總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇一

一年來,，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導下,，始終以＂三個代表＂重要思想作為我們工作的出發(fā)點,，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點,，各項工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。

為了加強國有資產(chǎn)的管理,，維護國有資產(chǎn)的完全和完整,，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置,，促進國有資產(chǎn)保值增值,，我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況,，為改制做好前期準備,。

為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益,，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，進一步推動財政預算管理制度改革,，根據(jù)國家財政部《關(guān)于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》（財辦[2017]39號）和《財政部關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補充通知》（財辦[2017]43號）的要求,，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（即資產(chǎn)清查工作）。行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設,，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化,、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率,、降低管理成本,、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施,，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段,，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分,。該系統(tǒng)的實施,，是編制年度新增資產(chǎn)配置預算的重要支撐，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理的有機結(jié)合,，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響,。

通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底,。對行政事業(yè)單位基本情況,、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查，真實,、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況,，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎,。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理,，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐,。

按照市國資委的要求，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件,，嚴格把關(guān),，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負責,、對企業(yè)負責,、對職工負責的態(tài)度，嚴謹?shù)刈龊抿炇展ぷ?，使社會,、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業(yè),，積極地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎上,，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難,，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展,，使職工利益充分得到保障,。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談,、走訪等手段,，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán),，若不接受驗收,，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的責任與后果,。

嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定,，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批,。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳,，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn),，堅持申請,、評估、審批,、拍賣的程序,，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶,；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看,，核對實物與帳面是否一致,，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應機構(gòu)進行處置,，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值,。。

對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置,，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn),、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正,，并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視,。

國有資產(chǎn)管理制度尚不完善,，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致,。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂,。某些單位對資產(chǎn)進行出租，沒有完整的審批手續(xù),，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善,，租金及租期不合理,，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格,，這不符合市場發(fā)展規(guī)律,，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇二

國資處在學校黨委,、行政的領(lǐng)導下,，遵循“管理源于服務，管理就是服務”的理念,，務實實干,，認真做好資產(chǎn)管理、設備管理和招投標工作,。全處工作人員以認真的態(tài)度,、努力創(chuàng)新的精神，依據(jù)學校中心工作和我處20xx年工作要點,，比較圓滿地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、政治理論和業(yè)務學習

全處同志認真學習黨的xx大報告，領(lǐng)會xx大精神,，踐行科學發(fā)展觀,，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“保持黨的純潔性迎接黨的xx大”主題教育實踐活動，學習現(xiàn)行憲法,。通過處例會,，認真、及時學習領(lǐng)會上級,、學校文件精神,，以學校戰(zhàn)略發(fā)展思想為引領(lǐng)，開展資產(chǎn)設備管理,、招投標工作,。同時，我們認真學習國家資產(chǎn)管理以及招投標法律法規(guī),，加強業(yè)務理論學習,，規(guī)范工作程序，“依法,、依規(guī)”辦事,。

二、資產(chǎn)管理工作

(一)基于網(wǎng)絡化資產(chǎn)管理平臺,，完成學校上年度資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)上報工作

今年,，學校網(wǎng)絡化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進一步進行優(yōu)化，增加了模塊,，完善了功能,。同時，實現(xiàn)了與財務系統(tǒng)定期對賬制度,，保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確性,。按照安徽省財政廳的要求，完成了基礎數(shù)據(jù)的更新,，順利完成了上年度學校資產(chǎn)信息系統(tǒng)報表編制工作,，并按時上報。

(二)資產(chǎn)有效配置,、報廢資產(chǎn)規(guī)范處置

1.清查公務用車

按照省財政廳,、教育廳要求，國資處開展了公務用車的專項清查工作,。20xx年9月,，在校辦的配合下對我校公務用車的數(shù)量、結(jié)構(gòu),、分布,、配備、使用管理等情況進行了全面的復核,。截止20xx年12月31日,，我校共有公務用車16輛，在用15輛,，閑置1輛(已于20xx年按程序處置),，總價值468.1萬元，運行費用75.6萬元,。

2.規(guī)范處置報廢資產(chǎn)

為厲行節(jié)約,，我們根據(jù)待處置的資產(chǎn)使用狀況，按程序進行分類報批,。通過組織專家鑒定待處置資產(chǎn)的規(guī)范程序,，嚴把報廢關(guān)，能使用的資產(chǎn)實行轉(zhuǎn)讓,、調(diào)撥,，確實不能使用的資產(chǎn)才實行報廢，報廢資產(chǎn)進行公開招標處置,，處置收入上交學校財務專戶,。本年度共報批調(diào)撥、報廢的閑置資產(chǎn)賬面價值為130.3萬元,，近400臺(件),，其中報廢資產(chǎn)經(jīng)過了三輪公開招標處置，提高了處置收入(共計2.73萬元,，全部轉(zhuǎn)入財政專戶),，并及時更新了資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。

(三)加強工程,、家具資產(chǎn)驗收

工程驗收是保證招標質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),，它直接關(guān)系到工程質(zhì)量能否達到招標文件要求，學校利益是否得到有效保護,。今年,，我們在監(jiān)察審計的全程參與及相關(guān)部門支持配合下，先后組織專家對零星維修類工程項目及家具項目進行驗收,，共組織了智能電控系統(tǒng)升級改造,、老配電房高壓柜改造驗收等近40項驗收工作。驗收時,，嚴格按學校招標文件,、中標供應商投標文件，包括補充協(xié)議等，嚴格把關(guān),。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,，能及時責成相關(guān)供應商進行有效整改，確保向?qū)W校提供合格產(chǎn)品,、工程以及服務,。

三、設備管理工作

(一)加大設備項目執(zhí)行力度,，提高教學,、科研設備建設水平

今年我校儀器設備采購工作有1100萬元日貸二期項目、300萬中央財政項目,、370萬教學設備項目以及建工學院機房,、數(shù)理學院金融工程中心機房等專項實驗室設備建設項目，還有非常多的零星設備采購及應急設備采購,。目前,，設備采購項目已完成90%以上，300萬元的中央財政項目及370萬教學設備項目已基本執(zhí)行完畢,，后續(xù)一點工作正在進行,。日貸二期項目已經(jīng)順利完成，并對日貸項目一期二期進行了總結(jié)梳理,，匯同財務處,、人事處等部門提交了日貸項目竣工報告。報告非常之規(guī)范準確,，被教育廳當做藍本,，讓兄弟院校參考。

(二)規(guī)范設備采購流程,，注重細節(jié)

