總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

2022年公司年底工作總結(jié)10篇一

20-年,，是收獲的一年,，是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,，在各分廠,、部門(mén)的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,，認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé),，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

一,、行政辦公室

(一),、主要職能

1、努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。

2,、進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。

(二),、對(duì)外協(xié)調(diào)方面及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T(mén)銜接工作,，并與之建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護(hù)公司形象,，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的。

(三),、對(duì)外接待工作做好日常來(lái)訪的客人的接待,，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門(mén),、社會(huì)團(tuán)體100多人次,，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。

(四),、辦公用品及設(shè)備管理工作

1,、辦公用品根據(jù)各分廠、部門(mén)實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu),，并遵循“成本最低,，質(zhì)量最佳”的原則。

2,、采購(gòu)的辦公用品到貨后,，進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收,、登記后按各分廠,、部門(mén)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的浪費(fèi),，節(jié)約成本,。

3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,，并由領(lǐng)用人簽字,。

4、隨時(shí)注意打印機(jī),、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦,、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開(kāi)展,。

(五),、檔案管理工作

1、對(duì)文件收集,，原稿歸檔,。歸檔時(shí)，檢查文件的本文及附件是否完整,，如有短缺,，及時(shí)完善。

2,、定期對(duì)各類(lèi)文件按日期,、內(nèi)容、部門(mén)組織,、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類(lèi),。

3、定期清理檔案柜,，對(duì)外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度,。

二,、人力資源

(一),、人力資源基本情況。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,，加大對(duì)外招工力度,，并制定了人力資源需求計(jì)劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,，通過(guò)三次對(duì)外招聘,，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才，并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,，其中全年共新招員工55名。

(二),、積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),，今年采取專(zhuān)題培訓(xùn)、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對(duì)全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),，全年共組織培訓(xùn)38次,，其中安全培訓(xùn)9次，外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實(shí)行每月對(duì)管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn),，各分廠每周六對(duì)本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,，參加培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)反映很好，并認(rèn)為對(duì)參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。

(三),、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況，對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處罰,，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,，及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù)，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,，按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,，各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評(píng)。

(四),、加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出：堅(jiān)定不移推行用工制度改革,，實(shí)行“整合資源，打破界限,，一人多崗,，一專(zhuān)多能”調(diào)配原則，用其所長(zhǎng),，靈活安排是人力資源的思路,，對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗，使員工掌握更多的技能,，滿(mǎn)足各個(gè)崗位的需求,，使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊，任務(wù)重,，人手少的情況下,，提前投產(chǎn)。

三,、督查工作

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專(zhuān)職督查員，根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對(duì)公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保,、現(xiàn)場(chǎng)管理、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查,。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),，并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改，每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比,，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作,、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。

四,、安全保衛(wèi)工作

1,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，認(rèn)真做好值班記錄,。

2,、對(duì)外來(lái)人員和車(chē)輛實(shí)行登記管理，對(duì)進(jìn)出人員車(chē)輛實(shí)行檢查,，并負(fù)責(zé)接收傳送報(bào)刊,、書(shū)信工作。

3,、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和維護(hù),，及時(shí)補(bǔ)充消防滅火器材，做好防火,、防盜工作,，通過(guò)全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件，有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,。

五,、食堂后勤

1、做好后勤服務(wù)保障工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展提供有力的后勤保障,。一年來(lái)，員工食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行《員工食堂管理制度》,，強(qiáng)化對(duì)食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,。在面對(duì)員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)變化的情況下，提前規(guī)劃,、提前準(zhǔn)備,，常與員工溝通，了解員工對(duì)飲食方面的意見(jiàn),，提出食堂餐飲改善建議,，保證了員工正常就餐。

2,、嚴(yán)格按照公司《員工宿舍管理制度》,，加強(qiáng)對(duì)員工宿舍管理，定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，以確保宿舍安全,、衛(wèi)生,。尤其在宿舍緊張的情況下，作好員工的思想工作,，合理的進(jìn)行調(diào)配,。在加層宿舍建成后，及時(shí)配置床具,，按公司的住房分配原則,，對(duì)新增房屋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分配，做到分配相對(duì)公平,、合理,。

3、對(duì)員工宿舍及浴室進(jìn)行及時(shí)維護(hù),，滿(mǎn)足了員工生活需求,，努力為員工提供周到、細(xì)致,、體貼的后勤服務(wù),。讓員工有歸屬感。

六,、綠化環(huán)衛(wèi)工作

1,、為保證工作質(zhì)量，在上班時(shí)間前一小時(shí)對(duì)辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境,。

2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加,、工作量大的情況下,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，做到環(huán)境衛(wèi)生無(wú)死角,，得到集團(tuán)和公司領(lǐng)的表?yè)P(yáng),。

七、綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的不足

1,、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)員工六個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是分工協(xié)調(diào)意識(shí);五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);六是自律意識(shí),。

2、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級(jí)公司相比還有一定的差距,，特別是對(duì)內(nèi)部刊物的投稿很少,，公司的信息未得到及時(shí)的傳遞。

3,、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動(dòng)的開(kāi)展,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活。

4,、對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決,，杜絕類(lèi)似的事件的發(fā)生,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,，在人員流動(dòng)大及新項(xiàng)目投產(chǎn)的情況下,，能及時(shí)補(bǔ)充人員，滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要,。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則,，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一心,、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),，在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階，取得更大成績(jī),。

