當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
2021年腎內(nèi)科護(hù)士個(gè)人總結(jié)
一年的護(hù)理工作也是結(jié)束了,,回顧這一年來(lái)我在醫(yī)院做護(hù)士的工作,,我也是有很大的收獲,結(jié)束實(shí)習(xí),,正式做護(hù)士的工作的這一年,,我也是有了更多的進(jìn)步,自身的工作也是得到了病人和領(lǐng)導(dǎo)同事的肯定,我也是要對(duì)這一年我的護(hù)士工作去做一下總結(jié),。
一,、工作上
做護(hù)士,外表光鮮,,但是想要做好,,真的特別的累,但在累里面也會(huì)是感到驕傲和自豪的,,畢竟我們的工作是幫助病人,,讓病人早日康復(fù)的一個(gè)工作,在這一年里,,我在我們科室護(hù)理了很多的病人,,無(wú)論是給病人翻身,輸液,,理療,,提醒吃藥,一系列的工作做下來(lái),,有條不紊,。一年的工作,我認(rèn)真積極的去做,,每天和同事交班,,都是會(huì)仔細(xì)的確認(rèn)清楚,明確當(dāng)天的工作是哪些,,有什么特別要注意的地方,。做好每天的一個(gè)工作計(jì)劃,明確一天要做的事情,,同時(shí)在下班的時(shí)候,,也是認(rèn)真的和同事把班交接好,告訴同事要注意的一些事情,,以及一些病人需要接下來(lái)做哪些,,而我也是會(huì)對(duì)一天的工作去總結(jié)下,看看自己有哪些做得不好的地方,,哪些是需要繼續(xù)的改進(jìn),,每天如此的重復(fù),做好日常,,而我也是在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步中,,把工作做得更好,而一年下來(lái),,我也是沒(méi)有被病人投訴過(guò),,甚至還得到他們的許多感謝和好評(píng),。
二、學(xué)習(xí)上
除了工作,,我同樣也是積極的學(xué)習(xí),,認(rèn)真的學(xué)更多的護(hù)理知識(shí),工作中也是能熟練,,但也自己需要了解更多,,特別是我們科室的護(hù)理工作并不容易做,有時(shí)候病人的一些并發(fā)癥如果我們護(hù)理人員不仔細(xì)注意,,甚至是很難發(fā)現(xiàn)的,,雖然醫(yī)生有跟我們講,而且也是在工作中會(huì)注意,,但是多看書(shū),,多了解這些疾病的一些案例,也是能讓我把護(hù)理做的更好,,同時(shí)對(duì)于醫(yī)院以及科室提供的一些培訓(xùn)機(jī)會(huì),,只要我時(shí)間充裕,我都是積極的去參加,,盡量的去把自己的一個(gè)護(hù)理水平提高,平時(shí)也是多和同事,,醫(yī)生,,護(hù)士長(zhǎng)去溝通,通過(guò)溝通從他們的工作經(jīng)驗(yàn)里獲取知識(shí),,讓自己的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)更加的充足,。
一年的時(shí)間,我成長(zhǎng)很快,,但同時(shí)也是有一些方面需要繼續(xù)的努力改進(jìn),,自身學(xué)得越多也是發(fā)現(xiàn)要學(xué)的還有很多,也是要在以后的工作日常里把護(hù)理做好,,自己多學(xué),,努力的提升,讓自己能把護(hù)士的工作做得越發(fā)的好,。
2021年腎內(nèi)科護(hù)士個(gè)人總結(jié)
時(shí)光如箭,,轉(zhuǎn)眼間2021年過(guò)去了,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,現(xiàn)對(duì)2021年的腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
2,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、總務(wù)護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
3、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,半年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
4,、認(rèn)真落實(shí)腎內(nèi)科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,規(guī)范各種操作及處置室,。
5、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論。2,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。3,、培訓(xùn)以護(hù)理知識(shí)及專業(yè)技能訓(xùn)練為主,,并且由高年資的護(hù)士指導(dǎo),講究實(shí)效,,不流于形式,,同時(shí)加強(qiáng)護(hù)士注重平時(shí)工作習(xí)慣的培養(yǎng)。4,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。5,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
三,、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,建立全新的護(hù)理服務(wù)平臺(tái)
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。2,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在99%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士。3,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是一時(shí)之舉,,一定要建立可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵是要把護(hù)士解放出來(lái),,把護(hù)士還給病人,。4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全新的價(jià)值取向是對(duì)傳統(tǒng)思想觀念的挑戰(zhàn),,是對(duì)舊護(hù)理服務(wù)模式的革新,。5、改革護(hù)理工作模式,,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,,責(zé)任護(hù)士對(duì)病人實(shí)行責(zé)任包干,,對(duì)所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體,、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),,并開(kāi)展多種形式的健康教育,、電話隨訪等工作,滿足病人日益增長(zhǎng)的健康需求,。
四,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。2,、科室堅(jiān)持了每天對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣熏蒸,,確保了無(wú)一例感染的好成績(jī),。3,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促。4,、對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕掃,。5、建立病人交接班制度,、輸液巡視卡,、消毒隔離責(zé)任卡,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié),,確保護(hù)理安全,。6、嚴(yán)把“擺藥關(guān),、查對(duì)關(guān),、輸液關(guān)”杜絕院內(nèi)感染。
五,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握 疾病防治
六,、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無(wú)菌觀念不強(qiáng),。2、整體護(hù)理尚處于完善階段,,護(hù)理書(shū)寫欠規(guī)范,。3、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)。4,、病房管理尚不盡人意,。半年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,,爭(zhēng)取在下半年創(chuàng)造出更大的輝煌,。
2021年腎內(nèi)科護(hù)士個(gè)人總結(jié)
在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),,不怕苦,不怕累,,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):
一.護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧--理論和“三個(gè)代表”精神,,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),。
二.全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,,服藥班每日查對(duì)2次,,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,,病重一級(jí)護(hù)理,,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,,藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),;嚴(yán)格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療,!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。
三.注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開(kāi)科會(huì),,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!
四注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),,文明用語(yǔ),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,黑板報(bào)宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,,護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片,做B超,、心電圖,,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,,幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。
五.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,,集中處理,,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)
光陰似箭,,從4月份上任護(hù)士長(zhǎng)近一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,回望過(guò)去,,由一名普通護(hù)士到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,,讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
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