“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

選人用人工作情況報(bào)告篇一

我局現(xiàn)有直屬單位17個(gè)，機(jī)關(guān)部門23個(gè),，配備科級(jí)干部153人,，按照上級(jí)職數(shù)配備要求,，我局科級(jí)干部職數(shù)應(yīng)在180人，還缺編27人,。近幾年,，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級(jí)相關(guān)要求，我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級(jí)干部1次,，共涉及5人,，并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動(dòng)議、民主推薦,、考察,、討論決定等程序，并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí),。2018年未做干部調(diào)整工作,。

綜上所述，我局系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,，也無(wú)機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問(wèn)題,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》,。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),，采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會(huì)議宣傳,、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,，增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)學(xué)習(xí),，加深了干部對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件,、程序,、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識(shí),，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、組織、人事干部了解《干部任用條例》,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。

2、堅(jiān)持黨管干部原則,，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移地予以堅(jiān)持,，正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系,，在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，提高選人用人的公信度。同時(shí),，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過(guò)程,。嚴(yán)格遵循黨委常委會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則,，準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策,，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性,。

3,、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持任人唯賢,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持注重實(shí)績(jī),、群眾公認(rèn),，著力解決選人用人中的唯票、唯分,、唯年齡問(wèn)題,。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責(zé)任，做到“一把手”親自抓“第一資源”,，定期研究人才工作,，制定了出臺(tái)了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《**局2018年度人才工作計(jì)劃》,、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，修訂了《**局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》,。按照黨群,、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)，采取分類管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整的方式,，加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理,，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人,，生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn),、用好政治上合格,、綜合能力強(qiáng),、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn),、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ),。

一是對(duì)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足，干部職工對(duì)新條例還不夠精通,，認(rèn)識(shí)上還存在一定偏差,。二是組工干部隊(duì)伍人員配備不足，忙于日常性事務(wù)比較繁重,，對(duì)選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,，有時(shí)對(duì)工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng),。

一是要嚴(yán)格規(guī)范程序,。制定選人用人問(wèn)題專項(xiàng)整改方案，嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會(huì)議事規(guī)則,，嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),，堅(jiān)決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

二是在今后干部調(diào)整工作中,，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制,，堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”干部。

四是在今后干部選拔任用工作中,，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督,。

五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問(wèn)責(zé)制度,，將干部提名、考核,、監(jiān)督,、管理納入問(wèn)責(zé)內(nèi)容。

六是凡涉及機(jī)構(gòu),、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由編委會(huì)審核,，報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批,。堅(jiān)決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。

七是對(duì)干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,，并按照專項(xiàng)審核工作要求進(jìn)行整改完善,，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問(wèn)題專項(xiàng)整治的要求,，**局高度重視,，迅速行動(dòng),，對(duì)照選人用人專項(xiàng)整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn),、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個(gè)月的專項(xiàng)整治,。

一是高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，形成良好的選人用人工作氛圍,。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),，將此項(xiàng)工作納入黨委工作的議事日程,。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),、紀(jì)委,、組織部門分工負(fù)責(zé)，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,，中心組學(xué)習(xí),、科級(jí)干部培訓(xùn)班來(lái)切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性,、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人,、用好人,，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)公開(kāi)透明,，職工群眾知情,、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,，建立選人用人整改臺(tái)賬,，**局干部人事檔案管理長(zhǎng)效機(jī)制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度，有效的防止違反干部任用原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。

三是堅(jiān)持選拔任用程序，提高選人用人公信度,。在干部選拔任用上,，我們堅(jiān)決按照《條例》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則,，嚴(yán)格選拔任用程序,，自覺(jué)遵守干部任免紀(jì)律,，堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德,、能,、勤、績(jī),、廉,。按照干部任免權(quán)限履行黨委動(dòng)議、民主推薦,，確定選人,、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察,、個(gè)別醞釀,、討論決定、公示,、任用等程序和全程紀(jì)實(shí),。做到堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò),，不斷提高選人用人公信度,。

選人用人工作情況報(bào)告篇二

**公司選人用人自查報(bào)告

(2018.1)

根據(jù)上級(jí)集團(tuán)人力資源部《關(guān)于開(kāi)展選人用人工作檢查的通知》(**人函(2012）095號(hào))有關(guān)精神，**公司（以下簡(jiǎn)稱“**公司”）在“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”活動(dòng)精神指引下,，結(jié)合**公司近年來(lái)在選人用人方面的具體情況,，對(duì)照通知要求進(jìn)行了認(rèn)真的自查分析，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一,、建立健全并貫徹執(zhí)行選人用人制度的情況

（一）建立健全選人用人制度

在制度建設(shè)方面,，公司先后制定了《**公司hyperlink "/oa/sys/"員工招聘錄用管理辦法（試行）》《**公司崗位聘任管理辦法》、《hyperlink "1/oa/sys/" \l "#"“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評(píng)價(jià)辦法》和《**公司中高層管理人員述職實(shí)施辦法（試行）》,。2014年,，為規(guī)范干部隊(duì)伍管理，整合原有的干部管理制制度,，出臺(tái)了《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》,，包括干部管理權(quán)限、干部的選拔和任免,、考察與考核,、教育培訓(xùn)、干部輪崗交流,、干部回避、干部任期與審計(jì),、干部獎(jiǎng)懲等,通過(guò)抓好制度落實(shí),，不斷加強(qiáng)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。為培養(yǎng)和激勵(lì)人才、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),、促進(jìn)各部門溝通交流,、創(chuàng)新工作方式，制定了《**公司本部關(guān)鍵崗位輪崗暫行辦法》,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)中提出整改措施的有關(guān)要求,，為改進(jìn)完善干部考評(píng)機(jī)制，進(jìn)一步加大考評(píng)結(jié)果在干部選拔,、教育培訓(xùn),、薪酬激勵(lì)中的應(yīng)用力度，加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果的反饋,，修訂了《**公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評(píng)價(jià)辦法》。

（二）貫徹執(zhí)行選人用人制度

1、在貫徹執(zhí)行方面,，**公司始終將公開(kāi)選拔作為干部選拔任用的重要方式之一,。2014年，創(chuàng)新人事管理機(jī)制,，推進(jìn)用人制度改革,，建立“公平、公正,、公開(kāi)”的用人機(jī)制,，采取公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式,，積極推進(jìn)用人制度改革,。公司開(kāi)展了對(duì)本部部門副總經(jīng)理、子分公司總經(jīng)理助理的選聘工作,，有10名干部通過(guò)公開(kāi)選聘產(chǎn)生,，為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)生涯發(fā)展平臺(tái)。

**公司在公開(kāi)選拔工作中堅(jiān)持公平公開(kāi)公正原則,，對(duì)選拔政策,、選拔要求、選拔結(jié)果都面向系統(tǒng)及應(yīng)聘人員公開(kāi),，選聘過(guò)程中嚴(yán)格考試考查程序,、成立答辯小組，答辯小組根據(jù)業(yè)務(wù)能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、工作業(yè)績(jī)及答辯情況四個(gè)方面對(duì)答辯人員進(jìn)行綜合打分。經(jīng)選聘答辯小組研究，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低,，結(jié)合答辯實(shí)際情況,，建議候選人。嚴(yán)格開(kāi)展民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話,，對(duì)擬錄用人選進(jìn)行公示,，有力保證了公開(kāi)選拔工作在干部管理的環(huán)境下進(jìn)行。

2,、崗位招聘過(guò)程中,，采用專業(yè)能力筆試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)以及結(jié)構(gòu)化面試等手段,，力求甄選出適合公司的優(yōu)秀人才,，并嚴(yán)格依照集團(tuán)公司的規(guī)定，履行招錄審批流程,；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人用人,，公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位特點(diǎn)，在歷次選拔工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人,，對(duì)年齡,、學(xué)歷、工作經(jīng)歷,、職業(yè)任職資格都進(jìn)行了明確規(guī)定,，為選準(zhǔn)用優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二,、選拔任用中層管理人員的情況

1,、**公司在中層管理人員選拔工作中能嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司干部及人事管理的相關(guān)規(guī)定，干部管理始終按照黨管干部的原則,，在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展,；堅(jiān)持公開(kāi)、公平,、公正原則,，干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開(kāi)展具體工作，過(guò)程中采取領(lǐng)導(dǎo)推薦,、民主推薦,、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話及被評(píng)議人述職等方式,，積極聽(tīng)取所在單位領(lǐng)導(dǎo)和其他同志對(duì)考察對(duì)象的看法,；另一方面，通過(guò)與考察對(duì)象面談,，進(jìn)一步了解其個(gè)人素質(zhì),、心理、性格特點(diǎn)等情況，力求全面考察干部的德,、能,、勤、績(jī),、廉。干部調(diào)整聘任嚴(yán)格按程序進(jìn)行任前公示,，屬集團(tuán)管理的干部按照集團(tuán)相關(guān)要求履行事前及事后備案程序,。2013年1月至今（2012年集團(tuán)選人用人檢查以后），先后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)管理干部進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,，調(diào)配干部共計(jì)71人次,，滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理干部的需要，努力改善干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),，干部平均年齡為45歲,，本科及以上學(xué)歷占86%，其中研究生學(xué)歷占17%,，有效促進(jìn)了公司中層干部隊(duì)伍建設(shè),。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)中層干部聘任規(guī)范管理,。對(duì)全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進(jìn)行了梳理和備案,，完成子分公司中層管理人員名冊(cè)。加強(qiáng)了子公司在中層干部聘任上的規(guī)范管理,，根據(jù)《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，明確了要求,，規(guī)范了聘任程序,。

三、建立中層干部雙向交流機(jī)制

為了推動(dòng)本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員的雙向交流,，我部在總結(jié)近幾年干部交流工作的基礎(chǔ)上,，于2013年印發(fā)了《**公司子（分）公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干到總部培養(yǎng)管理實(shí)施辦法（試行）》，并根據(jù)年度培養(yǎng)計(jì)劃,，開(kāi)展選拔培養(yǎng)工作,，已于2013和2014年實(shí)施四批干部培養(yǎng)計(jì)劃，總計(jì)27人,，培養(yǎng)時(shí)間均為三個(gè)月（或六個(gè)月）,，培養(yǎng)包括理論課程培訓(xùn)和工作實(shí)踐，并于2014年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉,，為期一年,。干部交流將形成干部培養(yǎng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、建立健全干部考核體系的情況

建立健全干部考核體系,，是新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求,，是客觀公正地評(píng)價(jià)、使用干部的基礎(chǔ)性工作,，是形成正確用人導(dǎo)向的重要舉措,。**公司在建立健全干部考核體系方面，緊扣“三個(gè)必須”的原則,，即必須全面體現(xiàn)德,、能、勤,、績(jī),、廉等方面，以便于全面把握干部的綜合情況,；必須抓住能集中反映干部素質(zhì)和水平的綜合性強(qiáng),、涵蓋面廣的關(guān)鍵性內(nèi)容；必須盡可能量化,，考察過(guò)程中看重實(shí)績(jī),，避免過(guò)于籠統(tǒng)或過(guò)于繁瑣。在具體做法上,，一是干部考核形式多樣化,，包括年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、年終述職考核,、四好班子考核,、干部提職考核等。二是考核指標(biāo)進(jìn)一步完善,，合理地確定考評(píng)對(duì)象關(guān)鍵性指標(biāo),，更加注重對(duì)業(yè)績(jī)和能力的綜合考察，客觀,、準(zhǔn)確地反映干部的實(shí)績(jī)狀況,。三是堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部職務(wù)任免的重要依據(jù)，注重獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

