總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)不足之處篇一

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來(lái)的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分,，作為一個(gè)庫(kù)管，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，如何提高倉(cāng)庫(kù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生,。

每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善,，以及與張姐的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí),，做到懂的更多，做的更好! 平時(shí)多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法予以改正,。

實(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所放貨物井然有序,。 但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題,。 單從庫(kù)房來(lái)說(shuō)：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉(cāng)庫(kù)分開(kāi),，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,，倉(cāng)庫(kù)這邊就不得不結(jié)合人力情況,，選擇化繁為簡(jiǎn)，分好幾趟,，逐車(chē)發(fā)走,。這樣不僅耽擱時(shí)間,，而且也不經(jīng)濟(jì),。

從公司短期角度來(lái)看,，這樣確實(shí)低碳環(huán)保,，節(jié)約了人力和財(cái)力,。 公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，同一件事一個(gè)做,，兩個(gè)人做,，多個(gè)人做，相對(duì)個(gè)人而言,，沒(méi)有區(qū)別,。結(jié)果總是：“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃,，三個(gè)和尚……”,。 公司的貨物配送上,，就僅有的一輛貨車(chē)。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車(chē),，貨量很少時(shí),，也只能用公司唯一的貨車(chē)跑一趟,，短期看確實(shí)可以節(jié)省購(gòu)置車(chē)量和每年審車(chē)的成本,。但我們公司在人力資源上,，卻很豐富,。像__,、__,、_乃至__都有駕照,。

假如公司可以購(gòu)置一輛燒天然氣的小貨車(chē)。這樣長(zhǎng)期下來(lái)完全可以,，省下一筆不小的費(fèi)用,。畢竟，目前天然氣比油便宜,。 舉個(gè)很明顯的例子,，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,，不得不讓司機(jī)開(kāi)著唯一地貨車(chē)，來(lái)回跑上70,、80公里,，同樣是把貨物提回來(lái)，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,，肯定是不一樣的,。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大,，員工越來(lái)越多,，相關(guān)的福利也能夠跟上!

另外，公司的輪胎內(nèi)部銷(xiāo)售政策上,，為什么倉(cāng)庫(kù)不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷(xiāo)售價(jià)格(排除直接面向終端客戶(hù)的情況)?

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。

在揮手昨天的時(shí)刻,，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去,。對(duì)過(guò)去的不足,，我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!

__年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力把新一年的工作做到更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績(jī),，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激!

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)不足之處篇二

本人在4月底入職泛亞公司,，在此期間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和支持下，取得相應(yīng)的進(jìn)步,，但還存在不足有待改善的地方：

1,、管理思想還不清晰。如崗位工作職責(zé)是什么?重點(diǎn)和次要工作是什么?

比如該做什么,，不應(yīng)該做什么?相應(yīng)工作需要聯(lián)系的哪些人?如何聯(lián)系?要看哪些數(shù)據(jù)報(bào)表?如何更有效檢查和監(jiān)督?如何處理執(zhí)行不到位?

2,、缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉(cāng)儲(chǔ)部目前有什么特點(diǎn)?哪些優(yōu)缺點(diǎn)?哪些員工需要培訓(xùn)以達(dá)到整體共同進(jìn)步的?如何提高倉(cāng)儲(chǔ)整體水平?

1,、缺乏清晰的思路,，邏輯性不強(qiáng)。比如分析問(wèn)題和改善措施沒(méi)有站在倉(cāng)儲(chǔ)部部具有檢查,、監(jiān)督,、反饋和改善處理角度去思考問(wèn)題;

2、存在著某些喊空口號(hào),，不講做實(shí)事,。空洞的理論,，沒(méi)有實(shí)事求是的實(shí)際行為作鋪墊說(shuō)明;

3,、報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源的計(jì)算方法不科學(xué)，不完整;

4,、存在報(bào)告表面的小錯(cuò)誤,。比如數(shù)據(jù)與其它部門(mén)不統(tǒng)一，備注解釋不充分,，造成與其它部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)打架的問(wèn)題;

1,、與業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部,、設(shè)備部,、生產(chǎn)部、翔峰捷勝?gòu)S,、運(yùn)輸單位,、外包公司等其它部門(mén)其他單位的溝通協(xié)調(diào)，還沒(méi)有完全做到及時(shí),、有效的溝通協(xié)調(diào);

2,、溝通的技巧有待改進(jìn)。對(duì)不同部門(mén),，不同的級(jí)別,，不同的人沒(méi)有靈活運(yùn)用不同的溝通技巧和方法。

1,、自身的電腦水平,，寫(xiě)作水平還沒(méi)有達(dá)到要求;