1.做好設備采購的前期準備工作,。為合理配置設備資源，提高資金使用效益,，高質(zhì)量的完成各類設備項目建設,，我們嚴把設備資源的配置關(guān)，本著“好用”,、“夠用”的原則,，防止儀器設備的超規(guī)格配置，避免大型儀器設備的重復采購,。每次設備技術(shù)參數(shù)審核前,，我們都要進行資料查找和市場調(diào)研工作，及時跟蹤最新教學,、科研儀器設備發(fā)展動態(tài),，從而參數(shù)審核非常有成效,，提供了高質(zhì)量的招標技術(shù)文件。

2.科學分類分包,，形成采購規(guī)模效益,。本年度設備采購總量近1800萬元，共6568余臺(件)設備,。為便于設備采購實施,，我們結(jié)合各類項目的要求及特點,，分類組織設備技術(shù)參數(shù)論證會,，并科學歸類分包進行招標采購。其中教學設備劃分13個包,，中央財政項目(3個包)及日貸項目整合后報送政府采購,，形成規(guī)模采購效益。

3.認真組織并做好設備到貨,、安裝調(diào)試,、驗收、入庫入賬等工作,。設備的到貨驗收環(huán)節(jié)是整個設備采購流程中的重要一環(huán),。因大部分采購集中在下半年，各包設備到貨時間較為集中,，經(jīng)常同時面對不同部門不同設備的到貨,、安裝、調(diào)試工作,。設備驗收工作也是規(guī)范有序,，嚴格按照管理辦法，在監(jiān)察審計的監(jiān)督下,，組織相關(guān)設備專家進行驗收,。今年，我們一共完成了26項設備類項目的驗收工作,。

4.積極做好行政辦公設備的配備,、維修、變更等工作,。今年共配備辦公用電腦33臺,、打印機17臺、空調(diào)23臺等辦公設備,，積極組織損壞設備的檢查維修工作,，聯(lián)系廠家使用最低的維修成本修復設備，共落實60多項各類設備的維修工作,，及時保證了教學,、科研、行政辦公的需要。

四,、招投標工作

今年,，我處組織各類招標項目121個，采購金額共約3700萬元,，其中,，學校集中采購約2500萬元，節(jié)約率達12.3%,，省教育廳集中采購約1200萬元,，節(jié)約率達5.62%。招標項目涉及范圍大,、覆蓋面廣,，涉及食堂托管、標準化考場,、節(jié)能平臺,、雙回路電纜、綠化養(yǎng)護,、道路改造,、臨時浴室、基建維修,、教材,、學生宿舍監(jiān)控系統(tǒng)、學生宿舍智能門鎖系統(tǒng),、公寓用品采購,、軍訓服、暑期教職工休養(yǎng),、圖書,、教學科研行政設備家具、資產(chǎn)處置,、教職工住房等方方面面,，工作量非常大，任務非常艱巨,。在監(jiān)察,、審計的全程參與與監(jiān)督下，努力做到“公正,、公平,、公開”，合法合規(guī),，規(guī)范有序,。我們加強了以下幾個方面工作：

(一)加強對招標項目技術(shù)要求的審核工作,。在招標前，組織人員對項目技術(shù)要求審核,，與申請部門反復溝通,，周全考慮，確保萬無一失,，不留后遺癥,。比如設備參數(shù)都要經(jīng)過幾上幾下，反復修改;工程類項目要求提供圖紙以及工作量清單,。

(二)加強項目考察工作,。有些比較大的項目，組織專家進行考察,，確保項目招標成功,，取得好的招標效果,。比如標準化考場,、綠化、節(jié)能平臺等,，引入了好的施工單位,，保證了項目質(zhì)量。

(三)在規(guī)范的基礎上,，采用靈活的采購方式,。在認真規(guī)范地做好我校自行采購的同時，不斷加大政府采購力度,。除了大多數(shù)項目實行公開招標方式,，我們還根據(jù)具體項目特點以及投標情況，靈活采取政府聯(lián)采,、單一來源采購,、競爭性談判等采購方式，取得了很好的效果,。

(四)加強評標工作,。按照項目資金的性質(zhì)，我們從校內(nèi)外抽取評標專家,，確保項目評標工作規(guī)范有效,，切實維護學校利益。

(五)加強合同的簽訂工作,。今年,，對于自行采購項目，在項目主管部門,、國資處和校法人代表的共同簽字下,，共圓滿完成100余項的合同簽訂工作,。

五、廉政風險防控工作

今年學校黨風廉政建設的重點工作是廉政風險防控工作,。我處按照學校要求,，比較出色地完成了各個階段的工作任務，現(xiàn)進入了總結(jié)提高階段,。

我處根據(jù)干校長督查指示和學校廉政防控辦要求,，高度重視廉政風險防控工作，召開多次專題會議,，認真開展并落實廉政風險防控每個階段的工作任務,。盡管今年暑期招標采購工作任務尤其繁重，但國資處領(lǐng)導高度重視廉政風險防控工作,，加班加點,，始終把它放在首位。招標采購,、資產(chǎn)管理為風險防控的重點,，廉政風險防控工作要認真開展、扎實推進,。我們的工作思路是：完善制度體系,、厘清職權(quán)目錄、認真排查風險點,、規(guī)范工作流程,、健全運行機制、制定防控措施,。我處共厘清了22項職權(quán),，查找出了17個風險點，其中風險等級為高的有12個,，等級為中的有5個,。

國資處通過廉政風險防控各個階段的工作，提高了全處同志廉政風險防控意識,，提升了工作水平,。我們將廉政風險防控材料及時在處網(wǎng)站進行了公示。

六,、其它工作

(一)做好事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)核實,、統(tǒng)計、錄入,、上報工作,。20xx年新錄入固定資產(chǎn)56226臺(件、冊),，價值3400.6萬元(包括審計決算的房屋資產(chǎn)),。

(二)認真做好招標項目檔案管理工作,。今年，將招標檔案錄入校檔案管理系統(tǒng),，完成案卷目錄近100條,，卷內(nèi)目錄1500余條，圓滿完成了歸檔任務,。

(三)做好繪圖儀器的日常借還工作,。

(四)做好設備家具類報銷入賬工作。

(五)完成了招標采購,、資產(chǎn)信息,、實驗室信息等三大類數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇三