五,、職工群眾對(duì)選人用人工作和選拔任用的中層管理人員的評(píng)價(jià)、建議和看法

**公司非常重視選人用人過(guò)程中的公開(kāi),、透明,，人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進(jìn)行四好班子考核。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體,，評(píng)價(jià)指標(biāo)為十二項(xiàng),，分別為政治方向,、科學(xué)管理、企業(yè)黨建,、選人用人,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揚(yáng)民主,、關(guān)心職工,、維護(hù)穩(wěn)定、反腐倡廉,、改革創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、敬業(yè)誠(chéng)信,。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人,，評(píng)價(jià)指標(biāo)也是十二項(xiàng),，分別為：政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平,、敬業(yè)精神,、執(zhí)行力、改革創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、工作業(yè)績(jī)、民主作風(fēng),、廉潔自律,、綜合素質(zhì)、表率作用,、全局觀念,。通過(guò)測(cè)評(píng)打分的方式，綜合考察公司班子在思想政治,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等方面，2013年底,，經(jīng)測(cè)評(píng),，各子公司班子整體得分均在90分以上。

六,、深入開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)的情況

**公司自成立以來(lái),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、唯才是用,、注重?shí)績(jī),、寧缺毋濫的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照中央組織部關(guān)于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級(jí)集團(tuán)公司選人用人的有關(guān)規(guī)定,，切實(shí)把一些政治素質(zhì)好,、執(zhí)行力強(qiáng)、完成任務(wù)出色,、廉潔正派的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,，為**公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保證。在具體做法上,，一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行干部工作有關(guān)政策法規(guī),。在選拔任用干部中，認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度,，嚴(yán)格按政策程序辦事,，始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，履行程序不走樣,，遵守紀(jì)律不放松,。二是加強(qiáng)干部選拔任用工作的全過(guò)程監(jiān)督，堅(jiān)持黨管干部原則,，干部考察工作中必須由黨務(wù)人員和人力資源部人員共同組成考察組,，考察談話交叉進(jìn)行，做到過(guò)程的公開(kāi),、透明,，讓選人用人權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行，對(duì)考察中某些方面有問(wèn)題的干部嚴(yán)格紀(jì)律,，決不允許帶病上崗,，樹立了組織部門認(rèn)真工作嚴(yán)格要求的作風(fēng)形象，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及組織部門找個(gè)人談話,，指出不足和努力方面,，起到對(duì)干部保護(hù)和激勵(lì)作用。三是將選人用人違紀(jì)指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系中,，促進(jìn)開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng),。

**公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在選人用人工作方面做了大量工作,，不斷加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度,，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今后,，我們將繼續(xù)按集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)干部選拔管理各項(xiàng)政策，按照集團(tuán)相關(guān)文件精神開(kāi)展工作,，同時(shí),，也懇請(qǐng)集團(tuán)人力資源部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出我們工作中的不足,，并給與幫助指導(dǎo)，我們將不斷改進(jìn)工作方法,，不斷提高干部管理水平,，更好的為**公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭能源企業(yè)作出努力。

二〇一八年一月十五日

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教育調(diào)查報(bào)告范文

第1篇:2014年教育調(diào)查報(bào)告范文

學(xué)習(xí)方法是學(xué)生取得良好成績(jī)的先決條件,。一套好的學(xué)習(xí)方法不僅能使學(xué)生有事半功倍的效果,，也能使學(xué)生更好更系統(tǒng)地掌握各科內(nèi)容。同樣,，學(xué)習(xí)方法對(duì)教師而言也同樣重要,，教師不僅要研究教學(xué)法，更重要的是根據(jù)學(xué)生的年齡特征和心理特征,，hyperlink "/wenku/fanwen/gzzj/" \t "_blank"總結(jié)并引導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法,。因?yàn)槲覀儗?duì)中學(xué)生的預(yù)習(xí)、聽(tīng)課,、作業(yè)和復(fù)習(xí)等學(xué)習(xí)做了如下初步調(diào)查,。

一、調(diào)查目的1.了解學(xué)生目前的學(xué)習(xí)狀況,。

2.分析學(xué)生學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生差異的原因。

3.找出改善這種差異的方法,。

二,、調(diào)查對(duì)象及其方式

本次調(diào)查主要是對(duì)石化一中的全體學(xué)生進(jìn)行部分抽查問(wèn)答的方式，并在重點(diǎn)班選出幾名優(yōu)等生進(jìn)行問(wèn)答,。

三,、調(diào)查結(jié)果

(一)預(yù)習(xí)情況、方法,。

眾所周知,，預(yù)習(xí)是聽(tīng)好課的基礎(chǔ)，也是體現(xiàn)學(xué)生自學(xué)能力的方式之一,，經(jīng)調(diào)查顯示,，大多數(shù)學(xué)生還沒(méi)有養(yǎng)成自覺(jué)預(yù)習(xí)的習(xí)慣，其中“老師要求預(yù)習(xí)”和“ 想起來(lái)就預(yù)習(xí)”的學(xué)生大約占45%,，而自覺(jué)預(yù)習(xí)的學(xué)生只占25%,。大多數(shù)學(xué)生預(yù)習(xí)也只是把課本看一遍就算完成了預(yù)習(xí)，而通過(guò)預(yù)習(xí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出課本中的重點(diǎn)和難點(diǎn)的學(xué)生則很少,，重點(diǎn)班的優(yōu)等生也有人經(jīng)常預(yù)習(xí),，但是他們預(yù)習(xí)通常采用找重點(diǎn)和難點(diǎn)的方法，而中等生和差生則大多是看一遍新課內(nèi)容,，而且只完成老師課前布置的預(yù)習(xí)任務(wù),，以上結(jié)果都表明預(yù)習(xí)還是中學(xué)生學(xué)習(xí)比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié),。

(二)聽(tīng)課情況、方法

聽(tīng)課是學(xué)生學(xué)習(xí)的最主要途徑,，中學(xué)生自制能力不是很強(qiáng),，很容易受周圍環(huán)境的影響。影響學(xué)生聽(tīng)課效率的主要因素有：學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及老師講課的方式和課堂的活躍氣氛,，這種情況約占70%,，因此老師要善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。

(三)課堂筆記情況

調(diào)查結(jié)果表明,，成績(jī)較好的學(xué)生多采用上課記重點(diǎn)的方法，這樣的學(xué)生約占22%,，說(shuō)明他們是有目的,、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，這樣的學(xué)習(xí)方法不僅能提高學(xué)習(xí)效率,，還能節(jié)省大量的時(shí)間,，大部分中等生采用做詳細(xì)筆記，以便課余時(shí)間復(fù)習(xí),，有其被動(dòng)的一面,。基于從上學(xué)生聽(tīng)課和記筆記方法上的區(qū)別,，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生如何聽(tīng)課記筆記,，從而幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。

(四)作業(yè)情況及其方法

由調(diào)查結(jié)果顯示,，學(xué)生采用“先做后看書”的比率較高,，而“先看書后做”的比率相對(duì)較低，結(jié)果表明中等生和困難生基本采用這兩種方式完成作業(yè),，仍有抄襲作業(yè)的行為,。從教學(xué)環(huán)節(jié)的連貫性來(lái)看“先看書后做”的方法較理想，先看書比較清晰地掌握知識(shí)點(diǎn)后,，再通過(guò)作業(yè)來(lái)檢測(cè)學(xué)習(xí)的知識(shí),，強(qiáng)化對(duì)有關(guān)內(nèi)容的記憶，這樣會(huì)有更好的效果,，有的優(yōu)等生也采用先做作業(yè)后看書的方式,，他們認(rèn)為只要做好課堂小結(jié)，就可以直接采用第二種方式完成作業(yè),，這樣既能起到鞏固和提高的作用,，又能針對(duì)作業(yè)中的問(wèn)題有目的地看書，使得對(duì)問(wèn)題理解得更透徹,。

(五)復(fù)習(xí)情況和方法

此次調(diào)查顯示,，經(jīng)常復(fù)習(xí)的學(xué)生占大多數(shù),，考前復(fù)習(xí)的比率也較高，復(fù)習(xí)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,，重點(diǎn)復(fù)習(xí)不懂或不會(huì)的知識(shí),，當(dāng)然復(fù)習(xí)方法因人而異，只有選擇適合自己的復(fù)習(xí)方法,，才能達(dá)到理想的效果,，比如一位優(yōu)等生介紹，他每次的考前復(fù)習(xí)都針對(duì)自己知識(shí)缺漏的地方,，自己選題出卷進(jìn)行自測(cè),，這說(shuō)明好的復(fù)習(xí)沒(méi)有固定模式，關(guān)鍵是教師要善于指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用科學(xué)的方法采引導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí),。

經(jīng)過(guò)這一個(gè)星期以來(lái)的調(diào)查,，目前中學(xué)生還尚未養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，大多數(shù)學(xué)生還沒(méi)有適合自己的學(xué)習(xí)方法,，要改變這種情況,，幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，教師講課之前,，應(yīng)先檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)情況，講課時(shí),，要變“滿堂灌”為“少,、精、活”,，要抓住教學(xué)的關(guān)鍵，將適當(dāng)啟發(fā)和適當(dāng)精講相結(jié)合,，這樣,，學(xué)生注意力才能集中，才能圍繞老師問(wèn)題重點(diǎn)認(rèn)真思考,，找出規(guī)律,，解除預(yù)習(xí)中的疑難，學(xué)生攻克了學(xué)習(xí)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),，體會(huì)到方法在學(xué)習(xí)中的作用,，才能真正提高學(xué)習(xí)效率。

第2篇:關(guān)于教育學(xué)生學(xué)習(xí)方法的調(diào)查

學(xué)習(xí)方法是學(xué)生取得良好成績(jī)的先決條件,。一套好的學(xué)習(xí)方法不僅能使學(xué)生有事半功倍的效果,，也能使學(xué)生更好更系統(tǒng)地掌握各科內(nèi)容。同樣,，學(xué)習(xí)方法對(duì)教師而言也同樣重要,，教師不僅要研究教學(xué)法,，更重要的是根據(jù)學(xué)生的年齡特征和心理特征，總結(jié)并引導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法,。因?yàn)槲覀儗?duì)中學(xué)生的預(yù)習(xí),、聽(tīng)課、作業(yè)和復(fù)習(xí)等學(xué)習(xí)做了如下初步調(diào)查,。

