“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

工程年終工作總結報告模板一

根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點和重點,，為進一步加強落實安全工作,，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實施細則。把預防人身,、電網(wǎng),、設備事故作為重點安全工作來抓，檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況,，檢查(兩防)執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力,，從源頭上預防和阻止事故的發(fā)生,，使安全管理工作關口前移，從而實現(xiàn)“保人身,、保電網(wǎng),、保設備”安全生產(chǎn)目標收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作,。

一,、在防止人身事故方面(重點防范高處墜落事故)

在運行維護、施工作業(yè)過程中的防觸電,、防高空墜落事故,。我班通過對每周的安全會議和工作負責人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,，使得安全防范思想、工作,、監(jiān)督到位;使安全工作責任,、措施及整改落實，從而安全工作得到保證,。

1,、作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘,，使工作人員對該任務的危險點(安全措施卡)有清晰,、準確、全面的認識,，采取相應的控制和安全措施,，并正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。

2,、在開工前,，工作負責人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點,。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員,，監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向，及時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為,，使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位,。

3、認真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施,。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗合格的)安全工器具,，如安全帶(繩)、升降板,、腳扣,、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具,。4,、在高空作業(yè)的工作全過程中，強調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：

定期對登高工具和安全工器具(安全帶,、安全繩,、腳扣、升降板,、竹木梯子等)進行試驗,，試驗或外觀檢查不及格的立即報廢，嚴禁留作備用,。

必須系好安全帶(繩),，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上,，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢,。

上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,，確保該設施安全性和可靠性，使用腳扣時,，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時,，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護,。安全帶必須栓在的構件上，不得隨意解除,。

高處作業(yè)在轉移作業(yè)位置時,，手扶的構件必須牢固，不得失去保護,。需要沿著水平梁,、斜柱、水平管或暫無防護欄桿,、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時,，必須使用水平安全繩。在無任何保護的情況下,，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為,。

高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時,，必須用繩索吊送,，嚴禁拋擲。

嚴禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時,，不得沿單根構件上爬或下滑,。

5、認真執(zhí)行“兩票”制度,，防止誤觸電,、感應電傷人的高空墮落事故。

二,、在防電氣誤操作方面

在培訓方面,，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音記錄,。使全體工作人員對防誤操作的認識,，意識到預防人身、電網(wǎng),、設備安全事故的重要性,。

(1)認真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),，特別是施工、維護班組和人員在嚴格遵守規(guī)章制度,、嚴格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題,，制定和落實有效的整改和防范措施。

(2)加強安全管理,，在執(zhí)行規(guī)程,、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，嚴格按照安全操作規(guī)程辦事,。

(3)通過每周的安全活動日，認真學習事故通報,、快報和相關規(guī)程,、規(guī)定，結合本班實際開展討論,，吸取事故教訓,，使“防誤”工作深入人心。

(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作,。認真正確填寫操作項目和程序,，不漏項。

(5)操作時認真履行唱票,、復誦制,，確認無誤后再進行操作，并由監(jiān)護人監(jiān)護操作,，同時錄音操作過程,。

(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時,，應先將線路轉為空載狀態(tài),，防止帶負荷拉、合線路刀閘,。

(7)開關檢修時,，應切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關和觸電;操作低壓開關(刀閘)前，應檢查開關是否正常并做相關防護措施,，操作時不要面對開關,，防止電弧燒傷工作人員。

(8)配電站停電時,，必須檢查確認進線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進線柜接地刀閘,，配電站送電時，應先檢查進線柜地刀是否拉開，防止帶地刀送電,。沒有地刀的進線柜,，嚴禁私自解鎖，防止誤入帶電間隔,。

通過組織本班員工,，認真學習有關人為誤操作事故和高空墜落事故通報、簡報,，吸取事故教訓,，結合實際對照要求，做到“舉一反三”,，進一步明確開展防止人身事故和電氣誤操作事故專項政治工作的重要性,。

三、存在問題

安全思想和行為,，在日常工作中人身事故和誤操作是習慣潛在的可能,。通過(兩防)工作檢查，有如下幾點：

1,、對防止高空墜落和防誤操作行為的概念含糊不清。表現(xiàn)為對安全學習態(tài)度馬虎,，安全準備工作自以為是,，他做我也做。

2,、對違章行為的危害認識不足,，安全意識或安全常識缺乏。表現(xiàn)為對安全工作不細心,，魯莽蠻干及盲從,。

3、存在麻痹,、不負責任的思想等等,。其行為極易自己害自已，也易自己被人害,，又極易自己危害他人的“三害”危險人物,。

通過查找違章行為的深層根源，強化遵章守規(guī)意識,，從思想上抵制違章行為的發(fā)生,。

四、繼續(xù)抓“兩防”安全工作不松懈

繼續(xù)深入學習強化遵章守規(guī)意識,，從思想上抵制違章行為,，營造“人人防誤”的安全文化氛圍。進一步明確防止人身事故和電氣誤操作事故工作的重要性，進一步規(guī)范作業(yè)程序和規(guī)范作業(yè)行為,，重點立足于生產(chǎn)一線,，做到對安全工作重心下移和對作業(yè)行為事前預控。抓規(guī)范個人工作行為,，抓規(guī)范安全作業(yè)程序,。使安全措施和技術措施工作執(zhí)行落實到實處，確保人身及設備安全,。

