總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合著集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

20xx年,，青田縣的內(nèi)部審計工作在縣委縣政府和市內(nèi)審協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入探索內(nèi)部審計工作的新思路、新方法,，充分調(diào)動全縣廣大內(nèi)審人員的工作用心性,，在發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用、促進(jìn)財務(wù)規(guī)范管理方面取得了較好的成效,。

一,、健全內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對內(nèi)部審計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對內(nèi)部審計工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，20xx年以來,，我局推薦并透過縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(單位)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟(jì)職責(zé)內(nèi)部審計實(shí)施方案》，成立縣經(jīng)濟(jì)職責(zé)內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由縣長擔(dān)任組長,，組織部長、紀(jì)委書記擔(dān)任副組長,，縣經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計聯(lián)席會議成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員,。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69個縣直部門全面建立健全內(nèi)審組織機(jī)構(gòu),，成立經(jīng)濟(jì)職責(zé)內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由單位紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，抽調(diào)內(nèi)審,、財務(wù)人員為內(nèi)審機(jī)構(gòu)成員,，明確各單位“一把手”為經(jīng)濟(jì)職責(zé)內(nèi)審工作的第一職責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)職責(zé)內(nèi)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，全縣101個一級預(yù)算單位先后建立起內(nèi)審組織機(jī)構(gòu),，并配備了內(nèi)審人員。今年10月又透過縣府辦發(fā)出通知,，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位,，及時調(diào)整經(jīng)濟(jì)職責(zé)內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員，截止11月15日,，共有46個單位上報了內(nèi)審機(jī)構(gòu)人員調(diào)整文件,。

二、建立培訓(xùn)教育長效機(jī)制,，不斷提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。為提高全縣內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動全縣內(nèi)審工作上新臺階,，從20xx年開始,，連續(xù)三年透過縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門內(nèi)審機(jī)構(gòu)派員參加全市內(nèi)審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓(xùn)班,。連續(xù)三年與市內(nèi)審協(xié)會聯(lián)合舉辦內(nèi)審人員教育培訓(xùn)班，邀請省,、市內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家來授課,。培訓(xùn)課程包括內(nèi)部審計理論與實(shí)務(wù)、內(nèi)部審計工作規(guī)范,、內(nèi)部審計計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等資料,，并深入講解了審計報告寫作要求和技巧，對審計發(fā)現(xiàn)問題的思考與提煉，問題的成因分析及如何提出針對性推薦,，審計成果的利用,，《浙江省內(nèi)部審計工作規(guī)定》等方面資料。目前全縣累計培訓(xùn)內(nèi)審人員272人次,，取得內(nèi)審崗位資格證書人員達(dá)106人,，初步建立起內(nèi)審人員培訓(xùn)教育的長效機(jī)制。

三年來,，透過舉辦內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)內(nèi)部審計實(shí)踐,，有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)部審計工作結(jié)合在一齊，為各單位內(nèi)審及財務(wù)人員搭建了一個重要的學(xué)習(xí)實(shí)踐與交流平臺,。目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門財務(wù)人員為近年新錄用人員，工作經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)潛力相對不足,，開展內(nèi)審工作,，個性是開展集中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)重點(diǎn)檢查工作，為他們帶給了一個難得的深入學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)和會計實(shí)務(wù)操作的機(jī)會,，透過細(xì)致深入的自查,、互查與重點(diǎn)檢查，查錯糾弊,，“互相挑刺”,，對強(qiáng)化各單位內(nèi)部審計監(jiān)督職能，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，規(guī)范財政財務(wù)管理行為,，構(gòu)建反腐倡廉懲防體系起到了十分重要的作用,。

三,、整合利用內(nèi)審機(jī)構(gòu)力量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計兩年全覆蓋的目標(biāo),。20xx年,，我們在認(rèn)真總結(jié)利用內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)內(nèi)審工作的基礎(chǔ)上，與縣紀(jì)委,、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)監(jiān)督管理制度》,，明確從任前告知、年度經(jīng)濟(jì)職責(zé)內(nèi)審自查報告,、重點(diǎn)檢查,、離任交接、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計,、成果利用等六個方應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)履行狀況加強(qiáng)監(jiān)督,。今年上半年，我們根據(jù)《制度》的要求，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門的內(nèi)審機(jī)構(gòu)中集中抽調(diào)了24個內(nèi)審人員,，從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度經(jīng)濟(jì)職責(zé)履行狀況進(jìn)行了為期一個月的重點(diǎn)檢查，共查出違規(guī)金額652萬元,，管理不規(guī)范金額5752萬元,，發(fā)現(xiàn)了亂收費(fèi)亂罰款、暫存暫付款長期掛賬,、未及時足額繳納個人所得稅,、厲行節(jié)約六項指標(biāo)執(zhí)行不到位等14種普遍性的問題。審計結(jié)果報告上報后,，為組織部門考察任用干部帶給了重要依據(jù),，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用,。20xx年以來,，透過開展經(jīng)濟(jì)職責(zé)重點(diǎn)檢查，共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)了兩年對全縣所有一級預(yù)算單位經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計全覆蓋的目標(biāo),。綜合審計報告上報縣政府后，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,，縣長徐光文批示：“此報告甚好,。請

審計局認(rèn)真督促，確保各項推薦落到實(shí)處,。請財政局認(rèn)真總結(jié)借鑒,，就相關(guān)問題研究對策，切實(shí)加強(qiáng)各類資金的規(guī)范化管理,，促進(jìn)增收節(jié)支,，降低行政成本?！?/p>

