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2023年基金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 06:07:13
2023年基金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(10篇)
時(shí)間:2022-12-30 06:07:13     小編:zdfb

學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì),,可是卻無(wú)從下手嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

基金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一

過(guò)程:6月5日,,易方達(dá)公司開(kāi)始發(fā)售這支基金。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)看了很多關(guān)于基金收益的文章了,,了解到易方達(dá)公司在過(guò)去幾年的成績(jī)和吳欣榮經(jīng)理手下基金的收益,,我覺(jué)得這只基金肯定能賺錢(qián)。 其實(shí)當(dāng)時(shí)也是頭腦發(fā)熱,,看見(jiàn)股票大賺,,眼紅的要死,才下定決心買(mǎi)股票基金的,,而且新基金么,,面值“便宜”啊。

于是,,又去鼓我老媽?zhuān)?dāng)時(shí)硬著頭皮給老媽保證不會(huì)虧本(汗~),,老媽被我磨煩了,借了5k給我,。(偶沒(méi)那么多錢(qián),,55~ ,感謝老媽的支持,呵呵)

價(jià)值精選開(kāi)始公布凈值以后,,我天天關(guān)注,最開(kāi)始還行,,1.00x的漲著,,但是從7月底開(kāi)始,到8月30號(hào),,凈值就一直在1元以下徘徊啊~~

我也不著急,,因?yàn)槲抑溃摶疬€在建倉(cāng)(百億基金阿,,哪有那么快就建倉(cāng)完的),,而且我相信凈值肯定會(huì)回升的(至于為什么會(huì)這么有信心,呃~~~~~~~,,只能說(shuō),,我相信這家公司和該經(jīng)理,哈哈),。雖說(shuō)不著急,,但是面對(duì)我媽的聞?dòng)嵨疫€是有點(diǎn)心虛的,那段時(shí)間也有想過(guò),,要是吳經(jīng)理擺不平這百億基金咋辦阿?(吳經(jīng)理表打我~~~ ^ ^)

還好,,現(xiàn)在這支基金表現(xiàn)很好,我非常滿意(截至11月30日,,收益達(dá)到27%),。打算長(zhǎng)期持有!

學(xué)習(xí)和總結(jié):

1、選擇明星公司,。對(duì)于菜鳥(niǎo)型基民來(lái)說(shuō),,不清楚股市行情、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)什么的,,也不做波段,,只打算買(mǎi)支基金長(zhǎng)期持有,抵御通脹或養(yǎng)老什么的,,就選擇明星公司吧,。風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小些。當(dāng)時(shí)我買(mǎi)這支基金的時(shí)候,,可以說(shuō)對(duì)該基金也是一知半解,,就是沖著這家公司和經(jīng)理去的,連易方達(dá)出的風(fēng)險(xiǎn)提示我都無(wú)視,,(無(wú)知者無(wú)畏,,呵呵)~

2、一定要有耐心,給基金時(shí)間,?;鸫_實(shí)是長(zhǎng)期持有比較好,購(gòu)買(mǎi)一支基金了,,不要想著它明天就能給你賺來(lái)多少多少錢(qián),。基金不是股票,。而且,,這里的長(zhǎng)期持有,還包括你要對(duì)自己的選擇有信心,,不要輕易贖回(做短線的除外),。

價(jià)值精選這支基金在9月中旬前凈值都一直在1.01以下,收益比起別的基金來(lái)說(shuō)不算出色,,再加上當(dāng)時(shí)外界對(duì)易方達(dá)有頗多微詞,,所以很多人都大呼上當(dāng)。我曾在壇子里看過(guò)一篇帖子,,罵易方達(dá)公司,,說(shuō)要贖回自己購(gòu)買(mǎi)的價(jià)值精選,我就覺(jué)得很可惜,。因?yàn)椋涸摶鹕形唇▊}(cāng)完畢(這在一般的財(cái)經(jīng)版面就能看到相關(guān)的新聞),,你不能把它和那些早就建倉(cāng)完畢,完全分享股市收益的基金相比較,,這對(duì)它不公平?,F(xiàn)在,它的收益每日見(jiàn)長(zhǎng),,當(dāng)時(shí)贖回的人不知道做何感想?

3,、關(guān)于基金排名。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),,短期的收益排名從來(lái)都是各家輪流坐的,,不要把它當(dāng)回事。最優(yōu)秀的學(xué)生也不可能每次考試都拿100,,基金公司也一樣,。

真要看排名,一個(gè)月以?xún)?nèi)的不要看,,從三個(gè)月以上的看起,。我每次都是從網(wǎng)上當(dāng)下晨星公司(最近又加了理柏)的排名,保存了,,但不看,。過(guò)一個(gè)季度了,再綜合期內(nèi)所有的表,看基金排名的走勢(shì),?;蛘邅?lái)搜狐論壇,壇子里已經(jīng)有熱心的板油做出走勢(shì)圖了,,可以看一看,。

4、關(guān)于基金公司內(nèi)部問(wèn)題,。這個(gè)話題最近好像討論的比較多,說(shuō)實(shí)話我從來(lái)不關(guān)心,,頂多只是一眼掠過(guò),,知道有這么回事就行了,不像有些板油那么緊張,。我的理由很簡(jiǎn)單:一個(gè)正常人犯錯(cuò)誤了都知道改正,,何況是一個(gè)以贏利為目的的公司?畢竟他們也是靠業(yè)績(jī)吃飯的。除非,,它的錯(cuò)誤非常嚴(yán)重,,那么相關(guān)的報(bào)道肯定就會(huì)鋪天蓋地了,這個(gè)時(shí)候我才會(huì)關(guān)注,。否則,,那些所謂的傳言,小打小鬧的,,一概無(wú)視!

基金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二

華夏回報(bào)

買(mǎi)這支基金完全是回報(bào)2號(hào)給鬧的,。

7月份,各個(gè)公司的半年總結(jié),,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的半年收益排名層出不窮,。當(dāng)時(shí)華夏大盤(pán)和華夏回報(bào)可謂是出盡了風(fēng)頭。我不敢買(mǎi)大盤(pán),,覺(jué)得大盤(pán)大盤(pán),,和股票有關(guān),風(fēng)險(xiǎn)肯定很大,,就盯上了回報(bào),,而且它是一支分紅型的基金,我那個(gè)時(shí)候仍然熱衷于分紅,,呵呵,,就心動(dòng)了。后來(lái),,華夏公司開(kāi)始發(fā)售回報(bào)2號(hào),,我當(dāng)時(shí)自己已經(jīng)攢到了小4k,錢(qián)雖然不多,但也想買(mǎi)著試試??墒钱?dāng)我一看招募書(shū),,我的天啊,認(rèn)購(gòu)費(fèi)率要2%,,這么高!我知道,,購(gòu)買(mǎi)基金過(guò)程中付出的成本就是各種費(fèi)率了,這支基金認(rèn)購(gòu)費(fèi)率就這么高,,基金公司搶劫呢!!!

于是我開(kāi)始盯上它的哥哥,,華夏回報(bào),當(dāng)時(shí)華夏公司已經(jīng)開(kāi)通了建行的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo),,申購(gòu)費(fèi)率可以打六折,,呵呵,這下也不管凈值是高是低了,,投了4k,。(其實(shí)當(dāng)時(shí)還是有點(diǎn)心疼,覺(jué)得凈值高了點(diǎn)兒,,沒(méi)辦法,,理智和感情它是兩回事~~)

接下來(lái)的日子可以說(shuō)是滿目陰霾——華夏回報(bào)從我買(mǎi)入后凈值就開(kāi)始下跌,我一直在虧錢(qián),。我等啊等啊等,,等到后來(lái)自己都對(duì)每天看行情失去了興趣,懶得去算自己虧了多少錢(qián)了(反正也不多,,我心想,,總不至于全虧完)。不過(guò),,就算是在最陰暗的日子里,,我也壓根兒沒(méi)有想著去贖回它,一來(lái)自己還虧著錢(qián)呢,,決定死磕!!(汗一個(gè)~~)二來(lái),,我就不信了,這么優(yōu)秀的基金我買(mǎi)了以后就變成垃圾了我覺(jué)得看一個(gè)基金好還是壞,,起碼都要一個(gè)季度以上才有發(fā)言權(quán),,于是我就這么熬著~

那段日子,華夏論壇上也有很多人罵這支基金,,我偶爾跟貼說(shuō)說(shuō)壞話,,呵呵。后來(lái),,從10月30號(hào)開(kāi)始,,華夏回報(bào)開(kāi)始頻繁分紅,,我猜想,是不是基金經(jīng)理開(kāi)始調(diào)倉(cāng)了?呵呵,,看到了曙光~

不過(guò),,從它頻繁分紅中,我終于深刻體會(huì)到了,,基金分紅不意味著你賺錢(qián)了,,基金公司只不過(guò)做了一個(gè)簡(jiǎn)單的加減法而已,總量是沒(méi)變的,。

現(xiàn)在,,華夏回報(bào)開(kāi)始有了點(diǎn)起色,截至11月30日,,我的收益率為10.7%,。

學(xué)習(xí)和總結(jié):

1、還是耐心,,不多說(shuō)了。

2,、分紅的意義,。還是那句話,分紅只是把已經(jīng)屬于你的錢(qián)換個(gè)形式給你,,不是另外給你錢(qián),。

3、費(fèi)率問(wèn)題,。購(gòu)買(mǎi)基金的成本就是各種認(rèn)購(gòu)/申購(gòu)/贖回/管理費(fèi),,最后一個(gè)你無(wú)法左右,但是前三個(gè)還是有最優(yōu)的選擇的,。比如說(shuō),,大家都知道的,直銷(xiāo)比代銷(xiāo)費(fèi)率要低,。對(duì)于上班族來(lái)說(shuō),,無(wú)法在上班時(shí)間跑到網(wǎng)點(diǎn)稀少的證券公司購(gòu)買(mǎi),那么網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)就是最好的選擇了,。

