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百日勞動競賽活動總結篇一

走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上,，為了打贏降本增效,、控虧增盈攻堅戰(zhàn)，向建國100周年獻禮,。根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神,，結合本公司實際，經過認真分析與周密部署,，在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本,，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量,，創(chuàng)優(yōu)質;賽安全,，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神,，比貢獻,。)為主題資料的勞動競賽活動。

通知下發(fā)后,，各班組認真領會精神,，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情景,，制定出了主攻方向及競賽目標,，做到崗位有項目指標，個人有競賽資料,。經過既量力而行,、又盡力而為的學習實踐,，“六賽”活動在班組中得到了彰顯。

自開展活動以來,，生產班組人人注重成本,，增收節(jié)支。大力開展攻關挖潛,、創(chuàng)立“工人先鋒號”等活動，構成強大的合力,。

針對公司現(xiàn)有兩臺復繞機存在因收線盤裝卸緩慢,，以至大大降低復繞效率，直接影響產值產量完成的難題,。生產班組全體員工,，獻計獻策，充分發(fā)揮聰明才智,，對復繞機的收線盤進行了技術改造,，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產效益,，降低了成本,。

經過“賽成本，降消耗”勞動競賽,，深入開展“五小”活動,，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項,，創(chuàng)經濟價值萬余元,。同時，制定增產節(jié)儉,、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識，減少“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,，實行科學組織生產,、嚴格工藝控制、提產降耗,，使工業(yè)用煤,、電、水的單位產品成本有了較大降低,，平均每噸比上年下降了約元噸,，綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上。

xx年末,，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署,，按照“彈性生產”的實際需求，打破固化用工模式,，對生產一線人員進行整合,，實行一人多崗，以發(fā)揮每個員工的最大工作效率,，從原先定額配制20人的班組,，減少至8人。然而,，今年以來,，公司搶抓機遇，生產經營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭,，生產任務急速加大,，同時，在大氣候的直接作用下,，沿用電解廠直供鋁液流程也相應受到影響,，生產經營形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺,，并在短期內無法滿足需求的情景下,，生產一線員工放棄休息時間，不計報酬,，不講條件,，挑燈夜戰(zhàn)，以堅持科技創(chuàng)新,，爭創(chuàng)高產為己任,。經過不懈的頑強拼搏，攻堅克難,，今年產值產量,、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成，實現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預期目標,。

今年以來，班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),，新技術,、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣,，都將直接影響生產的順利進行,。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高,、技術過硬,、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。

所以,，經過全面培訓,，生產班組的每一個成員都是多面手，需要什么崗位,，就在什么崗位上發(fā)揮作用,。工作量大，人員少,，任務重，要求高,，程序繁瑣,，應對諸多困難，生產班組所有人員不分晝夜,，充分發(fā)揮聰明才智,，對生產中的操作程序進行了合理改善，各項生產經營工作緊緊圍繞iso9000質量體系運行,，始終把產品質量視為重中之重,，以實現(xiàn)計劃產品合格率為目標，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質量,，創(chuàng)優(yōu)質”目標的實現(xiàn),。今年以來，公司產品質量合格率均堅持在98%以上,。

在班組的安全管理工作中,，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本,，安全第一”的思想,，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,，而是經過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識,、理解安全教育,。同時，結合班組實際,，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動,。著眼于班組安全文化的建設,，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧班組的構建,。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用,，以確保“賽安全,，零事故”勞動競賽目標的實現(xiàn),。

經過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動,，堅持以人為本,、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài),。根據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》,，嚴格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平,，將現(xiàn)場的標化工作固化推進,，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產,，設備維護,、工器具管理有序，物品,、物料定置合理,，成效顯著。經過不斷的改善,、推進,、完善，使班組各項工作有序運行,，從而強化了工藝紀律,、勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作,，生產經營活動秩序井然,，人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛崗先鋒”,，已成為每個班員追求的目標,。

在華新公司，從車間副主任到一線員工,，全部為簽約合同制員工,。要帶好這支隊伍，并超常發(fā)揮每一個員工的進取作用,，可謂困難重重,。為此,，倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要,。經過“六賽”活動所取得的成績,，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難,，敢拼搏,，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺,，他們的信念就是珍惜此刻,，憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神,，充實著企業(yè)的經營理念,。對他們的無怨無悔，企業(yè)不會忘記,，股東不會忘記,。因為，正是有了他們,，企業(yè)才有利回報股東，才有了今日月月完成生產任務的好成績,。在“六賽”中,，賽出了精神，賽出了風貌,，賽出了無私的奉獻,。

百日勞動競賽活動總結篇二

今年以來，xx市xx區(qū)總工會按照xx區(qū)委和xx市總工會的工作要求,，堅持緊扣主題,、突出重點、注重實效,，認真組織開展主題勞動競賽,，積極團結動員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。

加強指導,，建好競賽組織機構,。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會主席張映雪為組長,，區(qū)人社局局長孫軍偉和區(qū)總黨組書記方宏偉為副組長,，相關部門負責人參加的xx區(qū)主題勞動競賽領導小組。區(qū)總工會和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、進企業(yè),，爭取黨政重視支持,，指導基層制定勞動競賽落實方案，動員廣大技術人員和一線職工參與競賽,，促進企業(yè)轉型升級,。

強化措施，確保勞動競賽取得實效,。一是實施“雙掛鉤”,。將勞動競賽結果與工作考核掛鉤、與經費獎勵掛鉤;二是采取樹立典型,、現(xiàn)場觀摩,、服務企業(yè)三種形式，引導廠廠開展勞動競賽,。三是搞好四個評比,。繼續(xù)搞好“工人先鋒號”、“職工技術操作能手”,、“職工技術創(chuàng)新成果”和“十佳金點子”的評比活動,，激發(fā)職工勞動熱情。

抓好示范,，積極推進市級重點工程項目建設競賽,。以市級重點工程項目—隆達高溫合金項目為示范，積極引領帶動面上勞動競賽的開展,。堅持以競賽促生產,、促安全、促效益,，指導隆達公司結合實際開展好勞動競賽,。隆達公司一方面注重職工安全生產、產品技術工藝等方面的培訓,，提升職工綜合素質;另一方面,，依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室，組織開展技術交流和課題攻關研討活動,，示范帶動,、凝聚引領全體職工投身項目建設。

