公，即公平公正公開,，只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),，并努力提高自己的業(yè)務水平和思想境界,，爭取讓自己邁上一個新的高度，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

我相信我能做到！大家也能做到,！

謝謝大家！

維修工述職報告轉正篇三

維修目前有員工26人,，主要負責空分、氣化,、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設備運行,、維護保養(yǎng)、技術改造等工作,。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：

設備管理重在日常維護，只有日常維護做好了,，做實了,，做細了，才能避免突發(fā)事故發(fā)生,，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火,。

1,、加強巡檢,，每一天2次,，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,，并在記錄本上簽字，管理人員進行不定期抽查,。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設備正常運轉,。

2、潤滑管理,，認真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”，比如：定期對過濾機軸承,、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設備磨損、延長設備運轉時光,。建立設備潤滑臺賬,，關注潤滑油消耗狀況,。

3、密封管理,，包括動靜設備的泄漏,，不管是法蘭,、機封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理,，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進行了及時處理,。氣化1#添加劑泵泵體破裂，進行了補焊等等,。

4,、特種設備管理，包括檢修電動葫蘆,、行車,、三輪車等進行專人專管,，不允許其他人動用,，否則進行處罰,。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗,、鉛封、掛牌工作,。

5、設備故障檢修,，設備故障直接威脅生產，在接到通知后我們要求第一時光趕赴現(xiàn)場及時消除,，確保生產穩(wěn)定,。

除了完成日常設備維護工作的同時，維修還承擔起生產,、綜合,、安環(huán)、儀表,、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術改造工作,，為進一步穩(wěn)定生產、安全生產掃清道路,。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄桿整改,，界區(qū)內所有消防井蓋蓋板鋪設，利用業(yè)余時光加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接,、安裝、各工段水暖試壓恢復,，氣化渣池泵進口加裝過濾器，氣化灰水管線加裝閥門,、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用,、配管加閥門,，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等,，雖然工作量較大,，但我們會盡努力完成公司、分廠,、兄弟單位交辦任務,。

為了做好計劃停車檢修開展了不少工作,。如：10月份公司計劃停車,。

1、項目的準備,，與工藝溝通確定務必停車檢修項目,，最終確定列項56項,，重點9項,，配合儀表7項,，改造6項,，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束,、水冷器清洗,；凝汽器、增壓機一,、二段冷卻器清洗,；空壓機導葉改執(zhí)行機構；管道混合器填料改槳葉,；料倉改造等

2,、人員落實,，確立檢修項目小組負責人,，工具材料平臺準備,，及時提報計劃,，能提前預制的提前預制,，如：凈化放空分離器、1#料倉改造,、儀表檢碼器安裝等。

3,、召開專門會議動員大家,、鼓舞士氣確保檢修順利,、安全完成。

4,、檢修過程層層把關,，檢修工作票證嚴格辦理,。隨著檢修的進展又安排檢修項目20余項,，如：灰水加裝水封筒,、氣化預留3#爐甩頭盲死9項，高閃,、真閃塔內搭架子,，合成氣壓力表閥門更換,，去火炬放空加閥門管線，凈化配導淋等,。雖然工作量大、任務重,，但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,，到達了預期檢修要求,。本年度計劃停車兩次,。

1、勞動紀律嚴格管理,，出現(xiàn)一次處罰一次。

2,、業(yè)務學習每一天一題常抓不懈，并每月進行理論技能考試,。

3、會議精神傳達簽字執(zhí)行,。

4、安全管理時時在講,，至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故。

1,、繼續(xù)加大勞動紀律管理,。

2,、加強工作票證的執(zhí)行力度,。

3,、加大備品備件的儲備,。

本年度在繁忙中度過，本著“生產穩(wěn)不穩(wěn),，設備要先穩(wěn)；產量高不高,，單臺設備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實開展工作,，爭取把分廠現(xiàn)有設備工作推上一個新的臺階,。

維修工述職報告轉正篇四

尊敬的各位領導：

本人xxx,，一名車間機械維修工,，主要負責海峽公司各車間設備維修及技改?，F(xiàn)將xx年的工作情況做一個匯報：

首先在這一年工作中，在領導的帶領和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設備正常運行,，各車間沒有因為設備故障影響公司下的生產任務，同時也監(jiān)督車間完成了各種設備的維護保養(yǎng),，為公司的生產打下了堅實的基礎。

