時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
員工培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào) 員工培訓(xùn)工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
對(duì)客戶(hù)來(lái)講,,他看重你的可能是你的產(chǎn)品,、可能是你的品牌,,可能是你的價(jià)格,,可能是你的服務(wù)等等,當(dāng)然最后是否選擇你,,還有很多其他因素,,包括經(jīng)濟(jì)的、政治的等等,,是一些非常復(fù)雜的因素最后綜合影響的一個(gè)結(jié)果,,因此你不要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目過(guò)于耿耿于懷,你拿下了一個(gè)項(xiàng)目,,不見(jiàn)得能夠拿下這個(gè)客戶(hù)的第二個(gè),、第三個(gè)項(xiàng)目;同樣,你丟掉了這個(gè)客戶(hù)的第一個(gè)項(xiàng)目,,也不一定就丟掉后面的項(xiàng)目,,而后面的項(xiàng)目有可能比前面的要大的多!因此,對(duì)客戶(hù)要長(zhǎng)期的跟蹤,,長(zhǎng)期的保持一個(gè)非常良好的,、互利互惠的關(guān)系,不要過(guò)于急功近利,,過(guò)于看重眼前利益,,拿下項(xiàng)目,大家都好;拿不下,,對(duì)不起,,拜拜,這樣的人很難有什么大的作為!
對(duì)渠道,,我們要以誠(chéng)相待,,以理服人!因?yàn)榭蛻?hù)里面形形色色的人都有,有真心對(duì)你的,,有存心來(lái)騙的,要有一雙慧眼,。但是我覺(jué)得對(duì)客戶(hù)重要的是真誠(chéng),,真誠(chéng)的告訴他們你的優(yōu)勢(shì)、你的劣勢(shì),,你能提供給他們的支持,、服務(wù),哪些是你做不到的,,不要怕客戶(hù)知道你的缺點(diǎn),,因?yàn)槟悴徽f(shuō)他也會(huì)從別人那里了解到!因此對(duì)客戶(hù)要真誠(chéng)的合作,容忍客戶(hù)的小心眼,、小把戲,,相信絕大多數(shù)客戶(hù)是好的,,是真心和你合作的,欲取之,,先予之,,經(jīng)過(guò)真誠(chéng)的溝通和交流,客戶(hù)一定會(huì)成為你的忠實(shí)伙伴的!
另外,,做銷(xiāo)售很重要的一點(diǎn)是不要將個(gè)人的情緒帶到工作中,。這個(gè)情緒指消極、悲觀(guān),、憤怒的情緒,。因?yàn)橐粋€(gè)人在家庭、單位,、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情,,但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒,千萬(wàn)不要帶到工作中,,這樣對(duì)你沒(méi)有任何好處,。
總之要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),將不好的改正,,將好的保持下來(lái),,積累經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
銷(xiāo)售工作的基本法則是,,制定銷(xiāo)售計(jì)劃和按計(jì)劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標(biāo),,也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法,。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法,。
對(duì)客戶(hù)管理有方,客戶(hù)就會(huì)有銷(xiāo)售熱情,,會(huì)積極地配合,。如果對(duì)客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙,,結(jié)果,,既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情,也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn),。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系,,關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在,。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要,。充滿(mǎn)凝聚力的團(tuán)隊(duì),,她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢(shì)不可擋,。所以每一個(gè)人,,不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù),,都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,,是積極向上的一分子,記得我的行動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),,我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力,,也會(huì)義不容辭地支持每一位銷(xiāo)售人員的積極行動(dòng)。共同努力,,共同進(jìn)步,,共同收獲。
員工培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào) 員工培訓(xùn)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
