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最新供水公司年終總結報告(三篇)

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最新供水公司年終總結報告(三篇)
時間:2022-12-29 22:01:55     小編:zdfb

報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

供水公司年終總結報告篇一

一、以人為本,,狠抓隊伍建設 公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終

把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,,在狠抓黨風廉政建設的同時,,帶動公司工、青,、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。 二,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元

2.供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達:20%,,經(jīng)普查,,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬 人,。

3.維修服務站:全年總收入:15000元,,上門維修服務500 余起,其中8小時外的維修工作50余起,。

三,、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造(育才路、臨江路,,鹽豐,、城區(qū))供水主管

全長安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,,dn63pe管:281米,,投資約92429元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

全長安裝4787米,,其中dn108無縫管:47米,,dn65-80無縫管:480米(改安),dn110pe管:1360米,,dn90pe管:370米,,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,,dn20pe管:570米,,投資約336506元。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

四.抓重點,,求突破,樹立為民服務新形象 由于城市建設的不斷發(fā)展,,用水戶交費難等歷史遺留問題,,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,,為民辦實事,,公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),,并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,,更加提高職工對外服務工作效率。

五.完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風建設為指導,,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理,。

2.規(guī)范水政管理,,加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度, 20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,,發(fā)放繳費卡6200余張,,改表到戶1480戶。

3. 20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,,急用戶所需,特事特辦,,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,,受到用戶的肯定。

4.帶動工,、青,、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權益,,調(diào)解勞動爭議,,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

六、存在問題 1. 這一年我們雖然取得了一定的成績,,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住,、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,。

2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,,供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),,目前工作在人員安排方面空閑太多,,收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,,其水費價格目前沒有解決,。

20xx年工作計劃

一、加強管理,,減少水損,,提高供水效益,。

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司,。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,,全力降低水耗,,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,,積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,,學習供水管理,,供水新技術等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2,、做好水表管理工作,不定期進行檢查水表,,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,,提高供水效益,。

3、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護工作,,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)修不過夜,,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,,減少公司的經(jīng)濟損失,,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

二,、配合我縣城市建設,,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng),。

為適應我縣的發(fā)展,,實現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),,切實

做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,,鋪設一條給水管,,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證,。

2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設一條dn 300給水管連接高灘,。

3.在雙江橋鋪設一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷,。

4.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,,在明年解決全面正常通水,。

5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標,。我公司計劃準備更換中嘴,、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作,。

在今后的工作中,,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,,突出重點,,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻,。

供水公司年終總結報告篇二

我廠在縣委,、政府的正確領導和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,,全力實施以供水為中心,、服務為龍頭、發(fā)展為主線,、管理為基礎,、安全為保障的工作思路,發(fā)揚改革創(chuàng)新,、艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,,扎實有效地推動了各項工作的落實,較好地完成了上級安排的各項任務?,F(xiàn)簡要總結如下:一

,、取得的主要成績

認真實施“云嶺先鋒”工程,結合供水行業(yè)特點,通過開展建設學習型組織活動,強化黨內(nèi)監(jiān)督,,轉變作風,,把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認識自來水供應對縣城發(fā)展的重要地位和作用,強化職工的思想政治工作,,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷模”的口號,進一步強化服務意識,提高服務水平,做到“二優(yōu),、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質(zhì)服務,、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”:齊心合力團結好、強化內(nèi)部管理好,、增收節(jié)支效益好,、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務好,。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì),、潔凈的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標。

強化學習,統(tǒng)一思想,充分認識思想政治工作的重要性,。堅持用馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想來武裝頭腦,。定期組織職工學習、貫徹有關政策法規(guī),,通過學習討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認識,。

強化思想教育,提高職工隊伍整體素質(zhì),。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢下,,特別注意把干部職工隊伍建設,、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的有人,本科學歷的有人,工程師人,,助理工程師人,。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,,團員人,,其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關心下,,我廠成立了黨支部,。

