總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)和計(jì)劃一
開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度工作總結(jié),。
20xx年我們公司在xx、xx等展覽會(huì)和發(fā)現(xiàn)資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額xxx萬(wàn)元,,產(chǎn)銷(xiāo)率xx%,貨款回收率xx%,。
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,,必先利其器”,,本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái),。我們銷(xiāo)售人員是在xx市xxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,,所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的,,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了xxx內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū),。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿(mǎn)意的,。
xxx我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),,銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái),,產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,,建成了以xx本地為主體,,輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),,向信息要效益,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),;建立客戶(hù)檔案、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)和計(jì)劃二
20xx年以來(lái),,宣傳營(yíng)銷(xiāo)部工作在旅游指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持配合下,,工作得以順利開(kāi)展,主要工作任務(wù)已完成?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、部門(mén)管理
管理性工作對(duì)于宣傳營(yíng)銷(xiāo)部來(lái)講,部門(mén)負(fù)責(zé)人起到的發(fā)揮性管理內(nèi)容較少,,多是以執(zhí)行單位制度或?yàn)楦锰幚聿块T(mén)日常性工作而進(jìn)行工作分配,、工作要求及工作責(zé)任的落實(shí)。首先,,部門(mén)一直重視單位制度的執(zhí)行力,,在日常工作開(kāi)展中,部門(mén)人員能夠遵守單位各項(xiàng)工作制度及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作的落實(shí)與開(kāi)展,,09年部門(mén)人員整體工作正常,,部門(mén)同事能夠較好地配合開(kāi)展工作。
其次,,本部門(mén)堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工作例會(huì),,對(duì)工作進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和安排部署,同時(shí)組織學(xué)習(xí)各種會(huì)議精神及業(yè)務(wù)知識(shí),,以幫助部門(mén)人員提高個(gè)人綜合能力,。
二、工作回顧
(一)已組建導(dǎo)游服務(wù)中心,,招聘10多名優(yōu)秀景區(qū)講解員,。
(二)注重品牌形象宣傳,大力營(yíng)造旅游氛圍,。一是在縣境范圍內(nèi),,多角度、全方位的營(yíng)造以梵凈山文化為品牌形象的旅游氛圍,。進(jìn)一步完善景區(qū)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,,在主
要交通干道、車(chē)站等公共場(chǎng)所和人員密集的地方安裝醒目旅游線路導(dǎo)游圖和旅游宣傳廣告,。
二是在《梵凈山視窗》內(nèi)部報(bào)刊開(kāi)辟評(píng)論專(zhuān)欄,、在梵凈山有線電視臺(tái)設(shè)立旅游專(zhuān)欄宣傳旅游文化,并積極向國(guó)家,、省,、地電視臺(tái)和報(bào)刊媒體推薦梵凈山文化旅游品牌形象及旅游產(chǎn)品特點(diǎn)和特色,廣泛開(kāi)展旅游促銷(xiāo)宣傳,。
三是利用發(fā)往全國(guó)各地大中巴客車(chē),、公交車(chē)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳。如進(jìn)行外觀包裝造型,,張貼梵凈山風(fēng)光主景,,播放宣傳梵凈山的碟片,制作宣傳江口,、宣傳梵凈山為主題的車(chē)座布套等,,形成人人皆知、個(gè)個(gè)向往的濃厚氛圍,。
四是設(shè)計(jì)制作宣傳梵凈山旅游的手機(jī)彩鈴或問(wèn)候語(yǔ),,設(shè)置在電話座機(jī)、手機(jī)上,,同時(shí)上傳到互聯(lián)網(wǎng)上供手機(jī)用戶(hù)下載,。
五是在貴州《讀商》雜志推出梵凈山宣傳專(zhuān)版,。六是在《中國(guó)自駕游》雜志推出6月、10月兩期梵凈山宣傳專(zhuān)版,。
七是在《銅仁年鑒》上制作江口宣傳版,。
八是制作“一周一景”以短信的形式發(fā)送給廣大移動(dòng)用戶(hù)。
(三)圍繞旅游主題,,已具體完成五大旅游宣傳產(chǎn)品的包裝,。
一是制作了一本旅游手冊(cè);
二是制作了一張旅游地圖,;
三是制作了一組宣傳梵凈山,、宣傳江口的廣告;
四是制作一個(gè)網(wǎng)站,;
五是制作了一副以梵凈山風(fēng)光為背景的撲克牌,。
(四)豐富旅游內(nèi)涵,精心組織開(kāi)展系列旅游文化主題活動(dòng),。
一是舉辦全縣儺文化大調(diào)演,。本次活動(dòng)的舉辦,收集,、整理,、提煉了以?xún)幕癁榇淼拿褡迕耖g文化,使我縣儺文化曲目得以完整保護(hù),。
二是舉辦梵凈山導(dǎo)游才藝大賽,。這次活動(dòng)的成功舉辦,進(jìn)一步培養(yǎng)和鍛煉了一批導(dǎo)游人才,,展現(xiàn)了廣大人民群眾的精神風(fēng)貌,,豐富了廣大人民群眾的文化生活,激發(fā)了廣大人民群眾熱愛(ài)江口,、建設(shè)江口的巨大熱情,。
三是與宣傳部等部門(mén)共同舉辦20xx“網(wǎng)絡(luò)媒體看江口”活動(dòng),對(duì)宣傳江口,、宣傳梵凈山起到積極的推動(dòng)作用,。
四是組織省寫(xiě)作家協(xié)會(huì)來(lái)江采風(fēng)活動(dòng),為出版《靈山梵凈江口》(暫定名)做充分準(zhǔn)備,。
總體來(lái)看,,我縣宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展較為順利,已取得不錯(cuò)效果,,但仍然存在不少困難和問(wèn)題,,一是我部人員更替快,造成有些工作的短時(shí)停滯,;二是宣傳資金缺乏,,致使宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)法順利開(kāi)展,。下一步,我們將進(jìn)一步加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)資金的爭(zhēng)取力度,,確保各項(xiàng)宣傳工作順利完成,,以達(dá)到宣傳梵凈山、宣傳江口,,塑造梵凈山旅游品牌的目的。
營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)和計(jì)劃三
一年來(lái)成績(jī)總結(jié)未覺(jué)池塘春草夢(mèng),,門(mén)前白雪已皚皚,。時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目,。營(yíng)銷(xiāo)部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,通過(guò)內(nèi)部人員的共同努力,,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),,并在本年度第二季度被評(píng)選為優(yōu)秀班組。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
1,、白坯銷(xiāo)售狀況:實(shí)際銷(xiāo)售米數(shù)xx萬(wàn)米,,折合米數(shù)xx萬(wàn)米,達(dá)成率xx%,;銷(xiāo)售金額xx億元,,達(dá)成率xx%;
