總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

忘不了資產(chǎn)清查工作的緊張階段，xx2歲多的女兒高燒xx度需要住院治療和照料時,，由于無法照看和陪伴女兒,，她強忍眼中的淚水不停地給來交材料的同志解釋資產(chǎn)清查材料的填報和檢查工作，早出晚歸,，女兒連續(xù)幾天都見不著她的身影,；忘不了xx在兒子參加藝術類專業(yè)考試報名及考試時，又遇母親生病,，她沒有離開自己的崗位而是不停地奔波在校內(nèi)各單位核實資產(chǎn),；忘不了xx為了查找關于土地、房屋的相關證據(jù),，書寫各種說明材料,，他不顧自己痛風發(fā)作，加班加點至深夜,；忘不了在資產(chǎn)清查工作各種數(shù)據(jù)匯總時,，處領導和資產(chǎn)清查辦公室的xx、xx,、xx等同志以高度的責任感和認真負責,、精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度對待工作中出現(xiàn)的問題,。由于財政部資產(chǎn)清查軟件的原因造成幾百條數(shù)據(jù)上傳丟失,，他（她）們和技術人員在幾萬條信息中去不斷地查找原因，從幾百條數(shù)據(jù)的丟失減少至幾十條到后來的十幾條,，為了這十幾條信息,，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條信息中一個一個地核查,，尋找丟失的原因,，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，當各類數(shù)據(jù)全部上傳成功,，各種報表匯總完成時,，她們已連續(xù)工作長達xx小時沒有休息。在這里我們向關心和支持國有資產(chǎn)管理處的學校各級領導及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝,，向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意,。

團結(jié)務實、嚴格管理，認真完成日常管理服務工作：

根據(jù)學校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報,，認真編制學校年度固定資產(chǎn)的預算,，并嚴格按預算執(zhí)行。在設備的購置環(huán)節(jié)上,，嚴格按規(guī)定和程序?qū)徟O備購置報告,，嚴格把關。對于購置設備進行反復論證,，特別是對大型儀器設備的購置理由,、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù),，避免盲目性,。

如校內(nèi)一單位由于新建需要購置大量的設備，我們多次到工地進行實地考察,，對使用單位的購置報告清單進行一一核對,，發(fā)現(xiàn)原報告中的xx臺熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道,，立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系,，及時進行了更改，避免了不必要的浪費,。全年審批各類設備購置報告xx余份,，1萬多臺（件）數(shù)，涉及購置資金近億元,。

一是認真貫徹執(zhí)行《中央國家機關xxxx年政府集中采購制度》,、《國家民委關于加強和改進物資管理的實施辦法》和《xxxx大學國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定，在固定資產(chǎn)登記和報銷過程中,，堅持原則,，實事求是，把好驗收,、入賬關,。根據(jù)使用單位領用人和資產(chǎn)管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實物的型號、廠家,、數(shù)量及發(fā)票金額等,，驗收無誤簽字后，我們再進行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作,。做到反復認真核對,，項目清楚無誤，手續(xù)齊全,，數(shù)據(jù)準確,。

二是深入基層,，克服重重困難，及時對固定資產(chǎn)進行驗收和資產(chǎn)貼號,，特別是新校區(qū)續(xù)建工程設備多,，現(xiàn)代技術教育中心、校園網(wǎng)絡管理中心,、后勤學管部,、食堂等就有上千萬設備；生科院,、藝術學院等進口設備以及留學生樓的設備也量大且類別復雜。xxxx年新增固定資產(chǎn)1.5億元,，庫存材料xx余萬元,，對1x萬x千多臺件各類固定資產(chǎn)實物進行了貼號，固定資產(chǎn)增量達到歷年之最,。

三是及時輸入詳細的資產(chǎn)信息,，建立微機固定資產(chǎn)明細賬、卡片和相關資產(chǎn)檔案,。同時加強對各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、查證工作，較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報工作,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

國有資產(chǎn)管理工作是學院整體工作的重要組成部分,。半年來在學院黨委的正確領導下，根據(jù)學院部署和質(zhì)量管理體系規(guī)范要求,，我處全體工作人員做了大量,、扎實、有效而又具體的工作,。為學院的建設和發(fā)展做出了貢獻,。

根據(jù)學院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策,，學習國家有關國有資產(chǎn)管理條例和法律法規(guī),，學習學院《國有資產(chǎn)管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務水平,。

由于學院的發(fā)展與進步,，辦公設備、內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整和重組,，使得各部門的資產(chǎn)在不斷變動,。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構(gòu)的調(diào)整而不斷調(diào)整變動。我們經(jīng)常不定期的到各部門去清點核查,。核對部門,、核對設備名稱,、核對規(guī)格型號、核對配置數(shù)量,，確保帳實相符,。

摸清家底，努力做到資產(chǎn)配置的最大化,、最優(yōu)化,。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。

積極配合相關部門利用節(jié)假日對教室的課桌椅進行了維修和配置,，確保了教學秩序的正常進行,。

認真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作。由于進入新校區(qū),，各系部新購入設備較多,，在驗收過程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照,，對不符合約定的堅決不予驗收,。

1、己完工程的維保工作

本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水,、吊頂脫落等現(xiàn)象維護整改,。目前己基本結(jié)束，部分掃尾工作正在進行,。

2,、在建工程的管理工作

在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀大道已進入掃尾階段,。

3,、積極辦理規(guī)劃、用電增容,，消防審圖及消防驗收事宜,。規(guī)劃已報到市規(guī)劃局，等待高職園區(qū)五所院校統(tǒng)一辦理,。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局,，有望本學期完成工作。消防審圖在規(guī)劃批文未下來之前是不接受圖紙的,，我們通過做工作,，同意先對圖紙進行審核，待規(guī)劃批復后再出審查報告,。消防驗收工作正在準備中,。

由于我處人員少、工作量大,，再加之新校區(qū)剛投入使用,，監(jiān)督檢查還不夠及時,，這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。

今后,，我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下,，在各部門的理解和配臺下，有信心,、有能力繼續(xù)做好節(jié)約型,、服務型、創(chuàng)新型,、效能型的國有資產(chǎn)管理工作,，為學院的發(fā)展和進步做出新的頁獻!