四,、用心宣傳內(nèi)部審計，各單位對內(nèi)審工作的重視程度不斷提高,。三年來,，透過縣府辦發(fā)出培訓(xùn)通知，組織全縣內(nèi)審人員參加內(nèi)審后續(xù)教育,，以及深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)內(nèi)審和經(jīng)濟(jì)職責(zé)重點(diǎn)審計工作,，引起了全縣各部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作的高度重視，各單位對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識不斷提高,，內(nèi)部審計的社會影響得到了進(jìn)一步擴(kuò)大,。目前全縣所有一級預(yù)算單位全部建立了內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),，并配備專職或兼職的內(nèi)審人員;對參加內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi),、住宿費(fèi)等費(fèi)用,，各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調(diào)參加經(jīng)濟(jì)職責(zé)重點(diǎn)審計工作的內(nèi)審人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門無條件滿足了審計部門的要求,，并安排好抽調(diào)人員的工作銜接，內(nèi)部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化,。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

今年是“xx”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年,，為了全面貫徹國家“xx”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求,，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作,。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題,，因地制宜,，深入探索，采取多種形式,，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能,、組織節(jié)能三方面入手,，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性,，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓,，年初就制訂了《xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長,，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳,，并做到了機(jī)構(gòu)健全,，責(zé)任落實(shí)到位,。

1、加大節(jié)能減排宣傳力度,，把宣傳教育伸展到基層,，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)xx年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件要求,，開展了“節(jié)能宣傳周”活動,。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會,，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條,，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊,，并利用班前,、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性,。

2,、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn),，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性,。制定具體的措施、保證,，強(qiáng)化責(zé)任,，很抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理,，層層簽定責(zé)任書,，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任,。

3,、加強(qiáng)督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實(shí)情況,。

4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入,，推廣先進(jìn)技術(shù),，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

①加大井下照明燈的投入,，再一次淘汰掉了1000個60w的白熾燈,，引進(jìn)了9w節(jié)能燈,，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯,，維護(hù)成本低等特點(diǎn),；

②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工,，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機(jī),，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī),；

③尾礦庫增加了一臺壓濾機(jī),，減小了原有2臺壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本,，保證了尾礦回水的全部利用,。

④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺,，新型的控制臺具有自動診斷,、卡球判斷、動力上下限報警等功能,，降低了維護(hù)成本,，同時提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；

⑤對鍋爐進(jìn)行了大修,，同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏,，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗,。

5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè),，最大限度地減少對土地的擾動,，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境,。

6,、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,，降低單位消耗,，提高資源利用率。

7,、xx-xx年節(jié)能考核目標(biāo)是xx年萬元產(chǎn)值能耗,、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比xx年減少2%；我公司圓滿的完成了各項指標(biāo),，xx年萬元產(chǎn)值能耗0.1702噸標(biāo)煤比xx年0.1917噸標(biāo)煤減少11.18%,，噸礦綜合能耗0.0112噸標(biāo)煤比xx年0.0116噸標(biāo)煤減少3.26%，萬元增加值能耗0.2635噸標(biāo)煤比xx年0.2799噸標(biāo)煤減少5.85%,。

總之,，在這一年來，我公司根據(jù)自身實(shí)際,，大力開展節(jié)能減排工作,，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長,，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入,，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機(jī),；對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造,；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo),。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)過去了,，在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和隊員們的`幫助支持下,，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，部門里的工作也取得了一定的成績。總體來說,，保安部已步入正規(guī)化,，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連,。安全責(zé)任重于泰山,，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危,，安全工作任重而道遠(yuǎn),。為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案,。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手,，周密細(xì)致地檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。另外,，部門里每天保證有足夠的人員備勤,，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份,，由于連續(xù)暴雨,，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險,，為公司將損失減少到最低,。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故,、無盜竊和重大刑事案件,，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。

消防工作更是安全工作的重中之重,。自始至終都是公司工作的重點(diǎn),。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,。制定了詳細(xì)的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補(bǔ)裝確保各項設(shè)備正常運(yùn)行,。同時加強(qiáng)禁煙,、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系,，及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情,，共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案,，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識,。由于，做了大量的預(yù)防工作,，本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故,。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶,。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例,，從隊員的入職開始嚴(yán)格把關(guān)，并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),，試用標(biāo)準(zhǔn),，入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表,、文明用語,、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,，樹立形象,。再通過“人生觀,、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想,，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。

由于保安工作的特殊性,，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法,。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系,，不讓經(jīng)營戶再去找,。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,，部門也多次召開會議,，共同探討，講授經(jīng)驗(yàn),，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),，使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,，共同努力,，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。三,、靈活處理各種糾紛,，維持市場良好經(jīng)營秩序。

我們南大門小商品市場所處黃金地段,，市場經(jīng)營品種繁多,，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多,。為此,，部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因,，以先勸開雙方為主,，再仔細(xì)詢問情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見達(dá)成一致,。

在維持市場秩序方面,，部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施，長期管理,。特別是對閑雜人員,、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見,。有效改善了市場秩序,。

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績,，但還存在一定的問題,，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正,?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點(diǎn)不足：

1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

2,、部門管理水平需要提高。

3,、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,。

4、消防工作需要加大力度,。

在下一年的工作中,，我們部門會針對不足之處，結(jié)合部門實(shí)際情況,，揚(yáng)長避短,，在樹立**公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起,。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績,。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

作為公司的法律顧問,，為公司提供法律服務(wù)又有一年了，在此,，對于公司能給我提供這樣的一個平臺深表感謝,。在我這一年的工作中，不斷學(xué)習(xí)建筑工程法律專業(yè)方面的知識,，提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實(shí)踐能力,，很大程度上增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)助能力,。

在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司全體工作人員的廣泛,、努力配合下,，經(jīng)過我的不懈努力，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效,。舊的一年過去了,，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作,，繼往開來,，以更好開展、完成新一年的工作,，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下：

20xx年,，公司共發(fā)生各類訴訟案件19起，其中勞動仲裁1起,、強(qiáng)制執(zhí)行1起、反訴1起,，具體情況如下：

1,、河南某某機(jī)械設(shè)備制造公司訴我公司、某某公司買賣合同糾紛案,，此案已經(jīng)審結(jié),，原被告調(diào)解解決；

2,、唐某,、丁某某訴我公司、李某某合伙協(xié)議糾紛案,，此案已經(jīng)過云南省某州中級人民法院一審審結(jié),，駁回原告的訴訟請求；現(xiàn)唐某,、丁某某向云南省高級人民法院提起上訴,，二審上訴正在審理階段；