20xx年,,伊犁州直地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作以稅收科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),,認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)地稅局提出的“全員學(xué)習(xí),在崗培訓(xùn),,分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn),,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,提升教育培訓(xùn)質(zhì)量,,保證每人脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天”的工作思路,。結(jié)合伊犁州地稅局黨組提出的“管理服務(wù)年”工作主題,把州直地稅系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作作為“一把手工程”,,以提高全系統(tǒng)稅務(wù)干
部隊(duì)伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),,不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。在全系統(tǒng)分類(lèi)培訓(xùn),、按崗施教,、嚴(yán)格考試、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),,掀起了“爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)尖子,,爭(zhēng)當(dāng)崗位能手”的熱潮,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍?,F(xiàn)將伊犁州直地稅系統(tǒng)20xx年度教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
為保證20xx年教育培訓(xùn)工作有大的提升,州局將教育培訓(xùn)工作作為基層局和各部門(mén)考核和評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要指標(biāo),。根據(jù)州直人員素質(zhì)狀況及工作任務(wù)情況,,制定下發(fā)《伊犁州直地稅系統(tǒng)20xx年教育培訓(xùn)工作安排意見(jiàn)的通知》,對(duì)20xx年教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想,、培訓(xùn)職責(zé)分工及培訓(xùn)要求和重點(diǎn)予以明確,。在制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度時(shí),,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)工作的組織者,人事部門(mén)是培訓(xùn)工作的具體落實(shí)者,,各業(yè)務(wù)科室是培訓(xùn)工作的施教者,,形成了一個(gè)有效的培訓(xùn)機(jī)制,從組織和制度上保障培訓(xùn)工作的有效運(yùn)行,,為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作從機(jī)制上得到了保證,。我局將重視干部素質(zhì)培養(yǎng)和提升能力作為今年的培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和突破口,作為一項(xiàng)頭等大事來(lái)抓,。采取集中辦班,、崗位自學(xué)、觀(guān)摩學(xué)習(xí)和選送進(jìn)修等手段,,不斷在干部職稱(chēng),、能力、素質(zhì),、應(yīng)用教育培訓(xùn)上下功夫,,取得了較好成效。
首先,,我局年初下發(fā)了《伊犁州直地稅系統(tǒng)二○一○年教育培訓(xùn)計(jì)劃》,,制定了《伊犁州直地稅系統(tǒng)內(nèi)部教育培訓(xùn)師資報(bào)酬管理辦法》。在全年的貫徹執(zhí)行過(guò)程中,,以教育培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo),,同時(shí)認(rèn)真貫徹以往已制定的《伊犁州直地稅系統(tǒng)財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理辦法》,《伊犁州直地稅系統(tǒng)在職人員學(xué)歷學(xué)位管理工作辦法》,,《伊犁州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作制度》等各項(xiàng)教育培訓(xùn)制度,,通過(guò)制度的落實(shí)規(guī)范全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作。
其次,,年底對(duì)各縣市局進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),,將教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容,作為檢驗(yàn)各單位工作成績(jī)的依據(jù)之一,。對(duì)在培訓(xùn)工作中有創(chuàng)新項(xiàng)目,,取得優(yōu)異成績(jī)的單位,在評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮,。這樣做的目的之一,,就是使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作的重要性,認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作不是某個(gè)部門(mén)的工作,,而是大局工作,,是關(guān)系到地稅事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
第三,建立學(xué)習(xí)督導(dǎo)制度,。為使培訓(xùn)計(jì)劃和州局黨組的教育培訓(xùn)工作思路得到認(rèn)真貫徹落實(shí),。州局建立了業(yè)務(wù)培訓(xùn)督導(dǎo)組,由人教處牽頭,,相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合,,不定期深入各基層局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)督導(dǎo)。