2,、成品銷(xiāo)售狀況:在本部門(mén)白坯銷(xiāo)售目標(biāo)基本完成的同時(shí),,成品銷(xiāo)售也取得了一定的成效,完成銷(xiāo)售米數(shù)xx萬(wàn)米,,銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元,;
3、全年銷(xiāo)售15d,、20d布種合計(jì)米數(shù)xx萬(wàn)米,,折合米數(shù)xx萬(wàn)米,銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元,,占總銷(xiāo)售額的xx%,;
4、20xx年?duì)I銷(xiāo)科能轉(zhuǎn)變觀念,,將重點(diǎn)放在訂單型客戶(hù)的維護(hù)上,,不僅提升了利潤(rùn)空間,還超額xx%完成了銷(xiāo)售額目標(biāo),;
5,、我科能及時(shí)抓住客戶(hù)的重點(diǎn)信息,,例如xx布種,能在第一時(shí)間了解到客戶(hù)的需求并反饋給公司,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,,我科此布種完成銷(xiāo)售米數(shù)xx萬(wàn)米,折合米數(shù)xx萬(wàn)米,,銷(xiāo)售金額xx萬(wàn)元,。
1、協(xié)助做好銷(xiāo)售與紡織廠生產(chǎn),、發(fā)貨的.協(xié)調(diào)與溝通工作,;
2、根據(jù)原料價(jià)格,、市場(chǎng)變化情況,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作;
3,、完成紡織銷(xiāo)售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作,;
4、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作,;
5,、根據(jù)收集的市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開(kāi)發(fā)任務(wù),,并對(duì)新布種的推廣進(jìn)行管理,。
1、白坯銷(xiāo)售數(shù)量只完成xx%,,未100%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo),;
2、下半年貨款控制力度不夠,,導(dǎo)致超期帳款較多,,截止20xx年x月x日全年回款率只達(dá)xx%;
3,、幾家市場(chǎng)客戶(hù)的銷(xiāo)售量相比去年下降幅度較大,。
明年之工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間,在xx工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的信任和培養(yǎng),,也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營(yíng)銷(xiāo)部全體成員將同心協(xié)力,,一步一個(gè)腳印重點(diǎn)完成以下幾方面的工作,。
1、銷(xiāo)售方面:白坯全年計(jì)劃銷(xiāo)售米數(shù)折合x(chóng)x萬(wàn)米,銷(xiāo)售額xx億元,;成品銷(xiāo)售xx萬(wàn)米,,銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元;
2,、銷(xiāo)售重點(diǎn)方面:把精力著重放在訂單型客戶(hù)上,,同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上加大對(duì)15d、20d布種的銷(xiāo)售力度,,計(jì)劃銷(xiāo)售米數(shù)折合x(chóng)x萬(wàn)米,,銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元;
3,、貨款回收方面:嚴(yán)格控制超期貨款,,減少3—6個(gè)月超期款的產(chǎn)生;
4,、人員方面:進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),營(yíng)銷(xiāo)科再細(xì)分小組,,提高各成員的主人翁意識(shí),;
5、客戶(hù)維護(hù)方面:每月制定拜訪計(jì)劃,,做到對(duì)老客戶(hù)的訂單無(wú)一遺漏,,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作。
1,、制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),,使報(bào)價(jià)更加合理化;
2,、主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開(kāi)臺(tái),,并對(duì)各布種的庫(kù)存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié),;
3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提供的開(kāi)發(fā)方案要積極參與,,多找信息,,提點(diǎn)子,并努力完成后續(xù)的開(kāi)發(fā)事項(xiàng),。
1,、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
2,、建議公司進(jìn)一步完善福利制度,,比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。
營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)和計(jì)劃四
首先營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,,已經(jīng)逐步的成熟了自己的營(yíng)銷(xiāo)工作,,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),,提高了酒店的知名度,,爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),,年?duì)I銷(xiāo)部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的營(yíng)銷(xiāo)上,,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,,全年的營(yíng)銷(xiāo)部散客入住率為,,我們加大商務(wù)客人的營(yíng)銷(xiāo)力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的促銷(xiāo)方案,,有針對(duì)性的走訪,比如旅游旺季,,我們把地接較好旅行社認(rèn)真的回訪與,,12月份至1月份大部分摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi),我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體營(yíng)銷(xiāo)量做好鋪墊,。平時(shí)在整理顧客檔案時(shí),分類(lèi)定期的回訪,,同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新顧客,,截止年底共簽署協(xié)議454份。
05年9月份我到酒店擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,,
05年10份酒店正式掛牌三星,,這對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,,有利于酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作,。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,,利用其宣傳能夠讓客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,,比如攜程、藝龍,、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司,;
同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車(chē)公司,,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),,鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門(mén)都能夠認(rèn)真的配合營(yíng)銷(xiāo)部,,圓滿(mǎn)完成會(huì)議的接待工作,,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的'感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們營(yíng)銷(xiāo)部工作的支持,。