一,、調(diào)查目的1.了解學(xué)生目前的學(xué)習(xí)狀況。

2.分析學(xué)生學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生差異的原因,。

3.找出改善這種差異的方法,。

二、調(diào)查對(duì)象及其方式

本次調(diào)查主要是對(duì)石化一中的全體學(xué)生進(jìn)行部分抽查問(wèn)答的方式,，并在重點(diǎn)班選出幾名優(yōu)等生進(jìn)行問(wèn)答,。

三、調(diào)查結(jié)果

(一)預(yù)習(xí)情況,、方法,。

眾所周知，預(yù)習(xí)是聽(tīng)好課的基礎(chǔ),，也是體現(xiàn)學(xué)生自學(xué)能力的方式之一,，經(jīng)調(diào)查顯示，大多數(shù)學(xué)生還沒(méi)有養(yǎng)成自覺(jué)預(yù)習(xí)的習(xí)慣,，其中“老師要求預(yù)習(xí)”和“想起來(lái)就預(yù)習(xí)”的學(xué)生大約占45%,，而自覺(jué)預(yù)習(xí)的學(xué)生只占25%。大多數(shù)學(xué)生預(yù)習(xí)也只是把課本看一遍就算完成了預(yù)習(xí),，而通過(guò)預(yù)習(xí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出課本中的重點(diǎn)和難點(diǎn)的學(xué)生則很少,，重點(diǎn)班的優(yōu)等生也有人經(jīng)常預(yù)習(xí)，但是他們預(yù)習(xí)通常采用找重點(diǎn)和難點(diǎn)的方法,，而中等生和差生則大多是看一遍新課內(nèi)容,，而且只完成老師課前布置的預(yù)習(xí)任務(wù)，以上結(jié)果都表明預(yù)習(xí)還是中學(xué)生學(xué)習(xí)比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié),。

(二)聽(tīng)課情況,、方法

聽(tīng)課是學(xué)生學(xué)習(xí)的最主要途徑，中學(xué)生自制能力不是很強(qiáng),，很容易受周圍環(huán)境的影響,。影響學(xué)生聽(tīng)課效率的主要因素有：學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及老師講課的方式和課堂的活躍氣氛，這種情況約占70%,，因此老師要善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

(三)課堂筆記情況

調(diào)查結(jié)果表明，成績(jī)較好的學(xué)生多采用上課記重點(diǎn)的方法，這樣的學(xué)生約占22%,，說(shuō)明他們是有目的,、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，這樣的學(xué)習(xí)方法不僅能提高學(xué)習(xí)效率,，還能節(jié)省大量的時(shí)間,，大部分中等生采用做詳細(xì)筆記，以便課余時(shí)間復(fù)習(xí),，有其被動(dòng)的一面,。基于從上學(xué)生聽(tīng)課和記筆記方法上的區(qū)別,，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生如何聽(tīng)課記筆記,，從而幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。

(四)作業(yè)情況及其方法

由調(diào)查結(jié)果顯示,，學(xué)生采用“先做后看書”的比率較高,，而“先看書后做”的比率相對(duì)較低，結(jié)果表明中等生和困難生基本采用這兩種方式完成作業(yè),，仍有抄襲作業(yè)的行為,。從教學(xué)環(huán)節(jié)的連貫性來(lái)看“先看書后做”的方法較理想，先看書比較清晰地掌握知識(shí)點(diǎn)后,，再通過(guò)作業(yè)來(lái)檢測(cè)學(xué)習(xí)的知識(shí),，強(qiáng)化對(duì)有關(guān)內(nèi)容的記憶，這樣會(huì)有更好的效果,，有的優(yōu)等生也采用先做作業(yè)后看書的方式,，他們認(rèn)為只要做好課堂小結(jié)，就可以直接采用第二種方式完成作業(yè),，這樣既能起到鞏固和提高的作用,，又能針對(duì)作業(yè)中的問(wèn)題有目的地看書，使得對(duì)問(wèn)題理解得更透徹,。

(五)復(fù)習(xí)情況和方法

此次調(diào)查顯示,，經(jīng)常復(fù)習(xí)的學(xué)生占大多數(shù)，考前復(fù)習(xí)的比率也較高,，復(fù)習(xí)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，重點(diǎn)復(fù)習(xí)不懂或不會(huì)的知識(shí),，當(dāng)然復(fù)習(xí)方法因人而異,，只有選擇適合自己的復(fù)習(xí)方法，才能達(dá)到理想的效果,，比如一位優(yōu)等生介紹,，他每次的考前復(fù)習(xí)都針對(duì)自己知識(shí)缺漏的地方，自己選題出卷進(jìn)行自測(cè)，這說(shuō)明好的復(fù)習(xí)沒(méi)有固定模式,，關(guān)鍵是教師要善于指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用科學(xué)的方法采引導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí),。

經(jīng)過(guò)這一個(gè)星期以來(lái)的調(diào)查，目前中學(xué)生還尚未養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，大多數(shù)學(xué)生還沒(méi)有適合自己的學(xué)習(xí)方法,，要改變這種情況，幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，教師講課之前，應(yīng)先檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)情況,，講課時(shí),，要變“滿堂灌”為“少、精,、活”,，要抓住教學(xué)的關(guān)鍵，將適當(dāng)啟發(fā)和適當(dāng)精講相結(jié)合,，這樣,，學(xué)生注意力才能集中，才能圍繞老師問(wèn)題重點(diǎn)認(rèn)真思考,，找出規(guī)律,，解除預(yù)習(xí)中的疑難，學(xué)生攻克了學(xué)習(xí)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),，體會(huì)到方法在學(xué)習(xí)中的作用,，才能真正提高學(xué)習(xí)效率。

第3篇:教育實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告

我于保山一中進(jìn)行教育實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)內(nèi)容包括兩個(gè)方面,，一是專業(yè)課的教育實(shí)習(xí)，二是班主任的工作實(shí)習(xí),。在這期間我積極地努力地工作,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教，取得了優(yōu)異的成績(jī),。同時(shí),，我還在實(shí)習(xí)期間做了一次深入的調(diào)查工作，是針對(duì)語(yǔ)文這門課而言的,。調(diào)查的過(guò)程十分辛苦,，為了得到教師和學(xué)生的真實(shí)想法，我頗費(fèi)了一番心思,，最終的調(diào)查結(jié)果還是很讓我滿意的,。

為了全面、詳細(xì)地獲取材料，我不僅只限于我實(shí)習(xí)所帶的兩個(gè)班的調(diào)查,，而且還跨班級(jí),、年級(jí)調(diào)查，甚至還到其他同學(xué)所在的實(shí)習(xí)學(xué)校調(diào)查,。重要的調(diào)查的形式是發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,。同時(shí)，我也積極地找學(xué)生談話,，同老師交流,，以便更好地了解情況。

在此,，我介紹一下自己的調(diào)查的結(jié)果,，談?wù)剬?duì)中學(xué)語(yǔ)文教與學(xué)的一些看法，其中有些問(wèn)題可能是前人已經(jīng)敘述的或者是老師們常談?wù)摰降?，但我想這對(duì)于我們實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō),，是一次真正意義上的體驗(yàn)和感受，而不僅僅是以前從理論上的認(rèn)識(shí),。希望我的認(rèn)識(shí)能對(duì)自己以后的工作有些效果,。

我調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的物理課堂教學(xué),，大多數(shù)老師所使用的教學(xué)方法是正確的,，它符合教學(xué)的實(shí)際情況。很多語(yǔ)物理文老師在備課時(shí),，設(shè)計(jì)了很多的問(wèn)題,，以便上課時(shí)提問(wèn)學(xué)生，達(dá)到和學(xué)生交流的目的,。調(diào)查中有的物理老師對(duì)我說(shuō)現(xiàn)在的學(xué)生比較懶,，對(duì)學(xué)習(xí)不是很重視，,，認(rèn)為努力與否考試時(shí)都不會(huì)得太高的分,，也不會(huì)得分很低，和其他同學(xué)不會(huì)有太大的差距,，況且努力了也不一定能取得好成績(jī),。因而，你讓他們回家預(yù)習(xí)課文的時(shí)候,，大多數(shù)學(xué)生基本上是不看,。因此上課要多提問(wèn)題，這樣才能迫使他們課后去看,。在物理教學(xué)的過(guò)程中一定要多問(wèn)個(gè)“為什么”，這一方面可以使老師和學(xué)生交流，另一方面也可以進(jìn)一步挖掘教材的有關(guān)內(nèi)容,。我自己在實(shí)習(xí)的教學(xué)中也采用了此方法,，成績(jī)果然不錯(cuò),。

一些先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)理念我發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)在的中學(xué)的教學(xué)中并不是很受歡迎，重要的原因就是采用這種教學(xué)方法取得的效果不是很理想，而且減少了師生互動(dòng)的機(jī)會(huì),。以使用多媒體教學(xué)為例，上課時(shí)學(xué)生的眼球多被吸引到了大屏幕上去,，很少有學(xué)生再看書本了,。學(xué)生多愛(ài)看一些圖畫，對(duì)圖畫的記憶倒很清楚,，但卻忽略了圖畫旁邊的文字,。這種教學(xué)方法還使得老師變得懶惰起來(lái)，大部分老師在上多媒體課時(shí)很少板書,，一些老師一節(jié)課下來(lái),，根本就沒(méi)在黑板上寫一個(gè)字，學(xué)生也就不作筆記了,。

老師們認(rèn)為一個(gè)班里的學(xué)生語(yǔ)文成績(jī)有很大的差別,，可以把學(xué)生分為幾等。一個(gè)老師要想讓所有的學(xué)生都把物理學(xué)好,，幾乎是不可能的事情,，要看學(xué)生的具體情況，視個(gè)人的情況不同而對(duì)學(xué)生有不同的要求,。對(duì)于成績(jī)特別差的學(xué)生一些老師就采取了放棄的態(tài)度,，他們認(rèn)為不能因?yàn)槟硞€(gè)學(xué)生成績(jī)差而犧牲了大家的利益，那樣是不值得的,，而且老師的精力也是有限的,。老師們也承認(rèn)他們?cè)诮虒W(xué)的過(guò)程中存有偏見(jiàn)，但這也是沒(méi)辦法的事情,，畢竟有一個(gè)高考的指揮棒在無(wú)形中束縛著他們,。老師不能平等地看待學(xué)生，這一點(diǎn)老師們能很坦誠(chéng)地同我講,，確實(shí)是難能可貴的,。

在調(diào)查中我還發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行教學(xué)時(shí)，課堂氣氛總是很活躍,。他們備課時(shí)不限于教參,、優(yōu)秀教案等書，能夠根據(jù)自己所教的學(xué)生的實(shí)際情況去發(fā)揮,，這在我實(shí)習(xí)期間聽(tīng)不同的老師講課時(shí)感受最深,。從中我們不難看出,，了解及分析學(xué)生的實(shí)際情況，實(shí)事求是,，具體問(wèn)題具體分析,，做到因材施教，對(duì)授課情況有直接的影響,，這就是教育學(xué)中提到的“備課的同時(shí)要備學(xué)生”,，這一理論在我教育實(shí)習(xí)的調(diào)查中得到了驗(yàn)證。

