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2022年采購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 06:52:18
2022年采購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-29 06:52:18     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

采購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

一、初入采購(gòu)部

在進(jìn)入采購(gòu)部的第一天,,我的帶教就和我說(shuō):“我們采購(gòu)部是公司成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,,要是原材料都不好,那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”,。通過(guò)他的話,,我也清楚的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)部是多么重要的部門,我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭,。

二,、工作開(kāi)始

我們的工作主要是負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品原材料采購(gòu),在這段時(shí)間里,,我先是學(xué)著認(rèn)識(shí)我們公司的產(chǎn)品所需要的原料,,雖然一開(kāi)始看著那些名字有些生澀難懂,但是我還是都先記到了腦海里,,在之后慢慢的消化,。

之后我就跟著帶教跑市場(chǎng),了解各個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)劣,,認(rèn)真的判斷選擇哪家供應(yīng)商會(huì)帶來(lái)什么好處和要付出多少,。我們必須在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)但是又價(jià)格適中的材料,剛開(kāi)始的時(shí)候我真是覺(jué)得讓我自己來(lái)都能挑花了眼,。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了,。看他自信的工作態(tài)度,,我想這就是經(jīng)驗(yàn)的差距吧。

三,、總結(jié)

在這段時(shí)間的邊工作邊學(xué)習(xí)中,,我在次體會(huì)到了什么叫“行行出狀元”,只是看起來(lái)簡(jiǎn)單的采購(gòu)工作,,卻也有獨(dú)屬于自己的技巧和經(jīng)驗(yàn),。想要做好可真是不容易。在這段時(shí)間里我也受到了不少照顧,,學(xué)到了很多之前都沒(méi)學(xué)過(guò)的技巧,,我相信這些技巧在之后都會(huì)成為我工作路上的幫助,,這些熱心的同時(shí)也很會(huì)成為我之后的工作中一大助力,我也要努力不拖他們的后腿!

四,、不足之處

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作,,但是認(rèn)清自己之前的不足也是有很多好處的,在之前的工作中,,我過(guò)于謹(jǐn)慎的工作導(dǎo)致工作的進(jìn)度大大的拖后,,帶教指正我謹(jǐn)慎是好事,但不要處處過(guò)于謹(jǐn)慎,,要會(huì)調(diào)配自己的注意力!

采購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

我于20_年2月28日入職為_(kāi)x有限公司,,擔(dān)任采購(gòu)員一職,在職期間主要負(fù)責(zé)五金和電源采購(gòu)工作,。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的積極配合下,,已較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),并且正在逐步開(kāi)展各項(xiàng)新的工作任務(wù),。下面我將兩個(gè)月來(lái)自己的工作,,學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、根據(jù)公司實(shí)際情況和工作職責(zé),,熟練掌握公司產(chǎn)品架構(gòu),,材料型號(hào)規(guī)格,供應(yīng)商相關(guān)信息,,以及采購(gòu)工作流程,。

二、結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)和公司制度,,以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“pdca循環(huán)”為框架展開(kāi)工作,。“每天根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單,,下達(dá)采購(gòu)訂單,,詢價(jià)議價(jià)比價(jià),以及追蹤到貨情況;根據(jù)品質(zhì)報(bào)告,,處理和解決各項(xiàng)不良物料的退換貨及返修等問(wèn)題;根據(jù)實(shí)際情況協(xié)助工程師完成各項(xiàng)新材料的尋找和打樣;為公司儲(chǔ)備新的供應(yīng)商;與供應(yīng)商談判討論各項(xiàng)相關(guān)事宜,,以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問(wèn)題,并將暫時(shí)不能解決的遺留問(wèn)題以及衍生出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),,分析,,找出解決方案,待下個(gè)循環(huán)逐步完善,。以求保質(zhì)保量完成本職工作,。

三、遵守職業(yè)道德,,本著質(zhì)量至上的采購(gòu)理念,,團(tuán)結(jié)合作,,有效溝通。

四,、工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足:

①優(yōu)點(diǎn):堅(jiān)持工作的主動(dòng)性,,自律性,和積極性,,不斷進(jìn)取和完善自我職業(yè)素質(zhì),。

②不足:處理特殊情況的經(jīng)驗(yàn)不足。

五,、現(xiàn)為提高自我素質(zhì),,正在進(jìn)行《采購(gòu)與供應(yīng)管理》專業(yè)進(jìn)修自考,希望在堅(jiān)持自我優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,完善不足,并與公司共同進(jìn)步,。

六,、對(duì)工作的建議:希望每周例會(huì)時(shí),由一個(gè)同事提出本周工作中遇到的一個(gè)難題,,然后大家給出不同的解決方案,,進(jìn)行討論(每周每人輪班提出問(wèn)題),俗話說(shuō)“三人行,,必有我?guī)煛?,集大眾智慧,共同進(jìn)步,。

工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大的提升,,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)取和完善,為企業(yè)創(chuàng)造美好明天,。

采購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

不知不覺(jué)的試用期過(guò)去了,,年x月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我從x城采購(gòu)調(diào)到_市采購(gòu)主要原材料,,負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單完成以及采購(gòu)制度制定主要工作,,以及收集采購(gòu)執(zhí)行情況,組織簽訂采購(gòu)合同,,解決合同上的履行有關(guān)問(wèn)題,雖然工作非常寬,,工作內(nèi)容非常雜,,但是近幾個(gè)月來(lái)一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,,預(yù)見(jiàn)性,,科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下:

一,、完成工作方面

1、完善采購(gòu)制度,,降低成本,。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià),。提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買原材料,,減少工程成本,,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn),。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。年x月份采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有供應(yīng)資格。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念,,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購(gòu)信息資料的完整,,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

5,、提高部門工作員工的責(zé)任感,。年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的責(zé)任感,保證采購(gòu)材料信息的有效追蹤,。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),,責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu),,把好原材料質(zhì)量,。

二、工作不足方面

由于目前公司以訂單來(lái)安排生產(chǎn),所以在訂單的原材料采購(gòu)交期方面仍舊做的不是很好,,工作計(jì)劃性不強(qiáng),,明年繼續(xù)改善,目前公司有的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位,。

三、明年工作計(jì)劃

1,、完善供應(yīng)商體系,,開(kāi)發(fā)新供方,特別是重要原材料的供方要達(dá)到3—6家,。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng),,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響,以短期銷售訂單來(lái)安排采購(gòu),,生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn),。2020年將把采購(gòu)模式由零星訂單采購(gòu)?fù)坎少?gòu)模式靠攏。以減緩采購(gòu)周期壓力,,同時(shí)能應(yīng)對(duì)2020年,,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

3,、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、送樣過(guò)程。

4,、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

5,、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購(gòu)制度。比如,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購(gòu)計(jì)劃,,不能混同到生產(chǎn)原料采購(gòu)模式,,因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,無(wú)法短期內(nèi)完成采購(gòu),,勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開(kāi),。

6、配合倉(cāng)庫(kù),,掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。

7,、采購(gòu)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新員工,,使之盡快熟悉業(yè)務(wù),。

在年的工作中,我仍會(huì)認(rèn)真工作,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

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