3,、呂某某訴我公司,、肖某某、王某某買賣合同糾紛案,，此案正在人民法院一審審理階段,；

4、河南某某建設(shè)公司訴我公司工程合同糾紛案,，此案涉及兩個工程糾紛,，分別為兩個訴訟案件,，該兩起案件已審結(jié)，均為駁回原告的訴訟請求,；

5,、我公司訴河南某某學(xué)校工程合同糾紛案，此案正在審理階段,；

6,、河南某某橋梁建設(shè)公司上訴我公司建設(shè)工程分包合同糾紛案，二審于20xx年11月17作出發(fā)回重審的裁定,，現(xiàn)正在審理階段,；

7、劉某某勞動關(guān)系仲裁案,，此案安陽市勞動仲裁委員會已作出《仲裁裁定》（裁定駁回）,，現(xiàn)某某又以健康權(quán)損害糾紛起訴到安陽市文峰區(qū)人民法院，訴訟案件正在審理階段,；

8,、徐某某訴我公司、羅某某買賣合同糾紛案,，此案在20xx年11月21日經(jīng)安陽市人民法院作出一審判決,，由羅某某承擔(dān)支付欠款責(zé)任，我公司承擔(dān)擔(dān)保連帶責(zé)任,。

9,、我公司訴某某學(xué)校返還工程質(zhì)保金案，此案已經(jīng)過許昌市中級人民法院二審審結(jié),，支持我方的訴請,，且已向禹州市人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行，現(xiàn)正在執(zhí)行階段,；

10,、李某某訴我公司借款糾紛案，此案已經(jīng)過人民法院審結(jié),；

11,、王某某訴我公司借款糾紛案，此案法院一審審理階段,；

12,、宋某某訴我公司建設(shè)工程合同糾紛案（訴請工人工資、誤工費(fèi)）,，我公司已于20xx年11月7日提起反訴請求,，此案正在審理階段；

13,、我公司訴某某學(xué)校建設(shè)工程合同糾紛案（訴請工程款,、材料款）,，此案正在許市中級人民法院一審審理階段；

14,、河南某某建筑材料有限公司訴我公司買賣合同糾紛一案,，雙方調(diào)解結(jié)案，河南某某建筑材料公司提出撤訴,；

15,、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案，三方簽訂調(diào)解協(xié)議,，河南某某公司提出撤訴,。

在新的一年里，我將積極主動的參與上述正在審理階段的案件的審理工作,，爭取公司最大的利益,；對于已經(jīng)審結(jié)，正在執(zhí)行的案件,，應(yīng)積極和法院及承辦法官聯(lián)系,、溝通，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,，查詢被執(zhí)行人財產(chǎn)情況,，以便于更快執(zhí)行，早日挽回公司的該項損失,。

20xx年，我所參與解決的未形成訴訟的工程糾紛共5起,，情況如下：

1,、某某工程所涉及的拖欠工人工資問題，此事經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)于工程發(fā)包人的多次協(xié)商,，達(dá)成協(xié)議,，圓滿解決此事；

2,、某某工程所涉及的工人工資問題,，此事在20xx年初已得到初步解決，因該工程涉及到某勞務(wù)公司,，所以在以后的時間里要對該工程加強(qiáng)關(guān)注,，把風(fēng)險和糾紛遏制在萌芽狀態(tài)；

3,、某某工程涉及的拖欠工人工資問題,，經(jīng)我和工程部領(lǐng)導(dǎo)與其他方多次協(xié)商，最終在20xx年5月30日得到圓滿解決,；

4,、某某工程所涉及的勞資問題,，20xx年初經(jīng)工程部到項目現(xiàn)場處理，已得到圓滿解決,；

5,、某某工程所涉及的工程問題，該工程問題經(jīng)過我和工程部領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)包方的多次會議協(xié)商,，問題已得到解決,，現(xiàn)工程基本完工。

截止到20xx年12月份,，該年度共審核建筑工程合同140份,，起草各類法律文書30余份，其中包括括律師函,、催告函,、工程調(diào)解協(xié)議、合作協(xié)議,、注銷分公司協(xié)議及法律意見書等法律文書,。比如###########等等；這些方面的工作都在一定程度上減少了公司的損失,，并且防范了糾紛的深化,，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)是這些工作的真實(shí)體現(xiàn)。另外,，積極參與多起商務(wù)談判,，特別是建設(shè)工程施工合同的現(xiàn)場談判，并結(jié)合實(shí)際和管理提出相應(yīng)的法律意見和建議,，為商務(wù)談判提供有力的支撐,。

在合同審核過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，從合同的方方面面周全地考慮,，逐條地審查,，提出相關(guān)有效而又操作性強(qiáng)的法律意見和建議。盡管有時工作量很大,，但也不得有一點(diǎn)馬虎,，審不完的合同，有時加班或帶回家去審查,；目的只有一個,，就是盡量把好合同關(guān)，為企業(yè)最大限度地消除風(fēng)險和挽回可能發(fā)生的損失,。

公司的經(jīng)營,、管理，特別是總公司的經(jīng)營,、管理活動,，依法對其進(jìn)行規(guī)范,，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的,。我公司是一個大公司,，且日益發(fā)展壯大，為此,，對我公司的經(jīng)營,、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。

因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司規(guī)章制度》,，在學(xué)習(xí)過程中，根據(jù)實(shí)際情況對公司制度提出修改意見,；并應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排積極,、主動同公司其他部門聯(lián)系，及時調(diào)整,、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度,，進(jìn)行細(xì)化，使公司,、員工的行為盡量做到規(guī)范化,。