注重實效,，高質量組織職工職業(yè)技能競賽,。區(qū)總工會積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺,，聯(lián)合區(qū)人社局,、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機電一體化設備組裝與調試、中式烹飪2項技能競賽。通過層層選拔,，來自53家企業(yè)93名選手會師大賽,。從初賽到決賽，一批高技能人才脫穎而出,，70名職工達到高級工職業(yè)技術資格,，為錫山建設高素質技工隊伍積累了人才資源。

突出主題,，抓牢重點企業(yè)主題勞動競賽,。突出行業(yè)特點和競賽主題，在全區(qū)選排重點企業(yè)開展主題勞動競賽,。一是在生產制造類企業(yè),，廣泛開展“比管理水平、比技術進步,、比節(jié)能降耗”勞動競賽,。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會，把建立健全安全生產責任制,、推進企業(yè)安全管理體系化,、規(guī)范化作為競賽主要內容，通過職工們的努力,，企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降,，安全隱患明顯減少，職業(yè)病危害狀況明顯改善,。二是在交通運輸類企業(yè),，廣泛開展“比安全出行、比經濟效益,、比效率提升”勞動競賽。無錫華馳運輸有限公司通過勞動競賽,，打造了華馳品牌,，營造了一個誠信、優(yōu)質服務的乘車環(huán)境,，涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型,。三是在建筑安裝類企業(yè)，廣泛開展“比科學管理,、比成本控制,、比有序施工”勞動競賽。無錫錫山建筑實業(yè)有限公司工會,，開展“比安全”等內容的勞動競賽,，使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,，并做到“三不傷害”,，即不傷害自己,、不傷害別人、不被別人傷害,。四是在服務民生類企業(yè),，廣泛開展“比職業(yè)道德、比奉獻意識,、比優(yōu)質服務”勞動競賽,。

上下聯(lián)動，積極擴大勞動競賽參與面,。區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務技能提升活動,，聯(lián)合人社局舉辦了勞動爭議調解、仲裁技能競賽,。開發(fā)區(qū)組織了剪板組,、沖床組、折彎組,、電焊組,、裝配組和電氣組等共計6個操作崗位的技能競賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競賽活動，激勵職工學技術,、鉆業(yè)務;教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊伍素質,，組織了教學技能大賽。

在勞動競賽的積極推動下,，職工素質得到進一步提升,，經區(qū)總培訓，123名職工提升了技能等級;職工創(chuàng)新能力得到進一步增強,。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條,，其中近1200條得到行政采納;職工內生動力得到進一步激發(fā)，通過多形式的競賽,，廣大職工勞動熱情得到有效激發(fā),，企業(yè)發(fā)展的內生動力進一步增強，有力地助推了經濟社會發(fā)展,。

百日勞動競賽活動總結篇三

近幾年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,，在市總的具體指導下,，赫山區(qū)總工會組織全區(qū)廣大職工群眾廣泛開展了形式多樣、內容豐富的勞動競賽,、技術比武活動,，最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動熱情，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，有力地促進了區(qū)域經濟持續(xù),、健康發(fā)展,。

一、 勞動競賽活動的基本情況,、取得的成績

近年來,，我區(qū)工會系統(tǒng)以“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動為載體,，組織全區(qū)各級機關,、企事業(yè)單位開展了主題鮮明、形式多樣的勞動競賽和技術比武活動,，進一步增強了工會服務經濟的能力,，大大提升了職工群眾的技術素質。

各機關,、事業(yè)單位的勞動競賽和技術比武活動豐富多彩,。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質達標競賽活動中，全區(qū)共有xxx個單位的xxxxx名女職工參賽,，涌現(xiàn)出省,、市“芙蓉標兵崗”xx個，“芙蓉百崗明星”xx人,，x名女職工被分別評為省,、市、區(qū)勞動模范,。去年x月,，第六輪“芙蓉杯”女職工素質競賽活動開始，我們以“提素質,、創(chuàng)佳績,、促和諧”為主題，制定了詳細的實施方案,，通過組織開展“雙創(chuàng)”活動,，進一步動員女職工在競賽活動中建功立業(yè)，截至去年年底,，全區(qū)共有xx個單位的xxxx余名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優(yōu)秀品質,，大力營造“勞動光榮,、知識崇高、創(chuàng)造偉大”的輿論氛圍,，我們努力調動職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu),、爭當勞模的熱情，通過設置流動票箱、開通電話和網絡投票等辦法,，廣泛宣傳發(fā)動,，每年選樹勞動模范xx名，并通過電視,、報紙,、網絡等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡，在全區(qū)營造了勞動光榮,、勞模偉大的濃厚氛圍,。此外，區(qū)總工會還與相關部門積極配合,，在建筑,、生產等行業(yè)等組織開展“安康杯”競賽活動，每年開展安全生產執(zhí)法檢查xx多次,，并積極參與安全事故處理,，使該行業(yè)職工的安全意識得到普遍提高。

全區(qū)各行業(yè),、各系統(tǒng)也開展了各具特色的競賽活動,。如教育系統(tǒng)在全區(qū)近xxxx名教職工中開展了“用規(guī)范字、講普通話”競賽活動,，全區(qū)廣大教職工的標準化教學水平得到普遍提高,，規(guī)范字使用率達xxx%，普通話推廣率達xx%;衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“救死扶傷,、搶救危重病人”的崗位練兵演習,，有效提升了廣大醫(yī)務工作者的醫(yī)療工作水平;金融系統(tǒng)開展了“學習成才、技能提升”的計算機錄入競賽;工商,、稅務,、供銷、電力等行業(yè)廣泛開展了以“四講四比”為主要內容的窗口優(yōu)質服務,、文明服務活動;經貿系統(tǒng)開展了“節(jié)能減排,、科學發(fā)展”主題活動;黨政群機關則開展了“創(chuàng)五星機關”的競賽活動等等。