2016年我縣國有資產(chǎn)管理工作在州財政局,、州xxx的指導下和縣委,、政府的領(lǐng)導下，局黨組的高度重視下,，以黨的十八屆三中,、四中、五中,、六中全會精神為指針,，強化國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失,，深化作風建設，狠抓監(jiān)管基礎工作,，服務縣域經(jīng)濟發(fā)展,，深化財政體制改革，全面完成國有資產(chǎn)管理工作各項目標任務?，F(xiàn)就一年來的國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

2,、加強國有企業(yè)報表報送機制。按照州xxx的有關(guān)要求,，我們建立對我縣四戶國有企業(yè)會計報表進行月季年匯總報送制度,，對報送情況進行考核。目前,，我縣國有企業(yè)量小力簿,，主要是公共服務、發(fā)電和旅游企業(yè),，在我縣經(jīng)濟總量中比重很少,，企業(yè)經(jīng)濟效益很差，財政收入稅收比重很小,。根據(jù)這一特點,，我們主動上門,，深入企業(yè)，跟蹤服務,，幫助他們安裝報表報送軟件,、指導財務人員業(yè)務學習。全年來,，基本上按照州xxx的要求按時完成了國有企業(yè)的報表報送,，2016年被州xxx評為國有企業(yè)報表報送先進單位。

3,、抓公車管理,，促公車改革。公車管理是財政部門資產(chǎn)管理的一項主要工作,，隨著公車改革實施,，公車管理工作已納入各級政府各個部門重要議事歷程。按照省,、州公車改革方案要求,，在縣直各單位配合下，對全縣行政事業(yè)單位公務用車進行了核查,、建檔登記,、分析評估，完成了公車改革的預測方案,，并及時上報省,、州公車改革辦。為我縣公車改革提供了原始基礎,，創(chuàng)造了良好改革環(huán)境,。全縣共審批了執(zhí)法執(zhí)勤、特殊工作用車15臺,，企業(yè)單位公務用車5臺,，行政事業(yè)單位公務用車基本上沒有審批。初步統(tǒng)計2016年我縣公車運行費用比去年下降了,，節(jié)約金額達1000多萬元,。2016年我縣控購工作和公車管理工作被州財政局評為先進單位。

4,、抓日常監(jiān)管,，防止國有資產(chǎn)流失。國有資產(chǎn)管理工作是政府賦予財政部門一項日常職能管理工作,，由于過來各級有關(guān)部門只重購不重管,，國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象相當嚴重，資產(chǎn)處置不規(guī)范,，任意處置現(xiàn)象時有發(fā)生,。今年來,，我們加大這方面的工作力度，在人員少,、管理面廣的不利條件下,，在局有關(guān)股室的配合下，建立了國有資產(chǎn)管理工作巡查制度,，對5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）12個行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作進行了巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對相關(guān)經(jīng)辦人進行業(yè)務培訓,。從而使國有資產(chǎn)管理工作進入日?；⒁?guī)范化,，各國有資產(chǎn)占有單位領(lǐng)導和管理人員管理意識提高了,，處置不規(guī)范、任意處置現(xiàn)象減少了,。

1,、發(fā)揮職能，積極配合,。今年來,，按照縣委、政府的統(tǒng)一部署,，配合紀檢,、審計部門對全縣行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)進行了排查，要求各行政事業(yè)單位對經(jīng)營資產(chǎn)進行自查,，門面,、房租收入要實行“收支兩條線”管理。全年上繳經(jīng)營性資產(chǎn)收入2000多萬元,，為縣域財政創(chuàng)收夯實了基礎，資產(chǎn)管理工作上了一個新臺階,。

2,、強化國有資產(chǎn)管理，為縣域經(jīng)濟建設服務,。今年來,，我們利用國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，通過縣經(jīng)建投公司融資平臺,，按照縣政府統(tǒng)一工作部署,，對縣檢察院、縣法院,、縣公安局等8家單位國有資產(chǎn)在縣國土,、房產(chǎn)部門配合下,，通過評估、頒證,、統(tǒng)一歸集到縣經(jīng)建投公司,，質(zhì)押到農(nóng)開行、農(nóng)發(fā)行,、農(nóng)商行,、村鎮(zhèn)銀行、建設銀行進行融資貸款,。截止到2016年底,，融資貸款億元，為老司城,、溪州新城建設提供了資金保障,，利用我縣行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)為我縣區(qū)域經(jīng)濟建設服務，使我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)效益最大化,。

3,、積極參與企業(yè)改制，確保國有企業(yè)資產(chǎn)增值,。今年來,，按照州xxx、縣委,、縣政府工作部署,，啟動了我縣外貿(mào)公司、湘運永順汽車站企業(yè)改制,。積極參與,、跟蹤服務?？h外貿(mào)公司菖頭加工廠成功拍賣,，外貿(mào)綜合樓準備出售、汽車站搬遷工作方案制定,、人員安置正在啟動,，有望2017年我縣國營企業(yè)改制工作全面完成。

1,、全面啟動行政單位產(chǎn)權(quán)登記工作,，完成全縣事業(yè)單位2016年產(chǎn)權(quán)年審工作。

2,、全面完成我縣行政事業(yè)單位（參公單位）公務用車改革工作,，制定執(zhí)法執(zhí)勤和工作用車單位車輛編制，封存好公車改革單位公務用車，公開,、公平,、公正處置好封存公務用車，保證國有資產(chǎn)不流失,。

3,、加強國有資產(chǎn)配置管理。制定我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準,，強化資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合,，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)資源效益，降低行政事業(yè)單位公共管理成本,。

4,、加強國有資產(chǎn)日常監(jiān)管，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理工作法律法規(guī)和各項制度,，使國有資產(chǎn)管理形成日?；⒊B(tài)化,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇四

總結(jié)是指社會團體,、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點,，突破難點,，為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢,？下面是小編精心整理的小學國有資產(chǎn)管理度工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求,，為了進一步做好學校國有資產(chǎn)管理工作,，20xx年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學校中心工作,，在學校校長和行政一班人的直接領(lǐng)導下,，堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想,，主要做了以下幾個方面的工作。

為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范,、高效,，學校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx xx xx xx xx

下設國有資產(chǎn)管理辦公室，由xx任辦公室主任,，負責國有資產(chǎn)管理的接收,、清理、電子臺帳等工作,；總務主任xx負責設備設施的分發(fā)使用和a,、b兩帳的登記管理；xx,、xx負責設備設施的使用,、維護和指導；xx負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作,。

根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策,，我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對，并積極主動與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進行對接,，認真收集整理了學校建設的有關(guān)數(shù)據(jù),，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎工作。

