在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇一

1、同品控中心和生產(chǎn)部共同完成了胚芽米和混合粥米的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,、報(bào)審和驗(yàn)收工作,。

2、同采購(gòu)部和企劃部共同整理各種包裝的各項(xiàng)指標(biāo)并進(jìn)行包裝的修改工作。

3,、對(duì)五谷米進(jìn)行研發(fā)工作,，遇到的難題是原料之間的同煮不同熟。目前這一問(wèn)題沒(méi)有找到好的解決方法,。

4,、和中國(guó)營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)對(duì)接報(bào)考營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)的工作，目前已派王紅梅進(jìn)行這一工作,。

5,、同完美集團(tuán)對(duì)接胚芽米的立項(xiàng)所需資料，資料已經(jīng)做完并發(fā)給完美集團(tuán),。有些問(wèn)題正在電話溝通之中,。

6、稻米油貼牌委托加工考察工作進(jìn)行中,，目前領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有做出明確指示,。所搜集的部分材料已經(jīng)通過(guò)ppt上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

7,、完成接待工作內(nèi)容的ppt制作,。

研發(fā)部20xx年8月份工作計(jì)劃

1、同企劃部共同整理修改包裝標(biāo)簽等內(nèi)容,。

2,、繼續(xù)做好完美集團(tuán)胚芽米立項(xiàng)所需資料的搜集整理工作。

3,、對(duì)五谷米遇到的困難進(jìn)一步研究,，力爭(zhēng)找到解決方法。

4,、督促王紅梅做好營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)的報(bào)名,、資料、培訓(xùn)等,，力爭(zhēng)讓其年內(nèi)參加營(yíng)養(yǎng)師資格考試,。

5、稻米油上市啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作,。

6,、對(duì)前期的混合粥米工作總結(jié)整理，制定出其生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)性工作。

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇二

一元復(fù)始,，萬(wàn)象更新,。日月輪回,，時(shí)勢(shì)變遷。過(guò)去的已成歷史,，只有展望未來(lái),，才能造就時(shí)勢(shì)英雄?；厥?0xx,，總結(jié)20xx，才能展望20xx,，造就20xx,。

雖說(shuō)之前在學(xué)校的假期有踏進(jìn)過(guò)社會(huì)工作，但有同學(xué)的陪伴和老師的`帶領(lǐng),，工作中卻是難以體會(huì)到真正的社會(huì),。來(lái)到公司大概一個(gè)半月左右的時(shí)間，卻還是沒(méi)有體會(huì)到真正的企業(yè)工作生活,，稍感到些少失望,，或者說(shuō)沒(méi)有真正學(xué)到多少工作上的知識(shí)，沒(méi)有前人的帶領(lǐng)和指點(diǎn),，全靠自己查資料自學(xué),，感覺(jué)學(xué)起來(lái)很是吃力，前一個(gè)月幾乎每天都是最晚回去的一個(gè),，整天對(duì)著電腦屏幕目不轉(zhuǎn)睛眼睛倍感疼痛,。不單要熟悉了解led的相關(guān)知識(shí)，還要補(bǔ)學(xué)電子硬件的知識(shí),，更要加強(qiáng)軟件編程的學(xué)習(xí),，比我期望中的更累更煩，難以消化,。這也是為什么學(xué)校要要求學(xué)生出去實(shí)習(xí),，這是一個(gè)了解學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是讓學(xué)生更好的從學(xué)校過(guò)度到社會(huì)的一個(gè)過(guò)程,。或許你對(duì)我了解不多,，你曾問(wèn)我對(duì)電子感不感興趣,，只能說(shuō)我曾看電子知識(shí)，電子制作,，忘了時(shí)間忘了吃飯忘了睡覺(jué),，只因?qū)λ鼭夂竦呐d趣?；蛘哒f(shuō)我的知識(shí)面不是很廣,，太多的東西都需要去學(xué)習(xí)，去了解，甚至是鉆研,，但興趣就是動(dòng)力,，有興趣才能學(xué)好?；蛟S我的興趣更偏向于軟件編程,，我之前所期望的工作是嵌入式軟件編程研發(fā)，雖也是辛苦,，但待遇高,，興趣所在，發(fā)展前景甚是樂(lè)觀,。但畢竟選擇了一行就要愛(ài)一行,，有自己的興趣所在，就必會(huì)對(duì)得起自己的興趣,，把工作做好,。

20xx年，任務(wù)重大,，我害怕我會(huì)被壓倒,，一個(gè)人工作，無(wú)形的壓力會(huì)折磨我憔悴的身軀,，我希望可以有個(gè)人一起工作,，一起探討，一起學(xué)習(xí),，工作之余能有些調(diào)心劑,。研發(fā)工作，最缺的是時(shí)間,，不是沒(méi)有制定計(jì)劃,，而是往往解決問(wèn)題時(shí)不知不覺(jué)溜走了時(shí)間；研發(fā)工作,，最費(fèi)的是精力,，或許是一個(gè)小問(wèn)題，往往也讓人絞盡腦汁,，廢寢忘食,，這也是為何我面試的時(shí)候要強(qiáng)調(diào)禮拜要有雙休假期，被折磨一周需要時(shí)間恢復(fù)精力,?；蛟S我經(jīng)驗(yàn)不足，但我勤奮好學(xué),，所謂說(shuō)勤能補(bǔ)拙,，在學(xué)校里我不比別人差,，在社會(huì)工作上我也不能輸給別人。

在萬(wàn)馬奔騰的今年,，自己會(huì)盡最大的努力做到一馬當(dāng)先,，希望公司與個(gè)人都能夠馬到成功。千言萬(wàn)語(yǔ)不多言,，行動(dòng)才能證明一切,。以上是我個(gè)人在公司前段時(shí)間的小小總結(jié)以及個(gè)人心得。

光陰如梭,，平凡的20xx,，在匆匆度過(guò)。我的20xx,，有過(guò)順境的喜悅,，亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛；有過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,，亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑,；有過(guò)收獲成功后的歡樂(lè)，亦有過(guò)體驗(yàn)失敗中的苦澀,。20xx,，我們?cè)谇G棘中前行，排除萬(wàn)難,，不為艱險(xiǎn),；20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長(zhǎng),，合作互助,，共贏天下。