酒店擁有自己的網(wǎng)站,,由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài),、新聞發(fā)布出去,讓的人了解酒店,,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1.對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解
2.在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),,在一些細(xì)節(jié)上不太注意,,考慮的問(wèn)題也不夠全面。
3.有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確,;影響了酒店整體的營(yíng)銷(xiāo)與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,,盡量避免,,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤,。
營(yíng)銷(xiāo)部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,,加大會(huì)議及旅游團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)工作,雖然酒店地理位置不很理想,,但我們存在其他優(yōu)勢(shì),,因?yàn)榇笮蜁?huì)議可以享受獨(dú)處的環(huán)境旅游團(tuán)隊(duì)為其提供合理的價(jià)格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,,爭(zhēng)取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個(gè)新的提高,,
1.改變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務(wù)散客的群體,,提高顧客質(zhì)量,,加深顧客對(duì)我們酒店的了解,所以我們要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部整體營(yíng)銷(xiāo)力量,,提高營(yíng)銷(xiāo)水平,,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價(jià)格也應(yīng)隨行就市,根據(jù)淡,、平,、旺季,與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn),,制定較為靈活的價(jià)格對(duì)策首先對(duì)哈市同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,準(zhǔn)確的掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài),以及其它酒店出租率分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),,給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),,調(diào)整酒店?duì)I銷(xiāo)對(duì)策,提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案,。適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,。同時(shí)根據(jù)旅游市場(chǎng)淡旺季做出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,提出自己的促銷(xiāo)方案與老顧客加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,,同時(shí)建立新的顧客,,積累會(huì)議信息
2.在旅游淡季的時(shí)候,加強(qiáng)餐飲的營(yíng)銷(xiāo)力度,,做好招待工作,,確保服務(wù)質(zhì)量。
3.對(duì)酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計(jì),,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁(yè),。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)部要及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行更新與維護(hù),讓的客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店,。
最后我相信營(yíng)銷(xiāo)部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)的通力協(xié)助下,,營(yíng)銷(xiāo)部今年的工作能夠再上新的臺(tái)階。
營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)和計(jì)劃五
回顧這半年來(lái)的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,,工作上有了新的突破,工作方式有了一些改變,,在后續(xù)的工作中我也將不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn),,請(qǐng)各位見(jiàn)證。
在今年的5月21日之前我一直在昆山某某工作,,昆山由于人員配備不是非常完整,,很多事情都是要自己不耐其煩的去跟去追去做,從打樣,、報(bào)價(jià),、協(xié)助工藝做承認(rèn)書(shū),、與客戶(hù)簽訂合同、客戶(hù)下單,、接單,、跟單、發(fā)貨,、對(duì)賬開(kāi)票,、跟催客戶(hù)回款、物流對(duì)賬開(kāi)票請(qǐng)款,、跟蹤貨物到達(dá)情況,、客訴的處理、倉(cāng)庫(kù)每月的對(duì)賬等一系列工作,,雖然每天的工作較多較繁雜,,但是與同事間的融洽相處以及各方面的相互配合下,讓我在非常輕松的環(huán)境下完成每天的本職工作,。
從5月21日加入青島某某這個(gè)大家庭,,在這邊的感受與昆山完全不同,工作中多了很多熱情,,也能非常直觀的感覺(jué)到同事之前相互扶持的精神,,雖然工作種類(lèi)上沒(méi)那么繁雜但是手上需要跟的客戶(hù)卻多了,剛開(kāi)始思路沒(méi)有理清楚總是處于非常忙碌的狀態(tài),,在領(lǐng)導(dǎo)及身邊同事不斷幫助下漸漸理清了工作思路,, 之前從未使用過(guò)用友系統(tǒng)、未接觸過(guò)電阻,、PCB-GASKET,、光學(xué)片等,在以后的工作當(dāng)中這些最基本的知識(shí)也是我需要學(xué)習(xí)補(bǔ)充的,,目前我手上在跟的客戶(hù)有:昆山客戶(hù)(嘉田、聯(lián)益,、鑫英合,、廣迎、大同,、豪綸,、海鉑、冠利得,、信明,、水元、惠群達(dá),、吳江錦寶,、重慶涪龍等),、緯創(chuàng)系列(清溪嘉緯、萬(wàn)成,、緯六,、緯五)、吳小英客戶(hù)(淮安富譽(yù),、昆山富翔,、上海長(zhǎng)園維安、博雅,、啟東匯通,、上海依摩泰)、煙臺(tái)富士康,、世仕電子,、深辦(澳斯騰、藍(lán)芯,、長(zhǎng)城,、理想、奧爾嘉,、惠州比亞迪,、深圳比亞迪、易特可,、兆馳,、拓邦)等,目前手上最多的還是泡棉類(lèi)客戶(hù),,其次就是一些BOTH-M,、電阻、PCB-GASKET等客戶(hù),,我也會(huì)在以后的工作當(dāng)中持續(xù)改進(jìn)更好的服務(wù)客戶(hù),,盡全力滿(mǎn)足客戶(hù)的一切需求。
現(xiàn)將工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:
1,、營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表的登記:其中包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售臺(tái)賬登記,、每月開(kāi)票以及回款登記、樣品臺(tái)賬,、價(jià)格臺(tái)賬等,。
2、協(xié)助各外勤的銷(xiāo)售工作:
①每天及時(shí)完成各外勤下達(dá)的打樣,、報(bào)價(jià)以及訂單并按照需求時(shí)間跟進(jìn),。
②經(jīng)常同外勤溝通、勤交流,,了解外勤手上的客戶(hù)后續(xù)訂單情況,,及時(shí)告知外勤目前產(chǎn)線訂單狀況,,對(duì)于穩(wěn)定客戶(hù)的常用料數(shù)量多交期緊的及時(shí)通知外勤進(jìn)行備貨。
③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助外勤并督促與新客戶(hù)合同的簽訂,;
3,、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總結(jié)半年來(lái)的工作,,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),12年上半年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)協(xié)助各外勤完成全年銷(xiāo)售任務(wù),,平時(shí)積極搜集客戶(hù)信息并及時(shí)匯總提供給外勤;