其次,，從學(xué)生的角度來(lái)談一下語(yǔ)文學(xué)的情況,。

在調(diào)查中，部分學(xué)生對(duì)我公開(kāi)表示他們對(duì)物理學(xué)習(xí)不感興趣,，不想學(xué)物理,。他們認(rèn)為物理很抽象，難懂,。特別是文科生,，他們的這種想法更為嚴(yán)重，他們認(rèn)為自己又不想成為科學(xué)家,，物理學(xué)的再好也沒(méi)有多大用,，況且自己考試時(shí)得分也不會(huì)太低。現(xiàn)在的學(xué)生是多么有個(gè)性,，我想學(xué)好物理還是有不少好處的,。畢竟在高考時(shí)多得一分，人生道路不同,，更何況以后踏入社會(huì)后,，要進(jìn)行人際交往，好的表達(dá)能力是很受人歡迎的,，就是搞對(duì)象也要把話說(shuō)的漂亮些呀,。

學(xué)生對(duì)現(xiàn)代化的教學(xué)手法一開(kāi)始還是比較喜歡的，很感興趣,，可是等時(shí)間一長(zhǎng)也就無(wú)所謂了,。有的學(xué)生告訴我，上課老師用多面體教學(xué)時(shí)間把握的不是很好,，有時(shí)太快,，記筆記記不下來(lái)，有時(shí)太慢,，學(xué)生聽(tīng)起來(lái)又感覺(jué)到無(wú)聊,。有的學(xué)生干脆告訴我說(shuō)，還不如在家里自己上網(wǎng)學(xué)習(xí),。

大部分學(xué)生喜歡那種上課幽默的,，不愛(ài)批評(píng)學(xué)生的,，能夠和學(xué)生很好相處的老師，他們都希望老師能夠多關(guān)注自己,，即使是成績(jī)差的學(xué)生也這樣,，這種愿望甚至比其他學(xué)生更加強(qiáng)烈。他們希望老師多了解他們的真實(shí)的想法,，寬恕他們的叛逆心理，同他們做好朋友,，而不是老師用一種居高臨下的氣勢(shì)去對(duì)待他們,。而且，有的學(xué)生還喜歡關(guān)注老師,，對(duì)老師的衣著,，對(duì)老師日常工作中所發(fā)生的一些事情都感興趣?？磥?lái)我們做老師的要好好和學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的溝通,，以了解學(xué)生的真實(shí)想法，以便自己在教學(xué)中更好地開(kāi)展工作,。

因?yàn)槲艺{(diào)查的對(duì)象多是高中生,，所以他們普遍認(rèn)為自己現(xiàn)在的學(xué)習(xí)壓力比較大，有的學(xué)生告訴我他們很少有玩的時(shí)間,，參加的體育活動(dòng)也比較少,，大部分時(shí)間都放在作練習(xí)題上。針對(duì)這種情況我也問(wèn)了幾個(gè)老師,，老師們告訴我這也是沒(méi)辦法的事情,，一是現(xiàn)在的學(xué)生的學(xué)習(xí)多不自覺(jué)，二是學(xué)校每年的評(píng)優(yōu),、評(píng)先工作還是看學(xué)生的考試成績(jī),，三是學(xué)生家長(zhǎng)為學(xué)生選學(xué)校時(shí)看的也是學(xué)校的升學(xué)情況。這樣他們就只有在學(xué)生的成績(jī)上多下功夫,。

通過(guò)以上的調(diào)查,，我認(rèn)為在今后的語(yǔ)文教學(xué)中，老師應(yīng)該注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

一,、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)物理的興趣,，只有學(xué)生對(duì)他所學(xué)的科目提高興趣了他們才有可能很快地提高成績(jī)。老師可以多組織一些語(yǔ)文活動(dòng)課,，讓學(xué)生積極地參與進(jìn)來(lái),，叫學(xué)生在自己的參與中意識(shí)到學(xué)語(yǔ)文的重要性。上課時(shí)老師可以多舉一些生動(dòng),、形象的例子,，讓學(xué)生有個(gè)直觀的感受,，而不僅僅是理論上的枯燥理解。例子最好能貼近生活,，最好是當(dāng)下發(fā)生的,，人們關(guān)注的事情，這樣能更好地讓學(xué)生展開(kāi)討論,，進(jìn)而使學(xué)生興趣更進(jìn)一步,。

二、正確對(duì)待現(xiàn)代多媒體技術(shù),。多媒體應(yīng)用到現(xiàn)在的教學(xué)中去確實(shí)的教育史上的一大進(jìn)步,，它的直觀性、生動(dòng)性,、豐富性對(duì)教學(xué)有著巨大的促進(jìn)作用,，但我認(rèn)為在應(yīng)用現(xiàn)代多媒體技術(shù)的同時(shí)要把握一個(gè)度，過(guò)度地使用多媒體可能回引起學(xué)生的反感,，這一點(diǎn)從上面的調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),。對(duì)一些枯燥的課文，我建議最好能用多媒體教學(xué),，在課件中多制作一些圖畫,、flash，這樣會(huì)讓學(xué)生一下子對(duì)圖片產(chǎn)生興趣,，從而帶著好奇心去學(xué)習(xí)課文,，枯燥的文本就會(huì)容易讓學(xué)生接受。而對(duì)于一些故事性比較強(qiáng)的課文而言,，最好是教師在課堂上講,，多與學(xué)生互動(dòng)，多讓學(xué)生參與進(jìn)來(lái),，這樣就能很好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，有利于老師和學(xué)生的交流。

三,、對(duì)待學(xué)生要一視同仁,，賞識(shí)每一位學(xué)生。無(wú)論學(xué)生的成績(jī)好與差,，老師都要充分尊重學(xué)生的人格,，這也是一個(gè)合格教師的基本要求。現(xiàn)在我們講尊重,，不僅僅只是要求學(xué)生尊重老師,，而且還要求老師尊重學(xué)生，作為一個(gè)老師要知道,，你只有尊重學(xué)生,，學(xué)生才能更好地尊重你,。另外，對(duì)于成績(jī)差的學(xué)生也要積極地鼓勵(lì)他去學(xué)習(xí),，這樣的學(xué)生只要一有進(jìn)步,，就應(yīng)該及時(shí)表?yè)P(yáng)，表?yè)P(yáng)是促使差生進(jìn)步的一種好的方法,。在平時(shí)的教學(xué)中盡量少批評(píng)學(xué)生,，以鼓勵(lì)為主，即使是批評(píng)學(xué)生時(shí),，也要注意方法,，語(yǔ)言最好不要尖銳刻薄，不要傷害學(xué)生的自尊心,。有批評(píng)錯(cuò)的地方也應(yīng)該向?qū)W生道歉，這一點(diǎn)恐怕老師們很難做到,，其實(shí)學(xué)生的寬容之心并不比老師差,，真心地向?qū)W生承認(rèn)錯(cuò)誤的老師可能會(huì)更加受學(xué)生尊重的，我在實(shí)習(xí)和調(diào)查的過(guò)程中就有這樣的感受,。

四,、除了做好自己的本職工作以外，我認(rèn)為語(yǔ)文老師最好能多參加學(xué)生們組織的一些活動(dòng),。在參與中同學(xué)生交流,，了解學(xué)生的真實(shí)想法，對(duì)學(xué)生的組織成果給予肯定,，這樣能和學(xué)生更好地融合,。多主動(dòng)同學(xué)生談心，做學(xué)生的好朋友,，消除老師和學(xué)生之間的鴻溝,，促進(jìn)教育、教學(xué)更好地展開(kāi),。

總之,，以上就是我在這次實(shí)習(xí)期間調(diào)查的有關(guān)情況。其中有些看法也許不盡正確,，但畢竟這是我通過(guò)實(shí)際調(diào)查得到的結(jié)果,，我會(huì)從中吸取一些優(yōu)秀老師的做法，結(jié)合自己實(shí)際的水平應(yīng)用到今后的教學(xué)中去,。我想只要我能夠以積極的心態(tài)堅(jiān)持下去,，多了解當(dāng)下的教學(xué)情況，解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),，我在不久的將來(lái)會(huì)成為一名合格的人民教師，但愿我的想法能變成現(xiàn)實(shí),。

最后對(duì)在本次調(diào)查中給予支持的老師們,、學(xué)生們表示感謝!

選人用人工作情況報(bào)告篇三

? ? ? ? 近年來(lái)，xx市始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察xx重要講話精神,，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和《中國(guó)共產(chǎn)黨組織工作條例》，堅(jiān)持將黨的政治建設(shè)擺在首位,，不斷拓寬選人用人視野,，進(jìn)一步暢通干部交流渠道，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,，抓實(shí)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè),，為xx實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和干部人才支撐。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

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牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向,，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,，考準(zhǔn)考實(shí)政治素質(zhì)，對(duì)政治上不合格的實(shí)行“一票否決”,，突出信念堅(jiān)定,、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí),、清正廉潔,，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔使用符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部,。一是抓實(shí)分析研判工作。堅(jiān)持經(jīng)常性近距離有原則地接觸了解干部,，每年組織開(kāi)展1次xx領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全覆蓋調(diào)研,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子把握政治方向、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,、執(zhí)行民主集中制,、班子結(jié)構(gòu)、整體功能,、優(yōu)化方向和領(lǐng)導(dǎo)干部政治品行,、理論水平、專業(yè)能力,、工作業(yè)績(jī),、廉潔自律等情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)掌握一批德才兼?zhèn)洹⒐ぷ魍怀?、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部和不作為,、不擔(dān)當(dāng)、不在狀態(tài),、表現(xiàn)相對(duì)較弱的干部,，打牢精準(zhǔn)選人用人基礎(chǔ)。二是樹牢正確選人用人導(dǎo)向,。堅(jiān)持把事業(yè)發(fā)展需要作為選用干部的出發(fā)點(diǎn),，堅(jiān)持事業(yè)需要什么人就配什么人，崗位缺什么人就補(bǔ)什么人,，著力打破身份,、領(lǐng)域、條塊等壁壘,，加大從各戰(zhàn)線選拔干部力度,，大膽破解國(guó)有企事業(yè)單位與黨政機(jī)關(guān)之間的干部交流困難、人才封閉等問(wèn)題,，構(gòu)建黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的科學(xué)化,、常態(tài)化循環(huán)機(jī)制。xxxx年以來(lái),，從市縣黨政機(jī)關(guān)交流x名干部到國(guó)有企事業(yè)單位任職，從國(guó)有企事業(yè)單位調(diào)任x名干部到黨政機(jī)關(guān)任職,，從金融系統(tǒng),、省直單位、外州市,、中央xx單位提拔或交流11名干部到xx任職,，有效優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，干部專業(yè)化水平不斷提升,。始終堅(jiān)持在重大斗爭(zhēng)一線考察了解干部,，重點(diǎn)關(guān)注干部在脫貧攻堅(jiān)一線、疫情防控一線等關(guān)鍵時(shí)期,、重大關(guān)頭和貫徹執(zhí)行中央及省xx決策部署中的表現(xiàn),，xxxx年以來(lái)全市共提拔使用脫貧攻堅(jiān)實(shí)績(jī)突出的處級(jí)干部xx名，占提拔干部總數(shù)的xx%,；
提拔使用xx名疫情防控工作表現(xiàn)突出的處級(jí)干部,，儲(chǔ)備了一批在防疫一線表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。三是抓實(shí)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,。堅(jiān)持把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿換屆工作全過(guò)程,，以縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)選拔任用敢于扛硬活,、打硬仗,，專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu),、工作實(shí)績(jī)突出的干部,。準(zhǔn)確把握中央和省委、xx關(guān)于縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆總體目標(biāo),，制發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好縣（市,、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的通知》,，在全省率先編發(fā)了《xx市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆工作流程》《2021年xx市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆選舉工作指導(dǎo)手冊(cè)》《xx市2022年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人代會(huì)指導(dǎo)手冊(cè)》,，強(qiáng)化對(duì)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的指導(dǎo)，如期完成縣鄉(xiāng)黨委換屆工作,，目前,，正在推進(jìn)縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作,，人事安排工作已全面完成,。換屆后，縣鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府和縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)剛性結(jié)構(gòu)指標(biāo)均達(dá)到且總體高于換屆要求。

