報告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。
選人用人工作情況的報告篇一
局黨委堅持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《公務(wù)員法》,、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》,、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會重要內(nèi)容，做到帶頭學(xué)習(xí),，熟悉掌握,。20**年3月，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后,，局黨委立即組織局機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí),，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責(zé),。為加大學(xué)習(xí)宣傳力度,，局還下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)和測試作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機關(guān)的重點內(nèi)容,。同時結(jié)合黨政換屆選舉工作,，將中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送,、印發(fā)給每個黨員干部群眾,，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強了對干部換屆紀(jì)律的教育;并及時將《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳手冊》和《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員,，做到人手一份,，領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部按要求作出了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的書面承諾;通過組織多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知,、組工干部精通,、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎(chǔ),。
自20**年7月至今年6月,，局黨委選拔任用干部共5名，其中,，局機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部2名,、森林派出所所長1名;直屬事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名。在上述干部選拔任用過程中,，局黨委都能嚴(yán)格按照中央和省,、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件,、程序和紀(jì)律選拔干部,，不斷提高選人用人公信度。
一是嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則,、條件,、任職資格。在干部選拔任用工作中,，堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》,，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，努力做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松,。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當(dāng)放寬規(guī)定的任職資格條件,，也是經(jīng)市委組織部同意后才實施,。20**年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務(wù)不滿三年,、思想政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強，工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)度高的干部,，報經(jīng)市委組織部同意后,，才列入競爭選拔對象。
二是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序,。對提拔局機關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部,，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況,，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意,，如提拔局機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施;堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事,，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察,，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究,，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命,。對干部選拔任用的推薦、提名,、考察,、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié),，都嚴(yán)格把好關(guān),。重點把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用局機關(guān)中層(處級)干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導(dǎo)干部,，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦,。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù),、任職條件,、推薦范圍、方法程序,、提供干部名冊和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話,、民主測評,、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,，著力全面掌握干部的德,、能、勤、績,、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān),，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會,，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見,，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部,。同時,，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發(fā),，做到堅持原則與靈活處理相結(jié)合,，規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié),，規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下,，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進(jìn)入考察程序,。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，全面落實了任前公示、任前談話,、廉政談話,、實行一票否決制、任職試用期等制度,，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì),。
三是嚴(yán)格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部時,，都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實施細(xì)則》的要求開展競爭上崗,，認(rèn)真制定實施競爭上崗方案，嚴(yán)格方案報批程序,，保證選拔任用工作公開,、公平、公正,。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任,、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會,，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗,。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的,，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定,，直接通過民主推薦,、個別醞釀、組織考察(含民主測評),、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選;而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長1個職位,，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件,，則按競爭上崗方式進(jìn)行選拔,。
四是嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨委始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓,。每次干部選拔任用動員部署會上,，局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨委明確表態(tài),，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開,、公平,、公正。同時,，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,，堅持公道正派，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對事業(yè),、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主推薦。在推薦時要客觀,、公正,、全面地分析和評價干部，堅持看本質(zhì),、看主流,，實事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度公正負(fù)責(zé)地投好自己的一票,。對實施過程中的違紀(jì)行為和個人,，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理,。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱,，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來,，局在選拔任用干部工作中,，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象,，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。
積極構(gòu)建開放的工作體系,，增強干部工作的透明度,，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白,，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握,，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,，以公開見公平,，以監(jiān)督保公正。一是落實群眾“知情權(quán)”,。堅持在考察前把推薦的職位及條件,、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情,，再推薦,。堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道,。二是落實群眾“參與權(quán)”,。在推薦工作中，堅持召開全局大會,，組織全體干部進(jìn)行民主推薦,、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權(quán)”,。充分尊重群眾意愿,，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象,。近幾年,，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好,、工作成績突出的干部,。四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先,、事后監(jiān)督,。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度,，在選拔任用前,，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段,，能夠認(rèn)真聽取群眾的意見;前年中組部關(guān)于“四項監(jiān)督制度”出臺后,，我們按照市委組織部相關(guān)要求,，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，前年下半年,、去年年初和年末,，分別在市林場和局機關(guān)2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部,、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議,，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán),，又有評議權(quán),，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍,。從局一報告兩評議情況來看,，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化,、民主化,、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對干部工作的要求相比還存著差距和不足,，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠,。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機,，采取切實有效措施，及時改進(jìn)和加強工作,。
選人用人工作情況的報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
????近年來，xx市始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察xx重要講話精神,，認(rèn)真貫徹落實新時代黨的組織路線和《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》，堅持將黨的政治建設(shè)擺在首位,，不斷拓寬選人用人視野,，進(jìn)一步暢通干部交流渠道，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,，抓實高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè),，為xx實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅強組織保證和干部人才支撐。現(xiàn)將工作情況報告如下：
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提拔使用xx名疫情防控工作表現(xiàn)突出的處級干部,，儲備了一批在防疫一線表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。三是抓實縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,。堅持把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿換屆工作全過程,，以縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機,，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，切實選拔任用敢于扛硬活,、打硬仗,，專業(yè)能力強,、綜合素質(zhì)優(yōu),、工作實績突出的干部。準(zhǔn)確把握中央和省委,、xx關(guān)于縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆總體目標(biāo),，制發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好縣（市、區(qū)）,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的通知》,，在全省率先編發(fā)了《xx市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆工作流程》《2021年xx市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆選舉工作指導(dǎo)手冊》《xx市2022年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人代會指導(dǎo)手冊》，強化對縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的指導(dǎo),，如期完成縣鄉(xiāng)黨委換屆工作,，目前，正在推進(jìn)縣鄉(xiāng)人大,、政府和縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作,，人事安排工作已全面完成。換屆后,，縣鄉(xiāng)黨委,、人大、政府和縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子各項剛性結(jié)構(gòu)指標(biāo)均達(dá)到且總體高于換屆要求,。
???高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作,，在堅持老、中,、青梯次配備的基礎(chǔ)上,，把年輕干部培養(yǎng)選拔作為“源頭培養(yǎng)工程”和“事業(yè)發(fā)展保障工程”來抓，先后制發(fā)了《關(guān)于貫徹落實〈2019—2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實施意見》《xx市年輕干部工程,、少數(shù)民族干部工程,、專業(yè)干部工程實施方案》《xx市優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法（試行）》等一批務(wù)實管用的剛性制度措施，培育了一批適應(yīng)xx高質(zhì)量跨越發(fā)展要求,，具有較強專業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)能力、專業(yè)精神的優(yōu)秀年輕干部,，目前全市xx歲左右正處級干部xx名,、xx歲左右副處級干部xx名，分別占相應(yīng)職務(wù)層次干部xx%,、xx%,。堅持把崗位實踐作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺,，多崗位、多層次歷練干部,，注重把干部放到關(guān)鍵崗位和防范化解重大風(fēng)險,、污染防治主戰(zhàn)場以及項目建設(shè)、社會維穩(wěn),、掃黑除惡等領(lǐng)域歷練,，注重在關(guān)鍵、吃勁崗位和正職崗位培養(yǎng)鍛煉干部,，對經(jīng)多崗鍛煉,、表現(xiàn)優(yōu)秀、歷練成熟的予以優(yōu)先提拔重用,。堅持對經(jīng)受基層考驗,、工作實績突出、群眾口碑好,、培養(yǎng)潛力大的年輕干部用當(dāng)其時,，xxxx年以來xx共提拔使用xx名xx歲左右的副處級年輕干部、xx名xx歲左右的正處級年輕干部,，分別占提拔相應(yīng)職務(wù)層次干部數(shù)的xx%,、xx%。
對領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗不足的干部,，有計劃地選派到“三大攻堅戰(zhàn)”,、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、招商引資、疫情防控等工作一線經(jīng)受錘煉,，安排到貧困村,、黨組織軟弱渙散村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村擔(dān)任第一書記或駐村工作隊長，抽調(diào)參與巡視巡察,、信訪維穩(wěn),、招商引資、征地拆遷等工作,，有意識地培養(yǎng)全局觀念,。xxxx年來，共選派市直單位,、縣（市,、區(qū)）優(yōu)秀年輕干部xxxx人次開展“雙向掛職”，選派x名優(yōu)秀年輕干部到市信訪部門跟班鍛煉，選派xx名縣（市,、區(qū)）年輕干部到市政府駐外機構(gòu)跟班鍛煉,，選派xx名干部到中央、省直機關(guān),、國有企業(yè)和xx市等掛職鍛煉,，著力提升干部專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
??創(chuàng)新舉措,、嚴(yán)抓嚴(yán)管,，突出監(jiān)督重點，拓寬監(jiān)督渠道,，進(jìn)一步增強干部監(jiān)督工作的針對性和實效性,。一是聚焦選人用人監(jiān)督。嚴(yán)把選人用人程序,，突出抓好分析研判和動議、民主推薦,、考察,、討論研究、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”,、是否xx查驗、干部交流,、回避,、公示、試用期等制度,，嚴(yán)格落實《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》,，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，切實提高干部選拔任用工作質(zhì)量,。出臺《xx市關(guān)于在xx常規(guī)巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法》，在xx巡察期間同步開展選人用人專項檢查,，持續(xù)發(fā)力推動形成風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,。從省委組織部反饋的2020年度xxxx選人用人“一報告兩評議”結(jié)果看，參評人員對“本地區(qū)選人用人工作總體評價”為“好”,，無突出問題的集中反映,，對新提拔的干部的認(rèn)同率均在xx%以上。二是緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督,。堅持嚴(yán)管就是厚愛,，把功夫下在平時，綜合運用個人有關(guān)事項報告查核、年度考核,、巡視巡察,、民主生活會、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,、信訪舉報核查等成果,，編發(fā)《xx領(lǐng)導(dǎo)干部履職行權(quán)知識讀本》，常態(tài)化推進(jìn)提醒,、函詢,、誡勉工作，對干部身上出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題及時扯袖子,、咬耳朵，使紅臉出汗成為常態(tài),。今年來對xx干部開展提醒xx人次,、函詢x人次、誡勉xx人次,，持續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項法規(guī)”，制定出臺《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告閱簽人責(zé)任追究辦法》,，動真碰硬,、鐵面執(zhí)紀(jì)，共查核xxx人次,，對不如實報告的給予批評教育xx人,、誡勉x人。
??,。
從年輕干部的儲備上看,，無論是科級干部還是處級干部都有一定數(shù)量，但從干部隊伍整體情況看,，大多年輕干部經(jīng)歷單一,，缺乏必要的崗位歷練，實踐工作經(jīng)驗不足,，獨當(dāng)一面的能力不夠,，年輕干部隊伍存在“有量缺質(zhì)”的問題，培養(yǎng)選拔上系統(tǒng)謀劃不夠,，重選輕管,、重選輕育等問題不同程度存在。