2022年公司年底工作總結(jié)10篇二

20-年,，我加入到了x公司，從事我不曾熟悉的x工作,。一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱情幫忙下，自我從一個(gè)保險(xiǎn)門(mén)外漢到能夠很好的為容戶(hù)供給保險(xiǎn)咨詢(xún)服務(wù),，在自我的業(yè)務(wù)崗位上,，做到了無(wú)違規(guī)行為，和全司伙伴一齊共同努力,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人年來(lái)的工作情景總結(jié),。

一,、提高了政治素養(yǎng)和思想道德水平

進(jìn)取參加上級(jí)公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習(xí)主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),，沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高,。

二,、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

進(jìn)取參加上級(jí)公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,，勤于學(xué)習(xí),，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功,，掌握了應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),，知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo),。

三、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度

一年來(lái),，無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,，都能?chē)?yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,，堅(jiān)持使用禮貌用語(yǔ),，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私,，沒(méi)有出現(xiàn)被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博等不良行為,。

四,、較好地完成了支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來(lái)，能一向做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇地努力工作,，上班來(lái)晚走，立足崗位,，默默奉獻(xiàn),，進(jìn)取完成支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠進(jìn)取主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),，進(jìn)取營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等,。

一年多來(lái)，本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛(ài),，竭盡全力來(lái)履行自我的工作和崗位職責(zé),，努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,，取得了必須的成績(jī)，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),?；厥滓荒赀^(guò)來(lái)，在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),，把該做的工作做實(shí)、做好,。

2022年公司年底工作總結(jié)10篇三

這一年的時(shí)間了,，我們的公司今年年初成立以來(lái)，一直就踏踏實(shí)實(shí)的在經(jīng)營(yíng)著,，在過(guò)去的一年當(dāng)中確實(shí)還是非常有意義的,，成立公司以來(lái)，我們雖然團(tuán)隊(duì)人數(shù)不多,，但是大家都是有著集體榮譽(yù)感,，對(duì)待工作都是非常的用心，在這一點(diǎn)上面確實(shí)還是非常有動(dòng)力的,，雖然公司成立不久,，但是在這過(guò)去的一年來(lái)的努力下面，取得的成績(jī),，也是比較顯著的,，也就過(guò)去的一年總結(jié)一下。

做這個(gè)行業(yè),，我們公司一直以來(lái)都是非常低調(diào)的,，這也是對(duì)工作應(yīng)該要有的態(tài)度，一年到頭確實(shí)還是感覺(jué)非常充實(shí)的,，過(guò)去的一年當(dāng)中大家都是不斷的在調(diào)整著,，相對(duì)同而言，在工作當(dāng)中我一直都在不斷的提高著,，我們公司剛剛才開(kāi)始起步,，但是大家都是非常的有責(zé)任感，我們一直都覺(jué)得這是一個(gè)整體,，相信團(tuán)隊(duì)的力量是很大的,，這也是我們對(duì)工作的態(tài)度，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們應(yīng)該更加的努力才是,，新的一年當(dāng)中肯定會(huì)遇到一些問(wèn)題,，但這就是歷練,，我們應(yīng)該更要穩(wěn)住心態(tài),，這是一個(gè)新的節(jié)點(diǎn),，還是很有必要去做好的。

公司的發(fā)展進(jìn)度這是大家都看得到的,，還是有著非常明顯的成長(zhǎng),，在這新一年來(lái)的工作當(dāng)中大家都是在不斷的改善著，我也相信往后還會(huì)遇到更多新的挑戰(zhàn),，回顧過(guò)去的一年確實(shí)是要維持下去,，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，我也相信在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)遇到非常多挑戰(zhàn),，但是只有這樣公司才能夠走的更遠(yuǎn),，過(guò)去的一個(gè)年頭，是工作當(dāng)中應(yīng)該要去努力做好的,，相信這也是非常關(guān)鍵的,，我們?cè)跇I(yè)內(nèi)只能算是剛剛起步，未來(lái)還會(huì)有更多的事情我們應(yīng)該要去維持好相信這些是應(yīng)該要做好準(zhǔn)備的,，公司的運(yùn)營(yíng)模式,，總的'來(lái)說(shuō)還是有一些的不足，畢竟剛剛成立,，還有一些地方是需要完善好的,，但是在新一年的工作當(dāng)中，我相信大家是可以努力做的更好,，這也是一個(gè)目標(biāo),，我始終都能夠維持下去做好。

新的一年公司也將進(jìn)行一些有必要的調(diào)整,，在這方面大家是可以一起努力的,，這非常的關(guān)鍵，在未來(lái)的學(xué)習(xí)當(dāng)中要努力去做好這些細(xì)節(jié)的事情,，把公司的制度落實(shí)的更好一點(diǎn)才是,，對(duì)我而言這是非常的有必要，與公司共進(jìn)退,，新的一年并不是新的開(kāi)始,，而是在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)做到更好，做出成績(jī)來(lái)的,，這樣才能夠保持不被行業(yè)淘汰,。

2022年公司年底工作總結(jié)10篇四

新興的廣告媒體形式層出不窮，使客戶(hù)在廣告投放上有了更多的選擇,。為了更好地鞏固合作關(guān)系,，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行以下總結(jié),。