1,、20xx年度,，學校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升,。主要維修項目有：

（1）維修了小學,、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳,。

（2）維修改造了小學,、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路,、燈具等,。

（3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。

2,、20xx年度,，按照學校安排，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目,，獲取了部分專項修繕資金,，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。

1,、制定物資設備驗收辦法,，規(guī)范和完善了驗收程序、環(huán)節(jié),，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任,，加強了資料的歸檔收集工作,，縮短了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的'完整入庫,，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執(zhí)行效果,。

2、按照教育局要求,，組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作,，按時統(tǒng)計上報了20xx年度xx小學學校基本辦學條件報表和20xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報,。

學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備,、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關(guān)工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設施,；為所有教室擺放桌椅,、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物柜,、學生床,、生活條桌等設施，使學校教學基本條件得到了有力的保證,。

根據(jù)學校國有資產(chǎn)管理的職責要求,，我校在原有制度的基礎上規(guī)劃了學校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學固定資產(chǎn)接收,、移交暫行規(guī)定》,、《xx縣xx小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》,、《xx縣xx小學物資設備驗收辦法》,、《xx縣xx小學功能室教師職責》、《xx縣xx小學財產(chǎn)管理目標責任書》,、《xx縣xx小學職工住房管理試行辦法》,、《xx縣xx小學國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。

一年來,，學校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢,、新任務、新要求,，全體師生,、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學習，不斷摸索工作規(guī)律,、總結(jié)經(jīng)驗,，嚴格按規(guī)定程序辦事，用心想事,、用心謀事,、用心干事,不斷增強學習意識,、大局意識、民主意識,、自律意識和服務意識，認真履行工作職責,，兢兢業(yè)業(yè),，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務,，出色地完成了學校國有資產(chǎn)的有效管理,。

但是，從目前的形式和要求來看,，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立,；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強,；硬件資源的共享共用應該進一步推開,。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置,、充分利用,、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)字化管理系統(tǒng),，切實改變資產(chǎn)管理機制,，提高資產(chǎn)管理水平,。有力地支撐和保障教育,、教學和教育科研工作,，更好地為學校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇五

一是局領(lǐng)導高度重視國有資產(chǎn)管理,，按照上級要求,，根據(jù)人員調(diào)整情況,，及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組成員,，明確了國資專管員,，負責局國資具體業(yè)務,。二是結(jié)合實際，修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度,，對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式,、資產(chǎn)管理職責、資金使用,、產(chǎn)權(quán)登記,、資產(chǎn)處置、責任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定,，做到責任落實到位,。三是提高認識,，強化國資專管員的業(yè)務知識培訓，增強對國有資產(chǎn)管理工作的認識,，提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力,。四是加強國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設，做到硬件上臺階,、軟件規(guī)范,、人員到位、數(shù)據(jù)準確,。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會,，總結(jié)經(jīng)驗，對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決,。

一是做好國有資產(chǎn)集中管理,，做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時,，資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更,，使國有資產(chǎn)使用到人，資產(chǎn)明確,。二是全面清查資產(chǎn),，數(shù)據(jù)詳實，做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清,、情況明,、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn),，如需增加資產(chǎn)能嚴格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表,、**縣政府采購表，做到先批后買,，不批不買,。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬,，能按照國資委要求每半年進行一次固定資產(chǎn)清查盤點,，能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表，能準時參加國資辦召開的會議及業(yè)務培訓,，能及時完成國資辦布置的各項工作任務,。

近年來，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,、縣國資委的精心指導下,，縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高，促進了此項工作的順利開展,，多次受到了國資委的表彰,。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距,，在今后的工作中，我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決,，不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平,。

每年按照國資部門要求，及時,、完整,、準確上報資產(chǎn)年報及月報，數(shù)據(jù)達到帳實相符,。

為摸清家底，每年單位組織開展兩資清查盤點,，使單位資產(chǎn)明晰,，每年七月及十二月按時進行清查盤點。

（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設方面,。

近年來,，我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下，制度建設逐步完善,，管理水平逐步提升,，主要做法有：完善工作流程和審核機制，加強國資收入管理,，加強監(jiān)督,、嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

（二）運行機制和管理方式方面,。

縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為：由需要采購設備股室提出審請,，報單位國資專管員審核，然后報單位主要領(lǐng)導審核,，以上程序完成后,，由單位國資專管人員向國資部門提出申請，數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準后由本單位自行采購,，屬采購目錄及大額采購的,，統(tǒng)一提交招投標局進行招標采購。

縣地震局國資運行管理核銷資產(chǎn)流程為：由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員,，國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見,，提交單位領(lǐng)導，單位領(lǐng)導同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或?qū)徟?。國資辦進行備案或批復后由單位專管員在國資平臺進行資產(chǎn)處置,，經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復后交由單位財務進行帳務處理。

（三）信息化建設方面,。

為切實加強國資信息化建設,，單位領(lǐng)高度重視,，為從事國資工作專管員配備了專用電腦，用于對本單位的國資信息錄入與上報,。

多年的努力,，我單位在國有資產(chǎn)的管理實踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經(jīng)驗,，但離真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標和任務還有差距,，在實際工作中還有欠缺和不足。

（二）無良好的運行機制,，在國有資產(chǎn)管理和預算管理上,，無有效的結(jié)合，單位購置資產(chǎn)在年初無預算,，在購買時隨意使用各種資金（無預算資金）,。

根據(jù)本單位實際情況，制定切實可行的制度,，以制度有效管理國有資產(chǎn),。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程，加強對本單位國資運行機制完善,。嚴格按照年初預算進行購置資產(chǎn),，原則上無預算不進行資產(chǎn)購置。

加強監(jiān)督,，嚴肅制度,，對新增資產(chǎn)配置預算工作進行監(jiān)督檢查，在資產(chǎn)配置管理制度中應明確規(guī)定,，要嚴格執(zhí)行財政部門批準的資產(chǎn)配置預算,，未經(jīng)批準的，一律不得配備購置,；對預算執(zhí)行中,，因特殊需要，需臨時追加預算購置資產(chǎn)的,，也應嚴格按程序報批,，經(jīng)財政部門批準后，方可購置,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇六

第六條市政府授權(quán)市財政局對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行綜合管理,。具體行使以下職責：

(四)負責行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占用費的征收、監(jiān)督和管理;

(五)對行政事業(yè)單位及其主管部門,、下級財政部門的國有資產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督檢查;

(六)推進事業(yè)單位實現(xiàn)國有資產(chǎn)的市場化運作;