20xx年,，自己最喜歡的一句話,。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,，不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,，停滯不前，而是要從零開(kāi)始,，繼續(xù)奮斗,；我們更應(yīng)該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜,，不要總是奢求別人的所擁有的，而無(wú)視自己所最寶貴的,，而是要腳踏實(shí)地,，穩(wěn)步前行,。

20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,，我們的目標(biāo)是為客戶(hù)提供更加高效,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶(hù)服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，協(xié)調(diào)好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對(duì)其做逐步論述,。

年初的時(shí)候,，我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有5名研發(fā)人員,，負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，擁有5名研發(fā)人員,，3名實(shí)施人員,。一年來(lái)年初的團(tuán)隊(duì)人員，只剩下我和趙子龍兩名,，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),，也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)

一,、嚴(yán)格管控各店面餐品標(biāo)準(zhǔn),，熱菜類(lèi)重點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)技能要求進(jìn)行檢查指導(dǎo)，涉及技能方面嚴(yán)謹(jǐn)要求,。

二,、店面食品安全的重點(diǎn)檢查要求。

三,、生產(chǎn)安全的常規(guī)檢查要求,。

四、配合公司開(kāi)新店的前期所有準(zhǔn)備,，及人員帶訓(xùn),，流程捋順。

五,、配合公司發(fā)掘帶訓(xùn)出優(yōu)秀廚師長(zhǎng),。

六、配合研發(fā)部制定更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟推凡僮鳂?biāo)準(zhǔn),。

七,、廚房日常管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè),、節(jié)約增效等方面的檢查提升。

八,、店面服務(wù)品質(zhì)的檢查提升,。

品控研發(fā)部

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年，自己最喜歡的一句話,。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看,，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取，不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,，停滯不前,，而是要從零開(kāi)始，繼續(xù)奮斗,；我們更應(yīng)該懂得往后看,，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的,，而無(wú)視自己所最寶貴的,，而是要腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前行,。

20xx年,，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標(biāo)是為客戶(hù)提供更加高效,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。作為研發(fā)部的一名管理人員，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,，客戶(hù)服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，協(xié)調(diào)好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升,。下面我對(duì)其做逐步論述。

年初的時(shí)候,，我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，擁有5名研發(fā)人員，負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，擁有5名研發(fā)人員，3名實(shí)施人員,。一年來(lái)年初的團(tuán)隊(duì)人員,，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統(tǒng),。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)一心，攜手向前,，并且我們的原來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員，現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力量,，為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力量,，

我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬(wàn)險(xiǎn),，不變初衷,。

20xx年，作為一名研發(fā)人員,，在產(chǎn)品方面,，我們完成了對(duì)于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新,，在省二院，市八院等十余家二級(jí)醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級(jí)工作,；完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,，在新的一年里,，我們還需要逐步對(duì)于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美,。

20xx年，在產(chǎn)品方面,，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,，對(duì)于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,，未能及時(shí)保證,，產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成；對(duì)于藥品管理系統(tǒng),，預(yù)計(jì)新開(kāi)發(fā)的升級(jí)版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,，未能夠及時(shí)展開(kāi)，并完成,；對(duì)于herp管理系統(tǒng),，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴(kuò)展,，產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成,。

20xx年,，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是，之前定的目標(biāo)過(guò)于多,，定的目標(biāo)過(guò)于分散,，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因,，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,，不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷，強(qiáng)行推廣的化,，不能夠達(dá)到用戶(hù)的要求,，或者說(shuō)只能達(dá)到部分用戶(hù)的需求，后續(xù)的改造完善工作無(wú)法接續(xù),，導(dǎo)致新研發(fā)升級(jí)更新速度緩慢,，幾盡于無(wú)。還有一點(diǎn)就是,，我們總是把大量的精力,，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,，進(jìn)行精雕細(xì)琢，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,，扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),，完善產(chǎn)品不足。不過(guò)現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來(lái)的研發(fā)人員,，一起共勉的一句話,，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力,，別無(wú)他路,，唯一的捷徑就是勤勉，,。

人生從來(lái)就不是一帆風(fēng)順,，有高潮，更會(huì)有低谷。重要的,，不是你在順境中能走多遠(yuǎn),，而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。以后,，別人羨慕你的資本,，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候，多么的風(fēng)光無(wú)限,，而是你在逆境中,，在別人不知道的時(shí)候所受的苦，在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望,。所以，朋友,，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難,，因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行,，在磨礪中成長(zhǎng),。

謝謝。

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年,，技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx有限公司各項(xiàng)文件精神,，在職工的思想教育上積極引導(dǎo)，管理制度上不斷細(xì)化和完善,、嚴(yán)格考核,，在開(kāi)展“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng)，加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作，結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求,，推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)行,。

1、根據(jù)部門(mén)的具體要求和實(shí)際情況,，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé),，使本部門(mén)的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)施者，使本部門(mén)的工作人人管事,，事事有人管,。本部門(mén)的具體管理工作安排如下：xxx負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作的開(kāi)展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車(chē)間及其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，xxx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,，具體工作由xxx負(fù)責(zé)實(shí)施,。xxx負(fù)責(zé)車(chē)間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車(chē)間進(jìn)行對(duì)接，指導(dǎo)車(chē)間的下料排版工作。xxx作為車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對(duì)接,，對(duì)深化的圖紙進(jìn)行復(fù)核,，并與藍(lán)圖進(jìn)行對(duì)比，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,，將問(wèn)題處理在車(chē)間的生產(chǎn)之前,。xxx負(fù)責(zé)本部門(mén)的技術(shù)資料，信息平臺(tái)的建設(shè),，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作,。

2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門(mén)的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程,。使本部門(mén)的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開(kāi)展,，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的使用，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范,，工作流程順暢,。

作為我部門(mén)日常工作中的一項(xiàng)主要工作，根據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的工作計(jì)劃,，完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車(chē)間和吹煉車(chē)間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)1300t,；xxx一期鋼結(jié)構(gòu)3000t；xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h588車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)200000t,。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,，盡管我部門(mén)人員，設(shè)備缺少,，但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致,，層層把關(guān)，經(jīng)過(guò)車(chē)間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)全部合格,，經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求,，車(chē)間根據(jù)我部門(mén)深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒(méi)有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù),。xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h1,，h2，h3,，h4,，g1，g2,，g3,，g4，g5車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進(jìn)行,，xxx二期其他車(chē)間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖,。