一、繼續(xù)協(xié)調(diào)利益訴求,，進(jìn)一步鞏固合作關(guān)系

-作為公司的長(zhǎng)期合作伙伴之一,，對(duì)公司的業(yè)績(jī)有著一定的貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò),，隨時(shí)聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)廣告效果的評(píng)價(jià),，了解客戶(hù)對(duì)廣告投放的建議和意見(jiàn);二是針對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)跟進(jìn)解決,，做到客戶(hù)有求必應(yīng),，以客戶(hù)滿(mǎn)意為己任，在業(yè)界為公司樹(shù)立了良好的形象,，贏得了極佳的口碑,。通過(guò)積極主動(dòng)的工作，公司與-的合作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升,。

二、積極拓展新客戶(hù),，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力

如何在眾多媒體形式的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中為公司爭(zhēng)取到客戶(hù)的廣告投放,，需要業(yè)務(wù)員做到“四勤”，即：眼勤,、腿勤,、嘴勤、腦勤,。眼勤就是要善于觀察發(fā)現(xiàn),，收集相關(guān)項(xiàng)目的籌備情況及產(chǎn)品在本地的上市推廣活動(dòng);腿勤就是要勤于跑路，實(shí)地查看,，先入為主,，在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī);嘴勤就是要多與業(yè)主進(jìn)行溝通交流，了解其廣告投放意向,，以便及時(shí)跟進(jìn);腦勤即勤于思考,，要善于從與業(yè)主的溝通交流中，分析其對(duì)廣告投放的趨向性選擇,，并根據(jù)其項(xiàng)目或產(chǎn)品特點(diǎn),，適時(shí)向其宣傳推廣公司媒體資源，引導(dǎo)其作出有利于本公司媒體的選擇,，并最終達(dá)成廣告投放,。通過(guò)積極主動(dòng)的工作，拓展了一批廣告客戶(hù),，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了活力,。

三,、存在的不足

與同事的交流不夠多，團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng),。相關(guān)廣告業(yè)務(wù)技能的掌握還不夠好,，與客戶(hù)的溝通交流技巧還需進(jìn)一步提高。

四,、今后工作的打算

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,，以適應(yīng)日新月異的廣告市場(chǎng)變化,。以公司整體利益為重，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在廣告業(yè)務(wù)拓展方面的優(yōu)勢(shì),，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。進(jìn)一步鞏固-等合作伙伴的廣告合作關(guān)系,，為公司的發(fā)展提供長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量。以更加積極主動(dòng)的工作發(fā)展新客戶(hù),，增加業(yè)務(wù)量,，為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。

雖然本年的工作在公司的關(guān)系和支持下取得了一定的成績(jī),，但與公司的要求還存在一定差距,。相信在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，通過(guò)自己業(yè)務(wù)能力的不斷完善和提高,，一定會(huì)做得更好,。

2022年公司年底工作總結(jié)10篇五

一、奮斗的步伐沒(méi)有停

和過(guò)去的每一年一樣,，我在今年的工作中，奮斗的步伐沒(méi)有停,。如果說(shuō)過(guò)去每一年里,，奮斗的步子不夠大的話(huà)，今年我在工作中的奮斗步伐,，可謂是邁得很開(kāi)!領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的邁開(kāi)步子往前走,，我想我在今年的工作中是徹底做到了!我今年的業(yè)績(jī)比去年的業(yè)績(jī)上漲了35%，去年的業(yè)績(jī)已經(jīng)是我們公司的第一了,，今年的業(yè)績(jī)一上漲,，讓我們公司的整體業(yè)績(jī)都有了你追我趕式的增長(zhǎng)，也讓領(lǐng)導(dǎo)在我這樣的表現(xiàn)下給我升了總經(jīng)理,。從一個(gè)普通員工升職到總經(jīng)理,，我意識(shí)到我肩上的責(zé)任更重了,，也意識(shí)到我在來(lái)年的工作中，得更加努力了!簡(jiǎn)而言之就是奮斗的步伐,，不可以停!加油加油,，再加油!

二、良好的態(tài)度是關(guān)鍵

之所以今年能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔,，除了我那可人的業(yè)績(jī)單外,，我想最離不開(kāi)的就是我在工作中的良好態(tài)度。去年我的態(tài)度也還不錯(cuò)的,，只是今年在人際經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)下,，在我情商的提高下，我的工作態(tài)度更加喜人,。連我自己都發(fā)現(xiàn)自己變溫柔了很多,。過(guò)去的爆脾氣也在客戶(hù)的磨礪下變成了一顆珍珠般的脾氣，不僅看著美麗,，還讓人覺(jué)得珍貴?，F(xiàn)在我的下屬都以我的好脾氣作為榜樣，不斷地學(xué)習(xí)著,，說(shuō)是要把我們整體的素質(zhì)都提升到我這種工作態(tài)度的優(yōu)良上,。的確，工作中,，一個(gè)良好的態(tài)度是成功的關(guān)鍵,，要想有長(zhǎng)足的業(yè)績(jī)發(fā)展，那一定得有一個(gè)良好的態(tài)度作為鋪墊,，讓客戶(hù)與我們的接觸中感覺(jué)到安心舒心開(kāi)心!