工程年終工作總結報告模板二

時光飛逝,，轉眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多,，收獲頗多,。進入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。“管理規(guī)范、運作有序,、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流,、工作愉快,、親如一家”是我這近一年來的'切身感受,。在此,，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持,、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,，努力做好本職工作,。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況,，學習了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司操作流程。同時,，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結如下：

一,、工作成績(以時間為序)

1.參與設計pws

與毛工一起設計，對液壓夾頭,，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,，從毛工身上學到了很多東西,。比如，設計的嚴謹和嚴肅性,，此產(chǎn)品已發(fā)貨,。

2.設計、調(diào)試出口的摩托車試驗機

之行是成功的,，也是艱難和值得回味的,。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下,，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要,，這是值得肯定的,。但，我覺得也有一些遺憾的地方,。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好,，設備出現(xiàn)了故障,，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),，用我們的產(chǎn)品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門,，那么，我相信我們會從中受益,。

3.主管設計pws-j20b1

此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求,，等用戶款到發(fā)貨,。

2.參與了pnw-b5000的設計

此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢,，等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自己很幸運，和車工,、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品,，他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)權威人物,，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解,。

3.參與了pnw-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

4.與毛工一起調(diào)研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在公司是空白,，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題,。

5.參與設計pws-250c

與毛工一起設計,，目前已通過用戶預驗收。

6.作為技術方面的項目負責人,，設計nw-dyb200

此項目為新產(chǎn)品,，完全是全新設計，而且設計時間短,，難度大,，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力,，最終完成了設計任務,。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,，等待控制器調(diào)試,。

7.為銷售部門做技術方案，提供技術支持,。

8.參與qpns-200h7,、qpsb-200的設計

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結構復雜,，開始時定我為項目負責人,，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期,，家中有急事,，我休假近三周，耽誤了設計時間,，左工承擔了很多本該我做的工作,，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,，對我是很好的磨練,，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西,，因為這兩個產(chǎn)品,，我成熟了很多。

二,、年工作作風方面的改進

“三年磨一劍,，如今把示君”,，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉變,，已拋棄了那些不切實際的想法,，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,，我要做到享受設計,，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹,、細致的工作態(tài)度應該是我年工作作風方面最大的收獲,。

三、做得不足的地方

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣,。遇到問題,，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上,，剛開始的時候,，覺得任務太重，對自己沒有信心,。后來自己接管過來,，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,，我缺乏獨立承擔責任的勇氣,。還有,，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧,，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來,，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶,，需要與別人溝通,。

工程年終工作總結報告模板三

轉眼間20____年在緊張忙碌中飛快的過去，新的一年即將到來,，回顧工程部這一年來的工作歷程,，總結這過去這一年來的工作經(jīng)驗、教訓,。工程部全體職工在公司領導的正確引導下,，以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨，時刻做到努力工作,，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作,。回首過去,，需總結歸納,，持續(xù)待進;展望未來，工作依然艱巨漫長,，任道重遠,。

一、一年以來的工程部完成的工程項目和完成結果

1,、商河產(chǎn)業(yè)園新城街和新湖街供氣管道工程

新城街管道由于產(chǎn)業(yè)園政府政府的要求修建,，主管道總長1150米，職業(yè)中專支線300米,，管道主管道設調(diào)壓一處用戶調(diào)壓計量設備一套,，管道設閥室三座，預留口六個,，現(xiàn)有用戶一家日用氣量200立方米,。德騰光伏材料廠主管道總長200米，支線15米,。主管道設調(diào)壓一處,，現(xiàn)有用戶一家(現(xiàn)在還沒有投入運行)，投產(chǎn)初期日用氣量達到1000m3,，后期用氣達到20__-3000m3,、

兩條管道總投資68,、22萬元(包括調(diào)壓、計量和鋼管以及施工費),，在修建此條管道時,，我們多次與產(chǎn)業(yè)園政府、職業(yè)中專進行協(xié)商,，最準商河產(chǎn)業(yè)園支付管道建設費30萬元,，商河職業(yè)中專支付管道建設費和開口費25萬元，德騰光伏材料廠支付開口費8萬元(收取4萬元,，剩余部分通氣投產(chǎn)前付清),。管道總投資費用除去收取的費用我公司實際投資不到6萬元。

由于產(chǎn)業(yè)園政府在綠化帶中鋪設管道,，為了不影響綠化和職業(yè)中專五一放假期間改造鍋爐,，在施工過程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風影響焊接質量等),，加班加點,，新城街管道終于按照合同約定時間在五月一日向職業(yè)中專一次置換點火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功,。

2,、濟陽、商河,、港華分輸站工藝區(qū)噴砂除銹,、刷漆

聯(lián)系施工隊將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色，打磨好的管線和設備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆,。將刷好底漆的設備和管線上刷兩遍面漆,。為防止法蘭間進水生銹，將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞,，在施工中不損壞設備和工藝區(qū)附屬設施,，做到工完料凈場地清。

