總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

印刷企業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇一

堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)水平：

⒈我們印刷部首先針對(duì)部門業(yè)務(wù)范圍,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策，認(rèn)真討論目標(biāo)的完成，并制定相關(guān)的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件,。堅(jiān)持結(jié)合本職工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí)，在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平,。合理的安排生產(chǎn),，做到接到訂單及時(shí)調(diào)度、合理組織,，工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付，并做好客戶的滿意評(píng)價(jià),。

⒉印刷部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)圖,，工藝、質(zhì)量安排工作,。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作,，我們印刷部嚴(yán)格按廠一體化文明內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)能力,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高質(zhì)量意識(shí),，樹(shù)立我們中科印刷品牌意識(shí),，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成而努力工作,。

⒊印刷部在廠和公司開(kāi)展的反思找差活動(dòng)中,，結(jié)合本部門的實(shí)際工作進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，針對(duì)部門的差距進(jìn)行反思,、查找漏洞,，制定相關(guān)措施認(rèn)真落實(shí)。對(duì)本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)整改,，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

⒋為做好公司一體化目標(biāo)工作,，堅(jiān)持以文件為指導(dǎo)方針，按照有關(guān)文件程序規(guī)范管理,，對(duì)客戶檔案,、采購(gòu)程序、質(zhì)量控制,、顧客反饋信息,，采用電話聯(lián)系及時(shí)與客戶溝通,。并將各類資料進(jìn)行分類、編號(hào),、有序存檔,，做到了資料齊全，檔案完整,，并積極配合公司一體化的內(nèi),、外審工作，為公司順利通過(guò)一體化審查工作做了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

合理組織生產(chǎn)印刷,，努力提高生產(chǎn)效益

⒈今年在業(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來(lái)很大困難,。各類印刷品在外加工,，針對(duì)外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作,，對(duì)加工方的設(shè)備,、技術(shù)能力等全面情況認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考察,，確定加工方,，并收集加工方各項(xiàng)資質(zhì)及驗(yàn)證資料，做到為客戶負(fù)責(zé),，為公司負(fù)責(zé)。為達(dá)到客戶的滿意,，對(duì)每批外加工活件嚴(yán)格按程序?qū)徟?、交接，?shí)行專人負(fù)責(zé)在線檢驗(yàn)質(zhì)量控制,，做到了每批活件檢查有記錄,。對(duì)每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認(rèn)真組織抽查人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細(xì)檢驗(yàn),，確保了產(chǎn)品質(zhì)量,，使出廠產(chǎn)品達(dá)到客戶的滿意，為公司贏得了信譽(yù),。

⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,，與公司相關(guān)部門緊密配合，并得到各部門的工作支持,。為完成每一項(xiàng)印刷生產(chǎn)工作,，我們印刷部合理認(rèn)真安排好每次印刷工作，并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,，堅(jiān)持深入生產(chǎn)第一線,，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達(dá)到客戶的要求，在印刷成品制作等方面都達(dá)到客戶的滿意,，得到客戶的好評(píng),。

開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責(zé)

在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作,，配合公司相關(guān)部門順利完成全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),。在今年的工作中，內(nèi)部還存在不足之處,，在管理方面還有一定的差距,，專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細(xì),，硬,、軟件設(shè)施跟不上形勢(shì)的發(fā)展，為做好下年度的經(jīng)營(yíng)管理工作,，我們印刷部全體人員團(tuán)結(jié)一致,，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求完成公司各類印刷活件,，使客戶滿意度達(dá)到以上，在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面及時(shí)了解市場(chǎng)信息,，創(chuàng)新開(kāi)拓市場(chǎng),，為完成公司全年任務(wù)而努力。

印刷企業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年度,在各高層領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力下,工作發(fā)生了一系列的變化,取得了可喜的成績(jī),也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。盡管如此,，我深知在印刷部還存在些許不足?；赝^(guò)去,，展望未來(lái)，信心倍增,。以下是20xx年度工作總結(jié)及未來(lái)規(guī)劃,。

工作情況回顧

隨著公司目前定單結(jié)構(gòu)的日益優(yōu)化，主要生產(chǎn)的有sperry,，rockport,，the，cga,，nine海外組及四川方向等品牌定單,，為了跟上公司發(fā)展步伐，不斷提升人員素質(zhì),，培養(yǎng)技術(shù)型人才勢(shì)在必行,。本年度一直以 產(chǎn)品質(zhì)量為中心 ,，以 培訓(xùn)技能為保障 ，以 生產(chǎn)效益為目標(biāo) 的指導(dǎo)思想,，并以品質(zhì) 規(guī)范化 標(biāo)準(zhǔn)化 程序化 的 三化 理念,，以合理強(qiáng)硬的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，帶領(lǐng)印刷人不斷創(chuàng)新,，自我加強(qiáng),，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，使制一的各項(xiàng)工作向前邁進(jìn)一步,。