說(shuō)句題外話,,網(wǎng)點(diǎn)真的很重要,有很多基金我想購(gòu)買(mǎi),,可是懶得去辦銀行卡,,手頭的銀行卡又不支持直銷(xiāo),只能作罷,。希望基金公司多多開(kāi)辟這方面的市場(chǎng)!!^ ^

5,、第五支基金——華夏現(xiàn)金

還是華夏的,。沒(méi)辦法啦,我只開(kāi)通了建行的網(wǎng)銀,,圖方便咯~

這支基金是支貨幣基金,,其實(shí)主要還是起到一個(gè)零錢(qián)包的作用。當(dāng)時(shí)申購(gòu)贖回基金讓我發(fā)現(xiàn)了基金交易的便利性,,而我每月攢下的錢(qián)我又不敢全去買(mǎi)非貨幣型基金(畢竟還涉及到費(fèi)率,、交易時(shí)點(diǎn)選擇等諸多因素),況且手頭也確實(shí)需要備有一筆活錢(qián)以救急,,所以我選擇了貨基,。

不過(guò)雖然是零錢(qián)包,但我還是要買(mǎi)支好的,,俗話說(shuō),,螞蚱也是肉!呵呵~~ 我把積累了幾個(gè)月的晨星排名中關(guān)于貨基的排名全選出來(lái),對(duì)比著看,,選來(lái)選去,,本來(lái)中意于華寶、華安和博時(shí)的,,建行也支持代銷(xiāo),,但購(gòu)買(mǎi)時(shí)我發(fā)現(xiàn)——我沒(méi)有開(kāi)基金賬戶(hù)!懶得去柜臺(tái),我兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了半天,,又轉(zhuǎn)回華夏了!(早知道,,當(dāng)初就不做什么排名分析了,55~)還好,,華夏現(xiàn)金其實(shí)也不錯(cuò)滴~

總結(jié):其實(shí)備有這么一個(gè)零錢(qián)包是很有必要的,。我購(gòu)買(mǎi)這支基金以后,曾經(jīng)找過(guò)一段房子,。當(dāng)時(shí)看中的房子房租是押一付三,,一下子要交出去五六千,我就把貨基贖回了,。后來(lái)因?yàn)橐恍┰蛴譀](méi)有租了,,我又將這些錢(qián)買(mǎi)了貨基。想想,,如果我把每月的余錢(qián)全買(mǎi)了非貨基,,等要急用錢(qián)的時(shí)候,贖回要錢(qián)不說(shuō)(申購(gòu)也要錢(qián)的),,當(dāng)時(shí)的凈值是漲是跌都不確定,,說(shuō)不定還虧錢(qián)了呢。但貨基就完全沒(méi)有這種擔(dān)心,,而且比活期存款劃算得多,,呵呵~

6,、關(guān)于基金的其他感想

在半年多的買(mǎi)基過(guò)程中,我深刻的感受到了學(xué)習(xí)的重要性,。我現(xiàn)在每天都會(huì)關(guān)注搜狐的財(cái)經(jīng)版和論壇,,每晚必看經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播。相比起半年前,,我的觀念發(fā)生了很大的變化:我真正做到了不再關(guān)注凈值高低,,不再關(guān)注分紅,不再關(guān)注排名,,而是關(guān)心市場(chǎng)行情,,關(guān)心基金公司公告,關(guān)心基金持倉(cāng)情況,,關(guān)心基金的各種費(fèi)率……

有時(shí)候,,我也會(huì)對(duì)那些長(zhǎng)篇大論的理論文章感到頭痛,文章點(diǎn)開(kāi)了晃一眼就關(guān),,基本不知寫(xiě)的什么,。但是,告訴大家一個(gè)方法,,我開(kāi)通了手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)(呵呵,,不是做廣告哦~)。每天我上下班在車(chē)上的時(shí)間有兩個(gè)多小時(shí),,這么長(zhǎng)的時(shí)間,,我都是用手機(jī)上網(wǎng)來(lái)打發(fā)的,。我發(fā)現(xiàn)手機(jī)搜狐網(wǎng)的基金版很好,,有一些當(dāng)天的精華文章都放在了上面,,這樣,,白天我沒(méi)注意到的,,或者沒(méi)仔細(xì)看的文章,,在無(wú)聊的公車(chē)上,,我就能靜下心來(lái)好好看完了,。呵呵,,有條件的板油也可以試試哦~ ^ ^

還有,有時(shí)間可以去基金網(wǎng)站或者銀行網(wǎng)站逛逛,,除了看基金信息,,也可以學(xué)到一些理財(cái)知識(shí)的。我記得有段時(shí)間,,華夏網(wǎng)站上就推出個(gè)測(cè)試,,來(lái)檢測(cè)你的資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)偏好以及家庭負(fù)擔(dān)等,,給你相應(yīng)的建議,。一輪測(cè)試做下來(lái),,對(duì)我的意義不在于它的推薦,而在于我明白了它是怎么分析我的,。比如說(shuō),,根據(jù)我的資產(chǎn)負(fù)債比得出什么判斷,根據(jù)我的財(cái)務(wù)自由度得出什么判斷,,根據(jù)我的流動(dòng)性比率得出什么判斷等等,。這些概念或者判斷,以往我也在一些文章中看到過(guò),,但說(shuō)法過(guò)于專(zhuān)業(yè),,我根本懶得想。但是自己填寫(xiě)了數(shù)字,,網(wǎng)站算出結(jié)果,,并給出結(jié)論,通過(guò)自身的例子理解這些概念,,效果就直觀多了,,簡(jiǎn)直可以舉一反三,哈哈~

未來(lái)打算調(diào)整一下基金的配置,,買(mǎi)點(diǎn)別的公司的產(chǎn)品,,比如上投、嘉實(shí)什么的,。不過(guò)那也要等來(lái)年拿獎(jiǎng)金了再說(shuō),,現(xiàn)在偶沒(méi)錢(qián),55~

7,、其他

說(shuō)是理財(cái),,基金只是一部分。我知道還涉及到保險(xiǎn),、創(chuàng)業(yè),、投資買(mǎi)房等??上椰F(xiàn)在只是普通的小員工一個(gè),,沒(méi)有太多錢(qián),創(chuàng)業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和資金,,買(mǎi)房更是奢談,,還是等到將來(lái)再說(shuō)吧。

但是,,有一項(xiàng),,我覺(jué)得也應(yīng)該歸入理財(cái),那就是投資自己,。相信這個(gè)觀點(diǎn)大家也不陌生?,F(xiàn)在,,我買(mǎi)不起車(chē),買(mǎi)不房,,甚至舍不得為自己買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn),,但是,我開(kāi)始打算著考個(gè)什么職業(yè)證書(shū)或者讀一個(gè)在職的研究生(沒(méi)有考研一直是我的遺憾),。目前還只是一個(gè)想法,,尚在尋找合適的方向,呵呵,,等到確定了,,這個(gè)學(xué)費(fèi)是一定要舍得的。^ ^

基金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三

20_年12月27日,,我有幸參加了由山西建投建筑產(chǎn)業(yè)化辦公室組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),。

來(lái)自山西建投各園區(qū)的20位市場(chǎng)管理人員聚集在一起學(xué)習(xí)、分享,。通過(guò)園區(qū)培訓(xùn)工作組組長(zhǎng)授課,、學(xué)員總結(jié)復(fù)習(xí)等形式進(jìn)行,重點(diǎn)培訓(xùn)了《營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)》,、《招投標(biāo)管理》等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí),。為期一天的培訓(xùn),時(shí)間不長(zhǎng),,但是豐富的內(nèi)容,、有趣的形式,使我學(xué)到了很多知識(shí),。

一,、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容

這次培訓(xùn)對(duì)我們以后的市場(chǎng)工作開(kāi)展有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

1,、找準(zhǔn)定位,,為企業(yè)保駕護(hù)航,。

開(kāi)班前,,越總別開(kāi)生面的開(kāi)班寄語(yǔ),給我們明確了自我定位,。越總強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)部對(duì)于企業(yè)的重要性,,市場(chǎng)人員肩負(fù)重任;而后,越總舉了《西游記》的生動(dòng)案例,,指出市場(chǎng)人員要做企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)身邊的“孫悟空”,,要為企業(yè)保駕護(hù)航。

正如越總所言,,市場(chǎng)部作為企業(yè)的主導(dǎo)部門(mén),,對(duì)企業(yè)發(fā)展肩負(fù)著責(zé)無(wú)旁貸的重任,,是企業(yè)發(fā)展的“龍頭”,而市場(chǎng)工作人員是市場(chǎng)部的核心,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我們要明確自我定位,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,為公司領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)當(dāng)一面,、為企業(yè)保駕護(hù)航。

2,、強(qiáng)化理論,,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助力。

培訓(xùn)中,,李文娟老師的理論培訓(xùn),,使我們受益匪淺?!稜I(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)》系統(tǒng)地講解了營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)去,、現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展方向;同時(shí),結(jié)合裝配式建筑市場(chǎng)的情況,,從裝配式建筑市場(chǎng)的發(fā)展,、策劃、管理等角度分析,,完善了我們的理論架構(gòu),。《招投標(biāo)管理》從工作開(kāi)展的角度,,系統(tǒng)地講解了招投標(biāo)基本知識(shí),、法律體制、應(yīng)標(biāo)策略等內(nèi)容,,豐富了我們的知識(shí)體系,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是近年來(lái)的熱門(mén)課題,隨著市場(chǎng)的成熟,、競(jìng)爭(zhēng)的激烈,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論體系的建立將越發(fā)重要,我們要從思想上重視,,從理論上完善,,從實(shí)踐中總結(jié),為園區(qū)貢獻(xiàn)出符合我們裝配式建筑的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)理論體系和經(jīng)驗(yàn),。