3,、商河縣惠民到濟陽100公里管線維修工程

生產(chǎn)部在檢查維修防腐層時發(fā)現(xiàn)從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷,，有的劃傷部分在農(nóng)民的田地里，由于正值五月份老百姓要種地,，需要抓緊時間維修,，在公司領導的要求下，積極聯(lián)系施工單位,，對惠民到濟陽100公里受損管線進行維修。

4,、新建濟陽,、商河CNG常規(guī)加氣站

按照年初董事會的要求,，濟陽和商河各建一座CNG常規(guī)站。按照北京金捷公司的安排,，大宗設備采購必須采用招標的方式確定設備廠家的原則,，在五月中旬到六月上旬這段時間我們與加氣站主要的設備(壓縮機、前置脫水和儲氣井)廠家進行了技術交流,，參照新捷燃氣,、昆侖燃氣和新奧集團的招標文件編制了適合我公司設備的招標文件并發(fā)到北京公司，得到北京公司領導的同意后與20____年6月4日將招標文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個設備廠家,，各廠家以傳真的形式回復表示要參加我公司的招標,。并在6月10日下午4點之前將投標文件遞交到我公司招標委員會。6月11日在北京公司領導和商河濟陽股東單位的指導和監(jiān)督下,，對壓縮機,、儲氣井和前置干燥器進行了招標。通過招標,，最終確定壓縮機采購東方通用壓縮機,，干燥器采用重慶迪歐干燥器，儲氣井采用自貢華氣公司,。

對回收罐,、緩沖罐、污水管,、冷卻塔,、加氣機和順序控制盤采用議標的方式確定了供貨廠家。安裝隊伍聯(lián)系了三家安裝隊伍進行招標,，最終中標單位分別是自貢東方通用壓縮機有限公司,、成都拓順環(huán)保設備有限公司、重慶四聯(lián)油氣設備制造公司和重慶艾爾機電有限公司,。

5,、濟陽CNG常規(guī)加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工，站房所需配置物品根據(jù)實際情況已備齊,，具備生產(chǎn)使用條件,。站內(nèi)所有設備均經(jīng)廠家人員現(xiàn)場調(diào)試并成功試車，竣工資料已拿到各質監(jiān),、消防,、公共事業(yè)局等相關部門進行驗收，已具備投產(chǎn)條件,。

商河加氣站已施工多半部分,，由于天氣越來越冷，土建施工和工藝安裝工程的進度均受到不同程度的影響?，F(xiàn)已完工全部工程的80%,。

6,、惠民中心湖管道拆遷前期工作

應惠民縣城市的發(fā)展規(guī)劃，我公司從惠民清管站出來約2100米的管道經(jīng)過地方規(guī)劃成了人工湖,，需要遷移此段管道,。由于此段管道設計壓力高，加上現(xiàn)在用氣緊張,，工藝施工有一定難度,。根據(jù)惠民縣建設局的要求，對此次施工單位進行招標,，招標范圍為本工程設計圖中所涵蓋的管道開挖,、管道焊接和回填，按施工圖紙編制工程量清單進行招標,。確認競標方資質,、提出施工要求、通過投標答疑的過程以后,，兩家投標單位按順序競標,，經(jīng)過四輪的報價及資格審定后，經(jīng)過各評委商議,，決定由中原石油勘探局建設總公司中標,，中標總價243萬元，工期20天,。我部門積極與惠民建設局及中原石油勘探局建設總公司協(xié)商,，已達成協(xié)議并簽訂施工合同，現(xiàn)在施工隊伍正在施工,。

7,、濟陽縣天惠能源管線供氣工程

天惠能源公司與我公司進行溝通，申請使用我公司天然氣,，天惠能源公司位于濟陽縣濟北開發(fā)區(qū)正安路北端,，距離我公司港華分輸站800米，是濟陽縣20__年招商引資企業(yè),，日用氣量可達到3000方,。

從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米，為達到節(jié)約投資和拓寬市場的雙重作用,，主管道采用口徑110的PE管鋪設,，設計壓力0、7Mpa,，此條管道建成后產(chǎn)權規(guī)我公司所有,。天惠能源公司委托我公司找設計單位和施工單位，設計單位我們選用山東中大設計院進行設計。由于此條管道政府要求施工工期緊,，再者工程量不大,，由上次新城街管道施工的濮陽華隆建設工程(集團)有限公司對次條管道進行施工。

管道焊接已經(jīng)完工并通過了濟南市技術監(jiān)督局的管道監(jiān)檢,。

二、工作亮點

濟陽縣建設加氣站受到領導重視,，社會關注,。出租車司機每天都在抱怨油價上漲，甚至要求當?shù)夭块T提高出租車的`價格,，天然氣無疑來說是最好的選擇,。但目前來說，濟陽縣還沒有加氣站,，司機朋友不得不去濟南加氣,，車主都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現(xiàn)狀，天然氣進入濟陽就如下了一場及時雨,，濟陽加氣站的建設正解決了車主這一燃眉之急,。在公司領導正確帶領和員工的努力下，濟陽加氣站順利完工,，很快就能投產(chǎn)使用!