各企業(yè)的技術比武活動有聲有色,。如龍源紡織印染有限公司組織xxx多名職工開展“開發(fā)一個新產品,、推動一項新工藝、攻克一項新難關”的創(chuàng)新活動,，完成了印染機研制自動調色工藝的推廣應用,，僅此一項，公司每年降低生產成本xxx多萬元,。艾華集團圍繞品種,、質量,、成本、工藝等技術難題,，組織職工開展技術攻關比武競賽,，積極開發(fā)具有自主知識產權的新產品、新工藝,、新技術,，先后申請專利xx項;同時，該公司工會還組織職工開展以“提高公司競賽力,、降低生產成本,、優(yōu)化產業(yè)資源、提升職工素質”為主要內容的提合理化建議競賽活動,，自去年x月至今,，職工共提出有價值的建議xxx多條，為公司節(jié)約成本xxx余萬元,。在工業(yè)園區(qū),、非公企業(yè)及區(qū)屬重點工程中，資江聯(lián)合收割機制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭創(chuàng)工人先鋒號,、爭當五一先鋒”活動，深入開展勞動競賽,，為打造精品工程,、加快基礎設施建設發(fā)揮了重要作用。

全區(qū)各級機關,、企事業(yè)單位通過廣泛,、深入開展勞動競賽和技術比武，近三年來,，全區(qū)共有xxx名女職工學歷再上新臺階,，xxx名女職工入黨入團，女職工素質和技能明顯提升,。全區(qū)各競賽參與企業(yè)共取得技術創(chuàng)新xxx項,，實施合理化建議xxxx條，節(jié)約成本xxxx萬元,，新增產值x億多元,，新增稅收xxxx萬元。

二,、典型經驗

勞動競賽要真正達到提高職工群眾素質,、提升企業(yè)競爭力的作用，各級工會組織要建立完善先進典型的示范機制,，注重培育選樹先進典型,，實施分類指導，帶動企業(yè)形成互看,、互學,、互比的良好氛圍，擴大競賽的覆蓋面與職工的參與率,。如我區(qū)艾華集團一廠制造部的釘卷班組通過勞動競賽鍛造成了一支和諧,、進步的示范班組，該公司組織該廠十二個班組都向釘卷班組學習,，學習她們如何技術攻關,、如何推崇民主搞好管理，通過以點帶面,，典型示范,，目前，這個擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進典型,。

三,、存在的問題

一是企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動競賽雖然參與面廣,，但企業(yè)多注重表面形式,，對競賽的意義、作用等缺乏更高的認識,。部分企業(yè)主甚至認為,，每年開展的勞動競賽與企業(yè)日常經營、內部管理等存在沖突,，因而參與積極性不高,。部分企業(yè)主還無法把勞動競賽和企業(yè)的生產運行、技術創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮,，不能把其當成企業(yè)競爭力提升的平臺,、職工素質提升的載體，真正使勞動競賽發(fā)揮應有作用,。

二是勞動競賽流于形式,，作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動競賽對企業(yè)生產經營效益,、員工素質提升的重大作用,，所以常常把轟轟烈烈的勞動競賽當成了行政任務。往往在上級提出競賽目標和實施方案后,，他們不去領會競賽開展的真正意義和作用,，積極支持配合，而是注重如何完成表面任務,，甚至只是完成數(shù)字上報的任務;競賽開展后,，部分企業(yè)只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲,，對競賽開展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關注，致使勞動競賽流于形式,，沒有達到應有的效果,。

四、意見與建議

一是指導勞動競賽的思維要創(chuàng)新,。在市場競爭激烈的大背景下開展勞動競賽,，要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性，就必須緊緊圍繞企業(yè)生產經營效益和員工素質提升這個核心,，按照“解企業(yè)之需,，謀職工所想”的原則確定勞動競賽的方向。各級工會在指導勞動競賽開展過程中要創(chuàng)新思維,，圍繞企業(yè)的行業(yè)特點和企業(yè)文化確定勞動競賽的內容,。競賽活動開始后，工會干部要經常下到各企業(yè)聽取企業(yè)主和員工的意見,，把勞動競賽當成了解基層情況,、解決企業(yè)生產經營難題的契機，真正站在企業(yè)主和員工的角度想問題,，不僅使競賽活動成為廣大職工施展才華的舞臺,、成為企業(yè)提升生產經營效益的載體，更重要的是,，真正發(fā)揮好工會組織傾聽群眾呼聲,、維護職工權益的天職。

二是勞動競賽的形式要活潑,。勞動競賽要提高員工的參與積極性,，必須在勞動競賽中融入新的元素。每個行業(yè),、每個系統(tǒng),、每個企業(yè)的工作特點、行業(yè)背景,、企業(yè)文化都各不相同,，所以勞動競賽應緊緊圍繞行業(yè)特點來開展，展示其特色,，才能調動企業(yè)參與的熱情,。如電子企業(yè)的勞動競賽應著眼于提升員工嚴謹、細致的工作責任心;建筑企業(yè)的勞動競賽則應著眼于提高員工的安全意識等,?？傊傎愋问奖仨毘８沙Ｐ?，每年都有讓參與者心動的亮點,，只有讓參與者聽起來心動,，干起來起勁，才能使勞動競賽成為增強職工群眾勞動技能的有效途徑,。

百日勞動競賽活動總結篇四

近幾年來,，我縣總工會按照全總、省總和市總有關勞動競賽的文件精神,，圍繞中心，服務大局,，扎實開展勞動競賽活動,，團結動員廣大職工立足崗位，建功立業(yè),，極大地促進了全縣經濟社會發(fā)展,。據(jù)初步統(tǒng)計，自活動開展以來,，共收集合理化建議xxxxx條,，采用xxxx條;完成技術革新xx項，發(fā)明創(chuàng)造x項,，億元;在省,、市、縣舉辦的各項技能大賽中獲獎xx人次,。xxxx年,，先后被中華全國總工會和省總工會授予“十一五時期社會主義勞動競賽全國、全省‘先進組織單位’”榮譽稱號,。

