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監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)怎么寫篇一

在充分肯定成績的同時(shí),，我們也要清醒地看到,，市政公用事業(yè)既存在著制約發(fā)展的困難和問題,，更面對著加快發(fā)展的大好形勢和機(jī)遇。

公共服務(wù)的水平有待進(jìn)一步提高,。

公共服務(wù)理念還未能真正成為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的主線,，在服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在不盡人意的地方,，離群眾的要求仍有差距,，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)與焦點(diǎn)問題的能力需要進(jìn)一步提高,。

市場監(jiān)管機(jī)制有待進(jìn)一步完善,。

公用事業(yè)進(jìn)入市場后，給監(jiān)管工作帶來新的考驗(yàn),，目前監(jiān)管法規(guī)還不完善,，監(jiān)管措施還缺乏力度，監(jiān)管手段和經(jīng)驗(yàn)還顯得不足,。

市政公用事業(yè)發(fā)展保障能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理還不能適應(yīng)發(fā)展的需求。

市政公用行業(yè)投資主體多元化還未全面形成,。

燃料,、原材料價(jià)格上漲加大了公用事業(yè)的成本壓力，企業(yè)虧損嚴(yán)重,，自我發(fā)展后勁不足,，在一定程度上影響了公用事業(yè)的發(fā)展。

今年是我市加快現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵時(shí)期,，市政公用事業(yè)迎來了搶抓機(jī)遇,，加快發(fā)展的大好形勢。

因此,，我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識,，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，促進(jìn)市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展,。

規(guī)劃全面貫徹落實(shí),，為市政公用事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

剛剛過去的一年實(shí)現(xiàn)了良好開局,。

2x年將繼續(xù)全面落實(shí)規(guī)劃,，迎接黨的十七召開，這正是市政公用事業(yè)發(fā)展的大好時(shí)期,，為我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，要求市政公用事業(yè)必須先行,。

建設(shè)資源節(jié)約環(huán)境友好型社會是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要舉措,。

市政公用事業(yè)事關(guān)國計(jì)民生，既關(guān)系社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更關(guān)系到群眾切身利益,。

按照中央宏觀調(diào)控要求，必須堅(jiān)持有保有壓方針,，嚴(yán)格控制非公益性城市建設(shè)投資,，增加公益性的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施投入。

國家確定的優(yōu)先發(fā)展城市公交戰(zhàn)略,，大力推行節(jié)約用水的一系列舉措以及實(shí)行城市集中供熱商品化和貨幣化補(bǔ)貼等,，都是為了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,。

這也充分說明市政公用事業(yè)必須不斷發(fā)展,，逐步得到加強(qiáng)，城市基礎(chǔ)設(shè)施要配套完善,，城市承載能力要進(jìn)一步提高,，市政公用事業(yè)必須先行。

我市城市發(fā)展和公眾日益增長的需求為市政公用事業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的市場,。

當(dāng)前,，我市正處在新的發(fā)展時(shí)期，十一屆全運(yùn)會需要市政公用行業(yè)提供優(yōu)良的服務(wù),，新區(qū)開發(fā)和老城提升等都為市政公用事業(yè)發(fā)展帶來巨大歷史性機(jī)遇,。

同時(shí)，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，人們對道路,、公交、供水,、燃?xì)?、供熱等提供的服?wù)需求不斷向多樣化、多層次擴(kuò)展,，為市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了更大的空間,，提高能力、擴(kuò)大服務(wù),，創(chuàng)造更多更好的社會和經(jīng)濟(jì)效益就有了可能。

因此,，局黨委要求廣大干部職工認(rèn)清形勢,，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作,，開創(chuàng)市政公用事業(yè)的新局面,。

三,、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干,，卓有成效地完成20xx年各項(xiàng)工作,，推動(dòng)市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展

20xx年市政公用系統(tǒng)總體工作思路是：認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中、五中,、六中全會精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會等重大決策部署,，把握宏觀調(diào)控機(jī)遇,，緊緊圍繞公共服務(wù)這個(gè)核心，以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力,，認(rèn)真落實(shí)一崗五責(zé),，深入開展公共服務(wù)基礎(chǔ)年主題活動(dòng)，力求在公共服務(wù)水平上有新提高,、在市政設(shè)施建設(shè)與維護(hù)上有新亮點(diǎn),、在節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境上有新進(jìn)展,、在市政公用事業(yè)改革與創(chuàng)新上有新突破,，不斷推進(jìn)“運(yùn)行機(jī)制高效協(xié)調(diào)、行業(yè)監(jiān)管規(guī)范有力,、公共服務(wù)放心滿意”三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，使市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展。

