當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇一

一、思想政治方面

8月份大學生村官年度考核結(jié)束后,，我在思想政治方面不敢有絲毫的松懈，深入學習了xx大以及xx屆三中,、四中,、五中全會精神，并積極向村里的黨員干部交流學習心得體會;深刻領(lǐng)會“三嚴三實”要求和精神內(nèi)涵,。在思想上,、言論上和行動上同各級組織保持一致，不斷加強自己的黨性修養(yǎng),，堅決做到對上負責和對群眾負責相一致,，多做調(diào)查研究，遇到矛盾,、困難和問題,，積極主動尋求解決的辦法和途徑，努力提高自身政治理論素養(yǎng),。

二,、具體工作方面

(一)干好日常工作，強化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)

干好日常工作：一是按照鎮(zhèn)黨委要求,，完善村黨務(wù),、村務(wù)、財務(wù)公開欄;二是配合村兩委開展計劃生育,、綜治維穩(wěn),、土地確權(quán)、人口抽樣調(diào)查,、秸稈禁燒,、扶貧開發(fā)等工作;三是參與低保戶、五保戶,、危房改造實地了解及材料整理工作，為村民解決了實際問題：四是利用村廣播播放群眾喜聞樂見的音樂,、科技講座,、法律知識等，活躍村民文化生活,，豐富村民的精神文化需求,。

積極開展本村黨建工作：一是切實做好黨員遠程教育的播放工作，努力開創(chuàng)農(nóng)村黨員和群眾的第二課堂。二是規(guī)化黨員活動室布置,，確保新村部建設(shè)完成后各項制度能夠上墻,。三是協(xié)助村黨總支嚴格按照雙堆集鎮(zhèn)黨建清單工作要求，落實各項黨建任務(wù),。

(二)走訪調(diào)研，積極宣傳,，服務(wù)群眾

9月以來，按照鎮(zhèn)黨委要求與村兩委一道開展以“不忘推車行,，戶戶見真情”為主題的“大走訪”活動,。一是發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極宣傳各項法律法規(guī),，增強群眾的法律意識。二是發(fā)放傳單,，積極宣傳黨的方針,、政策、決議,，如新農(nóng)保,、新農(nóng)合、土地確權(quán)等方面的知識,。三是仔細傾聽村低保戶,、五保戶和殘疾困難戶的訴求，幫助他們解決面臨的主要困難和突出問題;四是注重與致富示范戶進行交流,，仔細傾聽他們發(fā)展致富的經(jīng)驗,，探討致富示范戶帶動貧困戶脫貧致富的途徑、方法;五是了解村民對歷年來秸稈禁燒工作的認可度,，向村民請教秸稈還田和綜合利用的好辦法,、好意見。經(jīng)過實地走訪與收集資料,，我撰寫了一份李圩村秸稈禁燒調(diào)研報告,，并按時上報到鎮(zhèn)禁燒辦和鎮(zhèn)組織部。六是在春種,、秋種時節(jié)利用入戶走訪活動會同農(nóng)綜站工作人員向農(nóng)戶宣傳小麥,、玉米的科學種植以及病蟲害防治技術(shù),。

(三)積極籌備，開展禁燒工作

20xx年9月10日上午,，我參加了雙堆集鎮(zhèn)召開20xx年秋季秸稈禁燒及綜合利用工作會議,。會后，村兩委的同志一起,，認真謀劃了我村秋季秸稈禁燒和綜合工作,。大家表示，一定要做好秋季秸稈禁燒和綜合利用工作,。大家分工負責,，通知黨員做好秋季禁燒宣傳工作，我和書記王浩到黨員王萬早,、王士良等人家中向其傳達了今年秋季禁燒工作精神，讓黨員帶頭積極配合村里禁燒工作的開展,，做好對群眾的宣傳工作,。

10月12日，秋季秸稈禁燒工作到了最緊要的關(guān)頭,，在與村兩委工作人員以及縣下派干部,、鎮(zhèn)包村干部努力工作、大力宣傳,、不間斷的巡查監(jiān)督下,，我村村民的禁燒抗拒情緒極大地得到弱化，大多數(shù)村民轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極配合,，主動幫助我們開展禁燒宣傳工作,，使我們自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信。

與村,、鎮(zhèn),、縣禁燒工作人員朝夕相處一月有余，我深切的體會到,，只要有心,，只要能夠積極調(diào)整情緒，積極投入工作,，大學生村官便一定能夠作為優(yōu)秀的農(nóng)村村官在農(nóng)村這塊舞臺上體現(xiàn)自己的價值,、做出自己的貢獻。

(四)嚴于律己,，在崗在位

認真執(zhí)行省市縣關(guān)于大學生的管理辦法,，嚴格遵守大學生村官管理規(guī)定，尤其在禁燒工作期間,，我嚴格執(zhí)行在村值班,、值日制度，請示匯報制度，請銷假制度,，周例會制度(每周日下午兩點準時開村兩委會議,，總結(jié)匯報本周禁燒巡查工作開展情況，安排布置下周巡查重點工作),，沒有缺席,、脫崗、擅自離崗的現(xiàn)象,。切實響應(yīng)鎮(zhèn)政府號召,，把秋季秸稈禁燒工作當做一項政治任務(wù)來抓，使得我村秋季禁燒無重大火情的目標得以實現(xiàn),。

(五)服從組織安排,，借調(diào)鍛煉學習

11月1日我接到縣委組織部的電話，安排我到市委組織部學習鍛煉2個月,，按照組織安排和部署,，我積極認真準備，抓住機會充實自己,，增強自己的工作能力,，提高自己的工作水平。

一到市委組織部我參加了籌備全市農(nóng)村基層黨建工作會議的前期準備工作,。11月5日,，淮北市委、市政府在杜集區(qū)召開全市農(nóng)村基層黨建工作會議圓滿結(jié)束,，我們?nèi)w工作人員又很快投入到下一次的會議準備工作中,。因為是年終最后一季度，市委組織部工作任務(wù)要比平常大很多,，經(jīng)常需要加班,，雖然工作忙碌，但很充實,。

在市委組織部農(nóng)組科學習鍛煉的這段時間里,，在科室領(lǐng)導、同事的指導幫助下我積極參與各項工作包括各式文件制定與研討,、材料整理修編,、工作報告書寫匯報、選派選聘干部工作的督促檢查等,，積累了很多的工作經(jīng)驗,。期間，我還參加由市委組織部任東部長帶領(lǐng)的志愿者清潔社區(qū)衛(wèi)生活動,。這項活動的志愿者由市委組織部各科室的同事們組成,，每周抽出一天利用下午時間,，進社區(qū)清潔衛(wèi)生，走訪社區(qū)居民,，服務(wù)群眾,。

三、今后的工作規(guī)劃

繼續(xù)深入學習貫徹黨的“xx大”精神,，嚴格按照縣組織部和鎮(zhèn)黨委,、政府的工作要求，團結(jié)村兩委及廣大黨員干部,，深入開展調(diào)查研究,，查民情，識民意,，繼續(xù)開展走訪,，了解和掌握村民的呼聲，熟知他們的需求,，從而更好地開展各項工作,。立足本村實際，重點圍繞加強基層組織建設(shè)和發(fā)展集體經(jīng)濟等方面,，下年度計劃安排如下:

1、抓基層黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

2、發(fā)展新黨員,，增加新鮮“血液,。”