一,、具體的做法、取得的經驗

(一)健全機制,，全面鋪開

為了使勞動競賽深入人心,，我們從建立健全競賽機制入手，大力營造濃厚的競賽氛圍,，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動競賽熱潮中去,。據(jù)統(tǒng)計，五年來全縣企事業(yè)單位參與率達到xx%,，參與職工人數(shù)達到xx.x萬人次,。一是健全競賽領導機制，加大宣傳力度,。為切實加強對全縣勞動競賽的組織,，我們提高規(guī)格，調整和充實縣勞動競賽委員會領導機構,，成立了由常務副縣長任主任,，縣委,、人大、政府,、政協(xié)分管領導或聯(lián)系工會工作的縣級領導及總工會主席任副主任,，有關部門負責人為成員的縣勞動競賽委員會。邀請縣委,、縣人大,、縣政府、縣政協(xié)四大家領導共同參與慰問參賽一線職工,，并表彰在勞動競賽活動中獲得先進的班組和個人,。廣泛利用報紙、廣播電視等媒體加強對競賽活動的宣傳,，擴大了競賽活動的影響力,。二是健全競賽網絡機制。我們在成立縣勞動競賽委員會的基礎上,，在全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、xx個局聯(lián)合工會和各規(guī)模以上企業(yè)都相應成立了勞動競賽委員會。全縣形成了由各單位主要黨政領導掛帥,、工會主席具體組織實施,、有關部門密切配合、各個方面齊抓共管的競賽活動組織機構和網絡體系,。三是健全競賽獎勵機制,。縣政府每兩年召開一次表彰大會,，對在勞動競賽中表現(xiàn)突出的xx個企業(yè)班組和xx名先進個人給予表彰與獎勵,。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會都相應開展各種形式的勞動競賽活動，并進行不同規(guī)模的表彰獎勵,。

(二)注重創(chuàng)新,，打造品牌

近年來，我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng)新勞動競賽的形式和內容,，著力打造“五一先鋒集體”,、“工人先鋒號”、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動競賽品牌,。一是開展以“六比六提高”為主要內容的“推進富民強縣,、爭當五一先鋒”勞動競賽活動，以此提高職工技術技能和工作積極性,，提高企業(yè)經濟效益,，促進全縣經濟持續(xù)快速發(fā)展。二是常年堅持開展崗位練兵，定期開展以技術培訓,、技術問答為主題的各類競賽活動,。我們多次舉辦“技術技能競賽”、“安全規(guī)程”,、

“提合理化建議”等技術比武和勞動競賽活動,，培養(yǎng)了越來越多的一專多能的復合型職工，形成了一支高素質的專業(yè)技術人才,、生產技能人才隊伍,。三是由技協(xié)積極組織開展“名師帶高徒”活動。通過以老帶新,，充分發(fā)揮老同志“傳,、幫、帶”的作用,，使一大批技術新秀脫涌而出。幾年來,，全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家,，“工人先鋒號”xx個，“五一先鋒”xxx人,，各級勞動模范xx人,。其中省級“五一先鋒集體”x家，“工人先鋒號”x個,，“五一先鋒”x人,，省部級勞動模范xx人。勞動競賽進一步凝聚了職工力量,，鼓舞了職工士氣,，在推動全縣經濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為。

(三)突出重點,，確保競賽實效

結合我縣實際,，通過采取突出勞動競賽重點，分級組織實施,，標樹各類典型,，以點帶面,，全面推動勞動競賽的深入開展。一是以重點工程為載體，開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽,。我縣在桃花江核電站、東方水泥三期工程,、白竹州水電站,、桃花江污水處理廠等重點工程建設中，都以“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設精品工程”為主題,，以“重點工程,，我為先鋒”為競賽口號，緊緊圍繞工程建設,，扎實開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽活動，并取得了良好效果,。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺,，開展“四創(chuàng)四增”勞動競賽。為最大限度地降低金融危機給企業(yè)帶來的不利影響,，我縣東方水泥,、久通銻業(yè)、新興管件,、新興機械,、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強素質，節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題,，開展以“四創(chuàng)四增”為主要內容的勞動競賽活動,。自活動開展以來，各級工會通力協(xié)作,，企業(yè)職工積極參與,，競賽內容不斷創(chuàng)新，競賽效果十分顯著,。三是繼續(xù)開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質達標成果賽,。通過達標賽，激發(fā)廣大女職工學習新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績,、樹立新形象、實現(xiàn)新發(fā)展的熱情,。同時,，通過不斷豐富女職工素質達標活動的時代內涵，做到與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，使一批知識型、技能型,、復合型女職工人才脫穎而出,，學歷上臺階、文化上層次,、技能上等級,、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才、科技創(chuàng)新的主旋律。四是以提高職工業(yè)務素質開展勞動競賽,。為適應經濟發(fā)展對崗位業(yè)務需求,，我們舉辦了不同工種、崗位職工技術技能比賽,，重點圍繞新設備,、新技術運用，以競賽促使職工快速掌握崗位技能,，提高職工崗位競爭能力,，達到錘煉職工隊伍的目的。五是圍繞維護職工權益開展競賽,。我們注重在勞動競賽中維護好職工合法權益,。在實踐中，我們緊緊圍繞提高工效,、降低成本,、增產增效等企業(yè)生產經營的重點、難點問題,，組織開展“降支增效,、提質創(chuàng)效”的競賽活動，提高了產品質量,，降低了生產成本,，既提高了企業(yè)的效益,，也提高了員工的競爭能力,，保障職工的經濟權益。從提高職工的安全意識入手,，筑牢安全防線,，開展了不同形式的安全知識競賽活動，以競賽夯實安全基礎工作,。在促進企業(yè)安全生產過程中,，維護職工的生命權益，實現(xiàn)對職工權益的最大維護,，使企業(yè)在和諧,、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展。