健全機(jī)制,,促進(jìn)自學(xué),,提高能力。為提高干部在崗自學(xué)的自覺(jué)性,,在全系統(tǒng)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,推進(jìn)教育培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作形成良好,、規(guī)范的機(jī)制,。鼓勵(lì)干部按照自身工作崗位的要求,加強(qiáng)在崗自學(xué),,提升工作能力,。鼓勵(lì)全系統(tǒng)稅務(wù)干部報(bào)考注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師,、國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,、全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試和hsk等級(jí)考試。對(duì)取得證書(shū)的人員按照管理辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),、報(bào)銷(xiāo)考試費(fèi)用,。
分類(lèi)培訓(xùn),嚴(yán)格管理,,確保效果,。按照區(qū)局20xx年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及州局有關(guān)教育培訓(xùn)工作的部署,為通過(guò)系統(tǒng)的教育培訓(xùn),,進(jìn)一步加強(qiáng)州直地稅系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè),,以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接區(qū)局的驗(yàn)收工作,對(duì)系統(tǒng)干部培訓(xùn)采取了以在崗培訓(xùn)為主,,脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔的方式,。為貫徹區(qū)局提出的“分層次、分類(lèi)別培訓(xùn)”的原則導(dǎo)向,,對(duì)州直系統(tǒng)的稅收管理員培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查摸底,,計(jì)劃三年內(nèi)分初級(jí)、中級(jí),、高級(jí)三個(gè)類(lèi)別將系統(tǒng)的稅收管理員輪訓(xùn)完畢,。六月已委托專(zhuān)業(yè)院校對(duì)60名初級(jí)稅收管理員進(jìn)行了為期一個(gè)月的封閉式培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我們制定嚴(yán)格的培訓(xùn)管理辦法,,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),在學(xué)員中選拔出責(zé)任心強(qiáng),,有一定組織能力的5位同志組成班委,。在培訓(xùn)中學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講、思考,,取得了良好的學(xué)習(xí)效果,,在結(jié)業(yè)考試中,成績(jī)有了明顯提高,。為大力加強(qiáng)新任領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn),,不斷提升州直地稅系統(tǒng)新任領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平、思想道德修養(yǎng)和執(zhí)政能力,,委托州黨校對(duì)系統(tǒng)以來(lái)新任命的36名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,,進(jìn)行了為期一周的全封閉軍事化培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)效果,,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)作風(fēng),課后交流學(xué)習(xí)心得,。通過(guò)培訓(xùn)提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,,達(dá)到了學(xué)以致用的目的。
開(kāi)展稅收管理員業(yè)務(wù)大比武,,增才提效,。按照區(qū)局培訓(xùn)計(jì)劃,確定20xx年為稅收管理員培訓(xùn)年,,為檢驗(yàn)稅收管理員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況,,9月9日,組織了州直系統(tǒng)的稅收管理員大比武活動(dòng),。通過(guò)層層選拔,,篩選出52名稅收管理員參加了州直的稅收管理員大比武,大比武采取筆試和機(jī)試兩種方式,,進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,。通過(guò)此次
業(yè)務(wù)大比武全系統(tǒng)稅收管理員進(jìn)行了崗位練兵,提高了稅收管理員履職能力,,達(dá)到了以賽促訓(xùn),,以訓(xùn)促學(xué),以學(xué)促干的目標(biāo),。
全員考試,,強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。根據(jù)區(qū)局《關(guān)于20xx年全區(qū)地稅系統(tǒng)全員考試工作安排的通知》(新地稅政函字[20xx]145號(hào))精神,。伊犁州直地稅系統(tǒng)于10月30日開(kāi)展了全員考試,,其中應(yīng)考人員為696人,實(shí)際參
加考試643人,,請(qǐng)假缺考16人,,考試巡考領(lǐng)導(dǎo)及組織者37人??荚嚱Y(jié)束,,4人未能正常提交試卷,639人正常提交,??荚嚱Y(jié)果:11人成績(jī)不及格。按照區(qū)局要求,,于11月20日自行組織了補(bǔ)考,,25人參加了補(bǔ)考,補(bǔ)考結(jié)果:1人補(bǔ)考不及格,。