2、員工的工作技能和知識(shí),。員工的工作方法,、工作知識(shí)、電腦知識(shí)等還要改善的空間;

3,、對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理還沒(méi)有跟進(jìn)到位,。在團(tuán)隊(duì)建設(shè),、激勵(lì)、改善和考核員工方面還沒(méi)有完全做好;

1,、還沒(méi)有做到完全了解倉(cāng)儲(chǔ)部的工作計(jì)劃,，就不能對(duì)全盤(pán)工作進(jìn)行組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)反饋,，

2,、員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常反映意識(shí)的培訓(xùn)工作還完全做好。員工有問(wèn)題,，有異常未能及時(shí)上報(bào);

3,、對(duì)出現(xiàn)計(jì)劃外的問(wèn)題不能及時(shí)總結(jié)，也沒(méi)有提出有效的改善措施;

1,、對(duì)一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計(jì)不足,，沒(méi)有完全了解執(zhí)行難的客觀(guān)和主觀(guān)上的問(wèn)題;

2、部分存在風(fēng)險(xiǎn)的工作沒(méi)有做前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，出現(xiàn)異常時(shí)才去檢查,、分析、解決和改善;

1,、對(duì)安排倉(cāng)管員每天的工作先做什么,，后做什么還沒(méi)有一個(gè)明確的思路，影響到工作效率;

2,、還沒(méi)有時(shí)間管理意識(shí),，對(duì)日常工作的時(shí)間安排還沒(méi)有規(guī)劃和執(zhí)行;

對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部等還沒(méi)有完全了解透徹，目前對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部等的認(rèn)識(shí)只是在表面的熟悉,，還沒(méi)有完全了解到倉(cāng)儲(chǔ)部整個(gè)運(yùn)作流程,，比如倉(cāng)儲(chǔ)部重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠;

1,、對(duì)自己不足的地方還沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的自我改善計(jì)劃;

2,、對(duì)別人的意見(jiàn)還沒(méi)有真正用心去改正，自身知識(shí)和技能沒(méi)有取得預(yù)期效果,。

改善行動(dòng)：

針對(duì)以上不足,，現(xiàn)擬定做好如下改善行動(dòng)：

一、理清管理的思路

對(duì)所有需要做的工作進(jìn)行梳理,分重要次要,緊急和常規(guī),。

必須清晰清楚本身崗位工作職責(zé),，區(qū)分重點(diǎn)和次要工作,。

復(fù)習(xí)前面的事,繼續(xù)跟進(jìn)未完成的事情;計(jì)劃當(dāng)前和未來(lái)的工作,。

二,、制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部總體的發(fā)展規(guī)劃方案

在保證正常運(yùn)作情況下，熟悉內(nèi)部的優(yōu)缺點(diǎn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，挖掘員工的潛力，采取激勵(lì)促進(jìn),、培訓(xùn)員工,，調(diào)整崗位等措施改進(jìn)不足,，計(jì)劃在6月30日完成,。

三、針對(duì)工作報(bào)告能力不足的問(wèn)題,，需要好好反思以前的出錯(cuò)和需要改善的地方

報(bào)告要做到:

1,、是做實(shí)事，講實(shí)話(huà);

2,、是做在檢查,、處理和監(jiān)督的角度分析和改善問(wèn)題;

3、要做到邏輯性強(qiáng),，有條有理;

4,、做好與涉及到的部門(mén)的數(shù)據(jù)做好提前溝通的工作，保據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤和統(tǒng)一,。

四,、在溝通協(xié)調(diào)方面，在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上,，與協(xié)助單位或公司其它部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人

1,、保持密切、有效溝通聯(lián)系;

2,、注意溝通的技巧和方法,。既要把事做好，又要保持和提高相互之間的配合氣氛,。

五,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、員工倉(cāng)儲(chǔ)理論和實(shí)際操作的培訓(xùn),，引導(dǎo)員工遵守正確的規(guī)章制度和工作流程;

2,、加強(qiáng)對(duì)員工的工作技能和知識(shí)的培訓(xùn)和教導(dǎo)。比如員工的工作方法,、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、電腦知識(shí)、安全意識(shí)等;

3,、在團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)互助,、員工激勵(lì)、改善和考核員工方面制定一個(gè)可行性方案。提高員工的向心力,，員工素質(zhì),，鼓勵(lì)先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn)員工努力趕上,。