二,、存在的問題

一是少數(shù)企業(yè)認識上存在誤區(qū),，管理內部存在一定的分歧。就工業(yè)企業(yè)而言,，隨著企業(yè)勞資關系,、生產組織和運營機制等各個方面的不斷調整和變化，企業(yè)開展勞動競賽出現(xiàn)了種種困難，對勞動競賽也產生了各種各樣的看法,。一種觀點認為勞動競賽是計劃經濟時代的產物,，是政治意識形態(tài)在企業(yè)經濟領域的反映，認為勞動競賽過時了,、無用了,，不符合市場經濟的運作規(guī)律，搞勞動競賽會造成資源的浪費和生產秩序的混亂,。另一種觀點認為勞動競賽是生產基層的事情,，與企業(yè)管理層沒有什么關系，即便有關系,，也只是工會一家的事情,。這些觀點都對企業(yè)正常開展勞動競賽產生了不利影響。二是勞動競賽過多過濫,，勞動競賽效果欠佳,。表現(xiàn)在：有時只注重表面形式，缺乏對競賽的內容,、方法,、措施的研究，勞動競賽的創(chuàng)新不夠,，只注重保證計劃任務的完成;有時過多地開展勞動競賽,，預期目標與企業(yè)的實際又有一定的距離，過高的懲罰嚴重挫傷了職工的積極性;有時又只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲,，不注重競賽過程的全程監(jiān)控和管理,，也不注重研究競賽的利弊得失和總結分析，使競賽失去應有的效果;有時只注重競賽的產值,、速度和數(shù)量,，而缺少對效益的關注。三是勞動競賽的經費難以保證,。由于經費的不足,，對競賽立功人員一般是以精神鼓勵為主，物質獎勵甚微,，挫傷了員工的積極性,。

三、建議

一是加大宣傳力度,，進一步提高對勞動競賽的認識,。首先，要提高各級管理者對勞動競賽作用和規(guī)律的認識,。勞動競賽本身不是目的,，而是為企業(yè)服務的一種手段;勞動競賽不是追求轟動效應,，而是一種要遵循規(guī)律、講究科學的管理方法;勞動競賽的根本目的是為了打破束縛生產力發(fā)展,、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制,，建立起職工真正施展聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機制,，發(fā)動和組織勞動競賽是激發(fā)職工潛能,、調動廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法。勞動競賽并不是工會一家的事,，而是要企業(yè)黨組織,、行政牽頭，黨政工團合理分工,，齊抓共管,。其次，勞動競賽必須立足于提高職工隊伍的整體素質,，有利于精神文明建設,。要通過勞動競賽達到鍛煉職工隊伍、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,，從而達到提高核心競爭力的目的,。

二是不斷創(chuàng)新勞動競賽方式方法。一要選準視角,。企業(yè)開展勞動競賽不能“胡子眉毛一把抓”,，應該抓住企業(yè)生產經營的關鍵點、重點和難點,，動員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關,、強化管理、降本增效,、重點業(yè)務,、獻計獻策等活動中來,。二要突出激勵機制,。激勵機制有利于調動職工參加勞動競賽的積極性。對勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進人物和立功人員,，要大張旗鼓進行表彰和獎勵,，推廣和總結先進經驗，形成典型示范效應,，擴展勞動競賽的觸角,，影響和帶動全體職工的積極性和主動性。勞動競賽不能片面強調貢獻,，不講報酬,，要把職工的競賽成績,、勞動貢獻同物質獎勵聯(lián)系起來，在物質獎勵方面,，除獎金外,，還可以給予晉升工資、免費旅游,、帶薪休假等獎勵;在精神獎勵方面,，除了頒發(fā)獎狀、證書外,，還可以采取優(yōu)先入黨提干,、培訓深造、勞模候選等手段,。三要加強過程管理。特別是工業(yè)企業(yè),，要制定科學合理,、符合市場形勢和企業(yè)實際的競賽方案，建立勞動競賽臺賬制度,，增強對競賽活動的過程控制,，使競賽活動遵循生產管理規(guī)范，與企業(yè)的作業(yè)計劃合拍,，體現(xiàn)勞動競賽規(guī)范化,、科學化的內在要求。要重視并做好競賽動員工作,，采取召開動員大會,，設計橫幅,、標語,、口號，表決心,、立責任狀,，授予競賽隊旗等多種方式，增強動員工作的效果,。要盡量縮短考評時間,，做好階段性考核評比,，推行階段達標考核獎勵辦法，進而產生激勵作用,，活躍競賽氣氛,。四要創(chuàng)新形式。勞動競賽最基本的特點在于群眾性,。在實際開展中,，可以根據(jù)競賽的不同內容，采取同行式,、奪魁式,、臺階式、攻關式,、自選式,、合同式等方式，把開展重點業(yè)務發(fā)展,、新業(yè)務發(fā)展,、技術創(chuàng)新、合理化建議,、安全生產,、達標升級、崗位練兵等活動作為勞動競賽的主要形式,。同時,，要抓好職工的培訓，開展智力型競賽,，引導職工學文化,、學科學、學技術,、學業(yè)務,、學管理，全面提高職工隊伍的整體素質,。五要保證活動經費,。一是各級行政要在經費上給與大力支持，為保證活動的正常的序開展,，行政要將活動的經費列入年初的預算中,。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金,，用于勞動競賽專項獎勵等,。

今后，我們進一步加強對競賽活動的指導,、推進,、服務,，把競賽的目標進一步落到實處，為建設生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動競賽的助推器作用,。

百日勞動競賽活動總結篇五

根據(jù)市勞動競賽委員會關于開展“打造品質之城,、共建幸福家園”建功立業(yè)勞動競賽活動的實施方案，自x月份活動開展以來,，宗漢街道按照“部門聯(lián)動,、合力提升、重點突出,、整體推進”的思路,，較為順利地開展這項工作，經過近幾個月的探索實踐,，基本確立了一套行之有效的工作方式,。

下面，就建功立業(yè)競賽活動的一些做法向各位領導和同志們作一匯報,。

一,、注重加強黨的領導，確保工作制度到位,。

x,、專題會議制度。成立由黨工委書記擔任組長,、分管黨群和政法工作的副書記擔任副組長,、黨工委委員和各線副主任為成員的競賽活動領導小組,圍繞今年市里確定的重大項目、重點工程,、重要工作,，結合街道的實際情況，研究制訂街道競賽活動實施方案,，建立建功立業(yè)競賽活動專題會議制度,，定期交流各線各部門的工作開展情況和成功做法，分析研究遇到的問題,，提出解決問題的辦法,。

x、考核督查制度,。街道級競賽項目分別出臺專項考核文件和細則,，并設立了專項獎，對工作任務完成出色的單位和個人按工作實績進行表彰獎勵,。同時,，各項競賽活動制定考核督查制度，對照考核細則每季度進行檢查督查,，提出整改意見,，進行幫助指導,，促進工作全面提升。

x,、隊伍保障制度,。設立建功立業(yè)勞動競賽活動辦公室，建立一支精干高效的聯(lián)絡員隊伍,，在專題會議上由黨群書記進行培訓指導,，布置工作任務、明確工作職責,，確保時間,、確保精力，做到下情上達,，渠道暢通,，提高信息互送效率。

