總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

供水公司年終總結(jié)匯報篇一

一、抓好班子自身建設,，當好企業(yè)的“火車頭”,。

黨支部始終把抓好自身建設放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,。支委一班人認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質(zhì)。認真執(zhí)行民主集中制,，充分發(fā)揮集體領導作用,。堅持勤政廉政，以領導成員的良好形象影響黨員隊伍,，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,，以此帶動全體員工?！盃幭冗M,，講奉獻”已成為公司廣大干部職工的自覺行動。

組織方面,，做到機構(gòu)健全,、隊伍安定、制度落實,，有計劃發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質(zhì)量關,，吸收培養(yǎng)政治上合格,，業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨，如今年新吸收的黨員蔡仲銘,、蔡偉雄兩人,，他們都是在各自崗位上認認真真，腳踏實地,，刻苦鉆研業(yè)務,，做出了一定成績，德、能,、勤,、績等方面表現(xiàn)突出的同志。

制度建設,。公司支部修訂有《支委會工作責任制》,、《支部書記工作責任制》、《黨風廉政建設責任制》,，支委會,、支部大會、黨小組會的學習活動制度等,。同時還有支委會與經(jīng)理會的聯(lián)席會議制度,、黨政班子民主生活會制度以及廠務公開制度等。

二,、狠抓思想政治教育,，提高全員素質(zhì)

為建設一支作風正、業(yè)務精的職工隊伍,，公司黨支部著力抓好隊伍的素質(zhì)建設,。一方面，針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀事例,，以法紀教育為重點,，用身邊事教育身邊人。堅持“警鐘長鳴,，教育優(yōu)先,，主動出擊，防范在前”的原則,，從源頭抓起,，從思想上解決問題，有計劃,、有步驟,、分層次抓好全體干部職工的思想教育。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育,、法制教育和廉政教育,，倡導遵紀守法、愛崗敬業(yè)精神,。舉辦形式多樣的學習教育活動,，如開展“加強教育、強化監(jiān)管”主題教育活動等,。另一方面,，開展崗位培訓及崗位技能比武,，提高職工的業(yè)務技能。支部鼓勵廣大職工學技術,、練本領,，不斷提高技術水平，增強企業(yè)凝聚力,。結(jié)合各部門的工作特點,，開展一系列豐富多彩的競賽活動，如供水總廠開展以“夯實基礎,，提高素質(zhì)”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻計獻策為載體的“主體使用,、局部改造、逐步完善”的設施,、設備技術改造升級為主題的競賽活動,。又如技術科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓班，提高水質(zhì)檢測能力,。

三,、抓好文明服務，樹立公司新形象

供水工作是服務性很強的行業(yè),，能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟效益和社會效益,，必須突出在服務上下工夫。今年,，公司廣大黨員和干部職工在學習xx大精神和“三個代表”重要思想中,，帶著如何搞好供水服務工作問題，理論聯(lián)系實際,，用實際行動實踐“三個代表”,。

一是兌現(xiàn)服務承諾，近年來,，公司對外服務窗口,，如報裝、安裝,、維修,、抄表、收費等,，都制訂出具體的服務承諾制度和措施,，對這些承諾，我們嚴格管理,，認真實施，并時刻接受社會監(jiān)督,。

二是改變服務作風,。每年,，我們都召開了供水服務工作座談會，虛心聽取供水義務監(jiān)督員和社會各方意見,，針對一些職工存在的作風不正,、服務不周的問題，以及個別有刁難用戶的傾向進行了嚴肅的整頓,，有效地改變了服務作風不正問題,。一是糾正了“以水謀私”、“吃,、拿,、卡、要”的行業(yè)不良風氣;二是改變了“臉難看,，話難說”作風,，如一些服務人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度;三是轉(zhuǎn)變了對工作不甚負責，馬虎應付的態(tài)度,，如個別抄表員抄表不準確等,。