4,、加強(qiáng)與員工的溝通和了解。定期對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一的聊天,，了解員工的想法,，包括對(duì)工作和上級(jí)管理的意見(jiàn)和建議，以及員工對(duì)自身發(fā)展的想法

六,、檢查監(jiān)督,、處理和反饋改善是管理工作中很重要的部分

員工的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行意識(shí)都有限,，在執(zhí)行任務(wù)中會(huì)有偏差或執(zhí)行不到位的情況,，員工需要相適的培訓(xùn)和教導(dǎo)，在執(zhí)行工作過(guò)程中保持檢查監(jiān)督,，遇到困難就要提供協(xié)助,，及時(shí)反饋總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷糾正和促進(jìn)員工完成工作任務(wù)

七,、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行工作任務(wù)的前瞻性和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

1,、對(duì)安執(zhí)行工作任務(wù)前對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，困難預(yù)測(cè),，把困難想在前面;

2,、執(zhí)行工作任務(wù)前估好制訂工作計(jì)劃，首先對(duì)工作任務(wù)做一個(gè)寬度和長(zhǎng)度(縱深)的調(diào)查研究：即5w1h(誰(shuí)who去做?在哪里where做?什么時(shí)候when去做?做什么what?為什么why去做?怎樣做how?)評(píng)估可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,，然后做相應(yīng)的多種解決方案,。

做到先評(píng)估，后計(jì)劃,，再執(zhí)行,，最后糾正和總結(jié)。

八,、安排工作要科學(xué)合理合情

根據(jù)員工自身特點(diǎn)和工作性質(zhì),，合理安排工作任務(wù)。對(duì)員工在執(zhí)行前和執(zhí)行進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),，提高工作效率,。并且要求員工合理安排時(shí)間，一旦有異常,，馬上向上匯報(bào),。

九,、每天堅(jiān)持看的報(bào)表

工作交接本、五金倉(cāng)每周的盤(pán)點(diǎn)表,、原輔料倉(cāng)的主要物料庫(kù)存量(meg,、pta、熱灌水料包材),、過(guò)磅表及各種工作異常報(bào)告等

要有自我提升的上進(jìn)心,，不斷去接受新挑戰(zhàn)，新任務(wù),，努力去嘗試做的更好;

在要求自身進(jìn)步的同時(shí),，也積極組織員工自我提高活動(dòng)，達(dá)到共同發(fā)展進(jìn)步的效果,。

入職2個(gè)月以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在泛亞學(xué)習(xí)到很多工作知識(shí)和技能,，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平，都有著較大的提高,，但也還存在很大的改善空間,。

希望對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，逐步改善自身的不足,，努力提高綜合素質(zhì)，和員工一起向前發(fā)展,，與公司一起共同進(jìn)步,，共同發(fā)展!

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)不足之處篇三

光陰過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)停止,，我很榮幸能融入這個(gè)大集體中,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的連合互助和關(guān)切協(xié)助下,，較好地完成了20xx上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在各方面都有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。

本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)規(guī)律,，按時(shí)出勤,，有效應(yīng)用工作時(shí)刻，死守崗位,，必要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，包督工作能按時(shí)完成，我的工作主要是倉(cāng)庫(kù)保管,，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)發(fā)立異精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項(xiàng)工作：

①負(fù)責(zé)各類(lèi)品種入庫(kù),，出庫(kù)等工作日常和發(fā)貨工作,。

②做到對(duì)庫(kù)存品種的明確標(biāo)示，正確紀(jì)錄品種進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)

③做到每月一次對(duì)庫(kù)飯垠打掃，潔凈工作防潮,，防火,，防鼠、熏庫(kù)

④做好各類(lèi)品類(lèi)入庫(kù)的分類(lèi),，品種標(biāo)示,。

總結(jié)半年的來(lái)的工作，固然取得了必須的造詣,，自身也有了很大的提高,，然則還存在著以下不夠：

1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面,，由于個(gè)人才能不敷高，發(fā)貨,，出庫(kù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一些毛?。涣硪环矫?，便是有的時(shí)候工作量多,，光陰對(duì)照緊，工作效率不高,。

2,、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不敷敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,，上報(bào)狀況不敷實(shí)時(shí)。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，改良不夠,，拓展思路，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,，在工作中，以,、規(guī)律,，謙虛,，嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真,，主動(dòng)接收來(lái)自各方面的看法：