(二)努力協(xié)助外勤的銷(xiāo)售工作,,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶(hù)溝通,,內(nèi)勤有時(shí)要跟客戶(hù)打交道,這時(shí)候不能因?yàn)樽约簯B(tài)度不好,,使客戶(hù)對(duì)公司的產(chǎn)品和形象不滿(mǎn)意,,讓外勤的前期工作白做了,所以,,對(duì)于處理與客戶(hù)之間的關(guān)系是非常重要的,;
營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)和計(jì)劃六
臨近年終,現(xiàn)將一年以來(lái)銷(xiāo)售部的工作進(jìn)行一下總結(jié),,其目的在于了解市場(chǎng),,收集信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,從而制定出明確的方針,,提高效益,將下一年的工作做好,。
(一)一年來(lái)所做的工作
20xx年3月集中招聘銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員,由起初的3人到9人,,組建一個(gè)完善的銷(xiāo)售隊(duì)伍,。對(duì)新老銷(xiāo)售人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。并根據(jù)市場(chǎng)需求及銷(xiāo)售人員對(duì)市場(chǎng)的熟悉程度將黑龍江省各地區(qū)(除哈爾濱,、佳木斯)進(jìn)行市場(chǎng)劃分,。4月中旬,,各銷(xiāo)售人員陸續(xù)投入到分配的市場(chǎng)了解市場(chǎng)需求及項(xiàng)目信息??傮w上,,截至到12月中旬,實(shí)現(xiàn)簽定合同一家,,取得合同額31萬(wàn)元,,銷(xiāo)售額沒(méi)有完成目標(biāo)。取得的項(xiàng)目信息情況見(jiàn)下表:
銷(xiāo)售人員產(chǎn)生費(fèi)用合計(jì)50160.00元,,其中:差旅費(fèi)36654.00元,,超出范圍費(fèi)用(招待費(fèi)、交通費(fèi),、住宿費(fèi)等)13506.00元,。
(二)存在的問(wèn)題
銷(xiāo)售人員的積極性不高;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度大,產(chǎn)品價(jià)格偏高,。人員流動(dòng)大,,后續(xù)人員沒(méi)有跟上,很多地區(qū)收集到項(xiàng)目信息后沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn);對(duì)項(xiàng)目需求方的拜訪工作做的不夠深入,、不夠細(xì)致;拜訪的方式單一,,只是介紹產(chǎn)品,對(duì)關(guān)系的加強(qiáng)力度不夠;對(duì)行業(yè)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的掌握和了解程度不足;報(bào)價(jià)時(shí)間及價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,。
20xx年銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員拜訪地區(qū)有:賓縣,、林甸、富裕,、依蘭,、肇州、肇源,、肇東,、一面坡、伊敏,、興凱湖,、雞西、齊齊哈爾,、九三農(nóng)場(chǎng),、嫩江、阿里河,、五大連池,、黑河、七臺(tái)河,、鶴崗,、蘿北,、北安、雙鴨山,、集賢,、紅興隆、樺南,、湯原,、遜克農(nóng)場(chǎng)、沈陽(yáng),、勃利,、綏化、青岡,、望奎,、伊春、加格達(dá)奇,、呼蘭,、阿城、雙城,、大楊樹(shù),、克東、依安等共40個(gè)縣市地區(qū),。采購(gòu)方式為:甲方采購(gòu),、建設(shè)方自購(gòu)、安裝公司承包,、電業(yè)局指定四種方式,,電業(yè)局指定為主要采購(gòu)方式。對(duì)于用戶(hù),,我們需要準(zhǔn)確找到切入點(diǎn),,常拜訪、常溝通,,做好人際關(guān)系,。放眼市場(chǎng)培養(yǎng)好市場(chǎng)、提高公司的知名度為重中之重,。
在明年的工作中,,主要抓住以下幾項(xiàng)任務(wù)來(lái)拓展工作:
1、組建一支強(qiáng)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),,完善崗位配臵,,招聘合適的人才。保證銷(xiāo)售部人員編制和一定的規(guī)模。
2,、完善銷(xiāo)售部制度,建立一套明確的,、系統(tǒng)的報(bào)價(jià)體系,,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦法,業(yè)務(wù)管理流程,。調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員工作積極性,,提高對(duì)工作的責(zé)任心。
3,、提高銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。定期組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合實(shí)踐中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行剖析,,培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,,從而提高銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,。
營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)和計(jì)劃七
營(yíng)銷(xiāo)二部收展渠道20xx年以來(lái)在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊密?chē)@市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長(zhǎng),,調(diào)結(jié)構(gòu),,防風(fēng)險(xiǎn),促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針,,全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取,,共同奮斗經(jīng)過(guò)半年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。
進(jìn)入20xx年以來(lái),,收展部緊密?chē)@公司工作指導(dǎo)方向,,以10年期及以上期交產(chǎn)品為20xx年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo),深挖xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)及價(jià)值,,及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo),,銷(xiāo)售XX年期及以上產(chǎn)品的意義,全體收展伙伴積極響應(yīng),,截止x月27日,,二部收展部已完成xx年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為101.58萬(wàn),完成全年計(jì)劃的65.54%,,按時(shí)完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度,。通過(guò)半年的xx年期及以上險(xiǎn)種的銷(xiāo)售,在提高公司內(nèi)涵價(jià)值的同時(shí)對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極作用,,很多收展伙伴通過(guò)銷(xiāo)售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì),,也在公司的廣大孤單客戶(hù)資源中很好的樹(shù)立的公司的美譽(yù)度。
組織人力發(fā)展是壽險(xiǎn)不斷發(fā)展主題。20xx年以來(lái)收展部深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。在年初就積極通過(guò)人才市場(chǎng),,網(wǎng)絡(luò)招聘,同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度,,經(jīng)過(guò)努力收展部持證人力從年初35人,,發(fā)展到目前49人,超額完成市公司半年人力發(fā)展要求,,基本完成全年50人的發(fā)展目標(biāo),。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大篩選,為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才,,同時(shí)加大培訓(xùn)力度,,打造專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售隊(duì)伍。