為抓好本次州直地稅系統(tǒng)全員考試,,通過(guò)全員考試帶動(dòng)全員學(xué)習(xí),提高崗位技能,,提高綜合能力,。州局黨組將此項(xiàng)工作作為20xx年度全系統(tǒng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在今年年初,,我局下發(fā)加強(qiáng)全員學(xué)習(xí),,迎接全員考試的通知。各基層局領(lǐng)導(dǎo)班子也高度重視,,及早動(dòng)手,,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行安排部署。為達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),,提升培訓(xùn)質(zhì)量,,建立了以人事科為核心的局機(jī)關(guān)專(zhuān)職教育培訓(xùn)管理部門(mén)、以法規(guī)科等職能科室為重點(diǎn)的師資力量機(jī)構(gòu),、以各科室積極參與為目的的教育培訓(xùn)工作機(jī)制,。各局在今年的培訓(xùn)工作中,以按崗位迎接全員考試為動(dòng)力,,涌現(xiàn)出一些好的做法,,取得了實(shí)效。其中:奎屯市地稅局由多位副局長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干組成師資力量組對(duì)稅收業(yè)務(wù)和各部門(mén)的業(yè)務(wù)集中時(shí)間,,分層次在全局進(jìn)行培訓(xùn),。新源,、特克斯地稅局等單位依托《中華會(huì)計(jì)網(wǎng)站》,對(duì)各稅種和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)等涉稅內(nèi)容,,通過(guò)全國(guó)權(quán)威教師高水平的視頻授課,,一定程序上緩解了本局師資力量的不足,花錢(qián)少,,效果好,。鞏留地稅局、霍城縣地稅局動(dòng)手早,,在強(qiáng)化培訓(xùn)的同時(shí),堅(jiān)持按授課進(jìn)度,,主要領(lǐng)導(dǎo)親自出題,,嚴(yán)格考試,按制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等,,全面調(diào)動(dòng)干部學(xué)習(xí)提高的積極性,。9月,區(qū)局網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)近平臺(tái)開(kāi)始運(yùn)行,,我州積極組織人員進(jìn)行培訓(xùn),,迅速在州直系統(tǒng)推廣運(yùn)用,為加大培訓(xùn)力度提供了保證,。為了全面落實(shí)州局培訓(xùn)計(jì)劃,,檢查指導(dǎo)基層局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,。州局業(yè)務(wù)培訓(xùn)督導(dǎo)組深入各局開(kāi)展督導(dǎo),采取查看學(xué)習(xí)筆記,、授課教案,、抽查考試、聽(tīng)取培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹等方式及時(shí)總結(jié)各局好的做法并予以推廣,,對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)予以糾正,。
20xx年,州局先后對(duì)財(cái)務(wù)管理,、稅政等業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。在加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),州局黨組還積極組織好送修送學(xué)工作,,不斷提高培訓(xùn)層次,。州直地稅系統(tǒng)共選派59名干部分批前往深圳、揚(yáng)州,、長(zhǎng)沙,、大連等地參加稅收業(yè)務(wù),、法規(guī)、征管,、稽查,、信息技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)我們積極鼓勵(lì)干部利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育和各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試,。截止到目前為止,,有12人取得初級(jí)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),有5人取得中級(jí)會(huì)計(jì)師技術(shù)職稱(chēng),,有10人取得注冊(cè)稅務(wù)師,,有2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師。一年來(lái),,全系統(tǒng)共舉辦了各類(lèi)培訓(xùn)班46期,,共培訓(xùn)1178人次;州局舉辦各類(lèi)培訓(xùn)8期,,共培訓(xùn)368人次,。我們?cè)诮逃嘤?xùn)中不僅追求效果,更注重干部素質(zhì)的提升和專(zhuān)業(yè)技能的提高,。重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型人才,,適應(yīng)新形勢(shì)下從事稅收征管工作的要求。
通過(guò)今年全員考試,、州直地稅系統(tǒng)稅收管理員業(yè)務(wù)大比武,,州直地稅系統(tǒng)各級(jí)干部職工逐步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。
(一)由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變,。成人教育培訓(xùn)工作很關(guān)鍵的一點(diǎn),,是培養(yǎng)自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí)。只有有了自我學(xué)習(xí)的意識(shí),,才能有學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,、能動(dòng)性。為此州局黨組經(jīng)常教育干部要面對(duì)稅收征管改革的不斷深入和艱巨的工作任務(wù),,要有一種時(shí)不待我的緊迫感,,要有一種危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí);要把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種自我投資,,當(dāng)作自我持續(xù)發(fā)展的一種儲(chǔ)備,、一種充電,進(jìn)行自主管理,,提升自我素質(zhì),。