其次,，我在工作中還有很多不足的地方,。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設備維修日益增加,，任務多的同時，臨時性任務較多,，自己沒有很好的調整工作時間,，使工作不能達到預期的效果,。同時車間引進新設備、新技術,、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設備維護和保養(yǎng)還存在難度，有的設備已經(jīng)老化,，雖長期保養(yǎng)和維護,，在工作中也未能達到最佳狀態(tài),，影響產品產量及質量。

然后是我在以后要做到的：

1,、我將和領導及車間員工一起面對一切,，努力做好本職工作。

2,、維修過程中圍繞安全生產為中心，認真執(zhí)行公司各項制度把安全生產放在首位,，保質保量完成上級下達的各項任務。

3,、合理安排作業(yè)場地,，現(xiàn)場作業(yè)達到“5s”管理要求。

4,、維護好各車間的所有設備,，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質的運轉能力,。

我的述職到此結束,，謝謝大家!

維修工述職報告轉正篇五

尊敬的領導,，各位同事大家好：

下午好,！首先感謝領導們對我的信任讓我獨當一面管理帶領689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作,。我有強烈的工作責任心和工作熱情,，刻苦鉆研維修技術的干勁隨時接受領導交待的各項任務。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結,，我要不斷的總結和積累工作和管理經(jīng)驗,，為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗！

一．賓館運營多年很多設施設備老化已嚴重影響了正常運轉,，賓館領導決定對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進行更新,，我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個監(jiān)控攝像探頭順利調試完畢,，保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實用,。

二．配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領班組成員對240間客房的節(jié)水閥調低流量，更改3號會議室照明線路,，其余會議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水,，開源節(jié)流從自身做起,。

三．今年是50年難得一遇的冰雪災害，天氣異常寒冷恰逢空調燃油7000元一噸,，使得賓館的運營開支入不敷出,，因此總經(jīng)理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務布管排線安裝52臺格力掛壁空調,，加班加點連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用,，刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場貢獻自己的力量。

四．年末部門安排維修班在南樓3樓ｖｉｐ樓層安裝網(wǎng)線,，在原有寬帶房的基礎上實現(xiàn)商務適時上網(wǎng)功能的擴大,，我們維修班組和電腦機房員工自行設計,，自行布線測量安裝為賓館節(jié)約開支近1萬元,，遇到安裝問題不懼困難向相關行業(yè)人士請教,，深挖潛力解決問題,。

以上是我這一年的主要工作項目,，通過這些工作我也得到了歷練,，對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點設想,。

1．全員培訓,，加強業(yè)務技能,，服務意識和基本素質的考核力度，認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,，在員工中確立“后臺為前臺服務”的思想,，著重抓好各部門設備、設施報修,、維修工作,，不斷提高維修工作質量和效率,，保障酒店日常維修,。做到日產日清，除涉及工程大項杜絕待修房過夜,，不再延誤總臺賣房

2．每日檢查前日維修單完成情況，發(fā)現(xiàn)重復報修嚴格追查,，及時查缺補漏,，杜絕隱患發(fā)生,。貫徹執(zhí)行有關安全生產,、勞動保護的政策、法規(guī),，落實各項安全管理制度,；對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”（定措施,、定期限、定責任人）原則進行整改,；并負責對設施設備故障的調查分析,、處理統(tǒng)計和上報,。

3 團結好維修人員，協(xié)助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實現(xiàn)狀態(tài),，親歷親為,，身先士卒,，一切工作都是立足與本職,。

4 認真貫徹執(zhí)行崗位責任制,，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,，安全操作管理制度及員工守則,，堅持設備的日常維修、保養(yǎng)制度,。按三干凈：設備、設施干凈,；機房干凈,；工作場地干凈；四不漏：不漏電,；不漏氣（煤氣,、蒸汽、制冷劑）,；不漏水；不漏油,；五良好：使用性能良好,；密封良好；潤滑良好,；緊固良好；調整良好的標準,，嚴格檢查督導。