3,、循序漸進(jìn),從改變自己開(kāi)始。

培訓(xùn)后,,白總語(yǔ)重心長(zhǎng)的鼓勵(lì)和分享,,給我們以啟示。培訓(xùn)考試結(jié)束后,,最終成績(jī)沒(méi)有達(dá)到自己的理想結(jié)果,。白總鼓勵(lì)我們:學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,,要多下功夫,,不斷提高自身水平。同時(shí),,白總分享了自己從一個(gè)內(nèi)向的技術(shù)人員到能夠千人講課泰然自若的成長(zhǎng)經(jīng)歷,,啟示我們:改變自我,要尊重規(guī)律,,循序漸進(jìn),,不斷挑戰(zhàn),最終我們將收獲成長(zhǎng),。

市場(chǎng)人員就是企業(yè)的“外交部”,,由于工作的需要,我們會(huì)面對(duì)不同的客戶(hù),、不同的甲方,,同時(shí),我們還需要主動(dòng)介紹自己,、主動(dòng)介紹企業(yè),。這就要求市場(chǎng)人員自身文化素質(zhì)要過(guò)硬,學(xué)會(huì)改變自己,。我們要不畏困難,,不斷努力;學(xué)會(huì)適應(yīng),改變自己,。

二,、多樣的培訓(xùn)形式

同時(shí),這次培訓(xùn)方式,,也使我印象深刻,,值得我們自身開(kāi)展培訓(xùn)工作借鑒。

1,、方式新穎,。這次培訓(xùn)采用微信掃碼報(bào)到,、掃碼簽退,、掃碼考試等新興的培訓(xùn)方式,極大地減少現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的組織工作量,提高了培訓(xùn)的組織效率,。這值得我們各個(gè)園區(qū)在今后的培訓(xùn)活動(dòng)中借鑒,。

2、準(zhǔn)備充分,。這次培訓(xùn)從培訓(xùn)手冊(cè)的編寫(xiě),、培訓(xùn)學(xué)員的分組、培訓(xùn)考核的辦法等細(xì)節(jié)上,,都可以感受到這次培訓(xùn)工作組的細(xì)心和用心,。“臺(tái)上一分鐘,、臺(tái)下十年功”,,感謝為這次培訓(xùn)付出的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事。

三,、建議

1,、培訓(xùn)形式的一點(diǎn)想法。

線下培訓(xùn),,培訓(xùn)效果好,,但是投入的人力、物力也不少,,進(jìn)而限制了培訓(xùn)的頻次,。

2、培訓(xùn)內(nèi)容的一點(diǎn)建議,。

三人行,,必有我?guī)煛,?梢宰屆總€(gè)市場(chǎng)人員都用心寫(xiě)一些培訓(xùn)課件,,分享和培訓(xùn)給大家。我們可以從中優(yōu)選一批好的課件集體推廣,。這樣既快又省,,又能全員參與、集思廣益,。

基金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四

記得有人說(shuō)過(guò),,只有親身經(jīng)歷的才是最難忘的,只有親身體驗(yàn)的才是最真實(shí)的,只有在這種經(jīng)歷和體驗(yàn)中,我們才會(huì)思考那些看似簡(jiǎn)單平凡的小問(wèn)題,由此啟迪我們的思維。而人生又何嘗不是由無(wú)數(shù)的經(jīng)歷與體驗(yàn)組成,,正是這無(wú)數(shù)的經(jīng)歷與體驗(yàn)教會(huì)了我們?nèi)绾巫鋈?、如何做事,如何尋找人生的支點(diǎn),,如何實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值……這次博來(lái)拓展之旅,,又一次新的體驗(yàn),在體驗(yàn)式的拓展培訓(xùn)中我受益良多??偨Y(jié)如下:

一,、加深了對(duì)“拓展培訓(xùn)”的理解

以活動(dòng)為舞臺(tái),以項(xiàng)目為道具,,以學(xué)員實(shí)操為推動(dòng),,以培訓(xùn)師為導(dǎo)演,以學(xué)員體驗(yàn)后的感悟?yàn)榫A,?!边@是教練在本次培訓(xùn)的第一堂課上所講的一番話,給我留下了深刻的印象,。作為一名正在學(xué)習(xí)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,,對(duì)于其基本職能活動(dòng)之一的培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)也僅僅停留在書(shū)本中所介紹的相關(guān)內(nèi)容。而對(duì)于體驗(yàn)式培訓(xùn)即拓展培訓(xùn),,更是剛剛接觸,,知之甚少。通過(guò)這次親身參與體驗(yàn),,我加深了對(duì)“拓展培訓(xùn)”的理解,。

理論上講,所謂“體驗(yàn)式的拓展培訓(xùn)”就是充分利用各種室外的自然環(huán)境或者是創(chuàng)造的假設(shè)情境,,從情感上,、體能上、智慧和社交上對(duì)學(xué)員提出挑戰(zhàn),,在參與者解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的活動(dòng)過(guò)程中,,實(shí)現(xiàn)“磨練意志、陶冶情操,、完善自我,、融煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)宗旨。通過(guò)這次培訓(xùn),,我更加深刻地體會(huì)到,,每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)都不是隨機(jī)的、盲目的,,都有一定的針對(duì)性和目的性,。我們的很多項(xiàng)目都是在游戲中完成的,但是游戲的最終目的不是為了娛樂(lè),,游戲本身就是培訓(xùn),。以游戲的形式讓學(xué)員受訓(xùn)正是拓展培訓(xùn)的亮點(diǎn)之一,某種意義上來(lái)講,,更有助于培訓(xùn)效果的發(fā)揮,。

通過(guò)這次受訓(xùn),,我對(duì)培訓(xùn)的主體和客體也有了更清晰的認(rèn)識(shí)。一般來(lái)講,,受訓(xùn)人員在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中是被動(dòng)的,,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,,整個(gè)過(guò)程是在培訓(xùn)師的安排下逐步進(jìn)行的,。在這種情況下,容易產(chǎn)生一種誤解,,認(rèn)為整個(gè)培訓(xùn)中,,培訓(xùn)師起著主導(dǎo)作用。而事實(shí)上,,培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中只是起著指導(dǎo)和引導(dǎo)的作用,,培訓(xùn)的主角是我們這些參與受訓(xùn)的人員,我們的體驗(yàn)和感受是最重要的,,培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)也是為了讓學(xué)員們有所感,、有所悟,在思想上有所改變進(jìn)而在行動(dòng)上有所改觀,。所以,,作為受訓(xùn)者更應(yīng)該積極配合,全情投入,,持著開(kāi)放和負(fù)責(zé)任的心態(tài),,積極分享每次體驗(yàn)的感受。

二,、對(duì)“培訓(xùn)師”角色有了更全面的認(rèn)識(shí)

培訓(xùn)師是教練,,是導(dǎo)演,是整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中的促進(jìn)者和推動(dòng)者,。相對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目而言,,一名合格的培訓(xùn)師在培訓(xùn)中既要能夠置身其中,又要能夠置身其外,。作為培訓(xùn)師,,要對(duì)整個(gè)培訓(xùn)的流程和環(huán)節(jié)有充分的了解和把握,某種程度上而言,,要把自己視為旁觀者,,這樣才能游刃有余地從宏觀上指導(dǎo)完成整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)。以此同時(shí),,培訓(xùn)師的另外一個(gè)重要任務(wù)就是引導(dǎo)學(xué)員感悟和思考,,這就需要培訓(xùn)師一方面仔細(xì)觀察每位學(xué)員在游戲當(dāng)中的表現(xiàn),另一方面

從學(xué)員的角度理解每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,,這樣才能在分享與點(diǎn)評(píng)中有的放矢,,找到關(guān)鍵的問(wèn)題,。

另外,作為培訓(xùn)師,,需要具備很高的綜合素質(zhì),,語(yǔ)言表達(dá)要堅(jiān)定有力、語(yǔ)速適中,、聲音洪亮,,又不失風(fēng)趣幽默;肢體語(yǔ)言要豐富靈活;面部表情要親切、平和,,讓學(xué)員感受到放松與鼓勵(lì),。還有最重要的兩點(diǎn),一是培訓(xùn)師自身要有充分的自信心,,這樣才能很好的掌控整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,,也更容易讓學(xué)員們產(chǎn)生信賴(lài)感;二是培訓(xùn)師一定要有廣博的知識(shí)面,大量的案例和管理理論要能夠舉一反三,、靈活運(yùn)用,,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)信手拈來(lái)。以上的這些都是從本次我們的培訓(xùn)師的表現(xiàn)中所感受和體會(huì)到的,,我想如果今后自己要成為一名合格的培訓(xùn)師,,還差的很遠(yuǎn),還需要在很多方面學(xué)習(xí)和提高,。