辦實事,做奉獻,。通過學習“三個代表”,,為群眾辦好事辦實事,服務意識不斷提高,,健全各項管理制度,,及時處理用戶反映的供水問題,,同時加強供水經(jīng)營管理,完善收費管理制度,,強化催繳水費措施,,加強服務窗口建設,重視做好“三來”接待工作,,加強凈水管理,,確保市民飲用水安全,實現(xiàn)售水量萬立方米,,比去年同期下降.;其中:生活用水.萬立方米;生產(chǎn)用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,且供水管網(wǎng)使用年限較長,,受腐蝕嚴重,,水損率高達,以及部份村委會無資質(zhì)向社會供水幾方面的原因造成的,。實現(xiàn)自來水銷售收入.萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入.萬元;全年共實現(xiàn)銷售收入.萬元,比去年增長.;累計繳納各種稅金.元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.;出廠水質(zhì)合格率,,保證安全供水合格率為,水費回收率達,。

進一步加強了領導班子的思想建設,、組織建設和作風建設,注重抓好黨員及中層管理人員科學發(fā)展觀的教育,,深入開展“兩個務必”及各種形式的警示教育,,深化廠務公開,民主管理工作,,充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用,。

保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很嚴峻的情況下,,我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,,采取了一系列措施加強安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領導小組,,多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,,進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,,認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,,進一步加強設備,、工藝的檢修和改進,從而實現(xiàn)了無重大人身、設備,、供水事故的發(fā)生,。

根據(jù)縣人事制度改革領導小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批,、競爭上崗,、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結構,從個人工資構成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感,、使命感和危機感。

加強對工青婦的領導和指導,,發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用,。在上級工會和黨支部的領導下,繼續(xù)深化職工之家建設,,增加職工的凝聚力,。組織職工外出學習參觀,開闊視野,,充實內(nèi)涵,,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動,。組織職工進行身體健康檢查,,為職工注射甲肝、乙肝,、流感等疫苗,,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎,。今年我廠還被授予“文明單位”,、州級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽稱號,。

完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設施的場地平整前期工作,,改造加氯房平方米、值班室平方米,,為確保安此文來源于第一范文網(wǎng)全供水,,新建大門一扇,總投資萬元,。

按時,、按質(zhì)、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作,。

加強綠化公司生產(chǎn),、經(jīng)營管理,使公司運作良好,苗木長勢可喜,,完成總公司下達的任務,,并向大理市政府、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑-公分的球花石楠,、楊梅樹,、雞嗉子等大樹多株,實現(xiàn)銷售收入萬元,,取得較好的經(jīng)濟效益,。積極向上爭取項目資金萬元。

總之,,年我廠和公司整體工作形勢很好,,一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領導,,和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結果,。

二、年工作計劃

確保安全優(yōu)質(zhì)供水,。關鍵是要加強領導,、嚴格管理,抓好生產(chǎn),、運行,、銷售各個環(huán)節(jié)的工作,抓管理,、抓落實,、抓薄弱環(huán)節(jié)

,特別要高度注意水廠生產(chǎn),、運行調(diào)度,、應急搶險、水質(zhì)水壓,、城網(wǎng)改造等問題,,確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。

千方百計抓好安全生產(chǎn),。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,,進一步加強對安全生產(chǎn)的領導,貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制,。及時有效地解決不安全隱患和存在問題,。

切實加強基礎管理工作。根據(jù)分塊結合的管理原則,,繼續(xù)抓好制度建設,,對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實,,對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強財務對生產(chǎn)進行全過程的監(jiān)控,,全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,,加強內(nèi)部制度建設及基礎管理,要進一步加強日常工作的管理,,認真執(zhí)行各項行政管理制度,,保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。

繼續(xù)努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴建工程及部份貸款;

到年上半年通過縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報告及初步設計的評審,。

進一步加強檔案管理工作,,提高檔案的利用效果,使我廠繼續(xù)具備一級標的條件和標準,。

供水公司年終總結報告篇三

公司黨支部在上級黨組織的領導下,,認真貫徹黨的xx大精神,積極實踐“三個代表”,,堅持“抓教育,、強素質(zhì),,抓黨建,、促供水”的原則,堅持以科技興企為己任,,切實加強黨的建設,,全力推進安全優(yōu)質(zhì)供水,使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強,,黨員干部職工的作風有了明顯轉變,,有力地促進了企業(yè)兩個文明建設的發(fā)展。20xx年,,被區(qū)委區(qū)政府評為文明單位,,黨支部連續(xù)兩年被區(qū)直工委和局評為“先進基層黨支部”。

一,、抓好班子自身建設,,當好企業(yè)的“火車頭”。

黨支部始終把抓好自身建設放在首位,,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,。支委一班人認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質(zhì),。認真執(zhí)行民主集中制,,充分發(fā)揮集體領導作用。堅持勤政廉政,,以領導成員的良好形象影響黨員隊伍,,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,,以此帶動全體員工?!盃幭冗M,,講奉獻”已成為公司廣大干部職工的自覺行動。