???xx干部總體初始學(xué)歷偏低,，全日制學(xué)歷為大學(xué)的占xx%,、研究生的僅占x%,，多數(shù)干部是通過在職教育取得大學(xué)以上學(xué)歷，文憑的“含金量”明顯不足,，且大部分干部所學(xué)專業(yè)為教育,、農(nóng)業(yè)、法律,、社會事務(wù)等,，而xx緊缺急需的城市規(guī)劃、工業(yè)經(jīng)濟(jì),、文化旅游,、財稅金融、項目包裝等專業(yè)干部較少,，部分干部學(xué)習(xí)主動性,、系統(tǒng)性不夠，知識系統(tǒng)更新較慢,，與實現(xiàn)xx“xx”發(fā)展新定位不相適應(yīng),。
???從xx先后發(fā)生的xx、xx等嚴(yán)重違紀(jì)違法案來看,，在從嚴(yán)監(jiān)督教育管理干部上還存在差距,，對重要崗位、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督不夠精準(zhǔn),，對干部八小時以外的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”監(jiān)督乏力，對干部小問題小毛病發(fā)現(xiàn)不及時,、提醒不到位,，最終釀成了大問題。
???,。
堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，突出信念過硬,、政治過硬,、責(zé)任過硬、能力過硬,、作風(fēng)過硬,，堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適,，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),、善于作為,、實績突出的干部，重用有信念、有思路,、有激情,、有辦法的干部，真正把那些想干事,、能干事,、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔出來,、使用起來,，推動形成能者上、優(yōu)者獎,、庸者下,、劣者汰的選人用人導(dǎo)向。
???堅持黨對換屆工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的基本原則,，使xxxx年,、xxxx年的集中換屆成為深入學(xué)習(xí)貫徹新時代黨的組織路線的過程，成為推動黨的干部政策法規(guī)落地見效的過程,，成為系統(tǒng)檢驗干部工作質(zhì)量和水平的過程,。根據(jù)中央、省委和xx的部署要求,，統(tǒng)籌做好市縣鄉(xiāng)人大,、政府和市縣政協(xié)換屆以及群團(tuán)部門換屆工作，圍繞xx“xx”發(fā)展新定位和換屆領(lǐng)導(dǎo)班子配備剛性要求,，及時提出干部調(diào)整建議方案,，確保干部提前就位，換出對黨忠誠,、信念堅定,，為民服務(wù)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé),，本領(lǐng)過硬,、實績突出，優(yōu)勢互補,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,。
著眼年輕干部培養(yǎng)選拔中存在的問題,，抓好年輕干部“育選管用”各個環(huán)節(jié)的工作,，建立健全日常發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理,、遞進(jìn)培養(yǎng),、適時使用機制，分層次分類別建立優(yōu)秀年輕干部隊伍信息庫,，大力選拔一批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子任職,，努力建設(shè)一支忠實貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),、忠誠干凈擔(dān)當(dāng),、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍,。
????堅持把理想信念教育,、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿于干部成長的全過程,，強化思想淬煉,、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練,。堅持把干部的行為管理和思想管理統(tǒng)一起來,、把工作圈和社交圈銜接起來、“八小時之內(nèi)”和“八小時之外”貫通起來,，嚴(yán)格落實談心談話,、提醒函詢誡勉等，堅持抓早抓小,、防微杜漸,，全面提升干部日常管理監(jiān)督的針對性、覆蓋面,，加強對關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理，對傾向性苗頭性的問題及早提醒和警示,，使咬耳扯袖,、紅臉出汗成為常態(tài)。
選人用人工作情況的報告篇三
2021年,，省林草局黨組在省委正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部有力指導(dǎo)下,，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行新時代黨的組織路線,，牢固樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向,，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持事業(yè)為上,、以事?lián)袢?、人崗相適,，扎實做好干部選任工作，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度,，著力打造政治過硬,，高素質(zhì)專業(yè)化的新時代林草干部隊伍，為我省林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了較好的組織保障?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下,。
一、基本情況,。
（一）編制,、職數(shù)及職務(wù)職級配備情況。
一,、二級巡視員xx職,，實配xx職，一級至四級調(diào)研員xx職,，實配xx職,、空x職。
x家參公事業(yè)單位,，核定二級巡視員x職,，實配x職，一級至四級調(diào)研員xx職,，實配xx職,、空x職。
（二）領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選任及職級晉升情況,。
科員及以下職級xx人次,；
啟動參公人員職級晉升x批次、xx人次,，其中二級巡視員x人次,，一級至四級調(diào)研員x人次，一級主任科員及以下x人次,。
（三）干部調(diào)任,、交流使用情況。
交流公務(wù)員x人,，事業(yè)單位交流干部xx人,。
二、主要做法,。
上年度省林草局選人用人工作民主評議結(jié)果顯示,，選人用人工作總體評價、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部情況評價為“好”的比例均為xx％,，高于省直單位平均比例（xx％,、xx％）,。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來,，省林草局黨組提高政治站位,，將問題整改與干部隊伍建設(shè)同步推進(jìn)、一體貫通,，作為強化選人用人工作的重要切入點和落腳點,，聚焦“當(dāng)下改”、著眼“長久立”,，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好選育管用,、推動整改落實。
（一）精準(zhǔn)識別,，把好準(zhǔn)入關(guān),。
真正把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、適應(yīng)能力強,、基層經(jīng)歷豐富,、職位匹配好的干部選出來、用起來,。同時,，著力推動“能上能下”，暢通年輕干部的晉升通道,。對所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部年齡較大,、精力不足的，及時讓出領(lǐng)導(dǎo)崗位,，轉(zhuǎn)到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位,，保證工資待遇不降低。2021年共有x名干部因身體健康原因免去了處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，有x名干部因年齡較大,、精力不足，免去了科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。局機關(guān)及直屬參公單位有x名處級以上干部進(jìn)行了由職務(wù)向職級的調(diào)整,。全面履行代管職責(zé)，對省林科院領(lǐng)導(dǎo)班子中的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)分院,、研究所正職進(jìn)行了調(diào)整，開展了部分研究所正職選任并指導(dǎo)內(nèi)設(shè)機構(gòu)正副職和研究所副職選任,，從局直屬單位優(yōu)選x名干部到省林科院內(nèi)設(shè)機構(gòu)及研究所交流任職,，在班子調(diào)配和干部隊伍建設(shè)方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人,、確保以崗擇人,。局黨組及主要領(lǐng)導(dǎo)通過廣泛談心談話,、工作調(diào)研了解，全面掌握干部隊伍建設(shè)情況,，經(jīng)常性開展干部隊伍結(jié)構(gòu)分析和綜合研判,，堅持對干部能力和平時表現(xiàn)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)適用人選,，做好干部選用儲備,。二是綜合分析研判，充分醞釀動議,。每輪干部選任前,，人事部門綜合有關(guān)方面建議和平時了解掌握的情況，提出初步人選建議,，向黨組主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行溝通醞釀，形成工作方案,。三是人崗配置科學(xué),，選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求的選任程序,，人事部門進(jìn)一步調(diào)整完善干部選任工作流程,，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)和具體流程，做到全過程留痕,，全過程接受組織和群眾監(jiān)督,。四是廣泛征求意見，防止以票取人,。人事部門從選任崗位關(guān)聯(lián)性,、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度，科學(xué)確定談話調(diào)研推薦和會議投票推薦范圍,，提高推薦結(jié)果的參考價值,，避免圖形式、走過場,，防止簡單以票取人,。五是考察了解到位，杜絕“帶病提拔”,。嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”,，堅持全面考察干部的政治表現(xiàn)、履職擔(dān)當(dāng),、工作實績,、廉潔自律情況，對干部進(jìn)行全方位體檢,，不斷拓展干部考察的深度和廣度,，堅決杜絕“帶病提拔”,。六是集體討論研究，走好“最后一公里”,。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經(jīng)人事處處長,、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)三級把關(guān),，會上不簡化流程,，逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況,，黨組成員充分發(fā)表意見,，集體討論確定任職人選，確保把好干部選任“最后一公里”,。
（二）嚴(yán)格管理,，把好監(jiān)督關(guān)。
印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范外出請假報批報備工作的通知》,，規(guī)定了外出請假報批報備的范圍,、程序、內(nèi)容,、方式,，明確了有關(guān)要求。推進(jìn)落實《xx省林業(yè)和草原局激勵干部擔(dān)當(dāng)作為容錯糾錯實施辦法》《新提拔任職領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤考察辦法（試行）》,，局黨組x次召開新任職干部和新進(jìn)人員集體談話會議,，強化干部任前教育管理。督促領(lǐng)導(dǎo)干部如實填報個人有關(guān)事項,，對發(fā)現(xiàn)問題的x名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理,。
（三）強化培訓(xùn)，把好能力關(guān),。
培訓(xùn)班,；
“xx干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”參學(xué)率、合格率均為100％,。
三,、存在的問題。
一是40歲左右的內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職人數(shù)不足,。因工作需要,，省委編委于2021年xx月將我局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職職數(shù)由xx名核增至xx名，按照省直黨政部門xx歲左右的內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職配備比例的要求,，我局應(yīng)配備xx歲左右的處長x名,。截至目前我局已配備x名xx歲左右正處長，尚未達(dá)到配備要求。二是處級任職培訓(xùn)存在明顯短板,。任職培訓(xùn)名額不足，機構(gòu)改革后近三年來,，我局選拔任用的xx余名處級領(lǐng)導(dǎo)干部中尚有xxx余名沒有參加過處級干部調(diào)訓(xùn),，目前已超出組織部門規(guī)定的培訓(xùn)時限，在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質(zhì)的有效提升,，我們也將積極建議干部教育部門適當(dāng)增加我局處級干部培訓(xùn)名額,。
加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，常態(tài)化推進(jìn)“六個一批”,，40歲左右的內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職配備比例達(dá)到全國《規(guī)劃綱要》和我省落實措施的要求,，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)適應(yīng)振興發(fā)展需要的高素質(zhì)林草干部隊伍,，為推動我省林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障,，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
專此,。
報告,。
選人用人工作情況的報告篇四
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回憶,，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬,，清正廉潔的干部推到重要崗位,，xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。xx年3月,，我局開展處級干部選拔任用,，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人,，副處長2人,，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人);9月,，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對局部干部進(jìn)行了處室調(diào)整,。通過處級干部選拔任用工作,，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì),，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力,。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺,，能干事的人有時機,。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,，堅持選人用人原那么，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原那?在干部能力要求上堅持注重實績,、群眾公認(rèn)的原那么，在選拔干部過程中堅持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原那么,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的開展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)干部選拔任用程序,。xx年初,，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀,，提出啟動局機關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見,。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,，于xx年3月在局機關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施,，召開干部大會公開崗位和職數(shù),，標(biāo)準(zhǔn)個人申請報名、資格審核,、競職演講,、民主推薦、組織考察,、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦,、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場,，公正公開，接受監(jiān)督,，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法,。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部,。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析,，根據(jù)《條例》規(guī)定,，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計,。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,，并屢次到市委組織部,、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把能力強,、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律,，局黨組書記率先垂范,、以身作那么，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的'意見,，不搞個人說了算,。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開、競聘人員名單公開,、考察對象公開等,，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定,。
xx年,，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題,。比方選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍,，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象,。在今后選拔任用干部中,，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力,、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氣氛上下功夫,，著力激發(fā)干部動力,、活力、創(chuàng)造力,，培養(yǎng)干部想干事,、能干事、會干事,、干成事的全面素質(zhì),，形成人人思開展、人人謀開展的良好局面,。
今后,，我局還將進(jìn)一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機制,。培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,。
選人用人工作情況的報告篇五
按照市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部關(guān)于結(jié)合巡視對成都等9個市（州）和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報的'通知》(達(dá)市組通〔20xx〕257號)要求，我局黨組高度重視此項工作,，專門進(jìn)行了安排布署,，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央,、省,、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
十八大以來,，在市委和市委組織部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》以及相關(guān)法規(guī)文件，深入開展整治選人用人公信度,，著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，把從嚴(yán)和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程,。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制,，做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松,，使干部人事工作程序化、制度化,、規(guī)范化,。通過公開、公平,、公正的選拔用人,，讓工作實績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯,，真正使想干事,、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待,、心理上得到激勵,，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊伍建設(shè)。2015年以來,，局黨組共提拔科級干部3名,，其中鄉(xiāng)科級正職1名,，鄉(xiāng)科級副職1名，副主任科員1名,。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動保護(hù)屏幕,，確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒,、嚴(yán)格遵守,。二是通過組織學(xué)習(xí)、會議強調(diào),、科室抽查等形式,，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。三是制定《開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》,，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動,。讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé),，排查潛在廉政風(fēng)險,，進(jìn)行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險,。20xx年,，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20xx年,，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但我們也要清醒的認(rèn)識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等,。針對存在的問題,，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委,、市政府的要求,，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施,，通過深化干部人事制度改革,，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè),，強推人才素質(zhì)建設(shè)等,，切實開展好干部人事工作，為達(dá)州市的經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。