(一)工作目標(biāo)

完成城區(qū)35條道路建設(shè)改造任務(wù),，文明施工達(dá)標(biāo)率90%以上;完成城區(qū)主次干道路燈節(jié)能分級控制以及35條重要主次干道路燈新建任務(wù),路燈三率達(dá)到99%,。

排水管理(污水、雨水收集與防汛)實(shí)施城區(qū)5條河道部分河段截污,，污水處理率達(dá)到75%,。

建成2-3個(gè)雨洪水開發(fā)利用試點(diǎn)項(xiàng)目。

新增防汛監(jiān)測點(diǎn)2030處,，改造34座雨污水泵站,，完成45處低洼地區(qū)治理，確保城市防汛安全,。

公共交通(出租汽車)完成年客運(yùn)量6.6億人次,。

北園大街brt線路開通運(yùn)營。

開工建設(shè)公交樞紐1處,，新建,、改造公交場站5處;出租車總量控制在8500輛以內(nèi)，做好車輛退舊更新工作,。

供水行業(yè)(節(jié)水,、再生水處理)年供水量220xx萬噸,，城市水質(zhì)綜合合格率保持在96%以上;完成自來水戶表計(jì)量改造20xx萬戶;全年節(jié)水總量20xx萬立方米，城市萬元gdp新水量降至21立方米,，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到92%以上;新建中水設(shè)施項(xiàng)目10個(gè),。

集中供熱。完成南郊熱電廠丁字山熱源廠建設(shè),，新增供熱面積200萬平方米;完成76個(gè)民用住宅,、公共建筑熱計(jì)量改造試點(diǎn)。

燃?xì)庑袠I(yè),。建設(shè)長清平安店至擔(dān)山屯和德州禹城至濟(jì)陽崔寨天然氣次高壓管線工程;新增燃?xì)夤饬?0xx萬立方米,，新發(fā)展居民天燃?xì)庥脩?萬戶，建設(shè)壓縮天然氣加氣母站2座,、子站3座,。

(二)重點(diǎn)任務(wù)

1、繼續(xù)實(shí)施道路建設(shè)改造工程

對七里山路,、建辛路等35條道路進(jìn)行建設(shè)改造,。

加大道路文明施工管理力度，減少市政工地?fù)P塵污染,。

完成二環(huán)西路,、歷山北路等主次干道路燈新建任務(wù)。

實(shí)現(xiàn)主次干道路燈分時(shí),、分級,、分段控制。

高標(biāo)準(zhǔn)抓好英雄山路,、二七南路,、建設(shè)路等在建工程。

扎實(shí)開展道路環(huán)境綜合整治,，重點(diǎn)對人行道占用,、地上桿線無序現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)整治。

2,、加強(qiáng)城市排水管理

實(shí)施河道截污及綜合整治工程,。

完成臘山河、北太平河,、興濟(jì)河,、柳行河、全福河部分河段截污整治任務(wù),，同步實(shí)施河道環(huán)境綜合整治,。

做好水質(zhì)凈化三廠建設(shè)前期籌備工作。

加強(qiáng)城市排水許可管理。

修訂出臺《濟(jì)南市排水管理辦法》,，規(guī)范排水許可管理。

加快污水管網(wǎng)配套建設(shè),，有計(jì)劃地實(shí)施城區(qū)排水系統(tǒng)改造,。

加大低洼地區(qū)治理力度，完善防汛指揮調(diào)度系統(tǒng)和應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制,，做好物資儲備,，確保汛期安全,。

探索雨洪水綜合利用途徑,。

加強(qiáng)雨洪水控制與利用課題研究,，選擇項(xiàng)目試點(diǎn),，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，提高雨洪水利用率,。

3,、全面落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

盡快起草我市優(yōu)先發(fā)展公共交通意見,，報(bào)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施,。

推進(jìn)大容量快速公交(brt)網(wǎng)絡(luò)及公交場站樞紐建設(shè),，結(jié)合道路改造，加快推進(jìn)brt網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，開工建設(shè)市立五院,、黃崗路等公交樞紐。

新建改建城區(qū)道路具備條件的,，均設(shè)立公交專用道;與*部門配合,，加強(qiáng)對現(xiàn)有公交專用道管理，強(qiáng)化“公交優(yōu)先”通行權(quán),。