同時，針對個案或公司管理的某方面,，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改,，比如，在公司公章和合同章使用方面,，工程合同審查用章方面,，我與工程部、辦公室共同研究,，形成了工程合同審核流程及用章審批的方案，進(jìn)一步規(guī)范了公司管理制度,，使公司事務(wù)辦理程序化,，可更好的預(yù)防法律風(fēng)險的產(chǎn)生。

公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,，每周參加公司例會對公司運(yùn)營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通,。進(jìn)一步深入公司管理，公司法律顧問與各個職能部門及分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深,。直接致電或發(fā)送電子郵件給各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題,，省去中間環(huán)節(jié)，及時,、迅速的解決有出現(xiàn)的問題,，為各個分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航,。法律顧問全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責(zé),，配合做好危機(jī)處理工作,、提供合理建議，避免公司遭受損失,。

1,、為杜絕風(fēng)險，遏制“黑白合同”,。

在實(shí)踐中,，很多發(fā)包方為了少繳規(guī)費(fèi)，或出于壓級,、壓價,、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正當(dāng)需要，往往強(qiáng)迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”,。由于以上行為在實(shí)踐中均為我國建設(shè)行政主管部門所禁止,，因此寫入招標(biāo)文件或施工合同，將無法辦理招標(biāo)文件備案和施工合同備案手續(xù),。如此一來,，發(fā)包方為規(guī)避法律的規(guī)定，在簽訂一份“規(guī)規(guī)矩矩”的備案合同（白合同）外,，還會在私下和建設(shè)工程承包人重新簽訂一份不經(jīng)備案的合同（黑合同）,，在該合同內(nèi)體現(xiàn)其真實(shí)要求，如要求承包人墊資施工,、降低工程價款,，或者給予發(fā)包人其他優(yōu)惠等。在工程完工后,，雙方往往會因建設(shè)工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛,。

根據(jù)《最高人民法院審理建設(shè)工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第二十一條規(guī)定：當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價款的根據(jù),。

在法律規(guī)定情形下,，“黑白合同”會產(chǎn)生以下三方面后果：⑴“黑合同”簽訂在中標(biāo)之前，屬于中標(biāo)無效,，“黑白合同”均無效,。該情形屬于串通投標(biāo)，會觸犯刑法,。⑵“黑合同”簽訂在中標(biāo)之后,，“黑合同”對“白合同”的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行了變更的，變更的內(nèi)容無效。⑶合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,。為質(zhì)量,、工期和價款。我個人觀點(diǎn)：除質(zhì)量,、工期和價款條款外,，工程項目、工程量,、安全生產(chǎn),、價款支付方式、違約責(zé)任,、爭議解決方式也應(yīng)為合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,。

2、在建設(shè)工程分包,、轉(zhuǎn)包過程中存在的風(fēng)險問題,。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》的通知，該通知于20xx年10月1日生效執(zhí)行,。

⑴,、違法分包的情形。 ①分包工程發(fā)包人將專業(yè)施工工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人的,；② 施工總承包合同中未有約定,，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的,。

⑵,、轉(zhuǎn)包的情形。① 承包方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給他人承包的,；② 承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉(zhuǎn)給他人承包的,；③承包方將主體結(jié)構(gòu)工程轉(zhuǎn)給他人承包的；④分包單位將其承包的工程再行分包的,。

違法分包或轉(zhuǎn)包都屬于法律禁止的范圍,，簽訂的合同無效。了解了不合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形,，就不難對合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形作出界定了,。

⑶、專業(yè)工程分包：是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動,。專業(yè)工程分包除合同有約定外，必須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可,。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程,。基礎(chǔ)和主體不得分包,。

⑷,、勞務(wù)作業(yè)分包：是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動,。注意：勞務(wù)承包人要具備個條件：①應(yīng)為企業(yè)組織；②應(yīng)具備相應(yīng)法定資質(zhì),。根據(jù)《建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,，勞務(wù)企業(yè)分為木工、抹灰,、砌筑等13個類別,，木工、砌筑等作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級,、二級,，抹灰、石制作等不分等級,。

根據(jù)《最高人民法院審理建設(shè)工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第七條規(guī)定：具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人,、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同，當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請求確認(rèn)無效的,，不予支持,。

3、在合同的審核過程中更要注重合同有效性的審核,。

⑴,、合同無效的情形。

①,、合同主體不合法導(dǎo)致的無效,。具體為：a、不具有從事建筑活動主體資格的個人,，合伙組織或企業(yè)借用具備從事建筑活動資格建筑企業(yè)的名義的,；b、資質(zhì)等級低的建筑施工企業(yè)借用資質(zhì)較高的建筑施工企業(yè)的名義的,；c,、不具有總承包資質(zhì)的建筑企業(yè)借用具有總承包資格的建筑企業(yè)名義承攬工程的。

②,、合同內(nèi)容不合法導(dǎo)致的無效,。具體為：a、招投標(biāo)法規(guī)定必須招標(biāo)的項目未招標(biāo)或中標(biāo)無效的,；b,、總承包人未經(jīng)建設(shè)單位同意，將承包工程中的部分工程分包的,；總承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人的,；總承包人將基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)工程分包給其他分包人的（無論分包人是否具備相應(yīng)資質(zhì)條件，也無論建設(shè)單位是否同意）；分包人將其承包的工程再分包的（違法分包）,；c,、總承包人將其承包的工程轉(zhuǎn)包或肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包的（轉(zhuǎn)包）。

⑵,、施工合同被確認(rèn)無效后,，合同約定的條款對承發(fā)包雙方當(dāng)事人便不再具有約束力，當(dāng)事人不再承擔(dān)和享有原合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),，當(dāng)事人因履行該合同本可取得的利益不再受法律保護(hù),。法律后果如下：

①、合同訂立后尚未履行前被確認(rèn)無效的處理,。合同不能繼續(xù)履行,，按締約過失處理，有過錯一方賠償另一方損失,，雙方均有過錯,，依照過錯承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，已獲財產(chǎn)一方應(yīng)當(dāng)返還給另一方,。

