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生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議主持人：

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司二樓會(huì)議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,、安全科長(zhǎng),、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人,。

會(huì)議內(nèi)容：

一,、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)季丙申同志對(duì)集團(tuán)公司08年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過(guò)一年辛勤工作和努力,，特別是在各級(jí)安全管理人員的努力下,，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，杜絕了死亡事故,，全集團(tuán)輕重傷同比07年都有所下降,，實(shí)現(xiàn)了08年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)既定的安全奮斗目標(biāo)，取得了可喜成績(jī),。

二,、存在的問(wèn)題和不足：

08年也存在很多的問(wèn)題和不足，季部長(zhǎng)通報(bào)了一年來(lái)安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問(wèn)題)條數(shù)和“三違”情況,。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù),，其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷,、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷,。公布了09年安全管理目標(biāo)，希望大家在08年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步,，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作,。

三,、____年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：

1,、抓好安全工作的重要性,。元月份有元旦假日和春節(jié)長(zhǎng)假，目前鄒城市的“兩會(huì)”正在召開(kāi),，安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。抓好元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會(huì)影響力,。鄒城市市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全是開(kāi)展任何工作的前提，是重中之重的工作,，不安全不生產(chǎn),。集團(tuán)公司在08年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20__】38號(hào)文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,，要求集團(tuán)公司各單位要采取措施,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn),。各單位要按照主管部門(mén)文件要求和此次會(huì)議的指導(dǎo)精神,，抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，并把措施傳達(dá)給每一位職工,，確?！皟蓵?huì)”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

2,、各公司,、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)責(zé)任心,，加強(qiáng)監(jiān)管措施,，加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰,。為達(dá)到教育本人的目的,，凡“三違”人員要寫(xiě)出書(shū)面檢查進(jìn)行本單位通報(bào)，并建立“亮相臺(tái)”進(jìn)行亮相,。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗,，嚴(yán)查酒后上崗，嚴(yán)查脫崗,、串崗,，嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理,，消除各類人為事故隱患,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火,、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾?。?dāng)前天干物燥，又臨近春節(jié),，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多,，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品,，完善好防火措施,。同時(shí)各變電所,、配電室、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作,，確保安全用電;臨時(shí)用電,、接線、包扎,、吊掛必須符合規(guī)定要求,，節(jié)日、“兩會(huì)”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故,。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng),，年底人流、車(chē)流,、物流高度集中,，交通運(yùn)輸任務(wù)繁重，各單位車(chē)輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作,，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心,，確保職工上下班,、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。

4,、做好春節(jié)檢修期間的安全工作,。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位,，要制訂完善好安全防范措施,，并把安全措施傳達(dá)給每一名職工，落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人,，同時(shí)做好書(shū)面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材,，制訂傳達(dá)好各類事故的應(yīng)急預(yù)案,，做好防范工作。

5,、各單位在春節(jié)前都要對(duì)本單位進(jìn)行一次縱到底,、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查,，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題要落實(shí)到人,，認(rèn)真整改，消除隱患,。

6,、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車(chē)間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班,、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查,。認(rèn)真落實(shí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制,，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn),。

7,、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級(jí)調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能,，及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、銷(xiāo)售等信息,，準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表，同時(shí)總調(diào)度室也要加大對(duì)各公司的工作調(diào)度,，及時(shí)調(diào)度值班,、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會(huì)”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作,。

8,、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理對(duì)安全工作的要求，在年底工作量大,、事務(wù)多,、會(huì)議多、任務(wù)重的情況下,，采取措施,，扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作，實(shí)現(xiàn)元月份“開(kāi)門(mén)紅”,，打好09年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役,，確保廣大干部職工度過(guò)一個(gè)安康、祥和的春節(jié),。

1,、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從08年12月5日至09年1月26日集中開(kāi)展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng),，并下發(fā)了宏橫礦字【20__】53號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,。由安監(jiān)站、糾察隊(duì),、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì),，在節(jié)日和“兩會(huì)”期間開(kāi)展形式多樣的突擊檢查,，對(duì)于查出的安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改,，不能立即整改的停產(chǎn)整頓,。對(duì)“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍,，確保不出現(xiàn)安全事故,。

2、春節(jié)期間的檢修工作,。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修,，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂,，安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí),。