萬(wàn)眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措,,對(duì)一線全體營(yíng)銷(xiāo)人員起到了非常有力的促動(dòng)作用,。進(jìn)入20xx年我收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出模范帶動(dòng)的積極作用,,特別是收展這一隊(duì)伍,,如何在年輕化的隊(duì)伍中樹(shù)立標(biāo)桿,帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員,,留員的工作重點(diǎn),。加大對(duì)新人的培育工作,設(shè)專(zhuān)人跟進(jìn)所有入司新人,,各層級(jí)主管緊密配合的思路,。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人xx伙伴FYC已達(dá)xx元,無(wú)論對(duì)新人帶動(dòng)還是對(duì)老伙伴的促動(dòng)都起到了積極的作用,。
營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)和計(jì)劃八
8月份忙碌的工作已經(jīng)過(guò)去,,現(xiàn)根據(jù)部門(mén)5月份的工作情況將部門(mén)工作作如下總結(jié):
首先在經(jīng)營(yíng)收入方面:
8月份共完成營(yíng)收 元,其中客房完成營(yíng)收 元,占計(jì)劃的 %,,平均出租率 %,,平均房?jī)r(jià) 元;另外,餐飲完成營(yíng)收收入 元,,占計(jì)劃的 %;5月份客房任務(wù)超額完成,,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營(yíng)收
下降幅度也是比較大的;另外,,在5月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo),,主要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提高方面,占據(jù)了當(dāng)月餐飲營(yíng)收的很大比例;從以上經(jīng)營(yíng)收入?yún)R總來(lái)年,,與去年相比,,今年同期都有所提高,,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,,但是在客源結(jié)構(gòu)方面,,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場(chǎng)定位的;另外,,餐飲方面,,此月份在營(yíng)收方面雖然超額完成任務(wù),但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢(shì)的,,如何提高此類(lèi)客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。
在部門(mén)工作方面:營(yíng)銷(xiāo)部在5月份累計(jì)完成會(huì)議接待13批次,,其中主要完成了醫(yī)療器械會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作,,通過(guò)此次接待活動(dòng)宣傳了飯店品牌,同時(shí)也獲得了客戶(hù)的認(rèn)同;另外,,接待了中化輪胎和金萊克,、鄭州市公路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會(huì)議團(tuán)隊(duì);在部門(mén)銷(xiāo)售方面,本月按照年度工作計(jì)劃并結(jié)合飯店指導(dǎo)思想,,主要對(duì)周邊市場(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行了走訪工作,,加強(qiáng)了政務(wù)類(lèi)客源的回訪并形成了有效的意見(jiàn);同時(shí),本月根據(jù)9月份市場(chǎng)情況提前對(duì)周邊會(huì)議客源市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)的走訪,,保證了淡季期間飯店客源的穩(wěn)定;另外,,本月完成了對(duì)許昌地區(qū)客戶(hù)的走訪,通過(guò)此宣傳了飯店產(chǎn)品,,開(kāi)拓了部分新客戶(hù);同時(shí),,本月結(jié)合飯店評(píng)星要求,對(duì)飯店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),,使飯店公共標(biāo)識(shí)符合評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)要求;另外,,本月部門(mén)開(kāi)展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動(dòng),通過(guò)日常的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)和組織部門(mén)人員處出集體活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同能力;
公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方面:8月份主要是策劃了母親節(jié)活動(dòng);制定出了短信營(yíng)銷(xiāo)流程和標(biāo)準(zhǔn),,使短信營(yíng)銷(xiāo)模式成為日常營(yíng)銷(xiāo)的一種;同時(shí),,部門(mén)結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況,對(duì)餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì),,現(xiàn)已完成宣傳手冊(cè)的統(tǒng)一制作,,將于下月投入使用;另外,本月將飯店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣,,豐富了禮品種類(lèi),,吸引客戶(hù)的進(jìn)一步消費(fèi);
8月份的工作已經(jīng)過(guò)去,在8月份的工作中存在著諸多不足之處,,結(jié)合市場(chǎng)情況和09年度全年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃,,現(xiàn)將09年6月份的工作從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:
1.部門(mén)工作方面:
本月部門(mén)的主題活動(dòng)確定為優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,,將如何提高對(duì)客服務(wù)水平作為本月的日常工作,通過(guò)培訓(xùn)和要求來(lái)提高部門(mén)整體的對(duì)客服務(wù)水平,,并在活動(dòng)中評(píng)選出服務(wù)標(biāo)兵;另外,,本月部門(mén)結(jié)合市場(chǎng)情況和任務(wù)目標(biāo)制定第三季度部讓銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)分解,通過(guò)合理的激勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)部讓員工的積極性;
2.市場(chǎng)銷(xiāo)售方面:
本月將飯店的客源結(jié)構(gòu)所占比例調(diào)整為以散客為主,,會(huì)議為輔,,團(tuán)隊(duì)為補(bǔ);從去年數(shù)據(jù)分析結(jié)合今年飯店客源走勢(shì)來(lái)看,在散客客源和團(tuán)隊(duì)客源因市場(chǎng)情況下降的同時(shí),,為確保飯店?duì)I收不出現(xiàn)大幅下降,,適當(dāng)提高會(huì)議客源的比重,來(lái)提高并穩(wěn)定此月客房營(yíng)收和餐飲營(yíng)收;