(七)向市政府和上級財政部門報告有關(guān)國有資產(chǎn)管理工作,。

第七條行政事業(yè)單位對占有、使用的國有資產(chǎn)實施具體管理。

(三)負責本單位國有資產(chǎn)的配置,、處置,、出租、出借等事項的報告;

(四)按照規(guī)定及時,、足額繳納國有資產(chǎn)占用費;

(五)接受財政部門的監(jiān)督,、指導，按照規(guī)定報告本單位國有資產(chǎn)管理工作,。

第三章資產(chǎn)使用

第八條行政事業(yè)單位要建立國有資產(chǎn)臺帳,，定期清查盤點，做到賬,、卡,、物相符，防止國有資產(chǎn)流失,。

第九條行政事業(yè)單位未經(jīng)批準不得對外出租,、出借國有資產(chǎn)。特殊情況確需出租,、出借的，應當事先報市財政局審核批準,。

第十條行政事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)出租出借所獲得的收入,，應當及時上繳財政，實行專戶管理,。國有資產(chǎn)占用費按懷政辦發(fā)〔20xx〕14號規(guī)定征收,。

第四章資產(chǎn)配置與調(diào)劑

第十一條對有規(guī)定配備標準的資產(chǎn)，應當按標準進行配備;對沒有規(guī)定配備標準的資產(chǎn),，應當從實際出發(fā),，從嚴控制，合理配備,。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)購置必須納入政府采購預算,，實行政府采購。屬于基建工程類資產(chǎn)配置,，必須公開招標,，并由財政投資評審中心進行預、決算評審,。

第十二條行政事業(yè)單位對上級部門直接配置,、獎勵、調(diào)撥的資產(chǎn),，接受捐贈,、利用上級補助或者其他收入購置的資產(chǎn)以及其他依法確認為國家所有的資產(chǎn)，應當及時入賬，并辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),。

經(jīng)批準設立臨時機構(gòu)使用的資產(chǎn),，機構(gòu)設立和撤銷時，應當辦理資產(chǎn)移交手續(xù),，并對資產(chǎn)的安全和完整負責,。

第十三條調(diào)劑使用或者處置行政事業(yè)單位中超標準配置、低效運轉(zhuǎn)或者長期閑置的國有資產(chǎn),，由市政府決定,，財政部門負責組織實施。同時建立大型儀器,、設備等資產(chǎn)的共享,、共用機制。

第五章資產(chǎn)處置

第十四條國有資產(chǎn)處置,，是指行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移及核銷,，包括國有資產(chǎn)的無償轉(zhuǎn)讓、有償轉(zhuǎn)讓,、置換,、對外捐贈、報廢,、報損及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等,。

第十五條國有資產(chǎn)處置應當遵循下列原則：

(一)公開原則。處置國有資產(chǎn)應當堅持公開,、公平,、公正，資產(chǎn)處置的依據(jù),、過程和結(jié)果應當向社會公布,。

(二)先審批后處置原則。行政事業(yè)單位處置國有資產(chǎn),，必須嚴格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準不得自行處置,。

(三)“三統(tǒng)一”原則。行政事業(yè)單位處置國有資產(chǎn),實行資產(chǎn)統(tǒng)一公開處置,、收益統(tǒng)一上繳,、資金統(tǒng)一調(diào)控。國有資產(chǎn)處置由市財政局具體組織實施,。占用,、使用單位負責提出處置申請和提供相關(guān)資料，不直接參與資產(chǎn)的處置,。

第十六條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置權(quán)歸市政府,，市財政局根據(jù)市政府的決定具體負責組織實施。

第十七條國有資產(chǎn)處置范圍包括：

(一)行政事業(yè)單位的土地、建筑物,、構(gòu)筑物,、附著物等。

(二)閑置的資產(chǎn);因技術(shù)原因并經(jīng)過科學論證,，確需報廢,、淘汰的資產(chǎn)。

(三)因單位分立,、撤銷,、合并、改制,、隸屬關(guān)系改變等原因發(fā)生的產(chǎn)權(quán)或者使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn),。

(四)盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn),。

(五)已超過使用年限無法使用的資產(chǎn),。

(六)其他按國家和市政府規(guī)定需要進行處置的資產(chǎn)。

第十八條處置國有資產(chǎn),，應當履行下列審批手續(xù)：

(一)行政事業(yè)單位向其主管部門提出國有資產(chǎn)處置申請;

(二)主管部門審核后報市政府主管領(lǐng)導簽署意見;

(四)市財政局審核后出具批復意見,，其中涉及土地、房屋建筑等資產(chǎn)處置的,，市財政局應當提請市政府常務會議批準或經(jīng)市政府主要領(lǐng)導批準,。

第十九條國有資產(chǎn)處置由市財政局具體組織實施：

(二)市財政局組織產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評估;

(三)市財政局委托市房產(chǎn)交易中心、市土地交易中心或其他拍賣公司依法拍賣處置,。

第二十條行政事業(yè)單位處置國有資產(chǎn)，應根據(jù)不同情況提交以下文件,、證件或者資料：

(一)資產(chǎn)處置申請及《**市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報審批表》;

(四)單位資產(chǎn)處置公示資料;

(六)其他依法應當提供的有關(guān)資料,。

第二十一條市財政局對資料齊全、符合有關(guān)規(guī)定的申請,，應當自收到申請文件之日起15個工作日內(nèi),，出具批復文件或者在《**市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報審批表》上簽署意見。

第二十二條國有資產(chǎn)處置應當遵循下列規(guī)定：

(三)轉(zhuǎn)讓標的應當以資產(chǎn)評估價值作為作價參考依據(jù),，一般不得低于評估價值;

(五)行政事業(yè)單位根據(jù)市財政局出具的批復文件或者簽署意見的《**市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報審批表》,，按規(guī)定辦理賬戶、資產(chǎn)等有關(guān)手續(xù)的調(diào)整,。

第二十三條工商,、發(fā)改、規(guī)劃,、國土資源,、房產(chǎn)、公安交警等部門按照各自的職責，做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,。未經(jīng)審批擅自處置國有資產(chǎn)的,，相關(guān)部門不得為其辦理審批、權(quán)證變更,、注銷等手續(xù),。

第二十四條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入屬于國家所有，按照政府非稅收入管理的規(guī)定,，實行“收支兩條線”管理,。資產(chǎn)處置收入應當按規(guī)定繳存國有資產(chǎn)處置收入專戶，由市政府按規(guī)定統(tǒng)一安排使用,。