維修工述職報告轉正篇六

尊敬的各位領導：

我叫xxx,，車間一名電氣維修工，下面我將比照崗位責任書述職如下：

1,、圓滿地保證了所屬設備正常，準確無誤地按照生產需要安全供電,，設備正常運轉。

2,、在生產過程中對重要設備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備的隱患,。

3,、實施對電器設備進行定期檢查維修，生產中出現(xiàn)的電氣設備故障處理,，確保了生產的順利進行,。

4、對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監(jiān)護,，沒有一起人身及設備安全事故發(fā)生。

5,、積極參加電氣設備的改造，解決生產中出現(xiàn)的技術問題,，提供現(xiàn)場的技術參數(shù)。

6,、較好地完成了領導交給的各項工作任務,，

7、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議

以上是我述職情況,，不妥之處敬請各位領導批評指正。以后的工作打算：

1.確保車間設備正常運行,，不影響車間生產,。

2.對陳舊設備進行改進，達到生產需求

我的述職到此結束,，謝謝大家!

維修工述職報告轉正篇七

尊敬的領導,，各位同事：

大家好！時光如梭,，轉眼間20xx年過去了，在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調動,，四月下旬從數(shù)碼公寓項目調到高新數(shù)碼港項目,，五月中旬又來到了錦繡,，回顧這一年來的工作,，有收獲也有不足,，有經(jīng)驗也有教訓,。今天借此機會向領導和同事們匯報20xx年的工作及下年度的工作計劃,，如有不當之處,，懇請各位領導,、同事們給予批評,、指正。

五月中旬來到錦繡,，配合電梯維保公司完成了項目電梯的大修。其中更換控制主板2塊,，交流接觸器126個，電梯外呼板3塊,，清洗了12臺電梯的曳引機齒輪箱并更換了齒輪油?；旧细淖兞穗娞菀惶鞄淄?，投訴不斷的現(xiàn)狀，不僅保障了業(yè)主的出行安全,，提高了業(yè)主的滿意度,，也提升了項目品質。

六月份修理項目監(jiān)控及門禁系統(tǒng),。錦繡項目弱電系統(tǒng)使用已十年有余,，電梯監(jiān)控信號缺失，攝像頭圖像模糊不清,，我利用自己在弱電技術上的優(yōu)勢,，帶領維修工更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線，修理了東,、西門口,、電動車棚的攝像頭,，更換了部分供電電源，調整了圍墻上的攝像頭焦距,，保證了項目監(jiān)控圖像的清晰,、設備的穩(wěn)定運行,，給業(yè)主營造了一個安全的生活環(huán)境。

七月份更換了生活水池的浮球閥,，修理了排污泵,。剛到項目時,，生活水池的進水管浮球閥是壞的，維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測生活水池水位，不僅浪費時間,，還擔心水漫地下室，在與趙經(jīng)理溝通后打請示更換了浮球閥，外聯(lián)修理了污水泵,，徹底解決了水池放水靠人盯的狀態(tài),。

八九月份上調物業(yè)費征詢意見簽字,，四位主管一天往樓上跑幾趟，腿跑疼了,，腳磨泡了,，都沒有一句怨言,，晚上生怕找不到人,，在單元門口守著,，遭人白眼,，看人臉色,，都不曾退縮，周末放棄休息的時間,，頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見,、簽字，大家相互安慰著鼓勵著,，耐心地與業(yè)主講解，曉之以情,，動之以理，終于功夫不負有心人,，在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務,。

十月份開始收第四季度物業(yè)費,，由于物業(yè)費上調,，收費工作受到了極大挑戰(zhàn),，曾經(jīng)徘徊過,，想放棄,，但在郭大姐的開導下，在高主管的帶領下又鼓起勇氣,，大家發(fā)揚堅忍、勵行的企業(yè)精神,，苦情牌，悲情牌,，輪番出擊,，在公司領導的支持與關心和大家的共同努力下,，終于為xx度收費工作劃上了圓滿的句號,。