（一）深化干部人事制度改革,，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》,、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》,、四項監(jiān)督制度,、“五個嚴(yán)禁、五個一律,、十七個不準(zhǔn)”等,，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識，堅持黨管干部原則,，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)方針,，堅持科學(xué)化,、民主化、制度化方向,，重點突破,、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實,、銳意創(chuàng)新,，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部,，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部,，嚴(yán)格要求管理干部,，滿腔熱情愛護(hù)干部，及時有效監(jiān)督干部,，樹立正確用人導(dǎo)向,，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制,，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng),。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭,、抓根本,，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度,、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化,、長效化,。切實促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán),、制度管人的良好機制,。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件，切實做到認(rèn)真對待,，嚴(yán)格查實,，及時匯報，嚴(yán)肅查處,。
（三）加強督促檢查,，推進(jìn)人才工作。大力加強隊伍建設(shè),，建立合理的獎懲機制,，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性,，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃,，有目標(biāo),、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人工作情況的報告篇六
縣委組織部：
近幾年,，局黨組把改進(jìn)干部選拔任用工作,，提高選人用人公信度作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容，在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調(diào)整中,，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》,，嚴(yán)格實行民主推薦、公開公示,、集體研究,、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān),，有效地提高了選人用人質(zhì)量,，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。現(xiàn)將我局工作情況報告如下：
一,、注重干部隊伍的教育培養(yǎng),，提高隊伍素質(zhì)。
局班子始終把干部隊伍建設(shè)放在重要議事日程,，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性,，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì)。黨組和班子成員與干部職工定期溝通,，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動,，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊形象、親民愛民,、拼搏奉獻(xiàn)上來,。深入開展作風(fēng)建設(shè)、文明執(zhí)法教育,、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐等學(xué)習(xí)教育活動,，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見,，制定個人整改方案,。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高,；比學(xué)習(xí),，看誰工作進(jìn)步快；比作風(fēng),，看誰自身要求硬,；比奉獻(xiàn)，看誰敬業(yè)精神強,；比效能,，看誰履責(zé)貢獻(xiàn)大”的風(fēng)氣。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。局黨組始終注重抓好民政干部職工的.學(xué)習(xí)培訓(xùn),，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，做到時間保證,，措施到位,，檢查及時，督辦得力,，有計劃、有檢查,、有考評,、有獎懲。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機會,，讓他們走出去向先進(jìn)學(xué)習(xí),，沉下去向基層學(xué)，并邀請縣紀(jì)委,、縣法制辦,、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負(fù)責(zé)人授課。為每個干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本,，用于記錄學(xué)習(xí)體會,、感想和讀書筆記,。全局干部職工堅持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次，平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字,，與此同時,，把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終，形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍,。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng),。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務(wù)抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,，在工作上嚴(yán)要求,，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向,，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳,，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情,。在對干部的任用上,，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,，并按規(guī)定報組織人事部門審批,。
二、堅持條件,，嚴(yán)格程序,，提高選拔任用工作規(guī)范化程度。
一是堅持發(fā)揚民主,，把好推薦關(guān),。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn),。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,，真正做到精心組織,，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行,。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦,。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān),。知人才能善任,。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),，堅持“群眾公認(rèn)，注重實績”的原則,，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用,。
三是嚴(yán)格工作程序,，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前,，必須經(jīng)民主測評,、民主推薦，并征求縣直紀(jì)工委的意見,。計論決定時,，邀請縣直紀(jì)工委參加，并堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則,，實行民主決定,。
合理分工調(diào)配，建立健全考評激勵機制,。一是合理分工,，實行定崗定責(zé)。每年年初,，對每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體,、明確的分工；再根據(jù)每個工作人員的職務(wù),、專業(yè)特長,、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位,、工作職責(zé),、工作內(nèi)容與要求；最后,，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后,，以文件形式在局里公布實施,，進(jìn)行全員定崗定責(zé),。同時，指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責(zé),、按時完成工作事項等情況進(jìn)行抽查,，及時糾正和處理存在問題。每年年終,，對每個崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核,，考核結(jié)果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據(jù),。二是定期開展有序輪崗,。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動，每次輪崗?fù)弧叭齻€注重”,，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長,，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配,?！蓖ㄟ^輪崗，促進(jìn)了人才合理優(yōu)化,，激發(fā)了隊伍活力,，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力,，培養(yǎng)了復(fù)合型人才,。
選人用人工作情況的報告篇七
（一）堅持黨管干部原則，貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),。
充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,，堅決貫徹新時代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程,。選拔任用工作的動議（方案制定）,、考察人選確定、任職人選確定,、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會議進(jìn)行研究決定,。決策過程嚴(yán)格遵循黨組會、“三重一大”等議事規(guī)則,，嚴(yán)格按照組織原則和決策程序進(jìn)行,，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性,、科學(xué)性,。
（二）堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)人選條件,。
突出政治導(dǎo)向,，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴(yán)格落實“凡提四必”的相關(guān)要求,，認(rèn)真審查干部人事檔案,、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實“雙簽字”,，書面函詢紀(jì)檢組意見,，全面考察干部政治理論、政治忠誠,、政治定力,、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力,、政治自律等方面的情況,，確保干部政治素質(zhì)過硬。
（三）注重工作實績,，樹立正確用人導(dǎo)向,。
局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅持注重實績,、群眾公認(rèn)的原則,。雖然我局職級職數(shù)相對寬裕，但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn),、德才素質(zhì),、工作實績等因素，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認(rèn)真履職,、參與中心工作積極踴躍,、服務(wù)基層身體力行、急難險重任務(wù)沖鋒在前的干部,。不搞論資排輩,，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導(dǎo)向,。x名提拔任用的科長均為xx年起任職的副科長,，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作,，任職4年多來,，克服xx人少事多的客觀困難，為全市金融服務(wù)脫貧攻堅,、重點項目建設(shè),、民生事業(yè)發(fā)展、實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及金融風(fēng)險防控等工作做了很多卓有成效的工作,，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經(jīng)歷,。
晉升職級的x名干部在工作中認(rèn)真履職盡責(zé),，在各自的崗位上完成任務(wù)出色，群眾高度認(rèn)可,。通過干部選拔任用，進(jìn)一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限,，更好地引導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真履職盡責(zé),，把重心放到工作上來，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認(rèn)可,。一年來,，提拔晉升的x名干部組織放心、群眾滿意,、干部服氣,。
（四）強化監(jiān)督管理，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng),。在選準(zhǔn)用好的基礎(chǔ)上,，堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話,，明確工作使命和責(zé)任,，以及自身缺點和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,，切實提升新提拔干部的大局意識,，強化宗旨意識，增強責(zé)任意識,，筑牢廉政意識,。一年來，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案,，并針對科級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題開展廉政談話，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn),、早提醒,、早糾正，督促廉潔從政,。并積極配合市委組織部,、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項整治、“一人多證”專項清理,、特殊崗位報備等工作,，全面從嚴(yán)從實從細(xì)抓好干部日常監(jiān)督管理，確保干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng),。
選人用人工作情況的報告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
????市xx局嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規(guī)政策規(guī)定，堅持黨管干部原則,，落實好干部標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序，強化政治把關(guān),，樹立正確用人導(dǎo)向?，F(xiàn)將2021年選人用人情況報告如下：
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?????根據(jù)《中共xx市委機構(gòu)編制委員會關(guān)于調(diào)整市xx局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》（x編〔2019〕20號）和《中共xx市委機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于調(diào)整市xx局機構(gòu)編制事項的通知》（x編辦〔2019〕104號）精神,，市xx局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)調(diào)整為1正xx副,，全供事業(yè)編制調(diào)整為xx名，內(nèi)設(shè)機構(gòu)xx個,，分別為辦公室,、xx科、xx科等,。正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名,，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名。我單位現(xiàn)有工作人員xx名,，其中局長x名,，副局長x名，正科級干部x名,，副科級干部x名,，科員x名。
????,。
?????市xx局黨組在選人用人方面嚴(yán)格執(zhí)行民主公開,、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,、履行程序不變通,、遵守紀(jì)律不放松，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，干部選拔任用都是在編制職數(shù)限額內(nèi),。2021年，市xx局共提拔使用干部1名（副局長xxx,，市委宣傳部調(diào)入）,，職級晉升4名（晉升一級主任科員3名，晉升三級調(diào)研員1名）,。
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堅持把《條例》納中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學(xué)內(nèi)容,，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性,，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性,。
在干部選拔任用工作中，做到記錄完整,，考察材料,、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程,。嚴(yán)格落實干部調(diào)整預(yù)審備案制度。選拔任用干部時,，召開市xx局黨組會議動議調(diào)整干部事項，按照干部管理權(quán)限向市委宣傳部及時匯報,，待批復(fù)后再按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行干部的調(diào)整工作,。
???始終堅持正確的用人導(dǎo)向，把事業(yè)需要,、崗位要求與促進(jìn)干部成長,、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來,，大力選拔那些事業(yè)心強,、作風(fēng)過硬、想干事,、能干事,、干成事,、不出事，實績突出的干部,，選拔那些埋頭苦干,、不事張揚、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部,，選拔那些敢于開拓,、善于創(chuàng)新、敢抓敢管,、勇于負(fù)責(zé)的干部,。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上,，通過使選拔的干部得到群眾公認(rèn)，來展示正確的用人導(dǎo)向,，始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火,、謀事布局一盤棋的用人標(biāo)準(zhǔn),。
??沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源,，流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關(guān)口前移,，未雨綢繆,，狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè)，切實加強對干部的日常監(jiān)督管理,。認(rèn)真執(zhí)行述職述廉,、誡勉、談話,、等制度,，逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
?????,。
?????市xx局在組織人事方面總體情況較好,，但是還存在一些差距和不足，對于存在問題及原因,，歸納如下幾點：
?????對組織人事工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠深入,，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象；
干部隊伍整體素質(zhì)與發(fā)展的形勢任務(wù)不相適應(yīng),，人才緊缺,，整體效能有待進(jìn)一步提高；
黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會比較少,。
選人用人工作情況的報告篇九
1,、加強學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識,。多年來,，農(nóng)工部一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實,。部黨支部將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程,，不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省,、市關(guān)于在選人用人方面的政策,、法規(guī)，通過集中學(xué)習(xí),、專題討論等形式,，深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì),，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識。
2、強化程序意識,，注重落實,。在選人用人工作方面，部農(nóng)工部黨支部始終堅持嚴(yán)格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進(jìn)行,，一絲不茍的堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評,、民主評議和考察報告等程序,，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則,，全面考查干部的德,、能、勤,、績,、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式,，對候選干部進(jìn)行全面了解,，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行認(rèn)真核查,，堅持做到貫徹程序一步不缺,，落實程序一步不錯。
3,、建立健全機制,，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè),。為了保證選人用人工作的純潔性,、嚴(yán)肅性，農(nóng)工部首先圍繞選好人,、用好人,，在認(rèn)真貫徹落實好《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了符合我部實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度,，認(rèn)真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),。二是進(jìn)一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制,。在完善制度的基礎(chǔ)上，通過公示,、開設(shè)舉報電話,、設(shè)立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度,、科學(xué)的方法,、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下,，把人選準(zhǔn)用好,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,，杜絕選人用人不正之風(fēng),。部黨支部認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高,。經(jīng)廣泛,、認(rèn)真、深入調(diào)查了解,，近年來農(nóng)工部在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官,、買官賣官、拉票賄選,、突擊提拔,、“帶病提拔”、“帶病上崗”,、任人唯親,、指定提拔、弄虛作假,、造假騙官,、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問題。
雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效,，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)不夠透徹,、配套機制不夠健全等問題。為進(jìn)一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》,，農(nóng)工部將著重做好以下幾個方面的工作：
1,、建立健全選人用人配套機制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,，進(jìn)一步建立健全選人用人配套機制,，用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。
2、不斷完善干部考核考察辦法,。根據(jù)不同職務(wù),、不同責(zé)任要求，認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn),，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督,。
3,、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,，全面推進(jìn)干部競爭上崗,。
4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施,。對在年度考核,、干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的,，堅決予以調(diào)整,。
選人用人工作情況的報告篇十
市xx局嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規(guī)政策規(guī)定,，堅持黨管干部原則,，落實好干部標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序,，強化政治把關(guān)，樹立正確用人導(dǎo)向?，F(xiàn)將2021年選人用人情況報告如下：
根據(jù)《中共xx市委機構(gòu)編制委員會關(guān)于調(diào)整市xx局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》（x編〔2019〕20號）和《中共xx市委機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于調(diào)整市xx局機構(gòu)編制事項的通知》（x編辦〔2019〕104號）精神,，市xx局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)調(diào)整為1正xx副，全供事業(yè)編制調(diào)整為xx名,，內(nèi)設(shè)機構(gòu)xx個,，分別為辦公室、xx科,、xx科等,。正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名,。我單位現(xiàn)有工作人員xx名,，其中局長x名，副局長x名，正科級干部x名,，副科級干部x名,，科員x名。
科員3名,，晉升三級調(diào)研員1名）,。
堅持把《條例》納中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學(xué)內(nèi)容,，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性,，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
在干部選拔任用工作中,，做到記錄完整,，考察材料、任免職審批表等資料齊全,、規(guī)范,，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴(yán)格落實干部調(diào)整預(yù)審備案制度,。選拔任用干部時,，召開市xx局黨組會議動議調(diào)整干部事項，按照干部管理權(quán)限向市委宣傳部及時匯報,，待批復(fù)后再按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行干部的調(diào)整工作,。
始終堅持正確的用人導(dǎo)向，把事業(yè)需要,、崗位要求與促進(jìn)干部成長,、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些事業(yè)心強,、作風(fēng)過硬,、想干事、能干事,、干成事,、不出事，實績突出的干部,，選拔那些埋頭苦干,、不事張揚、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部,，選拔那些敢于開拓,、善于創(chuàng)新、敢抓敢管,、勇于負(fù)責(zé)的干部,。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高,、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕姺从澈玫母刹可?，通過使選拔的干部得到群眾公認(rèn),，來展示正確的用人導(dǎo)向，始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗,、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋的用人標(biāo)準(zhǔn),。
沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源,，流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關(guān)口前移,，未雨綢繆,，狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè)，切實加強對干部的日常監(jiān)督管理,。認(rèn)真執(zhí)行述職述廉,、誡勉、談話,、等制度,，逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
市xx局在組織人事方面總體情況較好,，但是還存在一些差距和不足,，對于存在問題及原因，歸納如下幾點：
對組織人事工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠深入,，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,；
干部隊伍整體素質(zhì)與發(fā)展的形勢任務(wù)不相適應(yīng)，人才緊缺,，整體效能有待進(jìn)一步提高,；
黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會比較少。
和培養(yǎng),，提高年輕干部思想政治素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)能力,，增強個人核心競爭力,；
加強干部教育培訓(xùn)，提前安排干部教育培訓(xùn),。
計劃,。
加強選人用人機制措施。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,，通過公開,、公平,、公正的選拔用人，讓,。
工作,。
實績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯,，推進(jìn)我單位的干部隊伍建設(shè),。
選人用人工作情況的報告篇十一
根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》（瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號）精神，我局對選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
長期以來,，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局,、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則,、條件、程序和紀(jì)律來開展工作,，無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級干部,，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn),、程序問題,。
嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、條件,、任職資格,。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松,。
嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序,。對干部選拔任用的推薦、提名,、考察,、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié),，都嚴(yán)格把好關(guān),，重點把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦,，召開單位民主推薦大會,，公布推薦職務(wù)、任職條件,、推薦范圍,、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求,；嚴(yán)把考察關(guān),，對確定的考察對象，進(jìn)行嚴(yán)格考察,。采取個別談話,、民主測評、實地考察,、調(diào)閱人事檔案等方法,，著力全面掌握干部的德、能,、勤,、績、廉情況,；嚴(yán)把決定關(guān),，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會,，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見,，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“民主集中”的原則決定人選,。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，全面落實了任前公示、任前談話,、廉政談話,、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì),。
在此次自查過程中,，發(fā)現(xiàn)我局存在實有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照2003年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》（瓊國稅發(fā)[2003]440號）核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理,，并無超編情況,。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》（瓊國稅發(fā)[20xx]211號），其中對我局行政編制進(jìn)行了重新核定,，核定數(shù)為58人,，較之前減少2名，導(dǎo)致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果,。針對以上問題,，我局將根據(jù)工作需求，本著適應(yīng)發(fā)展,、職能整合,、優(yōu)化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎(chǔ)上,，減少公務(wù)員招錄,，以使人員控制在核定范圍內(nèi)。
我局為正科級單位,，我局科級及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行,，因此不存在超機構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。
我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個,，實際設(shè)置垂直管理機構(gòu)4個,，實際設(shè)置派出機構(gòu)4個，事業(yè)單位1個,，均經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn)成立,，無超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)。
我局干部職級待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā),，無擅自提高干部職級待遇情況,。
我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，且我局監(jiān)察部門全程介入,，未發(fā)現(xiàn)有跑要官,、買賣官和說情打招呼情況。
我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為,，不存在“帶病提拔”,、“帶病上崗”情況。
在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況,。
經(jīng)查,，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。
我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作,，無“裸官”問題,。
雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化,、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績,，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足,，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入,；二是由于受基層職級職數(shù)限制，干部提拔空間較小,，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺,、創(chuàng)造條件不夠,。我們將以這次自查為重要契機，采取切實有效措施,，及時改進(jìn)和加強工作,。
選人用人工作情況的報告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來,，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下,，市委認(rèn)真貫徹落實***、省委的決策部署和要求,，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營造風(fēng)清氣正,、正氣充盈的政治生態(tài),，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,，形成銳意進(jìn)取,、奮發(fā)作為的生動局面，為更好地發(fā)揮“四個作用”,，加快建成“一谷三區(qū)”,、實現(xiàn)“兩個走在前列”提供堅強保證。
一,、主要做法,。
（一）堅持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán),。
市委認(rèn)真履行黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，堅持黨管干部原則,，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強化用人導(dǎo)向,。堅持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵,，推動形成“樹導(dǎo)向、聚人心”的共識,。市委書記多次聽取組織工作情況匯報,，先后在市委常委會、市委***等重要會議上,，對加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提出明確要求,。今年以來，調(diào)整干部x批xx人，實現(xiàn)“組織放心,、群眾滿意,、干部服氣”。二是規(guī)范動議程序,。認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,，結(jié)合平時對干部的了解,，經(jīng)綜合分析研判后，提出初步人選建議,。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商,、反復(fù)醞釀，形成調(diào)整方案,。調(diào)整方案書面報告省委組織部,，經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后，才進(jìn)入選任工作的下一個環(huán)節(jié),，堅決做到上級不批復(fù)同意,，市委不上會研究。三是嚴(yán)格政治審查,。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),，重點在政治忠誠、政治定力,、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力、政治自律上把關(guān),。對政治上不合格的“一票否決”,，已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅決調(diào)整下來。落實“凡提四必”制度,，即干部檔案“凡提必審”,、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)意見“凡提必聽”,、信訪舉報“凡提必查”,，堅決防止“帶病提拔”。四是實行全程紀(jì)實,。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實工作方案,，明確提拔任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實,。全程紀(jì)實涵蓋“動議、民主推薦、考察,、討論決定,、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié),。五是集體討論決定,。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則,，每次市委常委會研究調(diào)整干部,，都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會上,，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦,、考察和任免理由等情況，與會人員充分討論后,，實行票決制,。
（二）堅持精準(zhǔn)科學(xué)，在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實,。
市委堅持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫,，注重把干部考準(zhǔn)考實，不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平,。一是注重全面調(diào)研,。堅持全方位、多角度,、近距離地考察識別干部,，既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn)，又看干部在具體問題上的表現(xiàn),；既看特定時期的表現(xiàn),，又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談,、不限定時間全面談,、聯(lián)系實際追問談，從工作圈,、生活圈,、社交圈考察干部。二是注重綜合研判,。在調(diào)研基礎(chǔ)上,，注重對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析,、深入研判，既堅持全面地,、歷史地,、辯證地評價干部，又堅持科學(xué)地,、客觀地分析班子,。在班子配備和干部調(diào)整時，既考慮人選條件,、干部特點,，又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu),，努力做到“人崗相適,、人事相宜”,。三是注重實踐考察,。把干部選派到急難險重崗位中去接受實踐磨煉和考察。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅的目標(biāo),，統(tǒng)籌選派xx名干部,，開展駐村幫扶和一線防控，取得良好效果,。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅工作中作風(fēng)扎實,、實績突出的干部得到提拔或重用。
（三）堅持事業(yè)為上,，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強,。
市委堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求,，在選拔干部時，始終堅持多看誰更優(yōu)秀,、多比誰更合適,、多想“該用誰”而不是“誰該用”，以選好每個干部,、配強每個班子整體推進(jìn)干部隊伍建設(shè),。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。深入縣市區(qū)實地調(diào)研,，與縣市區(qū)黨政班子成員,、人大、政協(xié),、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話,，深入了解干部情況，對那些立足本職、埋頭苦干,、敢于擔(dān)當(dāng),、群眾口碑好的干部，對那些長期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn),、勤于為民的干部高看一眼,，優(yōu)先使用，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),，增強整體功能,。二是推進(jìn)干部交流。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點，加強企業(yè)與地方干部的“雙向交流”,，把懂黨務(wù),、善管理的干部選到國有企業(yè)，把熟悉經(jīng)濟(jì),、專業(yè)較強的干部選到地方政府,，推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接、高度融合,。三是拓寬選人視野,。積極穩(wěn)妥做好政府機構(gòu)改革干部工作，分層級,、分類別做好調(diào)研,，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子,，確保政府機構(gòu)改革工作圓滿完成,。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份,、地域,、所有制等界限，從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國企高管,，推動了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),。四是選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研,，xxx名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野,、實行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,，堅持重點管理,、跟蹤培養(yǎng),、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評,，率先出臺《選調(diào)生考核工作暫行辦法》,。
（四）堅持從嚴(yán)約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好,。