三,、來(lái)年有希望和計(jì)劃

不是什么因?yàn)榻衲晡疑丝偨?jīng)理，我來(lái)年就更加充滿(mǎn)希望?，F(xiàn)在寫(xiě)這份年度工作總結(jié)的我,，真真正正地感到滿(mǎn)懷著希望，我知道這是因?yàn)槲艺莆樟斯ぷ魍昧税l(fā)展的訣竅,。我知道在我的計(jì)劃下,，我來(lái)年的工作一定能夠更加出色，我對(duì)自己有充足的信心,，我對(duì)公司來(lái)年的發(fā)展也有滿(mǎn)滿(mǎn)的希望,，我相信來(lái)年一定也是一個(gè)豐收年。說(shuō)不定來(lái)年寫(xiě)工作總結(jié)再也不會(huì)有一絲痛苦,，只剩下甜蜜!

2022年公司年底工作總結(jié)10篇六

20-年,，我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下，緊密?chē)@公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定,、夯基礎(chǔ),、防風(fēng)險(xiǎn)、重效益,、樹(shù)品牌”的年度工作指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”，以“管理升級(jí),、服務(wù)升級(jí)”為目標(biāo),，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù),，在工作任務(wù)重,、人員配備緊張的情況下，較好地完成了總(省)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，對(duì)提升公司服務(wù)質(zhì)量,、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將20-年我部門(mén)工作情況匯報(bào)如下：

20-年，我司客服部在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,，緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),，注重部門(mén)規(guī)范管理，主動(dòng)靠前服務(wù)一線,，延伸放大客服職能,，實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)滿(mǎn)意,、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,、自身提高的預(yù)期目標(biāo)，為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障,。

(一),、建章立制，注重夯實(shí)工作基礎(chǔ)

20-年,，為進(jìn)一步提高工作效率,、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理,、提升客服滿(mǎn)意度,，我部建立健全了一系列管理規(guī)范：

1、建立了客戶(hù)服務(wù)工作日志,，規(guī)定所屬人員對(duì)每日工作詳情以及需上級(jí)或其它部門(mén)關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行記載備案和及時(shí)反映,、反饋;針對(duì)工作中暴露的問(wèn)題，部門(mén)負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理、制定措施,、有效應(yīng)對(duì),、防范風(fēng)險(xiǎn)。

2,、建立了客戶(hù)服務(wù)差錯(cuò)考核制度,，嚴(yán)格客服人員工作流程，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題或差錯(cuò)實(shí)時(shí)記載,，定期進(jìn)行匯總,、講評(píng)、反饋,，并作為考評(píng)的重要依據(jù),。

3、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求,，對(duì)客戶(hù)回訪,、客戶(hù)投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問(wèn)題件跟蹤處理等客服制度

及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善,。

4,、針對(duì)我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,，按照總經(jīng)理室的要求,，我部于對(duì)全區(qū)客戶(hù)服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底，建立了員工檔案,，科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),，逐一明晰了人員獎(jiǎng)懲指標(biāo)，極大地提高了客服人員的工作積極性和主動(dòng)性,。

(二)防控風(fēng)險(xiǎn),、高度重視回訪工作

20-年，我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,，努力做好回訪工作。

1,、在公司總經(jīng)理室的高度重視,、有力領(lǐng)導(dǎo)下，我部對(duì)公司回訪工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,，針對(duì)一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定了整改措施,。

2,、加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題件的跟蹤處理，與公司司各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)勢(shì)控制因問(wèn)題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),，確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,。

3、適時(shí)制定總,、省公司的相關(guān)文件要求,，重點(diǎn)宣傳客戶(hù)服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，提供客戶(hù)服務(wù)信息,，通報(bào)各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。

4、及時(shí)對(duì)回訪工作進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,，將客服工作主動(dòng)融入一線展業(yè),、后臺(tái)支援等各項(xiàng)工作中，為公司有針對(duì)性地開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐,。

(三),、誠(chéng)信服務(wù)，穩(wěn)妥處理客戶(hù)投訴

在工作中,，我部的工作人員始終牢記“顧客至上,，服務(wù)第一”的工作“專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng),、感動(dòng),、超越”與公司“成己為人，成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，做好每項(xiàng)服務(wù)工作，在保障客戶(hù)利益的同時(shí),，又維護(hù)了公司的形象,。

(四)、立足本職工作,，樹(shù)立國(guó)壽品牌形象

20-年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),，按照總省公司的相關(guān)要求，陸續(xù)開(kāi)展了“3,。15消費(fèi)者維權(quán)日”,、“6。16”國(guó)壽客戶(hù)節(jié),、“精彩無(wú)限,、鶴卡相伴”感恩系列活動(dòng)、“國(guó)壽大講堂”,、“健康好幫手”,、特約商家專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)、vip客戶(hù)華西專(zhuān)場(chǎng)體檢等等回饋客戶(hù)的活動(dòng)，通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,，大力宣傳“國(guó)壽1+n”服務(wù)品牌,，樹(shù)立公司的品牌形象，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(五),、努力學(xué)習(xí)，提升部門(mén)工作人員的工作能力及自身素質(zhì),，同時(shí)加強(qiáng)與各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,，緊密配合銷(xiāo)售部門(mén)的工作。

1,、我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)能力、專(zhuān)業(yè)能力,、溝通能力和執(zhí)行能力等,，建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍，提升了全員整體綜合素質(zhì),，增強(qiáng)了客戶(hù)和銷(xiāo)售人員的客服滿(mǎn)意度,。