組織方面,,做到機構健全,、隊伍安定、制度落實,,有計劃發(fā)展新黨員,。我們在吸收新黨員時嚴格質(zhì)量關,吸收培養(yǎng)政治上合格,,業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨,,如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人,,他們都是在各自崗位上認認真真,,腳踏實地,刻苦鉆研業(yè)務,,做出了一定成績,,德、能,、勤,、績等方面表現(xiàn)突出的同志。

制度建設,。公司支部修訂有《支委會工作責任制》,、《支部書記工作責任制》、《黨風廉政建設責任制》,,支委會,、支部大會、黨小組會的學習活動制度等,。同時還有支委會與經(jīng)理會的聯(lián)席會議制度,、黨政班子民主生活會制度以及廠務公開制度等。

二,、狠抓思想政治教育,,提高全員素質(zhì)

為建設一支作風正、業(yè)務精的職工隊伍,,公司黨支部著力抓好隊伍的素質(zhì)建設,。一方面,針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀事例,,以法紀教育為重點,,用身邊事教育身邊人,。堅持“警鐘長鳴,教育優(yōu)先,,主動出擊,,防范在前”的原則,從源頭抓起,,從思想上解決問題,,有計劃、有步驟,、分層次抓好全體干部職工的思想教育,。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育,,倡導遵紀守法,、愛崗敬業(yè)精神。舉辦形式多樣的學習教育活動,,如開展“加強教育,、強化監(jiān)管”主題教育活動等。另一方面,,開展崗位培訓及崗位技能比武,,提高職工的業(yè)務技能。支部鼓勵廣大職工學技術,、練本領,,不斷提高技術水平,,增強企業(yè)凝聚力,。結合各部門的工作特點,開展一系列豐富多彩的競賽活動,,如供水總廠開展以“夯實基礎,,提高素質(zhì)”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻計獻策為載體的“主體使用、局部改造,、逐步完善”的設施,、設備技術改造升級為主題的競賽活動。又如技術科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓班,,提高水質(zhì)檢測能力,。

三、抓好文明服務,,樹立公司新形象

供水工作是服務性很強的行業(yè),,能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟效益和社會效益,必須突出在服務上下工夫,。今年,,公司廣大黨員和干部職工在學習xx大精神和“三個代表”重要思想中,,帶著如何搞好供水服務工作問題,理論聯(lián)系實際,,用實際行動實踐“三個代表”,。

一是兌現(xiàn)服務承諾,近年來,,公司對外服務窗口,,如報裝、安裝,、維修,、抄表、收費等,,都制訂出具體的服務承諾制度和措施,,對這些承諾,我們嚴格管理,,認真實施,,并時刻接受社會監(jiān)督。

二是改變服務作風,。每年,,我們都召開了供水服務工作座談會,虛心聽取供水義務監(jiān)督員和社會各方意見,,針對一些職工存在的作風不正,、服務不周的問題,以及個別有刁難用戶的傾向進行了嚴肅的整頓,,有效地改變了服務作風不正問題,。一是糾正了“以水謀私”、“吃,、拿,、卡、要”的行業(yè)不良風氣;二是改變了“臉難看,,話難說”作風,,如一些服務人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度;三是轉變了對工作不甚負責,馬虎應付的態(tài)度,,如個別抄表員抄表不準確等,。

三是辦實事,做奉獻,。我們通過學習“三個代表”,,為群眾辦好事辦實事,服務意識不斷提高,,主要做了幾件事連續(xù)幾年為駐澄演習部隊安裝供水管道,,使廣大官兵飲上清潔自來水,,此項投入資金約x元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村,,慰問困難黨員和困難戶,,為他們送去慰問金及慰問品等。在預防“禽流感”時期,,黨支部帶領全體黨員積極投身防“禽流感”工作,,在開展的防治“禽流感”活動中,領導帶頭,,全體黨員干部對飲水保護區(qū)進行嚴密監(jiān)控,,增大巡視范圍,,同時加強凈水管理,,確保市民飲用水安全,。