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

20xx年，鐵東區(qū)國有資產(chǎn)管理辦公室在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，始終堅持科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建和諧社會作為我們工作的出發(fā)點,，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點,，較圓滿地完成了各項工作任務,，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

“工欲善其事，必先利其器”,，完善的制度是切實做好國有資產(chǎn)管理工作的根本保證,。以國家財政部制定的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》為基礎，針對我區(qū)行政事業(yè)單位對資產(chǎn)出租,、出借,、資產(chǎn)處置、變價收入收繳等管理混亂現(xiàn)象,，結(jié)合我區(qū)20xx年頒布實施的《鐵東區(qū)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,，出臺了四項具體管理制度，為加強全區(qū)國有資產(chǎn)管理,，防止國有資產(chǎn)流失提供制度保證,。四項新制度包括：

1、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借管理制度,；

2,、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)變更管理制度；

3,、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入管理制度,；

4、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理巡查,、督查制度,。

要做好資產(chǎn)管理,，首先要知道有多少資產(chǎn)，資產(chǎn)基數(shù)的統(tǒng)計是開展一切資產(chǎn)管理工作的基礎,。

1,、清查行政事業(yè)單位土地房屋類資產(chǎn)情況

按照市財政局統(tǒng)一部署，鐵東區(qū)國資辦對全區(qū)行政事業(yè)單位土地房屋類資產(chǎn)情況進行了全面的統(tǒng)計匯總,，清晰準確地掌握了其存量及使用情況：

①我區(qū)行政事業(yè)單位房屋,、建筑物資產(chǎn)共有488處，占地面積376391平方米,，資產(chǎn)價值22,，014萬元。其中帳內(nèi)資產(chǎn)價值7744.44萬元,，帳外資產(chǎn)價值5653.58萬元,，未決資產(chǎn)價值1430.14萬元。

②我區(qū)行政事業(yè)單位占地共32處,，總面積606931平方米,。其中：建筑用地79451.15平方米；教學用地90065.92平方米,；操場用地183236平方米,；停車場用地2894平方米；綠化用地68646平方米,；其他用地182637.9平方米,。

③存在問題：部分房屋沒有入固定資產(chǎn)賬；部分房屋沒有辦理產(chǎn)權證,。

2,、清查行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租、出借等情況

隨著財政改革的不斷深入,，要求資產(chǎn)管理與預算管理緊密結(jié)合,，為了給財政預算工作及“收支兩條線”的實施提供準確數(shù)據(jù)支持，根據(jù)區(qū)政府【20xx】1號常務會議紀要精神,，為規(guī)范加強全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作,，維護國有資產(chǎn)的安全完整，合理配置和有效利用,，促進行政事業(yè)單位資產(chǎn)整合與共享共用,，保障全區(qū)各項事業(yè)健康發(fā)展，建立起適應我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要和公共財政要求的國有資產(chǎn)管理體制,，由區(qū)國資辦牽頭,，區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局配合,，組成行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)巡查督察組,，歷時3個多月,，對全區(qū)國有資產(chǎn)出租情況進行調(diào)查統(tǒng)計。被檢的街道辦事處,、教育,、城建、衛(wèi)生,、文化等系統(tǒng)所屬共65家單位中,，有34戶單位存在土地房屋類固定資產(chǎn)出租情況，共有379處房屋或車場（場地）對外出租,，其中房屋173處,，車場（場地）206處。20xx年應收租金318萬余元,，實收租金279萬余元,，77萬元已上繳財政，202萬余元未上繳,。未上繳租金的原因包括：單位本身為自收自支單位,、街道辦事處三產(chǎn)收入、個別單位坐收坐支,、用于所屬企業(yè)支付各種費用等,。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨即印發(fā)了《關于規(guī)范簽訂固定資產(chǎn)出租合同和及時上繳租金的通知》,，對資產(chǎn)出租行為進行嚴格規(guī)范，統(tǒng)一由區(qū)國資辦代表區(qū)政府簽訂資產(chǎn)出租合同,，租金全部上繳區(qū)財政,，實行“收支兩條線”管理。

至年末,，完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)租賃非稅收入240萬元,，國有資產(chǎn)占用費12萬元。

3,、清查國有,、集體企業(yè)資產(chǎn)情況

為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整,，提高資產(chǎn)的使用效益,，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值,，我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其按季度進行財務快報,，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備,。

1,、把好轉(zhuǎn)屬國有（集體）企業(yè)改制履約監(jiān)管驗收關

按照市國資委《關于加強改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收工作的通知》精神,，鐵東區(qū)企業(yè)改制履約監(jiān)管領導小組對改制企業(yè)抓緊進行驗收工作。

鐵東區(qū)需要驗收企業(yè)共有37戶,，已完成驗收8戶,，正在驗收15戶，問題較大目前無法驗收企業(yè)10戶,，擬解除改制合同企業(yè)3戶,，確認不屬于驗收范圍1戶。