1,、與xxx鋼結(jié)構(gòu)公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系，并且已經(jīng)在進(jìn)行具體的工作,，協(xié)議正在洽談,；

2、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xxx集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系,，大的聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議簽署后,，可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xxx鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了十余年,，在國(guó)內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑,，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式，達(dá)到國(guó)企的標(biāo)準(zhǔn),，私企的經(jīng)營(yíng)模式和思路,。

3、與xxx建工集團(tuán)進(jìn)行溝通并盡可能達(dá)成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)

化協(xié)議,，xxx建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢(shì)是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì),。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對(duì)原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計(jì)算同時(shí)滿(mǎn)足原設(shè)計(jì)要求,。

4、與xxx集團(tuán)合作建立合作關(guān)系,，xxx集團(tuán)以xxx等大專(zhuān)院校作為技術(shù)依托,，借助先進(jìn)的管理思維和管理理念，在鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)上另辟蹊徑,，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,，采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu)，大大節(jié)約的鋼材,，這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,，我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

1,、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議

2,、與xxx取得聯(lián)系，并且正在簽署培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議

在短短的兩個(gè)月,，經(jīng)過(guò)xxx一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,，xxx熔煉車(chē)間和吹煉車(chē)間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化，及與車(chē)間的下料編程軟件對(duì)接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作,。在工作中培養(yǎng)人才,，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟,，并能夠勝任全部的工作,。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來(lái)認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表?yè)P(yáng),，xx工程是xxx進(jìn)行的圖紙深化，我們?cè)趯彶樗麄兊纳罨瘓D紙的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題,，特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問(wèn)題比較多,，我們進(jìn)行了詳細(xì)的更正和對(duì)深化的圖紙進(jìn)行了修改，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求,。

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購(gòu)置了深化圖紙專(zhuān)用的電腦,，ups電源，繪圖儀，曬圖機(jī),。設(shè)備的購(gòu)置有利于進(jìn)一步工作的開(kāi)展,。

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)光的輪轂滾滾前行，20xx年的時(shí)光轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去半年了,。這半年的時(shí)光，之于公司,，是向上,，發(fā)展的半年，之于我,，是學(xué)習(xí),，收獲的時(shí)間。

回顧這半年的時(shí)間,，我在工作上取得了一定的成績(jī),，但也存在了諸多不足。作為一名工程師,，我現(xiàn)將我個(gè)人工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。

在過(guò)去半年,，是忙碌充實(shí)的半年,，非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的增加及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)我在負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目時(shí)的效率提高與質(zhì)量保證有了更高的要求,。在這半年里,，我主要完成了某某項(xiàng)目（列舉數(shù)個(gè)）等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和圖紙繪制工作。在此期間還參與了某某項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)改制,，更新及完善,；在這過(guò)去的半年里，工作量和項(xiàng)目難度要求的不斷提升,，對(duì)我既是挑戰(zhàn)又是一種鞭策,，讓我明白，只有不斷學(xué)習(xí),，改良工作方法,，才能更好地勝任這一工作,，而我，也在不斷地嘗試努力著,。在這段時(shí)間里,，我在完成相關(guān)任務(wù)的同時(shí)，也不斷地優(yōu)化改進(jìn)著相關(guān)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),，以便滿(mǎn)足裝配,，外觀等要求，進(jìn)一及提升設(shè)備的兼容性,，操作實(shí)用性及標(biāo)準(zhǔn)化程度,。

而在這過(guò)去的半年時(shí)間里，由于公司部門(mén)內(nèi)部人員的調(diào)整,，某某項(xiàng)目工作在人員方面也有所影響,，從項(xiàng)目本身的設(shè)備而言，其標(biāo)準(zhǔn)化程度目前還較低,，且受影響的因素較多,，標(biāo)準(zhǔn)化的難度也較大；而在非標(biāo)項(xiàng)目上,，多處結(jié)構(gòu)改動(dòng)及整體重新設(shè)計(jì)的情況相對(duì)較多,，這對(duì)工作效率和工作質(zhì)量有了更高的要求，對(duì)我而言也是一個(gè)較大的挑戰(zhàn),；而在這項(xiàng)目工作中,，個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)工作還是比較重要的，做為主要是客戶(hù)訂單的非標(biāo)設(shè)備,，當(dāng)計(jì)劃項(xiàng)目中途插入緊急時(shí)應(yīng)該如何處理；我想這是一個(gè)需要考慮處理的問(wèn)題,；

當(dāng)然,，有挑戰(zhàn)就有收獲，在這過(guò)去的半年里,，從主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目到標(biāo)準(zhǔn)非標(biāo)項(xiàng)目的兼并負(fù)責(zé),，個(gè)人認(rèn)為在收獲上是值得肯定的。領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo),，新項(xiàng)目的摸索,，設(shè)計(jì)研發(fā)，使我在實(shí)踐中有了更進(jìn)一步的提升,。而收獲也讓挑戰(zhàn)成為了鞭策,，讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續(xù)不斷改進(jìn)工作方法,，提升技能,，爭(zhēng)取更好地勝任這一工作,。

在這半年的工作中，雖然我認(rèn)為自己的努力是值得自已肯定的,，但在工作過(guò)程中,，仍然出現(xiàn)了一些不足，諸如工作方法,，項(xiàng)目進(jìn)度處理有待進(jìn)一步改進(jìn),，機(jī)械設(shè)計(jì)技能要進(jìn)一步提高等。以后我會(huì)更加留意并改進(jìn)以上不足,。

20xx年上半年是公司研發(fā),、非標(biāo)項(xiàng)目較多，常規(guī)訂單較少的時(shí)間,，作為機(jī)械研發(fā)部團(tuán)隊(duì)的成員之一,，我會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里繼續(xù)虛心向周?chē)聦W(xué)習(xí)，多了解同行業(yè)的設(shè)備更新情況,，拓展知識(shí)面,，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己，加速設(shè)備的結(jié)構(gòu)更新甚至新型換代,。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多指導(dǎo),，多提建議，使我完善自己,，更好的適應(yīng)工作需要,。

