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車間副主任職責和標準 車間副主任崗位職責與工作任務篇一

2,、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制車間機臺計劃，檢查生產(chǎn)工作,，跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標等,，確保生產(chǎn)任務按質(zhì)按量按時的完成;

3、執(zhí)行工藝技術和質(zhì)量要求,，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,，提出改進建議;

4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設備參數(shù)及運行狀態(tài),，保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;

5,、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;

6、執(zhí)行公司6s管理要求,，確保車間現(xiàn)場整潔有序;

7,、確保生產(chǎn)過程的安全和人員的職業(yè)健康;

8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源,，節(jié)約制造成本;

9,、完成領導安排的其他事務。

車間副主任職責和標準 車間副主任崗位職責與工作任務篇二

1,、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標,，組織制定并推行與公司發(fā)展相適應的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃、制造費用預算及控制標準;

2,、建立健全公司生產(chǎn)管理體系,，對所轄人員進行業(yè)務指導和日常管理，確保生產(chǎn)相關人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓,，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓內(nèi)容;

3,、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作,，并負直接領導責任;定期向總經(jīng)理匯報分管工作;

4,、監(jiān)督生產(chǎn)部門按gmp要求組織生產(chǎn)，均衡生產(chǎn),，提高勞動生產(chǎn)率,，節(jié)能降耗;檢查不合格品的控制情況，主持重大質(zhì)量,、安全事故的分析,、評審和處置,，并及時向總經(jīng)理匯報;

5、審核生產(chǎn)相關情況報告,，主持每周的生產(chǎn)運營會，協(xié)調(diào)各部門關系,，對相關事項進行決策;監(jiān)控生產(chǎn)計劃的實施過程,，并對結果(包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量,、成本,、交期)負全面責任;

6,、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作;

7,、及時完成上司交辦的其他工作。

車間副主任職責和標準 車間副主任崗位職責與工作任務篇三

1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮,，組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務，確保生產(chǎn)任務的順利完成,。

2.貫徹落實本車間崗位職責,、工作標準和考核,，密切與其他車間的協(xié)作與配合,，全面完成生產(chǎn)任務。

3.負責組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標細則,，落實對目標的實施,。

4.負責組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎罰細則，組織員工的進行質(zhì)量學習,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

5.對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進行科學管理,，做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔,，過道通暢，在制產(chǎn)品擺放有序,、標識清晰明確,。

6.對車間的安全工作進行管理，杜絕安全隱患,，爭取杜絕安全事故的發(fā)生,。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題,，跟蹤處理結果，確保生產(chǎn)的順利進行,。

7.對生產(chǎn)設備進行日常維護,，提高設備使用效率和設備完好率。

8.負責本車間的對外宣傳工作,。

9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作,。

車間副主任職責和標準 車間副主任崗位職責與工作任務篇四

1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;

2,、合理調(diào)配全廠資源,，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系,、質(zhì)保體系,、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系,、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4,、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5,、提高生產(chǎn)效率,，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程,，降低生產(chǎn)成本;

6,、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

7,、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作,，確保對接順暢;

8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤,。

車間副主任職責和標準 車間副主任崗位職責與工作任務篇五

1、負責生產(chǎn)管理系統(tǒng),，全面主持生產(chǎn)部的工作,，制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

2,、負責質(zhì)量方針,、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;

3、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,，負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，搞好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力,，平衡調(diào)度設備材料;

4,、根據(jù)生產(chǎn)需求,，建立采購管理系統(tǒng)，全面負責采購工作;

5,、抓好設備管理,，定期組織維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設備安全使用;

6,、負責對公司技術革新,、技術改造等工作的組織與應用;

7、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作,，定期組織安全環(huán)保檢查,，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題;

8,、負責對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設備和工作環(huán)境的控制;

9,、負責產(chǎn)品標識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;

10,、負責生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培養(yǎng),。

11、負責挖掘潛在供方,，對供方調(diào)查評估,，提出合格供方建議名單，批準后進行采購;

12,、負責采購過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;

13,、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設,，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓,。

車間副主任職責和標準 車間副主任崗位職責與工作任務篇六

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃單安排生產(chǎn)作業(yè),；

2,、負責傳達和執(zhí)行生產(chǎn)制造部指示事項；

3,、負責本車間員工勞動紀律的管理,；

4、負責原材料領用及其他物品按規(guī)定領用,，統(tǒng)計記錄個人物料消耗,，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取相應措施,；

5,、負責監(jiān)督、檢查班組員工嚴格按照崗位作業(yè)指導書操作,；

6,、負責監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄,、設備日常保養(yǎng)記錄等的實施,；

7、負責本班組的'衛(wèi)生值日安排,、檢查,，6s定置的督促、檢查,，優(yōu)化班組生產(chǎn)環(huán)境,；

8、負責指導新員工上崗前操作技能培訓,；

9,、負責監(jiān)督班組成員工藝紀律的實施；

10,、巡檢并判定制造過程中產(chǎn)品質(zhì)量,，加強本班組質(zhì)量控制，提高組員質(zhì)量意識,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理，提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率,；

11,、負責本班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作,，積極宣傳和貫徹本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,；

12、定期巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,，查找安全隱患,，提出整改意見；

13,、負責填寫和提交各種安全記錄,；

14、負責監(jiān)督本班組的公用工具,、工裝,、夾具、工位器具,、輔助材料,、勞保用品的正確使用管理；

15、負責組織,、指導和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設備和模具的日常檢查,、保養(yǎng)及維護；

16,、明確下屬的崗位責任和業(yè)績目標,，并實行督導工作；

17,、處理班組工作中的其他問題,。

車間副主任職責和標準 車間副主任崗位職責與工作任務篇七

1、修訂車間相關的管理制度;

2,、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理,、指導、培訓及評估;

3,、負責生產(chǎn)計劃落實,物料管控;

4,、完成車間生產(chǎn)任務,管理車間安全生產(chǎn);

5、負責對員工進行日常管理并負責對其進行考核;

6,、指導車間設備保養(yǎng)及規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7,、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

8,、領導臨時交代的其他事情

1,、本科及以上學歷;

2、3年以上化工車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

3,、熟知溶劑產(chǎn)品標準和規(guī)范,、生產(chǎn)制程及科學的操作規(guī)范;

4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;

5,、具有較強的組織,、溝通、協(xié)調(diào)能力,。

車間副主任職責和標準 車間副主任崗位職責與工作任務篇八

1．根據(jù)生產(chǎn)需要,，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排供氣,、供熱,。

2．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。

3．辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù),、建立鍋爐設備檔案,。

4．組織車間設備檢修、技術改進,，落實節(jié)能降耗措施,。

5．參與鍋爐房設備安裝、維修的質(zhì)量驗收。

6．組織職工業(yè)務技術培訓,。

7．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用,，控制生產(chǎn)成本。

8．了解鍋爐等設備運行情況,，配合相關部門做好特種設備強檢,。

1．能查找不足,，制定措施,，并監(jiān)督整改。

2．根據(jù)生產(chǎn)需要,，統(tǒng)籌安排鍋爐使用,，完成節(jié)能降耗任務指標。

3．車間各種原始記錄,、報表真實,、準確、完整,，并按要求存檔,、上報。

4．按需領用生產(chǎn)所需材料,，無浪費,。

車間副主任職責和標準 車間副主任崗位職責與工作任務篇九

1、在調(diào)度主任領導下,，根據(jù)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制開展工作,，具體負責分管礦井生產(chǎn)和回采工作，在安全生產(chǎn)管理過程中,，負責組織調(diào)度室有關人員共同完成所擔負的任務,。

2、全面掌握礦井年,、季,、月安全生產(chǎn)建設計劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排，了解掌握回采工作面銜接準備情況和生產(chǎn)動態(tài),、生產(chǎn)趨勢,、抓好工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn),。

3,、參與組織召開有關生產(chǎn)分析會和參加上級集團公司及公司有關會議，對影響生產(chǎn)的事故進行跟蹤,、落實,，對安全技術措施的貫徹執(zhí)行情況跟蹤、落實并詳細記錄。

4,、具體負責皮帶秤計量,，月終結賬跟蹤，系統(tǒng)掌握生產(chǎn)計劃的安排,，以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù),，聯(lián)系生產(chǎn)實際情況，搞好生產(chǎn)預測,、預報,，組織綜合平?，搞好均衡生產(chǎn),。

5,、負責檢查、落實公司,、隊組的計劃完成情況,，對完不成計劃的單位、隊組負責組織分析考核,。負責組織分析影響生活的主要事故嚴格考核,，保證班、日,、旬,、月完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。

6,、堅持24小時調(diào)度值班制度,，完成領導交辦的各項工作。

車間副主任職責和標準 車間副主任崗位職責與工作任務篇十

一,、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作,。車間主任不在時，行使車間主任職責,。

二,、對車間主任負責，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn),，保質(zhì),、保量、保供貨,。

三,、負責車間生產(chǎn)技術管理，重點保證生產(chǎn)與物料平衡,、成本控制,。

四,、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計劃,，并將指標細分到班組并組織實施,、檢查、考核,。

五,、嚴格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術指導,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達100%,。

六、負責現(xiàn)場管理,，嚴格要求員工執(zhí)行gmp和崗位sop進行生產(chǎn),，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制,，積極組織員工進行安全,、技術、技能培訓,，提高員工整體素質(zhì),。

七、協(xié)助車間主任做好車間各種設備,、設施的管理工作及設備零部件,、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn),。

八,、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品按時交貨等情況進行分析,，總結經(jīng)驗，查找不足,，制定措施,，監(jiān)督整改。

九,、協(xié)助車間主任起草,、修訂、嚴格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定,，并起到表率帶頭作用,。

十、負責車間車間質(zhì)量管理工作,，健全車間質(zhì)量管理體系,，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故,。

十一、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題,，保證生產(chǎn)任務順利完成,。同時做好與相關單位的配合與協(xié)調(diào)工作。

十二,、完成車間主任交辦的其他工作任務,。

演講不超過5分鐘，滿分40分,，重點總結工作業(yè)績成果10分,，語言表達能力5分，條理性5分,，對競聘崗位的認識理解7分,，對今后的工作打算7分，競聘優(yōu)勢6分,；現(xiàn)場答辯60分,，其中邏輯能力12分，現(xiàn)場應變能力12分,，答辯題36分,。

車間副主任職責和標準 車間副主任崗位職責與工作任務篇十一

依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任,，嚴把原油質(zhì)量關,，確保生產(chǎn)工作有序開展。

1．根據(jù)調(diào)度令,，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,，合理安排生產(chǎn)任務。

2．管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場,。

3．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài),。

4．組織車間設備檢修、技術改進工作,。

5．組織職工業(yè)務技術培訓,。

6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用，控制生產(chǎn)成本,。

7．了解生產(chǎn)設備運行情況,，配合相關部門做好計量強檢。

1．能查找不足,，制定措施,，并監(jiān)督整改。

2．任務分派合理,，生產(chǎn)現(xiàn)場有序,。

3．確保接收原油的質(zhì)量合格,。

4．確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實、準確,、齊全,。

5．確保計量工具完好準確。

6．按需領用生產(chǎn)所需材料,，無浪費,。

車間副主任職責和標準 車間副主任崗位職責與工作任務篇十二

1、負責內(nèi)部組織架構設置,、職責分工,、人員選聘與考核。

2,、嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行,、落實。

3,、按照責任制,，控制部門費用預算。

4,、負責與外部門的協(xié)調(diào)溝通,，共同完成公司任務目標。

1,、組織部品車間黑球生產(chǎn)，按時按量按質(zhì)完成公司下達的任務,。

2,、完成公司下達的黑球生產(chǎn)任務，采取措施理順物流運作,，實施精益生產(chǎn),，提高生產(chǎn)制造水平。

1,、負責組織不斷改進產(chǎn)品裝配工藝,，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能,，降低人工成本,。

2、組織規(guī)范物流運作,，建立科學合理的物料消耗責任考核機制,，有效降低物料損耗，降低制造成本,。

3,、合理控制機物料,、維修配件等消耗，降低水電氣耗用,，降低費用消耗,。

1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術工藝管理水平,。

2,、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力，解決現(xiàn)場技術工藝問題,，提高過程品控水平,。

1、不斷進行內(nèi)部規(guī)范和管理提升,。

2,、開展各種形式的活動，發(fā)動全員參與,，促成自主改善的良好氛圍增強團隊協(xié)作效率和凝聚力,。

3、不斷加強內(nèi)部人力資源開發(fā),，鼓勵“自我規(guī)劃,、自我舉薦、自我提升”,，提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力,，實現(xiàn)人員優(yōu)化高效。

4,、負責本車間人力資源配置,、優(yōu)化，并且不斷開展員工培訓,，強化自主提高,，努力培育學習型團隊，提高車間整體素質(zhì),。

1,、負責組織開展車間設備、模具,、工裝,、儀器儀表等設施的管理、維護和保養(yǎng),。

2,、負責車間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實,。

1,、負責車間作業(yè)環(huán)境,、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。

2,、負責制訂現(xiàn)場管理制度編制,、宣傳、組織檢查與考核,。

3,、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境,。

完成上級領導交付的個案式工作,。