三是辦實事，做奉獻,。我們通過學習“三個代表”,，為群眾辦好事辦實事，服務意識不斷提高,，主要做了幾件事連續(xù)幾年為駐澄演習部隊安裝供水管道,，使廣大官兵飲上清潔自來水，此項投入資金約x元,。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村,，慰問困難黨員和困難戶，為他們送去慰問金及慰問品等,。在預防“禽流感”時期,，黨支部帶領全體黨員積極投身防“禽流感”工作，在開展的防治“禽流感”活動中,，領導帶頭,，全體黨員干部對飲水保護區(qū)進行嚴密監(jiān)控，增大巡視范圍,，同時加強凈水管理,，確保市民飲用水安全。

四,、加強對工青婦的領導和指導,，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用

1、工會工作,。今年公司工會在上級工會和黨支部的領導下,，繼續(xù)深化職工之家建設,，為公司發(fā)展凝心聚力。幾年來,，始終抓了四個結(jié)合：(1)建家同班組建設相結(jié)合;(2)新觀念,、新情況同單位實際相結(jié)合;(3)改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結(jié)合;(4)典型引路同個別指導相結(jié)合，有力地促進了建家工作的全面開展,。結(jié)合“五一”節(jié)紀念活動,，開展軍事射擊比賽、組織職工外出學習參觀,，開闊視野,，充實內(nèi)涵，使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調(diào)動,。今年來，工會通過民主參與,，向公司提出了很多寶貴的意見,，多數(shù)已被公司采納。組織職工進行身體健康檢查,，并舉辦健康知識講座,，針對體檢情況，為部分職工注射乙肝疫苗,，提高防病抗病能力,，受到廣大職工的歡迎。

2,、共青團工作,。今年團支部在黨支部的領導下，緊密圍繞公司的中心任務開展工作,，發(fā)揮團員的模范作用,，根據(jù)青年特點，生動活潑,、扎實有效地開展活動,。今年結(jié)合紀念五四運動八十五周年，舉辦網(wǎng)上愛國主義知識競賽以及組織團員進行聯(lián)誼活動等,。繼續(xù)在班組中開展創(chuàng)“青年文明號”活動,。同時還結(jié)合區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作，配合行政部門組織青年團員參加創(chuàng)衛(wèi)義務勞動,，受到公司的表揚,。

3、婦女工作。公司歷來把婦女工作做為精神文明建設的一項重要內(nèi)容來抓,，婦委會經(jīng)常組織女工開展適合自身特點的活動,，結(jié)合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀念活動,，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座,，發(fā)動廣大婦女獻愛心助殘活動,，同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作，組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務,。收費大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎上,，繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶，團結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動,，把“誠信優(yōu)質(zhì)”作為規(guī)范服務的靈魂,，著重強調(diào)知與行的一致性，促進企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設再上新臺階,。

4,、配合公司抓好安全和防“禽流感”工作。堅持“安全第一,、預防為主”的方針,，結(jié)合供水安全生產(chǎn)管理的實際，制訂了《公司年度安全生產(chǎn)工作意見》等安全生產(chǎn)工作制度,，推動各項安全生產(chǎn)責任制的落實,，做到安全優(yōu)質(zhì)高效供水。針對全國各地安全事故,、水質(zhì)污染,、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴峻形勢,，及時制訂相應的崗位責任制和安全操作規(guī)程,，認真落實《安全生產(chǎn)防范措施》、《安全保衛(wèi)值班制度》并切實做好防范工作,，在二廠各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和一廠圍墻及取水頭部安裝了紅外線報警和閉路監(jiān)控系統(tǒng),。加強水源保護，防止水源污染,。定期組織對水源保護區(qū)進行巡查,，對保護區(qū)內(nèi)河道堤段的垃圾、灌木,、雜物進行清理;對二座水廠的取水頭部進行全面檢修,、加固，并加裝了防油污隔離帶,，在水源一級保護區(qū)范圍內(nèi)堤段架設鐵絲網(wǎng),，有效地加強了水源的保護力度,。針對防治“禽流感”的嚴峻形勢，公司及早采取防范措施：第一,，加強組織領導和宣傳,，使防范的各項措施人人知道，層層落實,。第二,，嚴格巡檢制度，加強水質(zhì)監(jiān)測,。對原水,、出廠水、管網(wǎng)水增加巡檢,、監(jiān)測頻率,，確保出廠水、管網(wǎng)水達到國家飲用水標準,。第三,，關心和了解職工的健康狀況，不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風,、衛(wèi)生問題,。第四通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應急機制。此外在節(jié)日期間,，注意做好水廠安全保衛(wèi)工作,，嚴禁一切外來人員進入水廠。