? ? ?高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作,，在堅(jiān)持老,、中、青梯次配備的基礎(chǔ)上,，把年輕干部培養(yǎng)選拔作為“源頭培養(yǎng)工程”和“事業(yè)發(fā)展保障工程”來(lái)抓,，先后制發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈2019—2023年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)》《xx市年輕干部工程、少數(shù)民族干部工程,、專業(yè)干部工程實(shí)施方案》《xx市優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法（試行）》等一批務(wù)實(shí)管用的剛性制度措施,，培育了一批適應(yīng)xx高質(zhì)量跨越發(fā)展要求，具有較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)能力,、專業(yè)精神的優(yōu)秀年輕干部，目前全市xx歲左右正處級(jí)干部xx名,、xx歲左右副處級(jí)干部xx名,，分別占相應(yīng)職務(wù)層次干部xx%、xx%,。堅(jiān)持把崗位實(shí)踐作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái),，多崗位,、多層次歷練干部，注重把干部放到關(guān)鍵崗位和防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),、污染防治主戰(zhàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目建設(shè),、社會(huì)維穩(wěn)、掃黑除惡等領(lǐng)域歷練,，注重在關(guān)鍵,、吃勁崗位和正職崗位培養(yǎng)鍛煉干部，對(duì)經(jīng)多崗鍛煉,、表現(xiàn)優(yōu)秀,、歷練成熟的予以優(yōu)先提拔重用。堅(jiān)持對(duì)經(jīng)受基層考驗(yàn),、工作實(shí)績(jī)突出,、群眾口碑好、培養(yǎng)潛力大的年輕干部用當(dāng)其時(shí),，xxxx年以來(lái)xx共提拔使用xx名xx歲左右的副處級(jí)年輕干部,、xx名xx歲左右的正處級(jí)年輕干部，分別占提拔相應(yīng)職務(wù)層次干部數(shù)的xx%,、xx%,。

? ? ?針對(duì)干部培養(yǎng)實(shí)效性不強(qiáng)、精細(xì)化管理措施乏力等問(wèn)題,，著力增強(qiáng)班子整體功能和干部專業(yè)能力,。一是以黨性教育為根本。用活用好xx精神,、xx思想等黨性教育生動(dòng)教材,，組織各級(jí)干部依托政治輪訓(xùn)、主題黨日,、“三會(huì)一課”“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨?！?、黨史學(xué)習(xí)教育讀書班等載體,，采取“集中培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”“專題講座+分組研討”等方式，開(kāi)展主題突出,、特色鮮明,、形式多樣的黨性教育，共組織全市各級(jí)黨員干部到xx精神教育基地群,、xx紀(jì)念館,、xxxxxx、xx“xx”xx紀(jì)念館等黨性教學(xué)基地和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)xxxx批次,，培訓(xùn)黨員干部xx萬(wàn)余人次,，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)xxxxx次。二是以服務(wù)中心為方向。緊緊圍繞xx市決勝脫貧攻堅(jiān),、“xxxx”“十四五”規(guī)劃等重大決策部署,，堅(jiān)持xx的工作重心在哪里，干部教育培訓(xùn)就跟進(jìn)到哪里,，突出干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么，精準(zhǔn)開(kāi)展各類專題培訓(xùn),，豐富干部專業(yè)知識(shí),、提升專業(yè)技能、錘煉專業(yè)作風(fēng),、培養(yǎng)專業(yè)精神,。xxxx年以來(lái)，全市共舉辦鄉(xiāng)村振興,、社會(huì)治理,、國(guó)土空間規(guī)劃、脫貧攻堅(jiān)等各類專題培訓(xùn)班xxx期,，培訓(xùn)各級(jí)各類干部xxxxxxx人次,，積極選派干部參加省級(jí)以上的專業(yè)能力提升培訓(xùn)班，共完成調(diào)訓(xùn)xxx期xxx人,。三是以實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn),。抓實(shí)干部“上派下掛”工作，對(duì)專業(yè)能力不足的干部,，安排到上級(jí)業(yè)務(wù)部門專業(yè)性強(qiáng),、綜合要求高的崗位鍛煉，有目的地培養(yǎng)專業(yè)思維,；
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足的干部,，有計(jì)劃地選派到“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興,、園區(qū)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資,、疫情防控等工作一線經(jīng)受錘煉,，安排到貧困村、黨組織軟弱渙散村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村擔(dān)任第一書記或駐村工作隊(duì)長(zhǎng),，抽調(diào)參與巡視巡察,、信訪維穩(wěn)、招商引資,、征地拆遷等工作,，有意識(shí)地培養(yǎng)全局觀念,。xxxx年來(lái)，共選派市直單位,、縣（市,、區(qū)）優(yōu)秀年輕干部xxxx人次開(kāi)展“雙向掛職”，選派x名優(yōu)秀年輕干部到市信訪部門跟班鍛煉,，選派xx名縣（市,、區(qū)）年輕干部到市政府駐外機(jī)構(gòu)跟班鍛煉，選派xx名干部到中央,、省直機(jī)關(guān),、國(guó)有企業(yè)和xx市等掛職鍛煉，著力提升干部專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。

? ?創(chuàng)新舉措,、嚴(yán)抓嚴(yán)管，突出監(jiān)督重點(diǎn),，拓寬監(jiān)督渠道,，進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一是聚焦選人用人監(jiān)督,。嚴(yán)把選人用人程序,，突出抓好分析研判和動(dòng)議、民主推薦,、考察,、討論研究、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”,、是否xx查驗(yàn)、干部交流,、回避,、公示、試用期等制度,，嚴(yán)格落實(shí)《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》,，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，切實(shí)提高干部選拔任用工作質(zhì)量,。出臺(tái)《xx市關(guān)于在xx常規(guī)巡察期間開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查暫行辦法》,，在xx巡察期間同步開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查,，持續(xù)發(fā)力推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。從省委組織部反饋的2020年度xxxx選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果看,，參評(píng)人員對(duì)“本地區(qū)選人用人工作總體評(píng)價(jià)”為“好”,，無(wú)突出問(wèn)題的集中反映,，對(duì)新提拔的干部的認(rèn)同率均在xx%以上。二是緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督,。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài),，把功夫下在平時(shí)，綜合運(yùn)用個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核,、年度考核,、巡視巡察、民主生活會(huì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、信訪舉報(bào)核查等成果，編發(fā)《xx領(lǐng)導(dǎo)干部履職行權(quán)知識(shí)讀本》,，常態(tài)化推進(jìn)提醒,、函詢、誡勉工作,，對(duì)干部身上出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問(wèn)題及時(shí)扯袖子、咬耳朵,，使紅臉出汗成為常態(tài),。今年來(lái)對(duì)xx干部開(kāi)展提醒xx人次、函詢x人次,、誡勉xx人次,，持續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)法規(guī)”,，制定出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告閱簽人責(zé)任追究辦法》,，動(dòng)真碰硬、鐵面執(zhí)紀(jì),，共查核xxx人次,，對(duì)不如實(shí)報(bào)告的給予批評(píng)教育xx人、誡勉x人,。

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從年輕干部的儲(chǔ)備上看,，無(wú)論是科級(jí)干部還是處級(jí)干部都有一定數(shù)量，但從干部隊(duì)伍整體情況看,，大多年輕干部經(jīng)歷單一,，缺乏必要的崗位歷練，實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)不足,，獨(dú)當(dāng)一面的能力不夠,，年輕干部隊(duì)伍存在“有量缺質(zhì)”的問(wèn)題，培養(yǎng)選拔上系統(tǒng)謀劃不夠,，重選輕管,、重選輕育等問(wèn)題不同程度存在,。

? ? ?xx干部總體初始學(xué)歷偏低，全日制學(xué)歷為大學(xué)的占xx%,、研究生的僅占x%,，多數(shù)干部是通過(guò)在職教育取得大學(xué)以上學(xué)歷，文憑的“含金量”明顯不足,，且大部分干部所學(xué)專業(yè)為教育,、農(nóng)業(yè)、法律,、社會(huì)事務(wù)等,，而xx緊缺急需的城市規(guī)劃、工業(yè)經(jīng)濟(jì),、文化旅游,、財(cái)稅金融,、項(xiàng)目包裝等專業(yè)干部較少,，部分干部學(xué)習(xí)主動(dòng)性、系統(tǒng)性不夠,，知識(shí)系統(tǒng)更新較慢,，與實(shí)現(xiàn)xx“xx”發(fā)展新定位不相適應(yīng),。

? ? ?從xx先后發(fā)生的xx,、xx等嚴(yán)重違紀(jì)違法案來(lái)看,，在從嚴(yán)監(jiān)督教育管理干部上還存在差距，對(duì)重要崗位,、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督不夠精準(zhǔn)，對(duì)干部八小時(shí)以外的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”監(jiān)督乏力,，對(duì)干部小問(wèn)題小毛病發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、提醒不到位,，最終釀成了大問(wèn)題,。

? ? ?

堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,，突出信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬,、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬,，堅(jiān)持事業(yè)為上,、依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m,，大力選拔敢于負(fù)責(zé),、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,、實(shí)績(jī)突出的干部,，重用有信念、有思路,、有激情,、有辦法的干部，真正把那些想干事,、能干事,、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔出來(lái),、使用起來(lái),，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng),、庸者下,、劣者汰的選人用人導(dǎo)向。

? ? ? 堅(jiān)持黨對(duì)換屆工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的基本原則,，使xxxx年,、xxxx年的集中換屆成為深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的組織路線的過(guò)程，成為推動(dòng)黨的干部政策法規(guī)落地見(jiàn)效的過(guò)程,，成為系統(tǒng)檢驗(yàn)干部工作質(zhì)量和水平的過(guò)程,。根據(jù)中央、省委和xx的部署要求,，統(tǒng)籌做好市縣鄉(xiāng)人大,、政府和市縣政協(xié)換屆以及群團(tuán)部門換屆工作，圍繞xx“xx”發(fā)展新定位和換屆領(lǐng)導(dǎo)班子配備剛性要求,，及時(shí)提出干部調(diào)整建議方案,，確保干部提前就位，換出對(duì)黨忠誠(chéng),、信念堅(jiān)定,，為民服務(wù),、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，本領(lǐng)過(guò)硬,、實(shí)績(jī)突出,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，遵規(guī)守紀(jì),、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

著眼年輕干部培養(yǎng)選拔中存在的問(wèn)題,，抓好年輕干部“育選管用”各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，建立健全日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理,、遞進(jìn)培養(yǎng),、適時(shí)使用機(jī)制，分層次分類別建立優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍信息庫(kù),，大力選拔一批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子任職,，努力建設(shè)一支忠實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍,。

? ? ? ?堅(jiān)持把理想信念教育,、知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿于干部成長(zhǎng)的全過(guò)程,，強(qiáng)化思想淬煉,、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練,。堅(jiān)持把干部的行為管理和思想管理統(tǒng)一起來(lái),、把工作圈和社交圈銜接起來(lái)、“八小時(shí)之內(nèi)”和“八小時(shí)之外”貫通起來(lái),，嚴(yán)格落實(shí)談心談話,、提醒函詢誡勉等，堅(jiān)持抓早抓小,、防微杜漸,，全面提升干部日常管理監(jiān)督的針對(duì)性、覆蓋面,，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理,，對(duì)傾向性苗頭性的問(wèn)題及早提醒和警示，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),。

選人用人工作情況報(bào)告篇四

選人用人工作情況報(bào)告

篇一：xx公司2014年度選人用人情況總結(jié)報(bào)告

xx公司2014年度選人用人情況總結(jié)報(bào)告2014年圍繞“一體化 管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想,，完善制度、夯實(shí) 基礎(chǔ),、提升能力,，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團(tuán)公司要求,，將我司2014年度選人用人工作 有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:

一,、 隊(duì)伍基本情況

公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名,，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,，中 層正職干部45名，中層副職干部77名,。2014年提拔中層正職干 部4名,，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名,。

二,、 選人用人工作情況

公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持唯人為賢,、德才兼?zhèn)?、?重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作 制度和程序,，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工 作滿意度,。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線,、方針和政策，建立和完

善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔,、任用和管理工作機(jī)制,。持續(xù)梳

理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔,、任用條件,、程序、 考核,、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定,。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管 理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ),。

（二）加大考核考評(píng)力度,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制 對(duì)公司 所屬單位進(jìn)行了廣泛的績(jī)效調(diào)研，通過(guò)充分討論，修訂完善了《xx 公司績(jī)效考核管理規(guī)定》,、《xx公司薪

酬管理規(guī)定》,。2014年公司對(duì)23家子分公司（項(xiàng)目部）和總部 各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果,，經(jīng)公 司黨委研究,，對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位 子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記,，2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理,。對(duì) 在考核工作中評(píng)價(jià)較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔 使用,。

（三）拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道

為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系,，實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和 專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬,、更好的 發(fā)展平臺(tái),，促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，按照 集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際,，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升 管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計(jì)了管理序列,、專業(yè)技術(shù)序列,、項(xiàng)目經(jīng) 理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道,，每個(gè)類別均設(shè)置了多個(gè) 層級(jí)的成長(zhǎng)通道,，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā) 人才隊(duì)伍活力,。

（四）積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)

為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，提升項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)人才隊(duì) 伍建設(shè),，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔 了 83名既具備實(shí)際工作能力,，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人 才,，作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備 人才,，將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的 人力資源基礎(chǔ),。

（五）加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督,，提高選人用人公信度,。在干部 調(diào)整選拔中，從嚴(yán)把握資格審查,、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán) 節(jié),，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少,、

群眾基礎(chǔ)不低,。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān) 督機(jī)制,，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話, 并進(jìn)行為期一周的任前公示,。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話, 切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng) 導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干 部原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度,、民主的方 法,、良好的作風(fēng),、嚴(yán)格的紀(jì)律,，把人選準(zhǔn)用好,。

三、存在的問(wèn)題及下一步打算

公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在 一些問(wèn)題。

（一）選人用人制度還需進(jìn)一步完善

雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范 了選人用人的程序和方法,，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià),、

監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,，下一步將進(jìn) 一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),，在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基 礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫(kù),，努力形成協(xié)調(diào)配套,、科學(xué)管用的選 人用人制度體系。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度

競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部是近年來(lái)我國(guó)深化人事制度改革的重要舉措, 是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中,、四中全會(huì)精神,，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生 動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì),、為企業(yè)吸引和延 攬優(yōu)秀人才的有效方法,，下一步公司將加快競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔 體系的建立，從制度,、標(biāo)準(zhǔn)、程序,、方法上逐步完善,，逐步開(kāi)展 競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作,。

（三）中層管理人員考核尚需完善

考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度 的基礎(chǔ),，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完 善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),，做到經(jīng)營(yíng) 效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的,；二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做 到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),，內(nèi)容涵蓋完全；三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,，將考 核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用,、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),；四是落實(shí)考核程 序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋,，為各單位下一步工作進(jìn) 行指導(dǎo),。

（四）積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔、完善退出機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新人才 選用機(jī)制,，以開(kāi)放包容的人本理念,，大膽啟用年輕人、能人，強(qiáng) 調(diào)人才選拔的公開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實(shí)施 制度化,、機(jī)制化的競(jìng)聘上崗制度,。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制，探 索政策性退出機(jī)制,，強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制,，讓不適應(yīng)崗位的庸人主 動(dòng)退出，給有激情,、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái),。

xxxxxx公司

人力資源（黨委組織部）

2015年3月17日

篇二：選人用人工作情況自查報(bào)告

選人用人工作情況自查報(bào)告

按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督 檢查準(zhǔn)備工作的通知》（組電明字[2012]5號(hào)）要求，我單位黨組 高度重視此項(xiàng)工作,，專門進(jìn)行了安排部署,，對(duì)我單位近幾年來(lái)貫 徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情 況和中央,、省,、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等 方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一,、干部隊(duì)伍基本情況

我中心核定人員編制為50人,，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中 正縣級(jí)干部1人,，副縣級(jí)干部3人,，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人,。

二,、選人用人工作情況

我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,，不斷完善工作機(jī)制,，使真正使想干事的人 有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái),，干成事的人有地位,。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選 拔任用干部工作中，堅(jiān)持任人為賢,、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則, 堅(jiān)持民主公開(kāi)、公平公正,、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀 人才脫穎而出,、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境，為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué) 發(fā)展提供了良好的組織保證,。

1 ?嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部,。自2008年12月納入?yún)⒐芾硪詠?lái), 我單位嚴(yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配 備干部,，2010年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 7名，副主任科員4名,，2011年選拔任用副主任科員3

名,，以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超 職數(shù)配備干部。

2?嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,。2010 年以來(lái),，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行 公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用 工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》（遵組通［2005j41 號(hào)文件）規(guī)定程序組織實(shí)施,，競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程請(qǐng)市委組織部和市 紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，通過(guò)筆試、面試,、民主測(cè)評(píng)和考察 等規(guī)定程序,，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊(duì) 伍素質(zhì),，取得了較好效果,。

3?嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密,，程序合法,。中心干部 選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項(xiàng),，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則, 集體討論研究決定,，不搞一言堂、少數(shù)人說(shuō)了算,。近年來(lái),，我中 心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。

4.嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,，杜絕選人用人上不正之風(fēng),。中心領(lǐng)導(dǎo) 班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法 規(guī),，深入學(xué)習(xí)和開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng),，我中心干部選拔任用 工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高,。20□年度,，我中 心干部選拔任用工作平均滿意率為94.49%,從評(píng)議結(jié)果看,，干部 職工對(duì)我中心干部選拔任用工作認(rèn)可度較高，體現(xiàn)了我中心在干 部選拔任用工作堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,，嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序, 堅(jiān)持公平,、公正、公開(kāi)的選人用人原則

三,、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),，不斷深化干部 人事制度改革，總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，進(jìn)一步

完善選人用人機(jī)制,，選好、配好,、使用好干部,，為全市住房社會(huì) 保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

二o—二年五月二十日

篇三：?jiǎn)挝粁x年選人用人工作報(bào)

2011年xx黨委選人用人工作情況報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好2011年度選人用人工作“一報(bào) 告兩評(píng)議”》的精神,，受單位黨委的委托,，我向年度工作會(huì)議報(bào)告 全年我單位干部選拔任用工作情況。

過(guò)去的一年,，xx單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì),、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改

進(jìn)作風(fēng),、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),，以擴(kuò)大干部信息公開(kāi)為突破口，積極 穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境, 著力提高選人用人公信度,，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè), 為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要 做法和成效是:

一,、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,，把握干部工作方向

1?堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行,、科學(xué)發(fā)展,、崇尚 實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,，注重工作業(yè)績(jī)和群眾公認(rèn),，把上 級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī)，堅(jiān)持在 業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部,、在解決實(shí)際問(wèn)題中識(shí)別干 部,、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部, 通過(guò)樹立正確的用人導(dǎo)向來(lái)匡正干部?jī)r(jià)值取向,。

2?是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn), 認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范 干部選拔任用工作程序,，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作,。

2012年，單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,，其中新提拔x級(jí)干部

x名,、xx級(jí)干部xx名；平職交流xx級(jí)干部xx名,、xx級(jí)干部x 名,；副處級(jí)x免職xx名，xx級(jí)干部免職xx名,。

二、嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,，提高干部工作質(zhì)量

1 ?嚴(yán)把推薦考察關(guān),。堅(jiān)持民主推薦、考察預(yù)告,、民主測(cè)評(píng),、個(gè)別 談話等制度，認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，在每次干部推 薦過(guò)程中都嚴(yán)明工作要求,、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高了民主推薦的有

效性和考察結(jié)果的真實(shí)性,、可靠性,。

2?嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔交流任用的干部,，在提交黨委討論之前, 廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,、部門等的意見(jiàn)，進(jìn)行充分醞釀,。

3?嚴(yán)把討論決定關(guān),。在討論干部任免時(shí)，堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),，沒(méi)有考察材料的不上會(huì),，沒(méi)有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見(jiàn) 的不上會(huì)，醞釀不充分的不上會(huì),；做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定

人數(shù)不討論,、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決,、問(wèn)題不查

人數(shù)不討論,、臨時(shí)動(dòng)議的不討論,、

討論不充分不表決、問(wèn)題不查

清不提拔,；堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定,、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持

清不提拔,；堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定,、

堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持

黨委書記不率先發(fā)言定調(diào),、堅(jiān)持無(wú)記名票決,，讓選人用人權(quán)力在 陽(yáng)光下運(yùn)行。2011年,，黨委共x次對(duì)xx名xx級(jí)和x名xx級(jí)干 部任免實(shí)行投票表決,。