三,、體驗(yàn)感悟

兩天的培訓(xùn)不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)在內(nèi),我們一共參與了8個(gè)項(xiàng)目——領(lǐng)導(dǎo)與部屬的溝通訓(xùn)練,、背摔,、過(guò)電網(wǎng)、七巧板,、空中單杠,、撲克牌、齊眉棒以及斷壁求生,,這其中有順利完成任務(wù)的,,也有沒(méi)完成的。但我想,,不論任務(wù)完成的結(jié)果如何,,每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的目的是達(dá)到了的。思想與思想的碰撞產(chǎn)生的智慧的火花讓我們每個(gè)人都成為了受益者,。每次體驗(yàn)過(guò)后,,自己的切身體會(huì),隊(duì)友們的感悟,,教練的點(diǎn)評(píng),,所有這些交匯在一起,,成為了參加這次受訓(xùn)最大的也是最寶貴的收獲。

“溝通訓(xùn)練”使我明白,,在解決問(wèn)題的過(guò)程中,,溝通是很必要的,但我們需要的不僅僅是溝通,,更重要的是關(guān)注溝通是否“有效”,,明確有著不同經(jīng)歷、不同背景的人對(duì)同一事物的認(rèn)識(shí)是否一致,,在溝通的過(guò)程中是否有充分的“信息反饋”,。

“背摔”讓我對(duì)“信任”,、“責(zé)任”,、“承諾”、“規(guī)則”這些詞語(yǔ)有了更真切的理解,。教練說(shuō),,信任是一種智慧。的確,,體會(huì)信任,,在信任他人的同時(shí)也贏得他人對(duì)自己的信任,當(dāng)可以信任的時(shí)候選擇了拒絕,,也許會(huì)不經(jīng)意間與很多機(jī)會(huì)擦肩而過(guò),。當(dāng)然,信任也是建立在一定的基礎(chǔ)之上的,,信任的建立也需要一個(gè)過(guò)程,。能得到他人的信任是一種幸福,所以,,對(duì)給予我們信任的人,,我們也應(yīng)當(dāng)心懷感恩。而當(dāng)我們被信任時(shí),,也意味著一種責(zé)任,,不要請(qǐng)?jiān)S諾言,但是一旦做出承諾,,就要“一言九鼎”,,承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的那份責(zé)任。整個(gè)“背摔”項(xiàng)目的順利完成還得益于完善的制度規(guī)范,,從組織的角度考慮,,組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得益于組織系統(tǒng)的規(guī)范與科學(xué)、完善的制度,。

“過(guò)電網(wǎng)”這個(gè)項(xiàng)目培養(yǎng)了我們?nèi)w成員同心協(xié)力,、共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心,,也讓我深切感受到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要每位團(tuán)隊(duì)成員的共同努力。讓我更加懂得了為什么“細(xì)節(jié)決定成敗”,,懂得了管理過(guò)程中分工,、協(xié)調(diào)、控制的重要作用,。

“撲克牌”的游戲,,讓我切身體會(huì)了做領(lǐng)導(dǎo)者的不易,也強(qiáng)化了自己的決策意識(shí),。原來(lái)很多時(shí)候真的是如管理大師西蒙所言,,“管理就是決策”。此外,,我還懂得了管理中不同層次員工有著不同的分工角色,,應(yīng)當(dāng)盡其所能,各司其職,。

“求生”是最讓人緊張,,也最令人振奮和激動(dòng)的一個(gè)項(xiàng)目。如果沒(méi)有我們的團(tuán)結(jié)一致,,沒(méi)有戰(zhàn)勝困難的決心和信心,,沒(méi)有周密的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào),,是不可能成功完成這個(gè)任務(wù)的,。當(dāng)我們?nèi)σ愿皩⒆詈笠粋€(gè)隊(duì)友拉上斷壁的那一刻,大家歡呼雀躍,,心中充滿了激動(dòng)與感動(dòng),。那一刻,我有想哭的沖動(dòng),,我看到了團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,,我也看到了齊心協(xié)力完成任務(wù)后我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)所受到的鼓舞。這可謂是培訓(xùn)中的一次高潮,,如果這不是我們此次培訓(xùn)的最后一個(gè)項(xiàng)目,,我想這一定能夠讓我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),讓我們擁有更強(qiáng)的凝聚力,。

在兩天的培訓(xùn)過(guò)程中,,“斷橋”和“空中單杠”是唯一的兩個(gè)個(gè)人項(xiàng)目。至今仍然記得每次隊(duì)友們真誠(chéng)的鼓勵(lì)和自己在某個(gè)瞬間閃過(guò)的內(nèi)心的恐懼,,但是越是在困難和恐懼面前,,我們?cè)绞且拥墓麤Q與堅(jiān)強(qiáng),不能因?yàn)榄h(huán)境的改變而讓自己原本具備的能力被淹沒(méi),,真的是“斷橋一小步,,人生一大步”,,空中的一躍既是對(duì)自我的超越也是對(duì)自己的鼓舞,面對(duì)困難,,面對(duì)壓力,,我沒(méi)有退縮,我可以和別人一樣,,做到更好,。分享體驗(yàn)時(shí),教練談到“心里暗示”,,舉了很多例子,,講了很多道理,給我的啟發(fā)很大,。我在心里問(wèn)自己,,是不是總是在給自己成功的暗示,是不是面對(duì)任何情況都對(duì)自己信心百倍,,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答我沒(méi)有十足的自信,,我猶豫了,。在同齡人中,,我自認(rèn)為自己還算得上是一個(gè)有自信、有實(shí)力,、肯吃苦,、求上進(jìn)的年輕人,但是也難免會(huì)有灰心,、沮喪的時(shí)候,,從前每每這樣的時(shí)候,也許自己的表現(xiàn)總是被動(dòng)的,,但是通過(guò)這次的培訓(xùn),,我感覺(jué)自己內(nèi)心的那股不怕苦、不怕累,、敢打敢拼的干勁兒更足了,,我相信,我行!

人生充滿了無(wú)數(shù)的第一次,,每個(gè)“第一次”都是一個(gè)新的開(kāi)始,,每一次的體驗(yàn)都是一筆寶貴的財(cái)富,都值得我們認(rèn)真體味,,用心珍藏,。在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),踏實(shí)做人,,認(rèn)真做事,,一步一個(gè)腳印,。超越,讓每一天的自己都是一個(gè)嶄新的自己,。感謝博來(lái),,給了我這樣一個(gè)體驗(yàn)培訓(xùn)的機(jī)會(huì);感謝教練與我的隊(duì)友們,與我共度這短暫但卻又充滿啟迪和激情的兩天,。我還年輕,,還需要不斷地學(xué)習(xí)與成長(zhǎng);未來(lái)充滿變數(shù),但相信有了這兩天的培訓(xùn)經(jīng)歷,,未來(lái)的路,,我會(huì)更加用心地走下去,走得更穩(wěn),、更堅(jiān)實(shí),。

基金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五

我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,、策劃工作還是知之甚少,,所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深一層的認(rèn)識(shí),,也非常感謝培訓(xùn)老師毫無(wú)保留的傾囊相授的無(wú)私精神,。

通過(guò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí),,懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要,。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以采取“拿來(lái)主義”把國(guó)際上最先進(jìn)成果拿來(lái)“為我所用”,,但在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方面,,卻不能把國(guó)外的那一套體系生搬硬套地直接移植過(guò)來(lái),而必須結(jié)合我們的國(guó)情,、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì)貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系做到 “洋為中用”才能奏效,。

正如古人所說(shuō)“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,,葉徒相似,,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也,?!?《晏子春秋》)。

下面僅就我參加集團(tuán)“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考,,談?wù)剬?duì)如何搞活“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),以便共同學(xué)習(xí)和交流。

一,、策劃合理,,準(zhǔn)備充分,把握商機(jī),,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗

記得孫子兵法里講過(guò)“多算勝,,少算不勝”。不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,,“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情,,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,,以確保能夠達(dá)到目的。銷(xiāo)售是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,,要使得銷(xiāo)售成功,,它需要銷(xiāo)售人員做必要的準(zhǔn)備。

準(zhǔn)備工作的主旨,,就是要做到胸有成竹,,使下一步接近客戶(hù)的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有計(jì)劃有步驟地展開(kāi),,避免失誤,,爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成銷(xiāo)售。

1,、物質(zhì)準(zhǔn)備

物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,,可以讓客戶(hù)感到銷(xiāo)售人員的誠(chéng)意,可以幫助銷(xiāo)售人員樹(shù)立良好的洽談形象,,形成友好、和諧,、寬松的洽談氣氛,。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,首先是銷(xiāo)售人員自己的儀表氣質(zhì),,以整潔大方,、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶(hù)留下其道德品質(zhì),、工作作風(fēng),、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷(xiāo)售人員應(yīng)根據(jù)訪問(wèn)目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品,,通常有客戶(hù)的資料,、樣品、價(jià)目表、合同紙,、筆記本,、筆等等。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì),,不能丟三落四,,以防訪問(wèn)中因此而誤事或給客戶(hù)留下不好的印象。行裝不要過(guò)于累贅,。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì)給人留下“過(guò)路人”的印象,,就會(huì)影響洽談的效果。

2,、增強(qiáng)自信,,對(duì)于銷(xiāo)售人員取得成功至關(guān)重要。銷(xiāo)售人員在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問(wèn)客戶(hù),,往往因?yàn)榍闆r不明,、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯(cuò),造成言詞模棱兩可,,而客戶(hù)看到這種對(duì)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品都信心不足的銷(xiāo)售人員時(shí),,首先會(huì)感到擔(dān)心和失望,進(jìn)而不能信任銷(xiāo)售人員所推銷(xiāo)的產(chǎn)品,,當(dāng)然更不會(huì)接受,。因此,充分的前期準(zhǔn)備工作,,可以使銷(xiāo)售人員底氣十足,,充滿信心,銷(xiāo)售起來(lái)態(tài)度從容不迫,,言語(yǔ)舉止得當(dāng),,容易取得客戶(hù)信任。