三,、下一步工作計劃

1、定目標,，遵章守紀,，抓好組織建設，實行目標管理

每接到一個工程,，根據(jù)項目工程的特點和規(guī)模,，組織人員從組織結構上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好,。為明確責任,，實行目標管理，工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書,。目標責任書對工程質量,、工期、文明施工,、安全生產(chǎn)和工程造價等都有明確要求,，有力保障改造工程的實施。

2,、統(tǒng)籌規(guī)劃,，整體推進

進一步摸清工程的基本情況，為工程的施工奠定良好的基礎。

3,、技術問題

重視人員技術和專業(yè)學識,，利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識的培訓和現(xiàn)場實地工作，做到理論與實際相結合,。使部門整體自我知識得到更新,，技術工作又上一個新臺階。

4,、進一步完善,、細化工程過程中各項規(guī)章制度

工作過程中，不是靠人管人,，而是靠規(guī)章制度約束,、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動工作,，真正做到“凡事有人負責,、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。

5、協(xié)調(diào)好各方直接的關系

協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部,、安全部等其他部門的關系,，還要協(xié)調(diào)好與外界的關系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門,，無論是施工方,，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動氣他們的積極性,，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作,。

6、最大限度節(jié)約能源和資金

努力保證工程的前瞻性和先進性,，本著節(jié)約的原則做好每一樣工程,，避免不必要的浪費和重復建設。

四,、工作感悟

在公司領導的正確指引下,，我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進步，過程充滿艱辛,，克服施工環(huán)境復雜,、天氣寒冷等因素，豐收了碩果,，這是我們所期待的,。在下一步的工作中,，我們會務真求實，為工程工作盡心盡力,，再上一步臺階!

工程年終工作總結報告模板四

一,、安全生產(chǎn)工作開展情況

(一)加強安全考核，促進安全責任層層落實局始終將安全責任落實放在首要位置,。

一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責制度,。局領導班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調(diào)度早會”制度，使各級領導干部直接,、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài),。建立領導班子成員與基層單位安全聯(lián)責制度，開展基層員工面對面座談活動,，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實到每個員工身上,。

二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核,。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》、《安全日考核辦法》,、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度,，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制，將安全績效與月度,、季度,、年度獎金掛鉤，充分調(diào)動了單位和員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風險金考核。

三是開展安全生產(chǎn)責任落實和宣貫,。今年國慶后結合“安全周”活動,，全局職工開展了安全規(guī)章制度學習宣貫，使廣大職工明確自己的安全責任,。今年針對《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》,，我們開展了專門的分析，大力實施宣貫,，結合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際,，進一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點，落實事故防范措施,，杜絕考核事故的發(fā)生,。

四是嚴格落實領導和管理人員到崗到位。從局安全第一責任人做起,，局各級領導直接面對基層廣大職工,，親自下班組參加安全活動,，實施重要施工項目的領導干部到崗到位和同進同出，確保安全工作重心下移,，形成了領導干部和廣大職工共同關心安全,、關注生命的良好氛圍。

(二)落實宣傳培訓,，促進安全素質全員提高

根據(jù)全員安全素質“人人過關”培訓計劃,，我局通過實施這一系列分層培訓步驟，達到全員安全培訓,、“人人過關”的目的,。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓師培訓;7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術骨干開展了全員安全素質“人人過關”培訓,，并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄,。8月份，視頻教學內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛,，各單位相關領導,、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學習。9月下旬,，在局培訓中心開展了全員安全素質“人人過關”及安規(guī)考試,，至9月底，已開展全員安全素質“人人過關”考試對8596名,。

今年的安全月期間,，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一,、安全發(fā)展”征文評選,、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學習,，送安全知識到現(xiàn)場,，現(xiàn)場安全知識抽考、抽問,，提高員工事故防范意識;統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動,。今年我們還開展了心肺復蘇法的取證培訓，共辦班50多期,，全局有_多人通過了培訓,。

(三)強化安全管理，促進管理水平全面提升

在管理層面,，嚴格執(zhí)行領導干部和管理人員到崗到位制度,，制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領導干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,，每周制定到崗到位計劃,，嚴格考核管理,，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責任到位、組織到位,、措施到位,。在生產(chǎn)一線，全面開展變電檢修,、變電運行,、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準軍事化管理工作,，組織開展準軍事化宣貫,、訓練和實戰(zhàn)演練。將準軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標準化和規(guī)范化結合,，極大提升了我局生產(chǎn)管理標準化,、規(guī)范化和精益化水平。6月份,，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準軍事化管理通過省公司驗收,。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理，使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范,，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮,，管理水平得到了全面提高,。

(四)做好設備和運行管理，促進電網(wǎng)設備安全運行

認真宣貫《電力事故應急處置和調(diào)查處理條例》,，開展專業(yè)性評估工作,，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結合隱患排查治理工作,，積極開展電網(wǎng)安全風險預控工作,，通過流程化管控，積極推進現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎的夯實,，全面保障了全社會安全可靠用電,。