②,、工程已開工但尚未完工時被確認(rèn)無效的處理。a,、合同應(yīng)終止履行,；b、恢復(fù)原狀或折價補(bǔ)償,；c,、賠償損失。

③,、合同已經(jīng)履行完畢后被確認(rèn)無效的處理,。按最高院馮小光法官觀點(diǎn)，在本情形下,，不區(qū)分過錯,，只要工程質(zhì)量合格或符合合同約定，承包人就可以參照合同約定請求支付包括利潤在內(nèi)的工程價款,參照的實(shí)質(zhì)性含義可以理解為“按照”,。

值得注意的是,，在上述三種情況下，承包人可以參照合同約定請求支付工程價款的情形,，應(yīng)以工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格為前提,，對于經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程，根據(jù)新司法解釋第3條的規(guī)定,，承包人關(guān)于支付工程價款的請求將得不到支持,。

④,、合同被確認(rèn)無效后，如果該合同屬于損害國家,、集體或者第三人利益的應(yīng)對非法所得收繳。根據(jù)司法解釋第4條的規(guī)定,，在承包人非法轉(zhuǎn)包,、違法分包或沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用資質(zhì)與他人簽訂施工合同的情況下，因其行為存在惡意串通,、損害他人利益的情形,，對其已取得的非法所得（如合同中約定的利潤、管理費(fèi)等）應(yīng)根據(jù)《民法通則》第134條的規(guī)定依法予以收繳,。

4,、工程量變更宜產(chǎn)生法律糾紛。

施工企業(yè)在實(shí)際的施工過程中,，往往由于管理上的原因或者自信發(fā)包方不會賴賬等原因,，沒有對變更的工程量進(jìn)行簽證，最后在結(jié)算工程款時引發(fā)雙方意見的不一致時,，沒有證據(jù)支持自己要求付款的請求,；另外，如施工方未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,，可以按照雙方在工程施工過程中往來的其他證據(jù)文件確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量,；如若施工方上述證據(jù)材料都沒有時，在這種情況下,，就是上升到訴訟程序也很難得到支持,。

承包人按照變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行變更施工。如果因此而導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包人損失,，由發(fā)包人承擔(dān),，延誤的工期相應(yīng)順延。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更,，由雙方協(xié)商解決,。承包人在工程變更確定后可向發(fā)包人提出變更工程價款的報告，但是,，因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同款。

在施工合同履行過程中發(fā)生工程變更主要是以工程簽證的形式來體現(xiàn),，所謂“工程簽證”是指在施工過程中,，由于發(fā)生了工程變更而通過約定的程序?qū)ζ渲Ц陡鞣N費(fèi)用、順延工期,、損失賠償?shù)仁马椷_(dá)成意思表示一致的協(xié)議,，從其性質(zhì)上來看,，應(yīng)視為是原工程承包合同的補(bǔ)充協(xié)議，是工程款結(jié)算時的有效憑據(jù),。工程簽證可分為兩類：一類是定性的確認(rèn),，即僅對變更的事實(shí)予以確認(rèn)的簽證；另一類則是既定性又定量,，不僅對變更的事實(shí)予以確定,，而且對變更的事實(shí)所需要的費(fèi)用和延誤的時間予以確認(rèn)的簽證。

從法律層面而言,，工程變更簽證,，是一個經(jīng)過要約與承諾的而對原施工承包合同的變更或補(bǔ)充的過程。法律規(guī)定,，承包人是不得對原設(shè)計進(jìn)行變更,，只有發(fā)包人可以進(jìn)行設(shè)計變更，而發(fā)包人進(jìn)行工程變更往往是向承包人發(fā)出變更通知單方式進(jìn)行的,，而承包人就該工程變更所涉及的工程價款往往以工程簽證的形式要求發(fā)包人確認(rèn),。這一切往往均與送達(dá)的概念連在一起。司法送達(dá)是指人民法院按照法律程序向受送達(dá)人送交有關(guān)的文件的行為,。法律規(guī)定的司法送達(dá)方式包括：直接,、郵寄、委托,、留置,、轉(zhuǎn)交、公告六種送達(dá)方式,。

承發(fā)包雙方在履行施工承包合同中,，應(yīng)用比較多的送達(dá)方式主要是直接送達(dá)、郵寄送達(dá),。當(dāng)事人在用直接送達(dá)的方式時,，應(yīng)注意送達(dá)人不僅要取得曾經(jīng)送過的證據(jù)，而且要取得曾經(jīng)過對方收到過的證據(jù),。在應(yīng)用郵寄送達(dá)中,，嚴(yán)格說，必須采用掛號郵寄,，最好采用雙掛號,。在采用掛號郵寄中必須寫明郵寄的內(nèi)容。對特別重要,、特別敏感的文件可采用公證加掛號的辦法進(jìn)行郵寄送達(dá),。如果碰到拒絕簽收的行為，可采用“電信發(fā)傳真”,、“快遞送來回”,、“掛號辦公證”等方式,。如果確實(shí)送達(dá)了，但相對人就是故意不作明確表示,，這種情況在施工實(shí)際中經(jīng)常會碰到,。為此、要充分利用默示條款,。

為了避免對方不作明確的表示,，可以在施工合同中約定不作為默示。而這種約定必須明確兩點(diǎn),，一是期限，二是超過期限的默示所代表的意思表示,。所以,，施工承包合同雙方當(dāng)事人，首先應(yīng)當(dāng)對施工承包合同通用條款中的默示條款有一個分類,，對于施工方來說即“發(fā)包方默示”,。

根據(jù)《 最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》 第十六條第二規(guī)定：“因設(shè)計變更導(dǎo)致建設(shè)工程的工程量或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，當(dāng)事人對該部分工程價款不能協(xié)商一致的,，可以參照簽訂建設(shè)工程施工合同時當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計價方式或者計價標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工程價款,。”第十九條規(guī)定：“當(dāng)事人對工程量有爭議的,，按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認(rèn),。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工，但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,，可以按照當(dāng)事人提供的其他證據(jù)確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量,。”