推廣公交車清潔燃料和節(jié)能技術(shù),、節(jié)能設(shè)備使用，加快雙燃料公交車改造,，大力發(fā)展“綠色公交”,。

研究制定出租車退舊更新政策，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施;大力開展車容車貌和服務(wù)行為專項(xiàng)整頓,，組織開展出租汽車評優(yōu)活動(dòng);與有關(guān)部門聯(lián)合建立打擊非法營運(yùn)出租車長效機(jī)制,，維護(hù)出租汽車市場秩序。

4,、加強(qiáng)供水安全運(yùn)行和節(jié)水管理

盡快出臺《濟(jì)南市城市供水安全監(jiān)督管理辦法》,，建立和完善供水安全保障體系。

定期召開供水安全聯(lián)席會議,，做好水量儲備和水源防護(hù)工作,，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測，確保供水安全。

監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)怎么寫篇二

一,、工程概況

1,、項(xiàng)目背景

2、項(xiàng)目建設(shè)歷程

二,、監(jiān)理合同履行情況

受委托,，××公司承接了工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理,。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策,、法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同,、相關(guān)資料,，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、變更進(jìn)行控制，對項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理,。定期召開監(jiān)理例會,，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題,；不定期的向用戶提交階段總結(jié),；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行,。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求,。

三、監(jiān)理工作的措施和效果

1,、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,，質(zhì)量驗(yàn)收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo),。

硬件及系統(tǒng)集成方面,，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評審,，直至通過,。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，始終以此為依據(jù),，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,，組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,，基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。

軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),，督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求,。組織對項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段,。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改,，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報(bào)告,。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試,，對于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。

卡系統(tǒng)建設(shè)方面,，審查卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合,。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會,，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),，組織對卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試。實(shí)現(xiàn)了卡和卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付,；實(shí)現(xiàn)了,。實(shí)現(xiàn)了管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,，卡的應(yīng)用情況也比較好,。

機(jī)房場地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng))，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,，實(shí)行了嚴(yán)格的材料,、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查,、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段,。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢,，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉,。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,，機(jī)房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。

2,、進(jìn)度控制

要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》,；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中,，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》,；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》,。對于每個(gè)工作計(jì)劃,，監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議,，在保證工程質(zhì)量的前提下,，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因,、研究措施,，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃,。在進(jìn)度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則,。在監(jiān)理方有力的措施下,，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng),，全部成功上線,，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；成功上線,，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間,。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足,。雖然,，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看,，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的,。

3、投資控制

嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,，對承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,，嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的,，再提交用戶審批,。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo),。

4、合同管理

協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,，參與合同的討論和制定工作,。項(xiàng)目開始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),，研究合同條款,。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量,、工期,、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的,，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,，并向承建單位提出意見,，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同,。

5,、信息及文檔管理

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔,，主要包括：(1)合同文件,；(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案,；(3)產(chǎn)品文檔,；(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔；(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào),、月報(bào),、階段總結(jié)報(bào)告、會議紀(jì)要,、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段,。監(jiān)理方對合同,、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收,、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶,；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào),、總結(jié)報(bào)告,、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔,?？傊O(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集,、整理,、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性,，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性,。

6、組織協(xié)調(diào)

工程建設(shè)內(nèi)容多,，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,，但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),，沒有一方對各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象,。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,，使工程各方充分協(xié)作,，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào),。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時(shí)參加,，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況,，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題,。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題,；(2)專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開專題討論會,，進(jìn)行研究分析和討論,；(3)協(xié)調(diào)會：對于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會,，對問題進(jìn)行客觀的分析和討論,，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào),。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會,，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇,。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功,。

四、工程質(zhì)量的評價(jià)

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好,，滿足用戶的實(shí)際需求,。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí),。

五,、結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，各承建單位的相互協(xié)作和配合,。在此，本人謹(jǐn)代表××項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝,。

監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)怎么寫篇三

一,、工程概況二○xx年十二月二十六日經(jīng)緯監(jiān)理

中國黃金集團(tuán)陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段（一下簡稱“本工程”）是由中金集團(tuán)陽山金礦有限公司投資建設(shè)，中國第十冶金集團(tuán)有限公司承建的平硐開拓工程,，我甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理公司榮幸參與其施工階段的監(jiān)理工作,。本工程主巷設(shè)計(jì)斷面規(guī)格有：

3.6m*3.3m、3.0m*3.0m,，小探礦巷道設(shè)計(jì)斷面規(guī)格為：2.0m*2.0m,，本工程設(shè)計(jì)支護(hù)形式有：超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)、鋼筋混凝土支護(hù),、鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)和錨網(wǎng)噴支護(hù),，小探礦巷道采用局部木支架支護(hù)。目前已完成設(shè)計(jì)圖紙和合同承接范圍的所有工程,。