會(huì)議市場(chǎng),,加強(qiáng)鞋城,、洗化類(lèi)、服裝類(lèi)公司的走訪,,搜集行業(yè)信息,,把握各種會(huì)議信息,把握該季節(jié)會(huì)議,,確保飯店收入的穩(wěn)步提高;團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)方面,,銷(xiāo)售經(jīng)理積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),與各主要旅行社達(dá)成合作意項(xiàng),,關(guān)注鄭州市內(nèi)各主要酒店競(jìng)爭(zhēng)酒店的團(tuán)隊(duì)價(jià)格政策,,與韓國(guó)團(tuán)社積極達(dá)成進(jìn)一步合作的協(xié)議,確保該客源的穩(wěn)定性,,同時(shí)也積極的去開(kāi)發(fā)新的團(tuán)隊(duì)客源;散客市場(chǎng)方面,,擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)范圍,將銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)放在對(duì)主要客源市場(chǎng)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和維護(hù),,多走訪周邊單位,,深入客戶(hù)中回訪客戶(hù)真實(shí)意見(jiàn)并及時(shí)反饋與飯店;進(jìn)一步加強(qiáng)與各客房來(lái)源渠道的合作和溝通;同時(shí),本月仍將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外地市場(chǎng)客戶(hù)的走訪,,重點(diǎn)對(duì)禹州市,、長(zhǎng)葛市、以及平頂山地區(qū)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和回訪;
3.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方面:
本月主要對(duì)今年中秋節(jié)月餅市場(chǎng)進(jìn)行考察,,確定今年飯店銷(xiāo)售方式;
以上是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部8月份工作的總結(jié)和對(duì)6月份工作的計(jì)劃;
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)告
8月份周邊主要飯店客房情況統(tǒng)計(jì):
1.飯店 62% 本月主要是以會(huì)議為主,,同時(shí)也接待了部分醫(yī)療器械會(huì)議,會(huì)議以鞋城會(huì)議為主;散客客源走勢(shì)下半月較差;
2.賓館 71% 本月主要是以中石油會(huì)議為主;本月團(tuán)隊(duì)價(jià)格定的較高,,未接旅游團(tuán)隊(duì);
3.大酒店 59% 散客出租率不高,,因現(xiàn)有房間老化嚴(yán)重所以競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降,主要接待內(nèi)部電力會(huì)議和客人;
4.飯店 78% 本月主要承接了市政府安排的醫(yī)療器械會(huì)議,,房間均按門(mén)市價(jià)銷(xiāo)售;
5. 89% 此月前半月的出租率較高;下半月一直下降;
綜合以上各酒店并結(jié)合8月份整體情況,,此月份整體市場(chǎng)客源走勢(shì)受醫(yī)療器械會(huì)議影響都是前半月情況較好,,散客客源較充足,下半月呈下降趨勢(shì);團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)方面,,團(tuán)隊(duì)客源較四月份大幅下降,,各酒店對(duì)于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)也較激烈;
進(jìn)入9月份以后,整體酒店市場(chǎng)進(jìn)入到全年中僅次于夏節(jié)之后的淡季,,內(nèi)賓團(tuán)隊(duì)客源和散客市場(chǎng)客戶(hù)下降較為明顯;會(huì)議市場(chǎng)方面根據(jù)情況不同,,主要是產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和訂貨會(huì)為主。
營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)和計(jì)劃九
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,,回首今年的工作,,即有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,也有碩果累累的喜悅,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在同事們的大力幫助下,個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度具體工作完成情況總結(jié)如下:
(一)強(qiáng)化,提高素養(yǎng)
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,,必須要不斷的提高自我的素養(yǎng),這樣才能跟得上時(shí)代發(fā)展的需求,,本年度,,本人重點(diǎn)通過(guò)多種形式,不斷提高自我的思想素養(yǎng),,一方面,,通過(guò)多形式,多渠道,,不斷提升自我的理論修養(yǎng),,品質(zhì)修養(yǎng),另一方面,,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)學(xué)習(xí),了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識(shí),,新技術(shù),,為未來(lái)工作更好的開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。此外,,還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了銷(xiāo)售學(xué)等新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,通過(guò)各種有效的學(xué)習(xí)活動(dòng),極大的提高了自我的知識(shí)儲(chǔ)備,,提升了自我的綜合素養(yǎng),。
(二)遵章守紀(jì),,團(tuán)結(jié)同事
今年來(lái),在工作中,,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事遇到的困難,,我都能夠積極的去幫助他人,,不計(jì)較個(gè)人得失,如:下半年,,公司司機(jī)辭職后,,新司機(jī)招聘未果,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,我積極完成好原本由司機(jī)承擔(dān)的送貨任務(wù),,確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時(shí)送到各豬場(chǎng)等客戶(hù)手中,從不計(jì)較,,自己工作的得失多少,。
(三)做好銷(xiāo)售,熱心服務(wù)
為圓滿(mǎn)本年度的銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),,我積極主動(dòng)的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,,通過(guò)各種形式渠道,加強(qiáng)與豬場(chǎng)等客戶(hù)群體的交流溝通,,真實(shí)了解他們的消費(fèi)需求,,積極宣傳我司新推產(chǎn)品,為全年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成夯實(shí)了基礎(chǔ);此外,,除去做好新產(chǎn)品的推廣外,,我還積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作,當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶(hù)采納使用時(shí),,為了了解產(chǎn)品效力,,解答實(shí)際使用過(guò)程中的各種難題,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶(hù)家?guī)状?,為的就是真?shí)掌握情況,,了解實(shí)情,通過(guò)我的熱心服務(wù),,真心服務(wù),,客戶(hù)的滿(mǎn)意度極大的得到了提高,全年無(wú)任何投訴,。
(一)加大學(xué)習(xí)力度,,不斷提高自我掌握新知識(shí)的水平,儲(chǔ)備新知識(shí),,迎接新挑戰(zhàn),。
(二)圍繞著年度銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃,,做好計(jì)劃安排,確保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)順利完成,。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,用真誠(chéng)的服務(wù),耐心的服務(wù),,鞏固老客戶(hù),,力爭(zhēng)通過(guò)老客戶(hù)的口碑開(kāi)辟更多新的客戶(hù),同時(shí),,自己我積極主動(dòng),,通過(guò)多形式不斷開(kāi)辟更多的新客戶(hù)。
時(shí)光飛逝,,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,,在新的一年里,個(gè)人將立足本職,,扎實(shí)做好各項(xiàng)銷(xiāo)售工作,,為公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自我更大的力量。
