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教學(xué)副校長學(xué)期總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 05:54:09
教學(xué)副校長學(xué)期總結(jié)(3篇)
時間:2022-12-29 05:54:09     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

教學(xué)副校長學(xué)期總結(jié)篇一

一、搞好教學(xué)教改,。

這一年來始終把貫徹新的教育理念,、如何提高自身素質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)生能力作為重中之重。

1,、加強教學(xué)理論的學(xué)習(xí),。本學(xué)期開始制定了教學(xué)工作計劃,加強理論學(xué)習(xí),,提高教研素養(yǎng),、理論水平。

2,、加強教研工作,、追求實效。

本學(xué)期重視課堂研究,,從培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),、主動探究的意識到習(xí)慣。通過公開教學(xué)從而總結(jié)出“從讀中學(xué),,學(xué)中讀,,讀中悟”。根據(jù)需要提出問題,,自主探索,,合作交流,認(rèn)識升華,。從而被評為縣級優(yōu)質(zhì)課,。

二,、加強自身修養(yǎng),提高思想素質(zhì)

本學(xué)期自始之終以《教師職業(yè)道德》嚴(yán)格要求自己,。在教學(xué)中,,要求學(xué)生做到的,教師必須率先垂范,,做學(xué)生的楷模,。當(dāng)自己的事情與集體發(fā)生沖突時首先服從集體。

三,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自己的教學(xué)水平

1、隨著教學(xué)改革,,自己越來越感到跟不上教學(xué)新理念的要求。這一年來,,自己加強了對教育理論和教育理念的學(xué)習(xí),,真正明確了以課堂為突破,深入全面地推進(jìn)素質(zhì)教育,。以人為本,,豐富學(xué)生生活,少講多學(xué),,改變了原有的舊理念,。一年來做了1萬多字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會。加強了自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平,。

2,、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂組織和課堂水平

一年來自己始終抓住了課堂這一主渠道,,向課堂40分鐘要質(zhì)量,。首先從備課入手,精心設(shè)計每一節(jié)課的教學(xué)思路,,研究教學(xué)內(nèi)容,,吃透教材,駕馭教材,。并做到備教材,、備學(xué)生、備教法,、備學(xué)法,、備學(xué)生活動。做到了無備課不進(jìn)課堂,。其二,,注重了課堂教學(xué)的研究,突出了學(xué)生的主體地位和教師的主導(dǎo)作用,把培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),、主動探究,、合作交流的意識、習(xí)慣作為重中之重,,培養(yǎng)了學(xué)生能力,。自己所擔(dān)任的五年級數(shù)學(xué)科在期末期中三次測試中都在前2名。這與課堂教學(xué)有直接的關(guān)系,。

3,、重視對特殊生的培養(yǎng)

為發(fā)展學(xué)生特長,自己把優(yōu)生優(yōu)培工作貫徹在始終,。學(xué)期開始在摸底的基礎(chǔ)上找資料進(jìn)行輔導(dǎo)和自學(xué),,并把星號題、思考題讓他們鉆研,,教師加以指導(dǎo),。

為抓好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作,建立了后進(jìn)生檔案,,分析每一位后進(jìn)的原因,,制定了輔導(dǎo)計劃及措施。并落實到實際教學(xué)中,,采用“一幫一”,,教師從后進(jìn)生的心理、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、學(xué)習(xí)方法等方面入手,,持續(xù)不斷幫扶,逐漸縮小了差距,。

4,、單元過關(guān)考試是進(jìn)行查漏補缺的一種好方法。這一年來,,每上完一個單元都進(jìn)行測試,,發(fā)現(xiàn)問題及時補救,并進(jìn)行針對性練習(xí),,杜絕了漏洞,。對每次測試進(jìn)行質(zhì)量分析,平日教學(xué)從課堂教學(xué),、總體評價,、改進(jìn)思路每周進(jìn)行一次反思。有利于揚長避短,。

本學(xué)年,,雖然做了一些工作,,但離學(xué)校的要求還差的遠(yuǎn),教改的力度還不夠,,學(xué)法指導(dǎo)還是今后的一個重點,。在今后的工作中揚長避短,努力工作,,把教育教學(xué)工作做的更好,。

教學(xué)副校長學(xué)期總結(jié)篇二

一、思想品德方面

一年來,,本人熱愛黨,,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),。思想端正,、作風(fēng)正派、服從學(xué)校的工作安排,,積極參加各種會議,。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),熱愛教育事業(yè),。把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程,,并能自覺遵守職業(yè)道德,。

二、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面

作為一名教學(xué)副校長,,明確職責(zé),,當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作學(xué)校新的發(fā)展時期對我的要求,。在工作中,,根據(jù)新課改的教學(xué)要求,主動去嘗試不同的教學(xué)方式,,在探討中尋找合適自己的教學(xué)模式,。在學(xué)校開展的教研評課中,能運用掌握的教學(xué)理論結(jié)合聽課的實際,,積極與同事交流、探討教學(xué)中出現(xiàn)的問題。教學(xué)效果良好,。