市委堅持把管政治,、管思想、管作風(fēng),、管紀(jì)律統(tǒng)一起來,，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長,、管理伴干部一生,。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,，結(jié)合年度考核,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和巡視巡察等工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應(yīng)措施,，做到防微杜漸,。同時，將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核,、任免、獎懲的重要依據(jù),。二是扎實開展選人用人專項檢查,。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容，每年對黨委（黨組）開展選人用人滿意度測評,。今年年初,，結(jié)合市本級巡察工作開展選人用人專項檢查,。針對巡察時間緊、任務(wù)重、業(yè)務(wù)多等情況,。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看，制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細(xì)則,，對存在的問題逐個交辦,、逐個整改。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù),。采取“五個一批”的辦法,，即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批、實行職務(wù)職級并行退出一批,、利用政策規(guī)定退休一批,、提拔或轉(zhuǎn)任交流,、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”,。
二,、主要問題。
一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高,。
一方面,，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè),、招商引資,，善于園區(qū)運營、資本運作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺,。另一方面,，專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多,，特別是面對經(jīng)濟(jì)增速換擋,、下行壓力加大的局面，一些干部在科學(xué)決策,、創(chuàng)新工作,、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。
二是加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大,。
盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,，我們下了功夫，作了努力,，但由于這些年來重點整治超職數(shù)配備干部等問題,，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響,，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通,。
我市通過樹立鮮明用人導(dǎo)向,、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式,，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,，取得了一定的成效。但干部的“下”,，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”,、因到了退休年齡后才“下”，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠,。沒有通過完善考評辦法,、充分運用考評結(jié)果,、細(xì)化“下”的情形來推動不適應(yīng)、不勝任的干部“下”,。
三,、整改措施。
（一）牢牢把握總體要求,。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，牢牢把握堅決維護(hù)******在黨***和全黨的核心地位、堅決維護(hù)黨***權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個根本政治責(zé)任,，牢牢把握堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個根本原則,，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個指導(dǎo)方針,，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求,，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人,、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人,，努力建設(shè)一支“信念過硬,、政治過硬、責(zé)任過硬,、能力過硬,、作風(fēng)過硬”的干部隊伍。
（二）推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè),。
深入研究新時代對專業(yè)能力,、專業(yè)精神的新要求，著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè),，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng)，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調(diào),。堅持實踐標(biāo)準(zhǔn),，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么,，關(guān)鍵看干成了哪些事,、干得怎么樣、管得好不好,，對工作能不能準(zhǔn)確說清楚,、進(jìn)行專業(yè)分析,、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實,。堅持事業(yè)為上,，注重依據(jù)事業(yè)需要,、崗位需求,，看誰更優(yōu)秀,、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上,，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,。堅持選育結(jié)合，既拓寬選人用人視野,，不拘一格選干部、引人才,，又圍繞疫情防控,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè),、招商引資,、園區(qū)運營、鄉(xiāng)村振興,、生態(tài)保護(hù),、脫貧攻堅等內(nèi)容，抓好專題培訓(xùn),，提升專業(yè)能力,，培育專業(yè)精神，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平,。
（三）著力改進(jìn)考察方式,。
把握好三個關(guān)鍵點：一是加強領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定,，確保每個程序,、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部,。注重把功夫下在平時,，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部,，考準(zhǔn)考實干部的政治品德,、工作能力。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法,，運用好考察談話這一手段,，多方印證、全面掌握干部的真實表現(xiàn),。三是注重分析,、反復(fù)比選,。加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判,，對每一個班子強在哪里、弱在哪里,，干部的適崗能力,、發(fā)展?jié)摿υ趺礃樱绾握{(diào)整優(yōu)化,，都做到心中有數(shù),。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化,，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作,，使選出的干部組織放心、群眾滿意,、干部服氣,。
選人用人工作情況的報告篇十三
xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名：含平調(diào)交流19名,，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名,，主任科員2名,，副主任科員1名，女干部8名,，平均年齡40歲,，大專及以上學(xué)歷18名,；提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名),，副科級7名(其中副高2名),，女干部6名，平均年齡37歲,，大專及以上學(xué)歷10人,。
經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官,、說情打招呼等問題,；干部選拔任用程序貼合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn),，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范,、突擊提拔、超職數(shù)配備,、擅自提高職級待遇,、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情景；不存在違規(guī)開展人事調(diào)動,、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題,；干部檔案材料齊全、完整,，資料客觀真實,，無錯裝、漏裝情景,，檔案整理貼合要求,，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象,，中組部,、人事部、公安部出臺認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后,，不存在更改干部出生年月的情景,；經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情景,。
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件,，核定我局行政編制37名，其中局長1名,，副局長4名,；*紀(jì)委、*監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名；*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名,；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名),，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名,；機關(guān)工勤人員編制6名,。我局機關(guān)此刻編在崗行政人員33人，其中局長1人,、副局長4人,、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人,，調(diào)研員1人,、副調(diào)研員3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)11人,、副科級領(lǐng)導(dǎo)5人,、主任科員5人、副主任科員2人,；機關(guān)工勤6人,。
(一)高度重視，深入學(xué)習(xí),。
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程,，加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅持“一把手”負(fù)責(zé)制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,，推動**事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施,，進(jìn)取組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，在廣-白話文§大黨員干部中開展反面警示教育,，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性,。
(二)建立健全機制,，強化監(jiān)督管理。
一是加強制度建設(shè),。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人,、用好人,，加強制度建設(shè),，認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”,，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度,、民主的方法,、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,，把人選準(zhǔn)用好,。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序,，提高選人人用人公信度,。
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,，堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德、能,、勤,、績、廉,。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議,、民主推薦、確定候選人,、發(fā)布考察預(yù)告,、組織考察、個別醞釀,、討論決定,、公示、任命等程序,，做到了堅持程序一步不缺,，履行程序一步不錯,，不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機,，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí),、宣傳力度，強化工作措施,，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項重要資料認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例,、廣大干部群眾了解條例,，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后,，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,，抓重點、抓關(guān)鍵,，努力構(gòu)成人盡其才,、風(fēng)清氣正的用人機制，自覺理解群眾監(jiān)督,，確保把人選準(zhǔn),、用好。
選人用人工作情況的報告篇十四
治黨治國之要,，首在選人用人,。黨的十九大以來，習(xí)近平總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想,、新論述,、新觀點，為我們做好新時期干部工作指明了方向,、供給了遵循,，我們要在實踐中認(rèn)真領(lǐng)會把握，自覺貫徹落實,。
一,、深入學(xué)習(xí)，營造氛圍,，牢固樹立正確用人導(dǎo)向,。
結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“x”和“x”教育活動,，我們“突出一個重點,、堅持兩個結(jié)合”,，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來,，不斷提高干部選拔任用工作水平,；堅持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資,、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實際結(jié)合起來,，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感,。
二、堅持條件,，嚴(yán)格程序,，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,，進(jìn)取履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng),。2002年以來我委共任免干部x人次,，其中破格提正科x人，新提副職x人,，副職提正職x人,，（平職）交流x人。在干部選拔任用工作中,，委黨組始終堅持按章辦事,，嚴(yán)格程序，做到了堅持原則不動搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主,，把好推薦關(guān),。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn),。我們在這方面加大了力度,，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進(jìn)行民主推薦時,，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前,，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象,、數(shù)量進(jìn)行充分研究,、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍,、時間,、對象和推薦方式，真正做到精心組織,，操作規(guī)范,，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦,。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),，把好考察關(guān)。知人才能善任,。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),，堅持“群眾公認(rèn)，注重實績”的原則,，堅持在正常情景下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用,。在組織考察時,，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認(rèn)真核實辯明真?zhèn)?，從政治上,、廉潔上、工作實績上?yán)格把關(guān),，近幾年實行了考察預(yù)告制,、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開,、公平,、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察職責(zé)制,，做到了誰考察誰負(fù)責(zé),，考察后構(gòu)成的書面考察材料，均由考察人員簽名,。
三是嚴(yán)格工作程序,，把好決策關(guān),。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀(jì)檢組的意見,。做到“三不上會”,，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,，沒有考察材料的不上委黨組會,，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
三,、建章立制,，加強監(jiān)督，保證干部選拔任用工作的有序操作,。
按照《干部任用條例》要求,，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立,、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度,，為選準(zhǔn)人,，用對人供給了有力保障。
一是全面引入競爭機制,。結(jié)合機構(gòu)改革,，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗,。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,，一律實行競爭上崗，x年x月共有x名同志經(jīng)過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,。
二是實施干部交流,、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,，我們在機關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流,，較好地調(diào)動了廣大干部的工作進(jìn)取性。截止2015年9月有x名科級干部進(jìn)行了任職交流,，經(jīng)過開展有計劃的交流,，堅持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉,。
三是進(jìn)取探索干部能下機制,。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核,、干部考察中,，民主測評不稱職票達(dá)13,、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，免去現(xiàn)職,；不稱職票達(dá)20%,，并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)13的，進(jìn)行誡勉談話,；不稱職票雖不足20%,，但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的，進(jìn)行誡勉談話,。誡勉期滿,，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍貼合誡勉要求的,，免去現(xiàn)職,。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度要求,，對負(fù)有經(jīng)濟(jì)職責(zé)的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,，因工作變動、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計,。由人事科確認(rèn)審計對象和時間，財務(wù)科負(fù)責(zé)組織實施,，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門,。2002年以來，共對x,、x公司x名干部進(jìn)行任前,、離任審計，較好地收到了審計的效果,。
五是全面推行任前公示制,。2002年開始，實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序,。進(jìn)一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度,，有效地提高干部工作的透明度,，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,，我們認(rèn)真對待,，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。經(jīng)過實行任前公示,，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度,。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動,，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在機關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉,。述廉的主要資料包括：落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的情景,，遵守和執(zhí)行中央、省,、市,、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情景以及對配偶、子女,、親屬和身邊工作人員的教育和管理情景,。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情景測評,，理解群眾評議,。
選人用人工作情況的報告篇十五
這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)都要向上級報告,，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！
按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求,，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下：
我局現(xiàn)有直屬單位17個,，機關(guān)部門23個,，配備科級干部153人，按照上級職數(shù)配備要求,，我局科級干部職數(shù)應(yīng)在180人,，還缺編27人。近幾年,，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求,，我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級干部1次，共涉及5人,，并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議,、民主推薦、考察、討論決定等程序,，并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實,。2018年未做干部調(diào)整工作。