根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算辦法》第九條規(guī)定：“承包人應(yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的調(diào)整情況發(fā)生后14 天內(nèi),，將調(diào)整原因,、金額以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整金額后將其作為追加合同價款,，與工程進(jìn)度款同期支付,。發(fā)包人收到承包人通知后14 天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整,。當(dāng)合同規(guī)定的調(diào)整合同價款的調(diào)整情況發(fā)生后,，承包人未在規(guī)定時間內(nèi)通知發(fā)包人，或者未在規(guī)定時間內(nèi)提出調(diào)整報告,，發(fā)包人可以根據(jù)有關(guān)資料,，決定是否調(diào)整和調(diào)整的金額，并書面通知承包人,?！?/p>

5,、建設(shè)工程勞務(wù)宜引發(fā)的法律問題。

建設(shè)工程施工方在施工中因勞務(wù)所產(chǎn)生的糾紛是很普遍的現(xiàn)象,，比如拖欠工人工資,，特別是發(fā)生安全事故時產(chǎn)生的賠償?shù)纫幌盗械膯栴}。對于這些法律問題的防范,，主要在管理的規(guī)范性方面,。

首先，對于沒有勞務(wù)資質(zhì)的施工企業(yè),，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)分包的法律規(guī)定,。施工承包單位應(yīng)該將勞務(wù)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，禁止分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人,，而且,，從事規(guī)定技術(shù)工種的施工作業(yè)人員無《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》不得在施工現(xiàn)場從事相應(yīng)的施工作業(yè)。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部第87號令）第五條規(guī)定,，“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包,、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列?！?/p>

其次,，禁止勞務(wù)“清包”。當(dāng)前,，建筑企業(yè)為了加強(qiáng)施工成本控制,，防止施工作業(yè)人浪費(fèi)建筑材料和建筑租賃器材，出現(xiàn)了一種新型的承包方式,，即將建筑材料和勞務(wù),，或者機(jī)械設(shè)備、模板架料捆綁分包給勞務(wù)分包企業(yè),，這種承包方式在建筑市場稱之為勞務(wù)“清包”,。我國立法并未對勞務(wù)“清包”的概念尚予以明確，此處所指的勞務(wù)“清包”,，是指只包工以外的分包方式,。雖然勞務(wù)“清包”對施工總包單位的施工管理以及成本控制等較為有利，但是,，有的地方部門作出了相應(yīng)的規(guī)定,，比如根據(jù)湖南省建設(shè)廳頒布的“湘建價【20xx】第88號”文件的規(guī)定，施工總包單位不得將施工起重機(jī)械設(shè)備和自升式模板,、腳手架等架設(shè)設(shè)施的安裝與拆卸分包給施工作業(yè)分包人,。也就是說，勞務(wù)分包只允許分包勞務(wù)施工作業(yè)部分,，而不允許分包其他承包內(nèi)容,。

最后,，應(yīng)完善相應(yīng)的勞務(wù)用工手續(xù)。河南省建設(shè)廳在20xx年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)分包市場管理工作的有關(guān)要求通知 》,，通知中規(guī)定：至20xx年6月底,，所有企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包，必須使用有相應(yīng)資質(zhì)的建筑勞務(wù)企業(yè),，嚴(yán)禁將建筑勞務(wù)作業(yè)分包給無資質(zhì)的企業(yè),、勞務(wù)召集人、帶頭人或者“包工頭”或私招濫雇勞務(wù)人員,。對施工總承包,、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)民工，不簽訂勞動合同,，或只簽訂勞動合同不辦理社會保險,，或只與無資質(zhì)的勞務(wù)召集人、帶頭人或者“包工頭”簽訂勞務(wù)合同或分包協(xié)議等行為,，均視為違法用工和違法分包進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

通過嚴(yán)格執(zhí)行法律,、法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)分包制度,，規(guī)范工程施工管理，在發(fā)生安全工傷事故時,，作為施工承包單位就可以有效避免承擔(dān)不利后果,。

6、針對被掛靠資質(zhì)企業(yè),，如何降低法律風(fēng)險的產(chǎn)生,，本人認(rèn)為，應(yīng)從根本點(diǎn)上進(jìn)行控制,，即在簽訂合同和資金管理方面進(jìn)行的操作,。

首先，若有沒有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)或者個人掛靠有施工承包資質(zhì)企業(yè)的名義進(jìn)行施工的,，作為被掛靠企業(yè),，在和發(fā)包方簽訂《建設(shè)工程施工合同》后，應(yīng)另行和掛靠的企業(yè)和個人（特別是個人）簽訂協(xié)議,，以規(guī)避法律風(fēng)險,；即可以和掛靠的個人簽訂《勞務(wù)分包協(xié)議》（讓掛靠的個人再另外找勞務(wù)公司）和《建筑材料采購承包、租賃協(xié)議》（把工程所需材料承包給掛靠的個人進(jìn)行采購和租賃）,。

其次,，被掛靠企業(yè)在和掛靠的個人簽訂上述兩份協(xié)議后，不能把協(xié)議原件交給掛靠的個人,。若所掛靠資質(zhì)的項目出現(xiàn)法律糾紛時,，涉及到勞務(wù)工傷賠償或者掛靠問題時,，被掛靠企業(yè)可以單獨(dú)出示上述兩份合同的一份就可以（此兩份合同不可同時出示）。

最后,，規(guī)范所掛靠工程的資金管理,，特別在和發(fā)包方簽訂《工程施工合同》時，應(yīng)在合同中明確約定工程款轉(zhuǎn)入到專門的賬戶上,；另外,，對掛靠工程的出資也應(yīng)用該專門賬戶。

現(xiàn)階段,，省,、市建設(shè)主管部門開展為期兩年的工程檢查、治理,，這更要加強(qiáng)風(fēng)險和管理的意識,；通過以上方式，可以有效防范被掛靠企業(yè)法律風(fēng)險的產(chǎn)生,。