第六章資產(chǎn)統(tǒng)計與清查

第二十五條國有資產(chǎn)實行年度統(tǒng)計和報告制度,。行政事業(yè)單位應當按年度向市財政局報送資產(chǎn)統(tǒng)計報告，并對其國有資產(chǎn)占有,、使用,、變動、處置等情況做出文字分析說明,。

市財政局應當對行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告進行批復,，必要時可以委托有關(guān)單位進行審計。

第二十六條財政部門可以根據(jù)工作需要,，組織開展資產(chǎn)清查工作,，清查工作結(jié)束后應當向市政府報告資產(chǎn)清查情況。

第七章資產(chǎn)登記

第二十七條行政事業(yè)單位應當對占有,、使用的國有資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)登記,，并由市財政局核發(fā)統(tǒng)一印制的產(chǎn)權(quán)登記證。

(一)新設立的行政事業(yè)單位,，應當辦理產(chǎn)權(quán)登記;

(三)因終止或者依法被撤銷的行政事業(yè)單位,，應當辦理產(chǎn)權(quán)注銷登記。

第二十八條產(chǎn)權(quán)登記實行年審制度,，所需經(jīng)費列入本級財政預算,。

第八章監(jiān)督檢查和責任追究

第二十九條財政部門、行政事業(yè)單位應當加強國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督,，堅持單位內(nèi)部監(jiān)督與財政監(jiān)督,、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合,，事前監(jiān)督,、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合,，日常監(jiān)督與專項監(jiān)督檢查相結(jié)合,。

第三十條行政事業(yè)單位在占有,、使用國有資產(chǎn)過程中，有下列行為之一的,，由有關(guān)部門責令其改正,，并按管理權(quán)限追究其主管領(lǐng)導和直接責任人員的行政責任：

(一)未履行職責，資產(chǎn)管理混亂,，造成損失的;

(二)不如實進行產(chǎn)權(quán)登記,、填報資產(chǎn)報表，隱瞞真實情況,，造成資產(chǎn)流失的;

(三)以虛報,、冒領(lǐng)等手段騙取財政資金的;

(四)擅自轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓,、處置資產(chǎn)的;

(五)擅自提供擔保的;

(六)未按規(guī)定繳納國有資產(chǎn)收益的,。

第三十一條對未經(jīng)批準擅自將國有資產(chǎn)出租、出借以及拒不申報或弄虛作假,、瞞報,、少報的單位，由市財政局責令限期補辦有關(guān)手續(xù),，并追繳應繳的國有資產(chǎn)占用費,。

對未按規(guī)定及時、足額繳納國有資產(chǎn)占用費的行政事業(yè)單位,，經(jīng)市人民政府批準,，市財政局可以停撥或者緩撥其經(jīng)費。

第三十二條財政部門,、行政事業(yè)單位工作人員違反本辦法規(guī)定,，擅自占有、使用,、處置國有資產(chǎn)的,，按照《財政違法行為處罰處分條例》的規(guī)定進行處理;情節(jié)嚴重，造成資產(chǎn)大量流失,，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任,。

第九章附則

第三十三條本辦法自20xx年10月8日起施行,。

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國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇七

x月以來，**區(qū)按照關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,，落實科學發(fā)展觀,，從實際出發(fā)，參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗,，開展了國有資產(chǎn)管理體制改革,，由分散管理變?yōu)榧泄芾?，由“各自為政”到“三層架?gòu)”管理模式，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞,。

在管理制度上,，**區(qū)出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見》,、《**區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》,、《**區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《**區(qū)國有資產(chǎn)處置實施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體,，規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置,、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記,、產(chǎn)權(quán)界定,、清產(chǎn)核資、處置,、報損,、報廢等一系列程序，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法,。同時,，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產(chǎn)清查，摸清了家底,，在此基礎上,，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,，明晰產(chǎn)權(quán),。

在管理權(quán)限上，國有資產(chǎn)實行“國家所有,，集中管理,，授權(quán)經(jīng)營，市場運作,，收益上繳”的原則,。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu)，規(guī)定區(qū)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組為決策機構(gòu),，**區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機構(gòu),，**區(qū)國有資產(chǎn)運營公司為經(jīng)營機構(gòu)，并明確了各自職責,。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn),，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限，單位擅自購置,、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導的責任,。

在操作程序上,，**區(qū)從資產(chǎn)配制、處置,、運營建立了一整套陽光操作程序,，并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗,。與此同時,，**區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理，對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實行“收支兩條線”管理,，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進財政專戶,。

在資產(chǎn)購置上，明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,，明晰產(chǎn)權(quán),；規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值xx0元以上的,，必須向國資局報告,。同時規(guī)定，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下,，報國資局批準,，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組審批,，購置小車一律由區(qū)政府審批,。

在資產(chǎn)處置上，規(guī)定資產(chǎn)處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,，必須按照申報,、核實、審批,、評估,、處置的程序進行，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批,，100000元以下由國資局審批,，100000元以上由國資局審核后報領(lǐng)導小組審批，與此同時,，在資產(chǎn)處置時,，國資、監(jiān)察,、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認可。

在資產(chǎn)運營上,，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營公司實行集中管理,、集中統(tǒng)一運營,，其他單位不再進行資產(chǎn)的經(jīng)營，運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營,，區(qū)國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門對運營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進行考核,。

通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做,，要切實杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞,，我們認為要從以下幾個方面著手：

改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個專門的機構(gòu)來管理和加強資產(chǎn)登記,、購置,、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記,、購置,、處置辦法。

統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營,。由一個專門的單位來集中經(jīng)營,，變各自為政為統(tǒng)一管理，按照公開,、公平,、公正的原則進行集中經(jīng)營。達到有效整合資產(chǎn),，拓展財政增收渠道的目的,。同時達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國有資產(chǎn)管理新模式,。必須打破各種條條框框,，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預防腐敗的產(chǎn)生,。一方面要著手把國有資產(chǎn)經(jīng)營收入納入國資經(jīng)營預算管理,；另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營從制度上加以規(guī)范，要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進行專門的運營,；再一個方面要加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，形成一整套行之有效的監(jiān)督機制。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇八

一年來,，在本局各位領(lǐng)導的正確指導下,，本人始終以"求真務實"重要思想作為工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失,，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點,，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下,。

一,、堅持運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》處理各項國有資產(chǎn)管理業(yè)務 為了加強國有資產(chǎn)的管理,，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，要求下屬各單位運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》完成各項國有資產(chǎn)業(yè)務管理工作,，使我們隨時掌握各單位國有資產(chǎn)的運行情況,，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置,，促進國有資產(chǎn)保值增值,。