2、為了更好地與銷(xiāo)售部門(mén)做好協(xié)調(diào)溝通工作,，促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,，我部開(kāi)展了多次培訓(xùn)進(jìn)職場(chǎng)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真聆聽(tīng)業(yè)務(wù)伙伴的問(wèn)題和需求,，同時(shí)聽(tīng)取銷(xiāo)售部門(mén)的意見(jiàn)和建議,，對(duì)工作的一些不足之處加以總結(jié)改正，進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展,，客服部對(duì)各公司銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了客戶(hù)資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研，以便為各展業(yè)團(tuán)隊(duì)提供目標(biāo)客戶(hù)信息,。

2022年公司年底工作總結(jié)10篇七

一年來(lái),，在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下,，按著各項(xiàng)職責(zé)范圍,，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù)，組織全體員工為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)開(kāi)展了大型的業(yè)務(wù)宣傳,，全員營(yíng)銷(xiāo)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，為提高員工素質(zhì)進(jìn)行了各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等,。為活躍員工生活組織了演講,、野游等各種游藝活動(dòng),，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想,，勁往一處使,，精神面貌大增，各項(xiàng)工作都取得好成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、圍繞公司的中心工作開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

為確保今年公司各項(xiàng)任務(wù)的完成,，首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),，深入宣傳促發(fā)展的“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，員工尋找發(fā)展出路,，在活動(dòng)中，充分利用各方面的社會(huì)關(guān)系發(fā)展客戶(hù),，宣傳各項(xiàng)新業(yè)務(wù),，促進(jìn)了發(fā)展，本次活動(dòng)共發(fā)展用戶(hù)4083戶(hù),。

工會(huì)把公司的新業(yè)務(wù),、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來(lái)抓。為使市公司出臺(tái)的各項(xiàng)新政策,、新業(yè)務(wù)早日得到用戶(hù)的使用,，在全省開(kāi)展的使用新業(yè)務(wù)信息點(diǎn)播等活動(dòng)中，印制各類(lèi)宣傳品,，編制各種小冊(cè)子,，我們組織三臺(tái)宣傳車(chē)對(duì)十五個(gè)區(qū)進(jìn)行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門(mén)挨戶(hù)散發(fā)傳單,，講解新業(yè)務(wù)知識(shí),，手把手的教，用戶(hù)從不懂到懂,，從不會(huì)到會(huì)，通過(guò)大家及時(shí)認(rèn)真的宣傳,，各項(xiàng)新業(yè)務(wù),、新政策很快到了人人皆知，新業(yè)務(wù)使用率大增,，截止8月份,，ip業(yè)務(wù)滲透率達(dá)47%，移動(dòng)秘書(shū)的使用率22.4%,，來(lái)電顯示普及率66.5%,，信息點(diǎn)播使用率25.4%,，達(dá)到了預(yù)期效果。

經(jīng)過(guò)這次大型宣傳,，使大家認(rèn)識(shí)到宣傳和不宣傳就是不一樣,，通過(guò)走街串巷，鍛煉了員工自身素質(zhì),，熟練了業(yè)務(wù)知識(shí),，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)，使業(yè)務(wù)發(fā)展,、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果,。

今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，這一工作由工會(huì)牽頭,，我們首先制定全員營(yíng)銷(xiāo)方案，對(duì)全市90家集團(tuán)客戶(hù)分別承包到每位員工,，大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,，每天保證一定人數(shù)和時(shí)間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對(duì)所承包單位走訪服務(wù)等情況進(jìn)行總結(jié),，制定走訪情況調(diào)查表,，對(duì)拆機(jī)新增客戶(hù)，聯(lián)通用戶(hù)新業(yè)務(wù)使用等情況及時(shí)了解掌握采取措施,。在全員營(yíng)銷(xiāo)工作中,，全體員工走出公司大門(mén)，為客戶(hù)提供有特色的上門(mén)服務(wù),，宣傳業(yè)務(wù),，發(fā)展客戶(hù)，形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍,，每個(gè)員工手中都有卡和工單,，隨時(shí)入網(wǎng)，隨時(shí)辦理,，并做到跟蹤服務(wù),，對(duì)預(yù)存款較少的用戶(hù)定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話(huà)，了解情況做到親情服務(wù),。

大家利用節(jié)假日,，走親訪友，集會(huì)等相聚的時(shí)候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),，現(xiàn)在每個(gè)員工都能利用各種場(chǎng)合宣傳業(yè)務(wù),，無(wú)論是走在街上，辦事說(shuō)話(huà)都離不開(kāi)宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù),，員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚(yáng),。

在營(yíng)銷(xiāo)工作中制定獎(jiǎng)懲辦法,，上半年有8名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎(jiǎng)勵(lì)六百元、五百元,、四百元,、三百元，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,，每月召開(kāi)座談?dòng)懻摃?huì),，對(duì)在走訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、好經(jīng)驗(yàn)辦法及時(shí)溝通,，在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進(jìn)行綜合評(píng)比,，對(duì)所包客戶(hù)有集團(tuán)性走失的給予處罰，通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)使員工由坐商到行商,，真正與客戶(hù)面對(duì)面地交流,，心與心地溝通，使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,，員工靠企業(yè)生存的觀念,。從2月份開(kāi)始截止到12月份全員營(yíng)銷(xiāo)共發(fā)展客戶(hù)3674戶(hù)，為公司增加了效益,，