認真開展了輸變電設備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估，全面應用紅外熱像檢測,、油中溶解氣體分析,、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設備進行帶電檢測,，完成了_余公里輸電線路直升機巡線;加強“紅線”設備管理和消除工作,，共消除紅線設備46項;專項開展了電氣化鐵路相關設備安全檢查、電纜防火隱患排查,、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關柜更換等易發(fā)熱設備整治,。在今年_電網(wǎng)最高負荷突破900萬千瓦的情況下,，迎峰度夏期間_電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施,，今年還成功應對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強臺風等惡劣氣象,。

(五)推行精益生產(chǎn)，促進電網(wǎng)建設有序推進

針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務,，我局通過推行精益生產(chǎn),，加強計劃剛性管理，合理安排運行方式,，既保障電網(wǎng)建設順利推進,，又保障了施工安全。1至9月,，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項目,，基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安，配合軌道交通,、鐵路樞紐北環(huán)線,、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設，累計投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變增容,、寶山,、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項,，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務,。今年，_電力安全文明設施配送中心正式掛牌成立,，負責對_地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設施配送,，目前有標示牌、孔洞蓋板,、成品保護等安全設施30類,、數(shù)量2500個左右，具備1個220千伏,、2個110千伏變電站的全所安全文明設施配送能力,。這也是浙江省電力公司首個安全文明設施配送中心。

(六)開展風險評估,，促進安全風險不斷降低

根據(jù)“安全風險管控年”活動要求,，在省公司《安全風險辨識評估與控制實施辦法》基礎上，結合我局的實際情況,，制定風險管控各項管理制度,，扎實推進風險管理。

一是開展電網(wǎng)風險評估,。按照我局電網(wǎng)風險評估管理辦法,，當檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時,，通過開展風險評估，提出存在的電網(wǎng)風險等級,，落實運行,、檢修、線路等專業(yè)風險控制措施,，保障電網(wǎng)的安全運行,。我們對于四星及以上風險的項目，召開專題分析會,，確保風險控制措施得到落實,。由于國務院頒布了《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》，日前,，我們召開專題會議,，對電網(wǎng)風險等級進行了修訂，使其更加符合“條例”標準,。

二是開展專業(yè)風險評估,。以防誤操作、防人身和設備誤碰,、防電力設施破壞為重點,，分運行、檢修,、線路三個專業(yè)開展風險評估,。在實施中，我們力求去繁求精,，切合實際,，對原危險點預控內(nèi)容進行了整合,，使廣大員工容易操作又有實效,。同時檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應用。

三是開展縣級供電局風險管控試點,。根據(jù)省公司的要求,，鄞州供電局開展了縣級供電局風險管控試點。通過改進手段,，不但將三級反違章檢查納入風險管控體系,，通過反違章稽查來監(jiān)督風險管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風險措施庫的積累功能,，使系統(tǒng)安全風險措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補充完善,，同時深化班組安全風險評估功能，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估,，并將外施協(xié)作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風險評估體系中,。

(七)完善工作機制,，促進隱患問題有效整改

作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型,、傳經(jīng)驗”工作重點推廣單位,，我局以建機制、查隱患,、抓治理,、防事故為主線，從隱患排查,、評估,、治理、防控等環(huán)節(jié),，總結提煉出具有指導作用和推廣價值的工作經(jīng)驗,，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。

一是完善隱患定義,。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,，著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制,。

二是強化工作機制,。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責任，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡組織,，建立以專業(yè)職能部門為核心,，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機制。

三是明確隱患報送流程,。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報送和填寫要求表”的形式,，明確了各個環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報送要求,。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級控制,。

四是完善隱患制度建設,。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報,。每季的安委會上進行通報,，每月的局務會議上進行報送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會上進行詳細通報,，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發(fā)各單位,。制定了《_電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價考核實施細則》，對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核,。9月份,，國網(wǎng)公司事故隱患管理專責人員現(xiàn)場交流會在_召開，我局在會議上作了典型經(jīng)驗發(fā)言,，獲得了大家一致好評,。今年，我局報國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用,，已整改22條,，其余將在年底前完成整改。

(八)創(chuàng)新管理機制,，促進無違章活動深入開展

積極探索反違章管理,，按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求，及時修訂了《_電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進一步加強考核力度,，重點突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責考核,。完善了《反違章工作同業(yè)對標考核辦法》以鼓勵班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點,，使同業(yè)對標機制更加科學合理,，提高了各單位反違章自查的積極性。推廣,、建立了現(xiàn)場安全員制度,，確保每個較大施工現(xiàn)場有人監(jiān)督、有人負責,、有人指導,。同時通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質，使生產(chǎn)現(xiàn)場逐步規(guī)范,。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實用化應用,，大大提高了反違章工作效率。

通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng),、移動式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中,，使全過程、全時段,、全方位和遠程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實,。截止11月底,，各單位開展反違章檢查39764場次,，與去年同期比較，自查次數(shù)基本持平,，查到違章2130次,，增加了44%;違章記2286人，增加了33%;記3648分;增加了14%。通過同業(yè)對標和聯(lián)責考核等制度的實施,，班組自查自糾現(xiàn)場自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高,，班組開展反違章檢查38714場次，同比提高了19%,，查到違章1519次,，提高了70%，說明反違章傳遞到了基層和班組,，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的,。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生。