三,、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面

一學(xué)年來,我從未無故缺席,、請假,。都力求最早,。

四、工作業(yè)績方面

1,、學(xué)習(xí)新課標(biāo):通過教研組組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),、考綱,以改變以往教學(xué)中穿新鞋走老路的現(xiàn)象,,加強教學(xué)的針對性,。通過學(xué)習(xí)加強教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容處理研究,提高課堂效率,。

2,、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學(xué)期每位教師至少對本組開設(shè)公開課一次,,經(jīng)過幾學(xué)期的堅持,,教師的課堂教學(xué)水平以有一定提高。組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎(chǔ)上,,文理科各開一節(jié)全校觀摩課,,并組織教師開展討論。

3,、抓教學(xué)常規(guī)管理,,保證教育教學(xué)工作順暢有序。

4,、自己在教學(xué)一線,,所教班級學(xué)生發(fā)展穩(wěn)定,提升顯著,。

在這些成績?nèi)〉玫耐瑫r,,我也清楚的認(rèn)識到自身的不足和缺點,但我相信在今后的工作中我會以此為契機,,不斷的去完善充實自己,。為取得進(jìn)一步的成就而努力奮斗。

一年來,,本人熱愛教育事業(yè),,堅持黨的教育方針政策,在工作中認(rèn)真執(zhí)行,,服從學(xué)校安排,,堅持從小事做起,不說空話,,不搞形式,,認(rèn)真做好自己的工作,以實際行動落實黨員示范崗要求,。

在教學(xué)中,,本人重點從備課,、上課、作業(yè)三個環(huán)節(jié)來搞好教學(xué)工作,。所任教班級的學(xué)生普遍基礎(chǔ)差,,學(xué)習(xí)習(xí)慣也不好,教學(xué)的組織就比較困難,,教學(xué)的有效性也不好,,怎樣有效的組織教學(xué),提高教學(xué)效率就成為我這一年工作的目標(biāo),。在備課中和備課組一起努力,,研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式,,上好每一堂課,,特別是課堂反饋環(huán)節(jié),每個習(xí)題我都認(rèn)真的選擇,,照顧到班級不同層次的學(xué)生,,讓每個學(xué)生都能有所收獲。針對學(xué)生解計算題能力差的問題,,每節(jié)課我都抽出一點時間,,將作業(yè)中的普遍問題處理一下,讓學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成解題的良好習(xí)慣,,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,。在課余時間,對班級中的部分同學(xué),,堅持面批作業(yè)和輔導(dǎo)。通過不斷的努力,,學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度和效果上都有明顯的提高,。在工作中,堅持學(xué)習(xí),,通過對教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,,提高自己的教學(xué)針對性和有效性,例如如何讓學(xué)生自主的開展實驗研究,,探究性教學(xué)中存在的誤區(qū)和對策,,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學(xué)中不斷地研究和反思,,通過研究和學(xué)習(xí)提高自己的教育教學(xué)水平,,適應(yīng)現(xiàn)代的教育形式和社會要求。

在自己分管的工作中,,本人首先是服從學(xué)校的安排,,將學(xué)生安全放到首位,,堅持和學(xué)生溝通,家長溝通,,與班主任溝通,,及時了解學(xué)生的實際困難,幫助學(xué)生,。從管理的角度加強制度建設(shè),,對學(xué)生的請假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查,,學(xué)生的常規(guī)檢查等多方面制度化,,工作常規(guī)化。由于住宿生的工作事無大小巨細(xì),,事情涉及到方方面面,,工作中有許多不為人知的困難。對學(xué)生的請假制度,、衛(wèi)生環(huán)境的檢查,,學(xué)生的常規(guī)檢查等多方面制度化,工作常規(guī)化,。由于住宿生的工作事無大小巨細(xì),,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難,。做好每天的常規(guī)工作是我的一貫要求,。大到學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣教育,人生理想教育,。小到每天晚上的學(xué)生檢查,,,每天都做同樣的事,。沒有驚天動地的所謂大事,,只有每天學(xué)生的檢查管理。沒有在眾人面前的表態(tài)和嘩寵,,只有每天從早到晚的實實在在的工作,。沒有大會上的全面布置工作,只有晚上住宿生的小會和交流,。沒有每周的固定會議議程,,只有每晚必做的檢查。沒有畢業(yè)典禮的隆重與永恒,,只有學(xué)生走后凌亂和祝愿,。

在這一年的工作中,工作有一點成績,,很多地方還是有值得思考的地方,,在工作中如何讓教育教學(xué)能夠適應(yīng)時代的要求,,在群眾中更好的帶好頭,發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用,,還是有很多可以做的,。繼續(xù)努力吧。

教學(xué)副校長學(xué)期總結(jié)篇三

一,、熱情服務(wù)