為調(diào)動(dòng)員工積極性,、創(chuàng)造性，組織動(dòng)員全體員工開(kāi)展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動(dòng),，廣大員工積極探索勇于實(shí)踐,，為企業(yè)出主意想辦法，提出了有價(jià)值的意見(jiàn)建議,，技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,，共提合理化建議21條，技術(shù)革新五項(xiàng),，其中一項(xiàng)革新年節(jié)約資金160萬(wàn)元,，被省公司評(píng)為一等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng),，并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動(dòng)組織獎(jiǎng),。通過(guò)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，發(fā)揮了員工的聰明才智,，為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)際效益,，同時(shí)也培養(yǎng)了員工愛(ài)崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。

二,、提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)

在發(fā)展任務(wù)繁重,，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,，與行政配合開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治教育，針對(duì)各個(gè)時(shí)期出臺(tái)的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)知識(shí)和政策等隨時(shí)培訓(xùn),，使員工自覺(jué)地學(xué)習(xí)，刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識(shí),，用先進(jìn)的文化武裝自己,，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍情緒，現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī),。

為提高員工的整體素質(zhì),，培養(yǎng)一支有思想、有文化,、有道德,、有紀(jì)律的“四有”員工隊(duì)伍，元旦組織了愛(ài)祖國(guó),、愛(ài)企業(yè)演講比賽,，進(jìn)一步樹(shù)立了企業(yè)的形象，增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，今年參加市委組織的樹(shù)--形象,，做新世紀(jì)--人的演講活動(dòng)，并獲得第四名的好成績(jī),，為調(diào)動(dòng)員工積極性,，樹(shù)立典型培養(yǎng)人才，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展評(píng)選活動(dòng),，全市共評(píng)出先進(jìn)個(gè)人24人,，標(biāo)兵4人，先進(jìn)集體14個(gè),。

年初公司將服務(wù)工作交給工會(huì)來(lái)抓,，首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會(huì)公布服務(wù)承諾,，并定期和不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退,，經(jīng)這一處理,，使員工增強(qiáng)了責(zé)任心，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象,。

堅(jiān)持為客戶(hù)提供一流服務(wù),，加大力度改善服務(wù)，制定了機(jī)關(guān)干部到營(yíng)業(yè)值班制度,，做到關(guān)注每一個(gè)用戶(hù),，為客戶(hù)多說(shuō)一句話(huà)的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù),，干部到營(yíng)業(yè)值班是自我提高的過(guò)程，同時(shí)能夠盡快掌握新的資費(fèi)政策,，新的業(yè)務(wù)知識(shí),，使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),，靠誠(chéng)實(shí)守信的服務(wù)吸引用戶(hù),，要始終堅(jiān)持為客戶(hù)提供一流服務(wù)。

2022年公司年底工作總結(jié)10篇八

對(duì)我來(lái)說(shuō),，今年是對(duì)付過(guò)的一年,，為了兌現(xiàn)自己的一個(gè)承諾，我做了,，也許不是很好,。我的舞蹈班成立了。相信真正成長(zhǎng)了,，不當(dāng)只是年輪還有記憶和感情,。

年終總結(jié)只有四句話(huà)，很籠統(tǒng)卻很切實(shí)際,。我學(xué)會(huì)了面對(duì)自己,，寬容別人。

忙碌過(guò)后,，終于可以趕在新年之鐘敲響以前,，對(duì)逝去的一年認(rèn)真的作一番思考。釋放了內(nèi)心的壓抑之后,，學(xué)會(huì)承受不公平,。

從開(kāi)始的忍受到接受，我學(xué)會(huì)了承受孤獨(dú)并且喜歡上一個(gè)人的生活,，我平安的渡過(guò)了一年,。有太多的人要去感謝，太多感謝的話(huà)要說(shuō),，愛(ài)我的,，我愛(ài)的，傷我的,，疼我的,，感謝這些人，教會(huì)我成長(zhǎng),、學(xué)習(xí),、感恩、思考、相信,、溫暖,、責(zé)任。

越來(lái)越喜歡這樣的平淡與平靜,，好似已經(jīng)學(xué)會(huì)進(jìn)入那個(gè)深沉的境界，沉默,、淡定,、簡(jiǎn)單、真實(shí),、自然,、安詳。

也許身處環(huán)境是喧嚷復(fù)雜的,，但我們可以為自己營(yíng)造這樣一個(gè)內(nèi)心世界,。繼那無(wú)法入睡的日志之后，抱著這樣的心情,，夜夜有好夢(mèng)伴我安眠,，不是因?yàn)槭找魴C(jī)里的歌曲，而是學(xué)會(huì)了一種心態(tài),，一種境界,。

我不是醫(yī)生，但我為自己找到了好藥方,。

20-年,，我的希望，我的記憶,，我的轉(zhuǎn)折,。

2022年公司年底工作總結(jié)10篇九

過(guò)去的一年，-公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,，全公司各部門(mén),、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃,，積極工作,，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù),。20-年全年簽訂各類(lèi)合同總額1294.70萬(wàn)元,，完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1831.8萬(wàn)元，利潤(rùn)總額122.4萬(wàn)元,，凈利潤(rùn)112.4萬(wàn)元,。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