按照市國資委的要求,，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件,，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況,，本著對社會負責,、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度,，嚴謹?shù)刈龊抿炇展ぷ?，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害,。今年,，我們按照企業(yè)改制履約監(jiān)管驗收操作程序，根據(jù)《鞍山市企業(yè)產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓履約監(jiān)管驗收要件》的規(guī)定,，對6戶國有改制企業(yè)和2戶集體改制企業(yè)進行了驗收,。其中：鞍山市園森林商場已符合驗收條件，正在等待市國資委下發(fā)驗收文件,；鞍山市汽車回收有限公司,、鞍山市大光明洗染有限公司、鞍山市圖濟生產(chǎn)資料服務有限公司,、鞍山市溫馨賓館有限公司,、鞍山市政工程有限公司正在按照市國資委要求進行整改，驗收材料即將上報接受審核,；和平服裝廠及和平物資購銷站兩戶集體改制企業(yè),，經(jīng)與市國資委溝通協(xié)調(diào)后，順利完成了原企業(yè)房屋產(chǎn)權轉(zhuǎn)移手續(xù),，保障了職工權益及社會穩(wěn)定,。

對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關部門溝通協(xié)調(diào),，征詢意見和建議,，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐,，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展,，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè),，通過座談,、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī),，并且下發(fā)《限期履約驗收通知單》,，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收,，企業(yè)改制就是不完整的,，并且要承擔相應的責任與后果。

2,、把好國有（集體）非住宅房產(chǎn)辦理房屋權屬轉(zhuǎn)移登記審批關

市政府為加強國有（集體）房產(chǎn)管理,，規(guī)范處置行為，防止國有資產(chǎn)流失,，促進城市總體規(guī)劃的順利實施,，我市國有（集體）非住宅房產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記實行新的審批程序。我們按照鞍山市房產(chǎn)局【20xx】1號會議紀要精神及《關于我市國有（集體）非住宅房產(chǎn)辦理房屋權屬轉(zhuǎn)移登記有關問題的實施意見》,，對鐵東區(qū)域內(nèi)申請轉(zhuǎn)移登記的國有（集體）房產(chǎn)嚴格審批,，全面細致地進行調(diào)查走訪，堅持每戶房產(chǎn)都進行實地勘測,，及時與區(qū)談遷辦和區(qū)拆遷辦咨詢溝通,，不使改制企業(yè)非住宅房產(chǎn)的.轉(zhuǎn)移侵害到職工利益，不使國有（集體）非住宅房產(chǎn)的轉(zhuǎn)移影響到我區(qū)及我市的城區(qū)整體規(guī)劃,。今年,，已經(jīng)對符合條件的10余戶房產(chǎn)轉(zhuǎn)移進行了審批。

按照市國資委的統(tǒng)一安排,，組織我區(qū)各行政事業(yè)單位的100余名資產(chǎn)保全稽查監(jiān)督員參加業(yè)務培訓，增強了占用使用國有資產(chǎn)單位的國資監(jiān)管意識,，提高了資產(chǎn)保全稽查員防范國有資產(chǎn)流失的意識和能力,，加強了國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的軟環(huán)境建設。

根據(jù)市委市政府關于各醫(yī)院實行屬地化管理的要求,，我們對鞍山市糧食局職工醫(yī)院鞍山市老年病防治康復醫(yī)院,、鞍山市血栓病專科醫(yī)院和鞍山市商業(yè)醫(yī)院進行了接收,。委托專業(yè)中介機構(gòu)對四家醫(yī)院進行了清產(chǎn)核資,，并要求四家醫(yī)院按照國有資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度建卡造冊，委派專人負責國有資產(chǎn)的管理和處置。及時將《鐵東區(qū)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及各項具體規(guī)章制度印發(fā)給四家醫(yī)院,，理順并規(guī)范了國有資產(chǎn)管理體系,。

嚴格按照《行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《鐵東區(qū)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定,，對處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批,。對新購置或盤盈的資產(chǎn)，嚴格按照原始票據(jù)價值

或評估價值入賬,，防止國有資產(chǎn)流失,；對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn)，堅持申請,、評估,、審批、拍賣的程序,，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶,；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看,，核對實物與帳面是否一致,，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應機構(gòu)進行處置,，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值,。目前，已經(jīng)處置資產(chǎn)原值100余萬元,，變價收入7萬余元全部上繳財政專戶,。

1、工作中已核實的一些資產(chǎn)報廢,、盤虧及帳目混亂情況,，目前相關部門尚未進行帳目調(diào)整,，所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致,，目前正在協(xié)調(diào)中。

2,、國有資產(chǎn)管理制度尚不完善,，管理工作還不夠主動,，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂,，收費標準仍存在不一致或不合理現(xiàn)象,，租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象,。房屋類資產(chǎn)租期時間過長,，租金卻始終保持較低價格,，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失,。

根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求,，為了進一步做好學校國有資產(chǎn)管理工作，xx年度,，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學校中心工作,，在學校校長和行政一班人的直接領導下，堅持為教學,、科研和教職工服務的指導思想,，主要做了以下幾個方面的工作。

為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范,、高效,，學校特成立了國有資產(chǎn)管理領導小組。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx xx xx xx xx

下設國有資產(chǎn)管理辦公室,，由xx任辦公室主任,，負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理,、電子臺帳等工作,；總務主任xx負責設備設施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理,；xx,、xx負責設備設施的使用、維護和指導,；xx負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作,。

根據(jù)xx縣房屋權屬辦理的相關政策，我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對,，并積極主動與xx鎮(zhèn)人民政府相關工作人員進行對接,，認真收集整理了學校建設的有關數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權屬辦理做好了基礎工作,。

1,、xx年度，學校為了保證設備設施的安全使用,，以確保災后重建成果大提升,。主要維修項目有：

（1）維修了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗,、桌凳。

（2）維修改造了小學,、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管,、電路、燈具等。

（3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板,。

2,、xx年度，按照學校安排,，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目,，獲取了部分專項修繕資金，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻,。