二、全面開展資產(chǎn)清查工作

為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,，提高單位國有資產(chǎn)使用效益,，進一步推動財政預算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知精神,，對本局12戶事業(yè)單位進行資產(chǎn)清查工作,，核實本局資產(chǎn)總額xxxx.928308萬元，其中固定資產(chǎn)xxxx.47919萬元,，負債總額xxxx.545572萬元,。

通過此次資產(chǎn)清查，查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產(chǎn)—土地,、房屋類未入帳,，盤盈資產(chǎn)xxxx.21585萬元；盤虧資產(chǎn)xxxx.571304萬元,。

通過資產(chǎn)清查,，全面摸清了家底。對單位基本情況,、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查,，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況,，為加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎,。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理,，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐,。

三、

各單位普遍存在著國有資產(chǎn)出租出借情況,，這些資產(chǎn)占有,、使用單位的其所有權(quán)性質(zhì)沒變，仍然屬于國家所有,。為了保證國有資產(chǎn)不流失,，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進行摸底清查。分類別將各單位租賃合同,、協(xié)議整理備案,，按照坐落地點、出租日期,、出租面積、出租金額等進行登記造冊,。以此杜絕私設小金庫,、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴格按照“收支兩條線”管理提供有效依據(jù),。

四,、加強國有資產(chǎn)處置管理

嚴格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定，對各單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批,。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳,，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法調(diào)撥的國有資產(chǎn),，堅持申請,、評估、審批,、處理的程序,，；對于申請報廢的固定資產(chǎn),，堅持實地查看,，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準,，保證國有資產(chǎn)處置收入足額及時的上繳到財政專戶,。

對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn),、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況,，及時給予糾正，并且向上報部門匯報,，確保各單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視,。

五、工作中的不足

資產(chǎn)清查工作中已核實的一些資產(chǎn)報廢,、盤虧及帳目混亂情況,，目前相關(guān)部門尚未進行帳目調(diào)整，所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致,，目前正在協(xié)調(diào)中,。

國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致,。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂,。某些單位對資產(chǎn)進行出租，沒有完整的審批手續(xù),，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善,，租金及租期不合理,，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格,，這不符合市場發(fā)展規(guī)律,，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

擬對各單位房屋出租出借情況做進一步完善調(diào)查,，對瞞報,、漏報的單位下發(fā)通知，予以修正,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇九

我處國有資產(chǎn)管理工作在市處的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹落實全市公路工作會議精神，緊緊圍繞創(chuàng)造更大財富,，打造“六型”行業(yè)的總體要求,，深化經(jīng)濟運行機制改革，創(chuàng)新管理經(jīng)營機制,，資產(chǎn)管理工作得以加強和規(guī)范并創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,。

1、保持省級設備管理標兵單位稱號,；

2,、設備管理先進單位6個（其中省級叁個）；

3,、紅旗設備27臺,；

4、設備完好率95%,，利用率45%,；

5、機務節(jié)余40萬,；

6,、收繳設備折舊費80萬元；

7,、安全生產(chǎn)無重大責任事故,。

以上目標基本完成,。

（一）、經(jīng)濟運行機制改革不斷深入,，管理機制有所創(chuàng)新,。

根據(jù)年初市處要求，今年我們重點在經(jīng)濟運行機制和管理機制改革上下功夫,，分類指導,，全力推進。

在經(jīng)濟運行機制上,，從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,，側(cè)重從資產(chǎn)經(jīng)營的角度來管理設備資產(chǎn)。實行全員參股經(jīng)營,，走股份制、市場化之路,。各單位機械設備（租賃）公司集中管理和使用機械資產(chǎn),，以經(jīng)營機械為主導，獨立核算,，自主經(jīng)營,，自負盈虧，自我發(fā)展,，逐步形成相對獨立的“管,、用、養(yǎng),、修,、租、算,、收”一體化的經(jīng)濟實體,。

在管理機制上，全面推行資產(chǎn)有償使用制,、經(jīng)濟承包責任制,、折舊費定額上繳制、單車（機）核算制,、持證上崗制,，以機械運營為重點，實行“四定三包”,，即定人員,、定機械、定任務,、定利潤,，包支出費用、包安全生產(chǎn)、包管理責任,。同時實行工效掛勾,，責權(quán)利相統(tǒng)一，封存檔案工資,，實行效益,、崗位、獎勵工資制,，同時加強經(jīng)濟指標考核,。凡年底未完成利潤指標或出現(xiàn)虧損者，一律取消“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比資格,。

為確保全年工作目標完成,，市處在5月份深入基層進行檢查和重點推進，各單位機械設備（租賃）公司經(jīng)濟運行機制和管理機制改革現(xiàn)已全面完成,，機械設備資產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了由單純追求機械量的擴張和完好程度為目標向以提高資產(chǎn)經(jīng)營效益為目標的轉(zhuǎn)變,，從生產(chǎn)服務型向租賃經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變。引進市場機制,，既要滿足工程和養(yǎng)護需求又要創(chuàng)造自身效益,。使各機械設備公司成為各單位創(chuàng)收的一大經(jīng)濟實體。

（二）,、國有資產(chǎn)管理力度不斷加大,，制度措施有所完善。

為加強國有資產(chǎn)管理,，市處報請市編辦批準將原機務科更名為國有資產(chǎn)管理科,，理順了職能，今年陸續(xù)制定下發(fā)了《機械設備租賃管理辦法》,、《租賃合同范本》,、《國有資產(chǎn)管理辦法》等辦法和規(guī)定，從而使國有資產(chǎn)管理有章可循,，逐步規(guī)范,。做到有償使用，定額上繳,，實現(xiàn)保值增值,，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。為使各單位（部門）提高認識,，充分重視,，十一月初召開了有各單位（部門）主管領(lǐng)導和資產(chǎn)管理員及機關(guān)科室負責人參加的“全市公路系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理工作會議”，成立了“佳木斯市公路管理處國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組”,，宣讀了《國有資產(chǎn)管理辦法》,，《佳木斯市公路管理處關(guān)于在全系統(tǒng)進行資產(chǎn)清查的通知》,，落實了責任，明確了任務,，制發(fā)了清查表格,。并對資產(chǎn)管理人員進行了培訓，目前各單位（部門）自查工作正在進行,，核查工作在年末完成,。從而為進一步規(guī)范管理奠定了堅實的基礎。