眾人拾柴火焰高，20xx年的工作離不開領導的支持和同事們的幫助,。謝謝你們！總結這一年的工作盡管有了一定的進步和成績,，但在有些方面仍存在較多不足，比如數(shù)碼公寓項目電表誤差沒有及時發(fā)現(xiàn),，給公司造成了不小的經(jīng)濟損失，在客服中心的工作如物業(yè)費用的收取,，客戶關系的維護，前臺接待能力的提高,，內部優(yōu)秀員工的培養(yǎng)等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進,、提高，也希望領導和同事多多指導和幫助,。

一、維修團隊建設方面,，認真學習體系文件,，日常注重學習公司的企業(yè)文化,，組織培訓相關業(yè)務知識，共同探討學習,，讓團隊每一位員工充分感受到自己在不斷成長,，做好新員工入職引導，形成良性互動,，降低新員工流失率，提高維修人員的實操技能,，杜絕返修，全面提升維修服務水平,。規(guī)范日常記錄表格的填寫,，及時更新維修臺賬，完善設施設備檔案資料,，規(guī)范維修檔案管理,。加強各班組之間的溝通,，合理安排工作，提高班組工作效率,。

二、日常入戶維修方面,，嚴格按照體系執(zhí)行入戶維修“五個一”標準，規(guī)范操作,，文明施工，加強自我安全防范意,，杜絕工傷事件的發(fā)生，維修及時率100%,，返修率為零，提高業(yè)主滿意度,，按時完成全年維修班組收費任務,。

三,、設施設備維修保養(yǎng)方面,，重視設備的安全運行，加強設施設備的維護和保養(yǎng)工作,。維修班在去年工作的基礎上，明確各項工作重點,，制定詳細的設施設備維修保養(yǎng)計劃與工作標準，將計劃分解到每個月,，實施時落實責任到個人，確保設備的平穩(wěn)高效運行,，全年無重大責任事故發(fā)生。

四,、節(jié)能降耗方面嚴格控制設備的運行，在滿足照明要求的前提下,，公共區(qū)域照明增加聲控開關，安裝定時器控制運行時間,，以達到節(jié)能降耗的目的。對具有利用價值的廢舊物資及配件,，在不影響使用功能及安全的前提下,，維修主管負責質量驗收及性能鑒定進行重復使用,，充分發(fā)揮其價值，力爭在工程技術部組織的節(jié)能降耗與設備評比專項檢查中保持在前三名,。

五、重視消防設備設施的管理,。每季度結合消防維保公司人員對消防系統(tǒng)設備進行全面的.檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時維修,，杜絕消防設備帶病運行,。結合秩序班組人員每季度進行消防設備聯(lián)動測試一次,，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，同時還需學習對客服務與專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準,，認真學習設施設備維護指南及體系文件,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，以適應企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

以上是我xx年的述職，謝謝大家,！

維修工述職報告轉正篇八

一年的時間又過去了，回想這一年的工程計劃,，有好多的不善之處。所以，今天我代表我們工程部做一個總結,。一年以來，在我們上級領導的指導和幫助下,，我們的工程部有了很大的進步，在各個方面,，都取得了明顯的進展,。是我們所有人的共同努力,，也是我們所有領導的正確領導?，F(xiàn)將一年的工作匯報如下,、

管理出效率,，在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,，制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛(wèi)生,、遲到早退、日常巡查,、值班請銷假等,。我們還將遲到,、早退,、每日巡查,、值班,、請假等與員工績效工資掛鉤,。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》,。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分,。此規(guī)定運行以來，開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次,，近一個月來有明顯的下降,，僅為5個人次?！度粘Ｑ膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一，不能有一絲疏忽,。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,，并扣2分。此制度運行以來,，第一個月沒有簽到的人達兩個人次，通過近一個月的檢查,，沒有巡查的人數(shù)為零?！吨蛋嘁?guī)定》值班時是否盡職盡責,，是否存在遺留問題,，否則扣除一天工資并扣2分,。以前值班時比如疏通下水道,，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題,。《曠工制度》規(guī)定不請假者第一次扣除500元,，并扣除10分?！墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資?，F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度,。

日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,，《責任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定，責任區(qū)的責任人接到報修單超過15分鐘而不能到位,，要派出第二個人進行維修，并酌情扣除第一人20一100元,，并扣2分。在一年以來,，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次,，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開,、維修線路,、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次,。