四,、加強對工青婦的領導和指導,發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用

1,、工會工作,。今年公司工會在上級工會和黨支部的領導下,,繼續(xù)深化職工之家建設,,為公司發(fā)展凝心聚力,。幾年來,始終抓了四個結合:(1)建家同班組建設相結合;(2)新觀念,、新情況同單位實際相結合;(3)改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結合;(4)典型引路同個別指導相結合,,有力地促進了建家工作的全面開展。結合“五一”節(jié)紀念活動,,開展軍事射擊比賽,、組織職工外出學習參觀,開闊視野,,充實內(nèi)涵,,使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調(diào)動,。今年來,工會通過民主參與,,向公司提出了很多寶貴的意見,,多數(shù)已被公司采納。組織職工進行身體健康檢查,,并舉辦健康知識講座,,針對體檢情況,為部分職工注射乙肝疫苗,,提高防病抗病能力,,受到廣大職工的歡迎,。

2、共青團工作,。今年團支部在黨支部的領導下,,緊密圍繞公司的中心任務開展工作,發(fā)揮團員的模范作用,,根據(jù)青年特點,,生動活潑、扎實有效地開展活動,。今年結合紀念五四運動八十五周年,,舉辦網(wǎng)上愛國主義知識競賽以及組織團員進行聯(lián)誼活動等。繼續(xù)在班組中開展創(chuàng)“青年文明號”活動,。同時還結合區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,,配合行政部門組織青年團員參加創(chuàng)衛(wèi)義務勞動,受到公司的表揚,。

3,、婦女工作。公司歷來把婦女工作做為精神文明建設的一項重要內(nèi)容來抓,,婦委會經(jīng)常組織女工開展適合自身特點的活動,,結合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀念活動,,發(fā)揮婦女“半邊天”的作用,,舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座,發(fā)動廣大婦女獻愛心助殘活動,,同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作,,組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務。收費大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎上,,繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,,團結拼搏創(chuàng)一流”活動,把“誠信優(yōu)質(zhì)”作為規(guī)范服務的靈魂,,著重強調(diào)知與行的一致性,,促進企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設再上新臺階。

4,、配合公司抓好安全和防“禽流感”工作,。堅持“安全第一、預防為主”的方針,,結合供水安全生產(chǎn)管理的實際,,制訂了《公司年度安全生產(chǎn)工作意見》等安全生產(chǎn)工作制度,推動各項安全生產(chǎn)責任制的落實,做到安全優(yōu)質(zhì)高效供水,。針對全國各地安全事故,、水質(zhì)污染、投毒,、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴峻形勢,,及時制訂相應的崗位責任制和安全操作規(guī)程,認真落實《安全生產(chǎn)防范措施》,、《安全保衛(wèi)值班制度》并切實做好防范工作,,在二廠各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和一廠圍墻及取水頭部安裝了紅外線報警和閉路監(jiān)控系統(tǒng)。加強水源保護,,防止水源污染,。定期組織對水源保護區(qū)進行巡查,對保護區(qū)內(nèi)河道堤段的垃圾,、灌木,、雜物進行清理;對二座水廠的取水頭部進行全面檢修、加固,,并加裝了防油污隔離帶,,在水源一級保護區(qū)范圍內(nèi)堤段架設鐵絲網(wǎng),有效地加強了水源的保護力度,。針對防治“禽流感”的嚴峻形勢,,公司及早采取防范措施:第一,加強組織領導和宣傳,,使防范的各項措施人人知道,,層層落實。第二,,嚴格巡檢制度,,加強水質(zhì)監(jiān)測。對原水,、出廠水,、管網(wǎng)水增加巡檢、監(jiān)測頻率,,確保出廠水,、管網(wǎng)水達到國家飲用水標準。第三,,關心和了解職工的健康狀況,,不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風、衛(wèi)生問題,。第四通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應急機制。此外在節(jié)日期間,,注意做好水廠安全保衛(wèi)工作,,嚴禁一切外來人員進入水廠,。

一年來,公司黨支部雖然做了大量的工作,,并取得一定成績,,但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

1,、職工素質(zhì)有待提高,,

2、對企業(yè)改革認識滯后,,

3,、責任制度還不夠健全,出現(xiàn)違法違紀事件,,反映了支部的教育工作不過硬,、不到位。

今后工作打算

1,、繼續(xù)加強黨支部的建設,,探索新形勢下黨建工作新路子,

2,、把提高職工的素質(zhì)作為今年教育工作的重點;

3,、把企業(yè)改制作為今年改革的重要內(nèi)容。

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