一是增強(qiáng)工作兼顧,，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體籌謀,，明確目標(biāo),，增強(qiáng)同事之間的協(xié)同共同，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是增強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終持續(xù)優(yōu)越的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦,、知難而進(jìn),、千錘百煉、嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)細(xì),、居心朝上提高的工作風(fēng)格,。

總之一年來(lái)我做必然的工作，也取得了一些造詣,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距，治理學(xué)習(xí)抓得不敷緊,，工作意識(shí)不敷強(qiáng),，在往后的工作中，對(duì)本身的工作踏踏實(shí)實(shí),，盡職盡責(zé)的做好本身工作,，維護(hù)公司形象。

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)不足之處篇四

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)采購(gòu)原材料,、到各部門(mén)材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

x昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。

回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì)一如既往,，無(wú)微不至地做的更多更好。

不足之處：沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通,。

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一,，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門(mén)材料的使用更應(yīng)加以控制,?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

x昨天,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，

達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì)一如既往,，無(wú)微不至地做的更多更好。

不足之處：沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通,。

2,、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);erp錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取09年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

不足之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。

⑴、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,，改變?cè)瓉?lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本,。

⑵、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶,、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。

⑴,、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅(jiān)信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益,。⑵,、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門(mén)查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作,。

⑴,、強(qiáng)烈建議各部門(mén)按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、

審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,，日常工作中,，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

⑵、每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正，保持降低成本意識(shí),，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,。

⑶、在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。

⑷、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

4,、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

⑴、為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

⑵、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做

到物盡其用,人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷(xiāo)售部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

⑶,、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)

劃，使物料擺放更加合理,，盤(pán)點(diǎn)更加方便,。

1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)(噴塑,、沖床,、保護(hù)焊、機(jī)加車(chē)間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：

目前車(chē)間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),，如車(chē)間制成半成品,、原材料消耗、車(chē)間在產(chǎn)品等,。從形式上來(lái)看,，只是僅僅為其車(chē)間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已,。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù),，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話(huà),，即減少不必要的工作流程,，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財(cái)務(wù),、采購(gòu)等部門(mén)提供更及時(shí)的物料信息,。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù),。這個(gè)建議并不是說(shuō)統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理,，只是互相配合，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù),、為公司而服務(wù)!

如果公司采取這條建議的話(huà),，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn),，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。

2,、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的建議：

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議,。

⑴、因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限,，所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放,。正是這個(gè)原因，車(chē)間領(lǐng)料人員(比如總裝車(chē)間)到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們?

⑵,、對(duì)于車(chē)間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù),。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)

先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)不足之處篇五

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,，及時(shí)打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

為了做好這項(xiàng)工作,，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門(mén)物料的申購(gòu)工作,，及時(shí)向采購(gòu)部提交審核的物料申購(gòu)單,，了解物料入庫(kù)情況及原因;與各部門(mén)研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來(lái),，在我和全倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下,，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí),，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。

今年以來(lái),，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上,，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢(xún)價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況,，減少庫(kù)房租用,、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年,，無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上,，還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。

一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度,，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,、主動(dòng)性;

二是按財(cái)務(wù)管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)各物料的控制,，以舊換新,，精打細(xì)算。

五,、從我自身來(lái)講,，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志,。

一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn),，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平;

二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作,，遇事勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,，不推委,，不拖延;

總之,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有一定的差距,，有些方面還存在著很多不足,，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè),，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),。把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī),。

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)不足之處篇六

回顧這一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

注意政治理論的學(xué)習(xí),，能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去，并努力向黨組織靠攏,。由于感到自己此刻的學(xué)識(shí),、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作,。

在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間,，嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān),。在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問(wèn)題的潛力上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。當(dāng)班過(guò)磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位,，保證糧食的及時(shí)出入庫(kù),。對(duì)大米廠(chǎng)的`出廠(chǎng)產(chǎn)品，總是按時(shí)檢驗(yàn),，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,，保證了米廠(chǎng)的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)。剛好趕上一年一度的冬季倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查,，撿殘?jiān)?、平糧面、搞衛(wèi)生,，自己主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間,，與同事們一道,，放下了雙休日，整天蹲在倉(cāng)內(nèi),。功夫不負(fù)有心人,，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī),。

一年來(lái),，本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表此刻：第一，倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè),，但還未擔(dān)任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)保管員，許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二，平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,，對(duì)糧庫(kù)其他科室的工作沒(méi)有留心了解,。

在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。我想就應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專(zhuān)業(yè)知識(shí),。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù),；第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，構(gòu)成良好的工作氛圍,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。