我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作,。

1、屋面漏雨a區(qū)共維修58家,，b區(qū)共維修13家(不包括項目部來維修的)。

2,、0層做防水57處

3,、a區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米

4、a區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

5,、維修衛(wèi)生間漏水a區(qū)7家,、b區(qū)6家

6,、維修天窗27個

7、維修豎井門32個

8,、刮膩子ab區(qū)81家

9,、天井蓋維修15處

10,、豎井門上鎖78處

11、維修采光井14處

我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司，具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術水平比較高,，在突發(fā)事件到來時知難而進，能起到表率作用,，水暖工班長宋小杰在農歷8月15的降大雨中,，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通,，電工班長李重陽,，每次停電都能親臨現(xiàn)場，別人進入夢鄉(xiāng)了,，他仍穿梭于a、b區(qū)的箱式變壓器之間,，拉閘,、合閘,，一干就是倆個多小時,，毫無怨言,。

11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工,，電工三人關閥門,、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機正常工作后,，發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,，我們電工班全體員工緊急出動，查找問題分析原因,。經(jīng)查有的時因為相序問題,，有的是因為轉換開關不轉換的原因，經(jīng)過我們電工班的共同努力,，迅速采取措施,，使大部分的電梯都能正常運行?，F(xiàn)在每次停電，除去20號樓的一單元,，三單元外,，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

我們的水暖工在疏通馬桶時,，糞便經(jīng)常會濺到身上,、臉上，胡亂擦擦,，繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,，當然這些都是他們應該做的。以劉鳳友,、代宇,、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè)，服務及時,，將自己的責任區(qū)一遍又一遍的進行梳理,，體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務第一”的宗旨,。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時,，能主動干些額外的工作，比如,、門、鎖,、垃圾箱,、健身器材等的維修,，僅10月份，他完成額外工作達38次之多,，為業(yè)主解決了不少煩惱,。

作為一個工程部員工，在強調服務態(tài)度的同時,，維修技術永遠是占主要地位的,，為此，我們制定了本專業(yè)考核管理計劃,、每周日都要進行考核,，目的就是要使我們的員工，更新知識,，提高技術,，提高服務質量，我們還將員工在責任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,，解決了干好干差無差別的現(xiàn)象,。

下半年，我們工程部成立了一個以劉鳳友,、宋小杰和電工組代宇為主的技術小組,，運行以來，發(fā)揮了重要的作用,，僅就以a區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,，a區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條，結果我們技術小組的反復勘察,、計算,，結果只改造了3條，節(jié)余資金近萬元,。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車,，自從改造后，再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,，衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,，自從技術小組成立以來，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失,。大大減少了人力,、物力、財力,。以前,，潛水泵、太陽能水泵壞了,，往往是更換新的,，小組成立以來,，代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次,，為公司節(jié)約了不少的資金,。

1、由于我們的員工技術水平參差不齊,，維修技術有待提高,。

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,，工作標準不夠高;

3,、少數(shù)臨聘人員由于工資結構以及切身利益的原因，導致積極性不高;

4,、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,，溝通能力有待提高。

1,、針對存在的問題對癥下藥;

2,、繼續(xù)加大日常制度管理力度;

3、做好各專業(yè)培訓計劃,。

總之,，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,，以管理要效率,、以考核出技術，將我們工程部打造成一支人員素質高,、服務態(tài)度好,、服務質量硬的團體。

維修工述職報告轉正篇九

1,、每天進行汽車引擎的檢察與維修,。

2、對汽車進行底盤與剎車線和電路的檢查,。

3,、對行汽車外部的水磨和外部噴漆工作

4、檢查汽車gps定位和電子設備,，檢查制動防抱死裝置系統(tǒng)(abs),可以有效防止車輪抱死,并最大限度的發(fā)揮制動器的效能系統(tǒng),。

5、檢查前面的水箱與油箱以及下面的水管,。

6,、對汽車進行剎車、離合器和油門檢查，務必做到起車沒問題,，停車也可以停的住,，做到安全第一。保證自己修得車不是開得最快安全是第一,。

7、對汽車安全氣囊彈射進行檢查和檢測,，保證發(fā)生事故后有一個安全的準備,。也可以防患于未然。

1,、保證對有汽車做到以上幾點,。

2、聽從領導的人事安排和工作安排

3,、對客戶做到滿意一百服務,，對客戶需要百分之百的完成。

4,、不接受客戶給予饋贈和禮物,，不貪污不腐敗。

只有良好的身體才可以保證工作,，汽車維修是體力工作同時也是技術工作,。如果沒有好的身體和注意力容易出現(xiàn)問題，所以一定保證安全生產第一,，讓領導滿意客戶放心,。讓大家對本人的技術與專業(yè)素質有信心。希望大家可以光顧我這位汽車修理工,。