3,、做好惠民工作,，進一步做好村級社會公益事業(yè)。

4,、實施“陽光村務(wù)公開工程”,，積極做好村務(wù)、政務(wù)的公開工作,，廣泛接受群眾監(jiān)督,。

5、及時完成縣委組織部,、鎮(zhèn)委,、政府交辦的工作任務(wù)。

總之,，一年來,，在縣組織部的精心指導下,，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的親切關(guān)心下,，在村兩委的共同幫助下,，我在思想、學習,、工作上都取得了新的進步,、新的成績。但我也深刻認識到自己在處理農(nóng)村實際問題的過程中還有欠缺,，我將會在以后的工作中積極向前輩們學習,、請教，不斷的積累實際經(jīng)驗努力做好每一項工作,。積極努力協(xié)助村兩委完成各項工作任務(wù)!我相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心支持，李圩村的社會更穩(wěn)定,，經(jīng)濟發(fā)展會更好,，人人之間會更和諧。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年已接近了尾聲,，回顧過去的三個月，自己得到了快速地成長,，無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升,。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作，更得益于部門領(lǐng)導及各位主管對我殷切教導和細心培養(yǎng),。能榮幸地被評為“四季度勞動競賽的明星員工”榮譽稱號我感到驕傲與自豪,。

下面簡要概述一下四季度的幾個工作重點：

一、參與大型特賣活動

親身參與部門組織的xx大型主題促銷活動,。面對人頭攢動的顧客,，自己除了參與銷售工作以外，最主要的任務(wù)是管理特賣人員,，工作重點有：

1)開好班前會,，向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度，規(guī)范他們的日常行為,，總結(jié)前一日的銷售情況,，清楚地告知每位員工銷售的完成情況;

2)抓好賣場勞動紀律。杜絕一些聊天,、靠柜,、打手機、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)場監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)后及時指出及時整改,，并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀處罰;

3)做好貨品陳列與標價。不斷進行貨品調(diào)整,，加大庫存量較多貨品的陳列面,，每日早班會后，督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,，在做好陳列工作的同時排查是否有錯標,、漏標的現(xiàn)象，如果有,，第一時間補齊,，不放過一個漏標的商品;

4)加班加點確保銷售，為了能順利完成銷售任務(wù),，在客流高峰期,，主動延遲下班時間，承擔開據(jù)小票,，整理打包的工作,，盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作,，此次特賣共實現(xiàn)近百萬元的銷售,，較好的完成了部門下達的銷售任務(wù)。

二,、當好主管的好助手

本季度的工作重點是協(xié)助主管管理小組,，具體工作有：

1)深入營業(yè)賣場，加強“走動式”管理,。商場的一個重要特點就是直接面對顧客，是為顧客提供服務(wù)和完成銷售,，而恰恰因為一線工作有這樣的特點,，造成了一線服務(wù)工作有很強的靈活性和不確定性，營業(yè)員一個表情,，一個手勢,，一絲語氣的變化都會影響到服務(wù)的效果，因而隨時都會產(chǎn)生一些意外情況,。而作為小組的管理者,，只有及時準確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時,、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,，在走動中去尋找問題，及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,，從而能夠立即給予制止和糾正,，避免矛盾的激化,，避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅持深入一線的走動式管理,，才能使管理更具針對性和時效性,。

2)標價簽的打印與檢查，我所在的休閑一二組,，各專柜新貨上柜十分頻繁,，但是漏標、少標的情況時有發(fā)生,，所以每天我都會去各家檢查貨品的標價簽是否標價準確,，字跡清晰，標示醒目,，如有缺失,，要求營業(yè)員立即申請，我會在第一時間打印好送至各家柜臺,，確保價簽的一貨一簽,，貨簽對位;

3)向主管學習，學習主管們好的工作方法,，多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題,，同時多做記錄，勤于思考,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

三、主動學習

只有不斷地學習,、思考,、總結(jié)，才能不斷地提高,。這個過程就像下圍棋一樣,，起初從零開始，水平都差不多,，慢慢知道了布局,，有了進展之后，對水平低的就不屑一顧,，自以為是,，進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學習和總結(jié),，就逐漸有了大局觀,，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學習當中進步,，其實,，工作中也是一樣,，需要不斷地學習、充實,，理論知識是基礎(chǔ),，沒有很好的基礎(chǔ)，工作的質(zhì)量和效果就得不到保證,。

以上是對第四季度工作的小結(jié),，我深切感受到實踐是學習、鍛煉和提高最有效的途徑,。我作為一名大學生在今后工作中要加強學習,，不斷提升自己，同時也希望領(lǐng)導給予我們更多鍛煉的機會,，請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇三

緊張而充實的四季度已接近尾聲，回顧四季度在各級領(lǐng)導關(guān)懷指導,，各位同事的共同努力下,，本著腳踏實地邊干邊學習較好的完成四季度公司下達的各項任務(wù)指標。現(xiàn)將四季度工作總結(jié)如下：

一,、工程建設(shè)

1.完成糖煙酒公司片區(qū)民用燃氣安裝工程23戶;

2.完成食品公司民用燃氣安裝工程26戶;

3.完成水管一期民用燃氣安裝工程232戶;

4.完成冰河園別墅民用燃氣安裝工程5戶;

5.完成警校,、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行民用戶燃氣安裝工程259戶;

6.完成友好花園二期民用燃氣安裝工程369戶;

7.完成興城莊園別墅民用戶燃氣安裝工程52戶;

8.完成保險公司民用戶燃氣安裝工程1戶;

9.完成棉麻公司民用戶燃氣安裝工程14戶;

1.安裝商用戶7戶;

11.在建燃氣工程有水管處二期,、恒大中壓延伸管線,、五家渠水廠、青湖御園,、兵團黨校,、怡景苑、棉麻公司,、格里芬堡,、公務(wù)員、貝鳥語城,、貝鳥逸軒;

12.做施工方案1個，有自來水廠鍋爐房,、東區(qū)幼兒園,、五家渠賓館、五家渠健力寶鍋爐房,、兵團黨校,、碧水茗園一期、碧水茗園二期,、清香閣,、新華苑,、棉麻公司;

二、工程施工及現(xiàn)場管理

三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃氣安裝,，面臨很多現(xiàn)實問題,。我們多次現(xiàn)場勘察，據(jù)實設(shè)計安裝,，盡量保持意見統(tǒng)一,，確保安全人性化。三季度施工高峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理,，絕不放過每一個施工環(huán)節(jié),，工程感官質(zhì)量有了很大的提高，絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直),，就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認后予以下一工序,。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨。

三,、工程竣工驗收

對于工程竣工驗收,，我們成立專項聯(lián)合驗收小組，對工程量和工程質(zhì)量一一核實檢查,，確保所用材料和安裝戶數(shù)的準確性,。

安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作，其它工作必須圍繞這個重點進行開展,，在安全生產(chǎn)工作中,，部門常抓不懈落實責任的管理措施，因為對于燃氣經(jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說,，只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談的上經(jīng)濟效益和社會效益。

在過去的一個月里,，雖然取得了一些成績,，但工作中葉存在不足處。我相信在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在部門全體員工的共同努力下,，我部門有信心能夠完成公司下達的各項目標任務(wù)。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇四

第四季度以來,在縣食品藥品監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,，我鄉(xiāng)以綜合改革為動力,，不斷創(chuàng)新機制、規(guī)范管理,，大力開展食品藥品安全監(jiān)督檢查工作,，使全鄉(xiāng)居民用上放心的食品藥品。現(xiàn)將第四季度食品藥品安全工作情況總結(jié)如下：

一、工作情況

我鄉(xiāng)高度重視食品安全工作,，切實加強食品安全工作的領(lǐng)導,。我鄉(xiāng)經(jīng)常召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員會議，對全鄉(xiāng)食品安全工作進行研究分析,，摸底調(diào)查作出部署,，并要求各有關(guān)單位按照部門職責，分工合作,，各司其職,，深入到轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工經(jīng)營點進行食品安全大檢查，從生產(chǎn),、銷售,、消費等渠道堵塞食品安全漏洞，確保我鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序良好,，食品經(jīng)濟健康發(fā)展,，食品質(zhì)量和食品安全保障水平有較大提高，群眾消費安全感進一步增強,。

二,、工作措施

我鄉(xiāng)通過張貼食品藥品安全宣傳畫、發(fā)放食品藥品安全宣傳資料等手段廣泛宣傳食品安全知識,，科學引導正確的消費觀,，飲食觀，提高人民群眾自我保護能力,。第四季度以來在小河壩集鎮(zhèn),、各村顯著位置共張貼宣傳畫4張，掛橫幅1條,，分發(fā)宣傳資料200多份,，形成了重視食品藥品安全的良好氛圍，提高了群眾的食品藥品安全意識,。