最后，對(duì)于在這過(guò)去半年給予了我許多指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝,，你們的指導(dǎo)和幫助,，讓我在這過(guò)去的半年里充實(shí)且極具意義。謝謝,。

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇六

研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過(guò)去,，加入公司的這半個(gè)多月,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。融入新的集體,、開(kāi)始新的學(xué)習(xí),、新的工作方式、工作內(nèi)容,、以及工作程序,。從入職的員工手冊(cè)培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹,、公司總體情況介紹,、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn),，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作,、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助,，我將認(rèn)真的做好自己的工作來(lái)回報(bào)各位,，除此以外，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),，以迎接新的挑戰(zhàn),。

（一）20xx年月日，我正式加入到公司部,，經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后,，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,，不行，卻又比較理想,。此外,，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料,，寫(xiě)了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋?zhuān)瑴?zhǔn)備開(kāi)始的專(zhuān)題實(shí)驗(yàn)。

（二）工作中的不足

1,、個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2,、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),。

3,、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善,。

4,、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理,。

5,、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高,。

1、增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率,。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,，落到實(shí)處，減少工作失誤,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。

2,、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí),，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位,。

3,、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn),；善于在失敗中吸取教訓(xùn),，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4,、勤學(xué)習(xí),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇七

客觀公正地總結(jié)本部門(mén)主要工作職責(zé)的執(zhí)行和完成情況,，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明

從11月份以來(lái),，

已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開(kāi)發(fā):

1)akb01鍵盤(pán)，有線,，無(wú)線,。

2)akb5712超薄藍(lán)牙鍵盤(pán)

3)apa168吸盤(pán)支架

4)觸控筆夾，及耳機(jī)線夾,。

5)apa178合形器

6)rcr014,013讀卡器

7)改進(jìn)老款鼠標(biāo),，提升直通率。

在開(kāi)模中及待開(kāi)模，改模的產(chǎn)品：

1)蘋(píng)果風(fēng)格鍵盤(pán)三款,，待開(kāi)模,。

2)akb5713，akb5714,，兩款鍵盤(pán),，在開(kāi)模中。

3)dtp501-xs三合一手寫(xiě)板要改模,。

4)水舞音箱,，圓形，及方形,，待采購(gòu)找模廠開(kāi)模,。

5)蘋(píng)果線殼，線sr,，待開(kāi)模,。

6)抄外形usbhub，在開(kāi)模中,。

還在進(jìn)行中的產(chǎn)品：

1)陳學(xué)明的,，k5，k2鍵盤(pán),，易隆觸摸tochkb,。

2)梁云的，兩款游戲鼠標(biāo),，一個(gè)散熱墊,，

3)譚偉文的，微軟鼠標(biāo),，小白鼠標(biāo),，簡(jiǎn)潔合金耳機(jī)兩款，空心鼠標(biāo),，剛琴鍵盤(pán),。

4)李小軍的，三款移動(dòng)電源,，索尼鼠標(biāo),，圓形鼠標(biāo)，藍(lán)牙小音箱,。

1)將2.4g鍵盤(pán)鼠標(biāo)pcb工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝,，極大地降低了產(chǎn)品的電子成本，從而提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；

2)將2.4g鍵盤(pán)鼠標(biāo)展盟方案改松汗模塊方案,，再次降低了產(chǎn)品的電子成本

在嚴(yán)格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上,，針對(duì)原有流程操作中存在的問(wèn)題,，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程作了如下的改善措施:

1)初步完成研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目組式開(kāi)發(fā)流程建設(shè),，、結(jié)構(gòu)工程師,、電子工程師協(xié)同開(kāi)發(fā),，充分發(fā)會(huì)項(xiàng)目組成員的積極性和創(chuàng)造性，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，縮短了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,；

2)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機(jī)制控制單個(gè)電子器件及整機(jī)成本，最大限度的降低產(chǎn)品成本來(lái)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

4.研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及部門(mén)文化建設(shè)

1）通過(guò)定期的內(nèi)部工作會(huì)議（每周五）了解各個(gè)項(xiàng)目組在工作中的出現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,，有效的提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率

2）通過(guò)定期舉辦各種活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,。

3）通過(guò)定期舉辦各種活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,。

客觀公正地反映本部門(mén)本年度的主要工作業(yè)績(jī),，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明

1．產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

1）新增加kb，藍(lán)牙kb,，ipad周邊,，吸盤(pán)支架，合形器,，讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線,；

2）在原有的2.4g鍵盤(pán)鼠標(biāo)系列的基礎(chǔ)上，新增加了2款外觀新穎的鍵盤(pán),，從而增加了客戶(hù)的可選性,；

3）變更了舊的2.4g鍵盤(pán)鼠標(biāo)pcb封裝貼片工藝改為邦定工藝dice方案，此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本,，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

2.研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目組工作模式的建立

在研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目組產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式的建立,，全面提升項(xiàng)目組成員在工作中的積極性，創(chuàng)造性,，默契感以及信息溝通的流暢性,，這將有效的提高工作效率，降低犯錯(cuò)率以及可以加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度

3.導(dǎo)入成本核算機(jī)制

在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機(jī)制將使公司可以從源頭控制電子成本,，以最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng),。

客觀公正地檢討部門(mén)本年度工作中的不足，并提出下階段的改善措施,。

1．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度,，品質(zhì)介入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的時(shí)間點(diǎn)太遲，造成部分設(shè)計(jì)缺陷未能在開(kāi)發(fā)初期鑒別出來(lái)，并被帶入到試產(chǎn),、量產(chǎn)階段,，影響到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。

改善措施:建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度,，在技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部，推動(dòng)全流程的項(xiàng)目組式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,，集中研發(fā)部,、工程部（增加其部門(mén)）、品質(zhì)部的優(yōu)勢(shì)資源協(xié)同開(kāi)發(fā),，將新產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷消滅在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期,，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的時(shí)間,。

2．新產(chǎn)品從想法到確立外形,，時(shí)間太長(zhǎng)，影響開(kāi)發(fā)時(shí)間,。

改善措施:增加id工程人員,，規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形，并做市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比報(bào)告,，與副總確立最終外形,。