1,、制定物資設備驗收辦法，規(guī)范和完善了驗收程序,、環(huán)節(jié),，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作,，縮短了驗收周期,。強調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執(zhí)行效果,。

2,、按照教育局要求，組織相關職能部門協(xié)同工作,，按時統(tǒng)計上報了xx年度xx小學學?；巨k學條件報表和xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。

學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備,、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作,；為教師和行政辦公室安裝辦公設施；為所有教室擺放桌椅,、為所有功能室安裝配備設施,、為學生公寓擺放儲物柜、學生床,、生活條桌等設施,，使學校教學基本條件得到了有力的保證。

根據(jù)學校國有資產(chǎn)管理的職責要求,，我校在原有制度的基礎上規(guī)劃了學校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架,，制定了《xx縣xx小學固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》,、《xx縣xx小學物資設備及家具損壞,、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學物資設備驗收辦法》,、《xx縣xx小學功能室教師職責》,、《xx縣xx小學財產(chǎn)管理目標責任書》,、《xx縣xx小學職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度,。

一年來,，學校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務,、新要求,，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關政策法規(guī)的學習,，不斷摸索工作規(guī)律,、總結(jié)經(jīng)驗，嚴格按規(guī)定程序辦事,，用心想事,、用心謀事、用心干事,不斷增強學習意識,、大局意識,、民主意識、自律意識和服務意識,，認真履行工作職責,，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作,，超負荷地完成了大量的工作任務,，出色地完成了學校國有資產(chǎn)的有效管理。

但是,，從目前的形式和要求來看,，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施,；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強,；硬件資源的共享共用應該進一步推開。在今后的工作中,，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置,、充分利用、共享共用和追求效益的目標,，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)字化管理系統(tǒng),，切實改變資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平,。有力地支撐和保障教育,、教學和教育科研工作，更好地為學校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務,。

xx縣xx小學

xx年11月22日

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

根據(jù)國有資產(chǎn)管理處工作特點,，20xx年暑假期間我處實行突擊事務全處人員集中辦理,，日常工作安排值班，全處人員保持手機開機,，信息暢通，做到隨叫隨到,，保證了處內(nèi)水電,、門窗的安全，完成了假期初議定的各項工作任務,，具體如下：

一,、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作,。辦理了以色列政府貸款進口設備臥式加工中心的免稅工作,。

二、配合相關部門做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場地的論證,、規(guī)劃等申報工作,，參與了委托市招標局所做的實訓廠房項目招標工作。

三,、嚴格執(zhí)行政府采購相關文件精神,，做好教學設備的采購工作。在省教育廳教育技術裝備中心的大力支持下（沒有經(jīng)費歸集的前提下）,，暑假期間我處向省教育技術裝備中心共上報了9包教學設備采購項目,涉及11個系（部）設備,，組織相關人員3批次前往省教育技術裝備中心參與開標，督促兩家中標供應商暑假期間向相關系（部）提供中標產(chǎn)品,，并及時組織安裝,、調(diào)試。

四,、為確保開學正常教育,、教學活動的開展，做好學校急需設備,、低值品的自行采購工作,，暑假期間我處共完成19項招標采購項目，這些采購項目的完成保證了系,、部急需物資的供應,，參與了二期辦、總務處,、后勤服務總公司多個項目的招標,、驗收等工作。

五,、經(jīng)過多次努力,，在電子信息工程系的配合下,，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量儀器，共計價值28900元,。

六,、完善了西班牙政府貸款項目績效評價的后續(xù)工作，將檢查收集的相關資料進行了整理,，待9月份進行歸檔,。

七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式,，將以色列政府貸款相關材料進行了分類,、整理。

八,、配合學校年度財務審計工作,，接受了安徽大學審計處和社會審計中介機構(gòu)對我校的固定資產(chǎn)情況的審計。

八,、完成了省教育廳室布置的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)核查工作,。按照省教育廳8月6日下發(fā)的《關于開展資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關信息核查工作的通知》（皖教秘財〔20xx〕133號）文件要求，我處完成了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)核查的自查工作,，并形成了文字材料,，撰寫了總結(jié)分析報告，待上報省教育廳,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五

20xx年,，資產(chǎn)管理部以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，認真學習中國特色社會主義理論,，貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,，進一步加強部門作風建設，牢固樹立質(zhì)量,、服務,、效益、創(chuàng)新的工作理念,，堅持改革創(chuàng)新,，加強業(yè)務能力建設，在校區(qū)領導的關心,、指導和有關部門的支持,、配合下，全體同志齊心協(xié)力,，較好地完成了全年的工作目標?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、根據(jù)學校統(tǒng)一安排，完成常州校區(qū)十二五基本建設發(fā)展規(guī)劃的編制工作,，并與學校一起上報教育部,，為十二五期間常州校區(qū)基本建設提供規(guī)劃依據(jù)。

2,、以精品的意識組織開展科研實驗綜合樓一期工程項目的建設,，該項目于3月開工建設，主體工程建設已完成并通過主管部門驗收,，目前正進行裝飾工程施工,。該項目列為20xx年教育部國拔資金建設項目，2903萬元已全部到賬,，經(jīng)費使用通過了財政部駐江蘇財政專員的檢查。

3,、根據(jù)教育部,、常州市的要求，完成了有關工程建設領域?qū)ｍ棛z查工作,。

4,、積極謀劃，組織開展校區(qū)用電量的測算,，并與常州市供電公司聯(lián)系,，開展校區(qū)供電增容方案論證工作。

5,、河海大學常州校區(qū)第二食堂建設項目被評為常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程獎,。

1、積極組織申報教育部專項修購項目,，并配合有關部門做好教育部組織的立項審計工作,，第一實驗樓一期大修及功能改造項目于4月通過教育部專家組評審，獲準20xx年立項修繕,。