3,、銷(xiāo)售人員要做到“知己”,,才能提高銷(xiāo)售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能、指標(biāo),、價(jià)格等知識(shí),。

對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售人員就是公司,。但事實(shí)上銷(xiāo)售人員只是代表公司而己,。既然銷(xiāo)售人員代表著公司,,他就應(yīng)該對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解,包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)方針,、歷史業(yè)績(jī)、企業(yè)及所銷(xiāo)售產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等等,。

4,、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用運(yùn)送方式送到客戶(hù)手中的產(chǎn)品,,客戶(hù)對(duì)公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高,,客戶(hù)所希望的不僅是送貨及時(shí),而且要準(zhǔn)確無(wú)誤,,如果送貨有差錯(cuò),,就可能影響公司的形象,甚至使客戶(hù)憤然離開(kāi),,使銷(xiāo)售工作無(wú)法進(jìn)行下去,。

5、銷(xiāo)售人員必須熟悉本公司有關(guān)價(jià)格,、信用條件,、產(chǎn)品運(yùn)送程序以及在銷(xiāo)售過(guò)程中不可缺少的其他任何情報(bào)。在銷(xiāo)售過(guò)程中,,公司要有良好的信用條件,,公司必須守信用、守合同,,產(chǎn)品運(yùn)送必須準(zhǔn)確,、及時(shí),銷(xiāo)售人員只有熟知這些知識(shí),,才能在銷(xiāo)售的過(guò)程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來(lái)吸引客戶(hù),,引發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲。

二,、尋找目標(biāo)客戶(hù)來(lái)源

1,、一定要有核心目標(biāo)。

目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動(dòng)的根本,,我們的問(wèn)題是如何在銷(xiāo)售工作中設(shè)定一個(gè)核心的目標(biāo)。記得銷(xiāo)售之神喬?吉拉德曾說(shuō)過(guò),,“不管你所遇見(jiàn)的是怎樣的人,,你都必須將他們視為真的想向你購(gòu)買(mǎi)商品的客戶(hù),這樣一種積極的心態(tài),,是你銷(xiāo)售成功的前提,,我初見(jiàn)一個(gè)客人時(shí),我都認(rèn)定他是我的客戶(hù)”,我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶(hù),,努力去開(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng),。提高市場(chǎng)占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn),以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標(biāo),,以低價(jià)打入市場(chǎng),,開(kāi)拓銷(xiāo)路,逐步占領(lǐng)市場(chǎng),。

2,、銷(xiāo)售人員一定要勤奮。有句話說(shuō),,只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手,、大腦、心腦和雙腿工作的是銷(xiāo)售人員,。為了獲得更多的客戶(hù),,更快速地提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),除了精心維護(hù)老客戶(hù),,同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶(hù),,時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的最新情況,隨時(shí)做好向客戶(hù)推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備,。

銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對(duì),,這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣(mài)幸?!钡娜耍幸还捎掠谶M(jìn)取,,積極向上的勁頭,,既要勤跑腿,還要多張嘴,,只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,,想盡千方百計(jì),,最終會(huì)贏得萬(wàn)紫千紅。3,、銷(xiāo)售人員要有一雙慧眼,。銷(xiāo)售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時(shí)刻調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)向,具備狼一樣堅(jiān)忍不拔的意志始終追逐目標(biāo)不放松,,具備狼一樣機(jī)敏的謀略,,這樣才能保證銷(xiāo)售工作節(jié)節(jié)攀升,,不斷創(chuàng)造新的輝煌!

通過(guò)一雙慧眼,從客戶(hù)的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶(hù)內(nèi)心活動(dòng)的信息,,它是銷(xiāo)售人員深入了解客戶(hù)心理活動(dòng)和準(zhǔn)確判斷客戶(hù)的必要前提,。

4、銷(xiāo)售人員一定要具備創(chuàng)造性,。銷(xiāo)售人員應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦,,要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路,,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷(xiāo)售活動(dòng)才能引起未來(lái)客戶(hù)的注意,,俗話說(shuō) “處處留心皆學(xué)問(wèn)”,,用銷(xiāo)售界的話來(lái)講就是“處處留心有商機(jī)”,銷(xiāo)售人員要能突出問(wèn)題的重點(diǎn),,抓住問(wèn)題的本質(zhì),,看問(wèn)題有步驟,主次分明,,同時(shí)注意多積累知識(shí)和技能,,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)越豐富越熟練,對(duì)事物的洞察性也就越強(qiáng),。

三,、建立起與客戶(hù)溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是你自然得來(lái)的,,一個(gè)是你創(chuàng)造的,。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人,。如果你具有良好的個(gè)人魅力,,主動(dòng)開(kāi)拓自己的人際關(guān)系,你就可以通過(guò)這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò),。

1,、可以利用一些時(shí)間,選出重要的客戶(hù)集合組織起來(lái),,舉辦一些看戲,、聽(tīng)演講等活動(dòng),借此機(jī)會(huì),,還可以創(chuàng)造公司高級(jí)干部和客戶(hù)聯(lián)絡(luò)感情,,引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目,客戶(hù)受到特殊禮遇,,就會(huì)產(chǎn)生感恩回報(bào)的心理,,從而更忠實(shí)于你,甚至幫你去開(kāi)發(fā)新客戶(hù),。

2,、與客戶(hù)成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無(wú)話不說(shuō)的”,。如果我們與客戶(hù)成了知心朋友,,那么他將會(huì)對(duì)你無(wú)所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,,有他的憂郁,、有他的失落,同時(shí)也有他的高興,,這時(shí)都應(yīng)與他一起分擔(dān),,他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶(hù),,甚至讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約,,這樣將又會(huì)有新的客戶(hù)出現(xiàn),那么如何才能打動(dòng)客戶(hù),、感染客戶(hù),,使客戶(hù)與銷(xiāo)售人員保持長(zhǎng)久的關(guān)系呢?那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮,在銷(xiāo)售的全過(guò)程中就必須完全釋放自我,,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),,同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn),讓客戶(hù)感受到你真實(shí)的一面,,這樣客戶(hù)才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,,推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程,才會(huì)在日后長(zhǎng)久保持這份信任和默契,,保持長(zhǎng)久的合作,。

“鍥而舍之,朽木不折,,鍥而不舍,,金石可鏤?!边@句話說(shuō)明了成功是需要一種精神的,。銷(xiāo)售人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,,才有機(jī)會(huì)走向成功,。銷(xiāo)售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,,更需秉持一貫的信念,,自我激勵(lì),,自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,,渡過(guò)重重難關(guān),,走向最終的勝利 !

基金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六

光陰似箭,為期七天的汽車(chē)銷(xiāo)售培訓(xùn)結(jié)束了,,回首這七天的培訓(xùn),,發(fā)覺(jué)自己的收獲真的很多,懂得了銷(xiāo)售的技巧,,學(xué)會(huì)了和客人溝通交流,,學(xué)會(huì)了察言觀色,豐富了我的社會(huì)閱歷等等,。

再回首汽車(chē)銷(xiāo)售培訓(xùn)期間的日子充滿了喜怒哀樂(lè),,七天的培訓(xùn),雖說(shuō)日子短暫,,卻給我們留下了不可磨滅,、美好的回憶。

七天的培訓(xùn)時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),,說(shuō)短也不短,,雖說(shuō)培訓(xùn)的時(shí)間只有七天,并且一直都是在培訓(xùn)如何和客戶(hù)溝通交流,,給我們與陌生人打起了溝通的橋梁,,并且可探知客戶(hù)的需求欲,由此而知作為一位營(yíng)銷(xiāo)員,,話術(shù)是多么的重要,。

七天培訓(xùn)時(shí)間,里面的內(nèi)容是枯燥無(wú)味的,,但是給我們運(yùn)用起來(lái)確是充滿了歡樂(lè),,我們的歡聲笑語(yǔ)從公司到飯?zhí)谩5谂嘤?xùn)的時(shí)間里,,經(jīng)理還有里面的員工都與我們說(shuō)了很多他們的經(jīng)歷,,比如:在什么情況下客戶(hù)會(huì)有哪些反應(yīng)?會(huì)問(wèn)我們什么?世上什么客戶(hù)都有,我們應(yīng)以什么心態(tài)去面對(duì)等等,。

在培訓(xùn)中我們還是學(xué)到了新的知識(shí),,每款車(chē)的賣(mài)點(diǎn)是什么?里面一些簡(jiǎn)單易懂的配置我們都略知一二,并對(duì)不同品牌車(chē)的歷史有了更進(jìn)一步的了解,,這也讓我們?cè)谄?chē)銷(xiāo)售培訓(xùn)期間,,同客戶(hù)交談變得更自信做些鋪墊。

在汽車(chē)銷(xiāo)售培訓(xùn)工作時(shí),我們每位同學(xué)都堅(jiān)守著自己的崗位,,有了第一次工作經(jīng)驗(yàn)的我們對(duì)待工作都是充滿了激情和自信,,對(duì)待每一位客戶(hù)都是真誠(chéng)、細(xì)心,、耐心的接待和解答客戶(hù)所提出的每一個(gè)問(wèn)題;但是還是有不足之處,,那就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)沒(méi)過(guò)關(guān),我們對(duì)汽車(chē)的構(gòu)造的了解還不透徹和對(duì)同一品牌的汽車(chē)不了解,,所以很容易造成客戶(hù)對(duì)我們的不信任,所以,,我學(xué)到了:知己知彼,,方能百戰(zhàn)百勝。