(九)健全應急體系,，促進應急能力不斷提高

通過組織預案修編,、開展應急演練、完善應急體系建設,，初步建立了事故發(fā)生時的快速應急響應機制,。在應急預案方面，根據(jù)國網(wǎng)公司新版應急預案要求,，我局22個預案通過內(nèi)部和外部審核,，完成了預案發(fā)布和電監(jiān)辦備案。各縣級供電局也開展了預案的修訂工作,，爭取11月完成發(fā)布,。同時我們還開展了現(xiàn)場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點，確保預案內(nèi)容的實用性和可操作性,。在應急演練方面,，作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會聯(lián)動應急演練的單位之一，今年6月28日我們在慈溪率先開展省內(nèi)縣級城市大面積停電社會聯(lián)動應急演練,，演練取得了圓滿成功,。

我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練,，基層各單位也進行了規(guī)模不等的迎峰度夏,、防汛抗臺、反事故等演練,，全局的應急演練已成體系,。在應急體系建設方面，建立包括安監(jiān),、生產(chǎn),、調(diào)度人員為主的應急網(wǎng)絡平臺，進一步明確應急物資類型,，開展了應急物資調(diào)研,，積極參加市政府應急救援隊伍建設，著手開展應急管理建設三年規(guī)劃，為進一步深化應急管理工作奠定了基礎,。

(十)加強電力設施保護,，促進線路設施安全運行

一是大力開展電力設施保護宣傳。以“保護電力設施,，珍愛生命財產(chǎn)”為主題,，創(chuàng)新思路,拓展載體，著力開展預防山火,、風箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳,。今年來共計投入140萬元，通過電視,、廣播,、電影下鄉(xiāng)、警示牌,、標語,、分發(fā)宣傳資料等形式，著力推動電力安全知識進社區(qū),、進學校,、進工地活動，不斷增強廣大人民群眾電力安全法制意識,。

二是努力提升電力設施技術防控水平,。在紅外報警、電子圍欄,、圖象監(jiān)控,、防震報警及110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、24小時保安駐守等基礎上,，加大投入,，大力推廣普及低壓線路防盜報警裝置安裝。

三是深入完善警電,、政企協(xié)作機制,，構筑電力設施保護堅強防線。依托電力治安聯(lián)絡室,，強化對盜竊破壞電力設施案件的打擊處理,。深入開展電力設施安全隱患排查治理，對可能危及電力設施安全運行隱患做到早發(fā)現(xiàn),、早控制,、早處理，對一時難以整改隱患,，密切各級政府的溝通協(xié)調(diào),，確保隱患可控、在控,、能控,。3月31日圓滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強化義務護線隊伍建設,。積極實施舉報獎勵制度,。今年以來計獎勵各類有功人員20人次，計1.3萬元,。

(十一)強化專業(yè)管理,，促進安全基礎進一步牢固

一是加強營銷安全管理，完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項督查工作,，完成了_第三醫(yī)院主變過熱等7項重要用戶供電隱患的整改,。制定用戶容量管理辦法，對全市專變用戶超變壓器容量運行情況進行了普查,，發(fā)出整改通知書78份,，對2家用戶進行了處罰，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù),。

二是持續(xù)嚴抓信息安全工作,，組織開展信息安全持卡檢查、信息機房專項督查,、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項活動,。針對桌面終端信息安全，不斷完善安全掃描評估機制,，實行一周進行兩次安全掃描預警制度,，對未達標的單位進行通報和考核。

三是開展“三個一”農(nóng)村用電安全活動,，制訂_局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項整治方案,。組織開展_年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項安全監(jiān)督。

四是組織召開外包管理工作會議,，研究當前發(fā)包管理存在的問題;組織開展外施隊伍安全管理抽評,，推行亮黃牌制度和末位通報制度，不斷提高外施隊伍的安全管理水平,。

五是加強消防,、交通管理，加大消防四個能力宣貫和培訓,，保安人進行“三要六步”達標培訓,，加大交通安全監(jiān)管，舉辦車管人員業(yè)務培訓,、安裝gps和etc并強化進行專業(yè)安全檢查,，制訂駕駛作業(yè)準軍事化細則,。

二、下階段安全生產(chǎn)工作重點

下階段,，我局將繼續(xù)以“安全風險管控年”活動為主線,，把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責任性事故”作為首要任務,，進一步加強安全管理,，全力確保電力供應，認真做好迎峰度冬各項準備,，努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務,。

(一)進一步夯實安全管理基礎。將“安全風險管控年”活動,、隱患排查治理工作,、班組“三無”活動與實際工作相結合，逐層落實責任,，筑牢安全基礎,。認真組織秋季安全大檢查問題整改，對查出的問題逐項整改到位,，確保檢查成效,。深入開展隱患排查治理，制定隱患技術標準和范例,，落實部門責任,，規(guī)范排查流程，全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項要求,，為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范,。大力開展飛行檢查，堅持安全生產(chǎn)重大貢獻獎勵,，加大事故,、違章考核成本和處理力度，從根本上遏制違章行為發(fā)生,。強化生產(chǎn)一線準軍事化工作,，積極開展“三無”班組建設，推行安全知識現(xiàn)場考問制度,，加強員工安全技能培訓,，提高全員安全意識和素質。