2,、利用暑假組織實施教育部修繕專項項目常州校區(qū)第一食堂大修，按期完工,，保證了新學期的啟用,。經(jīng)過修繕，第一食堂達到常州市a級食堂標準,，改善了師生員工的就餐環(huán)境,。

3、組織實施校園環(huán)境綜合整治及各類專項維修工作,，各項目的實施嚴格按項目管理,。完成的主要項目：畢業(yè)生宿舍大修；東大門亮化美化工程,；校園東北角綠化區(qū)園路鋪設,；學生社區(qū)宣傳欄建設,；高配及水泵房維修；田徑運動場下水道改造,；公共設施屋面防水,，墻壁滲水、漏水維修,；一號樓管道井上下水管支架加固改造,；學生浴室室內(nèi)吊頂籠頭維修；各類家具,、特種設備維修等,。組織開展校園環(huán)境綜合整治項目的實施，進一步凈化,、亮化,、美化了校園。

4,、進一步加強校區(qū)修繕工程的管理,，繼續(xù)推行修繕工程項目兩審制，完成一審審計項目60多項,，節(jié)約了校區(qū)修繕資金,。

1、在物資采購工作中,，堅持公開招標,，加強采購前期調(diào)研，進一步健全供應商選擇及競爭機制,，做好用戶回訪意見的收集和售后服務工作,，切實提高采購效率和采購質(zhì)量。全年簽定采購合同69份,，合同金額739.5萬元,。

2、按照勤儉節(jié)約的原則,，會同有關部門共同制定20xx年度行政設備計劃,，并組織實施，進一步改善工作條件,。經(jīng)費審批嚴肅認真,，按程序規(guī)范操作，努力提高資金使用效益,。

3,、做好校區(qū)教材的征訂、采購、保管,、發(fā)行等工作,，保證教材在開學初及時到位。全年完成教材采購任務119.76萬元,，45680冊,。

1、進一步加強資產(chǎn)管理工作,，完善各部門資產(chǎn)臺帳,，加強與財務部門、用戶單位的對帳,，做到帳帳相符,、帳物相符，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全,，及時準確為校區(qū)提供各項資產(chǎn)數(shù)據(jù),。

2、做好已購置儀器設備,、家具等固定資產(chǎn)及大額低值易耗品的驗收、登記工作,，全年驗收設備,、家具1294件，金額達832.6萬元,。嚴格固定資產(chǎn)報損報廢審批手續(xù),，對無法使用的儀器設備、家具辦理報廢注銷手續(xù),，全年共辦理設備,、家俱報廢331件，金額197.7萬元,。

3,、強化成本效益的理念，組織開展大型儀器設備的使用效益考核評價工作,，全年共考評設備25臺/套,，金額達1187.9萬元。加強校區(qū)閑置設備平臺建設,，開發(fā)了《常州校區(qū)閑置設備調(diào)劑系統(tǒng)》,，進一步提高儀器設備的利用率。

4,、做好后勤服務集團資產(chǎn)監(jiān)管工作,，對后勤服務集團資產(chǎn)占有情況進行數(shù)據(jù)核查，及時計提資產(chǎn)折舊，核算資產(chǎn)使用費,，簽定《后勤服務集團資產(chǎn)托管協(xié)議》,，明確產(chǎn)權關系，確保后勤資產(chǎn)的保值增值,，征收后勤集團經(jīng)營性資產(chǎn)占用費47萬元,，體育看臺房屋、設備資產(chǎn)占用及增值費12萬元,。

5,、落實安全生產(chǎn)責任制，每月組織開展安全生產(chǎn)檢查,，做好校區(qū)人防工程,、特種設備和公共設備的日常管理、維護保養(yǎng)及年度檢驗等工作,，保證了校區(qū)安全生產(chǎn),。

1、進一步深化資源配置改革,，積極開展調(diào)研,，探索校區(qū)公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區(qū)公有用房管理規(guī)定》,，基本完成了各類用房的測算工作,，為科研實驗樓一期項目投入使用進行用房調(diào)整，編制了初步調(diào)整方案,。

2,、加強門面房管理，通過市場調(diào)研,，確定門面房租賃價格,，通過規(guī)范化的操作，及時化解了租賃工作過程中的各種矛盾,，完成了新一輪的租賃,，取得明顯的經(jīng)濟效益, 下一租賃期合同租金同比增加20多萬元，年合同租金達320多萬元,。

3,、加強校區(qū)公寓房、青年教工過渡房的管理,，及時做好交流干部用房的調(diào)整工作,，配合組織人事部及時解決了新引進青年教工的住宿及人才引進住房，安排已婚青年教工過渡房,，及時辦理過渡房補貼的發(fā)放工作,。

4,、完成教育部組織的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)對外投資、出租出借等事項清理核實工作,。

5,、積極推進教職工住房貨幣化補貼工作，切實做好教育部在職職工住房貨幣化補貼專項申報工作,，爭取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補貼的發(fā)放工作,。本年度辦理63位教職工購房補貼，補貼金額125.53萬元,。

1,、參與學校十二五 校園與基礎能力建設專項規(guī)劃的起草，牽頭起草常州校區(qū)十二五校園與基礎能力建設專項規(guī)劃,。

2,、根據(jù)學校的統(tǒng)一安排，編制部門三年任期目標任務,，進一步理順部門科室工作職能,，制定并完善各科室崗位職責，落實校區(qū)黨委的工作部署,，顧全大局,，切實做好新一輪科級及以下人員的崗位聘任工作。