在培訓(xùn)工作的同時(shí)我也在細(xì)心的學(xué)習(xí),,留意客戶(hù)的肢體語(yǔ)言與說(shuō)話語(yǔ)氣,,有意向購(gòu)車(chē)的客戶(hù)會(huì)怎樣的表現(xiàn),怎樣可以看出,、聽(tīng)出客戶(hù)近期會(huì)不會(huì)購(gòu)車(chē)等,。但也了解到了一些專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),如:怎樣才能按揭?當(dāng)客戶(hù)說(shuō)車(chē)耗油時(shí)該如何用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)回答等,。

相信有了這次汽車(chē)銷(xiāo)售培訓(xùn)的經(jīng)歷,,我的未來(lái)會(huì)更加的美好。通過(guò)這次培訓(xùn),,我學(xué)會(huì)了很多的道理,,都是在書(shū)本上所學(xué)不到的,是一次受益匪淺的培訓(xùn)經(jīng)歷,。

基金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七

首先感謝公司給了我一次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,通過(guò)這兩次的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷(xiāo)售,人生知識(shí),,相信在以后的道路上能給我指引方向,,少走彎路。

傳統(tǒng)意義上的銷(xiāo)售,,是通過(guò)一切手段把東西賣(mài)出去,,把錢(qián)收回來(lái),這里的一切手段包括坑蒙拐騙,,所銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)是短暫和偶然的,,當(dāng)然沒(méi)有戰(zhàn)術(shù),沒(méi)有方法的銷(xiāo)售也是低效率的銷(xiāo)售,。如同拿挺機(jī)槍在馬路上亂突,,倒下的戰(zhàn)利品,沒(méi)倒下的也不知其所以然,。

現(xiàn)實(shí)中,,銷(xiāo)售精英們往往是精準(zhǔn)銷(xiāo)售,,有戰(zhàn)術(shù),有體系,,有制度,,有方法,如同戰(zhàn)爭(zhēng)里面的阻擊手,,往往是一顆子彈干掉一個(gè)敵人,。

通過(guò)這次培訓(xùn)讓我對(duì)銷(xiāo)售有了更深的認(rèn)識(shí),首先是一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售由三個(gè)部分組成,,老板營(yíng)銷(xiāo)力,,團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)力,和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)力,,老板負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理,個(gè)人講的是溝通技巧,,一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售應(yīng)該按照這個(gè)大方向來(lái)執(zhí)行,,這樣銷(xiāo)售才會(huì)進(jìn)入良性循環(huán),產(chǎn)品銷(xiāo)得好,,企業(yè)有生命力,。

作為個(gè)人應(yīng)該在遵守公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)流程外,努力提高個(gè)人溝通技巧,,其中溝通技巧主要有兩點(diǎn)需要注意,,第一就是在銷(xiāo)售溝通初期,能夠把銷(xiāo)售目標(biāo)模糊化,,客戶(hù)信息清晰化:第二點(diǎn)是獻(xiàn)殷勤,,其中有個(gè)詞語(yǔ)叫做感動(dòng),盡量多的給客戶(hù)制造意料之外的事情,。老師提到,,營(yíng)銷(xiāo)有98%是經(jīng)營(yíng)人性,只有2%經(jīng)營(yíng)商品,。

如何提高客戶(hù)滿意度這一點(diǎn)老師也有全面闡述,,服務(wù)好壞,滿意與期望值有關(guān),,客戶(hù)的期望值與承諾有關(guān),,所有要盡可能少的可以給承諾太多。結(jié)合到現(xiàn)實(shí)中,,許多客戶(hù)對(duì)我們公司的儀器設(shè)備挑三揀四,,服務(wù)如何如何不好,仔細(xì)回想一下和當(dāng)初的承諾就不難找到原因。

在介紹產(chǎn)品時(shí),,應(yīng)該把加一些負(fù)面信息和數(shù)字信息,,這樣能夠快速提高客戶(hù)的興趣,比如某某廠因?yàn)榄h(huán)保超標(biāo)罰款1000萬(wàn)rbm,,某廠在海關(guān)被查等等

何老師講的銷(xiāo)售翻番的秘訣中,,主要是對(duì)一些實(shí)際個(gè)案進(jìn)行分析講解,個(gè)人形象問(wèn)題,,基本禮儀問(wèn)題,,站坐行姿勢(shì)等,種種細(xì)節(jié)其實(shí)是更是我們應(yīng)該注意到的,,在孤島逃生的游戲中,,我學(xué)到了在分析客戶(hù)心態(tài)中,客戶(hù)所想的其實(shí)我們很多并不清楚,,很多時(shí)候我們都以為客戶(hù)明白,其實(shí)客戶(hù)并不明白,。在我們現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中這樣的案子太多了,,行行行,其實(shí)什么都不懂,,如歌了解客戶(hù)真是心態(tài),,是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)

何老師認(rèn)為每個(gè)業(yè)務(wù)都應(yīng)該有自己獨(dú)特的魅力,不管是正派還是歪門(mén)邪派,,做業(yè)務(wù)最怕沒(méi)個(gè)性,,這點(diǎn)我認(rèn)為很對(duì),現(xiàn)實(shí)中個(gè)性業(yè)務(wù)太少,,普通業(yè)務(wù)太多,,太平凡,太普通,,很難獨(dú)樹(shù)一幟,,這樣就容易引起客戶(hù)視覺(jué)疲勞。在個(gè)性培養(yǎng)中我覺(jué)得還有很多地方需要提高,。

石老師說(shuō)人要弄清楚為何而生,,才能明白人生的價(jià)值,這個(gè)問(wèn)題是在是個(gè)很大的問(wèn)題,,我常思索這個(gè)問(wèn)題的答案,,記得周恩來(lái)曾為中華崛起而讀書(shū),而我們又是為什么而生活呢,,希望做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,,能夠幫助更多需要幫助的人我想應(yīng)該是我的夢(mèng)想。

學(xué)習(xí)是快樂(lè)的,收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,我將在今后的生活中學(xué)以致用,,不斷提高業(yè)務(wù)技能,提升業(yè)務(wù)方法,,真正發(fā)揮出學(xué)習(xí)的用處!

基金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八

省行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束4天了,,然而培訓(xùn)課上的歡聲、笑語(yǔ),、精彩對(duì)決卻久久縈繞在心頭,,培訓(xùn)課上留下的問(wèn)題、思考一直在回味,,每每將培訓(xùn)課的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中,,都別有另一番體會(huì)。

此次省分行組織的,,由廣州市慧泉企業(yè)管理顧問(wèn)公司提供的“對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)流程與關(guān)鍵技巧”培訓(xùn)是一次全新意義上的培訓(xùn),,完全不同于以往對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)中專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用,專(zhuān)注于產(chǎn)品的熟練及營(yíng)銷(xiāo),,專(zhuān)注于對(duì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的方式,,體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)則專(zhuān)注于如何接觸客戶(hù)、如何獲得客戶(hù)的認(rèn)同,、如何挖掘客戶(hù)的潛在需求,、如何激發(fā)客戶(hù)的需求欲望、如何報(bào)價(jià)及談判,、如何與客戶(hù)從普通伙伴關(guān)系上升到戰(zhàn)略合作關(guān)系等一系列我們對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理急需解決而又不知道怎么解決的難題,。如果把客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)比作我們的右腿,營(yíng)銷(xiāo)技巧則是我們的左腿,,雙腿健全永遠(yuǎn)比發(fā)達(dá)的單腿能走的更遠(yuǎn),、走的更健康。

很早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo),,卻不曾有機(jī)會(huì)體驗(yàn),。側(cè)面了解最多的是保險(xiǎn)公司的培訓(xùn),據(jù)說(shuō)其效果甚好,,但也有“嫌疑”之說(shuō),,動(dòng)身來(lái)培訓(xùn)干校之前直至第一堂課開(kāi)場(chǎng)之后,心中一直有小小的畏懼情緒,,擔(dān)心授課形式如同傳說(shuō)中的保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),,然而50分鐘的課程下來(lái)之后,心結(jié)完全解開(kāi)了,,進(jìn)而更多的是全心身的投入并體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)課程的快樂(lè)與激情,。

三天的課程安排,,思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),,循序漸進(jìn),。不同于一般的課程從理論介紹入手,一開(kāi)課,,“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”案例分享模式,,將所有學(xué)員帶入情境,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),,暴露缺點(diǎn),,營(yíng)造全員參與的學(xué)習(xí)模式。資深授課老師彰力的開(kāi)課方式給了所有學(xué)員們一個(gè)全新的概念,,猶如沐浴于夏日雨后竹林般清晰,。第一天的課程專(zhuān)注于如何尋找客戶(hù),在當(dāng)前信貸環(huán)境下,,本省的業(yè)務(wù)情形這一環(huán)節(jié)基本可以省略,,尤其是地級(jí)市分行的客戶(hù)經(jīng)理,這方面的感受更為強(qiáng)烈,,大部分學(xué)員 1

不能感受到這一營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的重要性和必要性,,即使如此,在彰力老師的引導(dǎo)下,,這樣一堂原本無(wú)法引起學(xué)員興趣及共鳴的課程也充滿了歡聲笑語(yǔ),而且從根本上改變了大多數(shù)學(xué)員的固有認(rèn)識(shí),,認(rèn)為這不再是一節(jié)多余的課,,卻是一節(jié)非常有意義的課,同時(shí)慶幸有這樣的機(jī)會(huì)接受先進(jìn)的理念與來(lái)自最前沿的銷(xiāo)售技巧,。