綜上所述,，我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,，也無機構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》,。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊落實，采取黨委中心組集中學(xué)習(xí),、會議宣傳,、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動性,。通過學(xué)習(xí),，加深了干部對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件,、程序,、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識,，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、組織、人事干部了解《干部任用條例》,，統(tǒng)一思想認(rèn)識,。
2、堅持黨管干部原則,，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持,，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關(guān)系,，在干部工作中充分發(fā)揚民主，提高選人用人的公信度,。同時,，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會,、“三重一大”等議事規(guī)則,，準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性,。
3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅持任人唯賢,，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績,、群眾公認(rèn),，著力解決選人用人中的唯票、唯分,、唯年齡問題,。局黨委切實履行起黨管人才的責(zé)任，做到“一把手”親自抓“第一資源”,，定期研究人才工作,，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《**局2018年度人才》,、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，修訂了《**局實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》,。按照黨群,、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫，采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式,，加強后備年輕干部的教育管理,，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人,，生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn),、用好政治上合格、綜合能力強,、實績突出,、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ),。
一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,，干部職工對新條例還不夠精通，認(rèn)識上還存在一定偏差,。二是組工干部隊伍人員配備不足,，忙于日常性事務(wù)比較繁重，對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響,。三是檔案資料歸檔管理有待加強,。
一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,，嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,，嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。
二是在今后干部調(diào)整工作中,，嚴(yán)格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部,。
四是在今后干部選拔任用工作中,，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督,。
五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度，將干部提名,、考核,、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容,。
六是凡涉及機構(gòu),、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由編委會審核,，報請上級審批,。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。
七是對干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,，并按照專項審核工作要求進(jìn)行整改完善,，形成長效機制。
2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求,，**局高度重視,，迅速行動，對照選人用人專項整治目標(biāo)任務(wù),、整治重點,、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個月的專項整治。
一是高度重視,，加強學(xué)習(xí)教育,，形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實,，將此項工作納入黨委工作的議事日程,。加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負(fù)總責(zé),、紀(jì)委,、組織部門分工負(fù)責(zé)，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,，中心組學(xué)習(xí),、科級干部培訓(xùn)班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強制度建設(shè),，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性,、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人,、用好人,，加強制度建設(shè)，認(rèn)真落實公開透明,，職工群眾知情,、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,，建立選人用人整改臺賬,，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，有效的防止違反干部任用原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度,。在干部選拔任用上,，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免紀(jì)律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德,、能、勤,、績、廉,。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議,、民主推薦,，確定選人、發(fā)布考察預(yù)告,、組織考察,、個別醞釀、討論決定,、公示,、任用等程序和全程紀(jì)實。做到堅持程序一步不缺,，履行程序一步不錯,，不斷提高選人用人公信度。
市委組織部：
為認(rèn)真落實省委及市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知》要求,，不斷促進(jìn)選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行,，我公司積極響應(yīng)省委及市委組織部號召，認(rèn)真做好選人用人工作自查自糾,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
司員工守則》等措施,，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核,、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格,、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ),。三是不斷強化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下,，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作,，首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對干部“德、能,、勤,、績、廉”進(jìn)行考核,，每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對工作進(jìn)行分解,、安排，通過考核評分等手段對干部進(jìn)行監(jiān)督管理,；同時,，不斷強化監(jiān)督力度，加強民主評議,。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進(jìn)行民主測評,，并以之作為考核干部的重要依據(jù)，暢通群眾監(jiān)督渠道,，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用,。同時,，加強紀(jì)檢監(jiān)察力度，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊伍的純潔性,，杜絕不正之風(fēng),，真正用科學(xué)的制度、民主的方法,、良好的作風(fēng),、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作，提高選人用人公信度,。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效,，但是在工作中仍存在一些問題。
人用人工作風(fēng)氣,。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然,，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,，但在干部教育培養(yǎng),、薪酬激勵、考核評價,、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善,。下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套,、科學(xué)管用的選人用人制度體系,。三是干部考核尚需完善?？己嗽u價是干部管理的關(guān)鍵,，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問題,，完善干部考核的方式方法,，首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的,；其次是進(jìn)一步加強薪酬與考核的激勵力度,，強化干部工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展,；再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全,；最后是強化考核結(jié)果運用,，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用,、獎懲的重要依據(jù),。四是組織人事部門自身需進(jìn)一步加強,。我公司在未來工作中要加強選人用人管理隊伍建設(shè)，力爭培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過硬,，敢于堅持原則、嚴(yán)于律己,、公道正派,；同時，要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識,；要有較強的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力,、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等,。進(jìn)一步加強對組織人事部門的培訓(xùn)，使其不斷汲取新知識,，更新,、調(diào)整和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，滿足新時期下的選人用人管理工作,。
特此報告。
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:,。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強,，作風(fēng)過硬,，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作,。20xx年3月,，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人,，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人,，副處長2人，副調(diào)研員3人),，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整,。經(jīng)過處級干部選拔任用工作,，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措,，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì),，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的人有平臺,，能干事的人有機會。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則,，在選拔干部過程中堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序,。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀,，提出啟動局機關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情景進(jìn)行分析梳理,，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作,。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施,，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核,、競職演講,、民主推薦、組織考察,、公示的各個環(huán)節(jié),。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式,，不走過場,，公正公開,，理解監(jiān)督,，切實做到組織嚴(yán)密,，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部,。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定,，對照干部任職資格,，對干部隊伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,，局黨組進(jìn)行充分醞釀,、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部,、市人社局征求指導(dǎo)意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強,、素質(zhì)好,、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,。在干部選拔任用工作中,，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范,、以身作則,，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認(rèn)真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開,、競聘人員名單公開、考察對象公開等,，堅決落實群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
20xx年,，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限,，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,，還需要進(jìn)一步解放思想,，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,，在營造健康向上,、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力,、活力,、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事,、能干事,、會干事、干成事的全面素質(zhì),，構(gòu)成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,，我局還將進(jìn)一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定,，完善干部選拔任用機制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,，努力構(gòu)成人盡其才,，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部。
1,、加強學(xué)習(xí)宣傳,、提高認(rèn)識。多年來,，農(nóng)工部一直高度重視干部的選拔任用工作,，重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。部黨支部將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程,，不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央,、省、市關(guān)于在選人用人方面的政策,、法規(guī)，通過集中學(xué)習(xí),、專題討論等形式,，深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì),，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識。
2,、強化程序意識,，注重落實。在選人用人工作方面,，部農(nóng)工部黨支部始終堅持嚴(yán)格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進(jìn)行,，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦,、民主測評,、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施,。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則,，全面考查干部的德、能,、勤,、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式,，對候選干部進(jìn)行全面了解,，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行認(rèn)真核查，堅持做到貫徹程序一步不缺,，落實程序一步不錯,。
3、建立健全機制,，強化監(jiān)督管理,。一是加強制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性,、嚴(yán)肅性,，農(nóng)工部首先圍繞選好人、用好人,，在認(rèn)真貫徹落實好《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,，制定了符合我部實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度，認(rèn)真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制,。在完善制度的基礎(chǔ)上,，通過公示、開設(shè)舉報電話,、設(shè)立舉報意見箱等方式,，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度,、科學(xué)的方法,、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下,，把人選準(zhǔn)用好,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,，杜絕選人用人不正之風(fēng),。部黨支部認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,，選人用人公信度進(jìn)一步提高。經(jīng)廣泛,、認(rèn)真,、深入調(diào)查了解，近年來農(nóng)工部在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官,、買官賣官,、拉票賄選、突擊提拔,、“帶病提拔”,、“帶病上崗”、任人唯親,、指定提拔,、弄虛作假、造假騙官,、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問題,。
雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)不夠透徹,、配套機制不夠健全等問題,。為進(jìn)一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，農(nóng)工部將著重做好以下幾個方面的工作：
1,、建立健全選人用人配套機制,。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求，進(jìn)一步建立健全選人用人配套機制,，用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作,。
2,、不斷完善干部考核考察辦法,。根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求,，認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn),，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面,，自覺接受群眾監(jiān)督,。
3、加大公開選拔和競爭上崗力度,。通過制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,，全面推進(jìn)干部競爭上崗,。
4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施,。對在年度考核,、干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的,，堅決予以調(diào)整,。
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,，中層正職干部45名,，中層副職干部77名。xx年提拔中層正職干部4名,，中層副職干部10名,，經(jīng)理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向,，堅持唯人為賢,、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認(rèn)的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作,，不斷提高選人用人工作滿意度,。
（一）進(jìn)一步加強制度建設(shè)。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線,、方針和政策,，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機制,。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),，從公司的中層干部選拔、任用條件,、程序,、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定,。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。
酬管理規(guī)定》,。xx年公司對23家子分公司（項目部）和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核,，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究,，對5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理,，其中3位子分公司項目部書記降為副書記,，2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好,、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用,。
（三）拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系,，實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺,，促進(jìn)人才隊伍的健康成長,，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實際,，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法,，為員工設(shè)計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列,、項目經(jīng)理序列,、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道,，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
（四）積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng),。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設(shè),，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力,，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才,，將在2-3年內(nèi)予以重點培養(yǎng),。為公司項目管理奠定堅實的`人力資源基礎(chǔ),。
群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上,，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話，并進(jìn)行為期一周的任前公示,。同時設(shè)立了舉報郵箱和舉報電話,，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用,。進(jìn)一步加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學(xué)的制度、民主的方法,、良好的作風(fēng),、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好,。
公司在選人用人工作上取得有一定成效,，但是在工作中仍存在一些問題。
（一）選人用人制度還需進(jìn)一步完善,。
雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度,，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng),、考核評價,、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),，在后備專項技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套,、科學(xué)管用的選人用人制度體系,。
（二）進(jìn)一步加強競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,，是貫徹落實黨的十八屆三中,、四中全會精神，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐,，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì),、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,，從制度,、標(biāo)準(zhǔn)、程序,、方法上逐步完善,，逐步開展競爭性選拔工作。
（三）中層管理人員考核尚需完善,。
考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的；二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué),，內(nèi)容涵蓋完全；三是強化考核結(jié)果運用,，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng),、使用、獎懲的重要依據(jù),；四是落實考核程序的閉環(huán),，進(jìn)一步落實考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo),。
（四）積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競爭性選拔,、完善退出機制要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的人本理念,，大膽啟用年輕人,、能人，強調(diào)人才選拔的公開,、競爭,、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實施制度化,、機制化的競聘上崗制度,。建立和完善人員進(jìn)退機制，探索政策性退出機制,，強化市場退出機制,，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出，給有激情,、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺,。
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動開展以來,，司法局在選人用人工作中,，堅持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,、條件,、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,，大力選拔人品正、能干事,、真爬坡,、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才,、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向,。
根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗,。崗位空缺一律實行競爭上崗,，堅持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部,、縣人事局審批,，公布職位、公開報名,、資格審查,、民主推薦、民主測評等流程操作,。上崗前公示,、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象,。
為進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性,，按照“加強業(yè)務(wù)部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”,、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流,，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu),。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工作需要,，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。
一是強化干部監(jiān)督管理,，加強對干部的教育管理,，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實行工作談話,、廉政談話,、勤政談話等制度。
二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點促進(jìn)廉政建設(shè),，制定違規(guī)行為處分規(guī)則,，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè)，切實加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理,。
三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督,。
四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實到位。
今年來,，我局通過全省公開招錄考試,，新進(jìn)了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關(guān)1名,、事業(yè)單位人員3人,，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關(guān),、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行,。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年,，通過民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
集團(tuán)公司成立于x年x月x日,，共設(shè)立x個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家,，現(xiàn)有員工x人,，其中：正處級x人，副處級x人,，科級干部x人（正科級含享受待遇x人,，副科級含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級x人）,，企業(yè)員工x人,，事業(yè)人員x人,。
集團(tuán)公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,，堅持五湖四海、任人唯賢,，堅持事業(yè)為上,、公道正派,，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處,。自x年x月以來，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部x名,，正科級x人,，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職,，x名按照原職級安排工作,。
堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑,，廣泛聽取各方面意見,，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性,、規(guī)范性,、嚴(yán)肅性。
在干部能力要求上堅持注重實際,、群眾公認(rèn)的原則,，選拔干部過程中堅持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定,，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定,。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部,、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作,，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告,、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān),。在制度執(zhí)行過程中,，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點,，在嚴(yán)把推薦關(guān),、考察關(guān)、決策關(guān),、任職關(guān)的同時,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況,，結(jié)合年度考核,、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判,，對x名副科級干部做出延長試用期半年,，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話,，明確工作使命和責(zé)任,，以及自身缺點和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識,，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識,。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高,，近年來,，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官,、買官,、賣官、突擊提拔,、“帶病上崗”,、任人唯親、弄虛作假等情況,。
（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔,，確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范,。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求,，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作,。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報,。
集團(tuán)公司黨委選人用人工作中,，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效,，但同區(qū)委的要求,，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足,。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善,。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范了選人用人的程序和方法,，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價,、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位,。集團(tuán)公司由多個部門企業(yè)整合到一起,，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，部分干部工作熱情不高,，主動意識不強，拈輕怕重,，安于現(xiàn)狀,，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,，不積極努力開拓市場,，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子,、挨日子,、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付,，對上級提出的問題建議有抵觸情緒,、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象,。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多,。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中,，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向,，不說缺點,，即使有缺點、有問題也不愿說,、不敢說,，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足,，或蜻蜓點水,，或無關(guān)痛癢，多以不了解,、沒發(fā)現(xiàn),、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部,，不利于真正選拔出來政治思想合格,、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強的干部,。
四是干部交流缺乏常態(tài)化,、制度化。集團(tuán)公司成立至今,，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓,，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用,、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批,，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,，年齡,、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象,。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神,，也影響到班子的整體合力和工作效率。
從結(jié)構(gòu)上看,，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃,、園林設(shè)計,、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低,。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多,、方法不夠新,，力度不夠大，缺少實實在在,、有針對性的科學(xué)方法,。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,，還存在思想不夠解放的問題,。長期以來，我們一直把破除論資排輩,、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系,，還沒有完全沖破論資排輩,、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強,，步子邁的還不夠大,，與干部群眾的期盼還有差距。同時,，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想,，容易失去用人的最佳時機,，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足,。
專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考,；
能力素質(zhì)欠缺,，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；
崗位教育,、企業(yè)任職的意識缺乏,，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用,，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作,，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效,。
集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手,，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感,，著力提升干部整體素質(zhì),，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距,，從機制上求突破,，從工作上找抓手,，抓重點、抓關(guān)鍵,，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗,，加強組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度,，培養(yǎng)好,、選配好、使用好干部,，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ),。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù),，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容,，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討,、開辟專欄,、印發(fā)材料等多種形式，切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾,，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》,，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》,。進(jìn)一步加強干部理論學(xué)習(xí),，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓,。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制,，把好選人用人關(guān),，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實效突出的干部,。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度,，切實做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng),，失責(zé)必追究,。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度,，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性,。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng),，加強黨性鍛煉,，增強權(quán)為民所用、情為民所系,、利為民所謀的自覺性,，切實做到為民、務(wù)實,、清廉,，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制,，加大干部交流和隊伍融合力度,，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅決防止用人上不正之風(fēng),，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制,。
三是健全干部考核評價機制,。認(rèn)真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核,，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情,、責(zé)任擔(dān)當(dāng),，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個層次,，針對“一把手”,、副職干部、中層干部,、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則,，用不同的尺子量不同的人,，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”,，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上,，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時,，強化考評結(jié)果運用,，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制,，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出,，切實激發(fā)干部工作熱情,。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認(rèn)的干部,，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,，將干部放在合適的位置上,。
逐步建立容錯機制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán),，科學(xué),、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時,，讓干部卸下思想包袱,，敢想、敢做,。努力破除為官不為,、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象,，樹立干事創(chuàng)業(yè),、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象,。
按照中共委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神,，州文廣新局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