教育是一種服務(wù)行業(yè),,沒有什么了不起,農(nóng)村小學(xué)的校長別把自己當(dāng)做什么“官”,,你就是一個為學(xué)校服務(wù)的人,。

服務(wù)好教師。作為校長一定要處理好與教職員工的關(guān)系,,千萬別形成對立格局,。在中國,人際關(guān)系就是生產(chǎn)力,,這一點千真萬確,。給教師們干點事要從心底里一萬個樂意,讓老師覺得不好好工作,,就對不起校長,。像開會前,我會給老師擦好會議桌;教師們業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,給老師們倒杯水,。

服務(wù)好學(xué)生和家長。現(xiàn)在有一種說法:“教育的產(chǎn)品就是服務(wù),?!蔽矣X得很有道理,哪所學(xué)校為學(xué)生和家長服務(wù)的好,,那么這所學(xué)校就能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,,你的生源就會多,你的學(xué)校生命力就強,,當(dāng)更多的家長選擇你的學(xué)校時,你的學(xué)校就牛氣了;當(dāng)有好多好多家長想選擇你的學(xué)校,,而學(xué)校不能滿足他們時,,你的學(xué)校就成了名校,校長就成了名校長,。

二,、統(tǒng)領(lǐng)思想

校長領(lǐng)導(dǎo)一所學(xué)校,不是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校里的人,,而是統(tǒng)領(lǐng)他們的思想,。而只有統(tǒng)領(lǐng)了老師的思想,,才是真正地統(tǒng)領(lǐng)這所學(xué)校,不過統(tǒng)領(lǐng)思想也不是一件容易事,。

俗話說:“有德才有威,。”就是這個道理,。要想取信于民,,必須以誠相待?!罢\信”說起來簡單,,做起來并不那么容易,但這可是一個校長必備的素質(zhì)和心態(tài),。校長在誠信上失去了“人心”“群心”,,事事就會被動,工作無法開展,。我常想,,如果一個校長能做到一呼百應(yīng),那還有什么辦不好的事,。

為了統(tǒng)一老師們的思想,,我在學(xué)校提出了一系列辦學(xué)體系。如工作作風(fēng):一抓二靠三落實;工作信條:干好自己該干好的事,。提出了“五勤”:腦勤,、嘴勤、眼勤,、手勤,、腿勤;提出了五種意識:團(tuán)結(jié)意識,大局意識,,質(zhì)量意識,,科研意識,服務(wù)意識,。

三,、公平公正

公平公正,也就是人們常說的一碗水端平,。有時候,,老師不圖什么,評優(yōu)秀的名額總是有限的,,職稱評聘也是有政策有制度的,。老師們就是圖個真實,就是圖個校長做事公平公正,陽光操作,。

這幾年,,不管組織何種類型的評優(yōu)選先,我都力爭讓榜上有名者理直氣壯,,讓榜上無名者心甘情愿,。只要你辦事公平公正無私,校長就是沒權(quán),、沒錢,、沒勢,但卻做到了廉潔,,這樣的校長就有魅力,,就有號召力。這樣的校長就是為人師表的帶頭人,,就是學(xué)校的形象代言人,,就是師生們可信任的人,校長的人格魅力就成了一種學(xué)校的教育資源,。

四,、人文關(guān)懷

人文關(guān)懷說明了校長要有“人”味。學(xué)校的各種規(guī)章制度是無情的,,是冰冷的,,但校長執(zhí)行起來必須要有人情味。我喜歡這樣一句話:“朋友永遠(yuǎn)是朋友,,但錯誤還是錯誤,。”我在學(xué)校常說對事不對人這句話,,例如,,老師請假我非常熱情,但考勤制度不容侵犯,,每周一公布的規(guī)定是雷打不動的,。有一次,我校李老師,,周五放學(xué)時,,她腹痛得很厲害,請假休息了,。周六周日,,我和幾個男教師加了兩天班,到了周日晚上7點鐘,,想起李老師周五之事,,急忙打電話詢問??赡苁侨宋年P(guān)懷的緣故,,周一李老師堅持到校上班。

人文關(guān)懷是一劑良藥妙方,,能解除老師們的病痛,,更能撫平老師們的心痛。每天早晨我到校較早,,遇見老師總是先打招呼,,總想找一個理由和老師拉近距離溝通。處理與老師們的關(guān)系,,我覺得是實實在在的,,這既需要藝術(shù),又需要笨打?qū)嵈?。校長在教師群體中應(yīng)做到:溝通零距離,,接觸等距離,觀望遠(yuǎn)距離,。

一個農(nóng)村小學(xué)校長,,你沒有辦法讓老師們有一個舒心的工作環(huán)境,但你有能力讓老師們有一個好的工作心情,。在我領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校始終呈現(xiàn)著教師第一,,學(xué)生第二,校長最多排第三的局面,。

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