二,、注重加強創(chuàng)新力度,，促進工作重點落實

x、宣傳到位重氛圍,。一是在全體機關干部和村三套班子大會上進行動員,，并要求街道相對應的大辦、村或部門落實競賽活動的具體項目,，逐項進行對接,，負責做好競賽活動的組織、發(fā)動,、協(xié)調等實施工作,。二是利用信息網絡平臺在街道網上進行宣傳，營造良好的競賽氛圍,。

x,、突出重點抓突破。一是開展街道級重大項目,、重點工程,、重要工作領域建功立業(yè)勞動競賽活動，街道黨工委,、辦事處圍繞“打造品質之城,、共建幸福家園”總目標，以環(huán)境整治,、征地工作,、“三改一拆”、機關干部五聯(lián)工作、“農房兩改”項目和企業(yè)職工技能比武等六個競賽活動為抓手,，全面開展辦與辦,、村與村,、單位與單位之間的立功競賽活動,。二是確定市級重大項目、重點工程,、重要工作領域建功立業(yè)勞動競賽活動的主要內容,，按照市勞動競賽委員會確定的競賽范圍、對象,、內容,、時間等要求，從x月份開始,，由街道各有關辦(所)逐項進行上下對接,，做好競賽活動項目申報工作。目前已申報參加的市級勞動競賽項目：馬家路區(qū)塊改造工程,、“雙清”專項行動,、招商引資、征地工作,、拆遷工作,、市級重點工程——第五人民醫(yī)院和喜來登酒店。

x,、搭建載體求創(chuàng)新,。一是設立了各個競賽項目的工作聯(lián)絡員，每月底上報工作進展情況,。二是根據(jù)競賽項目內容的多樣性,，建立了工作進度日報或月報的通報制度，并進行工作實績排位,，定期上報街道黨政主要領導,。三是分別出臺考核文件，對照考核細則每季度進行檢查督查,。四是每月定期出簡報,，在街道網上公開發(fā)布。五是設立流動優(yōu)勝紅旗,，對一些先進的做法和工作進展較好的單位進行表揚,，獎優(yōu)勝紅旗一面。

三,、注重加強有序推進,，深化工作實效機制

x、進一步深化氛圍促宣傳。突出“建功立業(yè)”和“美麗宗漢”的主題,，利用新聞媒體,、宣傳欄、橫幅標語等各種形式,，大力宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進事例和好的經驗做法,，進一步營造“你追我趕比進度，齊心協(xié)力促推進”的良好氛圍,，真正將建功立業(yè)競賽和品質之城建設結合起來,。

x、進一步深化重點挖亮點,。從全市層面中找出本街道具有優(yōu)勢,、具有特色的亮點作為突破口，在立功競賽全面推進的基礎上,，選擇兩到三個項目,，確保年終全市爭先。

x,、進一步深化制度重實效,。在競賽中，認真落實“月通報,、季督查,、年考核”制度，注重實際實效,，拋開虛浮形式;注重競賽過程,，確保競賽結果;注重檔案積累，完善競賽臺賬,，保證建功立業(yè)勞動競賽活動扎實有效地開展,。

在前階段的工作推進中，雖然進展較為順利,，但存在的問題和困難也不少,，下階段，一方面注重查漏補缺,，逐步完善原有工作機制;另一方面在創(chuàng)亮點特色上下功夫,，注重過程管理和實際工作相結合，探索管理模式,，創(chuàng)新工作機制,，提煉成功經驗，真正發(fā)揮建功立業(yè)勞動競賽對各項工作的推動作用,，為打造我市品質之城,、共建幸福家園作出應有的努力,。

百日勞動競賽活動總結篇六

為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上,，集中力量,，加快節(jié)奏，全面完成20xx年管道建設任務”的要求,，進一步調動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,，圓滿完成管道工程建設任務和目標，經集團公司研究決定,，在國內戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網建設中開展以“建精品工程,，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動,。

開展“抓三提,，促五賽”勞動競賽以來，監(jiān)理部及epc項目部領導班子高度重視,，結合工程實際,，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處,，黨,、政、工,、團齊抓共管,，各負其責，積極開展了勞動競賽活動,。經過全體參戰(zhàn)單位的積極努力,，取得了良好的成績，達到了預期的效果,，有效地促進了下達計劃的完成,，現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結如下

在監(jiān)理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓,、五賽”勞動競賽,，成立競賽組織機構確保對競賽的領導，要求項目經理必須擔任競賽領導小組組長,。使競賽活動做到主要領導親自抓,、競賽方案有人管，各項指標有落實,，形成上下互動,、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證,。要求細化競賽方案,，制定主要措施和考核激勵辦法,，加強對競賽活動的指導、檢查和監(jiān)督,。按照下達的進度計劃確定階段性目標,、指標，并將目標指標層層分解,，量化到施工機組,，量化到具體人頭，形成千斤重擔人人挑,、人人身上有指標競賽動力機制,，確保勞動競賽有序開展、確保質量安全上新臺階,、確保競賽總體目標實現(xiàn),。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理,。一抓建立競賽組織,，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,，物盡其用,，人盡其才，做到資源不閑置,、不浪費,，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位,，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決,。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調配合,，指揮靈敏。

監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員,，把競賽方案宣傳到位,，扎實有效開展競賽達到目的,。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標語橫幅，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動情況;要結合不同時期,、不同階段的工作重點,，開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用,，激發(fā)和調動廣大干部員工忠誠石油,、奉獻管道,、建功立業(yè)的勞動熱情,，以圓滿完成本標段施工任務的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮;要及時總結經驗,，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作,，

努力營造崇尚先進，學習先進、爭當先進的良好氛圍,，掀起勞動競賽高潮,。

、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié),，發(fā)揮激勵作用,，促進活動持久深入,。

1、以平安出行為勞動競賽保駕護航,。6月2日晚,，該部召開安全交流會，以“平安出行,，為工程競賽護航”為題,，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌,，十不準”展開討論,，以安全生產確保工程競賽順利進行。