三、落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,，擴(kuò)大干部工作民主

1 ?落實(shí)民警的“知情權(quán)”,。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué) 習(xí)，在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí) 明確,。實(shí)行干部考察預(yù)告制,，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了 黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一,。

2?落實(shí)民警的“參與權(quán)”,。在干部推薦工作中，注重考慮參與人 員的知情度和關(guān)聯(lián)度,，合理設(shè)置推薦人員的范圍,、人數(shù)和比例, 擴(kuò)大干部和職工的參與面。

3?落實(shí)民警的“選擇權(quán)”,。充分尊重廣大人民意愿,，對(duì)推薦票數(shù) 達(dá)不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察,。

4?落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”,。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，暢通監(jiān)督

舉報(bào)渠道,，全面推行干部公示制度,，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度, 提高選人用人的透明度。年內(nèi),，對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的x名 干部暫緩或不予提拔,，對(duì)x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示, 對(duì)x名干部實(shí)行試用。

回顧2011年,，全局干部選拔任用工作取得了一定成績(jī),，但也存 在一些不足,，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不 夠深、不夠細(xì),，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng),；二是干部考核 科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全，干部管理失之于寬,、失之于軟的現(xiàn)象仍 然不同程度存在,；三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)工作發(fā)展、 促進(jìn)隊(duì)伍健康向上的能力不強(qiáng),，形象不好,，公認(rèn)度不高。在今后 的工作中,，xx黨委將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,，進(jìn)一步 加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，切實(shí)提高選人用人的公信度和干 部群眾的滿意度,，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定,、

奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,，建設(shè)一支能堪重任、勇于 攻堅(jiān),、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍,。

同志們，2012年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,，責(zé)任更為 重大,。讓我們?cè)趚x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，全 面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為順利完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)提 供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持,。

篇四：選人用人自查報(bào)告

關(guān)于選人用人情況的自查報(bào)告

市局（轉(zhuǎn)載自:千葉帆文摘:選人用人工作情

況報(bào)告）黨組：

為深入貫徹落實(shí)市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于 開(kāi)展選人用人工作檢查的通知〉的通知》,，我局黨組高度重視，精 心組織,，認(rèn)真開(kāi)展選人用人工作自查活動(dòng)，目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違 紀(jì)選人用人情況。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一,、主要做法

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,。

我局高度重視《條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作，不斷加強(qiáng) 干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn),。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，練好基本 功,，提高貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶 頭學(xué)習(xí)《條例》,，熟悉《條例》的基本內(nèi)容,，熟練掌握選拔考察干 部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。人教科同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握 選拔任用干部的原則,、標(biāo)準(zhǔn)和程序，結(jié)合工作實(shí)際,，將重要的規(guī) 定和條文熟記于心,，做干部工作的“明白人”。二是加強(qiáng)宣傳,。讓

廣大干部群眾了解《干部任用條例》,，知道干部工作的要求和程序,

形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正

形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量,、

有效防止和糾正用人不正

之風(fēng)

的良好社會(huì)氛圍,。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按 照《干部任用條例》規(guī)定的原則,、標(biāo)準(zhǔn),、程序和要求執(zhí)行。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,，選準(zhǔn)用好干部,。

嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實(shí)落實(shí) 群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán), 確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度,。根據(jù)《條例》規(guī)定, 制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗,、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選 拔任用工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化；二是嚴(yán)格考察,。干部任用 的考察工作由局黨組負(fù)責(zé),，在考察中充分聽(tīng)取干部職工對(duì)考察對(duì) 象的意見(jiàn)，盡量擴(kuò)大征求意見(jiàn)范圍,。在考察方式上,，采取個(gè)別談 話、集體談話方式進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真做好談話記錄,，力求客觀真實(shí) 地反映干部個(gè)人情況,。三是實(shí)施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀 請(qǐng)市局人教科領(lǐng)導(dǎo)參與,，并進(jìn)行指導(dǎo),，對(duì)選拔工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn) 行有效監(jiān)督；四是實(shí)行任前公示制,。凡提拔中層干部在正式任職 前,，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示，并書面報(bào)告市局人教科, 堅(jiān)持有反映意見(jiàn)必查證,，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題,，影響干部任用的，不予 任用,。

（三）遵守干部選拔任用工作紀(jì)律,，防止人事工作中的不正之 風(fēng)。

在干部選拔任用工作中,，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)

律,。局黨組書記率先垂范、以身作則,，在干部任用中堅(jiān)持按照《條 例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,，認(rèn)真 聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，不搞個(gè)人說(shuō)了算。幾年來(lái),，我們?cè)诟刹咳耸?工作中，堅(jiān)持“五公開(kāi)”（職位公開(kāi),、崗位職責(zé)公開(kāi),、任職條件公 開(kāi)、符合基本任職資格條件的人員名單公開(kāi),、考察對(duì)象公開(kāi)）,，落 實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”（知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督 權(quán)），使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)同和肯定,。

（四）嚴(yán)格選拔任用,。在選人用人過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵循干部 選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦,、考察,、醞釀 等重要環(huán)節(jié)，不搞形式,，不走過(guò)場(chǎng),，公正公開(kāi)，接受監(jiān)督,；二是 嚴(yán)格堅(jiān)持干部任職資格條件,，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把政 治素質(zhì)強(qiáng),、敬業(yè)精神強(qiáng),、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬,、群眾信任的干 部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),；三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前 我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象,；四是選人用人充分發(fā)揚(yáng)民 主,，嚴(yán)格經(jīng)過(guò)討論提名、推薦,、考察,、談話、任用等程序,，每個(gè) 環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示,，沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議情況。

二,、民主評(píng)議情況

2022年4月24 0,我局認(rèn)真組織了選人用人工作民主評(píng)議會(huì),。

會(huì)議發(fā)出民主評(píng)議票33張，收回33張,，其中“好”字檔次32張, 占總數(shù)96.7%o

二,、存在問(wèn)題和不足

近年來(lái)，我局在擴(kuò)大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗 試,，取得了一定的成效,。與中央新的要求、方向是一致的,，在內(nèi) 容上是一脈相承的,，但在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問(wèn)題。一是 個(gè)別干部思想認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高,；二是對(duì)德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一 步加強(qiáng),。

下一步打算

我局將以此次選人用人檢查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干

部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革,，進(jìn)一步 完善民主推薦,、民主測(cè)評(píng)制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗和差額選舉等制度,，規(guī) 范干部任用提名制度,，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競(jìng) 爭(zhēng)上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),，努力形成人盡其才，充滿活力 的用人機(jī)制,。培養(yǎng)好,、選配好、使用好干部,，為工商事業(yè)的發(fā)展 提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。2011年4月24日

篇五：組織部選人用人工作報(bào)告

xxxxx有限責(zé)任公司

選人用人工作自查報(bào)告

市委組織部：

為認(rèn)真落實(shí)省委及市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人工作檢查的 通知》要求，不斷促進(jìn)選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行,，我公司積極 響應(yīng)省委及市委組織部號(hào)召,，認(rèn)真做好選人用人工作自查自糾, 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、選人用人工作主要情況

選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問(wèn)題,。我公司黨委歷來(lái)高 度重視人才選拔及任用,，在選人用人等問(wèn)題上始終秉持“德才兼 備、以德為先,、業(yè)務(wù)精通,、群眾認(rèn)可”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行選人用 人工作制度及程序,，不斷規(guī)范干部選拔任用工作,，提高選人用人 工作滿意度。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則,，嚴(yán)肅選人用 人工作流程,。對(duì)于公司重大人事任命，在認(rèn)真審核提拔任職干部 基本條件,、任職資格后，首先請(qǐng)示市國(guó)資委等上級(jí)主管部門,，并 積極協(xié)助上級(jí)組織部門做好任職考核,、任前公示、民主評(píng)議,，嚴(yán)

格依照上級(jí)組織部門批示和批復(fù)執(zhí)行,，并履行公司黨政聯(lián)席會(huì)、 董事會(huì)等會(huì)議方式研究、決策的相關(guān)用人程序,。二是做好自身選 人用人制度建設(shè),。我公司深入貫徹落實(shí)黨的干部路線方針政策, 不斷建立符合公司實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展需要,，契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的 人才選拔,、任用和管理工作機(jī)制。通過(guò)制定《公司人力資源制度》

《公

司員工守則》等措施,，我公司逐步建立起了從干部選拔.任用到 考核,、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度,。為科 學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,，更好的做好選人用人工 作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督,。在相關(guān)選人用人 工作制度完善的情況下,，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作, 首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對(duì)干部“德、能,、勤,、績(jī).廉” 進(jìn)行考核，每季度通過(guò)簽訂《業(yè)績(jī)合同》對(duì)工作進(jìn)行分解,、安排, 通過(guò)考核評(píng)分等手段對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理,；同時(shí)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督 力度,，加強(qiáng)民主評(píng)議,。每年通過(guò)組織全員參加的民主評(píng)議大會(huì)對(duì) 干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并以之作為考核干部的重要依據(jù),，暢通群眾 監(jiān)督渠道,，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時(shí), 加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊(duì)伍的純潔性, 杜絕不正之風(fēng),，真正用科學(xué)的制度、民主的方法,、良好的作風(fēng),、 嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作，提高選人用人公信度,。

,、存在問(wèn)題和相應(yīng)改進(jìn)措施。

我公司在選人用人工作上取得有一定成效,，但是在工作中仍存 在一些問(wèn)題,。

一是要不斷加大學(xué)習(xí)和宣傳力度,。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的干部路 線方針政策，貫徹落實(shí)中央,、省委,、市委組織部關(guān)于干部任用工 作方面的要求，從思想上重視,，從源頭上匡正選

人用人工作風(fēng)氣,。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然，公司 已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人 的程序和方法,，但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì),、考核評(píng)價(jià),、監(jiān)督 約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人 相關(guān)配套制度建設(shè),，努力形成協(xié)調(diào)配套,、科學(xué)管用的選人用人制 度體系。三是干部考核尚需完善,?？己嗽u(píng)價(jià)是干部管理的關(guān)鍵，

是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),，下一步要認(rèn)真梳理目前干部 考核中存在的問(wèn)題,，完善干部考核的方式方法，首先是科學(xué)設(shè)置 考核目標(biāo),，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的,；其次是進(jìn)一步 加強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度，強(qiáng)化干部工作積極性,，加快企業(yè)快 速發(fā)展,；再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),， 內(nèi)容涵蓋完全,；最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo) 干部干部培養(yǎng),、使用,、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。四是組織人事部門自身 需進(jìn)一步加強(qiáng),。我公司在未來(lái)工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊(duì)伍建 設(shè),，力爭(zhēng)培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過(guò)硬，敢于堅(jiān)持原則,、嚴(yán)于律己,、 公道正派；同時(shí),，要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),，具備勝任工作所需的政 策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)；要有較強(qiáng)的能力素質(zhì),，具備干部管理工作所 需的觀察能力,、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。進(jìn)一步加強(qiáng) 對(duì)組織人事部門的培訓(xùn),，使其不斷汲取新知識(shí),，更新、調(diào)整和豐 富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，滿足新時(shí)期下 的選人用人管理工作。