(二)全力確保電網(wǎng)安全,。當前,，_電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰,，需要大量的關鍵設備停役,，電網(wǎng)安全運行存在較大風險,，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行，我們將重點做好兩個方面工作：一是深入開展風險評估,，完善運行,、檢修、線路專業(yè)項目風險評估機制,，重點做好四星及以上風險控制和措施落實,，做好變電所防全停技術措施,，確保電網(wǎng)安全運行,。推行作業(yè)風險庫和作業(yè)風險控制措施卡，開展單位,、班組的安全承載力分析,，保障現(xiàn)場施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應急處理流程,，完善應急預案,，加強反事故應急演練;加強繼電保護及二次安防管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行;積極做好保供電工作,，對重要活動保供電方案制定專項事故預案,，防止重要場所停電對社會造成重大影響。

(三)努力防止檢修施工期間人身,、設備事故

受迎峰度夏,、節(jié)假日和保供電等因素影響，年度電網(wǎng)檢修有效時間較短,，加上受項目審批,、物資招投標等因素影響，不少基建,、技改工程集中在下半年開工,，勢必造成基建、檢修生產(chǎn)任務安排過于集中,。對此,，我們需要防控檢修施工期間人身、設備事故發(fā)生,。首先健全檢修計劃,、指標管理、設備管理“三位一體”和生產(chǎn),、基建,、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機制，做好與基建,、市政,、改造,、大修工程有機結合，統(tǒng)籌考慮停電計劃,，嚴格計劃剛性管理,，合理安排項目實施，提高輸變電設備的可靠性,。當電網(wǎng)安全與工程進度,、檢修安排、新設備啟動,、負荷平衡存在突出矛盾時,，必須堅持“安全第一”原則不動搖。其次加強施工現(xiàn)場管理,，深化落實到崗到位制度,，要求各級領導深入基層、深入一線,、深入實際,，加強現(xiàn)場監(jiān)督指導，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運行操作,，有關領導和管理技術人員要與職工同進同出,，保證施工現(xiàn)場各項安全措施有效落實，各項管理制度執(zhí)行到位,。

(三)圓滿完成年度各項生產(chǎn)和電網(wǎng)建設任務,。四季度計劃投產(chǎn)220千伏項目2個、110千伏項目12個,，合計變電容量114萬千伏安,、線路133.85公里，電網(wǎng)建設任務相當艱巨,。一是抓好項目全過程節(jié)點管控,，督促各單位及時落實解決投產(chǎn)項目政策處理受阻點，做到建設流程各環(huán)節(jié)無縫銜接,。二是抓好重點工程安全投產(chǎn)工作,。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復雜運行線路停電改接項目的施工高峰,，將加強施工單位安全責任制的落實,，制訂科學合理的施工方案，確保這批項目安全,、如期建成投產(chǎn),。三是主動與各部門、單位銜接,，提前做好項目預控,，合理安排項目投產(chǎn)時間,，加強施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質量管控,，在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設目標(即儲備變電容量600萬千伏安,，開工300萬千伏安，投產(chǎn)300萬千伏安),。

三,、安全生產(chǎn)工作思路

(一)工作思路

堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”方針,，結合“三集五大”建設推廣工作，將“不發(fā)生人身事故,、電網(wǎng)事故和責任性事故”作為首要任務,，緊緊圍繞“防止短板,，彌補弱項，保持優(yōu)勢”來開展各項工作,，以夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎為核心,，以提高執(zhí)行力建設為抓手，黨政工團齊抓共管,，按照“三個百分之百”和“四不放過”要求,，全面梳理流程，強化責任到位,，嚴格措施落實檢查,，嚴肅事故、違章考核,，精細管理,，深化風險管理和隱患治理工作，進一步提升安全生產(chǎn)“可控,、能控,、在控”的能力與水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局,，持續(xù)推進企業(yè)“本質安全”建設,。

(二)安全生產(chǎn)工作重點意見和措施

1、加強“五大”體系安全工作組織領導,，嚴格體系過度階段安全管理,，落實責任，確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化,、不缺位,、不空擋”,，建立、修訂與五大體系相適應的安全監(jiān)管規(guī)章制度,，分析并嚴控人員調(diào)整,、生產(chǎn)管理模式調(diào)整、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風險,，落實管控措施,，努力加快安全生產(chǎn)工作機制建設，先立后破,、統(tǒng)籌兼顧,，切實加強安全監(jiān)督管理。

2,、結合《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》,，對《_電業(yè)局電網(wǎng)風險評估管理辦法》中風險等級劃分進行修訂。依據(jù)《_電網(wǎng)事故風險分析及應對措施建議報告》,，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),，提出風險防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式,、臨時方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗,，按要求開展好電網(wǎng)風險預控工作。合理安排生產(chǎn)任務,，明確特殊運行方式的審批,、報備工作。加強調(diào)度管理和設備運行維護,。積極推進技術監(jiān)督和入網(wǎng)檢測工作,，確保設備入網(wǎng)質量。