20xx年即將過(guò)去,,我來(lái)到xx已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間,。感謝xx各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝xx為我提供了發(fā)展的平臺(tái),,讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步,?;仡欉^(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西,。在此,我感謝xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),,感謝xx,、xx的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。
營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)和計(jì)劃十
轉(zhuǎn)眼之間,,XX年即將成為過(guò)去,,又到了盤(pán)點(diǎn)一年工作和總結(jié)得失成敗的時(shí)候了?;仡櫼荒陙?lái)的工作,,總體來(lái)說(shuō)自己的工作既有可圈可點(diǎn)之處,,也有不盡如人意的地方。
下面我對(duì)自己一年來(lái)的工作開(kāi)展情況作簡(jiǎn)要總結(jié):
XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了XX件產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù),,總銷(xiāo)售收入為XX萬(wàn)元,產(chǎn)品數(shù)量比去年增加X(jué)X件,,總銷(xiāo)售收入較去年增加了XX%,,另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶(hù)的同時(shí),在公司產(chǎn)品極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,,我和伙伴們通過(guò)用心用情的真誠(chéng)服務(wù)新挖掘了XX名新客戶(hù),,新客戶(hù)帶來(lái)的銷(xiāo)售收入占到了總銷(xiāo)售收入的XX。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高自身能力,提升工作高質(zhì)開(kāi)展,。
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,,我深刻認(rèn)識(shí)到處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都相當(dāng)激烈的環(huán)境中,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自己才能不被社會(huì)和市場(chǎng)所淘汰,。因此,我利用一切可以利用的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售,、管理等相關(guān)知識(shí),,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,,從而促進(jìn)自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了全面的提高,。在我的帶動(dòng)下,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛(ài)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高,。
2、建章立制,,不斷完善管理制度,,促進(jìn)工作有序開(kāi)展。
今年,,根據(jù)實(shí)際情況,,我對(duì)以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂,同時(shí),,在實(shí)際工作中,,我作為銷(xiāo)售經(jīng)理,隨時(shí)注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,為整個(gè)部門(mén)工作的順利有序的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、嚴(yán)格管理,公開(kāi)公平公正獎(jiǎng)懲,,促進(jìn)業(yè)績(jī)不斷攀升,。
在實(shí)際管理工作中,我注重團(tuán)隊(duì)人員積極性的調(diào)動(dòng),,在人性化管理的前提下,,嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造了一個(gè)你追我趕,、勇攀高峰,、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的工作氛圍,從而使我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到了節(jié)節(jié)攀升,。
4,、用心服務(wù),通過(guò)維護(hù)客戶(hù)利益,,樹(shù)立口碑保持形象,。
工作經(jīng)歷告訴我們,要做好銷(xiāo)售工作,,需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫,。基于此,,在今年,,我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自己親自跑市場(chǎng)維持客戶(hù),與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合,、相得益彰的良好局面,。
雖然,今年XX年我的工作比起去年有了大的改觀和進(jìn)步,,但是自己仍然存在諸如溝通管理能力有待提高和市場(chǎng)開(kāi)拓力度有待加強(qiáng)及客戶(hù)維護(hù)仍有待改進(jìn)等問(wèn)題不足,,需要自己在今后的工作中有針對(duì)性的加以改進(jìn),。
總之,,成績(jī)屬于過(guò)去,作為一名銷(xiāo)售管理人員,,在新的一年里,,我將以更加積極的心態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,彌補(bǔ)不足,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為取得新的更大的成績(jī)而不懈努力,。
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)年終工作總結(jié)(四)
回首XX年,,有太多的美好的回憶,,XX年本人來(lái)到XX工作,但是唯有XX年這一年的學(xué)習(xí),,讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,,但還是存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下,,我一定會(huì)擁有更美好的明天。
在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上,,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的XX經(jīng)理,,我要非常感謝他在工作上對(duì)我的幫助。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多,,但對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏,,我的工作可以說(shuō)是很難入手。XX年初,,我都是在XX經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶(hù)談判,、分析客戶(hù)情況、在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他,,所以基本上是XX月份本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及能力才有所提升,。
銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),,然后以精神充沛,、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比耐心,;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。
重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展,。我在這里想說(shuō)一下:我要把b類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類(lèi),,多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì),。回訪,,對(duì)客戶(hù)做到每周至少二次的回訪,。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),,只有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí),、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