特此報(bào)告,。

選人用人工作情況報(bào)告篇五

地市州選人用人工作情況報(bào)告

今年以來(lái),，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委的決策部署和要求,，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營(yíng)造風(fēng)清氣正,、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心,、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,，形成銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為的生動(dòng)局面,，為更好地發(fā)揮“四個(gè)作用”,，加快建成“一谷三區(qū)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)走在前列”提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。

一,、主要做法

（一）堅(jiān)持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán),。

市委認(rèn)真履行黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，堅(jiān)持黨管干部原則,，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向,。堅(jiān)持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵,，推動(dòng)形成“樹導(dǎo)向,、聚人心”的共識(shí)。市委書記多次聽(tīng)取組織工作情況匯報(bào),，先后在市委常委會(huì),、市委全會(huì)等重要會(huì)議上，對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出明確要求,。今年以來(lái),，調(diào)整干部3批71人，實(shí)現(xiàn)“組織放心,、群眾滿意,、干部服氣”。二是規(guī)范動(dòng)議程序,。認(rèn)真貫徹落

實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，廣泛聽(tīng)取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，結(jié)合平時(shí)對(duì)干部的了解,，經(jīng)綜合分析研判后,，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商,、反復(fù)醞釀,，形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書面報(bào)告省委組織部,，經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后,，才進(jìn)入選任工作的下一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決做到上級(jí)不批復(fù)同意,，市委不上會(huì)研究,。三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)在政治忠誠(chéng),、政治定力、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力,、政治自律上把關(guān)。對(duì)政治上不合格的“一票否決”,，已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅(jiān)決調(diào)整下來(lái),。落實(shí)“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”,、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”,、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)“凡提必聽(tīng)”、信訪舉報(bào)“凡提必查”,，堅(jiān)決防止“帶病提拔”,。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí),。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案，明確提拔任用的,、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,、平級(jí)轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動(dòng)議,、民主推薦、考察,、討論決定,、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié),。五是集體討論決定,。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,，每次市委常委會(huì)研究調(diào)整干部,，都經(jīng)過(guò)充分醞釀。市委常委會(huì)上,，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦,、考察和任免理由等情況，與會(huì)人員充分討論后,，實(shí)行票決制,。

（二）堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)，在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí),。

市委堅(jiān)持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫,，注重把干部考準(zhǔn)

考實(shí)，不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平,。一是注重全面調(diào)研,。堅(jiān)持全方位、多角度,、近距離地考察識(shí)別干部,，既看干部在大是大非政治問(wèn)題上的表現(xiàn)，又看干部在具體問(wèn)題上的表現(xiàn),；
既看特定時(shí)期的表現(xiàn),，又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談,、不限定時(shí)間全面談,、聯(lián)系實(shí)際追問(wèn)談,，從工作圈、生活圈,、社交圈考察干部,。二是注重綜合研判。在調(diào)研基礎(chǔ)上,，注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析,、深入研判，既堅(jiān)持全面地,、歷史地,、辯證地評(píng)價(jià)干部，又堅(jiān)持科學(xué)地,、客觀地分析班子,。在班子配備和干部調(diào)整時(shí)，既考慮人選條件,、干部特點(diǎn),，又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu),，努力做到“人崗相適,、人事相宜”。三是注重實(shí)踐考察,。把干部選派到急難險(xiǎn)重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察,。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)，統(tǒng)籌選派39名干部,，開(kāi)展駐村幫扶和一線防控,，取得良好效果。11名干部在疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作中作風(fēng)扎實(shí),、實(shí)績(jī)突出的干部得到提拔或重用,。

（三）堅(jiān)持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng),。

市委堅(jiān)持事業(yè)為上,、依事?lián)袢恕⑷耸孪嘁说囊?，在選拔干部時(shí),，始終堅(jiān)持多看誰(shuí)更優(yōu)秀、多比誰(shuí)更合適,、多想“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”,，以選好每個(gè)干部、配強(qiáng)每個(gè)班子整體推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),。深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研,，與縣市區(qū)黨政班子成員、人大,、政協(xié),、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話，深入了解干部情況,，對(duì)那些立足本職,、埋頭苦干、敢于擔(dān)

當(dāng),、群眾口碑好的干部,，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼,，優(yōu)先使用，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)整體功能,。二是推進(jìn)干部交流。注重發(fā)揮好我市國(guó)有企業(yè)密集,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”,，把懂黨務(wù),、善管理的干部選到國(guó)有企業(yè)，把熟悉經(jīng)濟(jì),、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府,，推動(dòng)地方與企業(yè)發(fā)展深度對(duì)接、高度融合,。三是拓寬選人視野,。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作，分層級(jí),、分類別做好調(diào)研,，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,，確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成,。率先探索面向全球市場(chǎng)化選聘國(guó)企高管，打破身份,、地域,、所有制等界限，從來(lái)自海內(nèi)外的人才中選聘11名國(guó)企高管，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。四是選拔年輕干部,。開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，125名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野,、實(shí)行入庫(kù)管理,。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，堅(jiān)持重點(diǎn)管理,、跟蹤培養(yǎng),、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評(píng),，率先出臺(tái)《選調(diào)生考核工作暫行辦法》。

（四）堅(jiān)持從嚴(yán)約束,，在監(jiān)督和管理上突出管住管好,。

市委堅(jiān)持把管政治、管思想,、管作風(fēng),、管紀(jì)律統(tǒng)一起來(lái)，扎緊制度的“籠子”,，做到干部隨管理成長(zhǎng),、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度,。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,，結(jié)合年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和巡視巡察等工作,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施,，做到防微杜漸。

同時(shí),，將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核,、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),。二是扎實(shí)開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查,。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容，每年對(duì)黨委（黨組）開(kāi)展選人用人滿意度測(cè)評(píng),。今年年初,，結(jié)合市本級(jí)巡察工作開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查。針對(duì)巡察時(shí)間緊,、任務(wù)重,、業(yè)務(wù)多等情況,，制定清晰明了的工作流程和簡(jiǎn)便易行的檔案資料查閱細(xì)則，對(duì)存在的問(wèn)題逐個(gè)交辦,、逐個(gè)整改,。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個(gè)一批”的辦法,，即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批,、實(shí)行職務(wù)職級(jí)并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批,、提拔或轉(zhuǎn)任交流,、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”,。

二,、主要問(wèn)題

一是干部隊(duì)伍專業(yè)化水平還不夠高。

一方面,，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資,，善于園區(qū)運(yùn)營(yíng),、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺。另一方面,，專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多,，特別是面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速換擋,、下行壓力加大的局面,，一些干部在科學(xué)決策,、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌,。

二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大,。

盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫,，作了努力,，但由于這些年來(lái)重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問(wèn)題，崗位資源十分有限,，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響,，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問(wèn)題日益突出,。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通,。

我市通過(guò)樹立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強(qiáng)化跟蹤管理等方式,，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,，取得了一定的成效。但干部的“下”,，往往是因犯錯(cuò)誤受到組織處理后才“下”,、因到了退休年齡后才“下”，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠,。沒(méi)有通過(guò)完善考評(píng)辦法,、充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果、細(xì)化“下”的情形來(lái)推動(dòng)不適應(yīng),、不勝任的干部“下”,。

三、整改措施

（一）牢牢把握總體要求,。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，牢牢把握?qǐng)?jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本政治責(zé)任,，牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本原則,，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個(gè)指導(dǎo)方針,，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求,，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),，堅(jiān)持以對(duì)黨忠誠(chéng)選忠誠(chéng)于黨的人,、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,，努力建設(shè)一支“信念過(guò)硬,、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬,、能力過(guò)硬,、作風(fēng)過(guò)硬”的干部隊(duì)伍。

（二）推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè),。

深入研究新時(shí)代對(duì)專業(yè)能力,、專業(yè)精神的新要求，著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè),，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位

需求相適應(yīng),，專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào)。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),，選專業(yè)干部時(shí)不簡(jiǎn)單地看文憑看職稱,，看干過(guò)什么管過(guò)什么,，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣,、管得好不好,，對(duì)工作能不能準(zhǔn)確說(shuō)清楚、進(jìn)行專業(yè)分析,、參與科學(xué)決策,、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持事業(yè)為上,，注重依據(jù)事業(yè)需要,、崗位需求，看誰(shuí)更優(yōu)秀,、更合適,，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,。堅(jiān)持選育結(jié)合,，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部,、引人才,，又圍繞疫情防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項(xiàng)目建設(shè),、招商引資、園區(qū)運(yùn)營(yíng),、鄉(xiāng)村振興,、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容,，抓好專題培訓(xùn)，提升專業(yè)能力,，培育專業(yè)精神,，努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平。

（三）著力改進(jìn)考察方式,。

把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定,，確保每個(gè)程序,、每個(gè)環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部,。注重把功夫下在平時(shí),，做到經(jīng)常性地,、全面深入地考察了解干部，考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德,、工作能力,。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法，運(yùn)用好考察談話這一手段,，多方印證,、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是注重分析,、反復(fù)比選,。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，對(duì)每一個(gè)班子強(qiáng)在哪里,、弱在哪里,，干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?，如何調(diào)整

優(yōu)化,，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異,，前后分析看干部發(fā)展變化,，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心,、群眾滿意,、干部服氣。

選人用人工作情況報(bào)告篇六

選人用人工作情況自查報(bào)告

按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》（組電明字[2012]5號(hào)）要求,，我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,，專門進(jìn)行了安排部署，對(duì)我單位近幾年來(lái)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央,、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一,、干部隊(duì)伍基本情況

我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人,，其中正縣級(jí)干部1人,，副縣級(jí)干部3人，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人,，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人,。

二、選人用人工作情況

我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,，不斷完善工作機(jī)制,，使真正使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái),，干成事的人有地位,。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中，堅(jiān)持任人為賢,、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則，堅(jiān)持民主公開(kāi),、公平公正,、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,，為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。

1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部,。自2008年12月納入?yún)⒐芾硪詠?lái),，我單位嚴(yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部，2010年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名,，副主任科員4名，2011年選拔任用副主任科員3名,，以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部,。

2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。

2010年以來(lái),，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》（遵組通[2005]41號(hào)文件）規(guī)定程序組織實(shí)施，競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，通過(guò)筆試,、面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,，提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì)，取得了較好效果,。

3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,，做到組織嚴(yán)密,，程序合法,。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項(xiàng),，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,，集體討論研究決定,，不搞一言堂、少數(shù)人說(shuō)了算,。近年來(lái),，我中心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。

4.嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,，杜絕選人用人上不正之風(fēng),。中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),，深入學(xué)習(xí)和開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng),，我中心干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高,。2011年度,，我中心干部選拔任用工作平均滿意率為94.49%，從評(píng)議結(jié)果看,，干部職工對(duì)我中心干部選拔任用工作認(rèn)可度較高,，體現(xiàn)了我中心在干部選拔任用工作堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序,，堅(jiān)持公平,、公正、公開(kāi)的選人用人原則

三,、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,，選好、配好,、使用好干部,，為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

二〇一二年五月二十日

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