維修工述職報告轉正篇十

尊敬的各位領導：

首先感謝公司,、廠部領導和設備科領導在工作中對我的關心指導和工作上的支持幫助。

我的職務是設備科維修工段工段長,。根據(jù)分工,，我的主要工作是協(xié)助設備科抓好本廠設備管理工作，督促機械設備的正常維護和保養(yǎng),，狠抓安全管理和整改,，積極參與設備管理，督查設備的潤滑和各項制度落實工作,，減少和杜絕了重大設備及人身事故的發(fā)生,。在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責,，忠于職守,，務實工作。本人緊緊圍繞安全生產，保設備運行,、降低設備故障率,、杜絕中斷影響，全力協(xié)助設備科抓好了分管范圍內的各項工作,，促進了設備檢修整體工作安全順利完成,，較好的完成了設備科交給的各項工作任務。現(xiàn)將本人的工作簡要述職如下,，請審議,。

姓名：賈紅衛(wèi)年齡：39性別：男

工作經(jīng)歷：xx年—xx年，在邯鄲縣金鑫鑄管工作,，擔任維修班長一職,，主抓設備維護管理工作。

xx年5月—xxxx年6月,，在縱橫白灰廠擔任維修班長一職,，xxxx年6月至今，在縱橫白灰廠擔任維修工段工段長一職;主抓機械設備維護管理安全等工作,。曾多次榮獲公司及廠部先進工作者,。

1、認真學習,，深入思考,，總結、回頭看,，多想那些工作還沒做好,、做完。不斷提升自身業(yè)務水平,，具有較強的事業(yè)心和責任感,。

2、維修工段工段長的工作是設備管理當中的一項重要工作,，要有計劃的按照廠部和設備科的工作安排進行維護工作,，保證機械設備的正常運行，為生產合格的白灰而努力,。

維修工段承擔著白灰廠整個1-8#窯和2套儲運設備的正常運行和維護工作,，雖然我們是為工藝服務的輔助工段，但是我們所承擔的工作都是直接影響生產的重要工作,。所以必須時刻保持高度的責任心,、使命感去對待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產做好服務工作,。

3,、在工作中,，我本著精益求精的態(tài)度，大力配合生產車間進行設備維護的工作,，并根據(jù)工藝要求,，勤結合、抓落實,，努力在每一個細微之處都能滿足生產要求,，確保設備安全運行。能夠發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、采取措施、解決問題,，以確保設備的正常運行。

4,、在檢修工作中,，堅決響應公司號召，堅持“降本增效”的原則,，抓管理,、降能耗、增效益,，增強了檢修人員的主人翁意識,，大家以廠為家，立足本崗,，在節(jié)能降耗上挖潛革新,，做到能修的不換、能利用的不廢棄,、能自己干的不外委,，時時處處注意節(jié)約。

5,、計劃檢修的工作為設備維護工作的重中之重,，為了保證檢修安全，提高檢修質量,，縮短檢修時間,。我們嚴格按照計劃檢修進行，即：把檢修工作分三步進行,，首先對運行設備的隱患進行徹底的檢查登記,，第二步制定檢修計劃和方案，查看備品備件,，最后根據(jù)檢修方案進行計劃檢修,。最后設備運行調試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行。只有嚴格按照安全規(guī)范執(zhí)行,，才能避免安全事故的發(fā)生,。

6、指導,、監(jiān)督,、檢查所屬工段的工作，掌握工作情況和相關數(shù)據(jù),。深入基層,，關心員工的工作和生活，及時了解員工的內心想法,，及時向廠部反應員工的三,、不足之處

