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物業(yè)經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇一

一,、在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,，提高體檢質(zhì)量,，保持xx體檢品牌效益，確保全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴;

二,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施,、檢查,、督導(dǎo)、落實(shí)情況

協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,，并提出處理意見(jiàn)或建議,，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策,。

三,、掌握全中心工作動(dòng)態(tài)

進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四,、提高工作效率

進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五,、樹(shù)立體檢中心形象

發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)xx體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六,、做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作

根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書(shū)的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂

對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八,、做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào),、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照,、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜

九、做好示范,，凡要求別人做的,，自己要先做好

平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管，事關(guān)大局的事,，管;影響公司形象的事,，管;有損公司利益事管;管則管?chē)?yán)，不留余地,。個(gè)人私生活,，不管;個(gè)人習(xí)慣，不管;與公司無(wú)關(guān)的事,，不管;不求全責(zé)備,，不管小節(jié);中心雖小，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,，目標(biāo)宏偉,，xxx體檢中心取得更大的成績(jī)。

物業(yè)經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇二

按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,，頭腦反映要靈活,，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

要及時(shí)超前掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)反饋各種信息,，并提出自已的看法與意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,，助手作用,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

一花獨(dú)放不是春,，辦公室工作要講,，講團(tuán)結(jié)，做好溝通協(xié)調(diào)工作,，要多補(bǔ)臺(tái),，不拆臺(tái)。

雖然工作比較瑣碎,，但是必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好,，人事管理人包括招聘、辭退手續(xù)，人員培訓(xùn)等,。扎實(shí)細(xì)致地做好人事事務(wù)處理，員工檔案編檔與管理有序化,。

作為人事文員,，要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，以及員工的利益。對(duì)公司制度及時(shí)調(diào)整,，使之更加規(guī)范化,、合理化，更適合發(fā)展需要,。

辦公室文員這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條,；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上、下溝通的橋梁,。

（一）人力資源部分

1職位設(shè)置和工作分析

具體實(shí)施：20xx年1月底完成公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,，并做職位分析。同時(shí)將制度職責(zé)流程用鏡架懸掛在各部門(mén)墻上,。

1,、公司部門(mén)職務(wù)情況：

2、a決策層4名：總經(jīng)理1名副總經(jīng)理1名總經(jīng)理助理1名財(cái)務(wù)總監(jiān)1名,。

b具體部門(mén)：總經(jīng)理辦人事行政部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部計(jì)劃采購(gòu)部生產(chǎn)部工程部pie部品質(zhì)管理部倉(cāng)庫(kù)

c分管情況：

總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作,，宏觀空制公司的發(fā)展方向，主要在外聯(lián)系定單,。

總經(jīng)理助理兼任人事行政經(jīng)理,，主管人事，工資，食堂,，車(chē)隊(duì),，保安，對(duì)外關(guān)系,，企業(yè)文化建設(shè)等,。

物業(yè)經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇三

一、作為公司經(jīng)理助理,，我在20xx年完成了以下工作：

1,、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施,；

2、制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

3,、合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu)；積極踐行總公司經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感,，提升企業(yè)的向心力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,；

4,、配合總經(jīng)理處理好各部門(mén)相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題；

5,、把握好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出,，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎(chǔ)上,，配合經(jīng)理對(duì)外融資將近500萬(wàn)元,，替公司排憂(yōu)解難。

6,、在處理對(duì)外債務(wù)關(guān)系時(shí),，積極組織協(xié)調(diào)溝通，既維護(hù)公司利益,，又樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象,。

7、在接管長(zhǎng)城出租車(chē)公司的過(guò)程中,，本人帶領(lǐng)其他員工做了大量細(xì)致的籌備工作,，向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函,，邀請(qǐng)長(zhǎng)城公司部分駕駛員進(jìn)行會(huì)談，正面宣傳和溝通,，做好解釋工作,。在客管處及稅務(wù)部門(mén)的過(guò)度工作中，積極向各相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行解釋溝通,，派發(fā)告知函,，以便交接工作順利過(guò)度。

二,、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足,。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn),。針對(duì)這項(xiàng)不足,，下一步要多向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平,。接下來(lái)的工作,，我首先要解放思想、實(shí)事求是,，擺正自己的位置,，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo),、同仁學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情,，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展

三,、20xx年是挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年，在這一年中本人將及時(shí)調(diào)整思想,，更新觀念,，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

1,、找準(zhǔn)自己的位子,、當(dāng)好上級(jí)配角、我作為事業(yè)部的總經(jīng)理助理,，嚴(yán)格依照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，帶領(lǐng)手下隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，堅(jiān)持以人為本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，建立健全規(guī)章制度與賞罰機(jī)制，并千方百計(jì)開(kāi)動(dòng)腦筋,，拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，完善服務(wù)，展開(kāi)卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作

2,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，科學(xué)規(guī)劃，采取多種方式,，整理內(nèi)部員工慵,、懶、散,，拿錢(qián)不做事,，愛(ài)說(shuō)風(fēng)涼話(huà)，有好處就上,，沒(méi)好處不管,，把公司當(dāng)成大車(chē)店的惡劣工作態(tài)度。重視人才,，發(fā)揮能人作用,，進(jìn)行月度考核和年終考核制度，每月進(jìn)行考核,，優(yōu)勝劣汰,，能者居上。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè),，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以向董事會(huì)負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，積極學(xué)習(xí),，以健康的心態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)配合領(lǐng)導(dǎo)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹(shù)立公平,、公正,、平等的管理氛圍。

4,、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門(mén)的關(guān)系

配合客管處對(duì)我公司出租車(chē)車(chē)輛的增標(biāo)工作,，保質(zhì)保量的完成客管處對(duì)我公司的車(chē)輛增標(biāo)任務(wù),。

在接管出租車(chē)事業(yè)二部工作中，積極協(xié)調(diào)與相關(guān)上級(jí)部門(mén),、工商稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

5,、在20xx年里本人對(duì)董事會(huì)的是：

1）事業(yè)部全年投訴率不超過(guò)1.5%；

2）安全事故率不超過(guò)2%,；

3）營(yíng)業(yè)外收入同比增長(zhǎng)2%,。本人將在其位謀其政，承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,，把薪資與公司的效益掛鉤,，與公司的發(fā)展共同進(jìn)退。

物業(yè)經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇四

20xx年已經(jīng)過(guò)去一半,，在這半年里，我作為大汲店村的大學(xué)生村官,，深入農(nóng)村基層,，協(xié)助村委開(kāi)展了一些工作，取得了一定的成績(jī),，學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和基層工作經(jīng)驗(yàn),。在下半年里，我將在以往的工作基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找方法，再接再厲,，以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到工作中去,，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),，以為民謀利益為根本,，擬好下半年的工作計(jì)劃。

首先,，要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，更好的為村民服務(wù)

1、加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),，注重理論結(jié)合實(shí)際,，向鄉(xiāng)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,，向書(shū)本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí),，從各方面提升自己,。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自我,，拓寬自身知識(shí)層面,，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村調(diào)研,，深入考察,，研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子。同時(shí)帶頭學(xué)習(xí),，大膽探索帶動(dòng)村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡自己最大的努力為本村村民服務(wù),。

2,、參加各種實(shí)踐，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平,。多角度,、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)解決糾紛技巧,。同時(shí)，更充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，及時(shí),、經(jīng)常為群眾提供各類(lèi)信息。要不斷的學(xué)習(xí),，切實(shí)做到“想群眾所想,，急群眾所急”。

3,、堅(jiān)持記錄好個(gè)人工作日志,，詳細(xì)記錄每天工作的內(nèi)容、進(jìn)度,、成效,、收獲、不足等,，形成完整的到村任職工作日志,。

其次，要做好村里的各項(xiàng)工作,。具體安排

1,、在上半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好村中的各項(xiàng)日常工作,，及時(shí)做好各類(lèi)會(huì)議,、活動(dòng)記錄,，資料的整理、歸檔等日常管理工作,，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)做好網(wǎng)絡(luò)宣傳,、計(jì)算機(jī)維護(hù)等工作。做好村務(wù)電子化工作,，協(xié)助村兩委繼續(xù)做好村務(wù)公開(kāi)工作,、退伍軍人檔案以及各種資料、文件錄入電腦存檔工作,，促使村務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、加大對(duì)大汲店旅游業(yè)的宣傳力度,。關(guān)于村莊的故事,、傳說(shuō)，要盡最大努力去和村里的老人探討,，認(rèn)真記錄并錄入電腦,，為大汲店的旅游業(yè)提供文字性材料。

3,、為國(guó)慶獻(xiàn)禮工程大水系十月份的通水工作做好準(zhǔn)備,，包括河道清淤以及沿河農(nóng)民生活用水排污口的治理等工作。

4,、主動(dòng)關(guān)心弱勢(shì)群體，繼續(xù)完善我村困難群眾檔案,，通過(guò)個(gè)人努力給予他們幫助,，并積極聯(lián)系外部力量對(duì)困難群眾予以幫助。另外,，選定一戶(hù)困難戶(hù)作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,。

5、加強(qiáng)與相關(guān)高校的聯(lián)系,，邀請(qǐng)河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的大學(xué)生來(lái)村進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐與調(diào)研,，加大宣傳規(guī)模，提高層次,，加強(qiáng)與高校,、企業(yè)等的聯(lián)系和合作。

6,、繼續(xù)走訪村民,，進(jìn)一步做到深入基層、深入群眾,。有時(shí)間即去各小組走訪,，了解新情況,，收集新信息，積極主動(dòng)與村民交流,、溝通,。

總之，在這半年里,，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng),，努力為群眾做好事,、辦實(shí)事、解難事,，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和支持。

物業(yè)經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇五

1．提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,，帶動(dòng)置業(yè)顧問(wèn)工作激情,，增強(qiáng)置業(yè)顧問(wèn)工作滿(mǎn)意度。

2．強(qiáng)化售場(chǎng)管理,。

3．協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理提高整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

4．協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理提高置業(yè)顧問(wèn)整體素質(zhì)。

5．細(xì)化辦事流程,，保證每件事務(wù)做到“有據(jù)可查,，有人可跟，條理分明,，層層遞進(jìn)”,，從而提高工作的時(shí)效性和有效性。

6．做到下情上達(dá),，上情下達(dá),，在置業(yè)顧問(wèn)與經(jīng)理間起到橋梁紐帶作用。

7．明確工作職責(zé)及范圍,，明確分工,。

（一）、內(nèi)勤管理工作

1.日常報(bào)表,。包括日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào)

2.電話(huà)及短信匯報(bào)每日現(xiàn)場(chǎng)回款及成交情況

3.跟蹤銀行回款

4.銷(xiāo)控管理

5.合同打?。▍f(xié)助魏主管）

6.吧員管理

（二）,、銷(xiāo)售管理工作

1.銷(xiāo)售。

2.完成接待輪序,，人員休假,，微星系統(tǒng)錄入等日常工作,。

3.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理做好當(dāng)日工作安排。主要包括主持早晚例會(huì),，匯總和梳理客戶(hù)情況,，做好每日工作總結(jié)。

4.組織安排和監(jiān)督值班經(jīng)理工作,。

5.組織置業(yè)顧問(wèn)完成計(jì)劃的市場(chǎng)調(diào)研工作,。

6.編制培訓(xùn)資料，組織置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)宏觀政策,，統(tǒng)一和完善銷(xiāo)售說(shuō)辭,，提高銷(xiāo)售技巧，增強(qiáng)模擬訓(xùn)練,。

7.規(guī)范執(zhí)行售樓接待程序,，監(jiān)督置業(yè)顧問(wèn)的行為規(guī)范，保證服務(wù)質(zhì)量,。

8.督促置業(yè)顧問(wèn)的工作,，力求完成公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃。

9.協(xié)助銷(xiāo)售人員完成第一輪銷(xiāo)售談判,。

10.處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件,，協(xié)調(diào)處理客戶(hù)關(guān)系。

1.日常報(bào)表

日?qǐng)?bào)：每天晚五點(diǎn)前提交至楊蕓處

周報(bào)：每周二上午12時(shí)前提交策劃處

月報(bào)：每月3號(hào)前提交策劃處

2.電話(huà)及短信匯報(bào)

電話(huà)：每日晚5時(shí)前致電楊蕓處匯報(bào)當(dāng)天回款及成交情況

短信：每日下班后匯報(bào)當(dāng)天成交情況,。收信人：付董,、楊蕓、趙經(jīng)理,、李經(jīng)理,。

3.跟蹤銀行回款

1)將客戶(hù)情況跟蹤表放置前臺(tái)電腦，由銷(xiāo)售人員及時(shí)更新自己客戶(hù)情況,，值班經(jīng)理每天檢查銷(xiāo)售員更新情況，晚例會(huì)匯報(bào),。

2)經(jīng)理助理每周三匯總客戶(hù)情況跟蹤表,，并更新臺(tái)帳；根據(jù)客戶(hù)情況跟蹤表中跟蹤的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，監(jiān)督銷(xiāo)售員及時(shí)跟蹤,。

3)經(jīng)理助理于每周五前將當(dāng)月更新臺(tái)帳交至經(jīng)理處。并由經(jīng)理指導(dǎo)更正下周所需跟進(jìn)事務(wù),。

物業(yè)經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇六

一,、制度化建設(shè)與實(shí)施

年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭,，組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度,，組織,、督促并檢查各部門(mén)人員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部門(mén)內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展,，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對(duì)各部門(mén)長(zhǎng)月度與年度考核管理中,。

由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門(mén)配合,，開(kāi)展對(duì)公司各部門(mén),、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,，明確工作內(nèi)容,、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任,，進(jìn)一步為公司績(jī)效考核工作提供參考依據(jù),。

企業(yè)是功利組織，經(jīng)營(yíng)要有目標(biāo),，同樣對(duì)于管理來(lái)說(shuō),，思路明晰更不容忽視。部門(mén)工作與公司整體運(yùn)營(yíng)必須納入流程化管理體系,。工作流程,、運(yùn)營(yíng)流程，你雖然看不到它,，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行,。所以，xx年將組織各部門(mén)依據(jù)部門(mén)管理制度設(shè)計(jì)本部門(mén)的工作流程圖,，在此基礎(chǔ)上,，設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營(yíng)流程。

屈指算來(lái),，到公司已近半年的時(shí)間,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法,，借此機(jī)會(huì)談?wù)劊?/p>

首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,。坦白講,，如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話(huà)?？梢哉f(shuō),，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程,。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦,，但捫心自問(wèn),，原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里,，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒(méi)有一絲的心理準(zhǔn)備，公司安排我做信息收集整理工作,，乍看起來(lái)信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味,、平淡無(wú)奇，要把工作完成是很容易的,，但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠,。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力,，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。擁有積極的心態(tài),，就會(huì)擁有一生的成功,。其次,，對(duì)我半年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié)

(一)學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,，通過(guò)對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,，將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的采集、處理,，為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。

這使我能在第一時(shí)間接觸到各類(lèi)行業(yè)政策和投資信息，極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量,。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過(guò)程中,，又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度，同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí),。除此之外,，我還嘗試著進(jìn)行了xx項(xiàng)目的成本估算，使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,，對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用,，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容,，與信息檔案的收集,、整理有關(guān)，本來(lái)以為這是一種比較枯燥的工作,，其實(shí),，如果有心多思考一下，檔案管理也會(huì)更賦于人性化,。接觸工作至今,，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類(lèi)目繁多、信息量大,。于是,，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū),、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較，當(dāng)然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索,。當(dāng)然,，我在工作中還存在著一些不足之處，如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來(lái)的工作中,，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精,。

物業(yè)經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇七

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用,；積極學(xué)xx醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

20xx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上,；經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上；做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益,，確保全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴,；

二是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施,、檢查,、督導(dǎo)、落實(shí)情況,，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況，并提出處理意見(jiàn)或建議,，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，供總經(jīng)理決策。

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用,；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五是在樹(shù)立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)xx工作。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)xx體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo),；工作中自己要努力學(xué)xx業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書(shū)的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作。

七是做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,，對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。

八是做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào),、年檢,、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜,。

九是做好示范,，凡要求別人做的，自己要先做好,。平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管,，事關(guān)大局的事，管,；影響公司形象的事,，管；有損公司利益事管,；管則管?chē)?yán),，不留余地。個(gè)人私生活,，不管,；個(gè)人習(xí)慣，不管,；與公司無(wú)關(guān)的事,，不管；不求全責(zé)備,，不管小節(jié),；xx中心雖小，立志遠(yuǎn)大,；基礎(chǔ)薄弱,，目標(biāo)宏偉，20xx年xx體檢中心取得更大的成績(jī),。