3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)文件精神和各級(jí)安全工作會(huì)議要求,。在08年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開(kāi)安全工作專題會(huì)議,，重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)文件精神，安全工作取得了一定成績(jī),，但成績(jī)只代表過(guò)去,，安全工作無(wú)止境，09年我們肩上的擔(dān)子將更重,。09年是“安全責(zé)任落實(shí)年”，即責(zé)任的落實(shí)和追究,，重在追究管理人員的責(zé)任,。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理,，目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理,，強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究，這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,，強(qiáng)化管理,。

戰(zhàn)礦長(zhǎng)最后要求：安全工作不是一種口號(hào)，而是是一項(xiàng)一票否決的工作,，重在抓好落實(shí),，會(huì)議結(jié)束后與會(huì)人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容，重點(diǎn)抓好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作,，切實(shí)貫徹好會(huì)議精神,，抓好安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇二

地點(diǎn)：

人員：全體班組長(zhǎng)以上人員(___請(qǐng)假休息)

主題：宣布人事及職責(zé)

主持：

具體內(nèi)容：

1. 人事任免(詳見(jiàn)公司人事任免書(shū))

2. 各部門(mén)工作職責(zé)

a. 市場(chǎng)部：

⑴建立市場(chǎng)部管理體制,，形成每月的工作計(jì)劃,、思路,、任務(wù)、目標(biāo)

⑵每月至少召開(kāi)一次工作例會(huì),，總結(jié)當(dāng)月工作,、明確下個(gè)月的任務(wù)

⑶每日對(duì)訂單、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí),、跟蹤,、核對(duì)，確保服務(wù)到位

b：質(zhì)量技術(shù)部：

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施,，確保運(yùn)行正常有效

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審,、年檢工作

c：計(jì)劃部：

d：生產(chǎn)部：

⑵按照生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織開(kāi)展有序生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)合格完成

⑽完善班組長(zhǎng),、車(chē)間主任的考核細(xì)則,，繼續(xù)落實(shí)每月對(duì)管理人員的績(jī)效考核。同時(shí)明確有關(guān)材料,、物耗用品的采購(gòu)申請(qǐng)審批權(quán)限及制度并知會(huì)采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。出臺(tái)員工各種事假的請(qǐng)假制度,，明晰不同職務(wù)的管理人員審批權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行,。

e：行政物流部：

f：人力資源：

⑴大力拓寬招聘渠道，盡可能滿足生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的人力資源需要

⑵策劃好員工培訓(xùn)計(jì)劃,，做到每月至少組織一次培訓(xùn)(員工手冊(cè),、崗位技能、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、體系管理,、5s管理、設(shè)備維護(hù)及其它內(nèi)容)

⑹做好員工的勞動(dòng)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)等宣傳,、發(fā)動(dòng)、解釋工作,，為員工的穩(wěn)定和人才的及時(shí)引進(jìn)做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個(gè)月,、技術(shù)工和管理人員試用期為3個(gè)月;滿6個(gè)月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險(xiǎn))

公司考慮增加員工的福利，決定從____年開(kāi)始,，凡是將平時(shí)積蓄的存款放到公司來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)流通的,，一律按1分2的利息計(jì)算，即每存1萬(wàn)元每月就可以獲得100元的紅利,，請(qǐng)大家做好宣傳工作,，希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與!

會(huì)上_總、_總分別就各自的職責(zé)范圍內(nèi)的工作做了說(shuō)明,，會(huì)后將分別組織各部門(mén)開(kāi)會(huì)討論,，確保會(huì)議精神宣傳到第一線,，措施落實(shí)到每一崗位每一責(zé)任人。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議地點(diǎn)：__公司_樓會(huì)議室

主 持人：___

會(huì)議記錄：___

會(huì)議內(nèi)容：

一,、生產(chǎn),、原料庫(kù)存情況

(一)生產(chǎn)情況

產(chǎn)量：____噸(其中1號(hào)爐___噸，2號(hào)爐___噸,，3號(hào)爐___噸),。

電耗：?jiǎn)魏腳___度/噸(其中1號(hào)爐____度/噸，2號(hào)爐____度/噸,，3號(hào)爐____度/噸),。

停爐：共0小時(shí)。

(二)原材料庫(kù)存情況

(1)碳素____噸(其中洗精煤____噸,，焦炭___噸,，蘭炭___噸)。

(2)石灰___噸,。

(3)電極糊___噸,。

二、本周主要工作

(一)__煤可以提高_(dá)_煤摻燒兩,，降低碳素消耗,，應(yīng)加大采購(gòu)。

(二)1號(hào)爐后臺(tái)機(jī)配料顯示器信號(hào)時(shí)有時(shí)無(wú),，對(duì)生產(chǎn)造成一定影響,，技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。

(三)在保障生產(chǎn)的前提下,，按石灰分配原則,，不允許打亂配給，盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

(四)__月__日安排時(shí)間績(jī)效考核小組成員對(duì)考核進(jìn)行討論。

(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時(shí)應(yīng)主動(dòng)與之聯(lián)系,，找出自己的不足,，查明原因，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。

(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊,，存在極大安全隱患，各部門(mén)應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái),，管理好本部門(mén)員工,，穿戴好勞保用品，保障安全生產(chǎn),。

(七)近段時(shí)間網(wǎng)速變慢,，經(jīng)電信公司反饋,，是因?yàn)椴糠謫T工在使用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情，各部門(mén)須抓好勞動(dòng)紀(jì)律,，辦公室將不定期進(jìn)行抽查,，一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。

(八)在紅原員工入住公司前,，辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作,，人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào),，做好人員出入及管理,。

(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實(shí)磅秤維護(hù)工作，要求在本周內(nèi)完成,。同時(shí)物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識(shí),，兩臺(tái)磅秤輪換使用。

(十)本周內(nèi)由商務(wù)部,、土建部聯(lián)合完成新建零星庫(kù)房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作,，由技術(shù)設(shè)備部申報(bào)材料制作好庫(kù)房所需貨架等，物資管理部負(fù)責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料,，制作時(shí)盡量使用廢舊物資,。

(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開(kāi)分析會(huì),，按“三不放過(guò)”原則,，查清原因，落實(shí)責(zé)任,，整改到位,。

(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作，安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識(shí)于兩旁,，嚴(yán)禁車(chē)輛停留,，嚴(yán)禁水花濺到線路上，嚴(yán)禁通過(guò)此處運(yùn)送長(zhǎng)物件,。

(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案,，擇機(jī)實(shí)施。

(十四)本周完成電爐_樓條篩安裝方案,，并盡快實(shí)施,，防止粉末篩不干凈造成噴料。

(十五)各部門(mén)密切配合,，做好工作迎接新線路送電到公司,。

(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。

(十七)__月底前物資管理部、商務(wù)部,、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作,。

(十八)合理采購(gòu)物資，每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單,，實(shí)行月月處理制,。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇四

生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作，那么會(huì)議記錄應(yīng)該如何寫(xiě)?下面本站小編給大家介紹關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要范文的相關(guān)資料,，希望對(duì)您有所幫助,。

會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日10：00

會(huì)議地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室

主 持人：xxx

會(huì)議記錄：xxx

會(huì)議內(nèi)容：

一、生產(chǎn),、原料庫(kù)存情況

(一)生產(chǎn)情況

產(chǎn)量：xxxx噸(其中1號(hào)爐xxx噸,，2號(hào)爐xxx噸，3號(hào)爐xxx噸),。

電耗：?jiǎn)魏膞xxx度/噸(其中1號(hào)爐xxxx度/噸,，2號(hào)爐xxxx度/噸，3號(hào)爐xxxx度/噸),。

停爐：共0小時(shí),。

(二)原材料庫(kù)存情況

(1)碳素xxxx噸(其中洗精煤xxxx噸，焦炭xxx噸,，蘭炭xxx噸),。

(2)石灰xxx噸。

(3)電極糊xxx噸,。

二,、本周主要工作

(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗,，應(yīng)加大采購(gòu),。

(二)1號(hào)爐后臺(tái)機(jī)配料顯示器信號(hào)時(shí)有時(shí)無(wú)，對(duì)生產(chǎn)造成一定影響,，技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決,。

(三)在保障生產(chǎn)的前提下，按石灰分配原則,，不允許打亂配給,，盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

(四)xx月xx日安排時(shí)間績(jī)效考核小組成員對(duì)考核進(jìn)行討論,。

(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時(shí)應(yīng)主動(dòng)與之聯(lián)系，找出自己的不足,，查明原因,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患,，各部門(mén)應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái),，管理好本部門(mén)員工，穿戴好勞保用品,，保障安全生產(chǎn)。

(七)近段時(shí)間網(wǎng)速變慢,，經(jīng)電信公司反饋,，是因?yàn)椴糠謫T工在使用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情，各部門(mén)須抓好勞動(dòng)紀(jì)律,，辦公室將不定期進(jìn)行抽查,，一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。

(八)在紅原員工入住公司前,，辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作，人員入住由辦公室,、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào)，做好人員出入及管理,。

(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實(shí)磅秤維護(hù)工作,，要求在本周內(nèi)完成。同時(shí)物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識(shí),，兩臺(tái)磅秤輪換使用,。

(十)本周內(nèi)由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫(kù)房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作,，由技術(shù)設(shè)備部申報(bào)材料制作好庫(kù)房所需貨架等,，物資管理部負(fù)責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料，制作時(shí)盡量使用廢舊物資,。

(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開(kāi)分析會(huì),，按“三不放過(guò)”原則,，查清原因，落實(shí)責(zé)任,，整改到位,。

(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作，安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識(shí)于兩旁，嚴(yán)禁車(chē)輛停留,，嚴(yán)禁水花濺到線路上,，嚴(yán)禁通過(guò)此處運(yùn)送長(zhǎng)物件。

(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案,，擇機(jī)實(shí)施,。

(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案，并盡快實(shí)施,，防止粉末篩不干凈造成噴料,。

(十五)各部門(mén)密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司,。

(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告,。

(十七)xx月底前物資管理部、商務(wù)部,、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作,。

(十八)合理采購(gòu)物資，每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單,，實(shí)行月月處理制,。

會(huì)議名稱：

會(huì)議主持人：

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司二樓會(huì)議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長(zhǎng),、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人,。

會(huì)議內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)季丙申同志對(duì)集團(tuán)公司20xx年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,，通過(guò)一年辛勤工作和努力,，特別是在各級(jí)安全管理人員的努力下，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,，杜絕了死亡事故,，全集團(tuán)輕重傷同比20xx年都有所下降，實(shí)現(xiàn)了20xx年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)既定的安全奮斗目標(biāo),，取得了可喜成績(jī),。

二、存在的問(wèn)題和不足：

20xx年也存在很多的問(wèn)題和不足,，季部長(zhǎng)通報(bào)了一年來(lái)安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問(wèn)題)條數(shù)和“三違”情況,。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù)，其中紙業(yè)公司1起重傷,、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷,、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了20xx年安全管理目標(biāo),，希望大家在20xx年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步,，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作,。

三、x年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長(zhǎng)假,，目前鄒城市的“兩會(huì)”正在召開(kāi)，安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻。抓好元旦,、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會(huì)影響力。鄒城市市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全是開(kāi)展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn)。集團(tuán)公司在20xx年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20xx】38號(hào)文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦,、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,，要求集團(tuán)公司各單位要采取措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保節(jié)日和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn),。各單位要按照主管部門(mén)文件要求和此次會(huì)議的指導(dǎo)精神，抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,，并把措施傳達(dá)給每一位職工,，確保“兩會(huì)”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn),。

2,、各公司、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)責(zé)任心,，加強(qiáng)監(jiān)管措施，加大處罰力度,。特別是在春節(jié)和“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰,。為達(dá)到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫(xiě)出書(shū)面檢查進(jìn)行本單位通報(bào),，并建立“亮相臺(tái)”進(jìn)行亮相,。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗，嚴(yán)查酒后上崗,，嚴(yán)查脫崗,、串崗，嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象,，真正抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理,，消除各類人為事故隱患,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火,、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾?。?dāng)前天干物燥，又臨近春節(jié),，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多,，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作,，要配備充足消防器材和消防用品,，完善好防火措施,。同時(shí)各變電所,、配電室,、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作,，確保安全用電;臨時(shí)用電,、接線,、包扎,、吊掛必須符合規(guī)定要求,，節(jié)日、“兩會(huì)”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故,。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng),，年底人流、車(chē)流,、物流高度集中,，交通運(yùn)輸任務(wù)繁重，各單位車(chē)輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作,，行駛中不得超速和超載,，駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心，確保職工上下班,、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全,。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作,。煤礦,、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施,，并把安全措施傳達(dá)給每一名職工,，落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人,，同時(shí)做好書(shū)面記錄,。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達(dá)好各類事故的

應(yīng)急預(yù)案

5,、各單位在春節(jié)前都要對(duì)本單位進(jìn)行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查,，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查,，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題要落實(shí)到人，認(rèn)真整改,，消除隱患,。

6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車(chē)間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,、巡查,。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,，加大巡查的力度和密度,，特別做好中夜班的巡查。認(rèn)真落實(shí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制,，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn),。

7,、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級(jí)調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能,，及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、銷(xiāo)售等信息,，準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表，同時(shí)總調(diào)度室也要加大對(duì)各公司的工作調(diào)度,，及時(shí)調(diào)度值班,、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會(huì)”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作,。

8,、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理對(duì)安全工作的要求，在年底工作量大,、事務(wù)多,、會(huì)議多、任務(wù)重的情況下,，采取措施,，扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作，實(shí)現(xiàn)元月份“開(kāi)門(mén)紅”,，打好20xx年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役,，確保廣大干部職工度過(guò)一個(gè)安康,、祥和的春節(jié)。

1,、春節(jié)前煤礦的安全工作,。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開(kāi)展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)，并下發(fā)了宏橫礦字【20xx】53號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,。由安監(jiān)站,、糾察隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì),，在節(jié)日和“兩會(huì)”期間開(kāi)展形式多樣的突擊檢查,，對(duì)于查出的安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改,，不能立即整改的停產(chǎn)整頓,。對(duì)“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍,，確保不出現(xiàn)安全事故,。

2、春節(jié)期間的檢修工作,。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修,，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂,，安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí),。

3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)文件精神和各級(jí)安全工作會(huì)議要求,。在20xx年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開(kāi)安全工作專題會(huì)議,，重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)文件精神，安全工作取得了一定成績(jī),，但成績(jī)只代表過(guò)去,，安全工作無(wú)止境，20xx年我們肩上的擔(dān)子將更重,。20xx年是“安全責(zé)任落實(shí)年”,，即責(zé)任的落實(shí)和追究，重在追究管理人員的責(zé)任,。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后,，要想提升效益只有靠管理，目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理,，強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究,，這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理。

戰(zhàn)礦長(zhǎng)最后要求：安全工作不是一種

口號(hào)

時(shí)間：

地點(diǎn)：

人員：全體班組長(zhǎng)以上人員(xxx請(qǐng)假休息)

主題：宣布人事及職責(zé)

主持：

具體內(nèi)容：

1. 人事任免(詳見(jiàn)公司人事任免書(shū))

2. 各部門(mén)工作職責(zé)

a. 市場(chǎng)部：

⑵每月至少召開(kāi)一次工作例會(huì),，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

⑶每日對(duì)訂單,、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí),、跟蹤、核對(duì),，確保服務(wù)到位

b：質(zhì)量技術(shù)部：

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施,，確保運(yùn)行正常有效

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作

c：計(jì)劃部：

d：生產(chǎn)部：

⑵按照生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織開(kāi)展有序生產(chǎn),，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)合格完成

⑽完善班組長(zhǎng),、車(chē)間主任的考核細(xì)則，繼續(xù)落實(shí)每月對(duì)管理人員的績(jī)效考核,。同時(shí)明確有關(guān)材料,、物耗用品的采購(gòu)申請(qǐng)審批權(quán)限及制度并知會(huì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行,。出臺(tái)員工各種事假的請(qǐng)假制度，明晰不同職務(wù)的管理人員審批權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行,。

e：行政物流部：

f：人力資源：

⑴大力拓寬招聘渠道,，盡可能滿足生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的人力資源需要

⑵策劃好員工培訓(xùn)計(jì)劃，做到每月至少組織一次培訓(xùn)(員工手冊(cè),、崗位技能,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、體系管理,、5s管理,、設(shè)備維護(hù)及其它內(nèi)容)

⑹做好員工的勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)等宣傳,、發(fā)動(dòng),、解釋工作，為員工的穩(wěn)定和人才的及時(shí)引進(jìn)做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個(gè)月,、技術(shù)工和管理人員試用期為3個(gè)月;滿6個(gè)月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險(xiǎn))

公司考慮增加員工的福利,，決定從x年開(kāi)始，凡是將平時(shí)積蓄的存款放到公司來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)流通的，一律按1分2的利息計(jì)算,，即每存1萬(wàn)元每月就可以獲得100元的紅利,，請(qǐng)大家做好宣傳工作，希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與!

會(huì)上x(chóng)總,、x總分別就各自的職責(zé)范圍內(nèi)的工作做了說(shuō)明,，會(huì)后將分別組織各部門(mén)開(kāi)會(huì)討論，確保會(huì)議精神宣傳到第一線,，措施落實(shí)到每一崗位每一責(zé)任人,。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議主持人：

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司二樓會(huì)議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長(zhǎng),、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人,。

會(huì)議內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)季丙申同志對(duì)集團(tuán)公司20xx年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,，通過(guò)一年辛勤工作和努力，特別是在各級(jí)安全管理人員的努力下,，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,，杜絕了死亡事故，全集團(tuán)輕重傷同比20xx年都有所下降,，實(shí)現(xiàn)了20xx年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)既定的安全奮斗目標(biāo),，取得了可喜成績(jī)。

二,、存在的問(wèn)題和不足：

20xx年也存在很多的問(wèn)題和不足,，季部長(zhǎng)通報(bào)了一年來(lái)安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問(wèn)題)條數(shù)和“三違”情況。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù),，其中紙業(yè)公司1起重傷,、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷,。公布了20xx年安全管理目標(biāo),，希望大家在20xx年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。

三,、x年元月份安全生產(chǎn),、調(diào)度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性,。元月份有元旦假日和春節(jié)長(zhǎng)假,，目前鄒城市的“兩會(huì)”正在召開(kāi),，安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻。抓好元旦,、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會(huì)影響力,。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全是開(kāi)展任何工作的前提,，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn),。集團(tuán)公司在20xx年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20xx】38號(hào)文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦,、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求集團(tuán)公司各單位要采取措施,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保節(jié)日和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門(mén)文件要求和此次會(huì)議的指導(dǎo)精神,，抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,，并把措施傳達(dá)給每一位職工，確?！皟蓵?huì)”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn),。

2、各公司,、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)管措施,，加大處罰力度,。特別是在春節(jié)和“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達(dá)到教育本人的目的,，凡“三違”人員要寫(xiě)出書(shū)面檢查進(jìn)行本單位通報(bào),，并建立“亮相臺(tái)”進(jìn)行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗,，嚴(yán)查酒后上崗，嚴(yán)查脫崗,、串崗,，嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理,，消除各類人為事故隱患,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火,、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾?。?dāng)前天干物燥，又臨近春節(jié)，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多,，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作,，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施,。同時(shí)各變電所,、配電室、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作,，確保安全用電;臨時(shí)用電,、接線、包扎,、吊掛必須符合規(guī)定要求,，節(jié)日、“兩會(huì)”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故,。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng),，年底人流、車(chē)流,、物流高度集中,，交通運(yùn)輸任務(wù)繁重，各單位車(chē)輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作,，行駛中不得超速和超載,，駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心，確保職工上下班,、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全,。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作,。煤礦,、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施,，并把安全措施傳達(dá)給每一名職工,，落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人,，同時(shí)做好書(shū)面記錄,。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達(dá)好各類事故的應(yīng)急預(yù)案,，做好防范工作,。

5、各單位在春節(jié)前都要對(duì)本單位進(jìn)行一次縱到底,、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查,，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查,，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題要落實(shí)到人，認(rèn)真整改,，消除隱患,。

6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車(chē)間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,、巡查,。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,，加大巡查的力度和密度,，特別做好中夜班的巡查。認(rèn)真落實(shí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制,，防止出現(xiàn)松懈情緒,，確保安全生產(chǎn)。

7,、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,。各級(jí)調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等信息,，準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表,，同時(shí)總調(diào)度室也要加大對(duì)各公司的工作調(diào)度，及時(shí)調(diào)度值班,、帶班人員的工作和巡查情況,，特別在“兩會(huì)”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作。

8,、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理對(duì)安全工作的要求,，在年底工作量大、事務(wù)多,、會(huì)議多,、任務(wù)重的情況下，采取措施,，扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作,，實(shí)現(xiàn)元月份“開(kāi)門(mén)紅”，打好20xx年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役,，確保廣大干部職工度過(guò)一個(gè)安康,、祥和的春節(jié),。

1,、春節(jié)前煤礦的安全工作,。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開(kāi)展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)，并下發(fā)了宏橫礦字【20xx】53號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,。由安監(jiān)站,、糾察隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì),，在節(jié)日和“兩會(huì)”期間開(kāi)展形式多樣的突擊檢查,，對(duì)于查出的安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改,，不能立即整改的停產(chǎn)整頓,。對(duì)“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍,，確保不出現(xiàn)安全事故,。

2、春節(jié)期間的檢修工作,。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修,，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂,，安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí),。

3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)文件精神和各級(jí)安全工作會(huì)議要求,。在20xx年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開(kāi)安全工作專題會(huì)議,，重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)文件精神，安全工作取得了一定成績(jī),，但成績(jī)只代表過(guò)去,，安全工作無(wú)止境，20xx年我們肩上的擔(dān)子將更重,。20xx年是“安全責(zé)任落實(shí)年”,，即責(zé)任的落實(shí)和追究，重在追究管理人員的責(zé)任,。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后,，要想提升效益只有靠管理,，目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理，強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究,，這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,，強(qiáng)化管理,。

戰(zhàn)礦長(zhǎng)最后要求：安全工作不是一種口號(hào),，而是是一項(xiàng)一票否決的工作，重在抓好落實(shí),，會(huì)議結(jié)束后與會(huì)人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容,，重點(diǎn)抓好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作,，切實(shí)貫徹好會(huì)議精神,，抓好安全生產(chǎn),。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇六

會(huì)議地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室

主 持人：

參會(huì)人員：

會(huì)議記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

一、生產(chǎn),、原料庫(kù)存情況

(一)生產(chǎn)情況

產(chǎn)量：噸(其中1號(hào)爐噸,，2號(hào)爐噸，3號(hào)爐噸),。

電耗：?jiǎn)魏亩?噸(其中1號(hào)爐度/噸,，2號(hào)爐度/噸,，3號(hào)爐度/噸)。

停爐：共0小時(shí),。

(二)原材料庫(kù)存情況

(1)碳素噸(其中洗精煤噸,，焦炭噸,，蘭炭噸),。

(2)石灰噸,。

(3)電極糊噸。

二,、本周主要工作

(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩,，降低碳素消耗，應(yīng)加大采購(gòu),。

(二)1號(hào)爐后臺(tái)機(jī)配料顯示器信號(hào)時(shí)有時(shí)無(wú),，對(duì)生產(chǎn)造成一定影響，技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決,。

(三)在保障生產(chǎn)的前提下,，按石灰分配原則，不允許打亂配給,，盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

(四)xx月xx日安排時(shí)間績(jī)效考核小組成員對(duì)考核進(jìn)行討論。

(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時(shí)應(yīng)主動(dòng)與之聯(lián)系,，找出自己的不足,，查明原因，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。

(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊,，存在極大安全隱患，各部門(mén)應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái),，管理好本部門(mén)員工,，穿戴好勞保用品，保障安全生產(chǎn)。

(七)近段時(shí)間網(wǎng)速變慢,，經(jīng)電信公司反饋,，是因?yàn)椴糠謫T工在使用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情，各部門(mén)須抓好勞動(dòng)紀(jì)律,，辦公室將不定期進(jìn)行抽查,，一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。

(八)在紅原員工入住公司前,，辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作,，人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào),，做好人員出入及管理。

(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實(shí)磅秤維護(hù)工作,，要求在本周內(nèi)完成,。同時(shí)物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識(shí)，兩臺(tái)磅秤輪換使用,。

(十)本周內(nèi)由商務(wù)部,、土建部聯(lián)合完成新建零星庫(kù)房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作，由技術(shù)設(shè)備部申報(bào)材料制作好庫(kù)房所需貨架等,，物資管理部負(fù)責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料,，制作時(shí)盡量使用廢舊物資。

(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查,。組織召開(kāi)分析會(huì),，按“三不放過(guò)”原則，查清原因,，落實(shí)責(zé)任,，整改到位。

(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作,，安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識(shí)于兩旁,，嚴(yán)禁車(chē)輛停留，嚴(yán)禁水花濺到線路上,，嚴(yán)禁通過(guò)此處運(yùn)送長(zhǎng)物件,。

(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機(jī)實(shí)施,。

(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案,，并盡快實(shí)施，防止粉末篩不干凈造成噴料,。

(十五)各部門(mén)密切配合,，做好工作迎接新線路送電到公司。

(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。

(十七)xx月底前物資管理部,、商務(wù)部,、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。

(十八)合理采購(gòu)物資,，每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單,，實(shí)行月月處理制。