對設備的技術要求、工作原理,、施工工藝,、施工流程、運行方式,、設備狀況和運行部門設備管理情況要全面掌握,。對自己的要求還不夠嚴，問題分析還不夠嚴徹,。要求在今后的工作中計劃周密,，多到一線去，多照照鏡子,，正身自己,，以身作則，精細管理,、科學務實分析問題,。嚴格按照標準化作業(yè)指導書進行工作，不斷鉆研新的技術,，提高工作效率,。

在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己

1,、加強專業(yè)知識的學習,，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,，提高自己處理和解決問題的能力,。

2、加強對員工對有特殊情況的員工給予照顧,，把維修工段打造成一個大家庭,，增強員工的歸屬感,。

3、在檢修工作中,，堅持“降本增效”的原則,，以“最低的成本、最優(yōu)的質量,，取得最大的效益”為宗旨,，抓管理、降能耗,、增效益,，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家,，立足本崗,，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換,、能利用的不廢棄,、能自己干的不外委，時時處處注意節(jié)約,。

總之，在以后的工作中,，維修工段將通過全體員工的共同努力,，力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價值!

我的述職到此結束，謝謝大家!

維修工述職報告轉正篇十一

尊敬的連首長,，親愛的戰(zhàn)友們：

時光匆匆如流水,，轉眼間20××年的工作已經(jīng)結束?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在上級領導的關懷下，在連隊黨支部的正確知道下和各位戰(zhàn)友的配合下,，認真履行自己的職責,，較好的完成了本職工作和上級交給的各項任務，取得了一些成績,，也存在了一些這樣或那樣的問題,，但總體來說是進步的，下面就一年來履職盡責情況匯報如下：

思想是行為的先導,，一個人思想上的放松必定會導致行為上的放縱,，在思想上我始終能與連隊黨支部高度保持一致，作為排長我深深的知道,，只有自己的思想好,，才能帶領全排人員的思想好,。

無論天氣炎熱還是寒冷都能高標準的站好每一班崗，多次受到上級領導的表揚,，充分發(fā)揮了一名排長的模范帶頭作用,。

在管理上我能根據(jù)全排人員不同情況，根據(jù)每一個人的特長,，日常表現(xiàn),，合理分配上級交給的每一項任務。俗話說,，好鋼用在刀刃上才能發(fā)揮出的作用,，在管理中也一樣！每個人都有不同的特點和特長,，只有合理分配才能發(fā)揮出他們的作用,，才能在最短的時間做出最快的效益，因此在每項任務中我都合理分工多次受到領導的肯定,！

1,、思想上有放松現(xiàn)象，在大型任務面前有畏難情緒,，主要表現(xiàn)在工作多,，任務重的情況下。

2,、平時自身要求不嚴,，作風松散，工作中有偷懶現(xiàn)象,。不能嚴格的要求自己,，在工作中總是要求過得去，不求過的硬,。

3,、在作風紀律上，有時不能嚴格的落實各項規(guī)章制度,，不執(zhí)行,，對各級領導講的話不在意，不往心里去,，只是按照自己的思路去做隨意性太強,，對待工作的態(tài)度不端正，偏離了工作的方向,。

4,、在日常管理中缺乏主動性，有老好人思想,，抓管理不能真抓實干,，存在心慈手軟,，不能按條令條例辦事！

1,、加強條令法規(guī)的學習,，時刻提醒自己做遵章守紀的好戰(zhàn)士。

2,、端正思想,，在根本上找原因，把自己工作的方向擺正,。加強請示報告,，立足自身的職務帶動全排級積極上進，使全排在完成任務和執(zhí)行命令上有新的突破,，在明年取得新的成績,。

3、在日常管理中嚴格按條令條例規(guī)章制度來約束每一名戰(zhàn)士,，堅決杜絕老好人思想,，要以對連隊負責，對大家負責,，對自己負責的態(tài)度干每一項工作,。

戰(zhàn)友們，成績已成為歷史,，讓我們緊密團結一致,，結合自身存在的問題加強改正，共同努力,，加強學習，爭取在明年的工作中取得更好的成績,。

以上是我對個人一年來履職盡責情況,，如有不足之處請戰(zhàn)友們批評指正。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日