XX年,,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開(kāi)展XX年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
1,、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
2,、因XX限購(gòu)令的開(kāi)始買(mǎi)車(chē)需搖號(hào),,所以要更加珍惜客戶(hù)的資源。
3,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式,。
四、今年對(duì)自己有以下要求
1,、每月應(yīng)該盡努力完成銷(xiāo)售目標(biāo),。
2、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3,、要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù),。
4,、對(duì)客戶(hù)不能再有爆燥的心態(tài),,一定要本著XX的服務(wù)理念?lèi)?ài)您超您所想這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶(hù),。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
7,、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。
營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)和計(jì)劃十一
光陰任苒,,歲月如梭,緊張忙碌的半年過(guò)去了,,在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過(guò)賓館全體員工的共同努力,我們都取得了可喜的成績(jī),,尤其是在市場(chǎng)的開(kāi)拓,,以及服務(wù)檔次的提高上有了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將前半年的工作總結(jié)如下:
一,、本人于20xx年5月份接手營(yíng)銷(xiāo)部,,回顧這半年的歷程,真叫人辛酸不已,,由于前任營(yíng)銷(xiāo)人員惡意的行為給賓館帶來(lái)了諸多不良的影響,,留下許多后遺癥,并且他們肆意將電腦系統(tǒng)及所有客戶(hù)資料破壞,,使得營(yíng)銷(xiāo)工作幾乎處于癱瘓狀態(tài),,我們一切都得從零開(kāi)始,在這樣艱苦的條件下,,我們調(diào)動(dòng)一切力量,,加大推廣力度,拓展周邊市場(chǎng),,開(kāi)發(fā)新的旅行社,,重新組織了許多新客源,力爭(zhēng)挽回了前領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)賓館造成的不良影響,,并且使?fàn)I銷(xiāo)工作重新上了一個(gè)臺(tái)階,。
二,、本人接手時(shí),賓館人員超標(biāo),,閑人居多,,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,首先對(duì)賓館組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,,精減人員,,并且對(duì)銷(xiāo)售部進(jìn)行了大膽的調(diào)整,制定并實(shí)施了一系列的管理措施和方法,,把員工的工資收入與崗位職責(zé),、操作技能及工作業(yè)績(jī)直接掛鉤,形成了一套良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,在此基礎(chǔ)上,,我們經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研,將賓館營(yíng)銷(xiāo)重新調(diào)整了戰(zhàn)略,,我們積極主動(dòng)地聯(lián)系華東地區(qū)的各大旅行社,,穩(wěn)定賓館的團(tuán)隊(duì)客源,我們還通過(guò)發(fā)放出租車(chē)司機(jī)名片,,以及到周邊各大市場(chǎng)極力宣傳,,同時(shí)還大力開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)訂房,以增加散客的住房率,。功夫不負(fù)有心人,,經(jīng)過(guò)艱苦的努力,我們總算見(jiàn)到了不錯(cuò)的成績(jī),,我們相信,,只要持之以恒,下半年的營(yíng)銷(xiāo)工作一定會(huì)有一個(gè)更驚人的突破,。
三,、本人在東城就職的半年中,經(jīng)過(guò)觀察,,由于賓館人員變動(dòng)較大,,管理員的素質(zhì)偏低,再加幾乎無(wú)制度制約,,因此導(dǎo)致某些員工的組織紀(jì)律散漫,,沒(méi)有為大局著想的意識(shí),同時(shí)各部門(mén)之間常常勾心斗角,,相互不團(tuán)結(jié),,導(dǎo)致各部門(mén)之間的工作配合不協(xié)調(diào),常常使得管理脫節(jié),,對(duì)客服務(wù)不到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。對(duì)此,,在今后的工作中,我們應(yīng)該加強(qiáng)這方面工作的宣導(dǎo),,增加員工的凝聚力,使“賓館是我家,,興衰靠大家”的服務(wù)意識(shí)深入到每一個(gè)員工心里,,讓東城賓館變成一個(gè)真正的大家庭。
四,、司陪房一直是一個(gè)令我們頭痛的事情,,為了減少這方面的投訴,我們因地制宜,,將四樓會(huì)議室隔出2間房間做司陪房,,切實(shí)解決司陪房難以安頓這一難題。
五,、由于推廣費(fèi)用有限,,導(dǎo)致推廣力度不夠,所以本賓館的形象及知名度不能在顧客心目中得到鞏固,,為了發(fā)展,,還得加大投放力度。
六,、綜上所述,,前半年是伴隨著坎坷一路走過(guò)來(lái)的,但我們付出的艱苦努力也換來(lái)了可喜的成績(jī),,伴隨著的還有對(duì)未來(lái)美好的希望,。營(yíng)銷(xiāo)部是集市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售為一體的一個(gè)綜合型部門(mén),擔(dān)負(fù)著賓館的市場(chǎng)拓展和營(yíng)銷(xiāo)策劃等一系列重要工作,,是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的骨干部門(mén),,我堅(jiān)信,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過(guò)我們的辛勤努力,,東城賓館一定會(huì)有一個(gè)更輝煌的明天,因此我們要做好以下工作:
1,、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,,我們要適應(yīng)市場(chǎng)需求,樹(shù)立市場(chǎng)觀念,。我們的客戶(hù)群領(lǐng)域尚有一定潛力可挖,,在今后的公關(guān)上,我們應(yīng)采取靈活機(jī)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,,加大推銷(xiāo)力度,,拓寬銷(xiāo)售渠道,,提高經(jīng)濟(jì)效益,因此,,我們要在團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,,加大散客的開(kāi)發(fā)力度,加大對(duì)協(xié)議單位的宣傳,,力爭(zhēng)下半年散客市場(chǎng)有一個(gè)較大的突破,。
2、客房的地毯陳舊,、臟,,以及空調(diào)系統(tǒng)老化,制熱效果不好,,墻面污漬斑斑,,顧客反映十分強(qiáng)烈,嚴(yán)重影響賓館的良好形象,,為切實(shí)解決這一問(wèn)題,,減少顧客投訴,我們本著經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則,,建議賓館領(lǐng)導(dǎo)考慮在20xx年年底前將客房地毯全部更換,,將空調(diào)也全部更換成分體式空調(diào),并對(duì)客房墻面進(jìn)行修繕,,我們保證工程按時(shí),、保質(zhì)、安全的進(jìn)行,,并且加強(qiáng)預(yù)算控制,,降低成本開(kāi)支,還要采取措施,,盡最大力量減少施工給經(jīng)營(yíng)造成的損失,。
3、加強(qiáng)用工制度的管理,,加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn),,提高員工的實(shí)際操作能力,培養(yǎng)員工宣傳賓館的意識(shí),,提高賓館的知名度,,從而爭(zhēng)取到更多的顧客。
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