(二)由“階段學(xué)習(xí)”向“終身學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前州直地稅系統(tǒng)干部大多已成家立業(yè),,家庭事務(wù)牽累較多,。其中,,部分基層局干部年齡老化。日常工作又比較繁忙,,較易產(chǎn)生“安穩(wěn)”思想,,認(rèn)為年紀(jì)大記憶力下降了、憑年青時(shí)學(xué)到知識(shí)就應(yīng)付得過(guò)去就可以了,、憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)也能完成工作任務(wù)等消極想法,,對(duì)新知識(shí)、新技能學(xué)習(xí)不重視,,通過(guò)本次全員考試進(jìn)一步強(qiáng)化了干部學(xué)習(xí)的積極性,,提升了工作能力。
(三)由“擁有文憑”向“擁有能力”轉(zhuǎn)變,。要求干部職工認(rèn)識(shí)到“擁有文憑”并不是就有水平,、就有能力;稅收征管改革和科學(xué)化,、精細(xì)化管理的進(jìn)一步深化,對(duì)干部的整體素質(zhì)提出了更高的要求,,只有自覺(jué)做到“學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,,不斷掌握新知識(shí),,積累新經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)新本領(lǐng),,才能不斷適應(yīng)地稅事業(yè)發(fā)展的需要,。
(四)由“學(xué)了什么”向“學(xué)會(huì)什么”轉(zhuǎn)變。從實(shí)際出發(fā),,要求干部立足本職崗位,,人人制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。不要求泛學(xué),、粗學(xué)而要求精學(xué),、細(xì)學(xué)。要注重崗位能力的提高,,不能停留于學(xué)習(xí)了什么,,而致力于學(xué)會(huì)了什么,并要能運(yùn)用,、轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作能力,。
(五)由“單一型學(xué)習(xí)方式”向“多元化學(xué)習(xí)方式”轉(zhuǎn)變。充分利用現(xiàn)有的科技手段,,采用網(wǎng)絡(luò)教學(xué),、多媒體教學(xué),、制作電子課件等方法極大的激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)也突破了傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式對(duì)時(shí)間和場(chǎng)所要求的局限,。
通過(guò)自查總結(jié),,我局在教育培訓(xùn)工作中始終堅(jiān)持做到稅收工作與教育培訓(xùn)工作兩手抓、兩不誤,、兩促進(jìn),,有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,但是也存在一些不足:
一是教育培訓(xùn)機(jī)制不完善,,管理不規(guī)范,,干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)沒(méi)有形成有目標(biāo)、有流程,、有系統(tǒng)的運(yùn)作體系.二是教育培訓(xùn)工作發(fā)展還不平衡,,一些單位滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,探索創(chuàng)新少,,成效不明顯,。
三是缺少骨干教訓(xùn)人員,精通財(cái)務(wù),、稅收,、法律的復(fù)合型人才缺乏。
四是在教育培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中,,對(duì)培訓(xùn)效果缺乏評(píng)估,,對(duì)單位或部門(mén)工作的促進(jìn)作用到底有多大,未進(jìn)行具體的量化,。
20xx年我局在教育培訓(xùn)工作中,,重點(diǎn)要抓以下幾方面工作;
一是建立培訓(xùn)保障機(jī)制,。把教育培訓(xùn)作為“一把手”工程來(lái)抓,,作為局領(lǐng)導(dǎo)班子考核的主要指標(biāo),制定長(zhǎng)期教育培訓(xùn)計(jì)劃,,明確教育培訓(xùn)工作目標(biāo),,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
二是建立教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,。通過(guò)制定激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)干部獲取更高學(xué)歷,強(qiáng)化骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn),,把學(xué)習(xí)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)考試與個(gè)人切身利益掛鉤,促使干部樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,。
三是打造學(xué)習(xí)習(xí)近平臺(tái),。充分利用區(qū)局網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)近平臺(tái),,提高干部學(xué)習(xí)熱情,交流培訓(xùn)資料,,使教育培訓(xùn)日?;?/p>
四是繼續(xù)分類(lèi)培訓(xùn),。將干部培訓(xùn)分類(lèi)別進(jìn)行,,按崗位組織培訓(xùn),使教育培訓(xùn)與工作需求,、個(gè)人需求有機(jī)結(jié)合,,達(dá)到以用促學(xué)、以學(xué)促用的效果,。
五是強(qiáng)化少數(shù)民族干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。針對(duì)干部老齡化現(xiàn)狀,采取多種形式開(kāi)展雙語(yǔ)學(xué)習(xí),,盡快提高少數(shù)民族干部獨(dú)立工作能力,。