我鄉(xiāng)組建了食品藥品安全監(jiān)管隊伍,，定期不定期對轄區(qū)內(nèi)的食品加工銷售攤點、市場,、超市,、學校等重點區(qū)域進行深入細致的檢查。

1,、嚴厲打擊無證生產(chǎn)和制售假冒食品的違法行為,。協(xié)助相關(guān)部門針對糕點制品、酒飲料,、兒童食品等食品開展重點走訪檢查,。

2、開展食品藥品專項整治活動,。對全鄉(xiāng)范圍餐飲服務(wù)單位,、學校食堂、松林地旅游景點餐飲單位,、白酒生產(chǎn)加工小作坊,、副食店、醫(yī)療機構(gòu)開展了兩次專項檢查行動,。共檢查餐飲場所10家,、小賣部15個學校3所、酒廠5家,。共發(fā)放各種宣傳資料300余份,。

3、加強學校,、工地食堂食品安全監(jiān)管,。我鄉(xiāng)組織了食品藥品安全領(lǐng)導小組成員經(jīng)常性對育苗幼兒園、先鋒小學,、小河壩中學的食堂以及學校周邊的小賣部進行安全檢查,，要求食堂保持整潔衛(wèi)生，健全衛(wèi)生管理制度,，建立食品購銷渠道登記,，確保學生健康。大力整治學校周邊小食店環(huán)境,，消除食品安全隱患,。

三、存在的主要問題及下一步工作打算

我鄉(xiāng)通過對食品安全進行執(zhí)法檢查,，在食品安全的綜合監(jiān)督整治工作方面雖然取得了一定的工作成效,，但也仍然存在著一些問題。一是經(jīng)營戶存在證照不齊全現(xiàn)象,。部分加工點和銷售點未辦理營業(yè)執(zhí)照,，個別經(jīng)營戶未及時更換衛(wèi)生許可證，存在超范圍經(jīng)營現(xiàn)象,。二是食品生產(chǎn)經(jīng)營人員思想認識不到位,，對食品安全工作持觀望態(tài)度。針對工作中存在的問題,，我鄉(xiāng)下一步將加強對村食藥監(jiān)協(xié)管員的管理,，加強日常的培訓工作。加強重大節(jié)日期間的食品藥品安全檢查工作,，確保廣大群眾過一個安全祥和的春節(jié),。加強宣傳,，通過橫幅、標語,、村民大會等方式廣泛宣傳食品安全知識,，科學引導正確的消費觀，提高人民群眾自我保護能力,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇五

時光飛逝,，20xx年已近尾聲，伴隨著20xx年鐘聲的敲響,，我們又迎來了嶄新的一頁,。20xx年7月進廠至今，已有進半年的時間,，在這段時間里,，領(lǐng)導和同事給予了我很大的指導和幫助，讓我在思想上,，作風上,，工作上都有了很大的進步。為了能夠更好的理清工作思路,，提高工作效率,，使自己獲得更大的進步，現(xiàn)將20xx年第四季度的工作和學習情況作一小結(jié)：

一,、思想學習方面：

本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的偉大領(lǐng)導,，認真學習經(jīng)典的理論知識，并利用電視,、電腦,、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,，在工作之余,，積極學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動的指南。作為新時代的青年,，我越來越深刻的意識到自己肩上的責任,，也越來越深刻的意識到自己應(yīng)該更加積極的向黨靠近，爭取入黨,。在今后的工作和生活中,，我會以更高的標準來嚴格要求自己，提高思想認識,，并將良好的思想理論運用到日常的生活和工作中,，理論與實踐相結(jié)合,，更好的提高工作效率。

二,、行為作風方面：

本人能遵章守紀,、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記公司的質(zhì)量方針和行為準則,，將“規(guī)范管理,，提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)改進,，滿足客戶需要”牢記于心,，嚴格要求自己。在今后的工作和學習中,，將繼續(xù)保持良好的行為作風,，為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能

三、完成工作內(nèi)容方面：

在給位領(lǐng)導和同事們的悉心幫助下,，本人利用最快的時間熟悉了公司的業(yè)務(wù)知識及崗位責任,，并積極地投入到了本職工作當中，利用自己掌握的知識,，結(jié)合公司產(chǎn)品情況,，主動分析研究。20xx年第四季度,，本人主要完成了以下幾個方面的工作：

1,、制作電纜夾板注塑模具4套

2、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套

3,、配合日常生產(chǎn)需要編制線切割火焰切割機的相關(guān)程序

在新一年的工作和生活中,，我將會更加努力積極的學習新的,、更加先進的模具設(shè)計及軟件知識，結(jié)合公司產(chǎn)品需要,，積極思考,，努力創(chuàng)新,，更加熱情的投入到工作當中去,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇六

我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作,，并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策?，F(xiàn)在就所做的以下六個方面的工作做簡單匯報：

一,、協(xié)助總經(jīng)理解決縣區(qū)管理,、中介合作中各種問題

1,、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會議和培訓,，認真學習領(lǐng)會,，會后傳達落實到市縣兩級機構(gòu),。

2、協(xié)助總經(jīng)理對縣級機構(gòu)進行管理,。如出席縣級機構(gòu)開業(yè)典禮,、找負責人的進行工作談話、聽取匯報,，指導工作,、解決矛盾。同時支持其業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3,、協(xié)助總經(jīng)理開拓、維護代理渠道,。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強險,，險種結(jié)構(gòu)很好，賠付率低,。我中支同代理,、代理保持了良好的合作關(guān)系，使代理業(yè)務(wù)成為20xx年新的增長點,。

4,、協(xié)助總經(jīng)理開展車友俱樂部的合作，簽訂合作協(xié)議,。并具體配合俱樂部在每個步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展,。每個星期五交通電臺都在宣傳都邦公司和服務(wù)。此舉沒有花錢,，卻使得都邦保險在港城迅速擴大了影響,。業(yè)務(wù)前景很好，車輛的統(tǒng)保正在洽談中,。

二,、作為內(nèi)勤營銷管理崗負責人,，推動業(yè)務(wù)發(fā)展

1、制定全年銷售計劃,，做好任務(wù)的下達與分解,。在控制應(yīng)收達標情況下發(fā)展業(yè)務(wù)。

2,、完成省公司營銷管理部組織的各項活動,。提供各種報表。做好上傳下達,，落實省公司營銷管理政策,，制定銷售推動方案。做好任務(wù)分解,。

3、完成對市縣兩級營銷員的管理,。凡是沒有簽訂勞動合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同,。4月份再組織參加代理人考試，在用工方面一定做到規(guī)范,。

4,、完成前線人員的管理。如辦理入司手續(xù),、制作招聘卷宗,、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù)、制作工資月報表,。審核全市手續(xù)費發(fā)放,。對業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持。

三,、作為外勤團隊負責人,，帶領(lǐng)外勤團隊完成保費任務(wù)

1、組建和管理外勤團隊,。20xx年領(lǐng)取外勤團隊保費任務(wù)400萬,。一共8人，預計人均保費達到50萬,。外勤團隊完成情況：其中一月份218186元,，二月份176205元，三月份461876元,。目前外勤團隊完成保費856267萬,。

2、通知業(yè)務(wù)員和營銷員的手續(xù)費領(lǐng)取,。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費發(fā)放表,，張貼代理人資格證書,，審核業(yè)務(wù)員報銷。

四,、作為班子成員完成個人保費任務(wù)

1,、上個季度個人完成年55萬，以年度第一名獲得展業(yè)標兵證書,。今年計劃完成100萬,。保證不低60萬，完成對班子成員每月5萬元的考核,。第一季度已經(jīng)完成17萬多,。