本工程完成主巷：987.898m,，其中：雙筋混凝土支護(hù)：98.1m，單筋混凝土支護(hù)：9m,，超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)：185.83m,，鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)：464.629m，錨網(wǎng)噴支護(hù)：185.339m,；完成小探礦巷道：510.6m,，其中木支架支護(hù)428.8m。

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,、監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬,，副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生,，測量監(jiān)理工程師黃仁錫,，井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷,，土建監(jiān)理員薛振平等組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信,、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，順利完成了監(jiān)理任務(wù),。

三,、施工階段質(zhì)量控制

施工階段是工程建設(shè)項(xiàng)目最終由設(shè)計(jì)文件變?yōu)楣こ虒?shí)體的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)項(xiàng)目的好壞,，很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制,。針對本工程特點(diǎn)起草了切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，采用巡視,、平行檢驗(yàn),、旁站、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作,，重視事前控制,，狠抓過程控制,；根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細(xì)則,、施工設(shè)計(jì)文件,、監(jiān)理規(guī)范,、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，我項(xiàng)目監(jiān)理部對本工程進(jìn)行了全過程的質(zhì)量控制。

1、工程開工

嚴(yán)把工程開工關(guān),，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證體系,，人員資質(zhì),，分級質(zhì)量責(zé)任制及自檢、互檢,、交接檢制度,。確保組織措施到位，施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要,。審查施工單位施工方案,、施工工藝流程,，技術(shù)力量,，人員數(shù)量,、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。

2,、工程測量

嚴(yán)格控制工程測量,，對坑口定位、巷道控制點(diǎn),、中心線,、腰線、巷道方位,、坡度進(jìn)行復(fù)測,，均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。

3,、進(jìn)場材料/設(shè)備檢驗(yàn)

嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)制度,，不合格材料、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場使用,。凡用于本工程的設(shè)備及材料,，必須出具材料質(zhì)量證明文件，需要復(fù)檢的材料,，均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣,、送檢具有檢驗(yàn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)合格。本工程材料檢驗(yàn)情況如下：水泥15批,、砂子,、石子各8批、鋼筋18批,，工字鋼5批,，鋼管3批、速凝劑5批,，錨固劑4批,。各材料質(zhì)量證明文件、實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢報(bào)告齊全,。

4,、隱蔽工程檢查驗(yàn)收

隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),，監(jiān)理工程師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)同施工方質(zhì)量檢驗(yàn)員及有關(guān)人員一起進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。其中：基巖掘進(jìn)隱蔽驗(yàn)收67批,，鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收11批,，鋼拱架支護(hù)隱蔽驗(yàn)收40批，錨桿支護(hù)隱蔽驗(yàn)收9批,，鋼筋網(wǎng)支護(hù)隱蔽驗(yàn)收50批,。各隱蔽驗(yàn)收批次均經(jīng)驗(yàn)收合格,。

5、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收

分項(xiàng)工程的驗(yàn)收按照檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收,。其中：基巖掘進(jìn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批67批，鋼筋分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,，模板分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,，混凝土澆筑分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批，錨桿支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批9批,，鋼筋網(wǎng)支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批50批,，噴射砼支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批45批，鋼拱架超前導(dǎo)管支護(hù)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批17批,，鋼拱架支護(hù)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批24批,。各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批均達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格,。

6,、分部工程檢查驗(yàn)收

本部工程的驗(yàn)收是在所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，本工程所含的分部工程有：石門分部,、巖脈分部,、穿脈、2*2小探礦巷道,，各分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均經(jīng)驗(yàn)收合格,，質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,。

四,、單位工程預(yù)驗(yàn)收

本工程在施工過程檢查驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,，20xx年12月24日由我項(xiàng)目監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗(yàn)收,，對實(shí)體驗(yàn)收項(xiàng)目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行抽樣檢查，其中：保證項(xiàng)目符合質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，基本項(xiàng)目中檢查點(diǎn)合格率為79.5％,，允許偏差項(xiàng)目中檢查點(diǎn)合格率為71.7％，按照規(guī)范規(guī)定,，本工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)合格,。質(zhì)量控制資料齊全完整，觀感質(zhì)量評定為合格,。本工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格,。

綜上所述，中國黃金集團(tuán)陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段,，施工過程質(zhì)量控制到位,，分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整,，指定單位工程觀感質(zhì)量評定合格,，具備單位工程竣工驗(yàn)收條件,，同意本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。

甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理咨詢公司陽山金礦項(xiàng)目監(jiān)理部

二0xx年十二月二十六日