六是要進(jìn)一步發(fā)揮人教處督促協(xié)調(diào)的作用,定期深入基層局進(jìn)行調(diào)研,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題,,采取相應(yīng)的措施。
七是將近幾年在教育培訓(xùn)工作中取得顯著成績(jī)單位的經(jīng)驗(yàn),、做法進(jìn)行總結(jié),,在州直地稅系統(tǒng)中推廣,。
八是開(kāi)展經(jīng)常性的崗位技能大比武,,選拔業(yè)務(wù)尖子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),調(diào)動(dòng)干部的學(xué)習(xí)積極性,。
培訓(xùn)工作不能一蹴而就,,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的,、任重道遠(yuǎn)的工程,。因此在今后的培訓(xùn)中,我們將牢固樹(shù)立干部的素質(zhì)是第二稅源的思想,,在州局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,長(zhǎng)抓不懈,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,為州局黨組布署的各項(xiàng)工作得以全面貫徹落實(shí),,提供源源不斷的智力支持和人才保障。
員工培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào) 員工培訓(xùn)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
10月22日上午,,圖書(shū)館09年新進(jìn)職工輪崗培訓(xùn)總結(jié)座談會(huì)在總館貴賓會(huì)議室舉行,,燕館長(zhǎng),、楚書(shū)記等在館的所有館領(lǐng)導(dǎo)均參加了本次座談。館里一直很重視對(duì)新職工的培訓(xùn),,要求每年的新進(jìn)職工到全館各個(gè)部門(mén)工作學(xué)習(xí)一段時(shí)間,,使他們能對(duì)圖書(shū)館業(yè)務(wù)流程和全館業(yè)務(wù)有一個(gè)大致的了解。
本次培訓(xùn)從9月14日開(kāi)始,,為期一個(gè)月,,新員工被安排在流通部、文科中心,、特藏部,、采訪(fǎng)部、資源組織部,、信息服務(wù)中心,、閱覽部、期刊部,、聲像部,、系統(tǒng)部,以及各分館輪訓(xùn),、參觀(guān),。座談會(huì)上,五位新職工都表示通過(guò)輪崗受益匪淺,,同時(shí)也站在一個(gè)新人的角度,,對(duì)圖書(shū)館提出了很多意見(jiàn)和建議。各位館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工的工作積極性和職業(yè)敏感性給予了肯定,,同時(shí)也提出了對(duì)他們的期望,。希望他們能將這種敏感性一直保持下去,成為思考問(wèn)題,、解決問(wèn)題的一種動(dòng)力,,用自己所學(xué)的理論結(jié)合實(shí)踐來(lái)解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。成功是為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的,。館領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)大家勤思考,,多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更重要的是在提出問(wèn)題的同時(shí),,能提出自己想到的解決方法,,并結(jié)合工作多做研究。
培訓(xùn)制度得以完善,。建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心,,就是通過(guò)機(jī)制引導(dǎo),激發(fā)職工崗位練功、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性,。為此,,我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度,其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性,,同時(shí)給素質(zhì)相對(duì)較高的職工提供更好的崗位和,,整體實(shí)現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變,。兩年來(lái),,我們相繼出臺(tái)了《鐵路修建廠(chǎng)教育培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃》、《鐵路修建廠(chǎng)員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《鐵路修建廠(chǎng)班組長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》等培訓(xùn)制度,,對(duì)各級(jí)干部和職工的培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求,,制定了獎(jiǎng)懲辦法,,從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。
感知每一天的體會(huì),,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,,解決困難疑惑,收獲經(jīng)驗(yàn)與能力,,相信在接下來(lái)的實(shí)習(xí)生活中無(wú)論是工作還是生活上都會(huì)以一個(gè)更加積極向上,,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度去學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,,不斷超越,,為今后的實(shí)習(xí)工作打下良好的基礎(chǔ),以認(rèn)知的態(tài)度去學(xué)習(xí),,以積極的態(tài)度去工作,,以平衡的心態(tài)去收獲,懂得付出才有收獲,,認(rèn)真對(duì)待每一天的實(shí)習(xí)工作,。