2、做客戶服務(wù),，盡量自己客戶出現(xiàn)場,，解答客戶疑問。缺點和不足是由于沒時間聯(lián)系業(yè)務(wù),，續(xù)保業(yè)務(wù)丟失,。對客戶的服務(wù)回訪沒有時間做。雖然達到公司考核標準,，但是個人目標沒有達到,。

五、協(xié)助總經(jīng)理搞好行政和綜合管理

做為分管銷售的班子成員本不應(yīng)該插手行政方面工作,，但是只要公司需要,，總經(jīng)理安排我都抽時間，哪怕是利用晚上或者休息時間都盡心盡力去做好,。

1,、協(xié)助總經(jīng)理引進人才。比如成功引進同業(yè)人才,。但是人才的引進還是非常的困難,，正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才招聘,，已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求,。

2、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會,，并做好會議紀要的記錄,、打印和保管。周例會是我們中支進行管理重要措施,，很多問題在會上溝通,、解決、各部門之間達成共識，消除矛盾,，團結(jié)協(xié)作,，保證公司正常的經(jīng)營管理。

3,、為總經(jīng)理準備各種文稿,，做文秘工作。給金融辦,、保監(jiān)局,、行業(yè)協(xié)會、省公司的匯報,、心得,、體會、聲明,、方案,、總結(jié)、計劃年終報告,、三年發(fā)展規(guī)劃,、會議發(fā)言稿……為了白天能做些業(yè)務(wù)，目前改在晚上家里收發(fā)郵件,，構(gòu)思,，寫作,、組織語言,、整理電子文件、思緒常常帶到夢中……

4,、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,。辦公區(qū)域外部的樓道、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一直較差,，尤其衛(wèi)生間造成整個樓層氣味難聞,。這樣社會各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務(wù)最好的保險公司”。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇七

一,、激發(fā)學生學習美術(shù)的興趣

興趣是學習美術(shù)的基本動力,。教師應(yīng)充分發(fā)揮美術(shù)教學特有魅力，使課程內(nèi)容呈現(xiàn)形勢和教學方式都能激發(fā)學生的.學習興趣,，并使這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度,。同時將美術(shù)課程內(nèi)容與學生的生活經(jīng)驗緊密聯(lián)系在一起，強調(diào)了知識和技能在幫助學生美化生活方面的作用,，使學生在實際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨特價值,。

二、使學生形成基本的美術(shù)素養(yǎng)

在美術(shù)教學中,，我注重面向全體學生,，以學生發(fā)展為本,，培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力，為促進學生健全人格的形成,，促進他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。因此，我選擇了基礎(chǔ)的,，有利于學生發(fā)展的美術(shù)知識和技能,，結(jié)合過程和方法，組成課程的基本內(nèi)容,。同時,，要課程內(nèi)容的層次性，適應(yīng)不同素質(zhì)的學生,，使他們在美術(shù)學習過程中,，逐步體會美術(shù)學習的特征，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學習能力,，為終身學習奠定基礎(chǔ),。

三、在課堂上完成了以下知識點的傳授：

1,、養(yǎng)成良好的繪畫構(gòu)圖意識：

構(gòu)圖對于兒童來說主要掌握的一點就是要做到構(gòu)圖飽滿,。構(gòu)圖飽滿簡單的說就是把要畫的主要物體畫大一些;具體指做畫時懂得根據(jù)紙張大小將所畫的物體相應(yīng)畫大或畫小，并可以區(qū)分所畫內(nèi)容的主次關(guān)系,。

2,、知道畫畫的順序是：

由上到下，由左到右,，由整體到局部,，由大到小。明白只有閉合了的線條才表示所畫的是一個完整的形體,。

四,、要提高教學質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課,。為了上好課,，我做了下面的工作：

1、認真鉆研教材,，對教材的基本思想,，基本概念，每句話,，每個字都弄清楚,，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯,，能運用自如,，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好,。

2,、了解學生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣,，需要,，方法，習慣,，學習新知識可能會有哪些困難,，采取相應(yīng)的預防措施。

五,、教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)

教學之余,，我除認真參加學校及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學習外，還訂閱了教育教學刊物,，從理論上提高自己,，完善自己，并虛心向其他教師學習,，取人之長,，補己之短。從而使自己更好地進行教育教學工作上,，能更快地適應(yīng)二十一世紀的現(xiàn)代化教學模式,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇八

隨著金融體制改革的不斷深化和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，新線風險防控的出臺,，銀行現(xiàn)行的內(nèi)部管理機制和業(yè)務(wù)操作手段已越來越與目前形勢的發(fā)展要求不相適應(yīng),，內(nèi)部經(jīng)營管理反映出來的問題不少,。一是沒有形成一套科學的,、完整的、相互制約的內(nèi)部管理機制;二是營業(yè)網(wǎng)點部分人員工作量大且政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，影響了規(guī)章制度的執(zhí)行和經(jīng)營管理水平的提高;三是在全新的營業(yè)體制下業(yè)務(wù)操作方面存在著突出的問題。

為了適應(yīng)銀行營業(yè)網(wǎng)點的新形勢和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的迫切要求,，根據(jù)上半年營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部管理工作的實際情況,，就全新的營業(yè)網(wǎng)點下半年內(nèi)部管理工作如何開展，業(yè)務(wù)操作方面的問題以及新線風險防控等提出相關(guān)建議：

1,、必須建立一套科學的,、完整的、相互制約的內(nèi)部管理機制。

首先,，對現(xiàn)行的規(guī)章制度應(yīng)加以修訂完善,，并增訂有關(guān)內(nèi)部管理制度，在修訂和增訂過程中,，應(yīng)從實際出發(fā),，堅持既要高標準、嚴要求,，又要切實可行,、便于考核的原則。其次,，把執(zhí)行各項規(guī)章制度的責任落實到每位員工身上,。要使每個干部、員工既有壓力,、又有動力,，充分發(fā)揮主觀能動性，達到有效管理的目的,。

2,、必須建立一支有較高政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)的銀行隊伍,，以適應(yīng)當前金融發(fā)展,。

隨著科技知識日新月異的變化，今后金融機構(gòu)對業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻度在逐步提高,，這就要求在人才隊伍建設(shè)方面必須培養(yǎng)一支“懂管理,、會經(jīng)營”的員工隊伍，建設(shè)一支熟悉“三農(nóng)”,、素質(zhì)較高的人才隊伍,，從制度、技術(shù),、機制和人才等方面保證“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。因此，提高銀行在職人員的素質(zhì),，高素質(zhì)人才的引進已愈加迫切地擺到了決策者的議事日程上,。在提高員工素質(zhì)諸多選項中在職人員的培訓應(yīng)是首選。

3,、加強內(nèi)部文化建設(shè),，構(gòu)建和諧風險防控環(huán)境。

要積極培育符合銀行實際的內(nèi)部文化,，讓風險意識和內(nèi)部文化滲透到每一位員工的思想深處,，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行動,，熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內(nèi)控要點,，及時發(fā)現(xiàn)問題和風險,，確保各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

4,、加強業(yè)務(wù)學習,，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為減少差錯,，避免陷入無知性違規(guī),，首先從提高員工綜合素質(zhì)入手，加強對各項業(yè)務(wù)的學習,，特別是系統(tǒng)學習各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，要求做到全面掌握，熟練運用,。其次是結(jié)合支行組織的技術(shù)練兵活動和營業(yè)網(wǎng)點“雙零”考核,，在營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)樹標兵，經(jīng)常性地開展優(yōu)秀技術(shù)能手和服務(wù)標兵評比活動,，使大家樹立起“業(yè)務(wù)精則榮,，業(yè)務(wù)差則恥”的榮辱觀，形成良好的學習氛圍和積極進取的工作作風,。