（三）,、設備租賃管理不斷規(guī)范,，經(jīng)濟效益有所增長。

為規(guī)范設備租賃管理工作,，做到有償使用,，年初市處制定下發(fā)了《租賃管理辦法》、《租賃合同范本》,，從設備產(chǎn)權(quán),、租賃報批、租賃原則,、承租條件、租賃程序,、租費計收,、租賃管理等方面作了嚴格規(guī)定，要求各單位內(nèi),、外部租賃經(jīng)營活動均要簽定租賃合同（站與設備公司之間,；設備公司與養(yǎng)護、工程公司之間,；設備公司與社會承租方之間）并報市處備案,。另外，集整機銷售,、配件供應,、設備調(diào)劑租賃于一體的公路機械調(diào)配中心（工程機械大市場）的成立，為市處能及時掌握全系統(tǒng)設備需求及閑置情況,，充分發(fā)揮設備效能,，提高利用率和使用效益，以便面向系統(tǒng)內(nèi)部及社會進行租賃,，最大限度地減少閑置,，發(fā)揮了良好的作用，今年全系統(tǒng)共創(chuàng)收300余萬元,，其中對外租賃收入60余萬元,，取得了良好的經(jīng)濟效益,。

（四）、設備綜合管理不斷強化,，管理水平有所提升,。

1、機械設備核算真實,、及時,。

我們對機械設備的核算工作重點要求“準確、及時”,，認真規(guī)范機械設備的臺班收費標準,，做好核算的基礎工作。要求各單位的核算工作要嚴格執(zhí)行省局標準,，按標準提足各項規(guī)費,，折舊費執(zhí)行市處統(tǒng)一下達的標準，并在年初制定下發(fā)了《佳木斯市公路系統(tǒng)機械設備折舊費提取管理辦法》,，以保證機械設備管理更新和維修的費用,。

2、小型設備管理工作得以加強,。

小型設備大部分在工程公司和養(yǎng)護公司使用,，并在工程和養(yǎng)護生產(chǎn)中發(fā)揮著很大作用，但它的管理難度較大,，我們對這些設備的管理原則是以大帶小,，以點帶面，要求機械公司要與工程和養(yǎng)護公司相互配合,、共同管理,，保證機械設備的完好和正常使用。

3,、機械設備內(nèi),、外業(yè)的管理日趨標準化、規(guī)范化,。

這幾年因機務內(nèi)業(yè)人員調(diào)整頻繁,，各基層單位的內(nèi)業(yè)規(guī)范化建設工作，有所下降,，所以,，我們重新細化了機械設備的內(nèi)業(yè)管理工作，要嚴格執(zhí)行《機械設備內(nèi)業(yè)建設標準》,，使內(nèi)業(yè)工作有章可循,。機械設備外業(yè)工作涉及面廣，外業(yè)工作重點是提高全體機務人員的自覺性和管理水平,，我們要求各單位設備操作人員自覺地保持和維護車容車貌的完整,，促進外業(yè)工作水平的提高,。

4、合同化目標管理落到實處,。

我們把市處機械設備的全年工作目標向各單位進行了認真的分解,，將責任落實到了人和車頭，做到合同化的目標管理,，站部與公司,、公司與設備操作手，層層簽定合同,，使之目標明確,，干有勁頭，以保證評優(yōu)指標的順利完成,。

5,、爭先創(chuàng)優(yōu)意識日益濃厚。

各單位都能積極采用各種辦法努力調(diào)動全體機務人員的積極性,，增強責任感,，使人人有指標，有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,。能夠把開展紅旗設備競賽活動落到實處,，精心保養(yǎng)、合理使用設備,，并學習先進單位的管理經(jīng)驗和做法,，通過先進典型帶動各項工作，市處今年兩次深入各單位進行專項檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，督促整改,，使機械設備管理水平全方位提高,。

（五）、安全檢查力度不斷加大,，安全意識有所增強,。

安全是各項工作的永恒主題和最大效益，安全第一,，預防為主,，我們堅持對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，安全生產(chǎn)做為一項重要工作目標,，已列入各單位全年工作考核目標中,。各單位能夠?qū)踩a(chǎn)落實到位，及時進行安全生產(chǎn)的日常檢查工作,，使全員抓安全生產(chǎn)工作,，保證了安全工作的順利進行,，全年未發(fā)生過重大責任事故。

另外,，參與了市處工程機械大市場的組建工作,，現(xiàn)集整機銷售、配件供應,、設備租賃,、二手設備、設備維修,、建材銷售于一體的機械大市場運營良好,。協(xié)助研制所進行了新一代推雪鏟的改進設計，幫助聯(lián)系活源,，組織鴻華機械公司和研制所參加省局設備投標中標70萬,。上報了我處三年設備購置規(guī)劃，今年爭取省局設備購置費補貼210余萬元,。

,、基礎內(nèi)業(yè)規(guī)范化有待提高；

,、外業(yè)管理還有差距,，車容車貌不整潔；

,、設備利用率低,，市場經(jīng)濟意識不強；

,、各單位之間管理水平不均衡,，個別單位亟待提高。

,、資產(chǎn)管理制度還未落到實處,。（ ）

（一）、指導思想

國有資產(chǎn)管理的指導思想是：摸清底數(shù),，當好管家,；完善制度，健全機構(gòu),；保值增值,，提高收益；有效監(jiān)管,，規(guī)范流程,。全面提升國有資產(chǎn)管理和經(jīng)營水平，確保省級設備資產(chǎn)管理標兵單位稱號,。

（二）,、工作目標

1,、加強和規(guī)范國有資產(chǎn)管理，有效推動和實現(xiàn)保值增值,，提高資產(chǎn)使用效益,；

2、設備完好率95%,，利用率70%（5-10月份）,；

3、設備管理先進單位6個,，紅旗設備29臺,；

4、機務節(jié)余50萬元,；

5,、及時收繳國有資產(chǎn)占用費、折舊費90萬元,；

6,、保持省級設備管理先進單位稱號；

7,、安全生產(chǎn)無重大責任事故,。

（三）、工作安排

1,、健全各級國有資產(chǎn)管理機構(gòu),，建立全處國有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)；

2,、完善相關(guān)管理制度和細則,，規(guī)范工作流程；

4,、4月末前完成機械設備冬季檢修和人員培訓工作,；

5、完善與機械設備公司經(jīng)濟運行體制改革相配套的相關(guān)管理細則,；

6,、加強設備管理監(jiān)督檢查,，全面提升設備管理水平,；

7、大力協(xié)調(diào)和拓寬機械設備內(nèi)外部租賃市場,，充分發(fā)揮機械設備效能,，提高利用率。