一旦激發(fā)了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情,,對(duì)后面更加實(shí)用的課程則是充滿了期待。第二節(jié)課內(nèi)容是如何激發(fā)客戶(hù)的興趣,,這部分是所有學(xué)員最感興趣的部分,,也是對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理們?cè)谄匠5墓ぷ髦屑毙韪倪M(jìn)的部分,因?yàn)楹玫拈_(kāi)始是成功的一半,。輕松愉快的環(huán)境下,,授課老師沒(méi)有讓學(xué)員們失望,“aida法則,、引起客戶(hù)興趣的五個(gè)有效方法,、呼出電話的步驟。,。,?!钡扔行?shí)用的法則,實(shí)際案例的演練,,一天的課程結(jié)束了,,所有學(xué)員還是意猶未盡。至此,,我想所有的學(xué)員和我一樣,,從一個(gè)只會(huì)做專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)營(yíng)銷(xiāo)充滿期待的對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理,,因?yàn)橐惶斓匿N(xiāo)售技能課程,,開(kāi)始顛覆了我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)上的傳統(tǒng)思想。

第二天的課程是所有課程中學(xué)員們最期待的,,也是對(duì)學(xué)員們最有幫助的,,因?yàn)橹v授的是對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理在工作中遇到的最多的情況——客戶(hù)需求訪談與診斷?!盁o(wú)章可循,、無(wú)話可說(shuō)、推銷(xiāo)太急”,,一開(kāi)始,,授課老師就道出了所有學(xué)員最容易碰到的障礙,在此基礎(chǔ)上的情景模擬演練,,則不再有心理上的壓力,,也因此暴露出了學(xué)員們最常見(jiàn)的弊病。把脈問(wèn)診,,問(wèn)出問(wèn)題后,,還要開(kāi)出正確的處方,這樣才能算得上是名醫(yī),。隨后開(kāi)出的“處方”讓所有學(xué)員眼前一亮,。“五步拜訪法,、需求訪談問(wèn)題清單,、診斷工具與spin模式”等幾大有效工具再一次讓所有學(xué)員找到了通向成功法門(mén)的鑰匙,而按此“處方”模擬拜訪過(guò)程則由觀摩學(xué)員們最熱烈的掌聲證明了它的實(shí)效性,。

伴隨一個(gè)新問(wèn)題的解決,,又產(chǎn)生一個(gè)新的問(wèn)題。如何與性格各異的人打交道,,這是所有對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理在內(nèi)部培訓(xùn)中都不曾接觸到的課題,,也是所有客戶(hù)經(jīng)理都不曾思考的問(wèn)題,因?yàn)槲覀兏嗟年P(guān)注在于業(yè)務(wù)本身,、產(chǎn)品本身,,我們幾乎不會(huì)去找別的客觀原因,。“九型人格”

理論再一次顛覆了對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理們腦中固有的傳統(tǒng)思維,,開(kāi)闊了所有學(xué)員們的視野,。這原本是一堂比較枯燥的課程,更多的是講授,,無(wú)法創(chuàng)造互動(dòng)交流的情境,,更無(wú)法就人物性格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬,但本次課題事關(guān)每一個(gè)學(xué)員,,不僅是工作方面的,,還有生活情感方面的。如何將這一課題上好,,將這一內(nèi)容講透,,再一次考驗(yàn)了培訓(xùn)提供方的智慧、考驗(yàn)了主講彰力老師把握現(xiàn)場(chǎng)的能力,。值得欣慰的是,,培訓(xùn)方?jīng)]有讓學(xué)員們失望,主講老師更是沒(méi)有讓學(xué)員們失望,,現(xiàn)場(chǎng)的即興測(cè)試,、身邊實(shí)際人物的精彩剖析、學(xué)員們及授課老師的現(xiàn)身說(shuō)法,,原本如此枯燥的課程卻仍然得到足夠的響應(yīng),,而且聽(tīng)到來(lái)自不同的質(zhì)疑,銷(xiāo)售課程的魅力再一次讓對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理們折服,。

讓所有學(xué)員都倍感壓力的課程結(jié)束后,,進(jìn)入了課程第三天。第三天課程更顯輕松,,更加趣味,也因此出現(xiàn)了一些小高潮,。第三天課程首先介紹的是談判的報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)問(wèn)題,,一個(gè)常見(jiàn)的情景模擬拉開(kāi)了這節(jié)課的序幕,然而授課老師的一個(gè)“小小陷阱”卻暴露出所有學(xué)員固有的弊病,,但如此簡(jiǎn)單的弊病卻沒(méi)有得到學(xué)員的認(rèn)同,,或許是這樣的弊病太習(xí)以為常了,或許是實(shí)際工作中這樣不恰當(dāng)?shù)淖龇ū徽J(rèn)可了,。但熱烈討論之后的結(jié)論更有利于陋習(xí)的改變,,學(xué)員們?cè)僖淮斡谜坡暠磉_(dá)了一切。也許,,下一次談判,,我們?cè)僖膊粫?huì)犯這些常識(shí)性錯(cuò)誤了,,再也不會(huì)讓談判輕易進(jìn)入僵局狀態(tài)了,那我們更應(yīng)該記住這樣一次激烈的討論,,這樣一堂不同尋常的營(yíng)銷(xiāo)課,。

“不是不報(bào)價(jià),而是要注意報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī)”,,彰力老師的這句話在談判環(huán)節(jié)重復(fù)了不下三次,,更正了學(xué)員們的陋習(xí)后,從有效營(yíng)銷(xiāo)的角度,,彰力老師用實(shí)際案例向?qū)W員們有力地說(shuō)明了報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)的作用,,并給出了具體的操作方案,然后從細(xì)節(jié)方面明確了還價(jià)的方法,,并從多個(gè)角色講述了如何在談判中應(yīng)對(duì)討價(jià)還價(jià)的局面而使雙方利益最大化,,至此,全部課程達(dá)到了最高潮,,因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的不僅僅是技巧問(wèn)題,,更多的地方是觀念更新的問(wèn)題,一家現(xiàn)代化主流銀行的對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理,,這些全新的觀念于己于行都是最為寶貴的財(cái)富,。

每一次培訓(xùn),不同的學(xué)員會(huì)有不同的態(tài)度,,崗位新人當(dāng)做學(xué)習(xí)的

好機(jī)會(huì),、崗位老員工則更多的看做是休息的良機(jī),也因此課程上出現(xiàn)比較明顯的狀態(tài),,年輕人聚精會(huì)神,,老員工則更多的忙于“業(yè)務(wù)”,而這次體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn),,則推翻了這個(gè)被大多數(shù)人認(rèn)同的模式,,即便是資深對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理,也充滿著參與課程的熱情,,也因此,,像彰力老師說(shuō)的那樣,三天的課程,,看不到打瞌睡的現(xiàn)象,、看到不玩電子產(chǎn)品的身影、聽(tīng)不到手機(jī)鈴聲,。,。。,。原來(lái)好的課程可以做到這樣?作為一個(gè)有著教師經(jīng)歷的對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理,,我再一次體驗(yàn)了一個(gè)老師的魅力,,一堂優(yōu)質(zhì)課的魅力!

拋開(kāi)課程內(nèi)容本身借用的形式,一些課堂組織形式同樣值得對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理們回味,、深思,,也值得我們的培訓(xùn)老師借鑒。三天的課程,,一開(kāi)始就采用分組的方式,,以團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的形式調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,這是我們的培訓(xùn)中不曾用到的方式,,雖然我一開(kāi)始還擔(dān)心保險(xiǎn)式的培訓(xùn),,但事后證明,這是一種有效的組織方式,,作為第二小組的組長(zhǎng),,帶領(lǐng)著小組成員們拿到第一天的優(yōu)勝獎(jiǎng)進(jìn)而拿到總冠軍之后,喝著勝利的“紅?!睍r(shí),,對(duì)這種組織方式更為嘆服。課程中以撲克牌計(jì)分的方式簡(jiǎn)單而實(shí)用,,手體操易學(xué)而提神,,定位數(shù)數(shù)趣味卻能有效增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),許許多多看似簡(jiǎn)單的小環(huán)節(jié),,細(xì)細(xì)品味,,卻發(fā)現(xiàn)這些都是一堂優(yōu)質(zhì)課不可或缺的佐料。

三天的課程對(duì)于忙碌的對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),,是課期比較長(zhǎng)的一次培訓(xùn),,直到課程結(jié)束的那一剎那,所有的客戶(hù)經(jīng)理們才明白,,其實(shí)三天的課程真的不夠,,當(dāng)我們暴露出自身的陋習(xí)之后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),,這樣的課程,,對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理們而言,實(shí)在是難得的財(cái)富,,然而最終能否轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)的價(jià)值,還需我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步總結(jié),、運(yùn)用,。

基金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九

短短的幾天訓(xùn)練時(shí)間結(jié)束了,馬上就要回到各自的工作崗位,,一路上腦海中浮現(xiàn)這幾天的一幕一幕,、在這幾天當(dāng)中給我的感觸很深,,又一次得到鍛煉和成長(zhǎng)。本來(lái)是在國(guó)慶放假期間,,說(shuō)心里話是不想去,,抱著既來(lái)之則安之的態(tài)度來(lái)了。江老師說(shuō)起,,年輕人應(yīng)該做自己該做的事而不是自己想做的事,。學(xué)習(xí),成長(zhǎng),,鍛煉自己是我們應(yīng)該做的事,,雖然很累很疲憊,還要忍受皮肉之苦,,但感覺(jué)收獲很大,。所以,這是個(gè)非常有意義的國(guó)慶節(jié),。

下面我給大家分享一下我的感悟:

1,、溝通很重要,是交際的開(kāi)始,。如何做到有效溝通---主動(dòng)出擊!