3,、部門內(nèi)部堅持改革創(chuàng)新,，重視業(yè)務能力建設，注重深入基層,，進行調(diào)查研究，開展經(jīng)常性的工作研討,，梳理部門工作制度,，開展工作流程再造，編制部門服務指南,，努力提高工作水平與服務效果,。

4、根據(jù)校區(qū)工作安排,，經(jīng)研討并報校區(qū)批準,，一卡通管理模式由建設初期的建設單位負責制調(diào)整為使用單位負責制，進一步理順了職能,。牽頭編制了一卡通建設規(guī)劃并轉(zhuǎn)信息中心,，以便進一步論證。

5,、加強信息化工作,，組織開發(fā)了教材信息管理系統(tǒng),，已進入調(diào)試階段。房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正進行數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)測算,。做好部門網(wǎng)頁的管理工作,，對部門主頁布局、欄目設置,、信息內(nèi)容等進行更新和調(diào)整,，修改后的網(wǎng)頁內(nèi)容更加充實、欄目設置更加合理,。全年網(wǎng)上公開物資采購,、專項維修招標等信息60余條，增加了工作的透明度,。

6,、在物資采購、基本建設,、專項維修,、住房制度改革、門面房招租等工作中,，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和學校的有關規(guī)章制度,，規(guī)范辦事程序，采購量超過5萬元的與供應商簽訂《廉政責任書》,，全年共簽訂43份,。

7、加強資產(chǎn)管理的約束監(jiān)督機制,，在物資采購和工程項目中推行廉潔保證金制度,，進一步加強本部門的廉政建設，全年收繳廉潔保證金22萬元,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六

根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求,，為了進一步做好學校國有資產(chǎn)管理工作，20xx年度,，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學校中心工作,，在學校校長和行政一班人的直接領導下，堅持為教學,、科研和教職工服務的指導思想,，主要做了以下幾個方面的工作。

為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范,、高效,，學校特成立了國有資產(chǎn)管理領導小組。

組長：

副組長：

成員：

下設國有資產(chǎn)管理辦公室,，由任辦公室主任,，負責國有資產(chǎn)管理的接收,、清理、電子臺帳等工作,；總務主任負責設備設施的分發(fā)使用和a,、b兩帳的登記管理；,、負責設備設施的使用,、維護和指導；負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作,。

根據(jù)縣房屋權屬辦理的相關政策,，我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對，并積極主動與鎮(zhèn)人民政府相關工作人員進行對接,，認真收集整理了學校建設的有關數(shù)據(jù),，為我校將來的房屋權屬辦理做好了基礎工作。

1,、20xx年度,，學校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升,。主要維修項目有：

（1）維修了小學,、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳,。

（2）維修改造了小學,、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路,、燈具等,。

（3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。

2,、20xx年度,，按照學校安排，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目,，獲取了部分專項修繕資金,，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻,。

1,、制定物資設備驗收辦法，規(guī)范和完善了驗收程序,、環(huán)節(jié),，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作,，縮短了驗收周期,。強調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫,，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執(zhí)行效果。

2,、按照教育局要求,，組織相關職能部門協(xié)同工作，按時統(tǒng)計上報了20xx年度小學學?；巨k學條件報表和20xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報,。

學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作,；為教師和行政辦公室安裝辦公設施,；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施,、為學生公寓擺放儲物柜,、學生床、生活條桌等設施,，使學校教學基本條件得到了有力的保證,。

根據(jù)學校國有資產(chǎn)管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規(guī)劃了學校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架,，制定了《縣小學固定資產(chǎn)接收,、移交暫行規(guī)定》、《縣小學物資設備及家具損壞,、丟失賠償辦法》,、《縣小學物資設備驗收辦法》、《縣小學功能室教師職責》,、《縣小學財產(chǎn)管理目標責任書》,、《縣小學職工住房管理試行辦法》、《縣小學國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度,。

一年來,，學校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務,、新要求,，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關政策法規(guī)的學習,，不斷摸索工作規(guī)律,、總結(jié)經(jīng)驗，嚴格按規(guī)定程序辦事,，用心想事,、用心謀事、用心干事,不斷增強學習意識,、大局意識,、民主意識,、自律意識和服務意識，認真履行工作職責,，兢兢業(yè)業(yè),，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務,，出色地完成了學校國有資產(chǎn)的有效管理,。

但是，從目前的形式和要求來看,，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立,；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施,；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強,；硬件資源的共享共用應該進一步推開。在今后的工作中,，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置,、充分利用、共享共用和追求效益的目標,，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)字化管理系統(tǒng),，切實改變資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平,。有力地支撐和保障教育,、教學和教育科研工作，更好地為學校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七

為加強實物資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整,，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化,、規(guī)范化，根據(jù)廠《關于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,，我站在全站范圍內(nèi)認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大,、任務艱巨,，沒有領導支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力,，是難以做好的,。因此,，在站領導的高度重視下,，積極宣傳發(fā)動,、統(tǒng)一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心,，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性,、必要性和迫切性的認識，變被動為主動,，積極投入到清查工作中去,，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產(chǎn)管理更加科學,、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎,。

資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大,、細致復雜的工作,，必須精心組織、精心安排,，才能使這項工作有條不紊,，達到預期的效果。

1,、成立實物資產(chǎn)清查領導小組,。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領導小組,，由朱書記任組長,，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成,，各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領導小組,，對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類多,、分布較分散,，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用,、誰負責”的原則,，和自下而上、逐級匯總,、統(tǒng)一上報的方法,，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心,、工作熱情的實物清查員,，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。

2,、明確職責,，熟悉業(yè)務。組織清查員認真學習廠發(fā)《關于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》,，明確清查范圍,，做到如實填報、不遺不漏,。并由財務人員進行培訓,，輔導他們有關實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,，為進行清查工作掃除技術障礙,。