3．新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)畫(huà)好，確認(rèn)在哪一家開(kāi)模時(shí)間過(guò)慢,，影響開(kāi)發(fā)時(shí)間,。

改善措施:采購(gòu)加強(qiáng)這一塊，要么威立達(dá)明年,，增加模房部門(mén),。

4．因?yàn)檎衅鸽y度較大，研發(fā)工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),，滯后于公司的發(fā)展需求,，人力比較缺乏，已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),；

改善措施:希望在,，公司能夠加大工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)招聘力度，同時(shí),，研發(fā)部也會(huì)加強(qiáng)此崗位的培訓(xùn),，盡快提升工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的規(guī)模及實(shí)力。

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年,，菠菜公司行政部依據(jù)集團(tuán)管理制度,，本著建立科學(xué)管理機(jī)制和作業(yè)規(guī)范,，整體提升品牌形象的思路執(zhí)行開(kāi)展工作，在獲得各相關(guān)部門(mén)的認(rèn)同和配合下,，取得了一定的改善和實(shí)效,。主要工作內(nèi)容如下：

1、歸檔：

檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項(xiàng)工作,，20xx年第二季度開(kāi)始行政部依據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合各部門(mén)工作中的實(shí)際情況，逐漸確定了各部門(mén)檔案的歸檔范圍和檔案管理的規(guī)范性,。

2,、管理：

根據(jù)商管公司管理制度要求，檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中與分級(jí)管理相結(jié)合的管理模式,。行政部對(duì)檔案室重新做了調(diào)整，檔案柜也重新分配,，并且各部門(mén)都設(shè)定了兼職檔案管理員,，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)檔案及時(shí)歸檔和借閱等工作。

為了統(tǒng)一管理,、控制成本,，公司所有辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)后按需配置到各部門(mén)，并且監(jiān)督管理,；公共辦公區(qū)域辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一管理,。所有辦公設(shè)備的耗由上表可看出在前期辦公耗材費(fèi)用上開(kāi)銷(xiāo)比較高，自20xx年第二季度起,，行政部對(duì)各部門(mén)辦公耗材實(shí)施管控,，有效的控制了大量耗材的浪費(fèi)，從而節(jié)省了辦公耗材上的大部分支出,。

公司各部門(mén)的辦公用品都實(shí)行由部門(mén)按需申報(bào),，行政部統(tǒng)一后按需采購(gòu)、入庫(kù),，各部門(mén)按要求領(lǐng)用,。20xx年第二季度開(kāi)始，行政倉(cāng)庫(kù)移交專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)管理員管理,，在辦公用品領(lǐng)

20xx年合作票務(wù)公司兩家,，在票務(wù)預(yù)訂方面可以保證適時(shí)、準(zhǔn)確的預(yù)定,，為領(lǐng)導(dǎo)公出提供了快捷,、方便的準(zhǔn)備。目前已有中高檔次的協(xié)議酒店4家,，在商務(wù)接待方面能提供更好的后勤保障,?？傮w上來(lái)說(shuō)，票務(wù),、酒店的預(yù)定相比以往在時(shí)效上有了很好的改善,。

會(huì)議室管理是行政工作的一部分，20xx年行政部對(duì)公司會(huì)議室進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整,，在原有兩個(gè)會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加兩個(gè)洽談室,，大會(huì)議室的改造以及vi標(biāo)示的制作都對(duì)企業(yè)形象有很大的提升。會(huì)議室的改造和增加給行政會(huì)務(wù)提供了很大的便利,，各部門(mén)的會(huì)務(wù)安排也更加方便,。

20xx年，公司企業(yè)文化宣傳方面已經(jīng)逐步開(kāi)展,，辦公區(qū)域,、餐廳宣傳欄都已建立起來(lái)，網(wǎng)絡(luò)宣傳也在定期更新中,，總體上已經(jīng)初步成型,。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一，后勤保障更一項(xiàng)重要工作,，20xx年第三季度開(kāi)始,，員工餐廳投入使用，餐廳各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,，員工滿(mǎn)意度也得到提升,。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

總結(jié)：

行政部工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),。20xx年,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的辦公用品及耗材管控、辦公設(shè)備維護(hù),、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)、車(chē)輛,、食堂,、等日常工作，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋、當(dāng)日事當(dāng)日清的成效,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇九

本人自20xx年x月x日入職xx公司,，同年xx月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理,。在這兩年的工作中，我盡職工作,，不斷進(jìn)取,，努力鉆研，吸取經(jīng)驗(yàn),，在協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系,，與內(nèi)部溝通,，項(xiàng)目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫(xiě)與歸檔,，活動(dòng)組織策劃,，以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營(yíng)等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步，同時(shí)也取得了一些成果,，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有：xx公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng),、企信通、移動(dòng)家校通管理平臺(tái),，xx市國(guó)家稅務(wù)局網(wǎng)站,，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等,。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析,、協(xié)調(diào)移動(dòng)公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,，對(duì)需求文檔,、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫(xiě)以及歸檔管理,，協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收,。

其中，業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一年多的程序開(kāi)發(fā),、需求變更,、功能疊加以及升級(jí)維護(hù)等過(guò)程，在今年xx月份已經(jīng)順利通過(guò)了終驗(yàn),，并拿到移動(dòng)公司的終驗(yàn)合格報(bào)告,，得到移動(dòng)公司市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部,、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室,、網(wǎng)維室等部門(mén)用戶(hù)的肯定和一致好評(píng)；企信通也在今年x月份通過(guò)了初驗(yàn),，現(xiàn)進(jìn)入硬件升級(jí)階段,，即將進(jìn)入終驗(yàn)，移動(dòng)公司用戶(hù)反應(yīng)良好,；國(guó)稅網(wǎng)站也于今年x月份成功通過(guò)了驗(yàn)收,；另外，移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用,，功能在逐步完善當(dāng)中,。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案,、策劃方案,、需求分析等文檔的撰寫(xiě)與策劃

曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有xx公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái),、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及中共xx市委黨校市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標(biāo)書(shū)有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo),、xx移動(dòng)家校通投標(biāo)方案,、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等，為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案,、xx移動(dòng)家校通白皮書(shū),、綜合信息管理平臺(tái)白皮書(shū)、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析,、公安局網(wǎng)站方案,、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,，參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有xx市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái),、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)、寬帶家校通管理平臺(tái)等,；其中,，在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中，我們成功被評(píng)選為20xx年度入圍合作伙伴,；在易繳費(fèi)的評(píng)標(biāo)中排名第二,。

從xx月份開(kāi)始,，我開(kāi)始對(duì)電信寬帶家校通項(xiàng)目著手開(kāi)展一系列的工作,，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,，合同的修訂,，項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向多所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。

自xx月xx日試運(yùn)行以來(lái),，電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個(gè)郵箱用戶(hù),，我負(fù)責(zé)安排了3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，希望通過(guò)培訓(xùn)引起老師們對(duì)郵箱的關(guān)注,，調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱,，目前已激活的用戶(hù)有700多個(gè)，師生反映良好,。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿,、修訂、跟進(jìn),，高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng),、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的相關(guān)資料的撰寫(xiě)，合同的歸檔整理,。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門(mén)協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,，以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,，客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐,，端午節(jié)歡樂(lè)谷旅游活動(dòng),，每周的乒乓球、羽毛球部門(mén)運(yùn)動(dòng)等,，成功地調(diào)動(dòng)了部門(mén)同事的積極性,，提高部門(mén)士氣。

過(guò)去,，我在xx公司又走過(guò)了充實(shí)的一年,，盡職盡責(zé)完成好本職工作，盡可能地把工作做到,。雖然,，工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方，但通過(guò)失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn),。

展望20xx年,，我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過(guò)程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程,，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施,、推廣、運(yùn)營(yíng)等工作,，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向,，我一直努力著,，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價(jià)值,。

在此,，我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，以及對(duì)我工作的信任與支持,！我會(huì)再接再厲,，爭(zhēng)取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇十

自20xx年x月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，支持和指導(dǎo)下，以及各部門(mén)的配合下,，統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取,，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)本部門(mén)的工作總結(jié)如下：

1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

2：xx燈：總共完成10款樣品,，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。

3：xx燈：總共完成33款樣品,，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4：xx燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成）,，目前有5款作為主打產(chǎn)品,。

5：xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

6：小功率燈：總共完成9款樣品,，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：

1：xx燈目前增加4款（1*1w）和2款（3*1w）新產(chǎn)品,。

2：xx燈目前新增3款（5*1w）新產(chǎn)品；

3：xx燈目前新增10款產(chǎn)品,。

4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品,。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,；先需請(qǐng)購(gòu)電源,，預(yù)計(jì)在x號(hào)完成樣品。

5：客戶(hù)6000pcs目前做樣品確認(rèn),；其次為激光燈,；蠟燭燈；射燈（目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品）正在研發(fā)階段,，預(yù)計(jì)x號(hào)完成樣品

以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),，根據(jù)工程實(shí)地情況，準(zhǔn)確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,，相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,，也是客戶(hù)是否滿(mǎn)意中不可缺少的組成部分,，工程資料的更加規(guī)范、明了,、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心

1,、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重,，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,，記錄各成員工作任務(wù),，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)該做的事情,。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作,，誰(shuí)沒(méi)有完成，誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人,。

每個(gè)人都有自己的事情要做,，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,，和我無(wú)關(guān)，老是讓我?guī)湍?，我不干,。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù),，都是一個(gè)公司的人,，做的都是公司的事情，沒(méi)有你我之分,。我覺(jué)得,，如果大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，工作上的事情互相幫助,，就沒(méi)有那么多的計(jì)較，最后工作一定能順利的完成,。

團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,，需要有人樹(shù)立這種榜樣，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn),。

2,、賞罰分明。根據(jù)工作，論功行賞,，有過(guò)則罰,。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求！

3,、關(guān)于例會(huì),。

（1）開(kāi)會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報(bào)告，最好是每人都講,。

（2）增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間,，拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解。

（3）新聞播報(bào)去掉,，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少,。

（4）游戲部分也可以去掉，時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多,，意義就不大了,。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上,，對(duì)工作有幫助的小短片,。

以上是對(duì)本部門(mén)自開(kāi)以來(lái)的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正,。

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)光似箭,、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,，我們即將迎來(lái)新的一年,。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此,，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

在過(guò)去的一年里,，各設(shè)備比較良好,，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

在每年的年初和年末,，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面,。

在過(guò)去的一年里,，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,，監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。

1,、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層,、人人有專(zhuān)責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查,，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系,。

2、因公司員工的流動(dòng)量大,，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

針對(duì)自己的崗位,，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),，提高解決問(wèn)題的能力。

在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,，過(guò)程受控,，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度,、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù),。

新的一年,，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、勤學(xué)習(xí),、善思考,、會(huì)辦事的聰明人而努力。

工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累,，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,。

最后，我想說(shuō)不管在哪里工作,，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己,，客觀的面對(duì)自己的不足,，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中,，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,，這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo),，同事幫助是分不開(kāi)的,，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作,。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng),。

加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

團(tuán)結(jié)同事,，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣,、性格做好一線工作配合,，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索，在來(lái)年中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會(huì)遇到很多困難，我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇十二

伴隨公司iso9000的培訓(xùn)與推廣,，部門(mén)內(nèi)部管理開(kāi)始走向規(guī)范化,，我們制訂了適應(yīng)本部門(mén)及公司的研發(fā)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序。從推廣開(kāi)始我們基本按照設(shè)計(jì)要求流程進(jìn)行,，推出的新產(chǎn)品及改型產(chǎn)品有進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)立項(xiàng),，通過(guò)方案、樣機(jī),、試產(chǎn)等評(píng)審會(huì)議來(lái)提高產(chǎn)品研發(fā)成功的速度,，完善產(chǎn)品質(zhì)量與性能。

與其它兄弟部門(mén)的溝通方面，流程上在20xx年是以研發(fā)為中心對(duì)各部門(mén)都輸出資料及樣機(jī)的模式，常會(huì)出現(xiàn)工程,、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、資料使用版本不同步,，造成一定混亂。在公司的調(diào)整下，轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N(xiāo)售為主導(dǎo),，工程為唯一交接部門(mén)的流程，保證了產(chǎn)品資料的唯一性及更新的同步性,。在部門(mén)協(xié)作上積極幫助各部門(mén)主導(dǎo)培訓(xùn)工作,，先后給銷(xiāo)售部、國(guó)貿(mào)部及海外客戶(hù)維修人員,、售后服務(wù)部組織的經(jīng)銷(xiāo)商維修人員,，進(jìn)行過(guò)數(shù)次系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)及技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),。還曾幫助國(guó)貿(mào)部處理海關(guān)報(bào)關(guān)中的技術(shù)性工作，通過(guò)跟商品檢驗(yàn)檢疫局的交流與溝通,，使在海關(guān)停留的貨物最終出貨,。

工作安排上，由xx年的兩個(gè)大項(xiàng)目小組（mosfet組和igbt組）分為四個(gè)項(xiàng)目小組,，按照設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整個(gè)流程,，輸出規(guī)范的文件到文控受控，合格的樣機(jī)交接工程部,，相比xx年分工更細(xì),，工作內(nèi)容更專(zhuān)業(yè)。

總體來(lái)說(shuō),，20xx年研發(fā)部是剛開(kāi)始走向規(guī)范化的一年,，也還有許多制度尚未建立，現(xiàn)有的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序也不是很完善,。為了進(jìn)一步提高研發(fā)部的管理水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力及激勵(lì)員工的創(chuàng)新熱情，新的一年我們計(jì)劃如下：

1,、研發(fā)輸出資料的標(biāo)準(zhǔn)化,，現(xiàn)階段每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人輸出的資料的格式，工藝標(biāo)準(zhǔn),，數(shù)量及種類(lèi)很不統(tǒng)一,，更新不及時(shí)，部門(mén)內(nèi)無(wú)人整理及匯總,。最新的,、準(zhǔn)確的資料很多都只是在相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的手上和人腦中，沒(méi)有規(guī)范的準(zhǔn)確的集中保存,，給公司生產(chǎn),、海外客戶(hù)需求和經(jīng)銷(xiāo)商需求維修資料帶來(lái)諸多不便。20xx年將指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此事,，主要對(duì)原理圖,、pcb、配件外協(xié)加工圖,、更改通知單在文件制作方法上制訂統(tǒng)一的輸出標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)人確認(rèn)后連同電子檔一起輸出到文控。同時(shí)制訂研發(fā)必須輸出的文件目錄,、要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人輸出齊全,。

2、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,，現(xiàn)已批量生產(chǎn)的機(jī)型,，在客戶(hù)訂單的要求中經(jīng)常有增加功能及配置的情況,，經(jīng)過(guò)更改后的產(chǎn)品整體性不強(qiáng)，臨時(shí)性的方案,、修修補(bǔ)補(bǔ)的模式比較多,。使生產(chǎn)效率降低，出錯(cuò)機(jī)率高,，可靠性降低,。在xx年底已和國(guó)貿(mào)部制訂出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，綜合所有客戶(hù)的要求將現(xiàn)有華意隆常規(guī)機(jī)型進(jìn)行一次整理,，做成標(biāo)準(zhǔn)機(jī)，采用減功能的模式滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,，將在20xx年付諸實(shí)施,。（見(jiàn)附表3）

1、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的書(shū)籍資料,，建立研發(fā)圖書(shū)庫(kù),，便于設(shè)計(jì)人員查詢(xún)和學(xué)習(xí)。

2,、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程師,、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)副總輪流講課,，每周一次內(nèi)部培訓(xùn),，加強(qiáng)各項(xiàng)目組的人員間的技術(shù)溝通、相互學(xué)習(xí),，提升研發(fā)人員的知識(shí)水平,。

3、鼓勵(lì)研發(fā)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加和產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),，跟上班時(shí)間有沖突的可酌情安排調(diào)班的方案,。

現(xiàn)階段的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)人員的`所有工作及業(yè)務(wù)，還需完善及增加新的控制程序,。

1,、在量產(chǎn)后的設(shè)計(jì)變更中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)跟其他部門(mén)脫節(jié)的現(xiàn)象，導(dǎo)致物控增加呆料,、采購(gòu)無(wú)法保證交期,、生產(chǎn)更改秩序不能有效控制，我們將要制訂出設(shè)計(jì)變更控制流程,，把工程,、生產(chǎn)、pmc采購(gòu)的綜合意見(jiàn)考慮進(jìn)去才能正式更改,。

2,、研發(fā)的小而簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)項(xiàng)目和老產(chǎn)品改良的項(xiàng)目如果按照現(xiàn)行開(kāi)發(fā)控制程序進(jìn)行,，會(huì)太繁瑣，導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)周期太長(zhǎng),，效率較低,，須制訂出相適應(yīng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序。

主要在材料方面現(xiàn)階段存在一定浪費(fèi)性,，每個(gè)實(shí)驗(yàn)完成后就丟到一邊,，其它的實(shí)驗(yàn)可用到相同的物料時(shí)沒(méi)有反復(fù)利用，又重新領(lǐng)料,，即浪費(fèi)人力,，又浪費(fèi)物料。新的一年將規(guī)劃出研發(fā)材料倉(cāng),，按照研發(fā)項(xiàng)目及編號(hào)專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)料,，指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行物料的保管及整理，避免浪費(fèi),，同時(shí)保持環(huán)境整齊有序,。

匯報(bào)人：xx

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx,。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲,，也存在不足的地方?；赝哌^(guò)的一年,，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事,?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái),，使人警醒,，使人明智，催人奮進(jìn),。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),，真誠(chéng)寫(xiě)春秋”，以下,，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作,。

根據(jù)公司銷(xiāo)售的計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮原材料,，生產(chǎn)設(shè)備,，人員安排等各方面的因素，來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),，安排各部門(mén)生產(chǎn),。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間，前道,，復(fù)合車(chē)間和檢驗(yàn)車(chē)間

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,，我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購(gòu)買(mǎi)壓花的面層,，我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),，可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中,，我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以求給公司帶來(lái)更大的收益,。20xx年,，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米,，大約7100平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,，大約2400平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,，大約5040平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,，都尚系列,，卡樂(lè)系列，希爾系列,，弗瑞系列,，瑞諾系列等。

無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),，提高自己的理論水平,。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,，然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),，再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)、總結(jié),、思考和反復(fù)的實(shí)踐,，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

1.努力學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作,，不斷開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門(mén)一道,，努力學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力,，共創(chuàng)美好的明天,。以上匯報(bào)如有不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇十四

光陰如梭,，平凡的xx，在匆匆度過(guò),。我的xx,，有過(guò)順境的喜悅，亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛,；有過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,，亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑；有過(guò)收獲成功后的歡樂(lè),，亦有過(guò)體驗(yàn)失敗中的苦澀,。xx，我們?cè)谇G棘中前行,，排除萬(wàn)難,，不為艱險(xiǎn)；xx,，我們?nèi)砸谀サZ中成長(zhǎng),，合作互助,，共贏天下。

20xx年,，自己最喜歡的一句話,。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,，不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,，停滯不前，而是要從零開(kāi)始,，繼續(xù)奮斗,；我們更應(yīng)該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜,，不要總是奢求別人的所擁有的,，而無(wú)視自己所最寶貴的，而是要腳踏實(shí)地,，穩(wěn)步前行,。

20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,，我們的目標(biāo)是為客戶(hù)提供更加高效,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶(hù)服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升,。下面我對(duì)其做逐步論述,。

年初的時(shí)候，我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，擁有x名研發(fā)人員,，負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作。現(xiàn)在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，擁有x名研發(fā)人員,，x名實(shí)施人員。一年來(lái)年初的團(tuán)隊(duì)人員,，只剩下我和趙子龍兩名,，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統(tǒng),。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)一心，攜手向前，并且我們的原來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員,，現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力量,，為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力量，我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,，千難萬(wàn)險(xiǎn),，不變初衷。

20xx年,，作為一名研發(fā)人員,，在產(chǎn)品方面，我們完成了對(duì)于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),，并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新，在省二院,，市八院等十余家二級(jí)醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級(jí)工作,；完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作,，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,，在新的一年里，我們還需要逐步對(duì)于產(chǎn)品的雕琢完善,，以使產(chǎn)品更加完美,。

20xx年，在產(chǎn)品方面,，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,，對(duì)于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,，未能及時(shí)保證,，產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成；對(duì)于藥品管理系統(tǒng),，預(yù)計(jì)新開(kāi)發(fā)的升級(jí)版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,，未能夠及時(shí)展開(kāi)，并完成,；對(duì)于herp管理系統(tǒng),，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴(kuò)展,，產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成,。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是,，之前定的目標(biāo)過(guò)于多,，定的目標(biāo)過(guò)于分散,，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因,，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,，不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷，強(qiáng)行推廣的化,，不能夠達(dá)到用戶(hù)的要求,，或者說(shuō)只能達(dá)到部分用戶(hù)的需求，后續(xù)的改造完善工作無(wú)法接續(xù),，導(dǎo)致新研發(fā)升級(jí)更新速度緩慢,，幾盡于無(wú)。還有一點(diǎn)就是,，我們總是把大量的精力,，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,，進(jìn)行精雕細(xì)琢，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,，扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),，完善產(chǎn)品不足。不過(guò)現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來(lái)的研發(fā)人員,，一起共勉的一句話,，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力,，別無(wú)他路，唯一的捷徑就是勤勉,，,。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃,，當(dāng)然前提是在20xx年的時(shí)候,，我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下，我計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作,。首先,，是要實(shí)現(xiàn)對(duì)于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施,。其次,，完善門(mén)診醫(yī)生站病歷管理模塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化,。最后,，對(duì)于分診叫號(hào)系統(tǒng)，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),，移動(dòng)設(shè)備盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,，實(shí)現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動(dòng)跨平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說(shuō)一句和大家共同分享的話,。

人生從來(lái)就不是一帆風(fēng)順,，有高潮，更會(huì)有低谷,。重要的,，不是你在順境中能走多遠(yuǎn)，而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間,。以后,，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候,，多么的風(fēng)光無(wú)限,，而是你在逆境中，在別人不知道的時(shí)候所受的苦,，在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望,。所以，朋友,，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難,，因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行,，在磨礪中成長(zhǎng),。

研發(fā)部工作總結(jié)報(bào)告篇十五

研發(fā)部工作至今已經(jīng)一年的時(shí)間了，在這一年的工作中,，接觸了很多新事物,，學(xué)習(xí)了很多新知識(shí)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,，取得了一些成績(jī)的同時(shí)也提高了自身能力,，但是由于經(jīng)驗(yàn)和能力有限,，在工作中不能面面俱到，留下很多遺憾,，下面是xx年項(xiàng)目研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)

1 ,、參與等離子垃圾焚燒爐的方案討論、制定,，完成方案圖繪制;

2 ,、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計(jì)算，編制計(jì)算說(shuō)明書(shū);

3 ,、完成等離子垃圾焚燒爐的煙氣凈化處理方案,，先后三次出差去現(xiàn)場(chǎng)考察，繪制系統(tǒng)方案圖,，并完成煙氣計(jì)算說(shuō)明書(shū),，與廠家制定技術(shù)協(xié)議;

4 、設(shè)計(jì)完成等離子垃圾焚燒爐一燃室,、二燃室的圖紙各一套;

5 ,、完成一燃室、二燃室的耐火及保溫材料設(shè)計(jì)計(jì)算,、選型,，并聯(lián)系廠家制定技術(shù)方案;

6 、跟蹤協(xié)調(diào)一燃室,、二燃室的外協(xié)生產(chǎn);

7 ,、協(xié)助完成急冷塔的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行圖紙校對(duì);

8 ,、先后五次去馬莊和權(quán)臺(tái)秸稈氣化站現(xiàn)場(chǎng)考察,，并進(jìn)行測(cè)繪;

9 、參與秸稈氣化示范裝置方案的討論,、制定;

10 ,、完成秸桿氣化爐設(shè)計(jì)圖紙一套，并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;

11 ,、完成水封罐,、儲(chǔ)氣柜、阻火器圖紙的校對(duì);

12 ,、協(xié)助完成試火嘴組件的設(shè)計(jì),，并進(jìn)行圖紙校對(duì);

13 、跟蹤協(xié)調(diào)秸稈氣化示范裝置的生產(chǎn),，兩次出差去李集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào);

14 、參與上山危廢處置