“法律和空氣一樣,，無處不在”，不管是一個國家,，還是一個公司或者一個個人,，從普通法律意義上來說從出生到死亡的各各方面都受到法律的規(guī)范。舉辦法律講座,，就是為了我們所生活的法律這張網(wǎng)中,，不去觸碰這張網(wǎng)的禁區(qū)，而可盡最大可能的用這張網(wǎng)來維護(hù)自己的權(quán)益,。20xx年為公司舉辦一期法律講座,，主要講解《侵權(quán)責(zé)任法》所包含的常見侵權(quán)行為，以增強(qiáng)公司員工的法律意識,，在參加社會活動及生活,、工作中提高法律風(fēng)險的防范能力，個人能力的提高,，從而讓公司的整體實(shí)力得到提升,。

20xx年對公司此年度中已經(jīng)完結(jié)的法律訴訟檔案進(jìn)行分類歸納整理，并歸入電子檔案登記表,，以方便對檔案的查詢,、審閱，對檔案的規(guī)范性管理,，是法律顧問最基本的工作之一,，企業(yè)完善的檔案管理制度，也對企業(yè)的管理和發(fā)展起到基墊的作用。

在這一年的法律顧問工作中,，雖然通過努力取得了一定的成績,，但是不足之處和問題還是有的，包括：

1,、法律顧問工作的法律意識還需提高加強(qiáng),，特別要增強(qiáng)建筑工程方面的法律知識及問題的處理能力，以更一步地防范法律風(fēng)險,；

2,、對公司舉辦的法律講座過少，下一年計劃沒季度舉辦一次法律講座,，并且內(nèi)容傾向于建筑工程方面,；

首先，信任是第一位的,。法律顧問和公司要建立互相信任的關(guān)系,，這是干好工作的前提。領(lǐng)導(dǎo)層要給予法律顧問相應(yīng)的信任和待遇,，法律顧問也要用自己的工作態(tài)度,、工作能力和誠信去贏得管理層的信任和支持，建立不可分割的信任體,。

其次,，法律顧問需不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，不驕不躁，使自己的專業(yè)知識和能力不斷提升和升華,，讓企業(yè)法律顧問工作得心應(yīng)手,，為企業(yè)做出更多、更大貢獻(xiàn),。

最后,，理清企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和需求，把法律顧問工作和公司的經(jīng)營戰(zhàn)略融為一體,。因?yàn)榉深檰柧褪菫榱烁玫胤婪镀髽I(yè)在法律方面風(fēng)險，使企業(yè)更穩(wěn)健,、更好地發(fā)展,。一般情況下，法律風(fēng)險對企業(yè)有害無益，甚至是致命的,；那么，這種情況下,，我們要堅決消滅這些風(fēng)險點(diǎn),。而有些風(fēng)險防范與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)或利潤嚴(yán)重沖突，或者說企業(yè)追求的利潤和前景遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過風(fēng)險本身時，風(fēng)險就是機(jī)遇,。這時候，我們就要追求這種風(fēng)險,，而不是去防范,?？傊?，法律顧問在工作過程中,，要有超前意識和犀利的眼光，該出手時不留情，該放手時得放手,。

綜上，我國現(xiàn)在正大力倡導(dǎo)“依法治國”,，企業(yè)在法治國情和市場經(jīng)濟(jì)條件下，越來越需要法律顧問全面參與企業(yè)經(jīng)營與管理。作為公司的一名法律顧問,，雖然取得了一些成績，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，但仍需謙虛謹(jǐn)慎,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、更加細(xì)致,、更加深入,、堅持原則而又不失靈活地做好法律顧問的訴訟業(yè)務(wù)和非訴訟業(yè)務(wù)，做好企業(yè)法律風(fēng)險管理,，參與公司經(jīng)營管理活動,，當(dāng)好公司高管的好助手，做好企業(yè)普法工作的宣傳員,，把好企業(yè)經(jīng)營中的法律方向盤,；與企業(yè)同甘共苦,，榮譽(yù)與共,，共同走向輝煌,！

印刷企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時,，也為我有機(jī)會成為**的一份子而自豪,。在這三個月的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一,、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識,。

在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了,，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng),，本人對這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌。

二,、遵守各項規(guī)章制度,，認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高,。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里,，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

四,、不足和需改進(jìn)方面,。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五,、幾點(diǎn)建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論,。其次，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機(jī)制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在,。第四,，既要引進(jìn)人才，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

回顧過去的一年,，財務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)科各項工作的同時，很好地滿足了上級部門和全礦各個部門對財務(wù)工作的需求,。在如何做好資金調(diào)配,，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行收付款等方面也取得了一定成績,。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面將我礦20xx年的財務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、會計核算工作

眾所周知,，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，如何加強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,，設(shè)立會計科目，制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì),，并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定,。

具體有以下幾點(diǎn)：

(1)規(guī)范記賬、算賬,、報賬等日常會計處理工作,，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清晰,，按月編制會計報表,、會計分析報告,。

(2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品,、備品配件的入庫、領(lǐng)用,、報廢,。

(3)準(zhǔn)確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符,。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,，全面實(shí)施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3,、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候報賬,、出什么表、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地、按時,、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。

4,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確,。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款,、工資等工作中,，現(xiàn)金流量巨大，財務(wù)部本著",；認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)",；的工作作風(fēng),，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

二,、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng),，各項目部會計在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬,，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制,，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料,。

2、建立了材料核算系統(tǒng),，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時,，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),，做到周轉(zhuǎn)快,，庫存少，盡量少占用資金,。

3,、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務(wù)知識,，有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,，以便條代票，以單代賬,，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為,。同時實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費(fèi)用,，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo),。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,，與資產(chǎn)管理部門密切配合,，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案,，合理地計算經(jīng)營成本。在內(nèi)控方面,，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三,、稅務(wù)籌劃與融資

1,、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。xxxx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系,。與徽行,、中行、招行,、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對稅務(wù),、銀行、統(tǒng)計局,、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3,、在日常資金管理上,，財務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時了解公司的銀行存款狀況,；建立了資金日報體系,，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù),；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序,；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階,。

四,、財務(wù)部存在的問題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,，比如我們在資金支付和費(fèi)用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。

2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理,。

3,、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,，促進(jìn)內(nèi)部溝通,，更好地做到上傳下達(dá)。

五,、xxxx年度工作計劃

xxxx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時,，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加,，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展,，期間要收集,、整理大量的資料,，編制各類貸款報告,，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通,，把貸款工作落到實(shí)處,。

2、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施,，新稅法的動態(tài),，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,，確保在稅改變動的情況下及時銜接,。

3、以核算為基礎(chǔ),，加大內(nèi)控管理,。真正發(fā)揮財務(wù)人員的事前控制、事中監(jiān)督,、事后總結(jié)分析的管理職能,。加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

作為公司一員，如何提高自我適應(yīng)企業(yè),、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課,。身為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

20xx年,，集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程的中心任務(wù)，積極推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理,，扎實(shí)有效地開展效能監(jiān)察工作,，為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)節(jié)能降耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用,，現(xiàn)就20xx年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：

集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際,，制定了效能監(jiān)察工作模板表格,，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時,，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法,，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦資質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格,，細(xì)化了評分的標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了成果的考核,。

在檢查過程中，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化過程監(jiān)督,，對每個項目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理，并提出整改建議,，保證了監(jiān)察的質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)檢查整改,。在檢查中,，公司通過聽取匯報、實(shí)地查看,，查閱資料等方式,，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監(jiān)察建議560條,，嚴(yán)格要求檢查人員填寫工作底稿,，詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因,、處理結(jié)果和整改建議,，并加強(qiáng)落實(shí)整改，跟蹤回訪,。對效能監(jiān)察工作差的單位,，列為重點(diǎn)單位通過幫助、指導(dǎo)促其趕上,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況,，公司要求各單位季度對工作進(jìn)行總結(jié),，建立《效能監(jiān)察工作臺賬》，將效能監(jiān)察的查證過程,、發(fā)現(xiàn)的問題,、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進(jìn)度,。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會,，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報，好的做法,、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí),、推廣。

針對當(dāng)前煤炭市場低迷的形勢,，為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,，強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制，提高管理效能的目的,，集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察,、系統(tǒng)對標(biāo)、收支情況專項檢查,、管理服務(wù)部門的作風(fēng)建設(shè)情況,、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況,、非煤新建項目情況,、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察這一有效抓手,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，提升了管理水平,，減少了不必要浪費(fèi)和投入,，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。

公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。一是在季度檢查中,，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過現(xiàn)場的培訓(xùn),，找準(zhǔn)存在的問題,、差距，明確工作的方向,，快速進(jìn)步,；二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)的專家對集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人員共計230余人,；三是印發(fā)了《煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》,，匯編收集了國家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng),、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法,、操作流程、范本,，為集團(tuán)各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考,。

20xx年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項203項，完成196項,，查堵漏洞327個,，建章立制746項，下達(dá)監(jiān)察建議876條，采納監(jiān)察建議857條,，推進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新,。在省國資委20xx年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選中，電力熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察,、電力發(fā)電公司20xx年市場煤采購效能監(jiān)察,、煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、礦材料回收復(fù)用效能監(jiān)察和礦修舊利廢效能監(jiān)察5個項目榮獲優(yōu)秀項目,。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段,，務(wù)求實(shí)效，為企業(yè)規(guī)范管理,、健康發(fā)展,、做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

20xx年,，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,，以治理安全隱患為重點(diǎn),，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),，全面落實(shí)開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，全面展開,，重點(diǎn)保證,，明確職責(zé),，落實(shí)措施,，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn),，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一個企業(yè)安全工作的好壞,，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮,。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度,，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一,、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變,；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變,；開信行之有效的規(guī)章制度不能變,；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變,；充分依靠黨,、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變,。為此,，20xx年3月8日,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,，開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí),，提供了有力的組織保證,。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識,，提高自我防護(hù)能力,，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ),。

1、利用豐富多彩的形式,，經(jīng)常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中,，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念,，以“關(guān)心人,、理解人、尊重人,、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合,，充分利用板報,、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等各種活動,，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題,，深入開展安全宣傳活動,，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片,；6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式,；積極參加公司安全板報展覽,，并獲得一等獎；,，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座,；同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語,、組織員工參加安全摸底考試,，達(dá)到啟發(fā)人、教育人,、提高人,、約束人和激勵人的目的。

通過持久不斷,、形式多樣的宣傳教育,，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全,、我會安全”,、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍,。

2,、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅持對新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工培訓(xùn),，對管理人員、班組長,、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,，同時嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證,、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作,。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,，

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,，把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法,。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線,，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,，思想?yún)R報專題以易燃易爆場所檢查為重點(diǎn),，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況,。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作,。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,，也對生產(chǎn)單位建章建制,、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年,，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動,，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,，進(jìn)行整改,，真正達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,、“防患于未然”的目的,。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作,。

重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所,，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況,；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況,；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽,、安全鏡等安全勞保品佩戴情況,；查危險品的管理情況。

3,、節(jié)假日期間,，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查,。

為確保安全第一,，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品,、安全燈等設(shè)備,。在汛期，還制定了防洪預(yù)案,，保證了全體施工人員和工程器材的安全,。

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,，一是工廠資金緊張,，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低,；二是為追求效益,，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識,。

企業(yè)作為社會的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財富的職能,，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康,、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危,、防患于未然”的原則,，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理,。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能,，預(yù)防操作失誤,；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，預(yù)防管理缺陷,；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度,；全面修訂,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實(shí)用性,、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。

2,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力,。

3,、通過安全教育和培訓(xùn),、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,，激勵,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理,。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員,，以責(zé)任制為依據(jù),，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管,，“橫向到邊,，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極,、主動的投入到安全管理中,，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。