現(xiàn)將-年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況：

1、公路施工方面：

20-年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,，簽訂施工合同1294.7萬(wàn)元,，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層,、粘層施工;朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標(biāo)封層,、透層、粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層,、粘層,、稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層,、粘層,、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目,，共完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元,。目前，還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目,，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中,。

2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車(chē)系列,。目前,，已形成模具化生產(chǎn)線，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),，現(xiàn)已完成整車(chē)生產(chǎn)8臺(tái),，其中：12m31臺(tái)，9m35臺(tái),，8m31臺(tái),，3m31臺(tái);半成品8臺(tái)，其中9m37臺(tái),，6m31臺(tái),，完成生產(chǎn)總值約301萬(wàn)元，交付出租9m33臺(tái),。

二,、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),，完善規(guī)范化管理

1、-年初,，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要,，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨(dú)立的對(duì)外營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部,，對(duì)外為公司的工程分公司，同時(shí),，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,，從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng)，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ),。

2、-年,，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度,，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要,。對(duì)此，公司總部及各部門(mén),，對(duì)原有的一些規(guī)章制度,，獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認(rèn)真落實(shí),，一年來(lái)通過(guò)各部門(mén)的不懈努力,，已取得較好的效果。

3,、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備,，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,，特別是有專(zhuān)業(yè)技術(shù),，有能力的青年員工，時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生,。因此,，為了滿(mǎn)足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要,，公司的人力資源管理部門(mén)制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化,。

三,、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生

安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞,，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面,。

1,、公司各部門(mén)按照公司的要求，把安全工作放在首位,，隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。

2,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持了安全例會(huì)制度，做到了安全措施層層到位,。

3,、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品,。

4,、通過(guò)規(guī)章制度不斷落實(shí)，促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,，保證了機(jī)械設(shè)備的完好,，從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。

5,、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

四,、工作中的不足：

1,、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí),。

2,、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,，因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái),。

3,、產(chǎn)品種類(lèi)還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,。同時(shí),，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4、人員配備不盡合理,，激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善,，因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),，做到以人為本，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,，增強(qiáng)公司的凝聚力。

一,、全年計(jì)劃完成施工,、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)

1,、-年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額-萬(wàn)，計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬(wàn),?；厥帐┕すこ炭?500萬(wàn)。

2,、-年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車(chē))48臺(tái)(含已完成8臺(tái)半成品),，計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬(wàn)元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售18臺(tái),，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入630萬(wàn)元(含底盤(pán)),，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元。

3,、-年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車(chē)15-20臺(tái),，計(jì)劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬(wàn)元，計(jì)劃收入150萬(wàn)元,，利潤(rùn)10萬(wàn),。

4、-年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬(wàn)元,。

二,、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對(duì)外研發(fā)公司)，多渠道多方位開(kāi)發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場(chǎng)的,，附加值較高的工程產(chǎn)品,。初步選定開(kāi)發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車(chē)和智能混凝土攪拌車(chē),。

三、加大生產(chǎn),、施工,、租賃等成本目標(biāo)考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本,，從而有效的保證公司效益的不斷提高,，促進(jìn)資金的良好運(yùn)營(yíng)。

四,、積極采取各項(xiàng)措施,，加大公司的宣傳力度，進(jìn)一步提高公司知名度,，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

五、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,，制定和采取各項(xiàng)激勵(lì)政策,，使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化;使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí),，保證公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,。

2022年公司年底工作總結(jié)10篇十

轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，20-年開(kāi)始了,，從-年至今,，在邦瑞已經(jīng)5年了，感覺(jué)公司發(fā)展比較緩慢,，而我在邦瑞從事的工作是以采購(gòu)為主,，后勤為鋪，轉(zhuǎn)戰(zhàn)各大城市,，參加地鐵建設(shè),，從單一的鋪料采購(gòu)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)為主料采購(gòu),。在20-年夏南車(chē)輛段工作中,，給自己對(duì)物資采購(gòu)的認(rèn)識(shí)提高了一個(gè)大臺(tái)階，也讓我意識(shí)到公司在物資采購(gòu)和管理方面還不夠完善,。雖然這一年主料采購(gòu)以學(xué)習(xí)為主,，但是有鋪材采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，向中鐵一局物資部學(xué)到了不少知識(shí),。當(dāng)然也存在很多不足,。下面我把這一年的工作狀況做一下述職報(bào)告。

一：物資采購(gòu),。

全年物資采購(gòu)金額為240萬(wàn)元,，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)截止目前為止,，金額為615561元，在核算計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合單價(jià)和采購(gòu)底價(jià)扣38個(gè)點(diǎn)后,，虧損2萬(wàn)元,，也就是說(shuō)，人工費(fèi)是免費(fèi)的,。所以采購(gòu)起來(lái)比較困難,。在這個(gè)方面這就要求我們?cè)谧龉こ痰臅r(shí)候得有預(yù)算。而不是盲羊補(bǔ)牢,。

二：采購(gòu)的方式：

施工技術(shù)部門(mén)在下發(fā)材料申請(qǐng)單時(shí),，不能把標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)號(hào)，要求和數(shù)量列清楚,，沒(méi)有完善的材料申請(qǐng)計(jì)劃,，造就采購(gòu)部門(mén)在選擇供貨商時(shí)，進(jìn)度跟不上,，造就材料和運(yùn)費(fèi)的浪費(fèi),。這一年的采購(gòu)工作讓我覺(jué)得每項(xiàng)材料在采購(gòu)的時(shí)候，都要從各個(gè)方面衡量供貨商,，產(chǎn)品的質(zhì)量,，資質(zhì)和檢驗(yàn)報(bào)告，售后服務(wù),，以及付款方式,，單價(jià)，供貨時(shí)間,，驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)。有指定廠家的把所有廠家的資質(zhì)資料要齊,，咨詢(xún)價(jià)格,，優(yōu)先選擇安全性能好、各項(xiàng)指標(biāo)比同類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)的作為供方;做到長(zhǎng)期合作,。

三：合同的簽定;

為保障雙方的權(quán)益,，每項(xiàng)產(chǎn)品都必須簽定合同，以前我個(gè)人對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠,，很多產(chǎn)品在采購(gòu)的時(shí)候雖然有談合同,，但是也有沒(méi)有簽的，意識(shí)到合同是保護(hù)雙方的一種利益關(guān)系,，所以必須簽定,。不過(guò)簽定后很多付款不能如期兌現(xiàn)，會(huì)給后期的采購(gòu)帶來(lái)不良影響,，找新廠家的任務(wù)就比較重,。

四：產(chǎn)品的質(zhì)量和收發(fā)工作：

目前為止,，公司還未設(shè)立產(chǎn)品的質(zhì)檢部門(mén)，在驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)候,，就全部落在采購(gòu)員身上,，出了問(wèn)題也就全是采購(gòu)的事情，而各技術(shù)部門(mén)在落實(shí)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)格,，型號(hào)以及數(shù)量的時(shí)候，存在很大的不足,，經(jīng)常更換型號(hào)和數(shù)量,，給資金和材料造成很多不必要的浪費(fèi)。

五：付款方式;

給我的感覺(jué),，公司的資金壓力始終很大,，每次采購(gòu)到最后，款項(xiàng)都不能按予期的要求付款,，這就說(shuō)明我們的資金需要改善,，提高公司的信譽(yù)度，如果說(shuō)公司想做大和做強(qiáng),，就必須穩(wěn)定一些供貨商,，可我們始終沒(méi)有做到，做好了我們的采購(gòu)部門(mén)就不會(huì)經(jīng)常更換供貨商,。也不會(huì)給公司帶來(lái)不良影響,。

六：公司的贏利和虧損;

經(jīng)歷夏南地鐵后，在材料方面交點(diǎn)少的還是可以賺些材料款,，交點(diǎn)多很明顯就達(dá)不到盈利的目標(biāo),，甚至把整個(gè)人工虧進(jìn)去，這就要求我們建立一支素質(zhì)過(guò)硬的材料采購(gòu)和保管隊(duì)伍,，能夠及時(shí)反饋材料的信息,，作出正確的判斷，目前我們公司熟練的也只是給排水專(zhuān)業(yè),，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信號(hào)專(zhuān)業(yè),，我方的單價(jià)數(shù)據(jù)為零，經(jīng)歷夏南后,，向電務(wù)公司學(xué)到一些材料采購(gòu)的知識(shí),，但是后勤方面的人力跟不上，保管員的素質(zhì)需要提高和增強(qiáng),，必要時(shí)須增加新的人員,，充實(shí)隊(duì)伍。提高后勤保障能力,。

七：個(gè)人的心態(tài)需要調(diào)整;

從進(jìn)公司的這五年中,，從一個(gè)農(nóng)民拔到現(xiàn)在的采購(gòu)崗位,，經(jīng)歷了一些事情，但是處理的不是很完善,，知識(shí)還是不夠,，而我個(gè)人的思想和做法，都想從良性方面發(fā)展,，可當(dāng)公司負(fù)債累累的情況下,，不得已又進(jìn)入這個(gè)三角債的圈子，當(dāng)然這和中鐵一局的押款有關(guān),，要是供貨商實(shí)力雄厚那還好辦,，不雄厚的就麻煩，天天催債,，可以說(shuō)大部分的電話(huà)是債務(wù)電話(huà),，可中鐵要二年后才可以把我們的款項(xiàng)付清，這就要求我們承擔(dān)更大的資金運(yùn)作和壓力,，也讓我們做采購(gòu)的承擔(dān)了公司運(yùn)作的很大一部分壓力,。

通過(guò)夏南的采購(gòu)工作，深深體驗(yàn)到做工程的艱辛,，每天繁瑣的工作,，忙忙碌祿，東奔西跑,，每進(jìn)入一個(gè)陌生的城市,，都要很快熟悉市場(chǎng)，以及自己要采購(gòu)的材料在那里,，價(jià)格怎么樣,，公司資金怎么樣，沒(méi)有資金的時(shí)候怎么辦,，等等,，均需要坦誠(chéng)面對(duì)，不過(guò)漸漸也習(xí)慣了這種生活,，只是覺(jué)得很忙碌，事情太多,，佛山的材料還是好采購(gòu),，市場(chǎng)大，材料比較齊全,，只是我公司的資金還不夠充足,，造成很多方面的工作施展不開(kāi)。這個(gè)方面需要很快的解決,，要不對(duì)公司的利益帶來(lái)?yè)p失,。

以上是我對(duì)自己一年來(lái)采購(gòu)工作的認(rèn)識(shí)和總結(jié),，也是我在20-年里的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。在接下來(lái)的工作中,，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，以身作則,，使工作做得更好,。

公司年底工作總結(jié)

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