2,、隧道施工掀起競賽高潮,。xxxx項目部為響應“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動,，自5月底開始,，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動競賽熱潮,。施工項目部積極開展百日會戰(zhàn)活動,，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn),，30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間,，項目部。把黨建工作和施工生產同部署,、同落實,，形成互動。項目部全體黨員,、團員沖鋒在前,，帶領廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設備;負責涵洞通道技術人員早出晚歸，嚴格把關。

施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳,，促進文明施工,。組織人員觀看先進施工技術視頻，開展全員討論,，加強現(xiàn)場管理,，及時調整方案，保證施工進度,。最大限度地調動全體職工的積極性,，本周進、出口兩端在保證安全與質量的前提下,，加快了各個工序的銜接時間,，使進度穩(wěn)中求勝。截至6月15日,，四條隧道累計進尺1460m,，較好完成了進度計劃。通過監(jiān)理部及epc項目部全體員工的積極努力,，在業(yè)主的指導和支持下,，我標段在勞動競賽期間在安全、質量,、進度控制方面都有很大的進步,。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以后還要向各兄弟單位多多學習,，彌補自身的不足,，為保質保量地完成剩余施工任務奠定基礎。我們有信心在全體員工的共同努力下,，在業(yè)主的指導支持下,，將再創(chuàng)佳績。

“功名只向馬上取,，真是英雄一丈夫”,。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動,。活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作,。一年來項目部做到了安全生產“零”事故,、質量目標“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合,、與提高職工素質工程相結合,，并且“績效會計管理”、“雙百”活動,、“創(chuàng)爭”活動,、“向1%要效益”等工作也得到相應地促進和提高,。

百日勞動競賽活動總結篇七

為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上,，集中力量,，加快節(jié)奏，全面完成xx年管道建設任務”的要求,，進一步調動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,，圓滿完成管道工程建設任務和目標，經集團公司研究決定,，在國內戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網建設中開展以“建精品工程,，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。

****開展“抓三提,，促五賽”勞動競賽以來,，監(jiān)理部及epc項目部領導班子高度重視，結合****工程實際,，確保集團公司“建精品工程,，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨,、政,、工、團齊抓共管,，各負其責,，積極開展了勞動競賽活動。經過全體參戰(zhàn)單位的積極努力,，取得了良好的成績,，達到了預期的效果，有效地促進了****下達計劃的完成,，現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結如下：

在監(jiān)理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提,、四抓、五賽”勞動競賽,，成立競賽組織機構確保對競賽的領導,，要求項目經理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓,、競賽方案有人管,，各項指標有落實，形成上下互動,、橫向聯(lián)動的工作格局,，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法,，加強對競賽活動的指導,、檢查和監(jiān)督。按照*****下達的進度計劃確定階段性目標,、指標,，并將目標指標層層分解，量化到施工機組,，量化到具體人頭,，形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制,，確保勞動競賽有序開展,、確保質量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現(xiàn),。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,，使競賽活動有人抓有人管,。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,，合理調整施工方案訂立競賽措施,。三抓合理配置資源，物盡其用,，人盡其才,，做到資源不閑置、不浪費,，充分發(fā)揮作用,。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務,，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,，做到目標明確,，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調配合,，指揮靈敏,。

廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員,，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽達到目的。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標語橫幅,，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式,，大力宣傳開展競賽活動情況;要結合不同時期、不同階段的工作重點,，開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用,，激發(fā)和調動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道,、建功立業(yè)的勞動熱情,，以圓滿完成本標段施工任務的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮;要及時總結經驗，注重競賽中樹立先進典型,，推廣先進的工作,，努力營造崇尚先進，學習先進,、爭當先進的良好氛圍,，掀起勞動競賽高潮。

人都有物質的精神的內在需要,。吃,、穿、住等是基本的物質需求,，成就感和榮譽感是高層次的精神追求,。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合,。分階段勞動競賽活動開始時,，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責任狀”，制定相關管理人員“工期,、質量,、安全包保書”，明確施工生產目標,，明確獎罰金額,。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開,、公平,、公正的原則，實行考核,，由項目部工會,、技術、安質,、財務,、勞資等主管部門,，從安全、質量,、進度,、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵,，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎,。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示,，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主,、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變,。xx年以來，項目部在施工生產的實施過程中,，運用勞動競賽的杠桿作用,，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產積極分子和隊伍,，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求,，各機組認真領會勞動競賽通知精神,，緊緊圍繞安全、質量,、進度中心任務,，結合本機組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標,，既量力而行,、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容,。

1,、******以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚,，該部召開安全交流會,，以“平安出行，為工程競賽護航”為題,，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談,。大家圍繞“九禁忌，十不準”展開討論,，以安全生產確保工程競賽順利進行,。

2,、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部為響應“建精品工程,，鑄能源國脈”勞動競賽的活動,，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追,，掀起勞動競賽熱潮。

xxx,、xxxx施工項目部積極開展百日會戰(zhàn)活動,，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn),，30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間,，項目部。把黨建工作和施工生產同部署,、同落實,，形成互動。項目部全體黨員,、團員沖鋒在前,，帶領廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設備;負責涵洞通道技術人員早出晚歸，嚴格把關,。

xxxx施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳,，促進文明施工。組織人員觀看先進施工技術視頻,，開展全員討論,，加強現(xiàn)場管理，及時調整方案,，保證施工進度,。

最大限度地調動全體職工的積極性，本周進,、出口兩端在保證安全與質量的前提下,，加快了各個工序的銜接時間，使進度穩(wěn)中求勝,。截至6月15日,，四條隧道累計進尺1460m，較好完成了進度計劃,。通過監(jiān)理部及epc項目部全體員工的積極努力,，在業(yè)主的指導和支持下，我標段在勞動競賽期間在安全,、質量,、進度控制方面都有很大的進步,。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以后還要向各兄弟單位多多學習,，彌補自身的不足,，為保質保量地完成剩余施工任務奠定基礎。我們有信心在全體員工的共同努力下,，在業(yè)主的指導支持下,，將再創(chuàng)佳績。勞動競賽活動總結

“功名只向馬上取,，真是英雄一丈夫”,。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動,?；顒拥拈_展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產“零”事故,、質量目標“零”缺陷,，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合,，并且“績效會計管理”,、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動,、“向1%要效益”等工作也得到相應地促進和提高,。