3、積極實施,，合理安排步驟,。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn),，統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進行登記,。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn)，心得體會做到保管人,、使用人親自簽名以明確保管使用責任,。衛(wèi)生所在進行清查時，采用給資產(chǎn)編號的方法,，為每一項實物資產(chǎn)進行編號,，如“衛(wèi)生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置,，這項工作雖然工作量較大,，但對理順清查工作、明確保管責任,，有重要的借鑒意義,。其次，清查領導小組核查,。清理領導小組收齊登記表后,，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審核,，并現(xiàn)場核查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,，問清情況后當場糾正補登,，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整,、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點,、以物對賬,、以賬查物、是賬就清,、不重不漏、不掩不蓋,、不留死角,。”

為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況,，便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管,、使用，就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去,。借此次清查工作之機,，我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,，建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,，為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱,、編號,、類別、規(guī)格型號等信息,，還記錄保管人變更,、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管,、專人負責”,。

實物資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理,、分級負責,。根據(jù)這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度,，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,，使之制度化、規(guī)范化,，長期堅持下去,。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責,，資產(chǎn)帳由總帳會計管理,，各種資產(chǎn)設備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關系,，同時加強財務監(jiān)督,，做好帳務處理。做到有賬可查,，有責可問,，違規(guī)必究。達到“歸口管理,、分級負責”的目的,。

本次清查工作，共登記實物資產(chǎn)372件,，價值2368萬元,，基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”，為實物資產(chǎn)管理工作的科學化,、規(guī)范化打下了良好的基礎,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八

20xx年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務指導下,，結(jié)合我院工作實際,，進一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產(chǎn)的安全完整,，進一步提高資產(chǎn)管理水平,，我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關文件,，明確了工作職責與工作要求,，力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌,，不斷提高資產(chǎn)使用效率,。

行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎,。我院為進一步提高資產(chǎn)管理水平,，防止國有資產(chǎn)流失，維護國有資產(chǎn)的安全和完整,，在工作中結(jié)合本院實際情況,，積極探索與之相適應的資產(chǎn)管理配套實施辦法,，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度,。

在資產(chǎn)的日常管理方面,，將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理,，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,，提升了國有資產(chǎn)的管理水平。

（一）實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管,，資源共享,，資產(chǎn)管理與預算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法,。

（二）新增（購買,、接收捐贈）資產(chǎn)及時入賬,，落實保管制度,，責任到人。

（三）資產(chǎn)盤虧,、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧,、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后,，報財政部門審批,，嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。

（四）落實檢查制度,，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配,、使用、保管進行定期和不定期檢查,，特別是對易攜帶,、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租,、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,，各科室基本做到了賬實相符,，存放地點清楚，責任人員明確,。

（五）各科室均加強了安全措施,，本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作,，確保資產(chǎn)的使用性能,。

（一）建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制,。

（二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。

（三）建立資產(chǎn)管理與預算管理緊密結(jié)合的新機制,，促進資產(chǎn)管理科學發(fā)展,。

（四）實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結(jié)合，在堅持采購必要性前提下,，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費,。

加強資產(chǎn)管理的宣傳工作,，通過對相關法律法規(guī)的學習和資產(chǎn)管理業(yè)務培訓，使大家進一步掌握資產(chǎn)購置,、使用,、報廢、處置等流程,，并鼓勵各部門進行資產(chǎn)管理的調(diào)研,，以促進資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡技術,，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置,、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段,，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化,、規(guī)范化、科學化的重要保證,。實現(xiàn)信息化,、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn),，促進國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配,，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利益,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九

xx年是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年，時間緊,、任務重,。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務為抓手,，以資金和全面預算為主線，以資產(chǎn)管理為重點,，以信息化建設為支撐”的財務管理理念,，在公司領導的直接領導下,，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,，加強與銀行的溝通,，搞好融資工作，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,，合理使用與調(diào)配資金;以預算管理為主線加強成本控制,，降本增效。

在這一年里,，在各部門的共同配合下,，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

1. 實施《新企業(yè)會計準則》

根據(jù)省國資委,、集團公司,、公司董事會的要求，我司于xx年全面施行新準則,。財務部按照新準則的要求,，對會計科目、輔助核算項目,、成本費用項目,、預算項目,、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,，如規(guī)范應付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入,。經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)部財務管理流程也進行相應調(diào)整,，保證對經(jīng)濟業(yè)務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。

2.財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準，制定了差旅費報銷管理規(guī)定,，細則中對開銷范圍,、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋,。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范。

3,、加強資產(chǎn)管理

與信息室對u盤,、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通,、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對低值易耗品的管理進行溝通,、梳理和完善;督促規(guī)劃設備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4.加強成本管理,、出臺成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況,，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》,，明確了各部門的成本管理職責,，從成本預測、成本決策,、成本計劃,、成本控制、成本核算,、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,，有利于進一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理,，提高公司經(jīng)濟效益,。

5.財務管理部績效薪酬考核

針對公司出臺的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,，并擬定相應的獎懲辦法,。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，合理地利用了人力資源,。

6.結(jié)合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門“6s”管理規(guī)定,、進一步細化部門6s考核量化指標

7.根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導書的要求,，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業(yè)務,、資金管理,、外匯管理、銀行對賬作業(yè),、銀行詢證,、執(zhí)行建造合同準則、物資采購業(yè)務,、勞務結(jié)算,、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務、成本核算業(yè)務指導書,、保險業(yè)務,、財務報表編制、涉稅業(yè)務等十幾個模塊,，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導書,，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關的部門領導會簽,， 4個月的精心編制,、修改和完善，整理出一套實用于財務管理作業(yè)的作業(yè)指導書,。它規(guī)范了業(yè)務處理程序,，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持,。