3,、深化隱患排查治理工作,。一要完善隱患排查的報送流程，推進隱患報送系統(tǒng)應用及核查,。二要落實人員,、資金、時限對安全隱患進行認真治理,，對一時不能整改到位的隱患落實風險控制措施,。三要進一步完善并落實隱患的評定和考核機制，每月局務會通報安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況,，加大重復發(fā)現(xiàn)問題的考核力度,，集中研討“通病”，對整改不力、整改率不高的單位嚴格考核,，確保有安全風險的隱患及時整治,。四要持續(xù)推進縣級供電企業(yè)“兩清理”和送電線路安全標識排查工作，努力減少誤碰設備,、誤登桿塔等責任事故的隱患,。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設備的改造力度,，及時反饋新入網(wǎng)設備運行隱患信息,。

4、認真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價工作,。本著“貴在真實,，重在整改”的原則，優(yōu)化查評專家組,，集中力量全面開展查評工作,。對電網(wǎng)、調(diào)度及二次系統(tǒng),、電氣一次設備,、安全供電、風險管控及應急管理等方面組織開展專業(yè)化查評工作,，對現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)梳理,，結合隱患治理工作,，有計劃地落實規(guī)劃發(fā)展,、建設改造、調(diào)度運行,、生產(chǎn)維護等整改治理和預防預警措施,。

5、嚴格違章稽查和到崗到位制度,。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機制,。繼續(xù)加強保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度，提高安全稽查業(yè)務指導水平,。組織開展明察暗訪及飛行檢查,，持續(xù)開展反違章稽查專題月活動，每月一個項目類別,，每周一種違章現(xiàn)象,，按“四不放過”要求嚴查、嚴打,。充分利用各種形式,，通過多媒體手段開展違章糾錯，加大教育培訓力度。二是加強工作計劃剛性和到崗到位管理,。進一步鞏固,，“年計劃、季分析,、月平衡,、周協(xié)調(diào)”工作機制，加強設備計劃停役管理,，減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn),。在日常計劃管理中，盡量做到變電與線路結合,，一次與二次結合,，基建與檢修結合，杜絕重復停電,。

6.強化發(fā)包及外包安全管理,。嚴格資質審查，修訂外包安全管理辦法,，組織開展外包隊伍抽查和安全管理評價,，對資質較低、能力不強,、發(fā)生重大違章或事故未遂的,、連續(xù)亮黃燈的進行警告直至清除。資質作假及不滿足要求的堅決予以清退,。加大外包工程的監(jiān)管力度,，推進主業(yè)直接外包管理模式轉變，要求外包隊伍加大培訓力度,，提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質,，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加大違章作業(yè)成本,。切實加強現(xiàn)場監(jiān)理,、驗收等關鍵環(huán)節(jié)。

7,、加強農(nóng)電安全監(jiān)管,。面對即將全面開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，開展專項監(jiān)督檢查,，認真分析,，積極探索解決運行配合人員不足、事故搶修人員結構缺員,、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾,。

8,、持續(xù)加大環(huán)保、消防,、交通,、電力設施保護等安全監(jiān)管力度。

工程年終工作總結報告模板五

一年來,，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領導的正確領導下,，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，加強安全管理,，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立,、健全安全生產(chǎn)責任制,，認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作,，取得了較好的成績。主要工作情況是：

一,、加強組織領導,、明確工作職責

本著誰主管、誰負責的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責,，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動,，為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響,，公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系，明確各級,、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級,，一級對一級負責,，實行三級監(jiān)察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人,、工作負責人,、工作許可人人員安全責任作出了明確規(guī)定，對相關人員也及時作了調(diào)整,。

二,、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

為了保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節(jié)供電,、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查,。全年共組織安全檢查深入各變電站,、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂,、商業(yè)等場所十多次,。在檢查過程中，我們堅持“實事求是,、細致全面,、不留死角、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實,，安全措施是否到位,，安全防護設施、設備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正,。通過這項活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時,，我們按照“定人員,、定措施、定時間”的三定原則,，及時跟進消除事故隱患,。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報實業(yè)公司及相關職能部門,，責令其做好安全整改,。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場游樂設施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,，對人身安全構成嚴重隱患,，通過上報，最終取締,。

三,、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習,，加強安全防范和警示教育,。今年來,，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課，學習消防法律法規(guī)和防火,、滅火技能;二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業(yè)相關工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓;四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動,，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī),、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,，進行張貼,，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍,，同時對全體員工舉行了一次安全大考試,。通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識,、防范意識和憂患意識得到明顯加強,，安全操作技能進一步得到提高。

四,、做好應急預案,、提高應對突發(fā)事故能力

為加強我司電力系統(tǒng)應對突發(fā)供電事故的應急處理，確保穩(wěn)定供電,，最大限度減少損失和社會影響,，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動應急預案,、迎峰度夏,、迎峰度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力,。

五,、存在的問題和因難

一是工資待遇低，導致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實;五是部分設備老化,，特別是變電站一次設備銹蝕嚴重,，處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在,，對我們整個企業(yè)的安全文化,、安全工作建設都起到阻礙作用。

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