百日勞動競賽活動總結篇八

為了確保xx年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,，結合本公司實際，至6月起,，在全公司范圍內開展了以唱響工人先鋒號,，節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下

為了把活動引向深入,，召開動員布置會議，明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義,。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,，采取櫥窗、宣傳欄等形式,，大張旗鼓地宣傳動員,，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍,，積極投身于大干100天的活動之中,，做識大體,，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工,。

為使競賽活動順利開展,，取得實效，本公司成立了以公司總經理為顧問,、工會副主席為組長,、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動領導小組,，組織領導的健全,，確保了活動扎實有效的開展。

為了確保完成全年生產經營任務,，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認真領會《倡議書》精神,，緊緊圍繞生產經營中心任務,，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標,，既量力而行,、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容,。

以“六賽”活動為主要內容,，在超額完成各月生產經營任務及各項經營指標的基礎上，不停滯,、不松懈,，再接再厲，精心策劃,，合理組織,。

一是層層抓落實，把各項考核指標細化到個人,。

二是創(chuàng)新安全理念,，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動,，結合“安全生產月”及“六五”世界環(huán)境日活動,，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題,，對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造,，確保了安全生產。

三是堅持科技創(chuàng)新,，進一步優(yōu)化組合各種資源,。大力開展技術革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動,。對軋機主軸螺栓,、煤氣發(fā)生爐風機、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪,、圓鋁桿甩線框等進行了改選,，為降本增效做出了貢獻。

四是堅持人本管理,，注重企業(yè)文化建設,，營造和諧企業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神,。實行人性化管理,，工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動,。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅守崗位的三班倒工人手中。

五是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新,、關愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,。使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設的旗幟,。

六是牢固樹立過緊日子的思想，大興節(jié)儉之風,，養(yǎng)成節(jié)儉習慣,，培育節(jié)儉文化,，從我做起,，從本職崗位做起，從小事做起,，珍惜企業(yè)的點滴資源，把節(jié)約一度電,、一滴水,、一滴油、一克煤,、一張紙,、一分錢的責任落實到每個工作細節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動,，努力降低各種生產經營成本,，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展做出自己應有的貢獻,。

七是以“創(chuàng)爭”活動提素質，鼓舞士氣,，堅定必勝信念,，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，迎難而上,，積極爭當企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實踐者,。積極開展合理化建議活動,，圍繞本單位、本崗位生產經營的難點和關鍵點開展技術攻關和經濟技術創(chuàng)新活動,，在提出一項好建議,、搞好一項小革新、掌握一門新技術,、創(chuàng)造一項新記錄上出成果,、見成效。要以敢為人先,、敢于超越的精神,，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量,。

本公司今年1—5月份產值產量,、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成，實現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預期目標,。自開展大干100天以來，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗,、煤耗、水耗等主要消耗指標),，發(fā)動員工積極開展技術攻關,、技術革新等技術創(chuàng)新活動，綜合能耗有了一定幅度的降低,，產值產量大幅度提高,，安全生產實現(xiàn)了“六個0”目標。

“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的開展,，為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻,，為實現(xiàn)“天藍,、地綠、人和,、業(yè)興”的奮斗目標獻上一份優(yōu)異的答卷!

百日勞動競賽活動總結篇九

為了充分調動和發(fā)揮廣大職工的工作進取性,、創(chuàng)造性，促進公司20xx年各項生產任務順利完成,，生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽,。圍繞公司“大干五十天，實現(xiàn)雙過半”的主題,，以“黨員先鋒崗”為契機,，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，進取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍,，突出“黨員先鋒崗”的先進性,，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題。為此,，車間開展了勞動競賽活動,，從工序到每個崗位，從班組到每位員工,，與精益生產相結合,，調動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧，經過活動,，激發(fā)員工的進取性和創(chuàng)造性,，增強員工的自身素質和操作技能，為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據(jù),，為做好“產量與質量”供給有力保證,。

應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳,，激勵職工奮發(fā)向上,，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧,、爭先進,、爭榮譽；動員大家團結一心,，群策群力,，凝聚成最大的力量，共渡難關,。

今年以來,，車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術,、新工藝,、新人員巨大的工作量、繁重的生產任務環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣,，后果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期,，努力造就一支思想覺悟高,、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命,。車間經過精益改善提案,、質量、工藝標準等多種培訓,，提高全員綜合素質，鼓勵每一個成員都能成多面手,，什么崗位需要,，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重,，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實現(xiàn),。

在安全管理工作中，堅持實行“班前會”,，牢固樹立“以人為本,，安全第一”的思想，在宣傳學習中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,，而是經過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識,、理解安全教育,。在“安全生產月”中，全體員工進取投稿,，踴躍參與公司“x杯”演講競賽活動,，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景,，開展全員“安全知識”培訓,，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦,。這些活動使“安全第一,、預防為主、綜合治理”的精神深入人心,，提高了員工安全生產意識和自我保護的本事,，推進了車間的安全文化建設。

經過勞動競賽所取得的成績,，充分展現(xiàn)了一種不怕苦,、不懼難，敢拼搏,，愿奉獻的團隊精神,。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻,，憧憬未來,。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，充實著企業(yè)的經營理念,。對他們的無怨無悔,，每一次的考驗，每一次的感動,，一幕幕感人的場景,，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關注的目光定格,，都清楚的見證著我們的奮斗歷程,。“不積跬步,、無以至千里,；不積小流，無以成江?！?。在車間,，一種“從點滴做起，勿要善小而不為,，不掃一屋,，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每位員工,，都在不一樣的工作崗位上,，用不一樣的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答,。

經過全體員工的努力,，已扎實的業(yè)績圓滿完成了競賽的各項指標，同時也為建黨90周年獻上了一份誠摯的祝福,。雖然勞動競賽已落下帷幕,，但任務依然十分嚴峻，我們必須要積極行動起來,，堅持不懈,、持之以恒地做好鞏固勞動競賽成果、不斷激發(fā)自身的勞動熱情和勞動潛能,，努力營造安全,、和諧、舒適的工作環(huán)境,，繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,、頑強拼搏、團結協(xié)作,、愛崗敬業(yè),，為公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻。