在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

車間副主任崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全、設(shè)備,、現(xiàn)場的管理,，確保各項指標(biāo)的完成。

3,、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4,、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神,、各項管理制度與措施。

5,、負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn),。

6,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護,、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。

7,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

8,、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9,、對車間各類報表,、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé),。

10,、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11,、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議,。

12、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,。

13,、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間副主任崗位職責(zé)篇二

1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá),。

2.負(fù)責(zé)建立和維護公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度,，確保生產(chǎn)的有序進行。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作的完成情況,，如原材料的領(lǐng)用,、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等,。

4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進度,，匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實際作業(yè)情況進行及時調(diào)整,，確保如期完成,。

5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6s管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓(xùn)的安排和評估。

6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝,，并落實不合格品的處理(如返工,，分揀等)

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況,，對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進行培訓(xùn)和糾正。

8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施,，并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行,。

9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場零件的標(biāo)識管理。確?，F(xiàn)場零件的可追溯性,。

10.負(fù)責(zé)匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問題,，并向上級匯報,。

11.負(fù)責(zé)向技術(shù)部反映現(xiàn)場作業(yè)工藝更改的要求，并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施,。

12.負(fù)責(zé)落實設(shè)備的日常維護保養(yǎng)的任務(wù),。

13.負(fù)責(zé)監(jiān)督sap相關(guān)信息的輸入，及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作,。

15.激勵,、指導(dǎo)、考核下屬的相關(guān)工作

16.完成上級要求的其它工作任務(wù),。

車間副主任崗位職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)管理、工藝,、倉庫,、質(zhì)量、售后五個部門的統(tǒng)籌管理;

2,、建立完善團隊管理制度和工作流程,，有計劃性地安排日常工作，保證公司訂單的品質(zhì)和交付;

3,、組織落實生產(chǎn)過程各項產(chǎn)量,、質(zhì)量、成本和工藝指標(biāo)等,，協(xié)調(diào)好各部門的工作進度和配合,，力保生產(chǎn)有計劃有步驟地順暢運行;

4、負(fù)責(zé)合理的生產(chǎn)現(xiàn)場布局, 監(jiān)督生產(chǎn)進度,、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)環(huán)境,、設(shè)備維護,，供應(yīng)商交貨期與質(zhì)量管控;

5、負(fù)責(zé)倉庫的合理布局,，生產(chǎn)材料配備與安全庫存;

6,、組織建立現(xiàn)場安全管理秩序,，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)流程以及人員培訓(xùn)，塑造良好的生產(chǎn)環(huán)境,，提高員工職業(yè)素質(zhì);

7,、組織新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，把握行業(yè)動向

8,、 及時和相關(guān)部門做好橫向溝通, 定期向上級匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及工作進展計劃;