總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)匯報篇一

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)匯報篇二

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護理專科性不強的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的`穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,，也進行了培訓(xùn),。

一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

三,、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了,，因為時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎,。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來，先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)匯報篇三

手術(shù)室是一支默默無聞,、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神,，才能有今天這樣好的成績,。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實的走過了一年,。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦,、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,，時刻不忘病人的需求,。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下，針對年初的目標(biāo),。手術(shù)室全體醫(yī)護人員,，團結(jié)一致,，共同奮進，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù),。

熱心關(guān)愛病人

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),，用自己的愛心,、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過程,。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人,。雖然繁忙,，但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,，未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況,。

改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求,?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境,。擴大手術(shù)室一間,，增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作,。使手術(shù)和擴建工作二不誤,。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個,、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批,。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎,。

加強安全檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查〈氧,、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，進行有效整改,。對毒麻藥做到專人,、專用、專柜,、專人登記,。做到每日清點，保管得當(dāng),。確保手術(shù)室安全生產(chǎn),。

特殊麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例,。合并有心腦腎血管疾并麻醉asa評分為ⅱ—ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例,。手術(shù)順利定完成,。取得的較好的效果。

加強安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能及時準(zhǔn)確核對,、術(shù)中用藥能做到三查三對,、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單,。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng),。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件,。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下，該年在科室組織下,。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估,、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等,。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學(xué)習(xí)強化專業(yè)知識,。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與,，多方協(xié)調(diào)的精神,。一年來術(shù)中及病房搶救達14次。無一例失誤,。取得較好的成績,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)匯報篇四

一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高

1,、上半年共完成手術(shù)x例,，比去年同期多例。在工作緊,、任務(wù)重,、人員少的情況下，全體護士毫無怨言,，任勞任怨,，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進行常常早來晚走,。

2,、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作,，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作,，多年來始終如一。

3,、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外,，結(jié)合本科特點組織專科學(xué)習(xí),，極大的提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平,。

二、以病人為中心,，爭創(chuàng)一流服務(wù)

1,、在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考,。

2,、加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不斷完善。真正做到以人為本,，給病人以安全感和舒適感,。

3、不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作,，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作;對進入手術(shù)室的每一位患者,，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人,，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心,。

4,、護士長、質(zhì)控護士,、訪視護士定期到科室隨訪,，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護士對醫(yī)生,、患者的要求,，對病人提出的意見及建議及時解決。

三、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程

1,、對進入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進行查對及時填寫患者安全核對表,，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填，合格率100%,。

2,、嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施是落實,，半年來手術(shù)切口感染率<0。5%,。

3,、不斷完善和改進科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程，認(rèn)真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責(zé),，分工明確,。

4、實施彈性排班及獎金按勞分配制度,，真正體現(xiàn)多勞多得,，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調(diào)動每位護士的工作積極性,。

四,、增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟效益做貢獻,。

1,、規(guī)范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理,，專人負(fù)責(zé),，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻,。

2,、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運轉(zhuǎn)正常,，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利,，同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟效益。

3,、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡,，兩個月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。

五,、提高護士素質(zhì),，培養(yǎng)一流人才

1、全體護士利用業(yè)余時間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù),，全科24名護士本科人,，專科人,，本科在讀人,，通過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念,，將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒?wù)觀念,。

2、合理化排班,、新老搭配,，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會得到不小的收獲,，分組學(xué)習(xí),，不斷提高年輕護士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊建設(shè),。在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個效益做貢獻,。