資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建造,，資金一度吃緊,。財務部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃,，合理地安排融資進度與額度,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

通過與銀行的積極溝通,，新爭取到7000萬元貸款,，并降低了部分貸款利率,，延長了還款時間,。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日,，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出,，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),。

外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計劃,，通過遠期結(jié)匯等有效手段,，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,，為船舶交付掃清了政策障礙,。為多艘船提供了質(zhì)量保函,，保證我司能夠及時交船。

資金風險管控：我司資金活動較為復雜,，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到,。財務部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務進行認真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風險大小,，明確關鍵的業(yè)務,、關鍵的程序，從而確定關鍵的風險控制點,，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核,、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務的財務控制;針對船東撤單的情況,，我部集中關注了與撤銷船只關聯(lián)的債權債務關系,，屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,，定期督促業(yè)務員催收,，屬于債務的(物資采購違約款)要求業(yè)務員盡快把相關的手續(xù)辦好，與此相關預付款保函,、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內(nèi)部控制的效率,、實現(xiàn)了公司資金的安全運營,。

本年度財務預算的編制工作，秉承“自下而上,，自上而下”的工作思路,，總體協(xié)同各歸口管理部門的預算，預算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求,，對相關預算項目進行了修正,。

財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,， xx年7月份組織對公司上半年預算執(zhí)行情況進行分析,。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預算溝通協(xié)調(diào)會,，對年度預算進行調(diào)整,。

總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則,、繼續(xù)推行全面預算管理,、加強資金管理、積極盤活積壓物資,、做好專項審計工作等,，任務重時間緊，財務部充分發(fā)揮團隊力量,，做好部門內(nèi)責任分解,，將工作任務落實到人，并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,，順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳,、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務培訓,，進行適當?shù)膿Q崗,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作,，提升科員綜合工作能力,。

船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,，為了加強成本監(jiān)管,，財務部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開由黃總,、李副總親自主持,、財務部具體負責議題、會議紀要,、編制會議決議,、落實會議決議的成本分析會。

除了加強造船成本控制外,，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程,、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,，相關工程決算實行剛性審核，對于超支的,、不合理的部分堅決不予通過。

1.強化材料采購一般審核

強化對物資采購審核,，物資采購審核一定要要查驗合同,，以合同規(guī)定的條款為準，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P資料是否齊全，領導簽批的若與國家相關法規(guī),、公司制度規(guī)定,、合同等相左，必須提出來,，不得審核通過,。

2.認真貫徹落實物資增補規(guī)定，規(guī)范材料出庫

根據(jù)物資增補規(guī)定,，紅單及技術修改單停止使用,，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具,、配件,、易耗品審批單取代，各作業(yè)課,、職能部門申請領用工具,、配件、易耗品時,，先填寫申購單,，經(jīng)規(guī)劃設備課批準后，交由物質(zhì)部采購;所有科室在領用工具,、配件,、易耗品時需按工具、配件,、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具,、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,，不再按工具,、配件、易耗品的工程號進行領用,。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度,。

3.加強進口設備管理

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設備出庫流程,，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題,。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作,，提交評估結(jié)果,。

xx年財務部積極與市區(qū)有關稅務部門溝通與聯(lián)系，完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報：相關的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設備所得稅抵免,、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案,，積極發(fā)揮了稅收效益,。國外設計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務局,。

在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅,，加快資金回收,，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

認真貫徹落實《通知》精神,，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,，全面排查我司財務賬目，對照規(guī)定檢查帳務處理的合規(guī)性,，對匯款掛帳進行清理,，對開出的收款收據(jù)進行核銷，對開出的所有發(fā)票進行核銷,，對不正確的賬務處理及時進行改正,，并對所有帳務進行清理，自查自糾,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展,，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風險點，加以改進,，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機制,，著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

財務管理部是服務部門,，在做好基礎工作的前提下, 主動發(fā)揮管理職能,，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核,、付款,、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十

一年來,，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領導下，以防止國有資產(chǎn)的流失,，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點,，各項工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下,。

為了加強國有資產(chǎn)的管理,，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益,，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置,，促進國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進行財務快報,，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況,，為改制做好前期準備。

為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益,，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管,，進一步推動財政預算管理制度改革,，根據(jù)國家財政部《關于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》（財辦[20xx]39號）和《財政部關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的補充通知》（財辦[20xx]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（即資產(chǎn)清查工作）,。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設,，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措,，有利于提高資產(chǎn)使用效率,、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度,。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施,，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響,。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分,。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預算的重要支撐,，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理的有機結(jié)合,，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。

通過資產(chǎn)清查,，全面摸清了家底,。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查,，真實,、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎,。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息,，實施了動態(tài)管理,，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

按照市國資委的要求,，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件,，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況,，本著對社會負責,、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度,，嚴謹?shù)刈龊抿炇展ぷ?，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害,。對于改制后情況比較復雜的企業(yè),，積極地與各有關部門溝通協(xié)調(diào)，征詢意見和建議,，在堅持原則的基礎上,，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐,，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展,，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè),，通過座談,、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī),，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán),，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的,，并且要承擔相應的責任與后果,。

嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批,。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳,，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn),，堅持申請,、評估、審批,、拍賣的程序,，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產(chǎn),，堅持實地查看,，核對實物與帳面是否一致,，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應機構(gòu)進行處置,，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值,。

對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn),、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況,，及時給予糾正,，并且上報市國有資產(chǎn)管理領導小組,，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視,。

國有資產(chǎn)管理制度尚不完善,，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致,。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂,。某些單位對資產(chǎn)進行出租，沒有完整的審批手續(xù),，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善,，租金及租期不合理,，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格,，這不符合市場發(fā)展規(guī)律,，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。