一年來,，公司黨支部雖然做了大量的工作,，并取得一定成績，但還存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、職工素質(zhì)有待提高，

2,、對企業(yè)改革認識滯后,，

3、責任制度還不夠健全,，出現(xiàn)違法違紀事件,，反映了支部的教育工作不過硬、不到位,。

今后工作打算

1,、繼續(xù)加強黨支部的建設，探索新形勢下黨建工作新路子，

2,、把提高職工的素質(zhì)作為今年教育工作的重點;

3,、把企業(yè)改制作為今年改革的重要內(nèi)容。

供水公司年終總結(jié)匯報篇二

20__年即將過去,，回顧這一年,，在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，履行好崗位職責,。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、思想方面

作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學習積極性,。通過電視新聞,、網(wǎng)絡、雜志認真學習和領會“十八大”精神,，認真貫徹黨的基本路線方針政策,，并以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白,，不論做任何事,，必須竭盡全力。

二,、工作方面

在這一年里,，我本著認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：

1,、搞好水費計算,、審核工作，做到精確無誤,。每月對客戶用水量進行用水情況分析,，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務隊,，分析查找原因,，并及時與客戶溝通解決。

2,、熱心的為客戶提供業(yè)務咨詢服務,，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難,，對客戶提出的咨詢做到有問必答,，及時回復，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務,。

3,、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片,，將已填滿的用戶卡片更新,，用戶信息重新整理填寫。

4,、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費,。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的,，報送至便民服務隊進行停水整頓,。

5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進行登記和更新,，月底整理當月新增的客戶信息,，打印好并存檔。

6,、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表,，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。

三,、今后打算

總結(jié)這一年的情況,，我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距,，在一些方面還存在著不足,，個別工作做的還不夠完善。今后,，我將努力找出工作上不足,，以便在以后的工作中加以改進，認真學習與工作有關的文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,，不斷的總結(jié)與反省,，提高業(yè)務水平和工作效率，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長,。篇二：自來水公司工人個人總結(jié)

供水公司年終總結(jié)匯報篇三

x年，我公司在市委,、政府及主管部門的正確領導下,，以馬克思、列寧主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的xx大報告精神為指導,，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會,、區(qū)九屆七次全會精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策,，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動,，以“安全、高效,、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,，努力實踐“三個代表”，“三個文明”建設取得了顯著成果,。

一,、以人為本，狠抓隊伍建設

1,、內(nèi)強素質(zhì),，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時,，帶動公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

2,、深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設,。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,，常敲警鐘，防微杜漸,。堅持抓民主管理和科學決策,。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作,、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進行反復研究、論證,，按照民主議事的原則,，實行班子集體討論決定。建立和健全制度,，落實責任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反“一把手”工程責任書》。

3,、繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校,，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司xx年學習培訓計劃實施方案》,，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份,。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4,、營造寬松的學習環(huán)境,，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志,、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀,。

5、本月底,，公司女工到市計生站進行婦檢,，婦檢率達100%,。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀,，不斷提高供水服務理念

1,、今年來，在各級黨委,、政府和上級部門的部署下,，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過組織學習討論,，寫心得體會,，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感,。

2,、不斷完善管理制度，降損增效,，一方面加強輸差管理,、降低供水成本和水損;另一方面，加強抄表收費;再者,，加強對機關,、個體的稽查，特別對洗浴,、餐飲,、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

三、常抓安全生產(chǎn),，防止安全事故發(fā)生

長期以來,，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視,，高度警惕,，切實加強領導，全面防范安全事故發(fā)生,。

加強教育,，增強安全意識。公司對安全生產(chǎn)的宣傳教育,，常抓不懈,，定期或不定期組織學習安全生產(chǎn)的有關政策規(guī)定,，崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓和季節(jié)性宣傳教育等,，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念,。

四、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1,、安裝工程：1-6月新增管網(wǎng)1758米,，新增用水戶1225 戶。

2,、供水：1-6月供水總量為：抄表量380,、4萬噸，售水量379,、9萬噸,，售水收入529、4萬元,，水費回收率達99,、9%，水質(zhì)綜合合格率達99,、8%,。

3、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝,。

五,、積極響應號召，配合市委,、政府工作

1,、派出下鄉(xiāng)指導員3人;

2、在植樹節(jié)活動中捐款3000元;

3,、在抗旱救災活動中捐款1000元

供水公司年終總結(jié)匯報篇四

我廠在縣委,、政府的正確領導和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,，全力實施以供水為中心,、服務為龍頭、發(fā)展為主線,、管理為基礎,、安全為保障的工作思路，發(fā)揚改革創(chuàng)新,、艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,，扎實有效地推動了各項工作的落實，較好地完成了上級安排的各項任務?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：一

,、取得的主要成績

認真實施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點,通過開展建設學習型組織活動,，強化黨內(nèi)監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風,，把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,，充分認識自來水供應對縣城發(fā)展的重要地位和作用，強化職工的思想政治工作,，提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷?！钡目谔?進一步強化服務意識,提高服務水平,做到“二優(yōu)、五好”(即：“二優(yōu)”：向用戶優(yōu)質(zhì)服務,、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”：齊心合力團結(jié)好,、強化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好,、開拓創(chuàng)新發(fā)展好,、群眾滿意服務好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì),、潔凈的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標,。

強化學習,統(tǒng)一思想,充分認識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想來武裝頭腦,。定期組織職工學習,、貫徹有關政策法規(guī)，通過學習討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認識,。

強化思想教育,，提高職工隊伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,，在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫,。在新形勢下，特別注意把干部職工隊伍建設,、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面，現(xiàn)在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的有人,本科學歷的有人,工程師人,，助理工程師人,。積極向黨組織靠攏，我廠的黨員由去年的名增至名,，團員人,，其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關心下,，我廠成立了黨支部,。

辦實事,，做奉獻。通過學習“三個代表”,，為群眾辦好事辦實事,，服務意識不斷提高，健全各項管理制度,，及時處理用戶反映的供水問題,，同時加強供水經(jīng)營管理，完善收費管理制度,，強化催繳水費措施,，加強服務窗口建設，重視做好“三來”接待工作,，加強凈水管理,，確保市民飲用水安全，實現(xiàn)售水量萬立方米,，比去年同期下降.;其中:生活用水.萬立方米;生產(chǎn)用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,，生產(chǎn)企業(yè)用水量下降，且供水管網(wǎng)使用年限較長,，受腐蝕嚴重,，水損率高達，以及部份村委會無資質(zhì)向社會供水幾方面的原因造成的,。實現(xiàn)自來水銷售收入.萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入.萬元;全年共實現(xiàn)銷售收入.萬元,比去年增長.;累計繳納各種稅金.元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.;出廠水質(zhì)合格率,，保證安全供水合格率為，水費回收率達,。

進一步加強了領導班子的思想建設,、組織建設和作風建設，注重抓好黨員及中層管理人員科學發(fā)展觀的教育,，深入開展“兩個務必”及各種形式的警示教育,，深化廠務公開，民主管理工作,，充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用,。

保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很嚴峻的情況下,，我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,，采取了一系列措施加強安全生產(chǎn)，建立了安全生產(chǎn)領導小組,，多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,，進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案，認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,，開展了多次安全生產(chǎn)大檢查,、大整頓，進一步加強設備,、工藝的檢修和改進,，從而實現(xiàn)了無重大人身、設備,、供水事故的發(fā)生,。

根據(jù)縣人事制度改革領導小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批,、競爭上崗,、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感,、使命感和危機感,。

加強對工青婦的領導和指導，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用,。在上級工會和黨支部的領導下,，繼續(xù)深化職工之家建設，增加職工的凝聚力,。組織職工外出學習參觀,，開闊視野，充實內(nèi)涵,，使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。組織職工進行身體健康檢查,，為職工注射甲肝,、乙肝、流感等疫苗,，提高防病抗病能力,，受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”,、州級“青年文明號”,、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽稱號。

完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設施的場地平整前期工作,，改造加氯房平方米,、值班室平方米，為確保安此文來源于第一范文網(wǎng)全供水,，新建大門一扇,，總投資萬元,。

按時,、按質(zhì),、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。

加強綠化公司生產(chǎn),、經(jīng)營管理,，使公司運作良好，苗木長勢可喜,，完成總公司下達的任務,，并向大理市政府、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑-公分的球花石楠,、楊梅樹,、雞嗉子等大樹多株，實現(xiàn)銷售收入萬元,，取得較好的經(jīng)濟效益,。積極向上爭取項目資金萬元。

總之,，年我廠和公司整體工作形勢很好,，一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領導,，和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結(jié)果,。

二、年工作計劃

確保安全優(yōu)質(zhì)供水,。關鍵是要加強領導,、嚴格管理，抓好生產(chǎn),、運行,、銷售各個環(huán)節(jié)的工作，抓管理,、抓落實,、抓薄弱環(huán)節(jié)

，特別要高度注意水廠生產(chǎn),、運行調(diào)度,、應急搶險、水質(zhì)水壓,、城網(wǎng)改造等問題,，確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。

千方百計抓好安全生產(chǎn),。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,，進一步加強對安全生產(chǎn)的領導，貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題,。

切實加強基礎管理工作,。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則，繼續(xù)抓好制度建設,，對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實,，對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強財務對生產(chǎn)進行全過程的監(jiān)控,，全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,，加強內(nèi)部制度建設及基礎管理，要進一步加強日常工作的管理,，認真執(zhí)行各項行政管理制度,，保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。

繼續(xù)努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴建工程及部份貸款;

到年上半年通過縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報告及初步設計的評審,。

進一步加強檔案管理工作,，提高檔案的利用效果，使我廠繼續(xù)具備一級標的條件和標準,。

供水公司年終總結(jié)匯報篇五

20xx年,，在縣委、政府及主管部門的正確領導下,，公司認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”,，三個文明建設取得了顯著成果,。

一、以人為本,，狠抓隊伍建設 公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終

把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設,，在狠抓黨風廉政建設的同時,，帶動公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”,，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。 二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元

2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方,，水損失率達：20%，經(jīng)普查,，用水戶為：6541戶,，用水人口約：2.98萬 人。

3.維修服務站：全年總收入：15000元,，上門維修服務500 余起,，其中8小時外的維修工作50余起。

三,、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造(育才路,、臨江路，鹽豐,、城區(qū))供水主管

全長安裝941米,，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米,，dn63pe管：281米,，投資約92429元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

全長安裝4787米,，其中dn108無縫管：47米,，dn65-80無縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米,，dn90pe管：370米,，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米,，dn20pe管：570米,，投資約336506元。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

四.抓重點,，求突破，樹立為民服務新形象 由于城市建設的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,，為民辦實事,，公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務工作效率,。

五.完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,，加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度,， 20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張,，改表到戶1480戶,。

3. 20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,，通過公司各項制度的落實,，員工服務態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按承諾制進行服務,，急用戶所需，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定。

4.帶動工,、青,、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益,，調(diào)解勞動爭議,，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

六、存在問題 1. 這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時我們應清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住,、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,。

2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決,。

20xx年工作計劃

一,、加強管理，減少水損,，提高供水效益。

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司,。在這樣的情況下,，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗,，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習,，學習供水管理,，供水新技術等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2,、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失,，提高供水效益,。

3、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護工作,，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達100%,。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

二、配合我縣城市建設,，加大老化給水管道的改造力度,，完善供水主管網(wǎng)。

為適應我縣的發(fā)展,，實現(xiàn)合理化供水,。20xx年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng),，切實

做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設一條給水管,，連通十八米街供水主管,，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設一條dn 300給水管連接高灘,。

3.在雙江橋鋪設一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷,。

4.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期,，在明年解決全面正常通水,。

5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標,。我公司計劃準備更換中嘴,、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作,。

在今后的工作中,，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨,，突出重點,，狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻,。