座談中,,更多談到的另一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于專(zhuān)業(yè)背景和圖書(shū)館工作的關(guān)系?,F(xiàn)在圖書(shū)館新進(jìn)的員工不再只局限于圖書(shū)情報(bào)專(zhuān)業(yè),這種非圖書(shū)館相關(guān)專(zhuān)業(yè)的背景,,看起來(lái)在圖書(shū)館工作中不起作用,,但這正是圖書(shū)館今后發(fā)展所需要的。各位館領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)新員工繼續(xù)深造圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)碩士,,同時(shí)將自己本學(xué)科的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和圖書(shū)館工作結(jié)合起來(lái),,不僅要有所選擇、有所專(zhuān)深,而且不要停留在一個(gè)水平上止步不前,。
七天的時(shí)光很快就過(guò)去了,,短暫而又漫長(zhǎng)。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷,。這次公司集體舉行的培訓(xùn),,總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓(xùn)和四天的拓展訓(xùn)練。每一個(gè)經(jīng)歷甚至細(xì)節(jié)都?xì)v歷在目,。下面我從個(gè)人·公司以及友誼三個(gè)方面談?wù)劚救舜舜蔚捏w會(huì),。
會(huì)議最后,楚書(shū)記總結(jié)發(fā)言,。他指出剛參加工作,,新員工面臨著兩個(gè)轉(zhuǎn)變:從學(xué)生轉(zhuǎn)變成教師、從讀者轉(zhuǎn)變成館員,。只有盡快實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)角色轉(zhuǎn)變,,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,對(duì)每個(gè)人的成長(zhǎng)才會(huì)越有利,。最后,,他用五句話(huà)總結(jié)了各位館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工們的期望——沉下心來(lái),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變;虛心學(xué)習(xí),,探尋規(guī)律;樹(shù)立目標(biāo),,找準(zhǔn)方向;善于總結(jié),勇于實(shí)踐;積極努力,,表現(xiàn)成績(jī),。
每一段新的人生征程都是以軍訓(xùn)開(kāi)始,這次軍訓(xùn)再次標(biāo)志著新的人生階段的開(kāi)始,,我將以此為契機(jī),,按照公司要求,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)自己各方面能力的培養(yǎng),,把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的好習(xí)慣、好作風(fēng)帶到今后的學(xué)習(xí)和工作中,,樹(shù)立不怕吃苦,,勇于嘗試,精益求精的進(jìn)取精神,,嚴(yán)格要求自己,,努力在以后的工作中與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。
總結(jié)座談會(huì)以后,,五位新員工將正式走上各自的工作崗位,成為圖書(shū)館三百多普通員工中的一份子。通過(guò)這次座談,,希望他們盡快調(diào)整心態(tài),,愉快地融入武漢大學(xué)圖書(shū)館這個(gè)大家庭,與圖書(shū)館一起成長(zhǎng)進(jìn)步,。
護(hù)士在醫(yī)院感染預(yù)防和控制中擔(dān)任重要的角色,。預(yù)防和控制醫(yī)院感染,是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的一項(xiàng)非常重要的工作,。任何主觀(guān),、客觀(guān)上的差錯(cuò)、過(guò)失和問(wèn)題,,都可能導(dǎo)致感染,,給患者帶來(lái)重大損失。醫(yī)院感染和醫(yī)療安全與護(hù)理專(zhuān)業(yè)息息相關(guān),,滲透到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。而護(hù)士與患者接觸最密切,幾乎所有的護(hù)理操作都是圍繞患者而進(jìn)行一旦發(fā)生醫(yī)院感染不僅響延長(zhǎng)了患者的住院日,,加重其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)而且影響醫(yī)院的社會(huì)效益甚至醫(yī)療安全對(duì)患者及其家庭和社會(huì)都造成危害醫(yī)院感染管理的發(fā)展歷史證明在醫(yī)院感染的預(yù)防控制中護(hù)理是主力,。
責(zé)任感的修煉是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,也是一個(gè)自我意識(shí)覺(jué)醒的過(guò)程,。在工作中,,我們要有一種凡事必做到最好的干勁,要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度,,堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起,,把握每一個(gè)細(xì)節(jié),才能使自己的工作卓有成效,。工作就是責(zé)任,,責(zé)任重于泰山。在工作中承擔(dān)一份責(zé)任,,堅(jiān)守一種信念,,成就一番事業(yè),這是每個(gè)職業(yè)人的追求,,“不因位卑而消沉,,不以責(zé)小而松懈”。在工作的道路上,,我們應(yīng)該永遠(yuǎn)葆一份責(zé)任心,,才能向著成功前進(jìn),。