工作重點(diǎn)規(guī)劃

提高員工安全操作規(guī)范意識(shí),。避免工傷事故的發(fā)生，時(shí)刻敲醒 安全第一 警鐘,。

提升員工生產(chǎn)品質(zhì)觀念,。嚴(yán)格按照品質(zhì)檢驗(yàn)流程操作，確保品質(zhì)穩(wěn)定,，給客戶一個(gè)良好印象,，維護(hù)良好的供求關(guān)系，以便業(yè)務(wù)接回更優(yōu)質(zhì)的定單,。

加強(qiáng)員工節(jié)約成本意識(shí),。對(duì)員工所領(lǐng)用的印刷耗材進(jìn)行數(shù)據(jù)化評(píng)比，制定嚴(yán)格規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度,，以 數(shù)據(jù)化 強(qiáng)制化 透明化 的管理操作模式,，實(shí)現(xiàn)管理與效益的雙贏。

提高生產(chǎn)產(chǎn)能效率,。品質(zhì)與效率相輔相成,，兩者缺一不可。竭力配合品質(zhì)部生管課的要求,，提升本部門的各項(xiàng)實(shí)力，起到領(lǐng)頭羊的作用,，立志打造一個(gè)打硬仗,，善打硬仗的隊(duì)伍，為公司創(chuàng)造最大價(jià)值,。

提升員工全方面素質(zhì),。包括印刷技能的掌握，對(duì)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí),，對(duì)機(jī)臺(tái)環(huán)境衛(wèi)生的自身要求等等,。定期召集員工展開(kāi)課題研討，對(duì)一周一個(gè)月的工作進(jìn)行匯總評(píng)比,，形成一個(gè)良性互動(dòng),，以利今后工作改進(jìn),。在休假日，適當(dāng)組織安排節(jié)目,，緩解員工工作壓力,，便以更佳的精神狀態(tài)投入工作中來(lái)。

新年即至,，憧憬無(wú)限,，20xx，我會(huì)與同仁一起,，共同努力,，力爭(zhēng)打造一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，制度健全,，高效工作的印刷部門,，帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)真誠(chéng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),，推行科學(xué)化,，人性化的管理理念，未來(lái)充滿期待,。

印刷企業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇三

按照質(zhì)量管理的要求,，確定本部門的工作流程，嚴(yán)格按要求開(kāi)展本部門的各項(xiàng)工作,。

理順關(guān)系,，確保業(yè)務(wù)部工作順利開(kāi)展。初步建立起本部門工作范圍和職責(zé),，并明確部門各崗位職責(zé)和權(quán)限,，順利完成了紙張采購(gòu)合同的移交，建立主要供應(yīng)商檔案,，順利完成iso文件的移交整理工作,。

服務(wù)于生產(chǎn)，積極做好車間生產(chǎn)及公司對(duì)外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的采購(gòu)工作,，及時(shí)與車間機(jī)臺(tái)了解情況,，及時(shí)處理所反映的材料使用問(wèn)題，急生產(chǎn)之所急,，較好的完成生產(chǎn)印刷,，計(jì)劃確保按時(shí)供貨、保證客戶生產(chǎn)所需,。

加強(qiáng)所屬倉(cāng)庫(kù)的管理,，確保原輔材料賬、卡,、物一致,，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)管員,，搬運(yùn)工的管理，做好防火,、防盜工作,，保證車間生產(chǎn)正常運(yùn)行印刷公司年終總結(jié)印刷公司年終總結(jié)。 提供

積極拓展業(yè)務(wù),，公司對(duì)外承接了廈門煙廠 友誼 標(biāo),、廈門冠蘭彩印委托加工的 紅三環(huán) 煙標(biāo)盒，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)外業(yè)務(wù)的突破,，并加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系,，及時(shí)回籠貨款，確保公司利益,。

規(guī)范采購(gòu)行為,，大宗紙張采購(gòu)采取招標(biāo)采購(gòu)，努力降低采購(gòu)成本,。

認(rèn)真做好售后服務(wù)工作,，加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

綜上所述,，總結(jié)半年來(lái)我部門的工作情況，展望新的一年,，我們對(duì)公司的前景充滿信心,，同時(shí)也充滿挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)努力,，進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶(特別是龍巖煙廠有關(guān)部門科室)的溝通和聯(lián)系,，積極做好新煙標(biāo)的設(shè)計(jì)、打樣確認(rèn)工作,，確保公司主要業(yè)務(wù)量的穩(wěn)定增長(zhǎng),。管理好設(shè)計(jì)制版中心，充分發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),，使業(yè)務(wù)部工作上新一臺(tái)階.