201x年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,，調(diào)整干部30名：含平調(diào)交流19名，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名,，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名,，主任科員2名，副主任科員1名,，女干部8名,，平均年齡40歲，大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級干部11名,，其中正科級干部4名(其中副高2名),，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名,，平均年齡37歲,，大專及以上學(xué)歷10人。
調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全,、完整,，內(nèi)容客觀真實，無錯裝,、漏裝情況,，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實,，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象,，中組部、人事部,、公安部出臺認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后,，不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況,。
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)文化廣播影視新聞出版局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件,，核定我局行政編制37名，其中局長1名,，副局長4名;州紀(jì)委,、州監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名,，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機關(guān)工勤人員編制6名,。我局機關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人,、副局長4人,、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人,，調(diào)研員1人,、副調(diào)研員3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)11人,、副科級領(lǐng)導(dǎo)5人,、主任科員5人、副主任科員2人;機關(guān)工勤6人,。
(一)高度重視,，深入學(xué)習(xí)。
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程,，加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅持“一把手”負(fù)責(zé)制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動文化廣播影視新聞出版事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施,，積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求,，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性,。
(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理,。
一是加強制度建設(shè),。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,，我局圍繞選好人,、用好人，加強制度建設(shè),，認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學(xué)的制度,、民主的方法、良好的作風(fēng),、嚴(yán)格的紀(jì)律,，把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度,。
(三)堅持選拔任用程序,，提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上,，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德,、能,、勤,、績、廉,。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議,、民主推薦、確定候選人,、發(fā)布考察預(yù)告,、組織考察、個別醞釀,、討論決定,、公示、任命等程序,，做到了堅持程序一步不缺,，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度,。
以這次自查為契機,，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度,，強化工作措施,，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例,、組織人事干部精通條例,、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平,。
今后,，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點,、抓關(guān)鍵,，努力形成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機制,，自覺接受群眾監(jiān)督,，確保把人選準(zhǔn)、用好,。
選人用人工作情況的報告篇十六
健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,，完善職代會制度，推進(jìn)企務(wù)公開,、廠務(wù)公開,，落實職工群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)，調(diào)動職工參與改革發(fā)展的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，在事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大決策問題上,，充分聽取職工意見,，吸納基層一線的合理化建議，涉及職工切身利益的重大問題必須經(jīng)職代會審議,。暢通民主管理渠道,，引導(dǎo)職工依法合理表達(dá)訴求，維護(hù)和發(fā)展職工利益,。
25.加強群團(tuán)工作,。
傾聽職工呼聲，反映職工意愿,，把黨組織的決策變成職工的自覺行動,，把黨的關(guān)懷送到職工中去。落實“人人持證,、技能河南”部署要求,，廣泛開展群眾性勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新活動,，推動職工與企業(yè)共同成長,。弘揚新時代勞模精神，充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范作用,，努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn),、追趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的新風(fēng)正氣,。堅持以職工群眾為中心,，建立完善困難職工檔案，持續(xù)開展好冬送溫暖,、夏送清涼,、金秋助學(xué)、職工互助保障等活動,，不斷提升幸福感,、歸屬感。堅定不移推進(jìn)青年崗位建功立業(yè),，發(fā)揮團(tuán)員青年技術(shù)創(chuàng)新,、降本增效,、“五小”攻關(guān)作用，提升青年貢獻(xiàn)度,。
26.加強統(tǒng)戰(zhàn)工作,。
深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》，加強與黨外人士交流,、溝通,、合作，及時了解掌握民主黨派成員動態(tài),，發(fā)揮黨外知識分子優(yōu)勢,，引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)成員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中積極發(fā)揮作用，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)凝聚共識和力量,。
27.強化講政治的鮮明導(dǎo)向,。
加強信訪穩(wěn)定工作。推進(jìn)信訪工作創(chuàng)新,，增強人文關(guān)懷,，及時回應(yīng)職工合理訴求，提高信訪工作質(zhì)量,。超前防范,，及時化解信訪隱患，從源頭上遏制集體上訪,、越級上訪和重復(fù)上訪的事件發(fā)生,。常態(tài)化開展掃黑除惡專項斗爭，凈化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。加強武裝保衛(wèi)力量調(diào)配管理，提高突發(fā)事件應(yīng)急管理能力,，細(xì)化落實治安,、消防安全責(zé)任，為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航,。
28.加強老干部工作,。
落實好老干部政治待遇、生活待遇,，及時掌握老干部思想動態(tài),、身體狀況，豐富老干部離退休生活,。邀請老干部為集團(tuán)公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策,，引導(dǎo)老干部發(fā)揮余熱、貢獻(xiàn)力量,。
選人用人工作情況的報告篇十七
集團(tuán)公司成立于x年x月x日,，共設(shè)立x個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家,，現(xiàn)有員工x人,，其中：正處級x人，副處級x人,，科級干部x人（正科級含享受待遇x人,，副科級含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級x人）,，企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人,。
集團(tuán)公司黨委堅持黨管干部原則,，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持五湖四海,、任人唯賢，堅持事業(yè)為上,、公道正派,，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。自x年x月以來,，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部x名,，正科級x人，副科級x人,，其中：x名副科級延長試用期任職,，x名按照原職級安排工作。
堅持把功夫下在平時,，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑,，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見,。保證選人用人工作的紀(jì)律性,、規(guī)范性、嚴(yán)肅性,。
在干部能力要求上堅持注重實際,、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定,，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定,。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部,、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作,，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等,。
（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān),。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上,，把握重要流程節(jié)點,，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān),、決策關(guān),、任職關(guān)的同時，堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則,，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況,，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況,，經(jīng)綜合分析研判,，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定,。專門進(jìn)行干部任職前談話,，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點和不足,，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責(zé)任意識,，筑牢廉政意識,。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律,，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高,，近年來,，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官,、買官,、賣官、突擊提拔,、“帶病上崗”,、任人唯親、弄虛作假等情況,。
（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔,，確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔,。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求,，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作,，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。
集團(tuán)公司黨委選人用人工作中,，盡管進(jìn)行了一些有益的探索,，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求,，同干部群眾的期盼相比,，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善,。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng),、考核評價,、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善,。
二是對干部的教育管理還不夠到位,。集團(tuán)公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多,，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，部分干部工作熱情不高，主動意識不強,，拈輕怕重,，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,，不積極努力開拓市場,，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子,、挨日子,、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付,，對上級提出的問題建議有抵觸情緒,、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象,。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多,。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時,，被談話人多存在好人主義傾向,，不說缺點，即使有缺點,、有問題也不愿說,、不敢說，有怕得罪人的思想,，或回避缺點不足,，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢,，多以不了解,、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù),，不能完全公正客觀評價干部,，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬,、能力素質(zhì)強的干部,。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化,。集團(tuán)公司成立至今,，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律,，對干部提拔任用,、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢,，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象,。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神,，也影響到班子的整體合力和工作效率。
從結(jié)構(gòu)上看,，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃,、園林設(shè)計,、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低,。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多,、方法不夠新，力度不夠大,，缺少實實在在,、有針對性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放,。從用人觀念上看,，還存在思想不夠解放的問題。長期以來,，我們一直把破除論資排輩,、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中,，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩,、遷就照顧等思想障礙,，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大,，與干部群眾的期盼還有差距,。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想,，容易失去用人的最佳時機,，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。
專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺,，不善于學(xué)習(xí)思考,；
能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高,；
崗位教育,、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用,，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作,，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效,。
集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手,，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感,，著力提升干部整體素質(zhì),，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距,，從機制上求突破,，從工作上找抓手，抓重點,、抓關(guān)鍵,，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓(xùn),。不斷完善干部選拔任用制度,，培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳,。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù),，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo),、交流研討,、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式,，切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾,，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》,。進(jìn)一步加強干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位,，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制,。著力完善干部選拔任用機制,，把好選人用人關(guān),，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實效突出的干部,。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度,，切實做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng),，失責(zé)必追究,。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度,，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性,。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng),，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀的自覺性，切實做到為民,、務(wù)實,、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),。建立干部輪崗交流機制,，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì),。切實促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán),、制度管人的良好機制,。
三是健全干部考核評價機制。認(rèn)真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效,、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng),，使優(yōu)秀班子能脫穎而出,。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個層次，針對“一把手”,、副職干部,、中層干部,、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則,，用不同的尺子量不同的人,，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”,，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上,，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時,，強化考評結(jié)果運用,，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制,，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出,，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出,、群眾公認(rèn)的干部,，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu),、優(yōu)中選強,，將干部放在合適的位置上。
逐步建立容錯機制,，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán),，科學(xué)、民主決策,，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時,，讓干部卸下思想包袱，敢想,、敢做,。努力破除為官不為、站位不為,、碌碌無為等不良現(xiàn)象,，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng),、廉潔從政新氣象,。
以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項報告，不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