5,、加大考核力度，重視考核效果,。

為充分發(fā)揮收入對工作質(zhì)量的調(diào)節(jié)和導向作用,，把內(nèi)控工作納入綜合績效考評。一是統(tǒng)一規(guī)定了違規(guī)和差錯的認定辦法,。二是對各類違規(guī)和差錯加大了經(jīng)濟處罰力度,，對連續(xù)出現(xiàn)同一錯誤的，加倍處罰,。三是對違規(guī)出錯人員,，在進行經(jīng)濟處罰的同時，要求撰寫具有一定認識深度的書面反省材料,，并落實可行整改措施,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇九

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)360多個,，其中有物業(yè)管理的小區(qū)有220多個,，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。

一,、第二季度主要工作

1,、加強業(yè)務(wù)培訓,。

為切實提高我區(qū)物業(yè)管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平,，xx區(qū)建設(shè)局編制了《xx區(qū)物業(yè)管理培訓材料》,，于第二季度x月份聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)社區(qū)辦,、勞動和社會保障局等,，舉辦xx區(qū)第一次(也是全市縣、區(qū)級第一次)的物業(yè)管理工作培訓班,，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計500余人次進行專業(yè)培訓(參訓人員包括：各街道及社區(qū)主要領(lǐng)導,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理、業(yè)委會正,、副主任),，同時還舉辦了物業(yè)項目經(jīng)理考證培訓班。通過培訓來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識,。

2,、創(chuàng)建示范小區(qū)。

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升,、創(chuàng)建示范小區(qū)工作,。我區(qū)8個街道辦事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點,，以做到以點帶面,，全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來,，區(qū)建設(shè)局共指導10個物業(yè)小區(qū)參加省,、市級優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動，有7個小區(qū)獲得市級物業(yè)管理示范小區(qū)稱號,，其中3個通過全省物業(yè)管理示范項目考評,。

3、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標,。

區(qū)建設(shè)局自接管物業(yè)管理職能以來,，高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標程序，全力做好前期物業(yè)招投標活動的指導和監(jiān)督工作,，第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標的有10個項目,，做到100%實行招投標。

4,、推進業(yè)委會成立,。

針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀，區(qū)政府根據(jù)我區(qū)實際情況,，季度初下達任務(wù)給各街道辦事處,，要求第二季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應(yīng)達到50%以上,。目前，我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)112個(其中當季度成立的有24個),，第二季度的任務(wù)基本完成,。

5、加強小區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè),。

為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率,，體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公平、公正,、公開的原則,，區(qū)建設(shè)局在我市率先開發(fā)成功“住宅小區(qū)事務(wù)智能化管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)集投票,、公告,、數(shù)據(jù)采集等功能，采用一戶一卡一密碼,，在操作平臺進行刷卡操作(類似銀行自助服務(wù)系統(tǒng)),，預留擴展至網(wǎng)絡(luò)平臺操作，可有多種投票方式(如：上網(wǎng),、電話,、短信等)。系統(tǒng)于x月份在住宅小區(qū)進行試運行,，效果顯著,，參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97、39%,。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見,，突破了時空障礙，大大提高了投票效率,。而且整個投票過程透明勵志網(wǎng)/,、公開、公正,，投票結(jié)果統(tǒng)計準確,、及時，完全杜絕假投票,、假簽名的現(xiàn)象,，大大簡化、縮短了整個投票程序和時間,，節(jié)省大量的人力物力成本,。日前，區(qū)建設(shè)局擬再確定1-2個小區(qū)進行二次測試,，完善后報區(qū),、市政府向全市推廣,。

二,、下一步工作思路

建立街道物業(yè)管理督導員和社區(qū)協(xié)管員制度,。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動，進一步貫徹落實《xx區(qū)人民政府關(guān)于加強物業(yè)管理工作的實施意見》,，切實按照“條塊結(jié)合,、以塊為主、屬地管理”的原則,，建立“區(qū),、街道、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系,，我局要求各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導員,，負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。同時,，各社區(qū)居委會要設(shè)立物業(yè)管理機構(gòu)，配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員,，負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查,、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)體系,，形成社區(qū)建設(shè)的整體合力,，改進城市管理方法，營造最佳人居環(huán)境,，提升我區(qū)城市形象,。為充分調(diào)動街道、社區(qū)管理的積極性,，其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績的70%,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十

第二季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,，回首三個月的工作,，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。

一,、人員招聘

x月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員,，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與,、職業(yè)學校聯(lián)系,，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員,、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,，甚至還去司前鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,，最終基本滿足了各個站的人員需求,。招聘的過程中，不斷收集,、了解市場信息,，為公司的發(fā)展提供可行的建議。

二,、個人工作態(tài)度

盡力做好每一項工作,，為人比較正直，樂于助人,，凡事為公司的利益著想,，工作態(tài)度較好，本著"干一行愛一行"的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件,。

三,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責任,。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導及其它同事一起參加巡站，每周進行打分評比,，使每位員工都能認識到,，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,，送上公司的祝福,，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷,，家人般的溫暖,。

三、不足之處

1.計劃性不強

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達到的效益,。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強，導致處理日常工作事務(wù)時無條理性,，總是忘東忘西的,，大大降低了工作效率。

2.執(zhí)行力不強

人事工作要求原則性較強,，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

3.培訓不夠系統(tǒng)

公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓,，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓,，建立考核晉升制度。

4.員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制,，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評,。

自我評價：

1,、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心,，文書一般,，勉強可以滿足公司需要。

2、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。

4,、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十一

第三季度動監(jiān)所黨支部以持續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育工作,、與社區(qū)結(jié)對共建為著力點，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，較好地完成了各項任務(wù)目標?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

6月23日下午，xx省xx市xx縣遭遇的強冰雹和龍卷風雙重災(zāi)害,。動監(jiān)所支部關(guān)注災(zāi)情,，開展捐款行動，7月1日,，9名在職黨員共捐款650元,。

為認真落實全面從嚴治黨要求，進一步加強反腐倡廉警示教育,，增強黨員干部廉潔從政意識,，筑牢拒腐防變的思想道德防線，結(jié)合慶祝建黨xx周年以及正在開展的“兩學一做”學習教育,，支部在7月7日參觀了反腐倡廉警示教育案例展覽,。通過參觀學習大家深受震撼和教育，感受到了國家各級對反腐倡廉工作的重視和決心,，進一步提高了對開展“兩學一做”學習教育的認識,，增強了工作的自覺性、主動性,。

為更好地學習宣傳全國“時代楷?！贝薷纪鞠冗M事跡，深入推進“兩學一做”學習教育工作的開展，7月20日,，市動物衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部組織全體黨員觀看了全國“時代楷?！贝薷纪鞠冗M事跡報告會。報告團成員用質(zhì)樸的語言,、真摯的情感,、鮮活的事例，從不同側(cè)面,、不同角度,，講述了崔根良同志的先進事跡。崔根良以《永不停歇創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的腳步》為題,，講述了自己多年來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的心路歷程和體會感悟,。觀看崔根良同志的先進事跡后，黨員同志們深受鼓舞,，紛紛表示要積極響應(yīng)黨中央號召,，以“時代楷?！贝薷纪緸榘駱?，學習先進、爭當先進,，爭創(chuàng)卓越,，為全市畜牧獸醫(yī)事業(yè)作出貢獻。

為深入推進“兩學一做”學習教育的開展,，檢驗黨員學習效果,，進一步教育引導全體黨員尊崇黨章、遵守黨規(guī),。支部在7月20日組織全體黨員開展了黨章黨規(guī)知識測試,。

試題分為單項選擇、多項選擇,、判斷題共20道,，內(nèi)容涵蓋了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》,、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等相關(guān)知識,。測試以開卷考試的形式，旨在進一步提高全體黨員政治理論學習的積極性和主動性,，促進黨員對黨紀黨規(guī)知識入腦入心,，實現(xiàn)以考促學、以學促改,、以改促進的目的,，真正讓黨章黨紀內(nèi)化于心、外化于行，讓共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,，讓干部群眾學有榜樣,、干有標桿，引導帶動全所人員以更飽滿的精神,、更務(wù)實的作風完成各項工作,。

每月開展“兩學一做”專題黨課學習，7月20日邀請常熟市新四軍歷史研究會,、常熟市革命傳統(tǒng)宣講團宣講員王文洪老師以“不忘初心,，繼續(xù)前進”作主題宣講，圍繞為什么要在全黨開展“兩學一做”活動,、“兩學一做”的總體要求和教育內(nèi)容,、認真學習國史和黨史，深入淺出的解析了怎樣做一名合格的共產(chǎn)黨員,，并對履行好黨員義務(wù)以及基層黨支部更好地發(fā)揮作用進行了重點講解,。8月23日支部黨員學習了王飏書記在紀念中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的講話，以講話精神為對照,，衡量自己,，爭做“四講四有”合格黨員干部。

在學習《中國共產(chǎn)黨章程》,、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》,、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、習記系列重要講話的基礎(chǔ)上,，支部黨員積極參與“學黨章黨規(guī),、學系列講話”在線答題活動，把活動作為推進“兩學一做”學習教育的重要形式,，進一步推動廣大黨員干部打牢“學”的基礎(chǔ),，樹立尊崇黨章、敬畏黨規(guī)的意識,，營造了良好的學習氛圍,。

根據(jù)《關(guān)于組織開展慶祝建黨xx周年系列活動的通知》要求，支部開展“在職黨員進社區(qū)服務(wù)月”活動,，以“共建文明家園,、打造精致常熟”為主題，集中一個月時間,，組織全體在職黨員到常福社區(qū)開展各類利民便民服務(wù),，全面展現(xiàn)在職黨員形象。9月1日,，動監(jiān)所支部與常福社區(qū)黨支部開展“兩學一做 結(jié)對共建”活動,，溝通分享學習教育中的做法和經(jīng)驗,。下一步，動監(jiān)所計劃以結(jié)對共建為平臺,，對社區(qū)中的困難群眾訪貧問苦,，捐款幫扶；為社區(qū)日間照料中心老人服務(wù),，捐贈書籍,，豐富老人精神生活；開展畜產(chǎn)品安全知識講座,，向市民宣傳食品安全,。

9月21日，動監(jiān)所支部黨員捐款1150元,，向常福社區(qū)困難群眾潘辛艷送去愛心,。全體黨員來到日間照料中心看望老人，捐贈5000元書券,。

在“兩學一做”學習教育深入開展之際,，支部開展“文明城市、從我做起,、向我看齊”主題實踐活動,，倡議黨員干部在創(chuàng)建全國文明城市中先行一步、做出表率,。文明創(chuàng)建,，黨員先行，支部以“兩學一做”學習教育為契機推進創(chuàng)建,，將倡議書張貼于單位大廳公示板上?！皟蓪W一做”,，基礎(chǔ)在“學”，關(guān)鍵在“做”,。在“學”方面,，黨員干部以黨章黨規(guī)和習書系列重要講話精神作為推動工作的理論綱領(lǐng)，認真學習領(lǐng)會社會主義核心價值觀,，模范遵守《蘇州市民公共文明行為十條》和《常熟市文明市民公約》,，扎扎實實補好全國文明城市創(chuàng)建工作的理論短板。在“做”方面,，黨員干部不但以“合格黨員”的基本要求逐條實踐,，更要按照“優(yōu)秀黨員”的要求自我加壓，講文明語言,，行文明禮儀,，做文明事情,，養(yǎng)文明習慣，樹文明新風,，培育良好的道德風尚,，自覺養(yǎng)成公共交通、公共衛(wèi)生和公共場所文明行為習慣,，當好踐行文明行為的排頭兵,。

嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，積極發(fā)展黨員,，發(fā)展對象高偉新同志經(jīng)過政審,、上級黨委預審、支部討論和無記名投票等程序,，支部于9月9日同意接收其為預備黨員,，現(xiàn)報上級黨委審批。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十二

20__年,，物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署,，以三基建設(shè)為契機，不斷銳意改革,，實現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,，按照上級指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理,，狠抓安全服務(wù),，扎扎實實開展各項工作，公司保持健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展的良好局面。

一,、四季度主要工作

(一)做實“三基”工作,，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

按照上級公司工作布置和要求,，某物業(yè)公司把“三基”工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置,，將三基工作為總抓手，準確查找問題,，明確解決措施,，狠抓執(zhí)行落實，以提升人員素質(zhì),、強化工作作風,，確保隊伍穩(wěn)定和諧，保證公司持續(xù)科學發(fā)展,。三季度主要以“人的基本素質(zhì)提升”為核心內(nèi)容,，大力開展“三基”工作,，突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認真貫徹學習集團公司領(lǐng)導干部會議精神,，成立三基工作領(lǐng)導組,，下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作,、基本素質(zhì)三個推進小組,。在對公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表,。二是基層深入開展針對三基工作的“學精神,、找差距、定措施,、上水平”活動,。黨支部號召觀看“三基”建設(shè)主題宣傳片，部門組織員工認真學習,，

利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細查,、剖析問題,，提出解決辦法。三是組織三基工作專題會,，領(lǐng)導組深入基層現(xiàn)場,，開展以“職責明確、制度完善,、管理有序、訓練有素,、工作高效,、監(jiān)督有力”為主線的崗位責任制大檢查活動，摸清基層現(xiàn)狀,，幫助解決問題,。四是公司倡導和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內(nèi)部,，形成部門召開周工作會制度,，及時傳達上級指示精神;檔案分類管理，設(shè)兼職檔案員維護;重新審視崗位職責和工作內(nèi)容,，補充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點與難點,，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點,，以案例點評下發(fā)的方式,，把來自基層的好經(jīng)驗在全公司范圍內(nèi)廣范推行。五是加強基層隊伍建設(shè),，深入開展“五型五好班組”活動，引導員工“善于向?qū)嵺`學習,、用典型引路”,，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用,，切實推進公司hse管理體系,。組織部分管理骨干到某地進行參觀學習，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗分享,，學習規(guī)范的崗位操作流程,，觀摩先進的生產(chǎn)作業(yè)流程，達到快速提高技能的目的,。多種多樣的學習培訓活動,，為員工提供了更多學習機會，增強了員工查找差距的自覺性,，在學習經(jīng)驗的同時更明確了今后工作的努力方向,。

(二)做細監(jiān)督檢查活動，提高服務(wù)管理水平,。

為了強化員工責任心,，提高整體服務(wù)質(zhì)量，三季度,，公司加大檢查力度，嚴格監(jiān)督人員在崗,、禮儀規(guī)范,、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程,、職責執(zhí)行等情況,，確保服務(wù)統(tǒng)一標準規(guī)范,。一是通過“聽、查,、看,、講,、問”等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實際工作狀態(tài),?！奥牎保褪锹犎「鲘徫粏T工日常工作內(nèi)容及建議等匯報;“查”,，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務(wù)行為是否規(guī)范,，工作質(zhì)量是否達標;“看”,，就是查看工作環(huán)境,、員工精神面貌和工作狀態(tài),，保證內(nèi)務(wù)整潔,，工作熱情高;“講”,，就是向現(xiàn)場負責人提出統(tǒng)一標準的管理要求,，定期開展實際崗位技能培訓工作,，為基層員工講解崗位配置、具體職責,、工作劃分,、安全注意事項等等;“問”，就是檢查詢問員工對崗位職責,、工作技能應(yīng)知應(yīng)會情況,，了解員工掌握理解程度，調(diào)整完善制度規(guī)范,，逐步形成“用制度管權(quán),、按制度辦事、靠制度管人”的有效機制,，構(gòu)建內(nèi)容科學,、程序嚴密、配套完備,、有效管用的制度體系,，提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日,、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,，提高了保安工作積極性，做到“人人都在崗，崗位均有職”的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境“臟,、亂,、差”,，崗位輪換值班時間不明確,，記錄填寫不規(guī)范,，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導,、談話,、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性,，提高工作效率和員工整體素質(zhì),，確保服務(wù)質(zhì)量。

(三)做好消防安全管理工作,，確保企業(yè)穩(wěn)定運行,。

四季度,，以“提高從業(yè)人員安全素質(zhì),、強化安全意識”為切入點,，以安全教育為重點,，扎實開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作,。一是加大宣傳和教育培訓工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識,，認真貫徹消防安全法律法規(guī),、安全操作規(guī)程，增強消防安全意識和自防自救能力,。部門負責人認真分析員工思想動態(tài),，弘揚“消防安全時時抓”的管理理念，結(jié)合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員,、表彰激勵,、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查,。加強對提供安保服務(wù)的辦公樓宇,、設(shè)備用房、庫房,、食堂等重點部位用火,、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,，加大對重點環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查,，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認真做好隱患排查治理工作,。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施,、滅火器材、車輛,、電路隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，采取有效措施全力整改,，確保日常工作順利進行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項大檢查,。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查,、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結(jié)合三季度的強降水天氣,、高溫天氣以及臺風等氣候災(zāi)害加強防御措施,，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機制,。實行“邊排查,，邊整治，邊探索”方式,，持續(xù)改進和完善安全管理制度,，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。

(四)做精學習培訓工作，提升人員綜合素能,。

四季度,，采取多種培訓形式，為企業(yè)營造濃厚的學習氛圍,。一是重視加強員工在職教育,，采取公司級集中培訓與部門級自選學習相結(jié)合的方式，把學習作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓,，努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓和崗位練兵活動,，在學習中堅持做到“五個有”,，即有學習時間、有學習讀本,、有學習紀律,、有學習心得、有討論記錄,，通過學習逐步提高隊伍素質(zhì),。二是合理利用培訓基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學習實踐的機會,。9月中旬,，工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進修，以提高專業(yè)技能,。三是重點抓好管理層素質(zhì)教育培訓,，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級公司號召,，組織骨干人員參加hse體系推進業(yè)務(wù)培訓和公司職工幫助計劃(eap)培訓講堂,，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓實踐,，公司不斷加強培訓機構(gòu)建設(shè),，整合行業(yè)培訓資源，優(yōu)化培訓師資隊伍,，創(chuàng)新培訓手段和方式,，提升人員綜合能力。

(五)做強工程管理工作,，確保設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn),。

四季度，工程人員準確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點,，加強設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進行消防、空調(diào),、給排水,、供電等系統(tǒng)的運行進行隱患排查，增加巡檢頻次,，對出現(xiàn)破損,、故障、安全漏洞等現(xiàn)象,，及時督辦處理,。跟蹤監(jiān)測重點部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測等工作，詳細填寫設(shè)備運行記錄,、巡檢記錄等檔案資料,。二是組織人員對機房、設(shè)備用房,、安全通道,、樓頂?shù)任恢眠M行徹底清理，嚴禁存放易燃易爆品;對開水器,、設(shè)備間等處貼示負責人,，落實安全責任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度,，嚴禁違規(guī)操作,。四是加強基礎(chǔ)資料管理工作，對檢查,、維修檔案進行歸類放置,，完善工程運行方面管理流程和制度。

二,、存在的問題

四季度,，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績,，但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)精細管理能力不強,。

管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,，精細化管理理念不夠強，在有些工作上,，精確意識不高,，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,，有些工作還屬于粗放型管理模式。

(二)思想有局限,、缺乏創(chuàng)新精神,。

工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣,，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于“步子不大天天走,，成績不大年年有”的思想。

(三)高素質(zhì)人才儲備不足,。

近年來,，高素質(zhì)人才儲備不足,，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高,、工作能力有局限,，所以引入和培育高水平的復合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸,。

(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大,。

當前,，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場,，擴大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴峻，拓展空間越來越小,，我們要勇于面對困難,，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項目,，在宏觀形勢下,，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風險、求得生存的必由之路,。

三,、下個季度工作安排

下個季度，公司將圍繞“增收,、節(jié)支,、回款、嚴管”這八個字抓好服務(wù)經(jīng)營工作,，確保全年經(jīng)營任務(wù)的完成,。

(一)大力開拓市場,，開辟多渠道增收。

要在發(fā)展思路明晰的前提下,，加大擴大市場和內(nèi)部挖潛力度,，我們繼續(xù)把開發(fā)新現(xiàn)場工作擺到工作的重要位置，在拓寬市場領(lǐng)域,、開辟新陣地,、擴增物業(yè)服務(wù)項目上下功夫，努力增加經(jīng)營收入,。在保證物業(yè)現(xiàn)場原服務(wù)項目基礎(chǔ)上,，繼續(xù)承攬各類工程維修、消防設(shè)備委保及檢測,、綠化,、花卉租擺、食堂管理等更多種服務(wù)項目,，逐步提升資質(zhì),，增強項目承接能力，確保投資收益,。要抓住新建成辦公樓的物業(yè)服務(wù)管理招標機遇,，加大攻關(guān)力度，針對新項目建立配套投,、談判管理辦法,，專人負責，提高項目中標率,，爭取承攬到更多的市場占有份額，廣開增收渠道,，提高經(jīng)濟效益。

(二)深入推進“三基”工作,，切實提升服務(wù)質(zhì)量。

四季度要強化以“抓基層,，打基礎(chǔ)，苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”工作,，切實增強服務(wù)發(fā)展意識,，增強責任感，提高執(zhí)行力,。繼續(xù)深化對“三基”工作重要性的認識,，切實增強機遇意識，妥善解決“三基”工作與抓好各項業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)系,，真正做到有機融合,，以有為謀發(fā)展。要硬件軟件一起抓,，努力把硬件建好,、軟件建強，特別是要在軟件建設(shè)上下功夫,，每一名員工都要通過苦練基本功，大力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

(三)加強冬季運行管理,，確保安全過冬,。

各辦公樓結(jié)合本現(xiàn)場實際，冬季保護工作要立足實效,，以“預防為主,、措施得當,、突出重點，兼顧整體”為原則,，做好冬防保溫準備工作，堅決克服麻痹大意,、不負責任的思想,，要把確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，安全過冬工作落實到人,。一是扎實做好冬防保溫基礎(chǔ)工作,。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備管線的分布情況，封堵部分隱蔽新風機口,，力求達到最佳保溫效果;定期檢修熱風幕,、空調(diào)機組、供暖系統(tǒng)閥門;提前做好空調(diào)冷卻塔給水系統(tǒng)卸水工作,。二是有效解決部分區(qū)域低溫問題,。在冬季供暖投運之前，清洗變電系統(tǒng)板式換熱器板片,，將噴淋管線內(nèi)存水放凈;供暖運行后,，結(jié)合室外早、中,、晚的溫度,，科學控制設(shè)備運行時間和運行參數(shù);對空調(diào)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)進行調(diào)整,，控制部分區(qū)域供熱系統(tǒng)的循環(huán)流量,，保證經(jīng)濟運行，減少設(shè)備損耗,。三是強化巡查杜絕凍堵情況發(fā)生,。完善崗位巡查流程，強化維修,、弱電,、消防等各班組配合意識，加強對重點區(qū)域的巡回檢查與測溫工作,，發(fā)現(xiàn)低溫區(qū)域,，及時進行處理，確保冬季防護措施到位,。

(四)倡導學習研究之風,，建設(shè)學習型企業(yè)。

切實加強管理隊伍建設(shè),，堅持抓班子,、帶隊伍,、促工作，建設(shè)學習型管理隊伍,，加強對學習效果的督察和考核,，督促管理人員主動學習，使學習真正落到實處,，取得實效。把那些思想上求進步,、工作上有本事,、作風上過得硬、員工信任擁護的優(yōu)秀基層人員選拔到管理崗位上來,，做到人力資源優(yōu)化配置,。在培訓方面，不斷加大員工培訓力度,，注重崗位鍛煉和培養(yǎng),，提高技能素質(zhì)和工作效率。

四季度,，經(jīng)營形勢緊張,，工作任務(wù)繁重，只有通過強化責任落實,，扎實做好“基層基礎(chǔ)”工作,，全面推進服務(wù)標準化進程，提高企業(yè)物業(yè)服務(wù)水平,，才能保障經(jīng)營平安穩(wěn)定,，為實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標奠定良好基礎(chǔ)，所以我們將在工作中積極尋求新辦法,、新策略,，大膽創(chuàng)新，大膽改革,，理順工作思路,，明確發(fā)展方向，實現(xiàn)跨越發(fā)展,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十三

4月份以來,，隊黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導之下，通過全體隊干和員工的共同努力下,，完成了公司黨委下達的各項工作任務(wù),，為隊行政的工作起到了思想保障作用。本隊黨支部二季度的主要工作如下：

一,、正常組織了素質(zhì)學習活動6次,，加強了員工思想素質(zhì)教育,，提高了員工思想意識。

二,、加強了三員的教育和管理,，開展了五四活動。

三,、督促開展了班組長執(zhí)旗活動和安全值班長制度等活動,，并進行了嚴格考核。

四,、加強了隊務(wù)和黨務(wù)公開活動,，迎接了集團公司的季度支部工作檢查。

五,、督促了新任團支部書記的工作,，督促辦好了黑板報的宣傳3期。

六,、指導并協(xié)助隊工會開展了互助基金收繳活動,。

七、開展了針對4.5事故的安全整風活動,，人人寫出了承諾書,。

八、協(xié)助隊行政抓好n26通風上山和n2442工作面的整治工作,。

九,、開展了六月安全月活動,。

十,、黨政班子團結(jié)合作。

十,、傳達學習貫徹了安監(jiān)總局的“七條規(guī)定”,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十四

第四季度,，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)。

一、嚴格遵守了財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)

認真履行了職責,，組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,，進行了會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性,。以實施新軟件為契機。

二、以實施了新軟件為契機,，規(guī)范了各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當,；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，《固定資產(chǎn)分類與代碼》按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

xx集團總公司要求在今年x月份全面正式運行財務(wù)軟件,，而本集團公司財務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行,，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好

三,、資金調(diào)控有序，合理控制了集團總體資金規(guī)模資金調(diào)控有序

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊。

為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正,、透明,，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

四,、加強財務(wù)會計制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量加強財務(wù)會計制度建設(shè)

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

五、制定了財務(wù)部各工作崗位職責

并進行自我評定制定財務(wù)部各工作崗位職責,，為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、與團結(jié)。開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財務(wù)自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

以上就是財務(wù)部第四季度的工作情況,，第四季度已經(jīng)過去，新的一個季度即將來臨,，在新的一個季度里我們爭取把工作做得更好,！

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十五

二季度以來，財務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計劃,，緊緊圍繞“質(zhì)量第一,、服務(wù)第一”的工作目標,，有重點地抓好財務(wù)服務(wù)保障工作，從動員部署,、建章立制,、整頓行風等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,，三個月以來,，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導下，在全科同志的共同努力下,，財務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開,，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,，辦事效率明顯提高,。

（一）認真做好動員部署工作

元月10日，全科召開了科務(wù)會,，會上,，張科長就如何開展好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動進行了動員部署，組織大家認真學習了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動的講話精神和院,、部通知要求,，統(tǒng)一了全科人員的思想認識，明確了目標措施,，王副科長對抓好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,，通過動員部署，大家充分認清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動的重要性和必要性,。

（二）補充完善各項規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，財務(wù)科組織制定了一系列財務(wù)管理制度，一是為嚴格票據(jù)的使用管理,，制定了《票據(jù)管理制度》,；二是規(guī)范財務(wù)管理行為，組織制定了財務(wù)各崗位工作職責,；三是加強實物資產(chǎn)管理,，組織制定《實物資產(chǎn)管理細則》；四是加強經(jīng)費管理,，修訂完善了《經(jīng)費審批權(quán)限》和《基層財務(wù)管理辦法》,。五是為整頓財務(wù)科工作作風和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為,，制定了《財務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》,。

（三）大力開展行風整頓活動

為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責,、工作不盡力的飄浮作風,，切實轉(zhuǎn)變財務(wù)科工作作風和服務(wù)理念，樹立財務(wù)人員良好形象，財務(wù)科開展了一系列的作風整頓,。

1,、狠抓思想作風整頓

認真學習了院長、在機關(guān)干部點名會上的講話,，仔細閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書,，寫了個人心得體會，科領(lǐng)導以此為契機,，從自身做起,，要求財務(wù)科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識,，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高,、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質(zhì),；認真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動,，結(jié)合財務(wù)工作特點，通過學習《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》,，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務(wù)人員進行了防腐倡廉教育,，要求全體財務(wù)人員上交了財務(wù)安全保證書；抓住學雷鋒活動月的有利契機,，在大力開展學雷鋒服務(wù)活動的基礎(chǔ)上,，針對財務(wù)人員思想狀況，認真組織思想教育整頓,，分析自身存在的問題,，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2,、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動融入到經(jīng)費管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,，推行了財務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的承諾內(nèi)容,，自覺接受工休人員監(jiān)督,，服務(wù)滿意率達90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達100%,，改善了服務(wù)質(zhì)量,，提高了管理水平；積極開展以“為工休人員服務(wù),，樹行業(yè)新風”為主題的窗口服務(wù)活動,，認真執(zhí)行《財務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語,，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)行為,，提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、狠抓財經(jīng)紀律整頓

科學編制預算,，通過充分調(diào)研和論證，在細化預算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，采用零基預算,，科學合理安排預算項目和經(jīng)費指標，確保了預算安排與實際工作任務(wù)緊密結(jié)合,，增強了預算的針對性和指導性,；規(guī)范票據(jù)管理，對近幾年科室在財務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實際上繳數(shù)量以及金額進行了專項審查,，同時對20xx年至今,，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳,，并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進行了檢查,；針對全院財經(jīng)紀律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報銷不及時,、經(jīng)費管理不到位的問題,，制定了歸口經(jīng)費管理細則和經(jīng)費管理考評內(nèi)容，促進了財務(wù)管理工作的規(guī)范化,、制度化和科學化,。

二季度，財務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),，收到了一定成效,。但也存在一些問題和不足：一是對把財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動貫穿到財務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考；二是在當前的新形勢下,，對財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況,、新問題，尤其是對財務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠,，創(chuàng)新手段不足，缺乏具體的指導,；三是財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓,、學習、交流的力度有待于進一步加強,；四是在創(chuàng)新管理理念,、提高管理效率等方面，還有待于快速推進,，及時總結(jié),，并進一步規(guī)范,。對這些問題要在今后的工作中全面分析，認真加以解決,。

1,、認真開展思想政治工作

近期對財務(wù)科的人員思想狀況進行一次全面分析，特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況,，重點進行分析掌握,；利用黨團活動時間組織政治學習，通過開展會計職業(yè)道德教育活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動,，引導財務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向,；深入開展談心活動，認真了解每個財務(wù)人員的思想動態(tài),、工作狀況,，對個人存在的困難，積極想辦法,，盡量幫助解決,，為群眾排憂解難。

2,、繼續(xù)強化機關(guān)服務(wù)意識

按照“機關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”,、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針，在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識的教育活動,，每周組織開展一次服務(wù)標兵評比活動,，樹立服務(wù)典型，引導財務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念,；嚴格落實《財務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,，推廣文明服務(wù)用語，并聘請科室人員進行監(jiān)督,，努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務(wù),、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境；進一步強化財務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能,，設(shè)立引導標識和窗口服務(wù)流程,，簡化程序，減少辦事手續(xù),，方便基層,，提高效率。

3,、不斷提高財務(wù)人員素質(zhì)

一是加強財務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓,，采用“請進來、送出去”等方式,，學習掌握同行業(yè)先進知識和管理技術(shù),，提高財務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能,。二是加強財務(wù)人員計算機技能培訓，推行會計電算化管理,，盡快實現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變,，提高工作效率。三是加強財經(jīng)知識宣傳教育,，提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經(jīng)制度的自覺性,。