人與人的交流很關(guān)鍵,,在我們營(yíng)銷(xiāo)的道路上更為重要。做銷(xiāo)售的首先要把自己推銷(xiāo)出去,,陌生的隊(duì)友們從四面八方走到一起,,需要我們主動(dòng)交流,盡快在短時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì),,讓大家記住你,,記住你所做的行業(yè),給大家留下深刻的印象,,所以,,結(jié)交需要主動(dòng)出擊。

2,、要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,。在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)一切,融入集體,,融入你的團(tuán)隊(duì),。我們平時(shí)也一樣,要適應(yīng)大的社會(huì)環(huán)境,,環(huán)境不可能來(lái)適應(yīng)你!把自己的個(gè)性化極強(qiáng)的一面,,主觀意識(shí)太強(qiáng)的一面收斂一下,顧全大局,適者生存,,不適者淘汰!

3,、最大的敵人是自己。這是兩個(gè)高空訓(xùn)練后給我的感觸,。有些困難是自己給自己制定的,,其實(shí),真正做起來(lái)并沒(méi)那么難,,只要戰(zhàn)勝自己,,相信自己能行,你就一定行!如果連嘗試都沒(méi)嘗試怎么就知道自己不行呢?

4,、人的潛力是無(wú)限的,。人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì),,不要把自己局限在一定的范圍內(nèi),,認(rèn)為好多事情辦不到。論文寫(xiě)作要勇于冒險(xiǎn),,敢于嘗試自己從來(lái)不敢做的事情,。你會(huì)發(fā)現(xiàn),你不比別人差!你也很優(yōu)秀!

5,、重新認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售,。會(huì)說(shuō)話,說(shuō)對(duì)話才是關(guān)鍵,。

銷(xiāo)售是幫助你成長(zhǎng)最快的方式,。

銷(xiāo)售是未來(lái)最黃金的職業(yè)。

銷(xiāo)售是高雅和高品質(zhì)生活的象征,。

銷(xiāo)----自己,,售----價(jià)值觀,。

說(shuō)話的藝術(shù)在于會(huì)說(shuō)話,,說(shuō)對(duì)話,。我們的客戶(hù)有不同的類(lèi)型,處事方式也不同,,所以,,我們要學(xué)會(huì)變通,不能一成不變,。首先分析客戶(hù)是什么樣兒的性格類(lèi)型,,然后使用合適的應(yīng)對(duì)方式。

6,、要學(xué)會(huì)換位思考,。這是“領(lǐng)袖風(fēng)采”模擬給我的感觸,,自己也親身體會(huì)了作為領(lǐng)導(dǎo)肩上的擔(dān)子有多重,所要承擔(dān)的責(zé)任和那么多無(wú)形的壓力!站的高度不同,,看問(wèn)題的角度也就不同。其實(shí)我們應(yīng)該相互理解,,作為員工應(yīng)該站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上多替她想想,,多為公司想想。公司發(fā)展好了,,員工待遇自然也就好了,。

所以:我們要把個(gè)人的目標(biāo)上升到公司的目標(biāo);

我們要把個(gè)人的理想上升到公司的理想;

我們要把個(gè)人的價(jià)值上升到公司的價(jià)值;

我們要把個(gè)人的意義上升到公司的意義!

7、思想?yún)R報(bào)目標(biāo)要明確,。為什么執(zhí)行力不強(qiáng),,是因?yàn)槟繕?biāo)不明確,要確立明確的目標(biāo),,長(zhǎng)期,,短期,近期,。要具體,,量化。寫(xiě)在紙上,,腦子里要不斷的重復(fù)想這個(gè)數(shù)字,,要超越它,目標(biāo)是用來(lái)超越的,,不是用來(lái)完成的,。

8、執(zhí)行力的重要性,。執(zhí)行就是把“思考”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)”的過(guò)程,。想的再好,說(shuō)的再好,,不執(zhí)行(行動(dòng))就沒(méi)有任何結(jié)果,。只會(huì)產(chǎn)生思想的垃圾。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,,誰(shuí)先動(dòng)起來(lái),,誰(shuí)的執(zhí)行力就比較強(qiáng),誰(shuí)就可能成為領(lǐng)導(dǎo)者,。執(zhí)行的快慢,,直接關(guān)系到企業(yè)效益的高低。所以我們還要高效執(zhí)行,。

結(jié)果提前,,自我退后;結(jié)果第一,理由第二;

速度第一,完美第二;認(rèn)真第一,,聰明第二;

決定第一,,成敗第二;鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù),。

9,、八小時(shí)之內(nèi)求生存,八小時(shí)之外求發(fā)展,。說(shuō)到這里感覺(jué)很慚愧,,好多時(shí)間都沒(méi)有好好珍惜。老天給每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的,,為什么有的人很卓越,,有的人卻很平庸,在短短幾年內(nèi)差距就很大,,是我們的大腦實(shí)在太懶惰了,。所以一定要珍惜時(shí)光,做一些有意義的事,,年輕的時(shí)候苦點(diǎn)兒累點(diǎn)兒沒(méi)什么,,等我們老的時(shí)候才能有個(gè)安逸幸福的晚年。

10,、要積極樂(lè)觀的面對(duì)困難,,勇于挑戰(zhàn)!把每一個(gè)困難都作為鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。如果我們每個(gè)人都能這樣想,,所有的問(wèn)題都不是問(wèn)題,,自然就迎刃而解了。所以我們要毫不畏懼,,范文參考網(wǎng)勇往直前!要這樣看待困難:

挫折=存折壓力=動(dòng)力障礙=最?lèi)?ài),,一分耕耘,一分收獲,。當(dāng)你能夢(mèng)的時(shí)候,,就不要放棄夢(mèng)。

總之,,這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多,,感悟到了很多,成長(zhǎng)了很多,。希望我能把以上的這些理論都用于工作和生活當(dāng)中,,時(shí)刻提醒自己,激勵(lì)自己!不斷前進(jìn)!

基金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十

今天有幸參加公司組織的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程,,參加這種培訓(xùn)以經(jīng)不是第一次了,,以前在哈啤上班時(shí)也經(jīng)常參加,。每次參加后的感覺(jué)就是整個(gè)人又補(bǔ)充了一次新鮮的血液。

我雖在欣和工作一年有余,,但對(duì)調(diào)味品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧有所欠缺,,所以非常感謝總公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)調(diào)味品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深一層的認(rèn)識(shí),,也非常感謝培訓(xùn)老師毫無(wú)保留的傾囊相授的無(wú)私精神,。

通過(guò)培訓(xùn),知道了公司對(duì)我們的最終期望只有一個(gè)就是分銷(xiāo),。

我覺(jué)只要從事銷(xiāo)售行業(yè),最終的目的同樣也只有一個(gè),,那就是業(yè)績(jī)!說(shuō)白了也就是,,就是走出去,說(shuō)出來(lái),,把訂單拿回來(lái),。因?yàn)樵谶@個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)和激烈的市場(chǎng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)最終關(guān)注的只有業(yè)績(jī),,不會(huì)有人管你的過(guò)程,,但會(huì)有人去評(píng)論你結(jié)果。

為什么這樣說(shuō)呢:因?yàn)闃I(yè)績(jī)代表能力,,代表公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)率,,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了代表我們暫時(shí)完成了公司分配的任務(wù),但不能代表成功了,,那什么叫成功呢,,個(gè)人認(rèn)為做企業(yè)做產(chǎn)品是沒(méi)有最終的成功,只有本質(zhì)的飛躍,,(僅代表個(gè)人看法哦),。

下面就是我培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作及幾天的思考,,談?wù)剬?duì)如何搞活“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),,以便共同學(xué)習(xí)和交流。

一,、線路拜訪八步驟是根本

線路拜訪八步驟,,類(lèi)同于廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)的流水線管理。通過(guò)在銷(xiāo)售拜訪過(guò)程中近似流水線管理,,使業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程容易上手,,拜訪過(guò)程的內(nèi)容易記和理解,拜訪語(yǔ)言親切通俗易懂,,不但能獲得良好的客情,,同時(shí)拜訪動(dòng)作規(guī)范和有序,。

除開(kāi)以上的規(guī)范化、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化之外,,拜訪八步驟還體現(xiàn)了非常重要的一點(diǎn),那就是業(yè)務(wù)指引對(duì)業(yè)務(wù)員能力的提升,。

二,、 每日溝通不可缺

有效的溝通可以防止許多問(wèn)題的產(chǎn)生,同事與同事之間,,廠家與客戶(hù)之間,,要想有一個(gè)良好的環(huán)境氛圍,每日的溝通是十分必要的,,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)人員之間有效的溝通尤為重要,,良好的交流環(huán)境不僅能提高員工的工作效率,減少不必要的無(wú)用功,,更能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,使團(tuán)隊(duì)朝著良性循環(huán)的方面發(fā)展。正因?yàn)槿缤砝龝?huì)是十分必要的,,每天的晚例會(huì)可以使主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售人員一天的工作狀態(tài)有一個(gè)全面的了解,,對(duì)人員的思想變動(dòng)有所掌握,讓業(yè)務(wù)員了解他們的目標(biāo)和方向,,對(duì)于情緒有波動(dòng)的員工可以及時(shí)的做好調(diào)整工作,。業(yè)務(wù)員之間可以通過(guò)晚例會(huì)互相交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)一天中遇到的問(wèn)題可以在晚例會(huì)中找到答案,。銷(xiāo)售人員的直接交流可以使增強(qiáng)人員之間的配合度,。由此可見(jiàn)晚例會(huì)在日常工作中是不可忽視的。

最后,,誠(chéng)摯的感謝總部王斌經(jīng)理本次培訓(xùn)中對(duì)我的幫助,,也感謝公司給了我這樣的機(jī)會(huì),我將會(huì)在以后的工作中更加努力,。

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